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制造业助理实习报告

制造业助理实习报告(实用14篇)

发布时间:2020-08-01

制造业助理实习报告(实用14篇)。

❖ 制造业助理实习报告

B公司是一家以经营高品质美发沙龙连锁、美发技术培训教育、品牌特许加盟主营业务的一家企业。公司办公室人员就比较杂,有销售人员、客服人员、招商人员、教育培训讲师、产品人员、后勤职能部门人员等岗位,薪资结构有固定工资的、有基本工资加绩效的,也有基本工资加提成的。

近几年公司遇到的问题是,直营店招聘技师助理很困难,办公室招聘销售人员很困难。其实总体来讲,一个优秀的技师月薪过万的不少,2500元基本工资只占总体收入的少部份。可是这种工资结构放在几年前还是行的,今时今日许多人像90后就是看基本工资,不太看提成。

经过全面深入地分析,锁定了当前主要问题:薪酬体系要重新进行设计。目标就是做一个与时俱进的薪酬体系,能够解决当前员工利益分配问题,提升员工积极性、激励员工创造价值、降低员工招聘的难度等目标。

岗位分析与薪酬调研

岗位分析不仅用作于招聘、绩效,也还可以用于薪酬体系设计。

在薪酬体系设计过程中,岗位分析是为薪酬调研服务的,着重在于岗位的工作量、工作价值、市场稀缺程度等方面进行分析评估。

薪酬调研要从企业内部与外部两方面展开。内部则是对现有员工的薪酬状况进行调研,了解员工薪酬的结构、标准是否具有激励性,还要结合公司人力成本费用与盈利状况进行综合评估;外部调研则是了解同行同类型各岗位的薪酬标准、薪酬结构。

具体方法:内部调研可以用员工问卷,再结合财务相关数据进行;外部调查可以利用招聘网站相关数据,以及同行打听等方式进行。

设置合理的薪酬结构

薪酬结构的设计,不是简单地对工资进行拆分,而是要合理地导向公司的目标或价值观,薪酬结构可大致分为三个大类别:

(1)基础工资类:如 基本工资、职务工资。

从公司的角度来讲,基础工资相对容易预算,也是相对可控。

它的不足之处就是相对僵化,不能体现价值分配的原则,基础工资比例设置过高会造成团队没有上进心,没有战斗力。

但基础工资设置比例过低就会造成招聘难、留人难。

(2)绩效类工资:如绩效奖金、销售提成、年终奖、公司分红等等。

它的特点是该员工为企业贡献了相对应的价值后,按承诺要给的回报。它无定态,唯一的评判标准就是完成预定目标情况。

科学合理的绩效体系,能够促进企业价值的追求。它的不足之处就是管理体系、绩效管理体系的设置如果不科学,反作用会更大,不仅不能提升绩效,反过来会更加伤害企业发展。

(3)福利类工资:

福利类工资是公司人力成本之一,但又不能直接纳入到员工基本工资中去,或者从基本工资中拆出来。

那是不合理的!福利类工资代表着企业对员工的投入与付出,一般来讲,福利类工资越多的企业,人才吸引力就越高。

它的不足之处就是成本管控,而且很难量化观测付出成本后能够得到什么样的回报。

薪酬结构的策略非常重要,以上三种薪酬结构如何运用呢, 总结有以下6种方式:

(1)低底薪、高绩效——好处是销售结果导向性企业,销售周期短、见利快!

(2)高底薪、低绩效——强调人才保留、强调团队组建等稳定性的企业。

(3)高底薪、高绩效——外资企业,高盈利企业。

(4)高底薪、低绩效、高福利——国营企业,事业单位。

(5)低底薪、低绩效、高福利——公务员,体制内。

确定各种薪资标准

规范了薪酬结构后,剩下的事情就是要确定各种结构薪资的标准。比如基本工资该怎么定?绩效薪资标准怎么定?福利类工资的标准怎么定?

(1)基础类薪资标准的确定。首先要依据年薪总额基数,再以年薪基数的一定量百分比平均分配到12个月。这就得出一个数据作为中位值,结合等级薪资,再设计一系列上下标准。

(2)绩效类工资标准的确定。有两种方式,销售直接按业绩提成即可,而管理岗位则根据年薪总额相对应比例作为标准数量,再根据该人员完成目标的考核结果而计算实际绩效类工资。

(3)福利类工资标准的确定。没有一定固定标准,主要根据企业的承受能力,依据财务预算进行设置即可。

编制薪资体系相关文件

上面就薪资体系设计的各大事项都完成后,就要起草编制完整的薪资体系制度与操作流程了。

将薪酬设计系列标准流程进行规范下来,内容很多,至少要包含以下内容:

(1)薪资体系的目标与原则。

(2)薪资体系的适用范围。

(3)薪酬结构的组成与定义。

(4)各岗位的薪酬结构与组成。

(5)基本工资的等级评定方法与流程。

(6)基本工资的计算方式。

(7)加班的认定与加班工资的计算方式。

(8)绩效工资的计算方式

(9)各岗位福利与补助标准以及相关规定。

(10)各类有薪假期标准以及休假规定

(11)工资的发放时间与程序。

(12)工资核算有误的申诉与处理流程。

还有附件表格:

(1)公司各岗位职等职级明细表。

(2)公司职等职级基本工资标准明细表。

(3)岗位胜任力测评表。

❖ 制造业助理实习报告

1、负责采购制度的梳理,规范采购流程,建立供应商资料库及评估机制;

2、根据企业运营需求,对各类物资实施采购分类,如:专项招标、统采等,保证各板块物资的正常供给;

3、负责采购合同的草拟、价格谈判、产品质量检查等;

4、组织装修专项的供应商开发与管理,并保障项目的顺利实施;

5、配合行政后勤专员,对日常物资建立最低库存制度,保障日常供给;

6、协助部门内完成其他行政工作;

7、上级安排的'其他事务。

❖ 制造业助理实习报告

在S1工厂为期三个月的实习即将结束了,这三个月对我来说是辛酸的三个月,是充实的三个月,是幸福的三个月,同时也是最难忘的三个月。接下来是对于这三个月的感想、体会和总结。 还记得刚来北京时的冲动与欢喜,还记得军训归来,对未来工作与生活的无限期待的心情和来到了我们京东方视讯科技有限公司的S1工厂时的那种落差与失望,还记得在那份与自己规划完全不同的合同上签上自己名字时的那种无助与迷茫,从那时起我就像一只失航的小鱼船在大海上随波飘荡。接下来的时间里就是各种关于安全、礼仪、规范类的培训,有关各个部门的不知所云的报告,还有就是几次和公司领导的见面会。通过一两周时间的培训和与领导的沟通,我开始对我们公司和工厂有了初步的认识和了解,对我们公司未来发展充满了信心,也和自己说好在此好好学习,不断的提高自己和完善自己,好好工作,借助公司的平台来体现自己的价值。

接下来就是我辛酸、充实、幸福的三个月产线实习了。在这个期间在前段我拉过老化车,插过电源线、panel延长线,锁过螺丝,搜过台;在测试段我测试过HDMI接口和SCART接口,擦过屏;在后端我套过PE袋,封过PE袋,装过机,折过纸箱,传过提手,贴过标签。最后定于L1线后段,主要负责纸箱加工。

辛酸的三个月:开始上线,就开始了连着两个月的每天早七点二十班车走,晚九点到寝室的辛苦工作生活,每天折纸箱折到手抽筋,每天新伤口毫无顾忌的压在旧伤口上,每天为供不上纸箱而紧张的不行,每天期盼着吃饭和下班,就这样盼到了现在,就这样我不知不觉的折了两三万的纸箱,贴了成倍成倍的各类标签。累呀,那是真的累,不单是身体上的累,由于对工作意义和前途的不确定,导致心也累。这个期间一起来的几个同事不愿再坚持,选择了放弃,我不知道他们的选择是否正确,但我能理解,我祝福他们,兄弟们你们辛苦了,祝你们以后工作顺利。我决定留下。

充实的三个月:决定留下,选择坚持那是基于对产线实习有了自己新的认识,对未来工作生活有了调整和新的规划之后做出来的决定。我要通过产线实习的机会来了解一个代工企业的发展方向,了解我们公司的目前的发展现状,了解我们部门在公司的位置,了解我以后工作的方向和工作的意义以及工作所需的各种能力,最后通过这段时间努力提高自己,让自己能胜任工作,提高部门业绩,推动公司发展,体现自身价值。有这样的认识后我的实习变的很充实,通过带领线工和我一起加工纸箱,来提高自己的组织与领导能力,通过与其他部门同仁交流来了解各部门的职能与工厂的组织架构,有机会就好各个层次的人交流来提高自己的沟通与表达能力。怀着学习的心态,度过产线实习三个月令我感到很充实。

幸福的三个月:应该是幸福的,就像军训时团长说的,痛并快乐着,而我是苦并幸福着。再辛苦的实习,想着有那么多坚强的面孔,还有什么苦的。这三个月中的每张笑脸,都给我力量,鼓励我坚强。在这三个月的实习期间,我们相识相知,都是一群怀揣理想之人,与他们一起奋斗也是件值得庆幸的事。还应该感谢的就是产线上认识的这帮兄弟们,是他们兄弟般的情谊让我很快调整自己,融入集体,度过快乐的实习期;还要感谢我的段长王永昌和主管王健健,是他们在我最困难最动摇的时候,给了我鼓励,给了我坚定的信心;还要感谢各个部门的领导在这个期间对我们的工作与生活帮助。不为别的就是认识这帮兄弟,这帮知心的朋友也是件很幸福的事。

三个月很长,但他又转眼间过去了,这三个月让我对自己有了新的规划与定位,也坚定了信心,虽然可能进步不多,但是一个很好的过渡期,让我对即将进入部门工作充满了期待和信心。相信进部门后我会有更好的表现,发挥自己的作用,为公司做出应有的贡献。

❖ 制造业助理实习报告


2018年度分管制造业务负责人述职报告

各位职工代表:

2018年,我在公司继续分管制造业务,配合总工抓设计业务,参与采办决策工作。按照公司要求,现就本人一年来的自身建设、履职等方面情况进行述职,请审议。

一、  自身建设情况

1、政治思想与理论学习方面 

政治理论学习,是提高党员领导干部政治素质、政治素养、思想觉悟和理论水平的基础。一年来,按照公司党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的学习要求,我认真通读了全部学习内容,按时参加公司中心组的学习,通过电视、网络、报刊和报告会等方式加强对“两学一做” 学习教育常态化制度化的理解,去年4月份,参加了公司总部组织的深入学习十八届六中全会精神培训班,在党的十九大召开的当天,我全程收看了习近平总书记在十九大上所作的报告,过后,我又全文通读了十九大报告和新修订的党章,还通过报告会、电视,网络,报刊等渠道收听收看十九大报告的解读文章,努力加深对报告的理解。通过学习,我深刻认识到以习近平为核心的党中央,坚定坚持党要管党,全面从严治党的重要意义,深刻感受到十八大以来,以习近平为核心的党中央在治国理政方面取得的巨大成就,带领全党和全国人民进入了中国特色社会主义新时代,创立了习近平新时代中国特色社会主义思想,受到了全党全国各族人民的衷心爱戴和拥护;通过学习,领会到习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵,清楚、明白了“八个明确”和“十四个坚持”基本方略重大创新思想、创新观点的主要内容,明确了十九大对国有企业、能源行业提出的新目标新要求;通过学习认识到,必须进一步增强宗旨意识、党性观念,正确对待权力、地位和自身利益,必须牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,并用于指导自身工作。

2、作风建设方面

“作风建设永远在路上,永远没有休止符”,习近平总书记从实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的高度,强调了作风建设的重大历史意义,思想深刻,内涵丰富,我们必须认真领悟和践行。看一个党是什么样的党,一看性质,二看宗旨,三看作风,我们党97年的历史证明,之所以能在中国革命、建设和改革事业中,取得一个又一个的伟大胜利,根本原因之一,就是始终把党的作风建设视为党的生命。在历史的新时代,我们党肩负着更加神圣的历史使命,领导中国人民实现中华民族伟大复兴的中国梦,这就要求我们党必须始终站在时代前列,始终保持生机和活力,始终自我创新,始终与人民群众心连心。正因为如此,作风建设是永恒的主题,只有进行时,没有完成时。作风建设也是党的思想理论建设、党员党性修养建设和制度建设的根本保证。作为一名党员干部,工作中,我能够自觉加强作风建设,自觉加强党性修养,并努力使之内化为习惯和自我意识,努力成为自觉信仰和遵守的行为规范。

3、廉洁自律方面

一年来,我能自觉遵守《党章》规定的党的纪律,做到令行禁止,自觉贯彻执行中央的精神和公司22条规定,自觉遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,公司纪委编制的每期《纪检监察学习之窗》都认真阅读,对照刊载的案例剖析材料进行反思,时时警钟长鸣。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的便利谋取不正当利益,没有假公济私、化公为私的行为,没有私自从事营利活动的行为,能够自觉遵守公司的各项财务制度,自觉保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,时刻保持清醒的头脑,不心存侥幸、不以身试法,保持了良好的品行和情操。

二、履职情况(包括业绩完成情况、推动企业改革发展所做的主要工作、履行党风廉政建设“一岗双责”等)

2018年,在公司各级领导的大力支持帮助下,在装备制造业务全体干部职工的共同努力下,我所分管的装备制造业务,取得了比较好的成绩,市场开发和营业收入创近年来新高,实现了扭亏为盈、略有盈余的目标。全年完成市场开发6.6亿元,新签合同额6亿元,完成加工量4.6万吨,完成营业收入4.6亿元,均创近5年来历史新高。各项管理工扎实开展,降本增效工作持续有效,成效显著,科技进步卓有成效,成功研发出千吨级超限塔器制造等一系列国内领先技术,继续开展卓有成效的计件承包制,保持了安全生产平稳有序,公司窗口作用进一步提升,公司对外形象进一步得到展示,公司在系统内外的知名度和认知度大幅度提高,继续保持了职工队伍的稳定。我主要抓了以下工作:

一是围绕装备制造全年的任务目标,认真分析装备制造业务面临的内外部生产经营和市场形势,分析面临的各种困难,同装备制造分公司领导一起研究对策,理清工作思路,统一思想,树立信心,制定全年重点工作目标,实施了瘦身减负、降本增效和提高工效等主要措施,为全年工作的开展和全年任务目标的实现打好基础;

二是面对年初已落实的全年生产任务量大、超限塔器制造技术难度大的特点,我把主要精力放在了生产上。重点抓了技术方案策划,生产组织策划,关键工装策划等前期准备工作,亲自参与超限塔器热处理方案设计和论证,过程中,按时参加分公司月度例会,重点抓材料采购和材料催交等协调工作,时刻关注、及时协调解决生产过程中遇到的难点问题。完善车间计件承包的生产组织模式,为提高生产效率、降低生产成本起到了很好促进作用。经全厂干部职工的共同努力,在克服了图纸设计严重滞后,材料不能及时采购等困难,首台超限塔器比合同工期提前两个月率先交货,保证了业主现场超限塔器吊装施工得以顺利进行,得到业主的信赖,为公司继续承揽后续施工项目和制造项目奠定了好的基础。同时,也提高了公司在超限塔器制造行业中的知名度。

三是始终将市场开发作为分公司的首要任务给予关注,随时了解、分析市场形势,研究有关各行业的市场变化,及时了解原材料市场价格,与相关人员认真制定投标报价策略,确定市场开发重点,努力适应市场的变化,有大的项目也去带头跑市场。经过大家的共同努力,分公司取得了全年新签合同额6亿元的好成绩,保证了全年生产经营目标的实现;

四是面对制造行业产能过剩,市场价格竞争日趋激烈,固定成本居高不下的现状,把提高全员的成本意识、积极倡导开展降本增效活动,作为一项长期重点工作来抓。分公司实施了目标成本管理,压缩了可控成本费用,实施了瘦身减负,在全年钢材价格一路上涨的情况下,加强了采购价格的管控,在合规前提下想方设法缩短采购时间,尽力规避材料价格上涨风险,取得了较好的效果。还通过优化制造工艺和生产组织,生产效率也有了较大提高,人工成本吨加工费用有所下降。通过努力,各级干部和全体员工的成本意识有了明显提高,全年实现了扭亏为盈的目标。

五是抓工作不忘安全,全年分公司保持了安全生产平稳运行;科技工作取得了实质性的突破,首次工厂化预制的模块加工项目,质量好,现场安装快,受到了业主、设计等多方赞誉;科技进步又有新亮点,超限塔器制造又创新业绩,制造技术国内领先;还积极参与长期拖欠资金回收和材料采购决策等工作;协助总工抓了设计业务的市场开发工作。

六能够带头履行党风廉政建设责任,自觉落实“一岗双责”和“谁主管谁负责”的原则,落实监督责任。自觉做到守纪律、讲规矩,站稳政治立场,保持政治定力,同党中央保持高度一致,确保中央和上级决策部署在公司得到不折不扣地全面贯彻。积极践行“三严三实”要求,严格执行工程公司及公司领导人员履职待遇、业务支出等管理规定,不利用工作之便为自己、亲属和特定关系人谋利,自觉接受组织和群众监督。在分管业务中,对所有涉及钱物等事项,能严格按章办事,主动开展监督和提醒告诫。

三、存在的问题和不足

回顾2018年工作,尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但是,距离上级和公司要求与职工期望,还有很大差距。一是政治理论和业务知识的学习还不够,对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习、理解和运用到工作实践还相差甚远,对如何进入新时代理解、思考的还不够;二是作风建设方面还存在差距,党性修养还需进一步加强;三是面对装备制造业务市场竞争日趋激烈,如何有效应对,思路窄、办法少;四是在提高工效、降本增效方面远不适应,缺少市场竞争的筹码和利器;五是在新的供给需求形势下,新产品开发能力不足,新产品市场短板仍然没有突破;六是存在管理粗放的问题,工作作风上还不严细,成本控制措施不到位。七是在产品转型升级方面办法不多、能力欠缺;

四、下一步工作设想和措施

针对存在的问题,我一定会努力加以改正,努力加强学习,不断提高自身素质,在提高自身能力上多下工夫,努力适应新市场、适应新形势,多开动脑筋,创新管理,以市场需求为导向,努力创造更好的业绩,不辜负上级领导的重托和职工的希望。

2018年装备制造业务仍然面临很多困难,特别是扭亏脱困的任务艰巨,市场开发依然是装备制造业务的首要任务,国际市场的持续低迷,生产任务严重不足,在如此困难的情况下,我相信,只要公司上下团结一心,奋力拼搏,就没有克服不了的困难,就一定能够渡过难关。

我的述职就到这里,敬请各位代表审议。

❖ 制造业助理实习报告


一、安全,让心态更健康。

二、以诚信的态度做人以*的*守做事

三、每天自我检讨、品质自然更好。

四、想要选择无悔,首选盛世飞扬。

五、下一道工序就是我们的顾客

六、创不止,源无尽鑫源控股。

七、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

八、上班一走神、事故敲你门

九、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全

十、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

十一、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

十二、节约可敬,浪费可耻,节约成本靠大家。

十三、鑫源:创新制造。

十四、安全管理完善求精,人身事故实现为零。

十五、一人忽略一百人,大家都更细心圆滑。

十六、鑫源智造,东方骄傲!

十七、遵守厂规厂纪

十八、工作是为了美好的生活,安全是为了长久的生活。

十九、说到就要做到,要做就做最好。

二十、制造须靠低成本,竞争依靠高品质。

二十一、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。

二十二、安全措施,家庭幸福。

二十三、共同架起慈善的桥梁,建设文明祥和、美好温馨的美丽社会!

二十四、安全与遵章同在,事故与违章相随。

二十五、放松安全一时,悔恨人生一世。

二十六、管理不是束缚,一个家公司的管理阶层必须有能力领导和管理员工。

二十七、没有措施免谈管理,没有计划如何工作,

二十八、技术是基础,管理是动力

二十九、我们理念是:没有最好,只有更好

三十、安全巡检要及时,严防电老虎咬人。

三十一、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

三十二、持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新

三十三、善待别人就是善待自己。

三十四、唯有不变的是不断求变的创新。

三十五、恒安泰农业,有机可溯源。

三十六、东方鑫源,实力前行!

三十七、走平地,防摔跤;顺水船,防暗礁。

三十八、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

三十九、危险物品,隔离放置;标识清晰,注意防火

四十、白加黑:白天出一单,不瞌睡。晚上出一单,睡得香。

四十一、安全规程高于上级命令

四十二、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。

四十三、说到就要做到,要做就做

四十四、信用诚心权威是我们的根本。

四十五、严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。

四十六、团结,奉献,开拓,高效

四十七、事不三思总有败,人能百忍自无忧

四十八、没有执行力,就没有竞争力。

四十九、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

五十、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆

五十一、同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

五十二、加强建筑工程管理,确保工程建设质量!

五十三、大家想要多赚钱,一起战胜成本年。

五十四、传播安全文化宣传安全知识

五十五、鑫盛万家,源创天下。

五十六、幸福是棵树,安全是沃土

五十七、群策群力共创食品安全,互助互爱同筑和谐家园。

五十八、市场竞争真激烈,降低成本是关键。

五十九、细心、精心、用心,品质永保称心

六十、创新无止境,实践出真知。

六十一、以人为本,重在平安。

六十二、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

六十三、平安回家,家人放心。

六十四、珍爱生命,安全第一。

六十五、行业竞争靠产品,产品竞争靠质量

六十六、健康新节能,绿色自由风。

六十七、五人人齐努力,创造好品质。

六十八、优质产品--走向世界的桥梁!

六十九、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。

七十、安全第一,规范管理,文明生产,提高效益。

七十一、企业成功的秘诀在于对人才、产品、服务三项品质的坚持

七十二、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。

七十三、共建幸福诚信家园,同铸食品安全防线。

七十四、创造无限梦想鑫源。

七十五、进料出料要记清,数账管理更分明。



❖ 制造业助理实习报告


尊敬的公司领导:


我写此信,意在向贵公司辞去我在制造部门的职务。经过深思熟虑,我决定将自己的职业发展方向转向其他领域。以下是我对辞职的详细理由以及近期在公司的工作总结。


首先,我深知自己在制造业方面具备的技能和能力。在过去的几年中,我一直致力于培养并提升自己在制造过程中的专业知识和实践能力。然而,尽管我不断学习和成长,我发现自己对制造业的热情逐渐减退。我开始质疑自己是否可以在这个领域中找到真正的成就感和满足感。


其次,随着科技的迅猛发展和行业的不断变革,制造业也面临着严峻的挑战和变化。尤其是在自动化和人工智能技术的快速应用下,许多传统制造工作逐渐被机器所取代。尽管这些技术的引入带来了效率和生产力的提升,但对于我个人而言,我渐渐感到自己的技能可能过于受限。我希望能在更具挑战性和发展前景的领域中继续追求个人和职业成功。


在我在贵公司的任职期间,我一直以高度的责任感和职业操守对待每一项工作。我从最基础的工作做起,逐渐晋升到更高层级的职位。我十分感激公司对我的信任和支持,通过给予我更多的机会和挑战,促使我在专业技能上有了长足的发展。我也很荣幸能与一些优秀的同事和上司一起工作,他们不仅在业务上给予我帮助,也在人际交往和职业指导上给予了我极大的帮助。


然而,尽管我在公司的工作经验是宝贵的,我认为到了一个转折点,需要追求新的挑战和机遇。我相信,通过转行,我将能够发挥自己在其他领域中的潜力,并为公司和社会做出更大的贡献。


在此,我向贵公司提出辞职,将于一个月后正式离职。在我离开之前,我愿意协助公司完成交接工作,确保新的负责人能够顺利接管我的职责。同时,我也愿意为公司提供咨询和建议,帮助公司在制造领域继续保持竞争力。


最后,我要再一次感谢贵公司过去几年来给予我的机会和信任。我将永远珍视在这里的工作经历,并怀念与同事们共同工作的时光。希望公司继续不断发展壮大,并取得更大的成就。


祝贵公司在未来的发展中更加繁荣昌盛。


谨上


制造业辞职人 签名


日期

❖ 制造业助理实习报告

制造业团委述职报告



尊敬的领导、各位团员:



大家好!我是xx公司制造业团委的团委书记,今天非常荣幸能够向大家汇报一年来我们团委的工作和成绩。首先,我要对全体团员表示衷心的感谢和敬意,是大家的辛勤付出和支持,使得我们团委能够充满活力、顺利开展工作。



在过去的一年里,我们团委紧紧围绕制造业发展的大方向,坚持以服务团员为核心,以团建引领发展为主线,开展了一系列创新活动,取得了一定的成绩。



一、团建活动



我们组织了一系列有针对性的团建活动,旨在增强团员之间的凝聚力和向心力,激发他们的工作热情。比如,我们举办了团组织新生代班,通过专业培训、社会实践等方式,帮助团员们更好地融入公司,了解制造业的发展现状,提高自身素质。同时,我们也组织了多场座谈会和学术交流,邀请了业界专家和公司高层,与团员们面对面交流,提供指导和良好的发展机会。



二、志愿活动



我们积极参与各种社会实践和志愿服务活动,传递正能量,展现制造业团员的爱心和担当。在xx扶贫一线,我们组织了一支志愿队伍,前往贫困山区进行支教和捐助活动,为当地的孩子们提供关怀和帮助。此外,我们还参与了环保公益活动,提倡绿色生产,倡导低碳环保的生活方式,提高团员们的环保意识。



三、职业发展



我们团委高度重视团员职业发展,通过组织职业规划讲座、岗位实践等活动,帮助团员们了解自己的兴趣和潜能,规划自己的职业道路。我们也与公司的人力资源部门合作,为团员们提供培训机会和职业发展指导,帮助他们提升自身的竞争力。



四、文化活动



我们注重丰富团员的文化生活,组织了多场文艺演出和体育比赛,激发他们的创造力和集体荣誉感。同时,我们也鼓励团员们参与各种文化创作和科技创新,为制造业的发展增添新的活力。



以上是我们团委的工作总结,虽然在这一年里我们取得了一定的成绩,但也有不足之处。我们将继续努力,增强团队合作意识,提高工作质量和效率,为制造业的发展贡献更大的力量。



最后,我要向所有团员表示感谢,感谢大家的鼓励和支持,没有你们的支持和配合,我们的工作就无法顺利进行。希望大家继续保持团结奋进的精神,共同为制造业团委的发展和繁荣做出更大的贡献!



谢谢大家!

❖ 制造业助理实习报告

短短两个月的实习,我真正了解到了会计工作的整个流程,从审核原始凭证、填制记账凭证、登记账薄、编制报表、申报纳税,各个环节都是相互联系的,任何一个环节出错都会导致一连串的错误,所以细心认真是对会计人员最基本的要求。

通过这次的实习,我不仅学到了知识,还学会了怎样与人相处,认识到了自己的不足之处。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互体谅,不能以自我为中心。工作中一定要严肃认真细心不能出半点差错,要多听、多看、多想、多做,摆正态度只要认真去学就没有学不会的东西,不能把自己看的太高摆正自己的位置,做到手勤、眼勤、嘴勤,学校不同于社会没人会看你的脸色行事,因为只有虚心才能学到东西。

总的来说,虽然实习比较辛苦,但学到了很多东西对我来说是一种磨练,也遇到过困难也想过退缩,但只要坚持一下就过来了,有时很多事并没有我们所想象的那么难就看你敢不敢踏出那一步,工作中也受到过领导的批评,事后想想批评也是在帮我改正错误,既然选择了会计这份工作就要严格要求自己,在工作中不断完善自己。

❖ 制造业助理实习报告

中强电动工具有限公司信息化建设经验

施吉鸣

     摘要:本文介绍了国家电动工具制造行业骨干企业宁波经济技术开发区中强电动工具有限公司CIMS工程实施与应用过程中的经验,为宁波市、浙江省制造企业实施CIMS提供了可借鉴的模式。
关键词:CIMS;CAD;PDM;ERP

      1993年正式投产的中强电动工具有限公司在我国电动工具制造行业竞争近乎白灼化的今天不仅站稳了脚跟,而且实现了产量和销售平均每年递增35%以上的快速增长,人均产值及利润连续多年在全国同行业中处于领先水平,目前已成为中国首屈一指的各类中高档电动工具专业制造商,拥有员工2000人,年产值10亿元。中强公司的优势在于秉承“以人为本,科技创新”的立业理念,采用最有效的管理模式,集约社会资源,拥有产品市场和技术开发两大核心竞争力,而核心竞争力的背后则是拥有完善和强大的IT体系。

1 CIMS工程概况
     中强公司的CIMS工程主要由计算机网络 / 数据库分系统、工程设计(CAD)分系统、产品数据管理(PDM)分系统、企业资源计划(ERP)分系统等四部分组成,包括:
     工程设计(CAD)分系统:二维CAD绘图设计已完全普及,引进三维设计软件并逐步应用在新产品造型设计、总体设计、结构设计、零部件设计及总体装配等工作中,大大加快了设计开发进程,并提高了设计质量,优化了产品设计,缩短了产品开发周期。
     产品数据管理(PDM)分系统:采用上海思普信息技术有限公司开发并由宁波联科电脑技术有限公司实施的产品数据管理(SIPM / PDM)系统和图档管理系统 EDM,有效地解决了设计流程、技术资料的规范化,技术信息传递、流转、反馈快速流畅,并保证了数据的完整性、安全性和保密性,目前已运行在公司产品设计部门,实现了产品设计、工作流程的无纸化管理。
    企业资源计划(ERP)分系统:采用宁波万通软件公司ERP系统,并分批实施了制造数据管理、销售管理、技术工艺管理、生产计划、车间作业、物料需求计划、采购管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、设备管理、计件工资成本管理、PDM接口等一系列子系统,此外还开发实施了基于Internet的订货管理子系统,作为销售管理子系统的上游子系统,为其提供数据。
     系统集成:在基本完成各分系统应用后,对整个项目的系统集成进行了安装和调试,目前,整个系统已经可以集成运行,实现了CAD、PDM和ERP的信息集成。
     通过CIMS工程的实施,中强公司在管理上已逐步形成一套快速响应市场变化、满足客户需求的企业内部运行机制,实现了产品销售、技术开发、生产计划、物料管理、财务管理等各个部门业务管理计算机化。
2 软件产品的选择
     在中强公司CIMS工程中,主要应用软件均采用了国产软件,如IntelCAD和PDM软件是上海思普信息技术有限公司的自主软件产品,ERP系统选用的是万通软件有限公司自主研究开发的ERP系统软件,国产软件费用占软件总费用的70%以上。选用国产软件主要是基于以下考虑:
     2.1 考虑中国国情。国外有许多好的管理软件,但是拿到中国后多数都不太适用,有些企业就是勉强用了也用不好。究其原因,主要是中国的企业管理水平和现状很难与国外软件的标准管理模式融合。企业花了很大的代价,花了很长的时间,实施的结果是弃之不舍,留之难用。中强公司选用的这些应用软件有较多的国情化处理,比较符合中国企业的实际情况,技术上较成熟,在国内有广泛的用户,且软件公司具有雄厚的技术实力和丰富的实施经验,技术支持力度强。
      2.2 考虑投入产出。企业做任何事情都要考虑投入产出,要考虑风险,国外软件动则几十万上百万美元,对国内企业来讲是一个不小的负担,同时也增加了软件实施的风险,还有软件今后的升级费用等问题,都需要企业认真考虑。目前,国产软件(如两维CAD、PDM、ERP等)的水平有了很大的提高,已能够满足国内企业实际工作的需要。
       2.3 考虑售后服务。软件特别是象ERP、PDM这样大型软件的实施都会有一个较长的周期,企业应用咨询、软件原理培训、软件应用培训、

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一、报表方面

做好子公司、工会以及本部xx年年报部分报表的编制和年报汇审工作;注意公司本部xx年月报1—8月的上年同期数录入工作,因为子公司是xx年9月并入公司本部的,所以xx年1—8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作最好在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。

二、建立辅助账方面

因为子公司的成本只按照部门核算,未能按照每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企提供更快捷可靠的`财务信息,此辅助账迫在眉捷。

三、工会的工作

对待所有的财务相关工作,我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公司的其它事件我的`热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是非常惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。

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尊敬的领导、各位评委:



大家好!我是XX制造业团委的一名团员,今天很荣幸能站在这里向大家述职。在过去的一年里,我们团委紧紧围绕团员的发展需求和制造业企业的实际情况,以团学融合为主线,充分发挥团委的桥梁作用和服务功能,取得了一定的成绩。



一、加强思想政治引领,促进团员的思想成长。


团委组织了多次思想政治教育活动,包括主题团日活动、团课辅导、观看专题教育片等。通过这些活动,我们让团员们了解了党的基本路线、党的纲领和“三个代表”重要思想,引导他们树立正确的政治观点和价值观。另外,我们还及时组织了面对面的心理辅导活动,关注团员的身心健康,推动他们全面发展。



二、搭建交流平台,促进团员的学习成长。


为了提高团员的综合素质,我们积极组织了各类学习交流活动。例如,开展了制造业企业参观调研活动,让团员们深入了解行业动态和企业运作模式,并与企业高管进行了面对面的交流。此外,我们还定期组织团员座谈会,团员们可以在会上畅所欲言,分享自己的学习心得和经验,相互促进成长。



三、强化实践锻炼,提升团员的实践能力。


团委积极响应学校和企业的号召,组织了多种实践活动,如社会实践、志愿者活动等。通过这些实践活动,我们让团员接触到社会实际,锻炼团队合作和解决问题的能力。同时,我们还通过选拔组织各类技能比赛,鼓励团员积极参与,提升专业技能,增强竞争力和创新能力。



四、加强组织建设,提升团委的服务能力。


为了更好地为团员服务,我们团委注重自身建设。我们建立了健全的团员档案管理体系,并及时收集和反馈团员的需求。同时,我们还加强与学校、企业等单位的联系,积极寻找合作机会,为团员提供更多的实践和就业机会。此外,我们还注重团委干部的培养,定期组织培训,提高干部的业务水平和组织能力。



在今后的工作中,我们将继续秉承“团结、务实、创新、服务”的宗旨,进一步提高服务质量和水平,为团员的成长和发展提供更多的支持和帮助。同时,我们也将加强与企业的联系,积极推动创新创业,为制造业的发展做出贡献。



最后,感谢领导对我们的关心与支持,感谢各位评委的审阅与指导。谢谢!

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1)扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要。

2)不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力。中国有句俗语:踏踏实实做人,老老实实做事、在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己、让领导知道你做了什么,让领导知道你的存在是必要的!这样你才有发展的可能,别人才会认可你,承认你!

3)团结协作,善于沟通、团结协作指的是部门内部。你这个部门肯定不止你一个人,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍。善于沟通是指部门之间、任何一个公司都是由众多部门组成的、部门之间的沟通是必要的也是必须的。

现在发现自身的不足,我觉得并不晚,这次实习,我学到了很多学校学不到的东西,也明白了何谓工作,我相信:通过不断地完善自身,在未来我会做的很好。

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在制造业行业,消防事故往往是一种非常严重的安全风险。为了保护员工的生命和财产安全,制造企业必须制定一套完善的消防应急预案。这篇文章将从预案的制定过程、预案的要素以及应急演练等方面详细介绍制造业消防应急预案。


一、制定过程


1. 安全评估:制造企业需要对其生产环境和设备进行全面的安全评估。这涉及到对火灾隐患的识别和评估,包括易燃易爆物质的存储、电气设备的安全性以及疏散通道的完备性等。


2. 目标设定:基于安全评估的结果,企业需要确定制定消防应急预案的目标。这包括设定应急疏散时间、减少员工伤亡风险和减轻财产损失等。


3. 制定预案:预案的制定需要由专业人员来完成。企业可以聘请消防工程师或者安全顾问来编制预案。预案的内容应该详细、具体、可操作,包括火灾报警、疏散路线和出口、灭火设备的选择和使用等。


4. 审查和修订:一旦预案制定完成,必须经过部门、管理层的审查和修订。预案的修订应定期进行,并与相关法律法规保持一致。


二、预案要素


1. 火灾报警系统:制造企业需要安装并维护可靠的火灾报警系统。该系统应包括手动火灾报警按钮、烟雾探测器、火灾自动报警设备等。


2. 疏散通道和出口:企业应确保疏散通道畅通无阻,并标明疏散路线和出口。这些标识应醒目可见,以便员工在火灾发生时能够快速疏散。


3. 灭火设备:制造企业应配备各类灭火设备,如灭火器、消防栓、自动喷水系统等。这些设备应定期检测和维护,以确保其可靠性。


4. 人员培训:员工是制造企业消防应急预案的重要执行者。企业应定期组织员工参加消防培训,包括正确使用灭火器、疏散逃生的方法以及火灾现场救援等技能的培训。


三、应急演练


应急演练是验证消防应急预案有效性的关键环节。制造企业应定期组织应急演练,以检验员工对预案的理解和执行能力。在演练过程中,企业可以模拟火灾事故的发生,观察员工的反应和应对措施是否合理有效。


演练结束后,企业应根据演练结果进行总结和改进。如果发现预案存在问题或者员工对应急方案的理解存在漏洞,企业应及时对预案进行修订和培训,以提高应急响应的能力。


制造业消防应急预案是保护员工生命和财产安全的关键措施。通过安全评估、目标设定、制定预案、审查修订等阶段,企业可以制定一套完善的消防应急预案。灭火设备、火灾报警系统、疏散通道和出口以及人员培训等要素是预案的重要组成部分。应急演练是验证预案有效性的重要手段,通过定期的演练和修订,提高企业应对火灾事故的能力。制造企业必须高度重视消防安全,做好消防应急预案的制定和落实,以确保员工的生命财产安全。

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20年以来,机械行业虽然遭受原材料大幅涨价、人民币升值、银行融资困难和大雪天气的影响,但在整个市场空前繁荣的牵引下和新投产项目的支撑下,前三个月各项指标都保持在较高的增长水平。预计1-3月,实现产值4.58亿元,同比增长30.95%;销售收入4.44亿元,同比增长23.69%;利税4770万元,同比增长24.31%;利润2243万元,同比增长26.42%。

一、机械行业主要亮点

(一)企业产销两旺。2007年,我国机械工业高位运行,增幅超过30%。今年以来,这种高速的增长态势依旧不减。机械企业中做成套机械设备的并不多,大部分以为其他企业配套为主,在整套机械需求旺盛的拉动下,机械企业的销售也十分红火,走访25家机械企业基本上订单充足,不少企业不用跑市场就有业务可做。

(二)汽配产业逐渐崛起。目前,在所调查的县有45家规模以上机械企业中,汽配企业只有3家,1-3月份,3家企业的产值合计约为4500万元,占行业产值的10%,从这个角度来看,汽配产业规模还不是很大。但是从今年机械行业续建和新建项目中可以发现,26个新建和续建机械项目中,汽配项目有13项,占50%,其中开发区8个机械项目全部为汽配类。13个汽配项目计划总投资16.13亿元,占机械行业项目投资总额的79.77%,这些项目竣工投产后,汽配产业将形成一定的规模和积聚效应。接下来,随着招商选资方向的转变,还将有一批汽配项目签约落地。

(三)企业采取多种手段规避市场风险。去年四季度以来,工业用生产资料价格上涨幅度较大,机械行业的主要原材料——钢铁的价格涨幅已经超过30%,企业生产成本急剧提高。为了缓解因成本快速上涨带来的压力,企业采取了多种方式进行消化。航达炉业主要生产大型工程用热处理设备,在与客户谈判时将原材料涨价因素列入进去,避免了因原材料涨价给企业带来的损失,小浦机械生产煤矿、矿山装岩机,通过和生产煤矿掘进机的企业联合来占领市场。

(四)企业创新主动性增强。在走访调研的企业中有不少在通过改进管理水平、研发新产品、进军国际市场等方式进行管理创新、产品创新和营销创新。诺力机械正在聘请日本一家管理咨询公司给自己量身定做新的管理模式,主要是以日本丰田的精益化管理模式为蓝本,对诺力公司的各个流程进行管理再造,以提高生产效率,降低生产成本。精盛液压机械面对竞争激烈的齿轮喷油机市场,及时转变产品竞争策略,新研发的极板分选机已经在天能江苏的极板生产线调试使用。巨源机械面对新厂区建设资金紧张的现实,积极和印度客商开展合作。

(五)老企业以质取胜独占市场鳌头。小浦铸钢是原省属国有企业改制后的一个小厂,该企业凭借原有的产品和过硬的技术生产的医用CT机支架占全球市场的40%。小浦机械已经逐渐从改制的困境中走出,该公司凭借原有的技术力量和创新能力自主研发了电动履带式侧卸装岩机广泛应用于煤矿、金属矿、城市地铁、公路隧道、水利水电等地下掘进工程,今年上半年还有53台的订单任务,一台的售价大概在28万元左右。

(六)扩大再生产积极性提高。土生土长的机械企业多数由家庭作坊式发展而来,随着市场需求不断扩大和企业发展的不断成熟,原有的场地已不能适应企业的生产经营,不少企业开始征地建厂。浙北宏宇摩托配件有限公司现有厂房12000平方米,近期又在开发区征地50亩,目前正在办理相关手续;巨源机械在雉城工业园区新征土地51亩,目前已经开工建设。该项目原定投资计划为7500万元,目前该公司正在和印度一家公司洽谈合作事宜,印度方面将于4月初来长考察,如果谈判成功,将会扩大投资计划,大约为3.5亿元,其中印度方面投资30%。金鸟压滤机一期已经在生产,二期的厂房主体已经完工,二期完成后,将把杭州厂区全部搬到长兴。诺力机械三期也已经启动,预计年底完工,主要生产电动搬运机。

二、行业运行中存在的问题

(一)船舶制造业处于半停业状态。船舶制造业现有企业21家,其中具有造船资质的企业有11家,主要生产内河钢制散货船,主要销售给长湖申航道中从事运输业务的用户。经过多年的发展,来往于长湖申航道的货船从水泥船全部替换为钢制散货船,这个目标市场已经饱和,从去年下半年开始,就有75%的造船企业因无定单而处于半停产状态,今年以来,

全县11家造船厂只有港口船业一季度造了2艘,其他船厂都没有业务。据了解,船舶制造业处于半停业状态的原因有以下两个方面的原因:一是现有目标市场已经饱和,钢制散货船的使用寿命较长,更新较少。二是受长湖申航道沿线桥梁限高和航道深度限制,2000吨的散货船无法驶出,即使有外地订单也无法生产。待长湖申航道拓宽以后,将会给船舶制造业带来新的发展机遇。

(二)电炉行业依然没有走出做大做强的困境。所调查的县有电炉企业80多家,主要集中在林城镇。电炉产业已经成为此地区较有特色的块状经济,但是该产业一直没有大的发展,全县仅有7家规模以上电炉企业(20年规模以上电炉企业4家)。20年最大的一个电炉企业产值也仅有980万元,行业龙头企业没有形成。目前的这种困境和现有电炉企业之间的相互竞争、行业科技含量低和企业做大做强的内在动力不足有关。

(三)原材料涨价成为影响机械行业发展的共性问题。去年以来,生产资料价格不断攀高,机械行业主要原材料——钢材的价格已从去年10月份的4200元/吨上涨到目前的5900元/吨左右,涨幅达到40%,元旦以后各种钢材涨幅达到12%左右,其中2月中下旬涨价尤为明显,半个月涨幅相当于元旦后两个月累计涨幅的80-90%。由于前期钢材价格的快速上涨,给做订单业务的机械企业带来不小压力,因多数订单是在去年底就已经达成协议,2月中下旬的价格猛涨让企业始料未及,造成本来利润不高的机械企业压力重重,甚至是亏损经营。但入3月份,国内钢材市场出现小幅震荡,加上对2月中下旬市场的恐惧,规模不大的机械企业不敢承接大型订单,也不敢大量进货。

(四)汇率的变动对少数几家进行自营出口的企业影响较大。中国人民银行20年4月1日银行间外汇市场美元等交易货币对人民币汇率的中间价为1美元兑人民币7.0128元,去年同期(4月2日)的汇率中间价为1美元兑人民币7.7306元,美元贬值近9%。去年12月20日的汇率中间价为1美元兑人民币7.3649元,假如企业外贸订单是在去年12月20日签订,当前进行供货结算,1美元的产品将会产生汇兑损益0.3521元。加上国内同行的相互竞争压价,即使外贸市场行情很好,小企业做外贸订单的积极性也不高。诺力公司1-2月份的产值、销售同比增长分别为13.13%和16.42%,但利税和利润却比去年同期分别降低50.16%和55.19%,其中汇兑损益是主要原因之一(该公司1-2月出口总额1696万美元,平均按0.25的汇兑损益,因汇率造成的损失大约为424万元)。

(五)结构性人才缺乏现象依然存在。在机械行业中,已经有不少企业的产品品质达到高精尖的水平,对工人的操作水平要求较高,对掌握数控技术的熟练工人需求较大,用工缺口也主要集中在这个方面。我们认为:这一问题的出现有企业方面的原因,也有人才的原因。首先,企业单方面认为技校的毕业生只有理论,缺少实践,不能较快熟悉企业生产,对这种人才的聘用积极性不高。其次,不少刚走向社会的职业技术工人只看到短期的利益,哪里工资高就去哪里,而没有长远的职业规划和人生规划,加上新实施的《劳动合同法》在保护劳动者权益方面更加倾斜,使劳动者违约成本明显降低,带来了人才流动加速。

(六)其他影响因素。受灾方面,机械行业因其行业特性,加上企业全力投入抗雪救灾,雪灾对其厂房影响较小,只有少数几家出现厂房大面积倒塌现象。目前已经基本完成灾后重建和恢复生产。柴油供应和十三项整治对几项行业基本没有影响,特别是十三项整治不涉及机械行业;在柴油使用方面,多数企业只是用于产品的清洗除锈,用量不大,不影响正常生产。资金方面,企业意识到国家紧缩性货币政策的实施对融资的影响,银行贷款难是普遍的现象,不少企业采取民间借贷方式进行短期融资,有些企业到目前为止还没有进行过银行贷款融资,总体来讲资金缺口不是很大,全行业大概在5000万元左右,这些还主要集中在今年有改扩建项目的企业,生产性流动资金缺口不是很大。

三、对机械行业发展的几点建议

(一)加大特色优势企业培育。诺力机械通过管理机制、研发能力、营销能力和资本运作的不断创新,依靠产品的品质和服务质量的提高使企业迅速跃上同行业前列,成为第一个既做大又做强的机械企业。除了诺力以外,还有不少机械企业的产品在市场上具有较高的声誉,像航达炉业通过引进消化国外先技术,加强和科研院所的技术合作,生产的大型工程电炉成功进入市场,并被广泛应用。小浦机械在煤矿机械方面有良好的基础,自主研发的装岩机具有很强的市场竞争力。裕丰精密机械生产的电子显示游标卡尺很受国内外用户的好评。这些企业在各自的产品方面都具有独到的优势,如果在政府层面上有所推动,支持和鼓励企业在做强产品的同时做精企业管理和市场营销等方面的工作,长兴将会出现更多的“诺力机械”。

(二)全力推进大好高项目建设。总体来讲,现有的机械项目,虽然高科技项目不多,但多数机械项目,特别是汽配项目都是能耗低、无污染的环保项目,有利于节能减排工作,有利于产业结构调整和机械汽配产业的做大做强做。因此建议对机械汽配产业的大好高项目加大推进力度,力推一批机械汽配项目早投产。

(三)加大对高端机械汽配产业的扶持力度。鼓励企业从事大型、精密、专用铸锻件的技术开发和制造,鼓励引进和投资建设大型磨具、精密仪器、清洁能源发电设备、城市垃圾处理设备、可控气氛及大型高档热处理设备的制造企业,鼓励引进和投资建设汽车传动装置、精密仪表、变速装置制造企业,鼓励船舶生产企业从事集装箱船舶、汽艇、游艇、高中档游船制造。

(四)加大人才培育力度。在企业层面上,要做好人力资源的储备和培养。除了想方设法留住人才以外,还要加强企业内部人才培养,建立适合企业发展的人才培养和激励机制,尽量避免“一人顶天立地”现象的出现(一人顶天立地虽然能在短时间内降低人力资源成本,长期来讲对企业非常不利,一旦技术骨干辞职将有可能使一个企业全部瘫痪,这种现象在成长初期的企业非常普遍)。在政府层面上,做好人力资源的优化配置。当前应该在如何培养更加适合企业需要的人才方面着手,进一步改进人才培养模式,完善订单式培训,努力提高技校学生的实际操作能力。同时结合企业所需,做好人才引进。

(五)引导企业创业、创新。有不少企业在企业发展方向和目标上定位不准,甚至没有定位,过的是“老和尚撞钟”的日子,小富即安。处于这种状态的企业是不可能做大做强的,如果行业内这种企业多了,这个行业也就没有了希望。当前机械行业基本形成了机械制造(加工)、汽配、电炉三个特色明显、集聚度相对较高的产业,特别是林城电炉,产业集中度已经较高,但是一直没有大的发展。在这种情况下,应积极引导企业树立再创业精神,帮助和指导企业制定长期规划;积极探索更加有效的企业家培养方式,通过企业家培训切实提高企业家管理企业的水平,让企业家用长远的目光来治理企业。

(六)切实加强行业协会功能。调研发现,机械行业企业基本上是各自为政,相互之间缺乏团结协作。这种现象的存在一方面是和机械行业的产业构成有关,这个行业包括了机械制造、电炉、汽配等多个产业,相互之间的联系不是很密切。另一方面可能是因为缺少一个组织者。要组建一个机械协会,加强整个行业的交流与沟通。

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