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实习品管员总结

实习品管员总结(汇总15篇)

发布时间:2017-11-18

实习品管员总结(汇总15篇)。

♛ 实习品管员总结

不要在个人简历中一味的强调自己曾经在哪里工作过,而是强调自己在曾经工作的地方获得过什么表扬,有过什么样的工作成绩以及自己的工作效率是什么样的。这样可以隐藏自己工作经验少的缺点,反而突出了自己有着较好的工作能力。

希望岗位: 公司文职类-文员 行政/人事类-行政助理 行政/人事类-总务员

职位描述:负责公司产品出口商检,及客户要求的原产地证等。另外办公室内部文职内勤。

职位描述:1-,办公室内部文员,会务及后勤工作。2.帮市场内部各商户办理各证件及证件年薪…。3.对外服务,接待工商部门,市场科,税务等各部门领导交接事务。

职位描述:顾客服务部,接待客户投诉的产品问题,及时处理好。及各专卖店发生的产品售后问题等。部门内部的日常报表及周总结和月总结等。

职位描述:生产部办公室,下生产单到车间,及生产中心日常文职类工作。

2008-09-01---07-22 台州职业技术学院 财会类/会计 大专

现在想要在一份好的工作,一定要有一份可以引人瞩目的个人简历。一般公司通过对简历上的各种信息的了解就会初步在心中有着对各位应聘者的印象分。可以说有着一份优秀的个人简历会对自己的求职之路有着重要的帮助。所以在写个人简历之前我们要做好那些准备才能写的精彩呢?

在选择应聘一家公司的时候一定要对这个公司有一定的了解。那么编写个人简历之前需要了解目标企业的那些信息?比如这家公司现在有的行业情况是什么,他以后可能有什么样的发展目标,掌握了这些资料,可以在个人简历中投其所好。其次在填写简历的时候就要考虑到准考官会提出什么样的关于公司的问题,可以适当的在个人简历中就提出自己的观点。

首先自己的`实际情况并不能仅仅从自己的角度出发,在填写个人简历的时候要从自己应聘额公司的角度去思考问题。比如说公司现在缺少的是技术型人才,就要考虑自己的技术怎么样,如果自己正是技术性人才,就要在个人简历中重点突出这一点。

其次自己的实际情况从自己出发,自己有什么样的工作经验会对自己想应聘得分工作有帮助,自己有着什么样的工作能力等等;在学习能力上,能不能快速接受新的知识内容,生活中自己的能力又有哪些?把这些挑选适合的填写在简历上,切记要结合自己的实际情况。

♛ 实习品管员总结


尊敬的领导:


您好!我是贵公司的一名品管员,我在此向您提交我的述职报告。


品质管理是保证产品质量的重要环节,作为一名品管员,我在过去一年中,积极履行职责,努力为公司的产品质量和客户满意度作出贡献。以下是我在过去一年中的工作总结。


一、日常工作


作为品管员,我主要负责质量管理体系的建立和维护,包括制定质量标准、检查流程,并进行实施和监控。我每天都要检查产品的质量,确保产品符合质量标准。我通过与生产部门和供应商合作,对生产过程进行全面控制,及时发现并解决质量问题。


二、质量改进


在过去一年中,我通过不断学习专业知识和技能,不断提高自己的能力。我参加了各类质量管理培训,并将学到的知识应用到实际工作中。我通过分析客户反馈和产品质量报告,找出质量问题的根源,并提出改进措施。同时,我也主动与供应商沟通,促使他们改进原材料质量,并加强供应链管理。


三、质量审核


为了确保质量管理体系的有效运行,我每年都对公司的质量管理体系进行内部审核。通过内部审核,我发现了一些潜在的问题,并提出了相应的改进建议。我也参与了对供应商的审核工作,确保他们能够满足公司的质量要求,并保证供应链的稳定性。


四、质量培训


作为品管员,我不仅要具备专业技能,还要帮助团队中的其他成员提升他们的质量意识和技能。在过去一年中,我组织了一系列的质量培训课程,以提高员工的质量意识、操作规范和技能。通过培训,我帮助员工了解产品质量标准,掌握质量控制方法,提高了团队的整体素质。


五、成果展示


在过去一年中,我的工作取得了一些显著成绩。公司的产品质量得到了明显的改善,客户满意度得到了提升。通过质量改进措施的实施,我们减少了产品的次品率,并降低了质量成本。我还成功筹备并组织了一次质量管理经验分享交流会,帮助公司建设质量文化,增强了团队的凝聚力。


六、不足与改进


在工作中,我也发现了一些不足之处。一方面,我觉得我在沟通协调方面还有待提高,有时候和其他部门的合作不够紧密,导致问题的解决不够迅速。另一方面,我在质量判断方面还有待加强,有时候对产品的质量问题进行评估和分析还不够准确。为了改进这些问题,我将加强沟通能力的培养,并进一步提高对质量问题的判断能力。


以上是我在过去一年中的工作总结和自我评价,我将继续努力提升自己的能力和技术,为公司的发展贡献力量。感谢领导对我的支持和信任!


品管员:XXX

♛ 实习品管员总结

品质就是生产的灵魂,作为品管员,你对产品的质量有着怎样的要求和执着呢?下面是由小编为大家整理的“品管员年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

品管员年终工作总结范文(一)<\/h2>

时光飞逝,20xx年已接近尾声,时值我荣诚鞋厂蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我将继续按照公司制定的总目标,认真做好品质工作,提升自身素质,即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。现对20xx年工作总结如下:

1、品质控制机制虽然得以建立,但仍有许多地方需进一步完善,具体表现在以下几方面:

A.普遍人员对ISO的相关条款及标准不了解,以致对体系的建立不能得到有效的运行。

B.很多人员面对生产紧张会无视程序规定,品管人员之间不相互信任,互相指责。

C.责任不清,部分人员"钻空子",踢皮球,推卸责任。

D.监督机制不健全,导致"违法"行为屡禁不止。

E.品管干部与品管人员交流缺乏,导致很多不必要的误会产生。

2、对于以上几点,加强对产品质量的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

A.总结20xx年质量目标达成情况,有计划的对工作人员进行ISO相关条款的教育,是产品质量更高,为公司争创佳绩。

B.进一步完善品管组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行。完善品管干部和品管人员的交流渠道,促进上下级的了解和沟通,减少工作中产生的摩擦。

C.各品管工作人员应对自己工作进行重新反思,真真正正做到说,做,写一致。品管人员要增加沟通和交流,在工作上要同力合作,为公司的集体利益和集体利益而努力。

3、为了将我的工作做到更好,我将做到:

1、在以后的工作中和我将继续遵照质量方针认真做好本职工作,提升自身素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、项目等的分析研究和策划。

2、定期向品管干部回报工作,并及时写好每月的工作总结,年度总结等,从工作中学习和成长,并把自己的经验和其他品管人员交流,促进公司的产品质量经得起考验,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

3、良好的监督体质是产品质量的保证,我将为公司献言献策,促进公司监督体质的发展,另外,我也会深入到工厂一线,仔细查看制作流程,在根据自己的查找出来的问题,认真研究,有针对的对产品质量易出问题的薄弱环节进行分析和研究。最终写出一套切实可行的办法。

公司是我们的大家庭,生活在这个大家庭里有喜有气,但是,只要我们一心一意为公司利益着想,尽职尽责。我相信,公司发展一定会越来越顺畅,公司也将越办越大。

品管员年终工作总结范文(二)<\/h2>

我是肉制品车间的一名品管员,大学学习的生物技术及应用专业。今年年初进入xx食品有限公司,3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去一半,下面是我这半年来的工作总结及工作目标。

一、工作总结

回顾上半年,这半年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的解决。20xx年我坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,服务于车间,及时发现问题,解决问题,并且举一反三及时预防问题。

二、目标计划

20xx年上半年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,Q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见上半年我们做的还不够,我做的还有很多的不足之处。因此,接下来我将重新整理自己工作思路,并计划由以下几个方面开展工作:

1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现状,认真做好上传下达的工作。

2.做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量!

3.坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。

4.重点做好杂质控制,从人员进车间开始,由原料上架开始,加大过程监督、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度减少市场投诉。

5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。

三、表态

接下来的工作中,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导安排任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为xx贡献自己的力量!尽最大的努力使质量与产量达到双赢!

品管员年终工作总结范文(三)<\/h2>

做质检员一年多了,看到了很多事情,明白了以前在学校学不到的道理,虽然我们离管理中心还是很远,可是慢慢从基层做起,从基层学起,就能把底子打牢,就能体会到书本上面学不到的东西,关键是怎么处理好人与人之间的关系,低调做人高调做事一直是我的准则,事无大小巨细,心之所到之处事必做得完美,不留痕迹,让人无话可说,这就是我的做事标准。

我现在做原料质检,这是最具挑战的一个工作,可是我慢慢喜欢上了这分工作,在长期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨别产品的优劣,并能说服供应商,让他们心服口服。在这里的半年我能够独自面对问题解决问题,和各色的供应商打交道,不为强势,一点一滴都是为公司谋福利,当然在此过程中个人的成熟那是显而易见的,遇事不急不躁,冷静思考,找出根源,那么办起事情来就顺畅多了。

在处理一些比较棘手的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持,非常感谢他们在背后的支持,有了领导的支持我才能够挺直腰板和供应商沟通,大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格,平静冷淡,不急不躁不气,这就是这半年多的工作收获。

当然在这半年里,我也发现了自己的些许不足,或许是做质检时间长了,一天到晚板着脸,很是严肃,也很少与车间其他人员沟通,很少与人聊天,每天早晨五点半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。这样对个人身心发展很不好,我希望以后在公司多交几个知心朋友,上班时好好工作,下班了几个朋友一起聊天,那么一天都是开心的,一些人一起在这里奋斗,那种时光真是美妙,当然也希望领导们支持我,请你们放心我决不会影响工作,只会更有干劲的。

当然写到最后更不能忘了我们部门的几人,很感谢林经理能够放手让我们去做事,并在背后给予我们大力的支持,也很感谢zz,zz,我们三个一起共事这么久,这些记忆都是最难忘的,希望我们明年一起把我们的质量做的越来越好,把我们品控部做成家事易最优秀的部门。也很感谢在我最迷茫最无助的时候给我支持关心的领导们,兄弟姐妹们,是他们才让我越来越坚强,抛弃了那些不成熟的想法,更加坚定自己的信念。

以上就是我的年终总结,别的话不多说,今年即将过去,那么明年来了在开始从头做起,一年一个脚印,慢慢走,总会和我们公司一起进步。

♛ 实习品管员总结

职位描述

岗位职责:

1、完成产品相关检验工作;

2、负责产品质量状态标识工作,严格控制不良品;

3、协调相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果;

4、有相关工作经历优先考虑

公司福利:

1、社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险国家规定项目)

2、住房公积金

3、教育训练(入职培训、岗位培训、专向培训、晋升培训、轮岗轮训、主管代理人、储备干部等)

4、有薪假期(国定节假日、年休假、婚假、生育假等有薪假期)

5、特殊日期贺礼、慰问(节日、生日礼品、喜庆贺礼等);

6、外出旅游、文娱活动(团队文体活动、春节联欢、公司影院、拓展训练等);

7、额外活动经费,部门活动自行安排(聚餐、k歌、拼舞、烧烤、登山及其他项目);

8、其他临时发放的福利

工作地点:深圳市坂田街道雪象社区上雪路1号华兴厂a栋4楼(公车站:上雪市场/岗头路口)

♛ 实习品管员总结

时间过的很快,一个星期就过去了,刚开始公司对我们进行培训,让我们熟悉公司的质量方针,了解公司的成长历程。要了解公司的流程必须从基层学起,因此我被安排到品管做IQC。要想在这方面做得出色,就得到基层去体验,了解每道工序的流程和员工的感想。作为来料检验员要熟悉每个零件,因此我被安排在贴片房(SMT)学习。在这个星期里认识了电阻电容以及它们的换算等知识。第一次接触电子零件,感觉有点不可思议,小小的零件可以做出一个机顶盒,开始对公司有所期待。

12.27-1.2日(第二周)

熟悉了SMT的制作流程,为但是为了更进一步的熟悉电子零件,,我又被安排到了插件处,认识了新的清单名称,譬如:同芯插座、S端子,轻触开关等,知道制一处的整体运作流程。有时间将帮她们打打下手,跟IPQC学习写报表,DIP的报表比SMT的要复杂,因此我学的也更多了。不过我要学习的地方还有好多,继续努力。

1月3日—1.9日(第三周)

这个星期是新的开始,通过2个星期的学习,基本上认识了电子零件,我也终于有属于自己的工作岗位了。刚开始的工作并不忙,只是感觉到很累,每天都要守在电话和电脑旁,很耗时间,刚开始就因为坐了一天而腰酸背痛。因为第一次接触报表显得有点手忙脚乱,并且这个位置跟我想象的有点出入,虽然如此,但我会边工作边学习,努力适应这个岗位。

1月10日—1.16日(第四周)

这个星期让我更清楚的认识了IQC的工作职责,处理报表也慢慢的熟练了,认识了供应商提供的物料。虽然这些是第一次接触,刚步入工作岗位,才发现自己有很多都不懂的。不过在这一周拿到了实习的第一个月的工资,虽然不多,但是起码不用向家人拿生活费,帮家里减轻了负担,觉得还是挺开心的。在这个月里我的工作岗位换了两次,目的是为了更好的熟悉IQC工作。通过这两次的换岗知道作为IQC要有重要的责任心、耐心、细心。现在的工作,相比跟我们学校的同学来说工作环境还不错,工作也不是很辛苦,很容易进入工作,不过在这个岗位关键是学习对人怎么说话、态度及处理问题。由于没有经验,在这方面还很欠缺,不过我会努力提升自己的。

第二阶段

1月17——1.23(第五周)

一个月的时间过的很快,每天这样起床、上班、下班,再上班、再下班、然后睡觉;时间过的不知道是该说充实还是荒废。渐渐的忙碌了,忙碌的时间过的是那么的快。现在已经开始步入正轨,正式的接受了所有该做的和需要做的工作内容了。慢慢的发现样品/资料录入员的工作真的好杂,譬如打加班单、扫描承认书、把工程提供的样品登记并更新资料夹、每月更新供应商等级看板等等。每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦,但是工作即使再简单也不能马虎,必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃。

1月24——1.30(第六周)

临过年了,每个供应商也忙着把货送出好回家过年,因为有一个同事请假回家,因此我要接她的工作,每天对供应商提供的物料进行检验,验完之后就要做报表,总觉得工作做不完时间不够用。这周过的真的很辛苦,可是却不敢这样跟家里人说,唯有自己慢慢感受其中的”乐趣“。

1月31——2月6(第七周)由于过年放假,公司放7天的假

2月7—2.13(第八周)

这个星期的工作简单多了,可是更忙一些了,由于生产车间人手不够,要品保的全体员工去帮忙,每天重复相同的工作相同的手势,每天同一句开线关线,脑子里还充斥这这句话呢,有时候都觉得自己像是一个机械,机器人般动手,移动到一定的距离后返回。在车间里的人相处的不算太坏,因为在上班时候不能有太多的交谈,下班后又急急忙忙的分开了,觉得有点失败。正因为这个星期重复着相同的动作让我觉得我现在的工作岗位好幸福,要珍惜,即使它是枯燥无味的。

第三阶段

2.14-2.20(第九周)

工作的生活已渐渐适应甚至可以说是习惯了,知道工作不同于在学校,不能把在学校的坏习惯带到公司来,也不能无故的缺勤,每天都按时上下班,有时候觉得这样的生活好乏味,甚至觉得干完这个月就不干了,可是静下心来仔细想想,在别人手底下工作不都是这样么?刚开始就应该踏踏实实的干好自己的工作,毕竟又没有工作经验,现在有机会了就要从各方面锻炼自己,不然,以后干什么都会干不好的,这样转换思想之后人似乎轻松了,也不会胡思乱想了。

♛ 实习品管员总结

一、负责全厂所需物资的供应工作。仓库保管员应严格执行危险化学品储存管理制度, 熟悉储存物品的性质,保管业务知识和有关消防安全规定。

二、严格执行危险化学品的出入库手续,对所保管的危险化学品必须做到数量准确,帐 物相符,日清月结。每月月底盘点出入库清单,完成当月原材料、产成品盘点报表。

三、负责按消防要求对仓库内的消防器材进行管理、定期检查、定期更换。

四、负责对库房进行定时通风,通风时不得远离仓库。做到防潮、防火、防腐、防盗。

五、负责库存物品按要求分垛储存、摆放。留出防火通道。

六、负责对因工作需要进入仓库的员工进行监督检查,严防原料、产品流失。

七、负责及时清点库存,做到心中有数,以便按生产计划提前上报采购计划,保证生产。

八、负责劳保用品的管理、发放工作。

九、负责仓库内及其周围的卫生,定期进行清扫。

十、按时完成与库管相关的其他工作。

♛ 实习品管员总结

个人信息

xxx

性 别: 男

年 龄: 42岁 民 族: 汉族

工作经验: 10年以上 居 住 地: 浙江台州 仙居县

身 高: CM 户 口: 浙江台州 仙居县

自 我 评 价

展现自我勤恳务实,服从但不盲从

求 职 意 向

希望岗位: 工业/工厂类-组长/拉长 质量/安全管理类-品管员 工业/工厂类-计划员/调度员

寻求职位: 待定

希望工作地点: 浙江台州

期望工资: 4500 /月 (要求提供住房) 到岗时间:随时到岗

其它待遇要求: 招的是人才,不是条条框框。慎重

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会.

工 作 经 历

20xx-02--20xx-07:仙居永灵液压

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/品管员

职位名称: 品质管理

职位描述:品质过程管理、生产调度

20xx-11--20xx-02:仙居永灵液压

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

职位名称: 外协管理

职位描述:外购标准件与非标的入库检验,外加工产品的`进厂终检

20xx-08--20xx-11:仙居永灵液压

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

职位名称: 计量管理

职位描述:工量具的维护与保养

20xx-05--20xx-07:仙居永灵液压

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位: 计算机-开发/应用/软件设计师

职位名称: 仓管

职位描述:劳保与半成品入库与发放

1996-07--20xx-04:仙居永灵液压

所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位: 经营/管理类/其它相关职位

职位名称: 经营/生产管理类其他

职位描述:钻孔攻丝

20xx-07--至今:台州市开翔塑业有限公司

所属行业: 医疗、美容保健、卫生服务(私营企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/验货员(QA/QC)

职位名称: 品质主管

职位描述:文件的制定与实施。质量的持续改进

教 育 经 历

1993-09--1996-07 湖北咸宁机电工程学校 教育类/机械制造 中专

技 能 专 长

语言能力: 其他:一般;

计算机能力: 初级

其它相关技能:

自1996年毕业到现在一直在仙居从事机械行业,干过钻工,做个仓管,现任职品质管理

♛ 实习品管员总结

尊敬的领导:

我是双汇公司的品管员,我在此向您提交我的述职报告。

在过去的一年中,我作为公司的品管员,致力于确保双汇产品的品质和可靠性。以下是我在这方面所做的工作:

1. 监督产品的生产和质量:我每周都会跟进产品的生产进度和质量,并确保产品符合公司的质量要求。如果发现任何问题,我会及时与生产线上的工人和设计师沟通,并采取必要的措施解决问题。

2. 制定和执行品质计划:我制定了一份品质计划,以确保产品的品质和可靠性符合公司的标准。该计划包括对产品的测试和检验流程、质量控制和反馈机制等方面的规定。我定期审查和更新该计划,确保其与公司的战略目标保持一致。

3. 培训员工:我组织了多次培训,包括产品知识、质量控制和现场管理等方面的培训。这些培训旨在提高员工的专业知识和技能,从而提高产品质量和可靠性。

4. 监控库存和物流:我每周都会对库存进行监控,并确保产品的库存水平符合公司的标准。同时,我也会关注产品的物流和运输过程,以确保产品能够及时送达客户手中。

5. 收集反馈和改进建议:我定期收集客户的反馈和改进建议,并将其反馈给公司管理层。这些反馈和建议有助于公司改进产品和服务,提高客户满意度。

在过去的一年中,我努力工作,取得了一些成绩。但是,我也深知在工作中还存在一些不足和改进空间。因此,我将继续努力学习和改进,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的时间,期待您的反馈。

此致

敬礼!

双汇公司的品管员

♛ 实习品管员总结

饲料供应部品管员牧原食品股份有限公司牧原食品股份有限公司,牧原股份,牧原公司简介:

牧原食品股份有限公司(简称:牧原股份)是一家在深圳证券交易所上市的股份公司,以生猪养殖为核心业务兼有科技研发、饲料加工、生猪育种、种猪繁育以及屠宰加工等。薪资:岗位工资+月度绩效+股权+奖金+福利

岗位职责:

1.坚持“质量第一”的方针,落实质量体系文件内容,严格按照相关标准进行检验工作,对自己所做的'工作负责,业务上精益求精;

2.严格按标准或化验技术规范进行各项检验工作,确保数据准确、可靠、及时;

3.做好仪器设备的维护保养、对操作进行验证和记录,保证过程数据准确性;

4.积极学习有关专业知识,不断提高理论水平和操作水平,提高工作效率;

5.做好数据报表的核对与反馈工作,质量问题及时验证、快速分析、主动反馈、坚持跟进;

6.做好留样观察、现场细节管理与安全管理等相关工作。

任职要求:

1、30周岁以下,身体健康、视力良好。

2、品性端正、细心严谨、责任心强,能够适应周边区域调动、短期夜班;

3、检化验基础技能,原料营养、猪营养基础知识,饲料加工基础技能;

学历及专业要求:

大专以上学历;不限专业(食品工程、动科、营养与检验专业优先)

♛ 实习品管员总结

职位描述

岗位职责:

相关报表记录之填写,所领用的量规仪器的维护与保养。

任职要求:半年以上工作经验或在公司在职3个月以上:熟悉产品之工程图面;会使用产品量规仪器;接受我司至少4小时关于品质、hsf检验内容培训,并应达到,能理解测试报告,及公司有害物质管控标;了解我司成品检验流程。

品管员(岗位职责)

[招聘部门:不限]

职位描述

1、熟悉品质检验作业标准。

2、有印刷包装厂品质检验工作经验,品质意识强。

3、做事严谨,态度端正,沟通能力强。

品管员(岗位职责)

[招聘部门:品质部][面试要求:面试时请带好身份证原件、学历、学位证书原件,一寸相片3张]

职位描述

1.熟悉被检验产品的国家标准工艺规程技术标准了解技术要求。

2.对自己所负责的检验范围内的各种产品严格执行技术要求工艺规程等技术标准确保产品质量。

3.对发现的质量问题认真研究按有关规定处理,及时隔离不良品。

4.认真填写原始记录及各种统计报表。

品管员(岗位职责)

[招聘部门:不限][面试要求:请携带简历、身份证、及其复印件3张,照片5张,毕业证原件、复印件,原单位离职证明,体检报告前往公司路线:火车:火车站乘坐121路至“老车站”,转乘102路至“薛家站”汽车:乘坐124路至“陆家幼儿园”,转乘102路至“薛家站”]

职位描述

1、有一年以上的.品管员岗位工作经历,熟悉生产现场品质管理工作流程与具体要求。

2、了解印刷工艺流程,对印刷颜色及质量有一定的了解。能对公司品质的提高提出建设性建议。

3、行事认真仔细,责任心强,良好的沟通能力,服从安排。

♛ 实习品管员总结

职位描述

岗位职责:

1、负责产品质量监检、监造及进度控制,并提供生产过程中的各种记录;

2、对各类生产、质量进行统计、反馈;

3、生产加工文件的传递与保管;

4、参与公司质量体系建设、质量体系评审及质量改进。

任职资格:

1、生物、食品、化学等相关专业,中专及以上学历;

2、1年以上质量相关岗位工作经验;

3、熟悉iso9001质量管理体系;了解iso9001质量体系在企业的.运作方法、了解产品工艺流程、熟悉运用质量管理工具及方法、熟练使用办公软件;

4、较好的团队合作意识,良好的沟通协调能力。

♛ 实习品管员总结


作为一名食品品管员,我对保障食品质量的重要性深有体会。作为一个行业的守护者,我时刻都在为确保食品安全而努力工作。以下是我对自身品质进行的自我鉴定,希望通过这个过程能进一步提高我的职业素养和食品品质管理水平。


作为一名食品品管员,我深知食品安全对公众的重要性。食品是人们日常生活中必不可少的一部分,安全的食品意味着人们能够拥有健康的生活。因此,我时刻抱着高度的责任感,深刻认识到自己的每一次决策都会对公众的健康产生影响,我要对自己的工作负责到底。


我对食品安全法规和相关标准有着深入的了解。作为一名食品品管员,我知道只有严格遵守相关的法规和标准,才能确保食品的质量和安全。我不仅熟悉国家食品安全法规,还会及时关注更新的食品标准,时刻保持对行业的敏感度,以便及时调整我的工作流程和控制措施。


我注重实践操作和控制流程的标准化。我深知食品品质管理离不开科学的操作和严格的流程控制。为了确保工作的准确和可持续性,我把控制流程和操作标准化作为重要的一环。我会根据食品的特性和风险等级,制定适合的控制措施,并与团队中的其他成员进行沟通,确保每个人都能遵循相同的流程。


我重视检验和监督的有效性。作为一名食品品管员,我知道检验和监督是质量管理的核心环节。我会利用有效的测试方法,对食品进行全面的检验,并及时整理分析结果。如果出现异常情况,我会立即采取相应的措施,确保问题的追踪和解决。同时,我也会与相关部门保持良好的沟通,确保监督的有效性。


第五,我注重团队合作和自我提升。品质管理不是个体的工作,而是团队的合作。作为团队的一员,我始终保持良好的合作精神,与其他成员和部门密切合作。我会积极参与专业培训和学习,不断提升自身的品质管理技能和知识水平,以更好地适应和应对行业的变化。


通过这次自我鉴定,我更加明确了自己在食品品质管理中的责任和使命。我将继续努力,不断提高自己的专业素养和质量管理水平,为食品安全和公众健康作出更大的贡献。我相信,只要始终站在保护公众利益的立场上,紧密团结,自我提升,一定能够做好食品品质管理工作,为食品行业的发展保驾护航。

♛ 实习品管员总结

品管员员工转正述职报告3篇

每个员工都希望自己可以转正,在转正时,我们都需要写述职报告。自己对自己工作上写个述职报告,这样有利于方便领导了解你最近的思想活动,提升领导对你的印象。你是否在找正准备撰写“品管员员工转正述职报告”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

品管员员工转正述职报告篇1

尊敬的领导:

对于即将转正的我,仍然是面临着机遇和挑战,我们有必要回顾半年来的工作,及时对经验教训进行总结,以开创全新的工作局面,为完成今后更大的工作目标做好充分准备。下面我向大家做个人述职报告。

我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。我的工作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。近半年的实习工作主要有以下几个方面:

一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规,执行行领导下达的各项工作任务,及时完成工作指标,创建一流的窗口一线员工队伍。

二、时刻不忘学习,提高自身素质。营业部内每星期四都会组织员工学习,营造良好的学习氛围。我能够按时参加,并认真作好笔记。在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题,处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。扩展领域,不断学习新的业务知识,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素质有了很大提高。并与工作实际相结合,从中悟出新思路,新方法。

三、尽职尽责,力争尽善尽美。一年来,我能够认真遵守银行的各项规章制度,严格约束自己。在自己平凡的岗位上,不计个人得失,不讲条件,工作一丝不苟,力争追求圆满。

四、以“客户满意,业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。一年来,我时刻以大局为重,深知自己责任的重大,不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行,能代表农行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。

构想未来,也是我们x银行深化改革的一年,机遇和挑战并存。我们要在巩固之前工作成绩的基础上,开拓进取,创新求实,做出新的努力,严格要求自己,及时完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里,我力争做到以下几点:

今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。

品管员员工转正述职报告篇2

尊敬的领导:

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正述职报告,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。x施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:“进入施工区域没戴安全帽,高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,以坚持到“最后一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的x人,能在x公司这个大舞台上展示自己,能为x公司的辉煌奉献自己的一份力量。

品管员员工转正述职报告篇3

从入职至今不知不觉已快三个月了,透过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮忙下,我对工作有了必须的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素质有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,总结如下:

一、工作中的体会以及成长:

1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。

2、用心做事,能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮忙他们。

3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,透过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了必须的了解与认识。

4、态度与职责,身处什么样的岗位,就就应承担什么样的职责,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮忙下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种职责。

6、在日常工作中,务必踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点,期望领导和同事们对我进行监督指导:

1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平和业务潜力。从工作中总结,提高效率,提高工作潜力。

2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了必须的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地应对自己的不足之处,需要进一步改善和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、思考事情不周全的缺点,应变潜力、协调潜力都还有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,一如既往地做好每一天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经验。不断的提升自己的专业水平及综合素质。

经过三个月的试用期,我认为我能够用心、主动、熟练的完成自己的工作,并用心全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

♛ 实习品管员总结

答案

(4)加强专项检查、及时解决问题 a.开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。b.下道工序是用户,认真开展交接检活动 上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检记录,质检员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识,加强了工人的责任感,如果不交接即生产,一旦出现问题,不是自己做的事也要承担责任。从而在操作人员中形成人人管质量,遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。c.专职检查、分清责任 在班组自检基础上,项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由,使工人理解“松是害,严是爱”的道理。d.定期抽查,总结提高 公司品管部及工程部定期到各项目对工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正/预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平。5. 做好内部验收,向顾客提供满意的产品 工程完工后,在交付顾客使用前,由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通知项目部及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付顾客进行验收。从而保证顾客一次性验收合格,达到顾客的满意。不能及时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用,则及时退回公司辅料库,以便其它工程使用。c.施工机具的控制 库管员要对施工机具妥善保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的,库管员按照机具使用要求发放机具,保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产,公司对每一台设备都建立了维修档案,从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具,由工程部按工种不同列出必备工具明细,入场前检查各工种自备工具是否齐全,保养是否良好,如用于打玻璃胶的专用工具,贴防火板专用工具,安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。d.施工工艺的控制 施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴过程中,技术人员针对其面积大,柱子多等特点,制定了相应的工艺做法,从技术上保证了铺贴质量,在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求,从而使该工程被评为单项样板工程。

在华夏证券门头工程施工中,加工厂及现场紧密配合,在现场进行骨架制作的同时,加工厂就开始了铝塑板面层的加工。由于各项工序严格执行工艺要求,现场安装时尺寸丝毫不差,既提前了工期,又节约了管理费用。e.施工环境的控制 施工环境对装饰工程的影响很大,尤其是油漆工程,在进行油漆施工时,现场不得有灰尘,天气必须晴朗,为了保证工程质量,必须控制好施工环境,这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理,避免施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行,饰面工作后进行;头顶工作先进行,头顶以下工作后进行;隐蔽工程先进行,包封工作后进行;水电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或贵重材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最后再做。

建筑装饰项目的技术管理

由于建筑装饰工程项目的特殊性,作为建筑装饰项目的施工管理者在注重施工管理方面的同时,也应该在项目施工设计方面有相当的能力,以适应建筑装饰其技术管理的特殊性。

因此建筑装饰施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责。施工管理者在拥有良好的施工管理素质,同时还应该掌握相应的技术知识。

由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。

了解和掌握国内外的技术发展动向,推动企业科技进步,提高设计和施工水平。当代科学技术的发展速度之快,大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力,使社会的方方面面正悄然地发生变化;信息爆炸与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态,使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会,使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息,各种专业报刊和网上信息,又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。建立技术储备档案对搜集到的有关资料,按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档;又在大类中进行细分,如化工中的防火、防水、防腐材料,木材、钢材、块材等的粘合剂,各部内外墙的涂饰材料,各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代,使之完善。

推广与应用新技术及其成果 率先开发应用网络管理系统和CAD辅助设计,使我们受益菲浅;而进一步加强网络化管理的深度,提高微机的自动化水平,又成为我们新的亟待解决的课题。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手,对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术,要优先利用;从前期谈判就向业主介绍和推荐,设计时积极采用,从而形成企业优势。在这里还应看到,推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性;在一定的时段或一定的经济环境中,这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可,但这只是暂时现象,纵观时代的进步,优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面,谁将会有更多的机会和能力赢得市场。

推广技术的更新改造现代装饰技术较之传统装饰技术,已不可同日而语,不同的材料、工艺、设备,必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力,出现划时代的新型涂料产品,那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高,新的管理和设计软件的开发

应用,无疑会使管理与设计上一个新台阶,会使工作效率得到更大的提高,加工设备的更新改造,数控设备的应用,使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短,发展的速度会越来越快。培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力随着新技术、新工艺、新材料的出现,我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验,然后编制作业指导书,将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中,下发相关的部门和操作人员;使管理、操作和检验人员很快熟悉了自己的工作要点。在实际操作中,由工艺员和技术员进行指导,以点带面的逐步展开,这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。

制定科技人员发展规划及实施办法,对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。技术人员已越来越被企业所重视,人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言,设计与施工是两个重要的一线部门,所要求的技术人员的标准相对较高,专业设置既全面又要有所侧重;而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才,那么管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才,人才的综合素质越高,企业的发展潜力和市场竞争力就会越大,这是不容置疑的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的,不可能一蹴而就。因此,在企业发展的大目标下,有计划、有侧重地逐步招聘,培养和合理使用人才,并不断地更新知识;实施进程不会是一年两年,是要不断调整,平衡、优化,使企业的人才资源配置合理,加快企业的发展步阀。

♛ 实习品管员总结

引言:

光阴似箭,20xx年岁末即将过去,在这一年里,我们有过辛勤劳动的汗水,有面对艰难市场拓展时的无奈,有过公司产品质量不断提升时的自豪。20xx年是公司稳定提升、重管理的一年,这一年关系着公司以后的发展和我们的生存,关系到我们的产品能否立足市场,以及是否得到广大消费者的喜爱和认可。20xx年是“练功”的一年,为了打造“学习型团队”,开展了多种培训。进行对零部件流程、GB2828.1计数抽样检验标准零、整车检验流程、整车检验标准等培训。回顾过去、展望未来,我们是一个具有团队协作精神的集体,一支能够打硬仗的队伍。在新的一年里,我们要有更强的责任心与使命感,积极投入到各自的工作岗位中去。

品质部的述职报告大致分为以下三方面的提纲向公司领导进行汇报:

品质部实际人员为7人,现有人员5人,与实际编制人员减少了2人,其中由于老员工及新进员工对检验的岗位各种因素压力不适应工作岗位辞职、自离9人次,因流动人员的频繁,部分同事的思想波动较大,影响队伍的稳定。同时,随着人员的减少,工作量的增大,在一段时间内,给品管工作的开展带到了一定的困难,但品质团队并没有被眼前的困难所吓倒,而是充分发挥品质团队精神,利用休息时间加班加点。

1、员工素质:古语云:“学无止境”,品质部为强化全体员工的自身素质,采取适时帮教、专场培训和考试相结合的方式,先后举行近课时的管理培训与实际操作技能培训。通过全方位的培训,使大家认识到只有不断的提高自身素质,才能适应时代的需要,同时,为全方位适应公司的发展而做好准备。

2、民主意识建设:

为充分调动全员的工作热情、参与意识及自我民主体现,品质部率先采用轮流主持早会形式,经过一年的实施,通过大家的群策群力,使部门的民主建设得到很大的提升,取得了较好的效果。

3、执行力的强化:

积极响应和严格遵守公司的规章制度和各项指令,推行5S活动、

3、廉政建设:

零部件检验是产品质量的源头,因工作岗位的特殊性,零部件检验员需要与配套厂家经常接触,但他们不卑不亢,始终与配套厂家保持良好的合作关系,未有一例不正常往来。

4、齐心协力配合完成“电动车生产许可证”及“国家强制性3C复查”的资料完善审查,并顺利通过。

1.质量控制:严格贯彻“抓源头,举一反三”的质量控制理念,不断完善检验依据,加强检验。全年到配套厂家学习、沟通、解决质量问题10余次。加强完善零部件检验流程、检验标准及实物封样。今年总计封样达126件,并不断加强样件管理,对样件进行了一次重新清理,对已不供货厂家、状态已变更等失效样件给予分开,优化和提高了样件的准确性,并对零部件重量进行了登记。

2、 对零部件的性能控制采用月初制定的试验计划+来货不定期抽查制度+委托奔马检测相结合进行,全年共进行盐雾试验66件次,对不合格信息及时的反馈到相关部门和配套厂家。

3、信息传递:进货检验严格按规定的急件2小时,一般件8小时出具结果的要求,且不合格信息均在20分钟内传递到相关部门。为充分调动人员积极性,对配套件到货严格按相关技术要求和流程检验,并保证了“日清日高”。本年度共完成进货检验9009079件(截至到12月30日),合格数8908413件,总体合格率为98%,在来货过程中用零部件来料检验不合格评审单向配套部反馈质量不合格信息823次,平均每月68次左右。

4、信息反馈:加强对配套厂家的质量信息反馈和处理,对在来货过程中发现不良率较高的、生产线批量问题的、或市场反馈重大质量问题的,及时以书面形式反馈厂家整改,并按《质量保证协议书》的相关规定进行处罚,本年度累计对外发送《工作(业务)联络函》70份,对配套厂家的处罚累计达52638元,在不同程度上警示了配套厂家的质量意识,同时也为公司的质量基金创造了经费来源。

4.分工合作:由于人员的流动性较大,为让各员能够充分适应检验各种配件的能力,对新进人员采取一对一的帮教措施和全体培训相结合。针对各员强弱项目采取优势互补策略,并进行相对应的分工,让合适的人干合适的事,充分体现“用好人”的指导思想,全年共进行8次不同方式的分工,使大家在完成任务的同时承担相应责任。对每月的错漏检形成书面的汇总信息公布,让全员自我检讨,对症下药。

6. 三包件鉴定:对市场退回的三包件,严格按三包管理细则执行,全年共鉴定三包件12030件次。对不符合三包退件原则的配件及时的出具《售后三包件鉴定表》,全年共有46份。大大约束了经销商的乱退件行为,树立了公司形象。

7.清理库存呆滞件:协助配件库清理仓库内的积压配件和状态混乱配件累计达3次,保证了入库产品的合格率。同时,为保障车间顺利生产和减少质量隐患起到了积极的作用。

8、质量保证:签定质量保证协议80份,扣质量保证压金113.7500元。

1、整车检验:从9月1日接管整车检验(四个月)共检验整车电动车3535台,摩托车8320台(截止到12月30日),电动车整车一次交检合格率76.6%, 摩托车整车检验一次交验合格率82.7%。为提高一次交检合格率,加强了检验员的技能(整车检验流程、整车检验标准及生产现场的监督指导)的培训,

2、现场问题处理:对在生产现场出现的问题及时向主管领导汇报,并要求现场质检员必须在10分钟内给出处理结果,同时将问题以《生产现场问题处理意见书》的形式反馈到相关部门,以便下批次不重复发生。全年共传递《生产现场问题处理意见书》10份,从而有效的促进与整合了各部门为生产服务理念与行动的提升,既提高了问题处理的时效性,又保证了产品质量,同时还保证了对客户的交货期。

3、工料废判定:对生产现场产生的工、料废进行严格、公正的判定,全年累计共判定工、料废21691件次(截至到12月28日),对零部件的检验工作起到了积极的促进作用和减少了与配套厂家退货的争议。 1.加强质量意识的宣传:加强包装员工的质量意识,在每位包装员工做事前就必须把做事要求说给他们

听,在第一次没做好必须说第二次,第二次不行必须说第三次,直到他听进去为止。同时,在包装组员工内部与质量意识强的员工进行重点沟通,促进其带头作用。

2、合格证放置与状态核对:所有车辆在放合格证之前均严格按照生产计划核对,从而有效的预防状态错误和监督成车检验的工作质量。质量是企业的.生命线,而质量管理体系则是企业的灵魂。要使企业在日益激烈的市场中占据一席之地,必须建立一个完整、高效的质量管理体系。结合部门的实际情况,对部门检验程序文件进行拟定,具体完成:

1、零部件检验流程:对零部件检验标准规范,完成对零部件检验流程的拟定,并上交到领导进行审核,。

2、零部件检验抽样办法:加强零部件检验抽检比例,严格按照GB2828.1-20xx (计数抽样检验程序),完成拟定零部件检验抽样办法,并上交到领导进行审核。

3、整车检验流程:对整车检验实施检验规范,完成对整车检验流程的拟定,并上交到领导审核。

4、整车检验标准:为了整车检验与调试生产现场的检验标准达到统一,完成了整车检验标准的拟定,并上交领导审核。

5、记录表格:加强对生产线的监控,对关键件重要岗位实施监控,制定了(制程检验记录表),(生产现场问题反馈表)、实施监控。

① 计量器具校准工作:严格按照年度校准计划计量器具、设备校准共2批次,全年校准率为90%,基本保证了在用计量器具的量值有效性。编制完成《20xx年计量器具及检测设备总台帐》及《20xx年度计量器具及检测设备校准计划》。

② 计量器具的补充:为完善检测手段,加强质量控制,对现有计量器具及检测设备做了适当补充,购买超力电摩的专用计量器具。

● 团队建设:今年品质团队建设与去年相比,进步不明显,团队中不和谐的声音时而在耳边响起;各员之间沟通技巧存在问题,相互学习气氛不浓,总有单打独斗的思想;团队执行力有所下降,部分人员出现应付心理,内部管理需要进一步规范;整个团队说真话的人越来越少,大家都把心里话放在心里,因为一说出来就会伤害别人的利益,“坦诚面对”少了许多。

● 培训与学习:20xx年品质部共进行了近10课时的管理培训与实际操作技能培训,通过强化培训,整体上提升了员工素养,提高了品管团队形象。但是,在某些方面效果并不明显,因每个员工的接受能力不同,学到的东西也不同,培训缺乏针对性。在20xx年将转变培训思路,重点加强对技能知识的培训。

① 现场问题处理不够及时、果断,严重影响了生产进程和增加了检验难度;

② 随着部门的人员流失率频繁,造成有个别的同事思想不稳定,在工作中心神不定;

③ 经常因市场需求而改变零部件状态,一些零部件才刚改进不久就要改其它状态,这无形中增加了质量控制的难度;

⑥ 让步接收的零部件太多,对配套厂家也缺少强有力的手段,处罚的力度不够,久而久之,配套厂家就会养成随意的心态,反正送货好坏都是让步接收,造成零部件质量不稳定,严重影响生产进度及整车质量。

⑦ 部分配套厂家质量保证能力及配合度较差,给我司源头控制带来相当的难度,造成不合格产品也要使用的局面,最终损害的还是公司品牌。

● 设备管理:检测设备不完善,检验手段跟不上,缺乏检测设备,性能检测在失控状态;对现有检测设备的利用率不高;

后附品质部20xx年度目标计划。

坚决贯彻并严格执行公司相关政策和部门内的各项要求,提高全员的执行力;进一步加强部门内部沟通,达成内外标准的执行统一,提升团队的协作精神;继续深化绩效考核,不断激发全员的工作积极性;加强人员培训与考试,不断提升员工素质,严抓产品质量,减少质量成本,加强内部管理,减少内耗。

● 成车检验控制:① 将成车检验的精力由外观控制转化成性能控制,帮助生产员工提升其素质,加强员工的自检能力;② 每月至少组织一次整车检验技术比武竞赛,并强化流程操作的宣贯,通过竞赛不断发现自身所存在的不足,并加以改进。

● 零部件检验控制:① 认真统计分析车间的退换件频率与分布,从而找出工作的突破点,将如何降低车间退换件的退换率为工作重点指标;② 进一步细化及加强售后三包退件的监控,并严格按照三包细则进行鉴定,规范三包件鉴定表,从而有效维护配套厂家与我司的相互利益;

③ 对来货检验连续3批不合格的配套厂家书面通知改进,并对每月供应商排名情况进行有针对性的控制,对车间批量不良的或造成重大质量问题,加大对配套厂家的处罚力度;④ 每月组织相关人员对质量不稳定的配套厂家有针对性的选择1-2家进行实地走访、考察,一方面帮助其完善质量控制能力,从而提高产品质量;另一方面对质量检验的方式、方法进行面对面的交流,以减少相互间判定标准不统一或检验纠纷的产生。

● 人员与素质提升:① 要打造一流团队,需要不断的学习积累,只有学习才能成就竞争力,计划每月举行至少5课时的培训,以理论与实际相结合的方式(重点注重实际操作技能)逐步提升各品管员的综合素质;② 进一步深化考核,每月对违规的项目进行统计,以增强平时工作的监督检查,不断提高团队执行力;③ 为充分保障团队的活力和更换新鲜血液,品管部全年必须确保10-15%的人员自然流动量。具体方式采用:以月度绩效考核+日常工作质量为基础,再结合个人做事的主动性、配合态度等全方位考虑。

走过丰收的20xx年,我们能听到新年的脚步,能感觉到新年的喜庆,当20xx奥运年到来的时候,我们站在20xx年的边缘,回头看看从身前流逝的一年,我们不禁要好好的回顾:什么自己抓住了,什么自己错过了??新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在以后的工作中,我们要以全新的面貌来面对更多的挑战,努力打开一个工作的新局面;新的一年,我们的工作应更加细致入微,更深入的学习更多的专业知识,不断创新,提高自身素质;新的一年,在各位领导的带领及各位员工的共同努力下,我们有信心把各项工作做得更好。 20xx年也将是我们“整顿思想、锻炼队伍、勇于创新、大胆实践”的一年。我们将更严格要求自己,团结拼搏、开拓进取,为三铃科技美好的明天奉献自己的力量。

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