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乳腺外科主任医师实习周记

乳腺外科主任医师实习周记(实用十二篇)_乳腺外科主任医师实习周记

发布时间:2018-01-29

乳腺外科主任医师实习周记(实用十二篇)。

「1」乳腺外科主任医师实习周记

各位领导,大家好:

首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

一年以来,在上级领导下,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。

特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,为此,我以对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,全年共计:记业务工作笔记5万字,撰写工作报告2份,撰写业务工作论文4篇。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人,实施手术100例,治愈病人198人(次)。

作为医院的主任医师,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,工作取得了一定成绩,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

「2」乳腺外科主任医师实习周记


第一周:


这是我作为全科主任医师实习的第一周,一切都是那么新鲜而有挑战性。实习医院是一家大型综合医院,每天都有大量的病人需要我们的照顾。我被分配到了内科,成为了一名主任医师助理。我的导师是一位经验丰富的内科主任医师,他告诉我,这将是我实践所学知识的最佳机会,也是我成为一名合格医生的关键之一。


第一天,我抱着一颗兴奋的心情进入了病房。这是一个繁忙的病房,到处都是医生和护士。我的导师带着我认识了部分病房的患者,详细向我介绍了他们的病情和治疗方案。我也跟着导师进行了一些基本的检查和诊断,尽管有些紧张,但我还是尽力克服了自己的不安。


在整个第一周,我覆盖了各个内科专业,包括呼吸内科、心血管内科、消化内科等。我在与患者进行会诊时深感自己的知识还非常有限,有时甚至一知半解,但是我也明白,这只是我刚开始实习的一周,我还有很长的路要走。


与此同时,我也学到了很多实践的技巧。比如,我学会了如何与患者建立良好的沟通,在他们身体不适或情绪低落的时候,给予他们适当的安慰和鼓励。我还学会了如何进行详细而准确的体格检查,一些常见的病症也能有所了解。


第二周:


进入第二周,我逐渐熟悉了病房的工作流程和医院的规章制度。我开始独立地参与了患者的诊治,常常带着一颗敬畏之心,去面对和处理那些病患的痛苦和挣扎。在这一周里,我也遇到了一些棘手的病例,需要我和导师共同研究,制定出适合的治疗方案。


有一次,我遇到了一位中年男性,他患有严重的心脏病,需要进行手术治疗。但是由于他的忧心忡忡,情绪低落,手术前的检查结果一直不稳定。我和导师花了很多时间和精力与他进行了沟通,帮助他释放内心的负担,让他对手术有了一些信心。最终,手术非常成功,患者也康复良好。这给了我莫大的鼓舞,让我更加坚定了自己当医生的决心。


第三周:


第三周,我逐渐开始独立接诊患者和开展一些常见病的诊治工作。虽然我还是需要导师的指导和审核,但是我感到自己在医学知识和临床实践方面的进步。我努力学习和练习,争取尽快成长为一名合格的全科主任医师。


有一次,一个年轻女士来就诊,她一直有些体虚、疲劳,并且经常感到恶心。经过详细的询问和检查,我怀疑她可能患有贫血。为了进一步确认诊断,我做了相关的实验室检查。结果证实了我的猜测,她的血红蛋白水平偏低。我与导师商讨了治疗方案,并亲自向患者解释了病情和治疗预计效果。通过定期的随访,她的症状得到了有效的缓解,也为我积累了一定的临床经验。


回顾这三个星期的实习经历,我深深感受到了作为一名全科主任医师的责任和挑战。每天都有各种各样的患者需要我们的照顾,需要我们给予他们关怀与治疗。我也明白,临床实践比起理论知识来,更需要移植的经验和技巧。尽管我在这一周已经有了一些进步,但我依然需要不断学习和提升自己的专业技能,才能更好地为患者服务。


全科主任医师实习,是一段辛苦而又充实的时光。在这个星期记里,我见识并学到了很多,也遇到了一些困难和挑战。我相信,通过坚持不懈的努力和学习,我能够成为一名出色的全科主任医师,为社会和患者做出自己的贡献。

「3」乳腺外科主任医师实习周记

济南市妇幼保健院经过六十载岁月砥砺,几代妇幼人奋力拼搏,以“精医尚德,惠泽妇幼”的服务理念,以独树一帜的专科特色,以精湛高超的技术水平,赢得了广大泉城人民的信赖,在全省乃至全国妇产和妇幼保健域独领风骚。作为该医院的产科专业带头人、主任医师的单瑞芹,恪守誓言,医壶高悬,勤耕不辍,润物无声。

作为一名党员,她修身笃行,率先垂范,在全院乃至全系统树立了良好榜样;

作为一名医生,她孜孜不倦,甘于奉献,为保障妇女儿童健康殚精竭虑;

作为产科专家,她医术精湛,艺德双馨,尤其是多年来指导全院危急重症孕产妇抢救,挽救了无数位母亲和孩子的生命;

作为学科带头人,她大胆开拓,锐意进取,勇于打破常规探索医疗管理和学科发展新思路。

走近单瑞芹,你会被她热情爽朗的个性所感染,被她时时流露出的医者情怀所感动,亦被她对人生事业不断追求的执着而鼓舞。

单瑞芹总是能够认真学习政治理论,坚决贯彻和执行党的政策决策,在大是大非面前始终与党中央保持一致,工作中严格要求自己,尊敬领导,团结同志,顾全大局。在贯彻落实“三严三实”精神、践行科学发展观的实践中,作为支部书记的她,始终以一名优秀党员的标准严格要求自己,率先垂范,积极投身于医疗卫生事业改革与发展实践中,为维护和促进母婴健康贡献着自己的知识和力量。她还多次为同事解决工作和家庭上的实际困难,在院内享有极高的威信。先后荣获山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省十佳女医师、济南市五一劳动奖章等荣誉称号。

从医三十年,她始终坚持患者至上的服务理念,一视同仁,廉洁行医,多次接诊和抢救身无分文的.危急重症病人,是有口皆碑的廉洁行医模范。人心所向,被网民自发推荐为“红榜医生”。

不论与同事还是患者在一起,他总是以良好的心态对待每一个人,尽最大的努力帮助他人。为了所热爱的妇幼保健事业,舍小家,顾大家,全身心投入到临床一线工作中去。24小时随时应急已经变成了她的工作习惯,加班加点更是工作常态,无数个节假日在医院组织抢救,无数个夜晚在手术台上度过,家人有怨言,她只能致以歉意,用她的话说:“我是共产党员,又是医院培养出来的专家,病人有需要,医院有需要,我必须带头先上!就算是累倒了,也应该倒在手术台上。”

单瑞芹经常告诫年轻医师:“医为人之司命,不精则杀人,医学虽不是品德,但直接关乎病人的生死安危,只有医术精湛才能真正做到治病救人。立志有为者,高尚的医德,良好的医术,缺一不可。”作为产科专业专家积极参与指导全院危急重症孕产妇的抢救工作,在担任病理产科主任两年的时间里,她主持危急重症抢救1623例,其中重大抢救202例,主要包括重度子痫前期、高血压危象、呼吸衰竭、急性肾衰竭、急性肺水肿、羊水栓塞、失血性休克、凶险性前置胎盘伴有胎盘植入、产后出血并发DIC等,抢救成功率100%。

今年8月一位产妇突发羊水栓塞,大量出血,甚至口鼻出现出血,病情异常凶险。羊水栓塞通常发病急、病情重、进展快、死亡率高,往往来不及抢救,严重危及母婴健康。作为医院抢救小组组长,单瑞芹主任第一时间赶到手术室,指示简短有力:“产妇羊水栓塞,刻不容缓,立即切除子宫,大家迅速就位!”在单瑞芹、牟瑞丽两位专家的带领下,麻醉科、手术室、输血科、检验科全力配合,经过5个多小时抢救,终于将产妇从死亡线上拉了回来,母婴平安。而就在不久前,单瑞芹刚刚成功抢救了一例胎盘早剥、双胎妊娠、难治性产后出血的病人。

在承担大量临床抢救任务的同时,作为专业技术拔尖人才职能,致力于病理产科基础和临床研究,发表学术论文30余篇,获山东省科技进步二等奖1项、三等奖1项,济南市科技进步二等奖2项、三等奖1项,并积极推动成果转化。

作为山东省首批临床重点专科产科的学科带头人及省围产专业重点学科带头人之一,她积极推动该专业发展和整体水平的提升,牵头举办全省ALSO培训班、全市新生儿窒息复苏培训班及产科急救等,降低了济南地区孕产妇死亡率及围产儿死亡率、伤残率。担任病理产科主任以来,她不断打破旧常规的束缚,努力摸索出了一套符合重症产科发展的高效管理机制和运行模式,使该学科茁壮成长,实现了跨越式发展。她尤其注重专业人才培养和梯队建设,亲自指导培养年轻医师的临床技能和科研水平,每月一次对全科医务人员进行专业操作技能培训,其所带教的团队获得全省新生儿窒息复苏大赛第一名、全市新生儿窒息复苏大赛第一名,获得全市妇幼技能比赛第一名。在她的努力下,一支反应迅速、技术过硬、值得信赖的危急重症孕产妇抢救团队已具雏型,为医院建立济南市危急重症孕产妇救治中心奠定了坚实的基础。

三十载的勤耕不辍,春华秋实,从一名普通医生,到知名专家,再到掌舵全院重症产科的学科带头人,单瑞芹在妇幼保健的战线上一步一个脚印,踏踏实实,勤勤恳恳,奉献了青春,贡献着热忱,为泉城母婴健康保驾护航,用实际行动印证了医者的崇高。

「4」乳腺外科主任医师实习周记

在**市第四人民医院,有位医术精湛、医德高尚的医生-儿科主任医师**。

1955年她从**卫校毕业分配到原**县人民政府卫生院--今天的**市第四人民医院儿科工作至今。59年如一日,坚持在临床一线,人们亲切地喊她“粟奶奶”。

她是粟裕将军的侄女。从小受叔父粟裕将军的影响,少年时立志献身革命。1952年,15岁的她在赴**卫校上学临行前的日记中写到:我虽然没有高大的身躯,但我有钢铁般的意志;我虽然不能像叔叔那样在军旅中冲锋陷阵戎马一生,但我决心走医学强民之路,为新中国贡献出我的力量。

对医疗卫生事业孜孜以求,爱岗敬业,视保护儿童健康为已任,构成了**整个人生的主旋律。1959年,她被组织上派往湖南省人民医院进修儿科一年。她十分珍惜这次难得的机会,几乎牺牲了所有休息时间,全身心地投入到医学实验、病例分析、临床研究等工作中。一年中整整记下了5大本医学笔记,10多万字的学习心得和体会,为她后来的工作打下了坚实的基础。回院后**担任了儿科主任的重任 ,由于她功底扎实 ,工作起来便得心应手 ,不到两年 ,她的医学才华得到了社会的肯定 。她诊治患儿总是用药少 、花钱少,而且手到病除。1982年,**又被派到上海市儿童医院进修。在上海她没日没夜地学习和工作。经过不懈的努力,她独特的学术见解得到了老师的赞许。**正是凭着这种勤奋好学、严谨认真的态度和作风,在医学领域一步一步走向成功的。她为了更进一步提高自己的诊疗水平,30多年来她一直坚持订阅《中华儿科》、《国外医学动态》儿科分册,《儿科临床杂志》等10多种医学刊物,()还先后参加过全国儿科危重病儿抢救学习班、全国新生儿疾病、小儿科急性脑水肿诊断治疗学习班,首都儿科研究所小儿智测学习班。她还自费参加过儿科学会举办的小儿感染性休克、小儿心血管疾病、小儿肾脏疾病等10多个学习班。及时掌握儿科前沿知识,结合临床经验,先后整理出百多万字的笔记,撰写学术论文30多篇,在全国、省级刊物上发表。

随着医术的日益精湛,**的名气越来越大,慕名求医者越来越多。,一个叫龙桂芬的农村妇女抱着8个月的病儿小欣怡慕名来求医。病儿当时面无表情,手脚不能动弹,患儿系早产一个多月,在另一家医院儿科接受治疗,并睡了一个月暧箱,因未查出病因,被告知无法治疗。**根据头部患儿CT的检查结果并结合病史果断地诊断为颅内出血所致脑瘫。于是便采用针灸、穴位注射、高压氧舱等一系列综合治疗方法。一连8个月,功夫不负有心人,经过一段时间的精心治疗和护理,患儿反应灵敏,智力正常,身体强壮。家长不无感慨地说:“粟医生真是儿童健康的保护神”。

1978年,一位高龄初产妇住进了**所在的医院,由于胎膜早破,第二产程延长,宫内剖出的胎儿重度窒息经气管插管、人工呼吸长达30分钟才复活。产妇失血太多需要输血,新生儿危险需继续抢救,情况非常紧急。**闻讯赶来,毫不犹豫地挑起了抢救新生儿的重担。经仔细检查,准确地诊断出患儿是胎内感染所致的新生儿败血症。这种病严重威胁着新生儿的生命,死亡率极高。为慎重起见,医院请来了上级医院 儿科主任,会诊后权威性的判定:已无希望,建议放弃治疗。婴儿的'父母失望了,可**没有失去信心,她守候在病儿床边,细心观察,精心施诊,全力抢救。患儿每15分钟左右出现一次抽搐和发绀,就这样不管白天,不顾黑夜的抢救。一个星期以后,患儿的病情终于出现了转机 ,抽搐的次数减少了 ,发绀的程度降低了 。到第10天婴儿得救了 ,发出了呱呱的啼哭声 。医务界的同行们说:这是**创造的奇迹!

**在儿科临床一干就是59年,为成千上万的患儿及家庭带来了平安与幸福。在她的工作日程中从未见过有“休息”二字。医院负责人和她的家人如数家珍地告诉记者:她的业余爱好就是到病房巡诊、到儿科诊室给患儿看病,下班回到家中忙完家务后又一头扎进书房,看书,写医案,分析病例,就连吃顿饭也难有不接诊的时候,常常深更半夜被询医的电话惊醒,有时偶尔出门刚一走上大街便被“追”了回来。但她对这些早已习惯了。有段时间由于她身体不好,熟悉情况的,出于对她的关心和爱护,尽量不打扰她的休息。她反而显得不安起来,用她自己的话说,离开病儿,我心里总是空空的,不踏实。    19她办理退休手续之后,仍然坚持每周星期一、星期三和星期六全天坐专家门诊。

**除了对病儿体贴入微外,对患病婴儿的亲属也很关心。她经常从家中给病儿带来可口的饮食,送上病儿喜欢的小礼物,加深与病儿感情,逗得孩子们直乐。有无数次,贫困地区的病儿前来就诊,连回家的路费都没有。每每这时,粟医生总从自己微薄的工资中挤出一些钱资助他们。

有一位实力雄厚的私营企业老板,小时曾因急性脑膜炎无钱治疗,在死亡线上挣扎,是**用自己有限的工资和精湛的医术为他治疗,使他获得了第二次生命。前些年他要送给粟医生一套商品房感恩,**婉言谢绝了。那位私营老板感慨地说:粟医生不仅医术精湛,品德更为高尚。

**走出校门以来,一直工作在**市第四人民医院。将近60多个年头,小病人对她的呢称从“粟阿姨”、“粟伯伯”变成了“粟奶奶”。专业技术职称从“医士”、“医师”、“主治医师”到“主任医师”。她的医术和名气越传越远,唯一不变的是她严谨的工作态度、一心想着患儿的精神、诚恳待人的情怀。她每年将近百名挣扎在死亡线上的患儿转危为安。一位前曾经**救活的患儿,粟医生至今还记得他的生日,每年都给他送去一份生日礼物以示祝福。

**在儿科领域所取得的成就、所做出的贡献是巨大的,也是社会公认的。1985年,卫生部认定**市第四人民医院为具有“儿科特色”的全省唯一县级医院,年,世界卫生组织授予市四医院为“爱婴医院”光荣称号。

**精湛的医术、高尚的医德,为无数患儿解除了病痛,**不老的生命之树,托起了“白衣天使”的无瑕天性。

「5」乳腺外科主任医师实习周记

作为一名骨外科主任医师,我将致力于提高骨外科治疗的水平和服务质量,为病患提供更专业、更安全、更有效的诊疗服务。我的工作计划包括以下几个方面:

1. 积极参加学术交流和培训

作为一名骨外科主任医师,时刻更新自己的知识和技能是非常重要的。我将积极参加各种骨科学术交流会和培训课程,了解最新的骨科技术和治疗方法,不断提高自己的专业技能和临床经验。

2. 建立完善的病例记录和档案管理制度

为了能够更好地为病患服务,我将建立完善的病例记录和档案管理制度,确保每一位病患的病历得到及时、准确地记录和归档,为后续的随访和治疗提供依据。

3. 提高骨科诊疗服务质量

为了提高骨科诊疗服务质量,我将积极参与骨科诊疗质量控制工作,建立相关的评估机制和标准,及时发现和解决诊疗中存在的问题,提高治疗效果和病患满意度。

4. 发挥带头作用,提升团队合作精神

作为骨外科主任医师,我将发挥带头作用,引领团队不断提升合作精神,做好内部沟通和协作,实现团队的协同效应,提高工作效率和治疗质量。

5. 加强医疗安全管理

医疗安全是医务人员的重要使命之一。我将在骨科诊疗工作中积极推进医疗安全管理,建立和完善医疗风险预警和事件报告制度,加强病患安全管理,确保医疗安全和病患满意度。

通过以上工作计划的落实,我相信骨外科诊疗服务会更加完善,病患的治愈率和生活质量也会得到有效提升。

「6」乳腺外科主任医师实习周记

尊敬的各位领导、各位同事:

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识与一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平与业务素质。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情与冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持与认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但是自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量与增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但是各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。

「7」乳腺外科主任医师实习周记

医生是一个光荣而辛苦的职业,尤其对于外科主任医师这一职业来说。外科主任医师需要有不止医学知识,还需要掌握管理和领导能力,以及高度的责任感和使命感。制定一个有效的工作计划,有助于外科主任医师更好地协调医院各科室,确保患者得到更好的医疗服务。

首先,外科主任医师应该对医院内部的各个科室进行全面了解和了解他们的日常工作。这可以通过与科室领导进行会面和交流获得。作为外科主任医师,了解各科室的特点和规模非常重要。这有助于指导外科医生将患者顺利转移到其他科室进行治疗。

其次,外科主任医师不能只是学科主管,而应当有一定的管理和领导经验。在制定工作计划之前,应当设定一些目标,例如明确部门和员工的职责,推进医疗服务提供的优化,提高工作效率等,并制定可行的实施方案。

制定好工作计划后,外科主任医师需要将其与医院其他科室的主管进行交流沟通。主管之间交流合作很重要。这将有助于确保资源和信息的共享,增进彼此之间的信任和理解,提升整个医院的绩效水平。

此外,外科主任医师还需要与其他科室的医生交流,获取患者的病情报告,并共同制定病人的治疗方案。这样可以更好地确保患者得到全面和及时的治疗。

他还需要与医院管理人员同步,维护医院的公众形象。外科主任医师与医院管理人员同步,根据患者的需求和医院的条件,设计医疗方案。同时,他们可以与媒体合作,规划医院活动,提高医院的知名度和声誉。

在实施工作计划期间,外科主任医师需要采取一些措施来提高团队的效率和品质,例如召开工作评议会议或授予员工荣誉称号。这可以激励家庭成员有更大的热情投入到这个行业,为患者提供更好的服务。

最后,外科主任医师的工作计划的最终目标是优化医疗服务,并最大限度地提高患者的满意度。在工作期间,外科主任医师必须时刻关注患者的反馈和意见,并对其健康状况进行紧密监控。通过这种方式,外科主任医师可以通过评估和反馈来改进患者服务。

总之,外科主任医师工作计划的制定是医院中相当重要的一环,必须考虑各个方面。通过有效的工作计划,外科主任医师可以实现他的职责和使命感,提高医院的绩效水平,并最大化满足患者的需求和期望。这不仅对于医院和员工,而且对于整个社会都是至关重要的。

「8」乳腺外科主任医师实习周记

篇一:医院内科主任竞聘演讲辞

医院内科主任竞聘演讲辞

大家好,我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些基本情况:我叫///,今年43岁,副主任医师。10年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国《2000-e课题》临床科研协作中心理事会理事。

曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。1980年毕业于广东医学院临床医学专业。做一名白求恩式的好医生,是我毕生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业热爱本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。

我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯**方法**各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。

通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持实施了多项市级科研项目,3项填补地区空白并获得开平市科技进步奖,5项获得开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业文章* *,用于在国家,省和市级医学期刊或学术会议上进行交流。今年,我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们一致好评。

中层管理是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科医生做好医疗、教学、预防、科研、宣传教育工作。

同时,通过口腔和物理带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专业整体诊疗水平。

内部4个科室主要致力于呼吸系统疾病的临床**工作。今天,我参加了内部4个部门的董事会的竞争,我相信我有足够的专业基础和良好的组织管理能力来胜任这个职位。

这是我的工作思路。 请批评并纠正它。

一是坚持以服务为核心提高医疗服务质量

一。加强医务人员思想教育,转变服务观念,提高服务态度。开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。

围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2。提高法律意识规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,有必要对医务人员进行法律意识教育,严格遵守职业道德。

所有医疗行为必须严格按照操作规程进行,避免医疗差错事故,减少医疗纠纷。

(三)严格执行规章制度和约束机制,加强内部管理,树立医疗道德监督标兵。严格执行医院规章制度,责任明确、到位。采取有效措施,确保医德监管到位。

医德医风要纳入科室综合目标管理,作为考核选拔、职称评定聘用、奖金发放的硬指标。设立投诉和医德建议箱,将医疗行为置于患者和社会的监督之下。建立有效的激励机制,积极鼓励医务人员的自觉性。

二是加强重点学科建设,创建一流技术部门

一。坚持科技创新,提高学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,**手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。对肺心病的诊断、临床综合及预后因素的观察进行了一系列的专门研究。

在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及**,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,积极学习,大胆探索,不断开发新的医疗技术和新业务。

今后呼吸内科发展方向:

临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭**,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研:重点防治呼吸衰竭和肺心病。

(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床**肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药**肺动脉高压的研究,为临床**肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平。

(3)肺循环结构重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。

(4)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。

(5) 急性肺损伤机理及防治研究:开展急性肺损伤研究,提高呼吸衰竭的诊治水平。有核因子在急性肺损伤中的作用,654-2对急性肺损伤的防治作用。

2。合理布局优化结构加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院实验室的合作,建立呼吸疾病诊疗中心。

三是更新管理理念,全面实施成本管理和量化管理。要大胆解放思想,把思想放在第一位,更新观念,自觉摒弃老旧落后的东西,树立适合形势发展的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。

不断完善考核制度,在医疗科第二部分:医院科室主任讲话

医院科室主任竞聘演讲稿

各位领导,各位老师,各位同事,大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2005年至2007年连续三年年终考核优秀,2008年被评为院先进工作者,2009年评为院优秀医生,在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月,他代表我县参加了安康市西医技能大赛,并获得该组三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新。我会一直鼓励自己攀登新的高度。

今天,我在这里参加内科一科副主任的竞争,是为了更好地配合内科一科主任做好工作。

这是我的工作思路。如果有什么问题,请批评和纠正。

一是配合科室主任坚持以服务为核心,提高医疗服务质量

一。加强医务人员思想教育转变服务观念提高服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2。提高法律意识规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

三。严格执行规章制度约束机制加强内部管理实施医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

二是配合科室主任做好重点学科建设,创建一流技术部门特别是肿瘤科,争创市级重点专业

科室争取每年送1—2名医生或**到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名**同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的**好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。

消化专业:培养消化专业人才,积极开展结肠镜和内镜检查**。肿瘤专业:

进一步规范肿瘤内科的综合**及相关肿瘤的介入**,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

「9」乳腺外科主任医师实习周记

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的心胸外科主任任期总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导:

春暖花开,又是新的一年。总结五年来的'点点滴滴如历历在目,伴随着医院近几年的蓬勃发展、三甲医院的顺利通过,特别是在医院领导及心血管中心的领导、帮助、支持下,在各职能科室、各兄弟科室、全院职工的帮助、支持、协助下,通过全科医护同仁的努力工作,心胸外科得到了快速发展,我自己也获益良多。

心胸外科的业务量,从最初每年出院280个病人到现在一年470个病人。

心胸外科的手术量,从最初每年不到100例到现在一年237例手术。其中心脏外科手术从一年15例到现在60例,肺癌食管癌等普胸手术从一年不足70例到现在近180例。

心胸外科的业务收入,从最初每年不足600万到现在一年1400万。

心胸外科的人力资源,从最初仅一名副高、二名主治、一名住院医师共4名医生,到现在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院医师共6名医生。

心胸外科的技术科研进步,率先在惠州开展了多项新技术,如:冠脉搭桥、微创心脏、单孔胸腔镜、微创食管癌、经腹腔镜、经剑突纵膈手术等,开展惠州市科研课题4项,发表论文十余篇。

心胸外科除了在业务量、手术量、业务收入、人力资源上的进步外,更重要的是全科医护人员在技术、能力上的飞速发展,已有部分医生能开展心脏外科、肺癌外科、食管外科的较高难度手术,护理也有专科护理组,整体完善了专科护理技术,大家的自信心及职业自豪感明显增加。

心胸外科也重视树立正确的科室文化,特别是铸造团结、积极向上的科室精神,传递宽容、严谨、奋斗的科室人文理念。

心胸外科通过各种高难度手术的开展,以及各种途径的宣传为医院整体影响力的提高也做出了贡献。

回忆五年来每件事每个人,都值得感谢。因为他们,我们才能进步和发展,再次谢谢!

「10」乳腺外科主任医师实习周记

全科主任医师是一项高度要求的工作,其职责涵盖了医疗、预防、保健、指导及协调患者家庭和社会资源等方面,承担着维护人民健康的重要使命。本文将从以下几方面详细探讨全科主任医师的工作总结。

一、患者管理
全科主任医师是患者寻求医疗服务的首要接待者,其工作首先要负责患者管理。在工作过程中,全科主任医师需要对患者进行全面的体检和病史调查,以确定患者的身体状况和病情。同时,全科主任医师要确保及时的医疗救治和妥善的护理措施,确保患者的安全和健康。此外,全科主任医师还需要密切关注患者的康复进展,为其定制个性化的康复计划。

二、疾病预防和健康教育
全科主任医师是广泛意义上的“巡检医师”,需要积极开展疾病预防和健康教育工作。在工作过程中,全科主任医师要积极普及健康知识,推广保健方法,防范流行性疾病发生和传播。此外,全科主任医师还需要为公众提供疾病预防和健康保健的咨询和指导,帮助患者实现保健意识和生活方式的转变。

三、协调和组织工作
全科主任医师是医院和患者之间的沟通桥梁,需要妥善协调和组织工作。在工作过程中,全科主任医师需要积极协调和管理患者的医疗服务,确保患者得到优质的医疗服务和护理。同时,全科主任医师还需要与各个科室和医疗服务机构建立良好的协作关系,共同促进医疗服务水平的提高和健康服务质量的提升。

四、研究和创新
全科主任医师是诊断、治疗和管理疾病的专家,在工作中需要不断进行医学科研和技术创新。全科主任医师需要关注最新医学研究进展和诊断治疗技术的更新,提高自身专业水平和医疗服务能力,为更多患者提供优质的医疗服务。

总之,全科主任医师是医疗卫生事业中不可或缺的重要力量,承担着巨大的责任和使命。全科主任医师的工作需要兼顾患者管理、疾病预防和健康教育、协调和组织工作和研究和创新等多个方面,要求医护人员不断提高自身综合素质,实现专业能力和医德医风的兼备。

「11」乳腺外科主任医师实习周记

这周是我在内科主任医师实习的第一周,整个实习过程充满了挑战和收获。在这一周里,我学到了很多知识,也经历了许多令人难忘的事情。


第一天,我被分配到了一位资深内科主任医师的组,他的名字叫李医生。李医生是一位经验丰富的医生,他对每一个病人都有耐心细致的询问和检查。我跟着他一起查房,他给每位病人都认真解释病情和治疗方案,让我深受启发。


在第二天,我被安排参加了一个手术。这是我第一次参与手术,紧张和兴奋交织在一起。手术进行的很顺利,我跟着医生一边观摩一边学习。手术结束后,医生对我说:“实践是最好的老师,不要害怕挑战,只有不断尝试,才能成长。”


在接下来的几天里,我还参与了许多病例讨论和科研讨论。每一次讨论都让我受益匪浅,我学会了如何分析病例,如何提出治疗方案,也学会了如何进行科研。在这个过程中,我结识了许多医生和同行,他们的经验和见解对我有很大的帮助。


这周最让我难忘的是一位患者的治疗过程。这位患者是一位七旬老人,他患有严重的心脏病。在查房的时候,我看到他脸色苍白、气喘吁吁的样子,让我心急如焚。李医生带领我们组织了一个多学科的治疗小组,通过手术和药物的联合治疗,终于让这位患者康复出院了。看到他脸色红润、笑容满面的样子,我感到由衷的高兴。


这周是充满挑战和收获的一周。在和同事的交流和学习中,我不仅学到了很多专业知识,也成长了很多。我将珍惜每一个实习的机会,不断努力提升自己,成为一名优秀的内科主任医师。【结束】

「12」乳腺外科主任医师实习周记

在医院领导的领导下,神经外科务实创新,以党的群众路线实践活动为契机,紧紧围绕创建“三甲”医院中心,开展“创先争优”、“优质护理服务”、“三好一满意”等活动,加强全体医务人员的管理教育,坚持追求社会效益,维护群众利益,建立和谐医患关系。与往年相比,社会效益和经济效益明显提高。现将20xx年工作情况汇报如下:

一、以创建“三甲”医院为动力。

通过开展“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理体系,完善管理机制,实现现有工作的持续改进,实现“管理质量、管理人才、管理效率”的科学管理目标,更好地为人民健康服务。在开展和推进“创先争优”和“优质护理服务”活动中,我科坚持实事求是、注重改进的原则,立足客观认识缺陷,不断改进工作,效果明显。同时,加强中风筛查和随访,建立和谐的医患关系。在过去一年的工作中,我科没有发生医疗纠纷和错误,受到了广大患者的高度赞扬。

二、加强“三好一满意”。

杜绝医疗违规行为,我科将开展党的群众路线实践活动与开展保持共产党员先进性教育活动有机结合,以教育促整改;同时,我们也将自己的服务工作与“创先争优”相结合,通过活动促进服务。实施“优质护理服务”和“三好一满意”工作,未发现医务人员接受、索要患者及其家属的“红包”等礼品,以各种名义给予的回扣、佣金等不正当收入。拒绝红包34次,接受6面横幅。

三、完善服务流程,规范医疗行为。

四、拓展创新思路,开拓进取精神。

在开展新技术方面,大力开展显微神经外科、微创神经外科和功能神经外科。我科开展的新技术取得了良好的效果。新手术如下:显微镜下鼻蝶垂体瘤切除术、显微镜下鼻蝶脑脊液鼻漏修复术、基底节巨大胶质瘤肿瘤及脑半球全切除术、牙齿突半脱位、枕大孔区畸形患者行环枕融合及内固定术。脑脊髓各种肿瘤切除术56例,显微镜下脑动脉瘤切除术45例。上述病例均恢复出院,显著提高了我院神经外科在全市神经外科领域的.领先地位。

五、优化护理服务流程。

六、鼓励科学研究。

在过去的一年里,虽然我们部门取得了一定的成就,但也有许多缺点。在20xx年的工作中,神经外科继续通过文化和精神文明建设等一系列活动,进一步凝聚情感,鼓励创新,鼓舞人心,提升部门形象。改善服务态度,规范医疗行为,降低医疗费用,提高医疗质量,确保医疗安全。为我院的经济和社会效益取得更大的成就!

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