鞋厂实习总结（系列13篇）

鞋厂实习总结（系列13篇）。

鞋厂实习总结 (一)

.鞋厂品管部岗位职责及工作方法

1．工作职责及工作方法

1．原材料及产品人员

(1)岗位职责

按规定程序检查所有来料。

(2)工作方法

a．按照规定要求的检验项目和程序，对来料原材料的性能进行检验。退货不会入库。

b.来料需要第一时间检验，时间不能耽误。如果发现自己无法判断，必须请上级判断，需要退货的第一时间通知生产部门和厂家。

C.所有来料必须认真填写《原材料检验报告》，需要相关单位人员签字的必须签字，报部门主管审核。批准，然后提交给统计员存档。

d.对于所有来料（合格产品、可用供应品），质量控制官必须在来料收据上签字（发货必须经过批准，然后在发货单上签字）。

e.必须填写联系信以确定储存材料的可用性。 （例：在材料分色、分码操作的情况下，少量的因材料变化而可以生产的不良品混入良品中。）

2.原料质控组组长：

（1）职责：

监督上下级原料质控人员工作，处理质控出现的异常问题官员无法识别。

(2)工作方法：

a．按时提交报告。

b.如果材料（发现）有任何变化，应尽快报告和跟踪。

C.监督检查原材料质量控制人员是否按规定程序操作。对原材料质量控制人员的违规操作，要及时纠正，并按照处罚规定执行处罚。

3.缝纫机品管员：

（1）职责：

对缝纫机的半成品和成品进行抽样检验，检查每件所用材料是否缝纫机工序使用不正确及工序是否存在质量偏差，审查跟踪改善状况。

(2)工作方法：

a．在生产前准备好每只鞋的所有材料（工艺清单、色卡、材料清单、确认样品）。

b.根据工艺单、确认样、色卡和料单，按10%以上的比例对针车半成品进行抽样，仔细检查各工序的原料、辅料、线材是否合格使用不当，并保留以下内容可在此基础上追查。

C.鞋包下线入库前，对鞋包成品按10%以上抽样率进行抽样。如果质量有任何变化，质量控制负责跟踪和改进情况，审查它们，并留下可追溯的。记录。

d.如实填写针车质量控制检验记录表。

4.缝纫机质量控制组组长：

（1）工作职责：

.

.

针车品管人员的工作，跟踪新鞋包的试产，处理品管无法确定的异常问题。

(2)工作方法：

a．按时提交报告。

b.监督检查缝纫机品管人员是否按规定程序操作。对车辆质检人员的违规操作，要及时纠正，按照处罚规定执行处罚。

C.及时报告汽车质量的重大问题，并跟踪处理结果。

d.全程跟进新鞋包试制，熟悉生产流程，发现问题立即报告技术部。

5.模具质量控制：

（1）岗位职责：

检查生产过程中是否存在质量偏差，并跟踪改进。

(2)工作方法：

a．每个型号在推出时都必须根据确认样品、工艺单、色卡和材料清单进行检查。 ，中底是否正确，成品是否合格，发现问题立即报告。

b.检查全成型车间（上午3次，下午3次，晚上1次，每天至少9次），并书面通知副车间主管可能或已经开始的质量变化，并监督改进过程。

C.如实填写成型品质量控制检查记录和成型品变更品类质量控制记录。

6.成型包装品管员：

（1）岗位职责：

根据生产通知和生产部提供生产计划，技术部提供样品（如搓色）和客户资料等，抽箱检验，当天在各车间各生产线生产成品鞋的10%。

(2)工作方法：

a．明确每只成品鞋的检验标准、检验方法和重点项目。

b.根据生产部的日程安排，对每条造型线每批成品的样品鞋进行对比，检查是否符合质量标准。

C.每天至少抽取每条线生产产量的10%，随机抽取，整批判断合格后再签入仓库。

d.确定返工批次，必须立即填写不合格返工通知书，并在第一时间通知成型副厂长和品管人员签字确认。责任人承担全部责任。

e.如有重大问题无法自行处理，及时向组建品管组组长汇报。

f。检查大包装和小包装的包装物是否按客户要求包装。发现批次错误，立即填写抽检报告，由成型副主管和包装人员签字，要求返工。

g.对不合格成品进行返工监督，直至合格后方可入库。

7.组建品管组长：

（1）职责：

监督品管工作，跟踪新产品试制和处理QC无法识别的异常问题.

(2)工作方法：

a．按 Enter 提交报告。

.

.

监督检查成型品管人员是否按规定程序操作，及时纠正成型品管人员的违规操作。并按处罚规定处罚。

C.及时报告成型质量重大问题，跟踪加工结果。

d.全程跟踪新车型的量产和试产，发现问题立即报告技术部。

8.质控统计员：

（1）职责：

质控部文件的整理和传递以及质控部的报告总结。

(2)工作方法：

a．收集品管部各单位的报告，并准确整理、统计，不得擅自更改。

b.当日报表统计次日完成，当月报表统计在下月5日前完成。

C.质量控制文件应当及时下发，并要求负责人签字执行。

d.质量控制统计和质量控制文件应该组织得清晰、容易。

9.质量控制主管：

(1) 工作职责：

a．负责持续改进和完善质量控制体系，将质量控制过程数字化，并通过使用质量目标、数据分析、纠正和预防措施，不断提高质量控制体系的有效性。

b.培训和督促下属人员严格按照质量管理体系的相关规定和程序进行操作，并定期考核下属人员的工作绩效。

C.每月对各生产车间的质量管理绩效进行评估。

d.负责与总主管及以上（包括主管）的沟通。

(2)工作方法：

a．不断总结质量变化的原因和采取纠正和预防措施的效果。对质量目标完成情况进行数据分析，思考如何不断提高质量控制体系的有效性，以实现预期的质量目标。

b.定期审核品管人员和品管组长的检查记录，检查质量状况和质量变异，了解和掌握质量生产的动态。

C.对各车间的生产过程进行例行检查，调查整个过程的质量状况和质量变异，检查质控人员和质控组长是否严格按照质控的相关规定和程序进行操作。

d.日常帮助品管组长发现质量疑难问题，及时与其他部门负责人沟通，解决品管组组长解决不了的疑难问题，解决不了的问题及时向总经理汇报自己或需要向总经理报告的相关问题。

e.根据实际需要，协助生产部门对员工进行教育，提高质量意识，逐步形成全员质量管控的局面。

f.根据质检记录表，对质控部人员的工作绩效和车间管理人员的质控绩效进行评价。

.

鞋厂实习总结 (二)

星期一，阳光明媚的一天，鞋厂迎来了新一周的工作。鞋厂里熙熙攘攘，机器轰鸣声与员工的谈笑声交织在一起，构成了一曲忙碌而愉快的奏鸣曲。

早上八点，工厂的大门敞开，一群矫健的工人们怀着激情和期待涌入车间。这些工人们是生产线上最重要的一环，他们用灵巧的双手和精确的眼力，将一双双普通的鞋子打造成为艺术品。他们戴上工作服，戴上手套，开始了一天的辛勤工作。

机器嗡嗡作响，传送带不停地运转着，工人们协调地工作在各自的岗位上。王师傅是我工厂的技术员，他有着丰富的经验和独特的技术。他负责机器的维修和调试，并且时刻关注着生产线的运行情况。每天早上，他都会提前到厂房，检查机器的运行状况，确保生产线能够顺利运转。

上午十点，我们迎来了一个重要的任务：为一家知名运动品牌生产一批定制的高品质运动鞋。这家品牌对鞋子的要求极高，从鞋面到鞋底，从线缝到丝线，每一个细节都必须精益求精。我们成立了一个特殊的小组，由几位经验丰富的工人组成，他们专门负责这个订单的生产。大家都极其珍惜这次机会，纷纷表示会尽全力保证鞋子的品质。

下午两点，我来到成品区检查鞋子的质量。每一双鞋子都要经过严格的品质检测，确保不合格的产品不会流入市场。检验师们在阳光下认真地检查每一双鞋，从鞋面的平整度到鞋底的耐磨性，从颜色的均匀度到线缝的牢固度，他们细致入微地查看每一个细节。我看到他们认真而专注的样子，内心为自己的团队而感到骄傲。

星期二，鞋厂迎来了一场特殊的嘉宾参观活动。一个来自国内知名大学的鞋类设计专业的学生团队到我们工厂参观学习。他们对于如何将创意灵感转化为实际的产品非常感兴趣。我带领他们参观了设计部门、样品车间和生产线，详细介绍了鞋子的制作过程和技术要求。学生们眼睛发亮，纷纷驻足观看各个环节，并且与我们的设计师和工人们进行了交流。这次活动不仅为学生们提供了实践机会，也为我们的工人们增添了动力和自豪感。

周三，我们的运动鞋订单终于完工。这个订单的结束不仅意味着工人们的辛勤付出的肯定，也代表着鞋厂品质和信誉的再次提升。工人们收拾起工具，换上普通的鞋子，露出满意的笑容。他们之间互相握手，祝贺彼此完成了这个艰巨的任务。

星期四，我们开始准备新的订单。这是一批针对儿童的鞋子，而且是为了一个公益活动生产的。这个活动的目标是帮助那些生活困难的孩子们。我们决定给每一双鞋子设计一个独特的图案，并且将一部分销售收入捐赠给慈善机构。设计部门和工人们纷纷提出了自己的想法，我们聚在一起，共同讨论每一个细节。虽然时间紧迫，任务艰巨，但我们都充满了斗志和激情。

星期五，我们展开了新订单的生产。这次的订单对于我们来说不仅是挑战，也是一次机会展现团队的力量。工人们沉着冷静地工作着，不时开怀大笑，照亮了整个车间。设计部门的同事们也充满了创造力，他们不断尝试新的图案和材料，为鞋子赋予更多的色彩和创意。我们相互鼓励，相互支持，为了一个共同的目标而奋斗。

这是鞋厂的一周，每一天都充满了忙碌与挑战，但我们从不气馁。无论是高品质的订单，还是公益活动的生产，我们始终坚持以专业和负责的态度对待每一双鞋子。信任和口碑是我们工厂的核心价值观，我们相信只有品质过硬的产品才能赢得客户的信任和支持。每一双鞋子都是我们用心打造的艺术品，它们将见证我们团队的努力和拼搏。我们相信，只要坚持不懈，我们的鞋厂一定能够迎来更加辉煌的未来。

鞋厂实习总结 (三)

鞋厂管理规章制度鞋厂管理规章制度

一、鞋厂设备工作管理制度

1. 设备维修与保养制度：

1)正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积

的垃圾；

2)严格执行―安全技术操作规程‖，实际定检定人操作；

3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技

术人员修理；

4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；

2.设备事故与处理

1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事

故

2)不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修

人员抢修；

3.设备或机台维修保养规则

1)设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养、不得任意

调换，违者予以作警告处分处理；

2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理；

3)设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清

洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能；

4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关闭电源，减少机械运转，磨损或意外事

故的发生，违者作警告处分处理。

二、产品质量管理制度

1.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品质量高于一

切的思想；

2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严

格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；

3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；

4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位

5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办

法处理：

1) 经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开

出相应的处罚单。

2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的

数量开具补料单。

3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额

4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额

6.操作者在制作过程中，必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁

使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚

外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。

7.严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、

专检，对不合格品决不放过的原则。

8.品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，

设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，

根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。

9.坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开出处

鞋厂实习总结 (四)

鞋厂管理规章制度

一、鞋厂设备工作管理制度

1. 设备维修与保养制度：

1)正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；

2)严格执行―安全技术操作规程‖，实际定检定人操作；

3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理；

4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；

2.设备事故与处理

1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故

2)不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；

3.设备或机台维修保养规则

1)设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；

2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理；

3)设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能；

4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关闭电源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。

二、产品质量管理制度

1.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；

2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；

3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；

4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位

5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：

1) 经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。

2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。

3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额

4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额

6.操作者在制作过程中，必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。

7.严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。

8.品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。

9.坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开出处罚单，以利及时补料。

10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，达到熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。

11.对于常见的易发质量问题，必须制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。

12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，必须立即召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场解决问题，杜绝批量事故。

13.生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停止生产，并迅速召开质量问题现场分析会，找到解决的办法后再行生产，发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质量的产品。

14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理提供强有力的依据，为产品质量优秀者提供表彰的依据，为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。

15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品，回用时，必须呈报领导，方可流入工序继续生产。

16.品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职工艺流程，操作规程督导员的职责。

三、开发部管理制度

1.遵照业务部和生产部的生产计划安排，坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每天必须完成任务。

2.根据业务部，生产部下达的工作计划，制定本部门的月设计制作计划，日工作量的进度安排，制定的原则是：

1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋，斩刀试作样品鞋的完成时间

2)其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。

3)安排二次开发的品种，如：重新配色，配大底等。

3.开发部制定的设计，制作月计划和日工作量进度表，月中调整计划和日工作量进度表，编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况。

4.板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作计划任务到每个人，建立个人考核办法。

5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排，遇客人紧急情况，需作任务的临时调整时，技术人员应积极的配合，以保证灵活的机动性，确保工作计划的顺利完成。

6.接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。

7.当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具纸板后，再制作其全纸板。

8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。

9.制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确特别标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产过程的控制，从而达到保证质量的目的。

鞋厂实习总结 (五)

合伙人：_____________________ (以下简称甲方)

身份证号码：_________________

住址：_______________________

联系方式：___________________

合伙人：_____________________(以下简称乙方)

身份证号码：_________________

住址：_______________________

联系方式：___________________

第一条 合伙目的：为了充分发挥甲方的资金优势和乙方的技术与业务渠道优势，以及珠三角市场优势，双方通过协商，一致共同出资，组建鞋料加工企业。

第二条 合伙经营项目和范围：鞋料加工经营(前期从事来料加工，企业发展壮大后再考虑自产自销等经营渠道拓展)。

第三条 合伙经营地点：

第四条 合伙期限：_______年，期满后双方若有意继续合伙，则另行签订协议。

风险告知：这里的合伙期限指的是合伙人协商一致约定的期限，但不包括合伙中途退出的情况。在合伙经营途中，合伙人基于正当理由可以退出合伙，但是其他合伙人如认为立即退出对合伙事业不利时，也可以要求提出退伙的合伙人延期退伙。否则，退伙的合伙人要对由此造成的损失承担责任。

第五条 出资方式与金额：

(一) 甲方以现金方式出资，计人民币_______万元。

(二) 乙方以现金方式出资，计人民币_______万元。

(二) 双方伙人的出资，于_______年_____月_____日以前交齐。

(三) 本合伙出资共计人民币_______万元。合伙期间双方伙人的出资为双方共同财产，不得随意分割。合伙终止后，

第六条 财务管理

(一) 双方出资专门设立独立账户进行管理。

(二) 甲方委派一人负责协助乙方管理经营，所有进出账(包括采购原材料、销售货物、员工工资发放等)必经由财务审核，乙方批准，方可入账。

(三) 每月财务应汇总报表报甲、乙方审核，以便甲乙双方及时掌握经营情况，对经营过程中存在的问题及时解决。

第七条 盈余分配与债务承担：

(一) 乙方负责合伙企业的技术与业务渠道，给予____%的盈余分配比例：

(二) 其余____% 的盈余按照出资额所占比例分配，其中甲方出资____%，折合合盈余分配比例为____%。乙方出资____%，折合合盈余分配比例为____%：

(三) 本着风险共担、利益共享的原则，如企业出现亏损，甲方承担____%、乙方承担____%

风险告知：对于合伙债务，合伙人之间负连带责任。对于合伙债务的清偿，首先用合伙资产偿还，在合伙资产不足以清偿时，不足部分才以合伙人的其他财产清偿。在以合伙人的其他财产清偿时，各合伙人应该根据他们的出资份额按比例分担。

第八条 入伙、退伙，出资的转让：

(一) 入伙：

如因业务发展需要增加投资或增加合伙人的，需经甲乙双方共同协商一致同意。新增加投资(含新入伙增加的投资)等比稀释本合同第七条的(一)、(二)款所形成的盈余分配比例。未增加投资情况下增加的入伙人，由甲乙方按比例转让原出资：

(二) 退伙：

除不可抗拒原因及法律规定的原因外，因合伙人自身原因需要退伙的，应提前60天告知另一方。退伙方的出资另一方有优先受让权(乙方退伙时，其技术与业务盈余分配权自然灭失)：

(三) 出资的转让：

允许合伙人转让自己的出资，但转让方须提前30天告知其他合伙人，且转让时合伙人有优先受让权。如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待。

风险告知：关于合伙财产的转让问题，合伙财产不属于个别合伙人所有，而属于全体合伙人共有。因此，对于合伙事务的处理应当由合伙人共同决定，在合伙关系存续期间，合伙人对于合伙财产中属于自己的一份无处分权。但是，合伙人在合伙中的权利经其他合伙人同意也可以转让给他人。

第九条 合伙负责人及其他合伙人的权利：

(一) 合伙企业负责人为甲方(何水根)，具体负责合伙企业的财务管理、成本费用管理、资产管理：

(二) 乙方负责生产、技术、业务承接及业务渠道开拓：

(三) 重大决策经双方协商一致才能付诸实施。

第十条 禁止行为

1。未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行与其有关的业务活动：如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

2。禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3。禁止合伙人再加入其他合伙。

4。禁止合伙人与本合伙签订合同。

5。如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

第十一条 违约责任(写明如果一方违反合同应当赔偿其他合伙人的损失数额)

第十二条 合伙的终止及终止后的事项：

(一) 当出现以下情况时，可终止合伙合同：

1、 合伙期届满：

2、 全体合伙人同意终止合伙关系：

3、 合伙事业完成或不能完成：

4、 合伙事业违反法律被撤销等事由终止。

(二) 合伙终止后以及时做好以下工作：

1、 即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算：

2、 清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配：

3、 清算后如有亏损，由合伙人按出资比例承担等。

第十三条 纠纷的解决

合伙人之间如发生纠纷，应协商予以解决。如协商不成，可以向_____法院起诉。

第十四条 本合同自订立之日起生效。(当然可以根据实际情况约定其他生效方式)

第十五条　其他事项：

(一) 所购置生产经营用车挂在_______名下：

(二) 厂房租赁由乙方负责并签订合同：

(三) 设备选型及采购以乙方为主，甲方配合并办理付款手续。

第十六条 本合同一式___份，合伙人各执___份，具有同等法律效力。

合伙人(签章)：__________________ 合伙人(签章)：__________________

_______年_____月_____日 _______年_____月_____日

合伙合同的注意事项

①合伙财产不属于个别合伙人所有，而属于全体合伙人共有。因此，对于合伙事务的处理应当由合伙人共同决定，在合伙关系存续期间，合伙人对于合伙财产中属于自己的一份无处分权。但是，合伙人在合伙中的权利经其他合伙人同意也可以转让给他人。

②对于合伙债务，首先用合伙资产偿还。在合伙资产不足清偿时，不足部分才以合伙人的其他财产清偿。在以合伙人的其他财产清偿时，各合伙人根据他们的出资份额按比例分担。

③对于合伙债务，合伙人之间负连带责任。

④合伙人基于正当理由可以退出合伙。其他合伙人如认为立即退出对合伙事业不利时，也可以要求提出退伙的合伙人延期退伙。否则，退伙的合伙人要对由此造成的损失承担责任。

《中华人民共和国民法典》关于个人合伙的规定主要有：合伙合同应采取书面协议：合伙人对合伙的债务，按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任而且负连带责任，但法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。

鞋厂实习总结 (六)

内容提要 : 对于众多鞋厂相信大家都碰到这样的难题，那就是招工难，工人的流动性很高。这是很多开工厂的老板经常碰到头疼的事情，订单多了这时往往会不断有工人进来，一旦订单少了，甚至没货做了，这时往往工人就走人，难于留住工人，而客户在找加工厂时，都会问工厂的规模、有多少工人等问题，不仅关系到日常货物的生产，而且还关系到制鞋厂是否可以接到大订单的主要因素之一，那么如何留住工人，成为了老板重要考虑的问题。

实际上制鞋纺织类劳动密集型企业招工都是很难的，如何留住员工是这一行业人力资源从业者非常重视的问题。

简单的说，员工离开公司主要有三个方面的原因，一个是工资待遇、一个是发展机会、一个是工作环境。

你说你们的工资不错，你说你们的老板也很好，但是你没有提到工作强度，很多人不愿意倒制鞋纺织行业就是因为不想吃那苦，工作时间太长，太累。同时，考虑到培训和发展，在农村经济突飞猛进、东西部差异日渐缩小的今天，他们有更多的需求。

建议从工作强度角度着手尝试为员工做一些改善并做一些心理辅导;从培训发展角度考虑，为员工的长远考虑考虑，比如说三年以后可以自己开个缝纫店或者其他的什么项目。只要多从员工角度做一些考虑，就会找到解决问题的办法，订单计划及生产安排，要有特色：专业向强、批量性大、生产周期正常，不经常性搞突击。

1：逢年过节和员工生日的时候给份小小的礼物

2：春节放假回家前，要事先给员工说好明年加薪，即使是100，员工都开心

3：准时发放工资

4：推出带新人进公司的奖励制度

如果你是一名管理人员 ,那你首先要明白工人想要什么,什么是最吸引他们的,你做过一线工人吗? 在你工作的时候你最想得到的是什么?另外,普通员工的想法和有长远发展的上进员工的想法也是有区别的,设身处地的去想象,或许你就能找到答案!每个公司,每个地区.每个人都 不一样,不能全部套用他人的方法。

订单量及生产周期越长、产量越高，相对工资就会上升，品质也会保持稳定的合格比例会增加。

从生产管理方面来说：

减少工作时间，达到8小时工作要求，为了适应工期需要，可以采用两班工作制;缝纫流水线增加传递节拍时间，降低传递密集度，减少由于吊挂线、单件流等同步强制性节拍给员工造成的思想压力;

从人力资源管理角度来说：

增加员工薪酬，使员工劳动有合适的回报;透明薪酬标准和发展规划，使员工对个人薪酬和发展有明确认识和理解;增加班组长的公平、公正处事意识和管理技能，提升中层管理水平。

从生产企业长远发展来说:

将生产企业进一步向劳动力相对充足的农村地区靠拢，吸引广大农村留守妇女能够就近就业，通过不断的技能培训和操作水平提升，使她们能够适应鞋厂一线操作的需要。

制鞋作为劳动密集型行业和民生产业，既解决了大量劳动力就业问题，也解决了我国13亿人口穿鞋问题，呼吁各个地区政府加大对鞋企的支持力度，使我国的制鞋行业走向制鞋的顶峰。

鞋厂应该如何降低一线员工的流失率？

鞋厂实习总结 (七)

通过实习我深刻地到了社会与校园的区别。在走出学校课本知识的局限的基础上，学会在工作中运用课本知识，体验做一个社会人的责任和义务。在顶岗实习中不断充实自己，锻炼自身各方面能力，进而逐步融入社会，开始从校园生活进入社会生活，更好更快地适应岗位要求，做好从学生族到上班族的过渡，为彻底成为一名社会人打好基础。争取做好社会的一份子，为建设社会尽一份力量。

当今世界电子技术迅猛发展，我们大学生只沉思在理论的世界，实践与理论有些脱节，而实习，顾名思义，在实践中学习。经过在学校中学习了理论知识后，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。

在安踏(福建)鞋业有限公司实习了几个月里深刻感受到这一点，之前我刚到公司时，我的导师带我首先就是调试一部灼热丝试验机，听他说这部是最简单的一部试验机。调试试验机，首先便要看电路原理图，我拿着灼热丝试验机的原理图，对着试验机却是一片茫然，因为我不知该如何下手，该从何开始调试。

以前在学校里，我看的电路图都比较简单，所以分析起来比较容易，然而面对好几张连在一起的电路图，我真的一头雾水，有好些元器件都没用过，也不知它的用途。更夸张的是，我竟然连数字万用表都不会用，不会用二极管档检测电路的导通、数码管的好坏。不过功夫不负有心人，经过我的慢慢研究，以及我向同事们请教，我基本了解了这部试验仪的工作原理。看懂了原理图，知道了它的工作原理，对于调试这部试验仪，还是远远不够的。

通过我半个月的实习，我便大概出整机调试的以下过程：

鞋厂实习总结 (八)

一年又即将结束，回首一年来的工作，作为一名鞋厂技术员，我感到非常自豪和满足。在这一年里，我参与了许多有意义的项目，解决了许多技术难题，取得了一系列令人满意的成果。

首先，我要非常感谢团队的支持和合作。作为技术员，我深知一个成功的项目离不开团队的协作和配合。在过去的一年里，我与生产、设计、质量等不同部门的同事们紧密合作，共同面对各种技术挑战，解决了许多问题。大家互相学习、互相扶持，使项目顺利推进，并取得了优秀的成绩。

今年我们公司推出了一款全新的运动鞋产品系列，我有幸参与了该项目的研发和技术支持工作。一开始，我们对新材料和新工艺面临着许多未知和困难，但是我们没有退缩。通过与供应商的密切合作和团队的共同努力，我提出了新的设计方案和生产工艺，解决了产品在生产过程中的一系列技术问题。最终，新产品成功上市，并得到了市场和消费者的高度认可。

另外，我还参与了一项质量改进项目。通过对鞋子生产过程的全面分析和抽样检测，我们发现了一些质量问题，并成功制定了相应的改进方案。为了确保改进方案的贯彻执行，我带领团队开展了员工培训和技术指导工作，并与质量部门密切合作，不断改善生产过程中的缺陷和问题。在我们的共同努力下，产品的质量稳步提升，客户的投诉率显著下降，公司的口碑也得到了提升。

此外，在工作中我还提出了许多改进建议和创新思路，例如优化生产流程、改进工艺设备等，以提高工作效率和产品质量。这些建议不仅在公司内部起到了很好的效果，也得到了同行业的认可和推广。我也利用业余时间参加了一些技术论坛和培训课程，不断充实和完善自己的专业知识。

总结一年来的工作，我深感技术员这个职位的重要性和挑战性。在未来的工作中，我将继续保持对技术的热情和追求，不断学习、不断进步。我相信，只有不断提升自己，才能更好地满足公司和客户的需求，为鞋厂的发展贡献更多的力量。

综上所述，过去的一年对于我作为一名鞋厂技术员来说是充实而有意义的。无论是参与新产品的研发、质量改进还是提出创新建议，我都感到非常自豪。我将以此为动力，继续努力工作，迎接新的挑战。我相信，随着我在技术领域的不断成长和突破，我将会在未来的工作中取得更大的成就。

鞋厂实习总结 (九)

鞋厂管理制度（一）：

鞋厂设备工作管理制度

1、产品质量管理制度

1、公司全体员工，个性是管理干部、品检员、就应强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；

2、优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，务必严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；

3、进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，务必经品管组检验后方可使用；

4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位

5、前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理:

1)经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。

2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。

3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额

4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额

6、操作者在制作过程中，务必对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。

7、严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。

8、品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。

9、坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开来源罚单，以利及时补料。

10、各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，到达熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。

11、对于常见的易发质量问题，务必制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。

12、对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，务必立即召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场解决问题，杜绝批量事故。

13、生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停止生产，并迅速召开质量问题现场分析会，找到解决的办法后再行生产，发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质量的产品。

14、品检员务必认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理带给强有力的依据，为产品质量优秀者带给表彰的依据，为产品质量劣差者带给批评处罚的依据。

15、对于处罚过程的接近合格能使用的产品，回用时，务必呈报领导，方可流入工序继续生产。

16、品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职工艺流程，操作规程督导员的职责。

二、设备维修与保养制度:

1)正确使用，精心保养，随手关掉设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；

2)严格执行“安全技术操作规程”，实际定检定人操作；

3)设备务必专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理；

4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；

2、设备事故与处理

1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故

2)不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；

3、设备或机台维修保养规则

1)设备或机台务必服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；

2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理；

3)设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能；

4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关掉电源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。

三、开发部管理制度

1、遵照业务部和生产部的生产计划安排，坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每一天务必完成任务。

2、根据业务部，生产部下达的工作计划，制定本部门的月设计制作计划，日工作量的进度安排，制定的原则是:

1)首先务必优先保证客商订单所要的样品、确认鞋，斩刀试作样品鞋的完成时间

2)其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。

3)安排二次开发的品种，如:重新配色，配大底等。

3、开发部制定的设计，制作月计划和日工作量进度表，月中调整计划和日工作量进度表，编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进状况。

4、板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作计划任务到每个人，建立个人考核办法。

5、板房技术人员务必绝对的服从上级干部的安排，遇客人紧急状况，需作任务的临时调整时，技术人员应用心的配合，以保证灵活的机动性，确保工作计划的顺利完成。

6、接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。

7、当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具纸板后，再制作其全纸板。

8、设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。

9、制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确个性标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产过程的控制，从而到达保证质量的目的。

10、开发部应及时的与业务部，生产部，加强开发前一阶段的信息，状况的交流，沟通，如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效的联络通道。

11、用心有效的做好国际、国内同行业的新的材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报的收集、整理建档存放。

16、努力作好以开发或生产的“纸板、色卡”的归类建档存放工作、确保二次开发的有效性。

17、板房之一切技术资料，设计工具，仪器不准拿出生产区，不能使用时，以旧换新。

四奖罚条例

1、对员工向公司提出的合理化推荐，经采购确实行之有效，给公司带来明显经济效益的，视其程度给予(30—200元)奖励。

2、管理有方或工作表现突出者，给予作(10—100元)奖励。

3、本人操作之工序，质量持续较稳定者(10—30元)奖励。

4、凡未经书面批准请假而缺勤者，视为旷工，旷工一天罚50元，月累计旷工三天，视为自动离职处理，公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。

5、思想不集中，粗心大意而导致他人受伤或财产受损的罚30—100元/次。

6、非正当理由而拒绝上级分配任务的，罚50元/次以上严重者开除。

7、在禁烟区内吸烟者，罚20元/次。

8、下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者罚10元/次。

9、人离开工作岗位，机动电器(针车机、截断机、前邦机等)之电源未关者罚10元/次

10、盛胶水、天燃水、白电油等物品时，桶未上好盖者罚30元/次。

11、凡发现拿铁锤或其它工具敲打有装白电油，天然水等易燃物品之桶罚100元/次。

12、在上班时间内，个人工作区域物品未能有序摆放者乱扔乱丢物品者(成品鞋、鞋面、工具等)，罚10元/次。

13、个人工件区域(台面、地面)卫生较脏者5—10元/次。

14、未经批准留宿他人或上班时间留外来人员在公司宿舍者，罚50元/次。

15拿灭火器玩耍者，罚50元/次。

16、发现前道工序有明显之问题，而继续操作者，罚10—30元处理。

17、鞋面上、成品鞋上发现有针尖和尖锐金属者，罚50元/次。

18、用错胶水、处理水者，罚30元/次。

19、大、小包装:装错色彩、鞋号、码数、单脚、箱数，罚30元/盒。

20、指令单、联络函之资料出差错者，罚50元/次。

鞋厂管理制度（二）：

鞋厂管理制度

经理是企业安全生产的第一职责者，对本单位的安全生产负总的职责。其安全生产职责如下：

一、贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生工作。

二、负责确定保证职工安全，健康的措施。

三、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

四、审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

五、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。

六、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后组织安全教育和特种作业人员持证上岗作业。范文网[]

七、组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进群众和先进个人予以表彰或奖励。

八、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作状况，认真听取意见和推荐，理解职工群众监督。

鞋厂管理制度（三）：

一.目的:更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。

二.要求:此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者，造成不良影响或损失，后果自负。

三.细则条款:1，行为规范2，库房管理3，物资入库管理4，出库管理5，检验管理6，生产管理7，车间管理8，设备管理9，财务管理

1.行为规范

第一节职业准则

一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，务必以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时持续办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人务必按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定用心配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改推荐，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时能够推荐制定相应的制度。

2.库房管理

A:库房物资要分类摆放，布局合理。可分为:⑴面皮类，头层皮类，二层面皮。⑵反毛面皮可按厚度和开张大小分类。⑶内里类。⑷中底类。⑸外底类。⑹主跟包头类。⑺海绵类。⑻EVA类。⑼鞋垫类。⑽附件类。⑾车帮线类。⑿机器配件类。⒀鞋盒类。⒁鞋箱类。⒂钢包头类。⒃防刺穿钢板类。⒄工具类。

B:⑴易受潮的物资要放在离地面300mm处，用架式格局摆放。

⑵容易随手可拿到的物品，价值较高的物品可摆放在内侧或较高处，也可保管在保管员视线内的位置。

⑶比较沉重的物品摆放在容易搬动的位置。

⑷物资较轻但体积较大的物品摆放在货架的高处，或摆放在不影响行走的一侧。

⑸规格一致的物品:如中底板、化学片、没有折叠过的箱盒。按规格种类分别摆放整齐。⑹有标准包装的物品:如钢头钢板、车帮线，按规格型号分类摆放整齐。

⑺对各类物资进货日期标识清楚，做到先进先用的库房管理规则。

⑻形状基本相同的物资，但性能、功能不同要分别摆放，并标识清楚。

⑼各种物资做到帐目清楚，入出平衡，但保管人员应每月月底向财务报表汇报各种物资库存状况。

⑽建立领料审批制度，得到有关领导签字的领料单保管人员方可按单子上的数量下发，领料的当事人要签字。

⑾每半年公司组织有关人员对库房进行清点，发现问题当事人负主要职责，除扣除直接价值损失外，造成重大损失追究其刑事职责。

⑿雨季到来之前保管人员对库房进行巡检，如发现漏雨渗水及时向有关部门汇报。对可放进行维修，并把维修后的状况进行确认。

⒀保管人员对库房所有物资要认真保管，未经批准不准私自外借或挪用

⒁要对库房经常检查，发现问题及时上报，对库存状况经常统计，不允许材料用完才上报的状况存在。

⒂要定期检查消防器材，按规定定期更换、保养。

3.物资入库管理

⑴库房对所有入库物资要建帐，记清数量和入库日期。

⑵办理入库时要求入库人员带给发货票，购料清淡，检验结论。

⑶所有入库物资按规定进行检查，未检验物资保管人员有权拒收。

⑷经检验已合格的物资，要认真核对规格和数量，确认准确无误后方可开据入库单。⑸按规定进行摆放。

⑹易燃品必须直接入易燃品仓库。

4.出库管理

⑴各种材料办理出库时，要办理出库手续，并及时记录出库台帐。

⑵到库房领取物资时，要办理所领物资的审批表，审批表要填清所领物品的名称、数量、用途和审批人签名。

⑶部分物资办理申请时要按照退旧发新的原则:如剪刀、夹剪、锤子、钳帮钳子、刀具，各种易损工具等等(在公司规定周期内)

5.检验管理

⑴检验人员就应尽职尽责、公平、公正检验产品。

⑵按照各工序的工艺要求检验产品，不贴合要求的工件不能转入下道工序。

⑶检验部门就应对检验员进行培训，检验员就应熟练掌握各过程的检验规定和工艺要求。⑷按公司规定对产品进行安检和抽检，在检验过程中发现不合格的部件或产品，要做好记录，并要记清原因和处理办法，及时通知相关部门，负责进行返工或返修。

⑸透过对产品的专检或巡检。发现问题要及时找有关部门进行研究，找出出现质量问题的原因和处理方法，并做好相关记录。

⑹各工序及车间检验员要严格检验所有产品，不合格品绝不放行，检验人员在工作中没有严格履行职责，公司监督部门一经发现，给予严肃处理，根据造成损失状况进行处罚。

⑺各工序检验员在接收上序产品时，发现产品不贴合要求，有权拒收，已发现问题，而不上报，仍然转序生产所造成的损失由下序负责，坚决贯彻下序是上序检验员的工作作风，不合格产品绝不能转入下序。

⑻检验员要按照公司的规章进行检验，对不合格产品要做来源罚决定，对返工的产品是人为造成的，所补面皮及工时由当事人负责，并做好记录，每月25日前交到财务部门，财务要从当事人工资中扣除。

6.生产管理

⑴生产管理部门要有管理和协调生产的潜力，能够按公司和用户的要求及时安排和完成生产，及时解决和协调生产过程、中存在和发生的问题。

⑵安排生产:按公司生产指令单的数量和工期要求，合理安排生产计划单，并组织各车间及相关部门，对定单进行合理安排。同时要分析哪些地方还存在和可能发生问题。还要对所有原材料的存量进行统计，是否能够满足和保证生产，同时要把各车间及部门的任务分配明确，作到统一管理，目标明确。职责落实到车间、班组、人头，合理安排。确保按时交货，出现问题，及时解决。⑶指挥生产:要建立指挥系统的严肃性和唯一性，做到统一指挥，统一步骤。根据生产的实际状况，做出贴合生产实际状况的指挥指令，督检各序生产完成状况，发现问题及时解决。要到生产第一线了解和协调生产。不要盲目指挥，要按计划单规定的生产日期。指挥各车间，各部门，目标一致，相互配合，确保指令快速、合理、周到的下到达个生产部门。

⑷协调生产:在生产过程中及时调整，人员配备的不合理，设备配备的不合理，生产结构的不合理，材料的不合理，工艺的不合理，操作的不合理。调整时要根据生产的实际状况去调整，协调时要把不良因素思考周全。解决问题要全面思考，看到利益的时候要想到弊端，作到协调有利而得当。

⑸监督检查生产:监督检查部门要对生产全过程进行监督。即要监督产量也要监督质量，还要监督工艺和安全状况。对没有完成产量的车间及个人要查明原因，并督促相关部门拿出解决的办法和解决后落实状况及效果。对没有保证质量，没有按照工艺要求加工生产的车间，要督促相关部门和职责人及时改正，并查改正后的实际效果。

⑹统计生产:要对生产过程进行数字化管理，统计出各序的生产完成状况、质量保证状况。对没有完成规定产量的车间及个人要查明原因，采取有效措施，保证产量的顺利完成。统计出返工、返修、报废的数量，找出原因，采取补救措施。并把生产质量的完成状况报表给相关部门及领导。做到管理有序，进度准确。

⑺总结生产:做到班前发布任务，班后总结生产的良好工作作风。每一个定单完成后都要总结出不足和经验，以便在今后的工作中少走或不走弯路。

7.车间管理

⑴各车间要管理好车间的员工，做到岗位明确，职责明确，任务明确。

⑵各车间要严抓车间纪律，经常检查，如有迟到、早退、无故旷工的。要有真实有效的记录⑶持续车间的环境和卫生，岗前、岗中、岗后都要对自己所在的岗位区域进行清扫。所有物品要摆放整齐，坚决杜绝车间脏、乱、差的问题。相关部门每一天要定时对车间进行监督检查，对不合格车间提出警告和处罚。

⑷各车间要按生产计划规定的数量和完成日期，保质保量的生产，生产过程中发现问题及时解决。解决不了的问题要及时上报有关部门。

⑸养成工作要有规律性的工作作风，前一天下班前，要把第二天生产的产品安排好，以防影响第二天生产。

⑹要做好车间的各种记录，和相关数据，做到日清月结。做到有据可依，有据可查。

⑺养成班前5分钟分配和明确任务，班后5分钟做好当天的的良好工作作风和班风⑻对车间的各种设备要按规定进行保养和维护，做到设备定人，持续设备良好运转，教育员工不要乱动他人设备和电器设施。

8.设备管理

⑴设备要按公司规定定期进行保养和检查，使用设备不准许漏检或者漏保养。各车间要建立设备保养和检查记录，确保设备100%在良好的状态下正常运转。

⑵设备管理人员要建立健全设备台帐，把新引进的设备及时记录到台帐上，已报废的设备给主管领导审批后从台帐中删除。

⑶设备维修更换部件时，价值较高的部件要给领导审批。同时要找出损坏原因，是自然老化还是使用不当。并做好记录，并验证维修后的使用效果。

⑷每台设备要有固定的操作者，在设备的明显处，放置设备卡。卡上应注明此设备名称及操作者姓名，不使用的设备要封存，在设备的明显部位放置封存标识。

⑸设备出现机械故障和电源故障时，要及时找维修工，操作者不能自行乱猜乱卸，由于乱拆卸所造成的不良后果由当事人负责。

⑹设备定员后，未经许可，不能动用他人设备，更不就应拆卸他人设备零件或恶意损坏设备。一经发现要对其进行严肃处理。

9.财务管理

⑴坚持财务制度，维护财经纪律，诚实无私，廉洁奉公，认真办理借款手续，借款凭证要有领导审批，严格审查报销手续各种凭证的真实与合法性。。

⑵不贴合财务开支规定的拒绝付款;报销手续不全不予报销;出差费用的支出，务必有付账凭证，经领导批准后方可报销。

⑶准确反映现金库存状况。库房现金、银行帐余额每月要进行一次盘点，做到帐实相符。并按月、季、年度组织编报会计报表，做到帐帐相符，帐表相符，指标齐全，按时上报，如实反映资金动态。

⑷发放工资、奖金要有发放清单，领款人要签字，领导要审批。按时传递凭证，及时清理支票存根和借款条，做到借、还手续齐全相符。

⑸发票凭证、收据要妥善保管。对限额支票、付款支票、付款委托的签发一律要有记录。记录领用时间、领用人、用途及支票号码，月底及时催结帐目。

⑹对库存现金做好保密工作，办公室内不要存放超多现金。不准许动用或随便借给他人，不私设小金库，少款要自觉赔偿。

鞋厂管理制度（四）：

一、鞋厂设备工作管理制度

1.设备维修与保养制度：

1)正确使用，精心保养，随手关掉设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；

2)严格执行“安全技术操作规程”，实际定检定人操作；

3)设备务必专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理；

4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；

2.设备事故与处理

1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故

2)不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；

3.设备或机台维修保养规则

1)设备或机台务必服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；

2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理；

3)设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能；

4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关掉电源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。

二、产品质量管理制度

1.公司全体员工，个性是管理干部、品检员、就应强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；

2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，务必严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；

3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，务必经品管组检验后方可使用；

4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位

5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：

1)经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。

2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。

3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额

4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额

6.操作者在制作过程中，务必对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。

7.严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。

8.品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。

9.坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开来源罚单，以利及时补料。

10.各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，到达熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。

11.对于常见的易发质量问题，务必制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。

12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，务必立即召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场解决问题，杜绝批量事故。

13.生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停止生产，并迅速召开质量问题现场分析会，找到解决的办法后再行生产，发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质量的产品。

14.品检员务必认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理带给强有力的依据，为产品质量优秀者带给表彰的依据，为产品质量劣差者带给批评处罚的依据。

15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品，回用时，务必呈报领导，方可流入工序继续生产。

16.品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职工艺流程，操作规程督导员的职责。

三、开发部管理制度

1.遵照业务部和生产部的生产计划安排，坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每一天务必完成任务。

2.根据业务部，生产部下达的，制定本部门的月设计制作计划，日工作量的进度安排，制定的原则是：

1)首先务必优先保证客商订单所要的样品、确认鞋，斩刀试作样品鞋的完成时间

2)其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。

3)安排二次开发的品种，如：重新配色，配大底等。

3.开发部制定的设计，制作月计划和日工作量进度表，月中调整计划和日工作量进度表，编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进状况。

4.板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解任务到每个人，建立个人考核办法。

5.板房技术人员务必绝对的服从上级干部的安排，遇客人紧急状况，需作任务的临时调整时，技术人员应用心的配合，以保证灵活的机动性，确保工作计划的顺利完成。

6.接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。

7.当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具纸板后，再制作其全纸板。

66职场网必读大全:
• 鞋厂实习自我总结 | 系列活动策划范文 | 工作计划系列 | 国庆主题系列活动方案 | 鞋厂实习总结 | 鞋厂实习总结

8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。

9.制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确个性标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产过程的控制，从而到达保证质量的目的。

10.开发部应及时的与业务部，生产部，加强开发前一阶段的信息，状况的交流，沟通，如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效的联络通道。

11.用心有效的做好国际、国内同行业的新的材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报的收集、整理建档存放。

16.努力作好以开发或生产的“纸板、色卡”的归类建档存放工作、确保二次开发的有效性。

17.板房之一切技术资料，设计工具，仪器不准拿出生产区，不能使用时，以旧换新。

四奖罚条例

1.对员工向公司提出的合理化推荐，经采购确实行之有效，给公司带来明显经济效益的，视其程度给予（30—200元）奖励。

2.管理有方或工作表现突出者，给予作（10—100元）奖励。

3.本人操作之工序，质量持续较稳定者（10—30元）奖励。

4.凡未经书面批准请假而缺勤者，视为旷工，旷工一天罚50元，月累计旷工三天，视为自动离职处理，公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。

5.思想不集中，粗心大意而导致他人受伤或财产受损的罚30—100元/次。

6.非正当理由而拒绝上级分配任务的，罚50元/次以上严重者开除。

7、在禁烟区内吸烟者，罚20元/次。

8.下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者罚10元/次。

9.人离开工作岗位，机动电器（针车机、截断机、前邦机等）之电源未关者罚10元/次

10.盛胶水、天燃水、白电油等物品时，桶未上好盖者罚30元/次。

11.凡发现拿铁锤或其它工具敲打有装白电油，天然水等易燃物品之桶罚100元/次。

12.在上班时间内，个人工作区域物品未能有序摆放者乱扔乱丢物品者（成品鞋、鞋面、工具等），罚10元/次。

13.个人工件区域（台面、地面）卫生较脏者5—10元/次。

14.未经批准留宿他人或上班时间留外来人员在公司宿舍者，罚50元/次。

15拿灭火器玩耍者，罚50元/次。

16.发现前道工序有明显之问题，而继续操作者，罚10—30元处理。

17.鞋面上、成品鞋上发现有针尖和尖锐金属者，罚50元/次。

18、用错胶水、处理水者，罚30元/次。

19.大、小包装：装错色彩、鞋号、码数、单脚、箱数，罚30元/盒。、，

20.指令单、联络函之资料出差错者，罚50元/次

制鞋工艺要求

一、裁剪工艺

1、当接到样单及样鞋时应严格按客人要求准备材料。

2、纸样板上的点、线、牙缺等应全部画清于所画的材料上，画时应和纸样板吻合。

3、剪裁时应注意剪曲线剪得流畅，无缺口、且画线要剪掉。

4、画料时禁止使用圆珠笔、钢笔等不易擦掉的笔，作业时不能出现涂改现象，持续材料清洁度。

5、应注意排版准确、省料、材料方向，以免影响成型后的效果。排版应先画大板，后画小板，节省材料。

6、有高频、电绣部件、左右方向要各多裁3-4片。高频部件必须要裁高发泡。

7、剪好的材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋内，塑料袋上标的货号、客户、鞋楦、尺码等，然后和样单、样鞋一齐流入下道工序。

8、做好自检，保证流入下道工序的半成品质量。

二、针车工艺

1、每一天按时擦干净机器、保养好机器。

2、车样前先看懂样品单，检查高频、电绣是否与样单相符，了解原样鞋的结构和车法，察看纸板，有问题应提前发现，及时解决，绝不允许事后解决。

3、应对准点、线、车盖点线不超过0.8–1mm。

4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。

5、针距3–3.5针/cm，边距1.2–1.5mm、行距2-2.0mm。

6、车鞋舌和后方里布时边要顺着样板的形状车，不能出现变形现象，白里布要加PE塑料保护膜，且车线要与材料同色。

7、车织带前应用火把两头烤固，免出现撕裂现象，要长短错开车。

8、包海棉时，海棉要凸出围口5mm，围口不要拉太紧，要显得饱满结实，曲线流畅，必要时加高发泡等材料，绝不允许海棉下掉。

9、前头港宝贴于离边跑4mm，刚好第二道线压边处。这样就不会出现前头容易变形现象，后港宝贴于离帮脚12mm处，且后港宝上口半圆要削边。

10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。拼缝针3.5–4针/mm。

11、PU，皮鞋削皮对接处要擦胶敲平，不能出现凹凸现象。

12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。

13、边肚出现空的状况要擦胶贴合牢固。

14、反毛皮、PU牛巴大面积的要加切片补强，以免出现皱折。

15、遇到有庇点、色差、坏料，禁止使用，不合格的高频、绣花等杜绝流入生产。

16、车好的帮面要重新检查一遍，干净线头，同样单、鞋一并交给管理。

17、要做好工序间的互检，保证产品质量。

三、成型工艺

1、当收到样品鞋面及鞋底等材料时，应及时安排作业。

2、网鞋带应穿到适宜位置：男鞋穿到第三、四孔鞋眼处，童鞋穿到第三孔处。

3、要配对好鞋楦的号码，按要求确认无误后才可放行上线。

4、中衬要放准，不能出现歪前后错位的现象。

5、天那水和白乳胶要刷均匀，不宜太多天那水。车网脚时务必顺着网脚边距不超2.5mm，且为同色线。

6、鞋舌与鞋带之间应加纸板隔开，以免成型后鞋舌面有鞋带痕迹。

7、钳帮之前按鞋楦调钳帮机后方可作业。

8、腰帮要拉紧，打后跟高底配双。

9、画底线前要先套鞋底看看是否盖着高频、绣花，若盖住要立刻采取措施，画线时要高低配双，不能出现画歪现象。后跟有织带的鞋，要将后跟织带固定。

10、刷面胶时不超过底线，刷胶要均匀，不集胶，不少胶。

11、刷底胶时不往外溢胶、刷胶均匀，怀龙底鞋头橡胶要刷胶处理剂，温度要调节好。

12、贴底时要注意配双，不歪，压底前要调节好机器，掌握好时间和压力。

13、脱楦时要完全冷却好才能脱楦，样品鞋楦不要混入到生产中去。

14、整鞋注意：

A、溢胶；

B、鞋面污染；

C、线头毛边；

D、脱胶等现象要彻底解决；

E、鞋垫要放好，塞纸时第一张纸要塞紧，使鞋头成型后方可继续；

F、穿鞋带时应注意要顺着一个方向不能出现扭转现象；

G、整理完成后应放入塑料袋中，一双双平放，不得堆压。

鞋厂管理制度（五）：

鞋厂安全生产管理制度

企业主要负责人安全生产职责

经理是企业安全生产的第一职责者，对本单位的安全生产负总的职责。其安全生产职责如下:

一、贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生工作。

二、负责确定保证职工安全，健康的措施。

三、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

四、审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

五、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。

六、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后组织安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

七、组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进群众和先进个人予以表彰或奖励。

八、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全工作状况，认真听取意见和推荐，理解职工群众监督。

主要负责人安全生产职责

第一条、企业业主或总经理对本企业的安全生产和环境保护工作负总的职责。

第二条、主管生产的副职对公司的劳动保护和安全生产负责直接职责。

第三条、公司主管职协助总经理建立、实施、持续并持续改善职业健康安全、环境管理体系。

第四条、项目经理对本项目安全生产和环境保护负总的职责。

第五条、企业机关各职能处室，在各自的业务范围内，对实现安全生产和环境保护负责。

安全生产职责

一、用心落实本单位安全工作主体职责，建立健全安全职责制和各项制度，并严格执行；按规定建立安全管理机构和柄备安全管理人员。自觉理解政府及安监部门的监督管理，把安全工作职责切实落实到部门和职责人。

二、按规定配备消防设施、设备，应急照明灯具、各种消防标志齐全并贴合要求，疏散通道畅通。确保安全资金的投入，满足消防安全的需要；为从业人员带给贴合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促其按规定佩戴、使用；依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。

三、定期组织从业人员开展安全知识、消防知识的教育培训活动，提高从业人员的安全意识和安全业务技能。使从业人员做到“四懂四会”，能够果断、正确的处置各处突发事件。

四、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度；制定安全事故应急救援预案，并定期进行演练。

安全生产管理机构职责

组长:

副组长:

领导小组下设治安消防安全、生产安全、食品安全办公室。

治安消防安全办公室主任:

生产安全办公室主任:

食品安全办公室主任:

成员:各区域主管、各科室负责人

领导小组下设报警组、灭火抢救组、疏导保卫组，每组由若干人组成。

一、治安消防安全办公室职责:

重点负责治安和消防安全工作。负责本单位的防火、防盗、防破坏等工作制度、措施和各种应急预案的制定、落实、完善和监督检查工作；负责治安联防、保障财产、商品和人身安全；负责对全员的消防培训和消防教育；负责店堂、库区的火灾防范、消防器材的配备、保管和更新；负责店堂、仓库的执勤、巡逻等安全警卫工作、检查制止、纠正违反安全规定的行为。

二、生产安全办公室职责:

重点负责安全生产工作。负责供电供水、供暖等设施设备的管理、使用、维修保养工作；负责制定、完善上述设施设备安全使用运行的各种制度、措施和操作流程以及一旦出现问题和故障时的各种紧急救援应急预案；负责组织安全生产培训、专业人员岗前培训和特种工种人员的定期培训工作。

三、食品安全办公室职责:

重点负责食品卫生和食品安全工作。负责《食品卫生法》和食品安全等有关法律法规制度的贯彻落实和监督管理工作；负责确保食品生产、加工现场、就餐环境的卫生洁净。

四、锅炉房安全生产管理规定

五、配发电室安全生产管理规定

主管安全生产工作负责人职责

一、用心落实本单位安全工作职责，建立各项，严格执行、自觉理解经理监督管理。

二、负责对全体职工的消防培训和消防教育。

三、监察、制止、纠正违反安全规定的行为。

四、对本单位内的消防安全和汉安安全负责。

五、负责本单位的防火、防盗、防破坏等工作制度、措施和种应急预案的制定、落实、完善和监督检查工作。

六、负责本单位库区的火灾防范、消防器材配备、保管和更新。

七、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度；制定安全事故应急救援预案，并定期进行演练。

中层部门安全职责

中层部门安全职责

……:对本单位的……安全工作负总责；

……:对本单位的……安全工作负总责；

……:对本单位的……安全工作负总责；

……:协助经理抓好本单位的整体安全工作，主抓经警队的治安安全、消防安全和电工班的用电安全。

领导班子成员在负责本部门安全生产工作的同时，也对本部门人员进行安全生产教育，并召开安全生产教育会议，同时对安全生产做好监督和管理，确保生产安全。

部门负责人安全生产职责

各部门负责人既是经营工作的负责人，又是本区域的消防安全第一职责人，对本区域的安全工作负总责。

一、各部门负责人自查辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；

二、各部门负责人自查本区域各岗位员工是否懂得消防“四懂四会”的具体资料，是否了解本岗位灭火器材、配电盘的配置状况，能否正确使用；

三、坚持用电审批制度，不合格的项目，不按照规定执行项目，不批电源；

四、加强值班人员职责心的教育，严格按照值班岗位职责的执行；

五、提高每一天专职安检人员的检查力度，不合格项目立即整改；

六、查所用电线有无老化或超负荷现象；

七、查消防管道是否有炸裂的危险及灭火器粉剂的有效状态。

负责人安全生产职责

一、建立安全生产组织机构

安全生产领导小组:

组长:

副组长:

领导小组下设治安消防安全、生产安全、食品安全办公室。

成员:各区域主管，各科室负责人。

领导小组下设报警组、灭火抢救组、疏导组三个小组，每组若干人组成，这样就构成了具体事有具体人管，堵住了安全生产过程中出现的漏洞，还制定了报警、灭火抢救、疏导三种袖标，发放到三个组，做到职责细化，以形式为载体，提高安全意识。

二、员工培训:

利用班前会每周一专题对员工进行安全生产教育，讲解安全生产知识以及有关的实事报道，并组织全体职工观看各种消防题材的影片，例如《全国近期火灾五十例》等，并要求写出观后感，还多次组织了全体员工使用消防器材进行实地演习，在班前会上提出消防知识题让员工上来解答，来增强全休人员消防意识并注意培养员工理论联系实际的潜力，每周带领全体安全生产小组成员对……进行地毯式检查，防止安全生产中出现漏洞，检测过程中还对员工进行消防知识抽查，不合格者下岗学习，经考核后方可上岗，连续三次不合格者辞退，每日安排专职人员对……用电设施、消防设施等进行巡察并作记录。对新员工进行三教育，讲解党的安全生产规定和安全管理制度以及岗位职责、消防知识、四懂四会等。使用多种方法，理论与实践相结合，培养员工的安全意识以及提高员工的安全生产技能。这一年来取得显著效果。

三、在集团公司安全生产方面的的基础上，制定本单位安全制度和种应急预案。

班组安全生产职责

一、用心落实本区域安全工作主体职责，遵守各项规章制度，并严格执行；

二、定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；

三、定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动，提高区域人员的安全意识和安全业务技能，使区域人员做到四懂四会，能能够果断、正确的处置各种突发事件；

四、坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案；

五、加强值班人员职责心的教育，严格按照值班岗位职责执行；

六、每一天对本区域仔细检查，不合格项目立即整改；

七、对本区域内重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控，遇重大、紧急事件和超出职责范围内的业务，及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。

具体岗位安全生产职责

柜组理货员安全生产岗位职责

一、熟记“四懂四会”和会使用本单位内的消防器材；

二、坚守工作岗位、不得撤离职守、不做与工作无关的事项；

三、按规定时间交接班，不准迟到早退，执行好值班、交接班及清场签字制度；

四、了解本岗位灭火器材、配电盘的配置状况，会正确使用；

五、发现有异光、异亮、异味及时上报主管或通知执勤经警；

六、发现有吸烟人员及时制止。

款台人员安全生产岗位职责

一、熟记“四懂四会”了解本区域内的消防器材分布状况；

二、上岗前检查款机运转是否正常，下山体后及时关掉不用的电源；

三、款机电源插座处不许接入其他用电设施；

四、在工作中保护好自己所收的货款；

五、在营业中，款员不许在款台上清点钱箱内款项，保证安全；

六、按规定做好交接班，交款时要严肃认真执行签字制度。

从业人员安全生产职责

一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不得干与工作无关的事项。

二、熟悉业务、认真钻研、提高业务水平、礼貌值班，用心妥善处理好职责范围内的一切业务工作。

三、遇重大、紧急事件和超出职责范围的业务，应及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。

四、加强安全职责意识，不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营状况和商业资料，维护厂家和公司利益。

五、遇有特殊状况需换班或代班务必向上级主管领导请示，未经上级领导同意，私自换、代班按违纪处理，在此期间发生事故职责自负。

六、按规定时间交接班，不准迟到早退，执行好值班、交接班及清场签字制度。

鞋厂管理制度（六）：

鞋厂设备工作管理制度

一鞋厂设备工作管理制度

设备是工业生产的重要组成部分，也是企业产品质量的第一保障，设备管理工作应以生产为中心，以经济效益为目的，贯彻“预防为主”“保养与安全并重”的方针，做到科学管理，正确使用，保证设备处于良好的性能状态。

1、设备维修与保养制度:

1)根据企业生产的实际需要，组织设备技术专业人员进行维修管理；

2)严格执行“安全技术操作规程”，实际定检定人操作，以利熟悉和掌握本部位设备的技术性能；

3)设备务必专人使用、专人保养，不得私自动用他人设备或机台；

4)若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理；

5)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；

6)正确使用，精心保养，随手关掉设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾，保障设备的正常运转；

2、设备事故与处理

1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故

2)论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；

3)对于违犯操作规程，造成机械损坏而降低设备性能或停产者，视情节轻重给予处罚，对故意损坏机械设备者则要严肃追究，从严处罚；

3、设备或机台维修保养规则

1)设备或机台务必服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；

2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理；

3)设备机修人员应以生产为重，随叫随到，不得以与本职工作不相关的理由拖延维修时间，违者作警告处分处理；

4)设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能；

5)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关掉电源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。

鞋厂实习总结 (十)

今年寒假对我来说是一个特别的假期，因为我第一次进行了时间较长的打工生活，是真正接触社会的一次经历。从这样一次社会实践经历，我不仅为家里减轻了经济负担，而且，更重要的是我经过自己的接触从社会上学到的宝贵经验。

12月24日下午到达厂方提供的居住地，我就开始感觉到外出打工的不容易，虽说住的是和学校类似的宿舍，但是没有暖气的供应着实让我们这批打工大学生尝到了苦头。但是对于我来说，我感觉这种条件是理所当然的，我能够理解这样的生活条件，而且在我来之前我早已想到了最糟糕的待遇。其实一想是可以理解的，你是出来打工的，不是来享受的，不能因为你是大学生到这来打工就给你多余的优待，这样想是幼稚的，不现实的，但是从大学生的角度想这是符合常理的，想来却是令人感到悲伤。进住只是一个开头，然而这样看似一个简单的开头竟也会出现不顺利。一是床的问题，二是室友的问题。首先宿舍的床很脆弱，让人不敢在床上翻身，尤其是上铺，只要稍微一动那床就吱吱作响，来回摇摆，让人很是担心。有的床上坐三个人就断掉。接着是室友问题，来之前说好可以将学生安排在一起，不会和工厂员工在一起住，但是来了却完全不一样。说到这个问题，听起来好像有歧视员工的含意，不过恰恰不能这么认为，而应该理解为涉足社会不深的大学生不敢正视社会的一种自然表现。我们不愿意和员工住一起，担心的就是各种安全，以及横跨文化鸿沟的交流，谈不到一块而产生矛盾。这就是未跨出校园的大学生在对待社会的态度，也不是说想象着坏人多，就是防人的心太过于敏感，不能积极主动地看待社会，了解人心。我当时和所有人是一样的态度，现在我可以承认自己是错误的，事实告诉我是错误的。我刚住进去的宿舍里有一个员工，说来还是老乡，只见了一个晚上我们就搬到另外的我们学生要求的宿舍去了。当时对那伙计没有好感也没有坏感，就是觉得有个老工人同宿舍不好，不知根知底的，谁知道人怎么样。但是在以后的时间里，我经常见到他，就只有一个晚上的见面，没有一句话的交流，相互见面是他却能和你友善的打招呼，令我是既惊讶又羞愧。

入住以后就开始了真正意义上的打工时间。我和一起的其他三个同学被分到同一条生产线上工作，两个哥们干刷胶的活，另一伙计在机器上，而我在上鞋的地方，主要把组成鞋的几部分粘贴起来使其成为一个完整的鞋底，这算是个技术活，因为不同的鞋底有不同的上法，而刷胶总是那样刷，在机器上只需识别鞋的号码，换一换模具。在这个活上，我是感受了什么叫闻道有先后，术业有专攻。在这里，这些没有上完初中的员工就是你的老师，你干活的能力是不能和他们相比的，把他们比作赛跑者，那你只不过是刚刚学走路的小孩，尽管你是大学生，有很多的知识。从他们教我如何上鞋我感受到了他们的善良，这是发自内心的好，装是装不出来的，以后的接触也正是了我当时感觉。他们会仔细的教你每一个动作要领，指出有可能出现问题每一处，更令我感觉特别的是他们会不厌其烦的至少教我们三遍，只要你不阻止。我是没有阻止，我认为每一次做给我看我都会有新的收获，毕竟学习新事物一遍不能把应注意到的问题全部了解。另外，我在工作的开始体验了万事开头难的经典古语。上鞋对手上活要精，刚开始对手的运用还不能达到老员工的能力，所以工作起来很是费劲。慢慢的适应之后就觉得顺手起来，工作也变得轻松了许多，就这样平平静静的工作了半个月。在这半个月也没再感觉吃到什么苦，反而感觉学校给联系的工作还不错，工厂也挺好。可是，事情却没有那么简单，而后就出现了差错，也就是这样的差错，让我不觉得打工是件容易的事，给了我许多思考，积累了不少经验。

产生问题的事实是这样的，当初学校跟厂方签合同时签的时间是12月24日—2月11日，但是很多学生不能接受这个时间，所以只有几十个人报名。后来学校方面和厂方代表商量出一个时间段是至少干一个月或者四十天，这样吸引了将近二百名学生报名，后来在厂方代表与报名学生面谈提问时，没有人问合约签订的时间，就这样，大家就好像没有问题的进了工厂工作，然而就是最重要的合约问题忘在了大家脑后。而我很懊悔，在面谈时我想到了这个严肃的问题，可是我想到学校代表和厂方代表都这么说了那就应该没问题，学校组织学生出去还会出问题吗？这样的想法使我没有提出关键问题。就是这个问题贯穿着打工这段时间的各种矛盾。

当问题出现，很多同学不能接受，校方安排两个学生负责人也没了主意，他们并不知道合同的内容，事实上没有一个同学见过校方与厂方签订的合同。而后是不理智的同学的表现，什么不利于自己的主意都出，什么要与厂方领导面谈，罢工等等，感觉有点像是什么英雄主义似的。那两天搞得挺乱的，一时间感觉自己像是被学校代表骗了。最后还是得等和厂方签合同的校方代表来谈。经过一天的等待，把事情说清后，大致是这样一个情况。当时校厂双方代表商量的是开始的情况，只是没有写在合同里，把合同放到厂子真正的当家的韩国人那里就变得行不通啦，因为工厂严重缺人，我在的车间三分之一都是学生，想想没有我们他们怎么保证产量，又是订单多的旺季，出于这种状况资本主义的韩国人怎会愿意放手。他们拿工资来要挟我们，让我们一直干到2月11日。我们也不是容易就范的，经过一个下午的商议，给我们了一个结果：干到1月31日，2月3日发工资。这仍然是一个口头承诺，没有什么面表示，可是也给所以人吃了一颗定心丸，接下来的半个月没有在出现和此相关的任何事，直到又传出2月3日不发工资的消息，然后又起波澜，感觉事有越来越大的可能。我们也都明白，工厂如此缺人，为了他们自己的利益，他们有这么做的可能。渐渐地，大家都担心起来，我也觉得这次打工真是太难啦，不是因为辛苦，而是出现这类不好的情况。事情一波三折，最后还是风平浪静，有种化险为夷的感觉。校方代表又一次来这解决问题，经过艰难谈判，最后韩方放弃，我们也如愿以偿，拿到了自己的血汗钱。这种不幸事件的出现对我们这些刚想涉足社会的学生来说又是万幸的，这是非常宝贵的经历，会在以后的生活和工作中提供宝贵的经验。这个社会是一个法治的社会，在很多问题上都是有法律保障的，即使是再信任的人或团体，在某些方面自己应该做的，需要做的，都要不避讳的去做，让自己了解事情真相，不让无知占据自己的脑海，防止出现一些不必要的麻烦，使自己处于有利的局面。

上面这件事情几乎贯穿了整个打工时间，从这样一件大的事件我是收获到了大的经验和生活感触，懂得了很多在学校不能得到的知识和现实。大事件有大收获，我的其他的经历则来自工厂生活，包括看人，看事，看一切可以让我产生想法的人、事、情。

刚进厂的前一段时间我们这帮学生最常见的是工人之间的吵架，这些人的吵架让我的那种领导至上的理解在很短时间内受到了很大的冲击。刚开始我看到的是工人之间因为一点小小的摩擦相互大骂，这种摩擦一般都是因为工作的原因，比如流水线最前头的人会和我们上鞋的人吵，因为他们在前面下鞋总是一套一套的下，可是到我们这时总会出现多一两个或少一两个零件，这样会使有的鞋缺这少那，到最后还得拿给下鞋的人搭配好再下，而他们会感觉麻烦产生愤怒，次数一多，就会爆发矛盾，开始吵架。还有的是工人和本线的班长吵架，因为班长总是很凶的对待员工，不让员工之间说话，只能干活。因为这是规定，出现被韩国人或经理抓到班长就会挨骂，挨骂后只能拿比自己级别更低的工人发气。这样是不难理解的，自古都是高级别的讯低级别的，一层一层的往下去。从他们之间的吵架很容易知道这样一个工厂是很难团结的，一个多月的经历得出的结果可以很好的证明。他们的员工总是来来走走，没有多少人在这个工厂是长期干的，一般一两年算长的，而且每个月都会有人离职，若不是我们这些假期打工的学生，恐怕这工厂很难维持。这样一个如此不团结的现状好像是对这家韩资企业无情对讽刺，因为在刚进工厂的一个花园了竖着一块大石头，上面刻着“人和团结”四个大。每每看到有人吵架想起人和团结我总是有种不好的心理，是对那些韩国老板的嘲笑。话说回来，他们吵架之后的表现让人深思，吵架当时各顾各的，大声乱骂，但到事后会很快和好，不太记仇，一般都会在两天之内与吵架的那个人聊得如同吵架前一样好。在我刚发现这种情况时有一个机会让我证实它。一个下鞋的和我旁边一个上鞋的吵过之后，我对自己说，他们会在三天之内和好，而且毫无条件。最终比我预期的好，两天没过，和好如初。

从那起我就有了一个新的想法，对人的偏见只在当天有，一过夜，睡上一觉就不能还存在，也可以说不让自己对别人的不好态度带入第二天，在第二天再见到这人时不带有偏见。当然，这种想法应该只适用于小的偏见，对于看似根深蒂固的看法来讲是不适用的。

善于观察的人会将自己看到的一些有趣的事情告诉别人，善于思考的人会从别人讲述的有趣现象中想出些感悟，而一个既善于观察又善于思考的人会从自己的观察和别人的讲述中领悟对生活有益的点点滴滴。我不是一个两者兼备的人，但我有时候会有两者同时出现的机遇，我抓住了就是自己的一个收获。工人在厕所吸烟应该是他们感觉轻松的时候，一天一天的在工作，一干就是十几个小时，中间仅有的一个时辰是吃饭时间，让谁这么干都会累的。再说，他们除了用吸烟来打发些时间之外也没有其他更实际的方式。可以这么说，如果一个刚退学的人去类似的工厂打工，那他会在最短的时间里第一个学会抽烟，抽烟时的轻松能够让他们少些暂时的疲劳，工作也是乏味的，每天在那里做着同一件事，来来回回总是同样的动作，久而久之，这就是把自己训练成会呼吸的机器，麻木而痛苦。在这次的工作中，我是真真正正的体验到从前在书中学到的资本主义榨取利润的事实，每次想到都让我的心中感到愤怒。每条生产线几天生产产生的利润就足以来支付这一条生产线工人一个月的工资，而剩余的去掉成本则是资本家们自己的收入。每日长时间的生产，获得更大的产量，得到更巨大的利润，想想就感觉是在榨取工人身上的油水，再看看那些劳累的工人，越想越愤怒。

最后我想说在我身边的具有悲剧色彩的事。在我打工期间发生了两件几乎一样的事，一个是我的临时室友和女友分手，另一个是和我一起上鞋一对小情侣也分了，要讲的不是这样两件事，而是两件事发生的原因竟然完全一样，是封建家长制的思维让女方家长做出了产生这种结局的决定，另外还带有现代农村买办婚姻想法。此次打工之前我对上面两种事物的观点是：第一种应该是不存在的，我是没见过如此封建的家长；第二种在这个社会是很流行的，嫁女儿和卖闺女差不多，唯一的区别是嫁出去还能回娘家，卖出去是一锤子买卖，再无瓜葛。现在我从此就有新的观念啦，封建思想对我们这代以上的长辈有些根深蒂固，死死地把他们的想法控制住，不能随着时代的发展时间的推移产生进步，拥有创新。我对他们只能是感到惋惜，互相爱慕，彼此相好，就这样很不情愿，无奈的和自己的伴侣表示分手，是双方产生那种可以想象的痛苦与伤心。

行动有发现，发现是收获，收获就是自己付出的结果。打工生活我有新发现，收获这些发现使我得到的远远超过这些发现。往往说举一反三，就是得到喜人结果的原因。生活中有不同的，各异的，变换的行为事件，但是生活中很多行为事件都会是一个相同的道理，如此从一个事件得到一个道理去想平常的其他多个事件，当遇到其他这些个事件时就不必担心自己应付不了。说句老话：一分付出，一分收获。在这次经历中我何止付出了这些，当然，我收获的也就不只是这么几点。从自己得到的对生活和社会的新观点和态度看，我是成长的一大截，给自己的脑袋丰富了宝贵的财富。

阅读更多社会实践报告：

中科大暑期社会实践报告

乐凯公司暑期社会实践报告

大学生快递公司暑假社会实践报告

大学生经管专业社会实践报告

鞋厂实习总结 (十一)

合伙人，甲，男，__年__月__日出生，现住址，__市__街道__号

合伙人，乙，内容同上

合伙人，丙，内容同上

合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下，

第一条

甲乙丙三方自愿合伙经营______，总投资为__万元，甲出资__万元，乙出资__万元，丙出资__万元，各占投资总额的__%、__%、__%。

第二条本合伙依法组成合伙企业，由甲负责办理工商登记。

第三条本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。

第四条合伙三方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

企业盈余按照各自的投资比例分配。

企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

第五条他人可以入伙，但须经甲乙丙三方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

第六条出现下列事项，合伙终止，

合伙期满;

合伙三方协商同意;

合伙经营的事业已经完成或者无法完成;

其他法律规定的情况

第七条本协议未尽事宜，三方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

第八条本协议一式__份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字之日起生效。

合伙人，______

合伙人，______

合伙人，______

__年__月__日

鞋厂实习总结 (十二)

鞋厂实习总结 (十三)

今天，我们去鞋厂公司参观。

到了那儿后，我们先听厂长叔叔的介绍这家公司。介绍好后，我们便开始了“鞋厂之旅”。

我们进入了某个地方。那儿，我们看到了机器在自动画鞋子的模型。高科技啊！我心想。我望望电脑，上面也有鞋子的模型。心想：这鞋子的模型应该是通过电脑“打印”出来的吧！还没想完，大家都走到另外一个地方去了。

另外一个地方，里面有织布机，织布机下面放着做鞋子的布料。哦！原来这就是生产部门啊！我心想。因为这房间里面有织布机，一定是生产部门。这时，大家说：“苏鑫烨，走啦！”我便急匆匆地跟上。

到了另另外一个地方。那儿，有三位阿姨在涂鞋子。哦，鞋子已经生产好了呀！我心想。这时，厂长叔叔却说：“刚才大家看到的，是设计部门，接下来我们去看生产部门。”

啊？这儿是设计部门啊！我心想。接着，我在心里“盘算”了一下，便恍然大悟。原来，画鞋子模型的那儿，是设计鞋子的；织布机那儿，是设计织布机和布料的；涂颜色那儿，是设计鞋子颜色的。

接着，我们来到了生产部门。首先，我们看到了生产布料。那儿，声音“当当当”地响着。（具体怎么生产，我也不知道，因为厂长叔叔让我们待在黄线外的地方，看不到它怎么生产）

紧接着，我们又来到了用织布机“弄”布料的地方。他们拿起了布料，用织布机“吱吱”地“弄”出了一条波浪线。

我们来到了生产鞋底的地方。他们把一个东西放入“夹子”里，放进“微波炉”（这是一个功能像微波炉的东西）里，热了起来。几分钟后，那个东西变成了鞋底，凹凸不平的。

我们又来到了涂鞋子颜色的地方。那是一条水流线。他们把鞋子放入某台机器，弄一弄，又放入水流线中。紧接着，看见一些人在涂颜色了。然后，放入三层水流线里。

我们来到了生产鞋子的最后一个地方：瑕疵补救战。他们把鞋子有瑕疵的地方修改一下，拿出鞋模。（忘了讲了，生产鞋子中需要放鞋模的）打包运送世界各地。

最后，合个影，回去了。这次活动，对我来说，非常有用。

推荐阅读: 鞋厂实习总结（系列13篇） 鞋厂实习自我总结（锦集十八篇） 煤矿实习总结（系列13篇） 农业实习个人总结(系列13篇) 电缆实习总结(精选13篇) 实习归纳总结(精选13篇)

为了您方便浏览更多的鞋厂实习总结网内容，请访问鞋厂实习总结

热门标签: 系列活动策划书 鞋厂简单辞职报告 10篇优秀作文 读书笔记十篇 毕业实践报告字大学篇 一篇日记

文章来源：//www.dm566.com/shixibaogao/72317.html