投资部部长的述职报告
发布时间:2026-01-13投资部部长的述职报告(范文十六篇)。
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是组织部的部长,今天我很荣幸能够向大家进行述职报告。在过去的一年里,组织部团结一心、齐心协力,充分发挥自身优势,认真履行职责,为我们的组织工作做出了不懈的努力。在此,我想向大家汇报我部门的工作情况和取得的成绩,并对未来的工作进行展望。
一、工作情况回顾
1. 招聘管理
组织部是公司招聘和人员管理的重要组成部分。在过去一年里,我们广泛收集各类招聘信息,并根据公司的需求制定了详细的招聘计划。我们积极参与校园招聘活动,与各大高校建立了良好的合作关系。同时,我们还坚持开展社会招聘,并加强与相关招聘机构的合作。通过我们的不懈努力,公司成功招聘了一批高素质的人才,为企业的发展提供了有力的支持。
2. 人员培训
组织部在人员培训方面也取得了明显的成效。我们通过制定培训计划,开展各类培训活动,不断提高员工的综合素质和专业水平。我们邀请了一些资深专家和行业大咖来给员工进行针对性的讲座,举办了一系列的技能培训班和岗位培训班。同时,我们还注重选拔和培养优秀的内部讲师,让他们动员全员参与培训工作。这一系列的举措有效地提升了公司员工的能力素质,为企业的发展壮大提供了强有力的人才支持。
3. 组织发展
在过去的一年里,组织部还积极参与公司的组织发展工作,为企业的战略决策提供支持。我们深入调研,广泛征求意见,制定了公司未来一段时间内的组织发展规划。我们注重与各部门的沟通协作,积极梳理和改善组织结构,提升公司的运行效率。同时,我们还加强了对团队建设和内部沟通的管理,推动企业文化建设,提升员工的凝聚力和归属感。
二、取得的成绩
通过我们的不懈努力,组织部在过去一年取得了一系列的成绩。我们成功完成了公司的人员招聘任务,按时、按量地引进了一批高素质的人才。同时,我们通过规范化的培训计划,提高了员工的综合素质和专业水平,使员工更好地适应公司的发展需求。我们还有效地推动了组织发展工作,为公司的战略决策提供支持,提升了公司的运行效率。同时,我们还完善了公司的内部沟通机制,加强了团队建设,提升了员工的凝聚力和归属感。
三、未来的展望
未来,组织部将继续发扬工作中的优秀传统,紧紧围绕公司发展战略,全力以赴推动组织工作的新发展。
1. 招聘管理
我们将进一步加强与高校和各类招聘机构的合作,扩大公司的招聘渠道。同时,我们将注重挖掘和吸引优秀的人才,保证企业人力资源的稳定和合理配置。
2. 人员培训
未来,我们将进一步提升培训的质量和水平,注重实践能力的培养,提高员工的实际操作能力和创新能力。我们还将加大对员工的个人发展规划指导,让每个员工都能够在自身的职业道路上获得更好的发展。
3. 组织发展
在组织发展方面,我们将更加注重梳理和优化组织结构,提升企业的运行效率。同时,我们将进一步加强团队建设,培养出更多有领导潜力的人才。我们还将持续推动企业文化建设,营造积极向上的工作氛围,提升员工的凝聚力和归属感。
我要衷心感谢组织部的全体成员在过去一年的辛勤工作和付出!也感谢全体同事对组织部工作的支持和信任!我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的业绩,为企业的发展贡献更加重要的力量!
小编感谢您的阅读!
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
还记得自己在竞选部长一职演讲时说过:“在其位,某其职,尽其事”。转眼间已经一个学期过去了,自己在部长这个职位上,哭过、笑过、累过、心疼过,甚至有时晚上做梦还在想着部门的事,我相信学长学姐和其他部长副部也都经历过这些事情,当然有了这些我们在学生会的日子便是充实的,对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职:1.上学年工作内容。2.人员交流。3.工作展望。4.总结。
1.工作内容
每个部门的存在,都是以工作为基础,人员为核心,没有工作便没有部门的今天,所以只有把工作做好,部门才能日益的发展、壮大。服务同学、奉献学院、锻炼自我。不能只是一个口号,要用行动来表现。
1.1基础工作
值班、签到,我将部门人员划分为小组,每一节课为一个小组,一个小组中的人员相互监督,若一个人未值班或值班迟到被通报的,整个小组检讨。采用相互督促的方法。签到也是一样,每周都有人员监督签到,将每天签到养成习惯后,我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的情况,我也让其写了检讨,以示态度,后期部门无代签情况。请假无特别重要的原因,部门内部不允许请假。但有些事情还是不可避免,所以对于部门内部人员的请假次数,我们有严格的次数控制。
1.2部门内部工作
上学期我们画的宣传板:十大歌手的宣传板(画板、名单公示板)、12.9宣传板、最美教师、光盘行动等。宣传板与以往相比用到的地方越来越少,宣传力度也在慢慢的减弱,所以部门的改革也是必须要的做的。慢慢的,我们从最初的线下宣传板宣传,到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。
校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。
上学期部门内部在绘画组和书法组的基础上,又开设了策划小组。任何活动都离不开策划,所以我觉得宣传策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名,我根据其文笔筛选出5个人,组成策划小组。并让其定期当面上交策划,给予指点。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;采取人适其岗的方法,根据自己的特长,选择适合自己的工作,更好的为部门发展做贡献。
不定期检查大一干事每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;
在将工作主力慢慢转向大一干事,逐渐提高干事们独立工作的能力,听取他们的内心想法、观点。
2.人员交流
加强人员交流,让工作更好展开。人员是核心,没有沟通交流,就不会有成功。
2.1与大一干事间的交流
刚进部门,很多大一干事不会用邮箱、word、ppt、excel甚至微博都没接触过,这对以后的工作或学习都会有写影响,所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。
大一人员刚进部门的时候就告诉他们既然来到宣传部这个大家庭,就希望你们能够团结一致,多多交流。我们就带着大一孩子们一起玩耍:吃饭、唱歌、和奶茶、球游等,增加集体的相互认识、了解。有一个星期,部门画了6块宣传板,周末部门的人员都去加班,虽然那段时间很累,但大家都很开心,很欣慰自己能为部门做贡献,并且还能和部门人员有所交流。还记得一次部门聚餐:为了看看大一孩子们是否相互认识,我还提出了让每个人都站起来说说座在一起的其他人的名,说错了或说不上来,就罚酒。真是一群可爱的孩子们!
为了了解他们的身心,加强交流,我都有找大一的人员进行一一交流。帮助他们解决烦恼、疑虑。
2.2与大二人员间的交流
大二的部长副部,多多少少我都有写接触与了解,相互认识那是工作需要,但我更多地是想交个朋友。私下的有和他们一起吃饭、唱歌、还有一起购物等等。帅垚是一个严厉的部长,做事认真、负责又积极。魏丽萍比较安静,不怎么爱说话,但一说便戳中人心。其它的部长副部就不说了,每个人都有优缺点,希望我们以后相互改进、相互监督、相互提醒。
3.部门展望
(1)加大对策划小组的培训,让宣传策划运用到活动策划中来,让宣传不在盲目。做与各部门的协调配合。活动前,我会积极与各部门活动负责人沟通,包括宣传的方式、经费、宣传板或海报的制作要求等。并及时的把要求告知大一干事,做好宣传。
(2)鼓励部门大一干事加强与其它部门人员间的交流,促进校会内部成员间的了解,增加凝聚力,方便以后更好开展工作。
(3)进一步完善部门内部的规章制度,通过明显的公正的奖惩制度提高工作成员的工作积极性,通过私下交流提高工作质量,通过工作上的指导增加彼此间的默契。
(4)上学期外部加强了与书法社的联系与交流,下学期依旧会保持与书法社的友好往来,同时会加大与其它社团的交流学习,争取让宣传的方法、宣传的力度都有所加强。
(5)热心关心干事,在学习和生活上予以帮助,让部门人员感受到部门的温暖与友好。
(6)加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使部门人员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。
4.总结
4.1自我评价
作为部长,自己有时过于安静,与学长学姐交往的太少;有时做一些事自己也不够自信;与大一人员的交流也不够深入;对于自己确定的目标,监督的不够到位;有时会过于注重别人的内心。有些事情不应亲历亲为,应多交给大一的干。在下学期,我会针对自己的不足加以改进。但我是一个乐观的人,相信没什麽困难过不去;对于别人对自己的意见会认真考虑,适合的好的会采纳,不适合的会与其说明原因,增加对彼此的了解;做事认真、态度诚恳踏实。相信自己觉定了的事,就一定能通过行动来做好。
4.2学年总结
(1)分工合理化,责任落实到人,让每个人都有事可做。
(2)信任度。首先要树立你在成员心中的形象,让他们充分的信任你,觉得可以依靠你。平时多关心部员,掌握部员的心理状况,主动积极助其成长,为部员打造一个排之外的第二个家。
(3)公平、公正,奖惩分明。这一点非常重要,为服众之基。
(4)增强领导力。作为部长不能事必躬亲,要学会用人,学会统掌全局。由于宣传部特殊性,对特长技术要求较高,但部员基本都是从零学起,边做边学。不是一个任务大部分人都能做,而是界限性很明显,虽然难执行,但要锻炼去做。
(5)学会思考。对周围的环境每天都去反思一遍,去转换立场换位思考一下,取其精华,剔除糟粕。
上学年的工作结束了,总结以往的经验与教训,运用在下学年的工作中。下学年让我们一起做好自己,带好部门,踏实工作,敢于创新,不断用新的想法来充实,大胆的在我们的基础工作上去做些宣传部能做的特色活动,把宣传部特有的魅力表现出来。
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统战部部长中考察述职述廉报告201*年换届,由于工作需要,组织上继续任命我为xxx区委常委、统战部部长,分工负责全区统战、民族宗教、对台和工商联工作。任职三年来,我在区委的正确领导下,在班子成员以及同志们的支持帮助下,努力学习,勤奋工作,廉洁奉公、尽责履职,较好完成了各项工作任务。现把我三年来履职和廉政方面的情况简要报告如下:
面对新形势、新任务,我注重政治理论和业务知识学习,特别是十八大报告中关于统一战线的新思想、新要求,从而坚定自己的理想信念,努力提高组织协调能力和服务工作水平。
我注重利用统战工作的优势,服务好非公经济的发展。一是加强领导。成立区工商联党支部和工商联党组,从而确保了党的方针政策在工商联各级组织和会员中能更好地贯彻落实;在一xxxxx区中率先成立了xxx区非公有制经济工作协调领导小组,并明确了成员及成员单位的工作职责,加强对我区非公有制经济工作的领导;推动区委召开了非公有制经济代表人士座谈会;完善《xxx区四家班子领导联系非公有制经济代表人士和非公有制企业工作制度》。二是以活动为载体,加强与非公经济人士的联系,服务好非公有制企业的发展。三年内,通过每年组织开展区工商联的迎春酒会、非公经济发展座谈会、银企洽谈会、四家班子领导走访慰问企业活动等,积极帮助企业解决发展和生产经营中存在的困难和问题,增强企业发展的信心。三是搭建服务平台,服务企业发展。成立xxx区纳税人权益维护中心,构建民营企业纳税人权益维护工作机制;举办xxx区中小微企业融资洽谈会,帮助企业解决融资困难;组织企业参加各类招聘活动,解决用工难问题;组织非公企业到外地学习考察,增进交流,拓宽视野,增强非公企业发展后劲。四是加强对非公有制经济代表人士学习培训和思想政治工作。通过开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动,组织他们参与扶贫开发、捐资助学、公益慈善、社会主义新农村建设、清洁乡村活动等,引导他们感恩社会,回报社会。据不完全统计,三年内会员企业捐款捐物达到xxx多万元。
工作中,我注意利用好中心城区文化氛围浓的优势,着力推进文化统战工作。一是举办了xxx区统一战线“同心?共建和谐社区”基地建设启动仪式暨庆祝建党91周年文艺晚会,以文化促进统一战线事业发展;二是深入开展了海外乡情文化的宣传活动。积极宣传好第24届世界客属恳亲会,配合市委统战部做好大会服务和接待工作;充分利用春节、清明节、端午节等节日,广泛向回xxx过节的海内外朋友推介了我区的xxx文化、xx文化、xxx文化和xxx宗教文化等,更好地团结和凝聚起海外乡亲,为家乡建设献计出力。三是加强社区文化统战工作。以xxxx社区为示范点,引导各社区中文艺工作者带领和指导社区群众开展丰富多彩的文体活动,将文化统战工作很好地融入到社区文化活动中,深入开展社区文化统战工作。四是支持区工商联会员企业xxx市xxxx文化中心有限公司积极打造企业文化品牌,树立了我区非公企业的良好形象。
一是组织“同心?共建和谐社区”活动,开展文化科技、医疗卫生、法律政策、关怀温暖“四进社区”活动,实施“五个一”工程;二是推动区委落实好协商会、座谈会和情况通报会等制度,确保了各民主党派和无党派人士有效进行参政议政和民主监督;三是组织各民主党派围绕社会关注的热点、难点问题开展献策和调研活动;四是指导建立健全民族工作机制。开展民族团结进步模范区创建活动。三年来积极争取上级少数民族发展扶持资金xxx万元,实施xxx村、xxx村和驿xxx村的村级道路建设等;五是完善统战系统应急工作机制,防止涉民族宗教、对台工作突发事件的.发生,促进社会和谐稳定;六是加强与港澳台人士的联系交流,做好服务和争取民心工作,为建设和谐xxx作出积极贡献。
贯彻落实中发[]4号精神,印发了《xxx区党政班子领导重点联系党外代表人士工作的实施办法》配合组织部门把党外干部的“六支队伍”建设纳入城区干部培训计划,挂牌成立了“xxx区党外干部挂职实践锻炼基地”,并进一步加强了党外代表人士的物色、发现、培养和管理工作。3年内,共有xxx名党外干部得到了提拔使用。
在工作和生活中,我始终坚持严格要求自己,以身作则,自觉遵守中央和自治区关于领导干部廉洁自律的有关规定,坚决贯彻落实规定,坚决反对“四风”。()坚持个人重大事项报告制度,认真执行公务用车和公务接待、住房、参加各种庆祝、纪念活动等规定,坚持民主集中制原则,做到廉洁奉公,执政为民,自觉接受各方面监督。
回顾三年来的工作,自己作为区委常委,能找准定位,服从分工,通力协作,自觉维护常委班子班长的权威和班子形象;作为统战部长,对分管工作提出了举措、组织实施,在实际工作中得到考验、煅炼和提高。当然,在工作中,我还存在许多不足之处,如自身学习方面还没有完全做到全面系统,工作方法方面还没有
完全做到统筹兼顾,在工作中还存在一些薄弱环节等,今后在工作中我将努力加以改正。
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本人:**,20xx年进入*****工作,目前任**工程项目经理部工程部副部长,20xx-年至今先后参与施工了**工程、天津**工程、**230烧结工程及**1060高炉工程。
1、三年来主要工作
20xx年**3200m3高炉附属工程,主要施工内容有:区域变电所、鼓风机房、冷风管道及三座热风炉砌筑。**高炉3200m3附属工程由于当地拆迁、经济危机导致**3200m3高炉工程停工7个多月等原因开工较晚,开工时二十冶在**的主要施工任务都已经完成,施工队伍及管理人员也大部分撤场,按照项目经理部领导安排,项目经理部只派我一人负责现场管理施工。附属工程最大的工作量在热风炉砌筑,筑炉工程由俄罗斯卡卢金设计并派人现场指导、监督,与国外指导人员接触更多的是使我明白质量控制的严格,之前我主要从事工程部的工作,对质量认识不足,这次施工使我有较深认识。附属工程其他施工任务工程量较小,但涉及专业却一个不少,机、电、管道、结构、土建,且各单位均处在人员大部分撤场状态,施工难度无形中增大,施工协调任务量同时也增大,加大自己的工作量及加强与各单位项目经理的沟通是解决问题的途径,经过各施工队伍和自己的努力,我单位的施工任务在5月底具备高炉生产的条件(高炉7月中旬投产)。期间公司也正是任命我为**工程项目经理部工程部副部长,我于6月初被调离**项目。
20xx年6月我被调到****工程项目经理部,期间由于**钢厂与**钢厂合并及3200m3高炉准备改成2850m3高炉的各种因素,工程停工,随即我被调离****项目经理部。
20xx年6月14日我被调到天津**科技工程项目经理部任工程部副部长。**工程位于天津开发区西区,建设内容包括磨浸厂房、铜电解厂房、净化厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房、维修车间厂房及办公楼、倒班宿舍楼、食堂浴室活动中心、检测中心、换热站、污水处理及积雨池、循环水泵站等公辅建筑设施,建筑面积约75000平方米。()本项目占地面积105.548平方米,规划建筑面积约345638.37平方米。该工程属轻钢厂房,轻钢结构制作质量成为重点控制项,由金结公司施工。其次该工程地下为淤泥土质,厂区临时道路及地下土质处理也是该工程的施工重点。开发区施工文明施工要求非常严格,而以往我施工过的冶金项目文明施工一直是弱项,如何适应新的要求是在这个工号遇到的第一个问题,项目部组织了去我单位其他民建工地参观、学习,按照开发区下发的文明施工标准手册施工,虽说照其他民建工地还有一定差距,但比较以往施工过的工号有了不小的提高。20xx年1月7日,甲方投产,我单位主要施工任务完成,之后到4月底工程尾项处理、钴萃取厂房内管道电气施工及钴电解厂房恢复等施工。
20xx年5月1日我被调到**工程施工,我到**工地时,高炉工程刚刚开始土建施工,高炉基础砼浇筑完,230烧结工程处于设备安装攻坚阶段,此阶段我的工作重点在烧结工程,甲方设备的严重滞后影响着投产工期一拖再拖,但甲方的设备延误同时也在掩盖着设备安装人员不足等问题,工程7月15日投产,随后我的工作重点转移到1060高炉工程。
1060高炉工程是我施工的第一个高炉主体工程,多向项目部经验丰富的人请教及向专业单位学习是开始工作的重点。高炉工程场地狭小,同时面对与桩基施工、热风炉施工、喷煤施工等外单位交叉施工,施工难度不小,现场协调是最繁重的工作,每天到现场一直到下班很少有闲着的时候,工作紧凑点也是一种乐趣,每天与甲方、专业单位之间磕磕碰碰,但最终的目的是保证工程的顺利进行。面对甲方工期紧,设备、图纸部分滞后,及设备问题、设计变更多且下发不及时等等影响因素,在项目部领导的带领下,自10月1日起,每天加班加点施工,尤其在后期设备等安装冲刺、调试阶段,每天工作到后半夜,在项目部及专业单位的共同努力下,20xx年2月12日高炉顺利投产,随之进入高炉主体的尾项施工及后续鼓风机房、锅炉房、TRT、铸铁机的施工,目前鼓风机房、锅炉房已经投产,TRT进行尾项处理,铸铁机10月底具备投产条件。在20xx年高炉投产至今,在**又陆续完成4#高炉直5#高炉喷煤管道施工、白灰窑外线电气及煤气管道施工、场外搅拌站水、电施工,轨道衡施工、RH炉外线电气及管道施工,大棒外线电气施工,制氧球罐拆除等等零星施工项目,目前再建的还有理化楼施工、及大棒外线蒸汽管道施工,本月底也都将施工完。
二、工作中的不足及需改进的地方
工程管理过程中还有不少的问题,如看图还是不够细致,个别工程协调过程中过于情绪化等等,这些都是在今后的工作中需要加强的地方,同时要加强与甲方、监理人员的沟通技巧也是需要改进的地方。工作的细致化、规范化是今后工作的重点,要适应目前公司对管理人员的新要求,不断学习,不断提升自己的工作能力。
3、思想政治方面
本人工作中工作态度及思想端正并积极向党组织靠拢,在20xx年7月参加了公司组织的党课学习。
以上未本人20xx年至今工作述职报告,请领导审查。
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
时光荏苒,仿佛昨天还沉浸在进入大学的新鲜感中,今天就已经迈过了整个大学生活的1/4。在本学期工作里,体育部的成员们工作勤勤恳恳,始终秉持着为同学服务的态度,细心认真的做好每一项工作。
一、部门文化建设
一个有战斗力的集体,必然有自己的文化,才能使集体内部成员凝聚起来。作为一个基本由男生构成的部门,我们部门有着浓厚的类似兄弟情的氛围,相聚在路边小店谈天说笑、讨论工作已成为部门的一种文化,这使得大家更加团结,更加融洽。不足的一点,由于学期后期学习等因素,致使部长对于部门成员感情联络这块工作有些懈怠,成员间又缺少主动的联系,当工作遇到困难时,部长有时便采取消极独断的解决方式,难以保证问题以最好的方式被解决,这点必须在将来的工作中收到足够的重视。
二、部门工作调配
在工作调配方面,我部门内有较为明确的事务分工,每个成员在一定时间范畴内都有自己确定的职责,部门还会根据工作情况和成员性格进行适当的调整,使得工作能够顺利协调地进行,这是部门能维持工作的重要原因,这一点上,我觉得大家做的不错。
三、部门活动策划
在大型活动策划方面(主要为新生篮球赛),我们在活动之前征集了一些同学的意见,讨论并决定了赛事的主体,并在部门成员的意见交换中,明确了该注意的细节,从赛程编排,赛程通知到赛后的统计报告,大家都尽心尽力,遇到问题马上调整。但即使我们这样进行了一系列交流讨论,着力希望在细节方面避免出错,仍然有许多没考虑到的地方,由于大家思想过于理想化,没有做好足够的评估,
对活动的可行性考虑不足,给整个活动带来不小的麻烦,对这点我深深地感到愧疚。
四、部门活动执行
活动执行方面,前期同学们热情高涨,积极配合,加上部门里每个人明确的分工,活动能有序进行。可是随着天气及学习等原因,篮球赛的进程十分困难,越近期末,大家越不愿意参加活动,这点还是得归咎在策划活动时间过长的问题上。细节方面,预定赛程由于天气因素难以执行,仅靠临时安排,使得许多参加球赛及负责后勤的同学不知所措。而赛后的数据回收处理则更加困难,一些班级对于部门里的要求不重视,即使对各班负责人反复强调,仍然难以实现全部人按时按要求交付数据的情况,造成赛后仍然需要部门人员对相关班级负责人逐一询问的局面,直到非常具体的奖惩条例公示后,方有好转,所以在新的学期中,我们还是得把关注点放在细节上。
总而总之,我们的主要问题在于经验不足,思想稚嫩;遇到问题时,反应迟钝,做决定不够坚决。但是在大家相互配合讨论、不断实践、解决问题的过程中,部门人员在工作方法和思想定位方面都有一定的提升,相信在新学期的活动中,我们一定可以更好更周到地为同学们服务。
年级体育部宣
2月17日
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
尊敬的领导、各位同仁:
大家好!我是某某公司的外联部部长,今天我非常荣幸能够向大家作一次述职报告,回顾过去一年的工作,并展望未来的发展。
一、回顾过去一年的工作
过去一年,外联部在公司领导的正确指导下,充分发挥自身优势,认真履行职责,取得了一定的工作成果。总结起来,主要体现在以下几个方面:
1. 拓展合作渠道
外联部一直积极开拓各类合作渠道,与政府、媒体、行业协会、学术机构等建立了广泛的联系,不断寻找机会为公司提供业务发展的支持。在过去一年中,我们成功与多家合作伙伴签订了合作协议,为公司的市场拓展起到了积极的推动作用。
2. 组织外部活动
外联部主动组织了一系列与公司业务相关的外部活动,如参展、论坛、研讨会等,提高了公司的知名度和影响力。我们还积极参与各类行业活动,与同行企业深入交流,分享经验,取得了良好的效果。
3. 加强企业形象宣传
在过去一年中,外联部在企业形象宣传方面做了大量的工作,包括撰写新闻稿、编写企业介绍、制作宣传资料等。通过各种渠道的发布和传播,有效提升了公司形象和品牌知名度。
4. 处理危机公关
面对意外事件和危机情况,外联部迅速反应,及时展开危机公关工作,保护了公司的声誉和利益。我们与媒体进行及时沟通,发布准确、权威的信息,稳定了公众舆论,最大限度地减少了损失。
二、未来发展的展望
尽管过去一年工作取得了一些成果,但我们也清楚地认识到自身存在的不足和面临的挑战。所以,在未来的工作中,我们将进一步加强自身建设,提升工作效率和质量,努力实现以下目标:
1. 拓展全球合作伙伴
未来,我们将致力于与更多的国际合作伙伴建立关系,开拓全球市场,提升公司的国际影响力。我们将加强对外联络,积极参与国际性展览、论坛、交流活动,促进公司在国际舞台上的发展。
2. 加强社交媒体和数字化推广
随着社交媒体的兴起,我们将加强对社交媒体平台的运用,提升公司在互联网上的曝光度和影响力。同时,我们也将加强数字化推广,通过搜索引擎优化、在线广告等手段,将公司信息传递给更多的潜在客户。
3. 提升危机公关能力
危机公关是外联部的重要工作之一,在未来,我们将进一步提升危机公关能力,建立更完善的危机预警机制和应对措施。通过与相关部门的密切合作,及时有效地处理各类危机事件,保护公司声誉,稳定市场信心。
4. 建立长效合作机制
为了更好地发挥外联部的作用,我们将与各个部门建立长效合作机制,形成协同工作的良好氛围。通过共同研究、共同制定计划,实现各方利益的最大化。
最后,我要感谢公司领导对外联部工作的支持和关怀,同时也要感谢各位同仁的辛勤付出和努力。未来的发展是我们共同努力的结果,让我们携手并进,为公司的繁荣做出新的贡献。谢谢大家!
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
校学生会体育部担任全校各项体育活动的组织工作,从200*年11月加入校学生会,担任校学生会会体育部部长至今,我带领校学生会全体委员参与举办了“以及陕西科技大学200*年乒乓球比赛”现在正在如火如荼进行的“陕西科技大学第十九届‘科大杯’足球甲级联赛”。
除了部门的日常工作以及全校各 项活动的举办外,我即整个部门还做着学工部老师,团委老师及体育部老师的沟通工作,以及与各院系学生会的沟通工作,扮演着上传下达的角色,同时,还要与委员进行沟通,以便工作的合理安排,顺利开展。工作不大,难度却不小。也因为这样,工作中间出现过一些问题,遇到过一些困难,也有过很累,很疲倦,觉得快要支撑不住的时候。好在有诸多方面对我的大力支持,与全体委员的积极配合,出现的问题一个一个的都迎刃而解了。我深知,困难的出现,在所难免,只要自己肯努力,再大的困难都可以解决。所以我坚持着,努力着,挑战着。终于,我得到了回报,体育部的工作让我不断体验着那份问题被逐一摆平的酣畅淋漓的痛快,也让我不断的成长。我想,用一本书的名字来形容我的工作再合适不过:痛并快乐着。在对部门的管理方面,我做到了自认为最重要的两点:
一是沟通,及时地了解大家的所思所想,吸取大家的意见和建议,尽量满足大家的要求,使每个人都能最大限度的发挥自己的创造力,快乐的工作,快乐的生活。体育部一直以来都比较忙,彼此见面的时间也比较多,因为这样,在沟通这一方面,大家都做得比较好,不仅是我与委员,委员与委员间也早已没了东校区与本校区的陌生。工作的同时,大家也都成了朋友,工作起来多了许多默契,少了许多生疏。学生会是一个大家庭,只有多沟通,多了解才能使整个大家庭成员间更加和睦,更加友好。
另外一方面是以身作则,体育部的工作对象是具体的各项活动,牵扯到了各个院系不止一个两个的同学,所以,为了方便大家对各项活动的了解与参与,只能对委员严格要求,又为了委员们能够认真地按照规定,要求履行自己的职责,完成自己的工作,我必须以身作则,对自己要求得更加严格些,付出
更多的时间与精力。虽然少了很多的属于自己的时间,但我想这些付出是值得的,因为从大家的眼神中,我看到的是对我工作的肯定,对于我来说,这就是最高的嘉奖,最来之不易的成就感。谢谢大家!
过去的点点滴滴,对于我来说,都是宝贵的财富,我会努力用它激励自己,追求更高的目标,让他不断增值,并将它永远珍藏!
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XXX公司的外联部部长,近期我将向大家汇报外联部的工作情况,展示我们所取得的成绩和面临的挑战。首先,我想从以下几个方面进行汇报:工作职责概述、工作成果、面临的困难与挑战以及未来的发展规划。
一、工作职责概述
外联部作为公司对外联系的重要职能部门,主要负责公司与外界的沟通和合作。我们的工作职责概述如下:
1. 开展市场调研和竞争情报收集,为公司的决策提供参考。
2. 策划和组织公司的推广活动,提高公司的知名度和形象。
3. 与相关部门、机构和企业建立合作关系,促进业务拓展。
4. 维护公司与客户的良好关系,解决客户的问题和投诉。
5. 管理公司的公共关系,维护公司的声誉和形象。
总之,我们的工作目标是加强公司与外界的合作和沟通,提升公司的影响力和市场竞争力。
二、工作成果
在过去的一年里,外联部在各项工作中取得了一系列的成果,主要表现在以下几个方面:
1. 市场调研和竞争情报收集方面,我们每季度进行了一次市场调研,及时掌握市场动态,并通过竞争情报收集为公司的决策提供了重要参考。
2. 推广活动方面,我们策划并成功举办了多场推广活动,包括线上线下活动,提高了公司的知名度和品牌形象。
3. 合作关系方面,我们积极开展外联工作,与许多相关部门、机构和企业建立了合作关系,为公司业务的拓展提供了良好的支持。
4. 客户关系方面,我们建立了健全的客户管理体系,及时解决了客户投诉和问题,并积极跟进客户的需求,提升了客户满意度。
5. 公共关系方面,我们每月定期发布内部通讯、企业新闻稿等,及时传递公司最新动态,并维护了公司的良好声誉和形象。
三、面临的困难与挑战
在工作过程中,我们也面临着一些困难和挑战,主要体现在以下几个方面:
1. 资源有限:作为一支小型团队,我们的人力和物力资源都比较有限,这给工作带来了一定的制约。
2. 市场竞争激烈:现在市场竞争异常激烈,各行各业都在积极拓展业务,这给我们的合作谈判带来了更大的压力。
3. 沟通壁垒:由于异地合作和跨文化交流,我们在与外界进行沟通时可能会遇到语言和文化差异,这给我们的工作带来了一定的困扰。
四、未来的发展规划
为了更好地履行外联部的职责,我们制定了以下发展规划:
1. 获得更多资源支持:通过向上级部门争取资源和支持,增加我们的人力和物力资源,提升工作效能。
2. 深化市场调研与竞争情报收集:加大对市场的监测力度,及时了解竞争对手的动态,为公司的决策提供更准确的数据支持。
3. 提升推广活动的创意和执行力:加强与专业团队的合作,提升推广活动的创意和执行力,提高推广效果。
4. 拓展合作关系:与更多的部门、机构和企业建立合作关系,拓宽业务渠道,寻找更多的合作机会。
5. 提升沟通与协调能力:加强培训,提升团队成员的沟通与协调能力,有效解决沟通壁垒问题。
以上是我向大家报告的内容,感谢大家的聆听。在未来的工作中,我将继续努力,全力以赴,提升外联部的工作效率和影响力,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
体育部积极组织策划相关体育活动并积极参与并协助其他部门组织的活动,从20xx年10月份担任体育部部长以来。每次活动除学生会签到外,体育部内部也有活动签到统计,勤率较高,保证了各活动正常有序的进行。此我先对各位给力的体育部兄弟姐妹表示万分的感谢,下面介绍一下具体工作和活动结果。
体育部自己共组织策划了五场大型比赛,除积极参与并协助其他部门组织的活动外。历时从5天到12天不等。其中包括(按时间顺序)
一、河北农大校园杯排球比赛
此次比赛是学校组织的校级比赛,从20xx年10月25日开始到11月2日结束,在东西校区排球场进行,我研究生院女排最后取得全校亚军的骄人成绩。
为迎接比赛,男女排队员每天下午参加培训,从垫球、传球到扣球,进行了系统的训练和刻苦的练习,培养了良好的默契和团队合作精神。比赛中,做到知己知彼,果断采取战略性输球决策,保证了女排第二轻松拿下,但是最后与商学院的对抗赛中,明显表现出了畏敌,导致队员情绪紧张,不能发挥正常水平。男排日常训练最多,但是缺乏专人指导,加上其他球队实力强大,最终因为敌我力量悬殊,小组赛未出线。针对以上情况,应多组织专人专项训练,备战下届比赛,争取有大的进步。
二、20xx年研究生学院第二届乒乓球比赛
此次比赛是我研究生学院院级比赛,由研会体育部组织策划并在老师和研会其他成员的帮助下顺利开展。正式比赛从20xx年12月5日开始到12月16日结束,商学院、动科院、机电院荣获前三甲。
此次活动得到广大研究生学院同学的关注并有百余名队员参赛,活动规模可观。另外时间安排、地点选择、人手安排、宣传工作上也能较合理、到位的进行,但不免也有漏洞,比如:
1、裁判问题。
虽然赛前经过了系统培训,但是偶尔会有裁判分派不开或者不能到位的时候,鉴于研究生年龄和阶段的特殊情况,加上比赛是课余时间,基本上不能做到强制工作,所以在措施上还没想出更好的改进方法。此外,被培训裁判的专业性水平也对活动的顺利进行起到一定影响。尤其是下面即将提到的篮球活动的裁判,需要其有很好的专业素质和很高的威慑力,压得住运动员,保证比赛顺利进行,但这方面受人员限制,不易改善,还希望得到老师的指点和帮助。
2、研会外援工作人员问题。
体育活动不比其他活动,战线长,历时久,环境苦,专业性强,需要外援工作人员有很强的责任心、意志力和有关项目的基本常识,这方面在我校女多男少的情况下很难解决,影响活动的正常进行。所以以后的比赛需要提前安排、选定外援工作人员进行培训,对志愿裁判可以约束力不大,但是对研会内部的外援工作人员一定要采取较强制性的要求,事后可以予以奖励或其他激励措施。
以上两点在下面院篮球赛里也有体现,以下不再重复。
3、道具问题。
任何活动都离不开道具、奖品等,体育活动除了上述“战线长,历时久,环境苦,专业性强”等特点外,还有“耗资大”这个更突出的特点。乒乓球价格不高但是易损,篮球需求数量不大但是好球价格不菲。在乒乓球比赛中出现了比赛中场无球的意外,导致比赛暂停,确实是体育部一大耻辱。这方面其实不是体育部设想不周,而是为了精简经费,没有做出多余的道具准备,希望在以后的比赛中做好充分的预算和准备,也希望能够得到老师的支持。
三、研究生学院第十六届篮球比赛
此次比赛也是我研究生学院院级比赛,由研会体育部组织策划并在老师和研会其他成员的帮助下顺利开展。正式比赛从20xx年4月7日开始到4月14日结束,资环院、食品院、城建院荣获前三甲。
篮球活动激烈且运动强度大,男生一个个血气方刚,激烈运动后不免情绪有些难以自控,但庆幸的是本次活动基本无争吵打架事件,这跟请到部分专业且有威慑力的裁判以及运动员的理解配合有一定关系,当然,这些理解配合是要建立在实质的人际交往上的,这方面不是我要炫耀自己和体育部的能力,而是鉴于运动员的基本特性,确实需要把群众工作做好、做实,希望以后的体育部能继续继承发扬本部的优良传统(说的有点儿大啊,老师海涵啊,呵呵)。
本次活动出现的主要问题除了在乒乓球比赛中提到的三项,我还要再次强调一下这个外援工作人员问题。由于驻保高校篮球的开展,我校校园杯篮球赛提前,导致我院篮球比赛较往年院篮球赛提前,这样就要求每天同时进行的场次较多,需要的工作人员也就多,而各部推荐的外援人员有的临时事件不能到场,也确实增加了不少体育部工作人员的工作难度,除了要连续作战,还要身兼数职,所以还是要强调一下在以后的活动中对工作人员的强制性。
四、河北农大校园杯篮球比赛
此次比赛是学校组织的校级比赛,从20xx年4月18日开始到4月27日结束,在东西校区篮球场进行,男篮进入校级决赛并获得学校第五名;女篮弃权。
本次活动最大的失误就是女篮弃权的决定。鉴于往年研究生学院没有女篮参加,跟老师商量后决定弃权,之前没在在学生中进行摸底调查,这是体育部的失职。具有关专业人士分析,如果女排参赛的话很可能就是第一,因为这次我院有四五个我校专业篮球队的队员。但是我觉得主要还是我院活动制度的不合理造成的。鉴于此,我建议院篮球赛在新生入学后就选定合适的时间开展,这样能充分了解自己的实力,做到高效整合资源。
五、第一届驻保高校研究生球友谊赛
此次比赛可定义为非正式市级篮球友谊赛,有河北农业大学研究学院体育部发起,得到河北大学研究生学院和华北电力大学研究生学院的积极响应,正式比赛从20xx年5月19日开始,在三方老师、同学的支持帮助下,分别在农大东校区篮球场、华电本部篮球场、河大本部篮球场顺利进行,到5月24日结束。华电、河大和我院分别获得第一二三名。
本次活动的初衷是要将研究生学院的活动推出校门、作出声色、作出影响,所以在定位上就比较高,定义为“第一届驻保高校研究生球友谊赛”,当然这是在伊书记的指导下才有的定位。活动策划期得到河北大学
研究生学院和华北电力大学研究生学院的强烈支持,但是影响里确实没有预想的大,原因分析有三:
其一,活动定位和主要交流人的矛盾
活动既然已经定位于“驻保高校”,是超出校级的比赛,就得需要参赛校方老师的批准、认可和大力支持,而这方面由于我们三方体育部部长尤其是我作为主办方代表缺乏工作经验,考虑欠周全,没有设定三方老师交流环节,导致情节有点小尴尬,加上学校其他重要活动的举行,没有被老师更高层次的重视,这点希望在“第二届驻保高校研究生球友谊赛”中得到改进和重视。
其二,预期活动影响力和活动经费支持的矛盾
上面提到“本次活动的初衷是要将研究生学院的活动推出校门、作出声色、作出影响”,这就需要在球队整体实力、形象和活动社会性、延续性等方面得到提高、统一和重视,实力可以通过教练指导和训练得到提高;形象问题可通过统一队服解决;社会性可以通过悬挂条幅和外拉赞助扩大影响力;而延续性则可通过有意义的“奖项设置和奖品奖励”(例如流动奖杯等)来实现,这些都需要校方给予充足的经费支持,所以希望在“第二届驻保高校研究生球友谊赛”中得到重视和更好的支持。
其三,学生时间和老师时间的矛盾
其实这个矛盾不只是体现在本次比赛中,只要涉及老师和学生共同参与或者邀请老师做评委或嘉宾的活动都有这样的矛盾,研会各部组织活动一般不会选在周六日,因为老师不上班,也不想让老师牺牲休假的时间来参加学生的活动,毕竟老师难得可以有休息的时间,可是老师的上班时间也是大多数学生上课的时间,不能保证观众或者啦啦队的数量,甚至不能保证参加活动的人的'到场。本次驻保高校研究生篮球友谊赛从19日周四到24日次周周二,中间周六日的比赛无专业老师裁判,而学生优先的专业水平直接影响比赛的公平性和双方队员的情绪。所以在时间选择方面不好把握尺度。学生活动,是服务、方便于学生还是什么,这个需要我们认真的思考一下。
以上是研会体育部一年以来的工作总结,接下来再提点题外话,关于怎样做好群众基础工作问题,我用自己的亲身经历诠释一下。
第一,讲原则。
这个我不多说,只讲一下我的原则:以心换心。
第二,一定要找准工作的目标是什么。
研究生会,也就是本科时常说的学生会,是服务于学生,为学生的学习、生活等提供帮助和乐趣、促进学生之间交流的纽带,在研会,要始终明白,自己的一切付出都是没有回报的,但是往往不图回报的结果是收获巨大的回报,那就是信任和友谊。20xx年10月到现在,体育部大小五次活动和研会其他活动的紧张有序的开展,让我结识了研究生学院从研一到研三、从学生干部到普通学生中的各种爱运动或者不爱运动但都热爱生活的兄弟姐妹。
有人说我傻,搭着人、搭着时间、搭着话费、还赔着钱,问我图啥,其实我也说不出来,我就是爱看研会组织的活动高朋满座,看着那些人笑着、澎湃着、挥汗如雨着我心里就美。
第三,要有合适的交流工具。
网络真是一个好玩意儿,让大家无时不刻不在沟通共享。在这儿不得不提“飞信”和“人人”这两个强大的工具。啥活动、啥时间、啥地点,一个短信编辑好,上百人都收到。当天活动结束,照片、视频在人人网上一传,参与活动或者关注着活动的人都能在第一时间炫耀下或者分享到活动的快乐。推荐以后的兄弟姐妹多多使用。
第四,要及时跟老师领导沟通。
研究生会是服务于学生、帮助学生发现问题、反应问题的桥梁,而老师充当着真正可以在本质上解决问题、落实问题的角色。只有研会和老师真正统一、及时沟通,才能更好的体现研会存在的意义。
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
首先非常感谢公司在半年前给了我一个展现自我的舞台,在来到公司的半年里,我学会了很多也成长了许多,在公司进步的同时我个人也得到了很大的提高。我刚进公司时,最初是在风险控制部,后来由于公司的不断发展和需要,公司结合我的能力和个人实际情况重新做了工作调整,于是,我进到了投资部全面展开了我在公司的工作。回顾在投资部半年来的工作历程,在上级领导的正确指导以及同事的热情帮助和关照下,我从一个对投资比较陌生的新人一步一步走向成熟。在自己制定的工作目标下,我工作进展得比较顺利,较好地完成了公司交给的各项任务。回顾一年来本人的表现和工作,主要有以下两方面:
一、学习与作风方面
在思想上严格要求自己,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,关注世界各地投资热点和信息动态,阅读并学习投资相关的信息政策。同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的业务水平和综合素质。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的`工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。
二、工作方面
由于刚进公司时,对周围的人员以及环境都不是很熟悉,所以起初的工作进展较为缓慢,幸亏领导和同事的亲切关怀及帮助,使我很快适应了周围的一切,在工作上也开始有了很大提高。随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的.工作内容是填写凭证,进账单,支票以及转账等工作,可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。其次是转账。既要保证转账金额的准确无误,也要保证客户到账准时,不能耽误业务进展。虽然工作很多很忙,但是我受益匪浅,学到了不少东西,也形成了耐心和信心的工作态度,锻炼了个人的意志。
虽然我在短短的半年里取得了进步,但里公司对我的要求还存在一定的距离,为了以后能胜任这个岗位,更出色地完成公司下达的任务,我对自己下一步的工作做了一个初步打算:
1、加强技术知识和业务知识的学习。一方面要进一步掌握计算机知识,学习更多的软件,从而促进工作高质、高效地进行;另一方面要不断学习新的财经法规条例和投资政策,根据公司的发展需要紧跟时代的步伐。
2、努力完善日常工作的各项流程,争取以最短的时间完成质的工作,协调好与各个部门的关系,做好配合与协作,确保公司的各项工作进展顺利。
在新的一年里,我将扬长避短,努力提高个人能力,与各位同事齐心协力,更好地完成本职工作,为公司更辉煌的明天!
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
一年来,得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们的积极配合下,我本着增强服务意识的理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,较好的履行了工作职责,现将主要工作简要述职,请领导批评指正。
综合管理部的工作繁杂,是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。既要搞好内外沟通,又要做好上传下达,推动公司各项工作向前发展。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,在部门人员少,工作压力大的情况下,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,当好领导的参谋和助手。
劳动、人事工作:人事工作涉及面广,从工资与福利,人才引进和管理,从任职到退休等,内容多,头绪也多,每一项都与职工利益息息相关,它政策性强,责任大,必须具有细心、耐心和热心。在做人事工作的过程中,我始终坚持两点:第一,急别人所急,想他人所想,凡是职工在工资上、工作中有疑问,我都会耐心做好解释工作,帮助解决疑惑和困难,有时自己不能解答,及时询问上级部门,直到职工理解、满意为止。第二,注重自己的政策理论水平的提高,及时领会各种政策制度,以保证在实施中不出差错,并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。
1、积极做好博士后工作站的管理工作。今年继续做好在站博士各环节管理工作的,组织博士后的中期考核,目前已顺利通过集团总站的考核,将获得经费资助5万元。积极为博士后工作站引进人才,为顺利完成研究工作提供保障。
2、高端人才经费申报。获得天津市留学回国人员科技活动项目经费资助6万元,申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。
中、初级职称。集团公司授衔专家今年进行了重新评审,经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。
满意为止。保障了员工的应有权益,解除了他们的后顾之忧,使他们能全身心的投入工作。
综合性文件、专项总结和集团简报等文字工作。文件拟制是综合部的一项重要工作,我深知做好这项工作就要熟知各种文体的行文格式与要求,要尽可能做到行文规范,所以注重日常积累,细心揣摩其他文稿等材料,今年拟制了《设计中心、软件中心考核管理规定》、《专利事务所考核管理规定》等规章制度和综合性文件及集团简报等文字材料十余篇,使各项工作纳入管理视野,开展起来更加规范有序。
用工、退工及职工退休的经办工作。我们采取网络招聘和校园招聘相结合,努力抓好招聘工作,及时为各部门补充人员。办理录用,调出人员40余人次,退休2人。
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
尊敬的学校领导、各位评委、亲爱的同学们:大家好!我是外联部部长,今天非常荣幸地向各位老师和同学们作述职报告。
过去的一年里,我们外联部一直在与学校及外界保持着紧密的联系。我们的工作重心在于推进学校的对外交流与合作,同时也为全校同学提供更多的活动机会和实践经验。下面我将从以下几个方面为大家总结一下近一年来我们的工作及取得的成绩。
一、加强内外部沟通
作为外联部,我们必须与校内各个部门建立紧密的联系,并在活动策划和执行过程中及时沟通和协调。我们和新闻中心、学生会、团委、招生办等部门建立了长期的合作伙伴关系,多次联合策划和组织校内外各类活动,如西部文化之旅、校园招聘会、教师节表彰等。我们还积极参与各种会议和座谈会,与学校领导和其他高校外联部门交流经验,分享合作机会,不断扩大学校的合作伙伴网络。
二、多元化活动
近一年来,我们组织了一系列多元化的活动,旨在拓展外语学院同学的视野,提高综合素质。其中包括了丰富多样的文化交流活动、名人讲座、辩论赛、公益活动等,涵盖从英语能力到社会实践的各个方面。我们还积极协助同学参加各种比赛和活动,如全国大学生英语竞赛、国际翻译大赛等,并取得不错的成绩。通过这些活动,同学们锻炼了自己的口语能力、协作能力、领导能力和创新能力,同时也加深了对外部世界的理解和认识。
三、积极推进国际交流与合作
我们外联部以促进学校的国际化发展为己任,积极推动学校与国内外高校、企业的交流与合作。我们积极联系外方院校和机构,为学生提供海外交流和留学就业的机会。我们还与国外院校签署合作协议,推进学术研究和教师互访。在国内方面,我们协助学校与各地政府、企业和文化机构建立更紧密和长期的联系,不断扩大学校的影响力和资源利用率。
四、实现自身建设
在推进校内外合作和活动组织的同时,我们还积极加强自身建设,提高部门的工作效率和水平。我们加强了团队管理和团队精神的培养,为选材和培训的举办,建立了基础数据库和档案管
理系统,不断完善部门的组织架构和工作制度。同时我们还积极招募新成员,为部门的发展注入新鲜血液和活力。
总之,近一年来,我们外联部充分发挥了中介作用,通力合作,提高了部门绩效,树立了外语学院的良好形象。在今后的工作中,我们将继续努力,创新工作方式,为学校发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
各位领导、各位同仁:
根据公司述职工作的总体安排,现将我一年以来履行职责的情况作一汇报,请予评议,不当之处,恳请领导和各位同仁批评指正。
一适应集团发展需要,发挥宣传报道的喉舌作用:
努力办好《中关村建设》报、《中关村建设经纬》杂志和公司网站,保证了一报、一刊的按时出版、发行:xxx年共出版《中关村建设》报32期,刊登稿件1306篇;《中关村建设经纬》杂志5期、刊登稿件181篇。xxx年下半年还对中关村建设网站对网站进行了升级,对主页进行了修改、完善。目前的中关村建设网站已经能够实现动态管理,并达到独立运行维护。三种宣传载体的进一步完善为企业内外宣传工作构建了良好的平台。
二做好重大事件的宣传、策划、报道工作:
在公司成立四周年、集团工作会、研讨会、项目开竣工等重大活动中,一方面配合有关部门提出关于活动的宣传策划方案,另一方面积极做好重点报道工作,让员工全面了解公司动态。除了文字稿的组织以外,还认真安排好摄像、摄影工作,全方位、多角度进行报道,为取得宣传效果提供了有利的保障。对于我本人具体负责的《中关村建设报》一、四版,每期都认真组稿、改稿,一版的稿件力求准确把握公司脉搏,四版力求有活力、有个性、有特色。一年来,我本人共撰写各类报道54篇。
三加强部门建设和系统建设,不断提高系统的整体工作水平:
为了满足宣传工作的总体要求,我及时调整了部门人员的分工,并始终强调要加强部门的业务学习,也包括我个人的业务学习。在不影响本职工作的前提下努力为员工创造各种业务培训机会,不断提高业务技能和自身素质。同时,积极做好通讯员的业务培训工作,提高通讯员整体写作水平。xxx年4月和10月分别进行了摄影培训和写作培训,培训通讯员近100人次,取得了较好的培训效果。
四做好对外宣传工作,扩大企业的知名度:
在保持原有的合作圈子基础上,今年还同《嘹望》杂志、《经济观察报》等媒体建立了新的稳定的联系,扩大了与社会媒体的合作。配合公司成立四周年等活动,在《嘹望》杂志、《经济观察报》、《北京青年报》及《建设市场报》等众多新闻媒体上进行了有针对性的报道,全年在社会媒体共刊登稿件二百多篇。基于与媒体的良好合作关系,更基于公司的实力,xxx年度中关村建设还获得“首届中国蓝筹地产”公司荣誉称号,跻身于全国18家综合实力较强的地产公司之一,扩大了企业的影响,树立了公司形象,提高了企业的知名度。
感谢公司组织这次述职活动,给我一个向各位领导和同仁汇报总结工作、反思自身不足的机会。应该说,宣传工作有它自身的特殊性,内容庞杂,涉及企业的方方面面,不是由哪一个人可以单独完成的。让我感触特别深的是:公司对宣传工作历来非常重视,宣传工作得到了各位领导、各单位、各部门的大力支持,员工们对于一报、一刊、一网的关注程度也越来越高。我本人在感激这份厚望的同时,更充分认识到这是一种无形的压力,也是一种工作的动力。在工作中,部门员工和各单位的通讯员特别团结、能够时刻保持积极向上的工作风貌,也给了我本人很多非常好的意见和建议,这些都给了我极大的促进和鼓舞,在此深表感谢。
反思一年来的工作,我个人认为在以下四个方面还存在着差距,需要在今后的工作中加以改进:
第一,在推动工作开展方面,虽然敢于管理,严格要求,但在具体抓落实方面做的还不够,有些工作没有收到预期的效果;
第二,在如何进一步搞活宣传工作方面,办法不多,机制不新,不能充分调动人员积极性,间接影响了员工主观能动性的发挥;
第三,作为宣传部门的负责人,对外部信息的捕捉、把握和反应不够灵敏,个人的职业素养和文化底蕴还不够深厚,需要进一步加强学习;工作经验还需要进一步积累;
第四,个人性格比较急噪,有时对工作要求过高,影响了工作效果,还需要进一步提高工作的艺术性。
对上述存在问题,我将在今后的工作中加以改进,并将进一步加强学习,反思总结经验教训,虚心听取意见,激励自己,以求不断有新的提高和进步。
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心,对待自己的工作。
力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。
人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。
学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。
工作中还存在许多不足,表现在:
1、工作尚欠大胆,创新意识不强。
2、工作尚欠细致,细节抓不死。
3、工作中解决问题尚欠及时。
这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。
以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
我于任县委常委、宣传部长,主管宣传思想工作。我能坚持加强学习和修养,不断强化宗旨观念和公仆意识,服务中心做好本职工作,做到勤政廉政,宣传思想工作取得了一定的新成绩。
一、注重学习,不断加强自身建设
坚持马列主义、XXX思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等一系列理论知识的学习,不断学习党的路线、方针、政策,坚定自身的政治信念,提升自身的理论修养和政策水平。加强业务知识学习,从书本中学,在实际工作中学,不断提高业务素质和工作能力。在学习过程中,注重联系思想和工作实际,增强学习的针对性,撰写了大量的读书笔记、心得体会和调研文章。
二、履行职责,宣传思想工作取得新进展
创新思路,宣传思想工作取得新的业绩。为抓好全县宣传思想工作,从而服务县委、县政府中心工作,我们不断创新工作方法和载体。一是干部理论教育不断规范。以县委中心组为龙头,打造学习型团队,提高全体中心组成员及全县领导干部在理论学习、调查研究、科学决策等方面的能力。进一步完善了县委中心组学习制度,全面落实“1121”工程(即每月通读一本书;每季度邀请有关专家举办一次专题报告会;每半年撰写一篇高质量的体会文章;每年召开一次思想经验研讨会)。二是构筑“大外宣”格局,为我县营造了良好的舆论环境。开通《新华网?**网》,创办《**时报》,加强对**有线电视(来源:好范文
♛ 投资部部长的述职报告 ♛
半年的经历,全心的服务,认真的工作态度是我在这半年的深刻体会。在学生会的半年了,虽然我没有让学生会有明显的进步,但是在全体人员的共同努力下学生会取得了不小的进步,在今后的共同努力下学生会会更加的完美,成为一流的服务群体。
下面我将会从以下几个方面介绍一下:
1,部门本学期的活动总结
2,自己在部门中的主要职责
3,部门中的创新
4,部门的发展及规划
在介绍以上几个方面前我首先要感谢我们部门大三的学长、学姐们,是你们让我对这个工作充满信心,没有你们我也不会站在这里,在这里我要对你们说一声谢谢。
一、部门本学期的活动总结
部门总结我应该是要从纳新开始说起了,刚开始就给我们大二的出来一个很大的难题,体育部裁判团这么大的一个部门居然只招了二十来人,这种事对我们部门来说也许是前所未有的吧,问题放在眼前我们得去解决,应为“迎新杯”是即将要接手的活动,当时也没有办法,大一就十多个男生,加上大二的很显然裁判是远远不够的,这是大三的学长们放弃了自己中午休息的时间帮我们吹比赛,使得迎“新杯”顺利的结束了,在迎新杯比赛中我们还要特别关注大一对裁判知识的了解,要让他们在最快的时间里能够主宰每一场比赛。其后我们部门还承办了学生会内部篮球赛,在整个活动中稍稍出了一些小的问题,但是总体来说还是比较完美的结束了这次活动,在这两次活动结束后我学会了如何处理一些临时问题,更让我学会了如何去跟我们部门的大一干事沟通。
二、自己在部门中的主要职责
说起我在我们部门的职责好像我没有什么职责,若真要说起职责我的职责就是把体育部裁判团做的更好,得到团委老师和主席团学长学姐们的肯定,我想这就是我要做的。时刻关注部门每一个大一的情况,及时处理他们心中的疑惑,把我们学到对他们有好处的东西全部教给他们,使他们在最快的时间里超越我们这些大二的。在举办每次活动中尽自己最大的努力使其做的最好。我想这些就是我的主要职责了。
三、部门中的创新
部门创新我想这是每个部门的难题,对于一个已经成型的活动再去创新可能会很难,我记得在部长竞选的时候学姐问我对部门以后的活动有没有更好的想法,然后就提到组建校篮球队的事情,当时我觉得这个想法特别好,我曾经也有过类似的想法,但是那时还是大一干事,并且这些想法要是实施起来是特别困难的,后来当我竞选当上部长后我开始了组建校队策划的工作,最终由于实施的困难组建校队没有成功,可能的我自己能力还不够导致了失败,但是我认为组建校队是我们学校迟早要做的事情,我希望在我们下一届可以成功的将校队组建起来。创新的失败让我知道了考虑事情需要周全。在后来的内部篮球赛中我当时并没有想过有多大的改变,后来马腾学长问我今年内部篮球赛跟去年是不是一样的,有没有创新。后来我想了加入女子投篮和大二大三的友谊赛,加入这两个元素得到了主席团的认同,创新的主要目的是让整合学生会的氛围更加的活跃,让大家有了更多互相认识的机会。然后在奖品上没有像以前一样限制奖品,我们采取需要什么买什么奖品的方法。这样也更人性化些了。
四、自己的优缺点
我自己个人认为自己的最大缺点就是说话比较直比较横,有时候私底下大一的学弟学妹说我太严肃了,我想我还是在改的,说起优点我认为我的组织能力还是比较强的,再就是我是一个比较有耐心的人。dM566.com
五、部门的发展及规划
学生会的工作已进入尾声,但是我们部门的工作还在继续当中,我们又进行了裁判知识的第二次培训,目的就是一点让他们大一的干事对场上更加熟悉,使他们更容易的去掌控比赛。在明年的3v3篮球赛我会把更多的事情让大一的接手,当然寒假给他们布置了“寒假作业”,让他们回去想一想明年篮球3v3的策划,我相信他们在明年的这个活动中会有更多的想法。
希望在新的一年里我们能更加的努力去服务学校,让我们一起为明天的武生院更好而共同奋斗吧!
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