工作总结|培训机构校长总结(优选15篇)_培训机构校长总结

培训机构校长总结(优选15篇)。

❖ 培训机构校长总结

亲爱的师生们：

新年好！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表培训机构向大家送上最诚挚的祝福和美好的祝愿。过去的一年，我们经历了许多挑战和努力，也取得了许多改变和成绩。在新的一年里，我们将继续携手同行，共同努力，为更好的明天而奋斗。

首先，我要向全体老师表示最衷心的感谢和最崇高的敬意。正是有了你们的辛勤付出和无私奉献，我们的培训机构才得以不断发展壮大。你们是培训机构的中坚力量，是培养学生人才的重要环节。你们每个人都身怀绝技，教书育人、传道授业，以身作则，为学生树立了典范，对他们起到了积极的引导作用。在新的一年里，我希望每位老师都能保持饱满的热情，坚守初心，不断提升自己的专业素养，用爱心和智慧引导每个学生走上成功的道路。

在过去的一年中，我们的学生经历了不少成长和进步。他们为我们带来了喜悦和骄傲，也让我们看到了自己辛勤工作的价值。学生们在您的指导下，取得了优秀的成绩，不仅在学习上有了进步，也在品德和社交能力上有所提高。你们是培训机构的未来，是国家的希望。我希望你们能以更大的热情和积极的心态面对新的学习挑战，在新的一年里继续努力，不断突破自己，为理想和梦想而奋斗。相信在老师和家长的关爱下，你们必将取得更大的成功。

家长们，感谢您们对我们培训机构的支持和信任。您们是学生成长道路上的引路人，是他们的坚实后盾。在过去的一年里，我们携手共进，互相合作，共同育人。在新的一年里，我们将继续加强教育与家庭的沟通和合作，共同努力培养学生的综合素质，让他们在学术和德育上都能取得更大的进步。

亲爱的师生们，面对新的一年，我们充满了希望和期待。我们要坚持“细节决定成败”的理念，认真对待每一个细节，认真对待每一次机会，通过自己的努力和奋斗去铸就辉煌。我们要以积极向上的心态去迎接挑战，学会从失败中汲取经验，不怕困难，不畏挫折，只争朝夕，勇往直前。

最后，我想再次向大家致以新年最诚挚的祝福和美好的祝愿。愿我们在新的一年里携手同行，共创美好未来！

谢谢大家！

校长敬上

❖ 培训机构校长总结

尊敬的学校领导：

您好！我是某培训机构的校长，今天我非常荣幸地向您递交一份转正申请书。在过去的一段时间里，我认真负责地担任着校长的职责，并致力于为学校的发展做出突出贡献。经过深思熟虑，我决定向您申请将我的职位由临时校长转为正式校长，以更好地为学校的发展贡献我的能力和才华。

自我任职以来，我积极领导并组织了一系列的培训项目，以满足学生和家长的需求。我意识到培训机构作为一个教育机构，我们的目标是为学生提供全面的教育培训，不仅仅是学习知识，还要培养他们的品德和社会技能。为此，我牢记着培养学生的全面发展，努力让每一个学生都能够实现自己的潜力和目标。

在我的领导下，学校的教学质量得到了极大的提升。我设立了教学改进团队，定期组织教师培训和学习交流，以提高教师的专业水平和教学效果。我们注重针对每一个学生的个性化教育，利用多种教育资源和方法，激发学生的学习兴趣，培养他们的创造力和独立思考能力。同时，我也积极参与教学工作，与教师和学生保持密切的联系，了解他们的需求和问题，并及时解决。

除了教学工作，我也注重学校的运营管理。我重视与家长的沟通，建立了良好的家校关系，让家长们了解学校的教育理念和教学成果。我建立了完善的课程体系和学生成长档案，通过不同途径收集学生的信息和反馈，以便更好地进行学生管理和教育评估。我也积极寻求与社会各界资源合作，争取更多的教育支持和资源，为学校的发展提供更多的机会和条件。

在我看来，一位优秀的校长不仅仅是一个教育工作者，更是一个引领者和激励者。我秉持着对教育事业的热情和责任感，不断学习和提升自己的能力，以更好地服务于学校和学生。通过转正校长的申请，我希望能够得到更多的支持和信任，更好地发挥我的才华和能力，为学校的发展贡献更多的智慧和力量。

最后，我真诚地感谢您对我工作的认可和支持。我坚信自己具备成为正式校长的能力和素质，我相信在未来的工作中，我能够以更高的热情和毅力，担当起校长的责任，并带领学校不断成长和发展。希望领导能够审慎考虑我的申请，并做出一个公正的决定。感谢您抽出宝贵的时间阅读我的申请书。

衷心的祝好！

某培训机构校长申请人

日期

❖ 培训机构校长总结

20xx年3月21日—4月1日我有幸参加了日照市第一批农村中心小学校长“影子培训”活动。这次培训活动市教育局领导高度重视，教育局党委书记、局长张传若，党委副书记、调研员刘伟等市局领导同志亲临培训活动现场给我们作报告，对培训活动给予指导，学员们深受鼓舞。两周的培训活动中，先后听取了市教育局计财科、教科所、基教科等多个科室负责人的相关业务和理论讲座，学到了不少政策、理论及业务上的知识。这次培训有领导讲座、专家报告、市直学校校长的学校管理经验介绍、各参与学校精心为学员们提供现场，可谓内容丰富，让我们深切感受到先进学校、名校深厚的教育教学管理功底，值得认真学习和领会。通过这次培训活动，拓宽了视野，增长了才智，受益匪浅。现将培训的个人体会如下：

一、进一步明确了当前乃至今后一段时期学校工作的任务和目标。培训过程中，于3月24日下午所有学员参加了市委、市政府召开的全市教育工作会议，市委书记、人大常委会主任杨军，市委副书记、市长李同道等主要领导分别就我市20xx—20xx年中长期教育改革和发展规划纲要的实施作了重要讲话。29日下午，市教育局局长张传若同志在师范教育科王其军科长的陪同下，到市实验小学看望了学员们，并做了精彩的学术报告。张局长向大家介绍了全市教育的基本情况，结合我市教育实际，从构建公共教育服务体系、促进教育公平、提高教育质量、推进教育现代化等方面对我市贯彻国家、省中长期教育改革和发展规划纲要实施意见进行了深入浅出的解读，并运用系统论的观点，就推动义务教育均衡发展、全面实施素质教育、促进教干教师专业化发展等重点工作做了系统阐述，使学员们准确把握了全市教育改革和发展的整体思路、指导思想、任务目标、工作措施，使学员们进一步开阔了视野，明确了任务目标，理清了思路，坚定了做好学校工作的信心和决心。张局长最后要求学员们一定要珍惜这次培训机会，认真学习全国、全省、全市教育工作会议精神和教育规划纲要，全面贯彻党的教育方针，牢牢把握大好机遇，切实增强紧迫感和责任感，用教育家办学的标准来要求自己，不断更新教育观念，用先进的理念武装自己，努力提高学校管理水平，坚持走以促进公平和提高质量为重点的内涵式发展道路，推动教育事业科学发展、和谐发展，办好人民满意的教育。为深入实施蓝色经济区国家战略、加快建设海洋特色新兴城市作出应有的贡献。

二、市直学校管理经验值得我们学习和借鉴。这次培训，师范教育科有针对性的选择了市实验小学、新营小学、金海岸小学、实验学校等多处学校，作为我们参观考察学习的样板学校，虽然从学校硬件建设上、办学经费上我们难以学到。但是，这些学校的管理经验值得我们学习和借鉴。通过深入这几处学校参观、观摩交流、听校长介绍学校管理经验、参与学科校本培训以及深入课堂听评课等活动，所见所闻无不体现出学校管理的科学化、精细化和可持续性。主要感受有：1、这几处学校办学目标明确，办学理念适应时代发展要求。从学校管理、师生活动等各个方面均得以明确体现。2、校园文化彰显学校特色。像金海岸小学的新教育实验、新营小学的档案管理、市实验小学的党史陈列馆等，特色鲜明，体现了学校的特色。市实验小学各楼层、楼角的学生活动场所、读书角，显得独具匠心而又实用。走进教师阅览室，虽然没有那么宽敞，但却感觉到那么温馨、典雅，加之一位戴着老花镜年近六十的老教师的埋头阅读，更显出其乐融融的书香氛围。3、教干教师的爱岗敬业真正体现出良好的师德师风。金海岸小学是一所新建学校，教职工人员紧缺，中层以上干部很多都和普通教师一样当班主任兼课，学校的大部分工作只能靠平常的自行加班来完成，几天的学习中经常看到他们晚上加班的身影。

三、市直学校的校本教材开发、校本教研及课堂教学等方面开展的扎实、有效，值得我们学习。金海岸小学的校本课程开发，给人留下了深刻印象。该校借助当地社会资源，让懂围棋、会陶艺、精器乐的社会人员（有的也可能是学生家长）参与校本课程开发，给学生上辅导课（本校教师参与其中），从而来弥补师资专业水平不高的不足。学生学得轻松愉悦，效果好。同时，该校的校本教研采用青蓝工程、同伴互助、骨干带动等形式，老师们精心准备，发言踊跃，使校本教研开展的绘声绘色，扎实有效。在市新营小学、实验小学所听的音乐课，无论从授课教师的仪态、语言、教学基本功，还是驾驭课堂、处理教材的能力等方面，听课下来真正给人一种美的享受，学生课堂上表现出浓厚的学习兴趣。

总之，两周的培训让我学到了许多学校管理、教育教学等方面的知识，初步理清了与这些先进学校的差距所在。今后，自己将加强学习，努力提高自身的学校管理水平，学以致用，取长补短，全身心的做好学校各方面的工作。

❖ 培训机构校长总结

一、实习单位介绍

我在某某培训机构进行了为期三个月的实习。该机构以提供各类培训课程为主，包括语言培训、学术辅导和职业技能训练等。我们培训师团队由经验丰富的专业教师组成，以提供高质量的教育服务为目标。

二、实习工作内容

在实习期间，我主要从事课程辅导和授课工作。我负责的课程包括英语口语和写作。在课程辅导方面，我负责策划和编写辅导材料，帮助学生巩固课堂所学内容。在授课方面，我与学生进行沟通交流，讲解课程知识并进行实践训练。我还参与了教研活动，与其他老师一起研究和讨论教学方法和教材的优化。

三、实习过程中的收获

1. 提高了教学能力：通过实习经历，我得到了很好的教学实践机会，提高了自己的教学能力。我学会了如何调动学生的学习积极性，如何设计有趣且有效的教学活动，以及如何根据学生的不同需求进行个性化教学。

2. 增强了沟通能力：在与学生的互动中，我学会了用简单清晰的语言讲解复杂的知识，提高了自己的表达能力和沟通能力。我还学会了倾听学生的问题和需求，并给予耐心的指导和解答。

3. 提升了团队合作意识：在教研活动中，与其他老师一起合作讨论，我学到了如何与他人合作，如何有效地分享和汇总经验。团队合作的经验不仅增强了工作效率，也培养了我与他人的良好合作关系。

4. 增加了课程设计经验：实习过程中，我参与了多次课程设计，从选择教材、制定教学目标到设计教学活动，我逐渐掌握了一套完整的课程设计方法。这对我今后的教学工作将起到很大的帮助。

四、实习过程中的困难与解决方法

在实习期间，我遇到了一些困难。由于我是实习生，学生对我的教学意见持怀疑态度，有些不够配合。为了解决这个问题，我积极与学生沟通，建立起良好的师生关系，争取他们的信任。由于我是新人，对教学方法和教材的选择有一定的不确定性。为了解决这个问题，我与老师们进行了交流和探讨，通过他们的指导和建议，我逐渐找到了适合我的教学风格和方法。

五、对实习单位的建议

根据我的实习经历，我对实习单位提出一些建议。建议实习单位在教师实习期间加强对实习生的指导和培训，提供更多的教学经验和方法，帮助实习生更好地适应教学工作。建议实习单位加强与实习生的沟通，能够更多地了解实习生的实际情况和需求，及时解决可能出现的问题和困扰。建议实习单位与高校或其他教育机构合作，建立更多的实习渠道和机会，培养更多优秀的教师人才。

六、实习总结

通过这次实习，我不仅深入了解了培训机构的运营和教学工作，还提高了自己的教学能力和沟通能力。实习期间遇到的困难和挑战，让我更加成熟和坚定了从教的决心。同时，我意识到教师工作需要不断学习和提升自己，才能更好地满足学生的需求。

我将把这次实习作为自己教师职业生涯的一个重要经历，继续努力提升自己的教学技能和专业素养。我相信，在未来的教学岗位上，我将能够用所学所长去影响更多的学生，帮助他们取得更好的学习成果。

❖ 培训机构校长总结

近日，我有幸参加了一次关于教育机构校长培训的研讨会。这次研讨会历时一个星期，并且我深感受益匪浅。在此，我将就此次培训的主题、内容以及我个人的体会和收获进行总结。

本次研讨会的主题是“培养有效校长的战略和技能”。组织者特邀了多位优秀的校长、教育学专家和心理学家担任培训讲师，他们以理论结合实践的方式，深入浅出地讲解校长的角色和责任、领导与管理的技巧、团队建设和校园文化塑造等内容。这让我们这些参与者不仅掌握了理论知识，同时也能学以致用。

一、校长的角色和责任

在品牌教育机构的校长培训中，首先向我们介绍了校长角色和责任的重要性和复杂性。校长是学校的领导者，他不仅仅是一个行政人员，更是一个教育家和组织者。他的任务是领导学校实现教育目标，并确保学校的所有工作都能有条不紊地进行。校长要以身作则，树立正确的教育理念，并且引领教师团队走向成功。

二、领导与管理的技巧

在培训课程中，我们还学习了关于领导与管理的技巧。领导和管理是校长的核心工作，同时也是最具挑战性的工作之一。通过了解不同的领导风格、学习有效的沟通技巧和团队管理方法，我们可以更好地领导学校和管理教师团队。在这个过程中，我们还将学到如何制定明确的目标，合理优化资源，以及如何妥善应对困难和挑战。

三、团队建设和校园文化塑造

在校长培训中，还有一部分内容是关于团队建设和校园文化塑造。学校是一个集体，只有建立和谐的团队关系，才能更好地实现教育目标。通过了解团队的重要性、团队建设的步骤和方法，我们可以学会如何激发教师的创造力和积极性，并让团队共同成长。同时，校园文化也起到了重要的作用。通过校园文化的塑造，我们可以营造积极向上的教育氛围，激发学生的学习激情。

个人体会和收获

参加这次校长培训，我深感收获良多。首先，我明白了校长作为学校领导者的重要角色和责任，同时也懂得了校长是如何有效地进行领导和管理工作的。其次，通过学习团队建设和校园文化塑造的知识，我能更好地带领教师团队，让他们在积极的氛围中工作，并取得更好的教育效果。最后，我还学到了很多行之有效的领导和管理技巧，这将对我今后的工作有着积极的指导意义。

总结

通过这次校长培训，我正式成为了一个合格的校长，也对我目前的工作有了更清晰的认识和更深的理解。我相信，我所学到的知识和技能将会对我未来的工作产生积极而深远的影响。我将以更加坚定的信心，更高的标准要求自己，继续努力，为学校的发展和学生的成长贡献力量。同时，我也希望将我所学到的知识和经验分享给我的同事们，让更多的人受益。愿每一个有志于教育事业的校长都能参与这样的培训，提升自己的素质和能力，为教育事业的发展做出更大的贡献。

❖ 培训机构校长总结

校长要更新教育观念，牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。作为农村校长必须心系农村，立足实际，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平的提高，实现我们的办学目标。

总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

❖ 培训机构校长总结

近年来，绘画艺术在社会上越来越受到重视和欢迎，越来越多的人开始意识到绘画的重要性和美感。为了满足这一需求，各种绘画培训机构如雨后春笋般涌现出来。本文将详细介绍一家优秀的机构绘画培训班的教学内容和特点。

这家绘画培训机构位于城市的艺术区，地理位置优越，交通便利。机构拥有一支优秀的教师团队，他们都是来自于知名艺术学院的毕业生，具有专业的绘画技能和丰富的教学经验。在教学方法上，机构倡导灵活多样的教学方式，注重培养学员的创造力和个性化表达能力。

课程设置方面，该机构提供了多种不同级别的绘画课程，从入门初级班到高级深造班，以满足不同程度的学员需求。每个班级都定期检测学员的绘画水平，根据学员的实际情况，有针对性地提供指导和建议。

在教学内容上，机构注重绘画技法和艺术理论的融合。学员在学习基本绘画技巧的同时，也会接触到世界各地不同风格的绘画作品，了解各个时期的艺术发展历程。这种综合性的教学方法使学员们能够全面了解绘画的本质和追求真正的艺术创作。

除了传统的绘画技法之外，该机构还提供了一些创新性的课程，如素描速写、数字绘画和动画设计等。这些课程不仅培养学员的艺术感知能力，还能提升他们在数字时代的创作能力。

机构还注重学员的综合素质的培养，比如学员们会定期参加学校组织的绘画展览和交流活动，通过与其他学员和艺术家的接触，激发自己的创造激情，拓展视野。

这家机构的绘画培训班注重专业教学，提供了丰富多样的课程内容，旨在培养学员的创造力和个性化表达能力。通过学习，学员们不仅能够掌握绘画技巧，还能了解到艺术的历史和不同风格的作品，最终能够在艺术领域中找到自己的位置。

对于学员来说，参加这样的绘画培训班是一个难得的机会。通过系统的学习和实践，他们能够提高自己的艺术品味、审美能力，并能创作出更加出色的艺术作品。无论是对于想要在艺术领域发展的学员，还是对于追求个人兴趣的学员，这家机构都是一个理想的选择。

机构绘画培训班的设立为追求艺术梦想的人提供了一个良好的平台。通过系统的学习和指导，学员们能够提升自己的绘画技能和艺术修养，为将来的艺术之路打下坚实的基础。相信，在这家机构的引导下，更多的绘画爱好者将能够实现自己艺术梦想，成为优秀的艺术家。

❖ 培训机构校长总结

以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，发展素质教育。通过开展排查摸底、全面整改、督促检查，依法维护学生权益，坚决治理违背教育规律和青少年成长规律的行为，加快解决人民群众反映强烈的中小学生过重课外负担问题，确保中小学生健康成长全面发展。

一、工作任务

(一)治理有安全隐患和无资质的培训机构。坚持把确保学生安全放在首要位置，加强消防、食品、公共卫生等安全管理，对存在重大安全隐患的校外培训机构要立即停办整改。对未取得办学许可证、也未取得营业执照，但具备办理证照条件的校外培训机构，要指导其依法依规办理相关证照;对不符合办理证照条件的，要依法依规责令其停止办学并妥善处置。对虽领取了营业执照(事业单位法人证书、民办非企业单位登记证书)，但尚未取得办学许可证的校外培训机构，具备办证条件的，要指导其办证;对不具备办证条件的，要责令其在经营(业务)范围内开展业务，不得再举办面向中小学生的培训。

(二)治理语文数学等学科类超纲超前教学等“应试”培训行为。坚持把减轻学生校外负担放在最突出位置，坚决纠正校外培训机构开展学科类培训(主要指语文、数学等)出现的“超纲教学”“提前教学”“强化应试”等不良行为。校外培训机构开展学科类培训的班次、内容、招生对象、上课时间等要向所在地教育行政部门进行审核备案并向社会公布。严禁校外培训机构组织中小学生等级考试及竞赛，坚决查处将校外培训机构培训结果与中小学校招生入学挂钩的行为，并依法依规追究有关学校、培训机构和有关人员责任。

(三)治理学校和教师中存在的不良教育教学行为。坚持把强化学校和教师管理提到更重要位置，各地在开展校外培训机构专项治理的同时，要进一步规范中小学校和教师的教育教学行为，坚决查处一些中小学校不遵守教学计划、“非零起点教学”等行为，严厉追究校长和有关教师的责任;坚决查处中小学教师课上不讲课后到校外培训机构讲，并诱导或逼迫学生参加校外培训机构培训等行为，一经查实，一律依法依规严肃处理，直至取消教师资格。

二、工作分工

(一)责任分工。按照属地管理的原则，乡镇政府联合相关部门(人员)对辖区内校外培训机构形成专项治理行动的责任主体;教育、民政、人社、工商(市场监管)等部门要联合公安、消防、城管和乡镇(街道)等相关部门，密切协作，摸清情况，集中整治;中小学校负责全面普查登记每一名学生报班参加学科类校外培训的情况，为专项治理工作提供重要参考。

(二)部门分工。对未取得办学许可证，也未取得营业执照的校外培训机构，具备办理证照条件的，由教育、人社和工商、民政部门指导其依法依规办理相关证照。对虽领取了营业执照等，但未取得办学许可证的校外培训机构，具备办证条件的，由教育、人社部门指导其依法依规办理办学许可证;不具备办证条件的，由工商等部门责令其在经营(业务)范围内开展业务，不得再举办面向中小学生的培训。对存在重大安全隐患的校外培训机构，教育、民政、人社、工商部门要联合公安、消防、城管和乡镇(街道)等相关部门，责令其立即停办整改;对无证无照且不具备办理证照条件的，要依法依规责令其停止办学并妥善处置。

三、工作步骤

(一)全面部署和摸底排查阶段。召开联席会议，全面部署治理工作，通过电视公告、走访调研、学生和家长问卷调查、培训机构申报等多种途径，对辖区内校外培训机构进行全面摸排，分门别类逐一建立工作台账，并报送自查报告。此项工作于20xx年5月底前完成。

(二)集中整改阶段。在摸清底数的基础上，针对校外培训机构存在的突出问题，严格审核分析，区别不同情况，分类提出处理意见，逐一进行整改落实，对该办理证照的依法依规办理，该停业的必须停业，该吊销证照的坚决吊销证照，全面纠正各种不良行为。此项工作于11月底前完成。

(三)公示监督阶段。对摸排情况和整改落实结果向社会公开，公布无不良行为校外培训机构名单，公布有安全隐患、无资质和不良行为的校外培训机构名单，接受社会监督。此项工作于12月底前完成。

四、工作要求

(一)高度重视，切实增强责任感和紧迫感。规范管理校外培训机构工作关系人民群众切身利益和社会和谐稳定，高度重视，进一步增强主动性、责任感和紧迫感，切实把专项治理工作作为履职尽责的重点，确保专项治理工作取得实实在在的成效。

(二)精心组织，层层落实工作责任。加强组织领导，各相关部门的主要负责人为第一责任人，按照工作方案认真组织实施，明确工作职责，注重持之以恒，突出细节，形成合力，环环相扣抓落实。

(三)认真学习，准确把握政策界限。认真学习领会国家和我省关于开展专项治理工作的通知精神，准确把握政策界限，结合实际，认真完善审核标准，突出治理重点，不搞“一刀切”。

(四)强化宣传，树立正确教育观。治理与宣传相结合，引导家长树立正确的教育观，理性看待参加校外培训的作用，不盲目攀比，切实减轻子女校外培训负担，确保专项治理工作积极稳妥进行。

❖ 培训机构校长总结

❖ 培训机构校长总结

参加网上校长培训一个月，聆听了许多专家的精彩报告，增长了许多理论方面的知识，学到了很多教育教学实践的宝贵经验。本人感受颇深，同时结合我校的工作实际，谈了自己的工作思路，作为学校的一名校长应该加强学习，努力提升自身的综合素质，把自己培养成专家型校长，使学校再上新台阶

我通过学习教育部袁贵仁部长的《新时期我国教育改革发展的形式和任务》和教育部副部长陈小娅的《基础教育科学发展的基本政策与重点工作》专题讲座后，感受很深，收益非浅。作为校长，就必须要深刻理解掌握党的教育方针、政策以及教育法律、法规。对工作认真负责，当老师表率，为教师的专业化发展搭设平台。鼓励教师积极工作，拓宽办学思想，加强科学规范化管理，为了每一个学生抓好学校教育。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、校长的定位与职责

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依

据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的理念，在校园中起着模范表率的作用，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。

二、重视师资队伍的建设

“先有名师，才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用，教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要激发教师的爱生敬业精神。

1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重，理解，信任并且给他们信心。作为教师，要有责任心，要有爱心，

还要有耐心。要爱每一位学生，看到他们的可爱之处，善于发现他们的闪光点，利用这个去激励他们。

2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段，更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好，这是干好工作的前提。有了对事业的爱，就有了工作动力，就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神，对学生充满爱心，对工作充满责任心，对未来充满信心，真正做到爱生敬业，教书育人。

3、教师要树立终身学习的观念。

教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去，人们常说：“要给学生一碗水，自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水，而必须是一眼泉。知识的日新月异，要求教师必须树立终身学习的观念，教师发展的希望在于教师的终身学习。新的时代、新的终身教育的发展趋势和新的教育教学改革，教师专业化运动的实践，都对教师终身学习提出了迫切要求。人的一生都要学习，当前社会，伴随着信息化、全球化以及知识经济的到来，原有的生活方式、工作岗位、知识结构等的稳定性不断减弱，生存需要迫使人们必须不断地学习，不断的接受教育，并要学会学习，善于创新，从而不断更新自我，完善自我。在学习型社会中，学习成为人的义务与权力，它不仅是为谋生，而且是为了创造生活，作为以帮助和促进他人学习为职业的教师，自然应当首先成为全员学习、终身学习的先进者和模范。教师作为教育的主要因

素之一，就必须适应当代社会对教师所寄予的越来越殷切的期待，要通过不断的学习来自我充实，自我超越。自己作为一个教师在终身学习中应该做到：首先，努力学习优秀传统文化，不断提高自己的政治思想水平，学习我国乃至人类创造的一切先进的文化成果，从优秀文化传统中去汲取丰富的营养，学习党的教育法规法则，不断的加强思想政治修养，对中、外文化的吸收要取其精华、去其糟粕，古为今用，洋为中用，推陈出新，继往开来。其次，努力适应教育改革与发展的需要，不断学习新的科技知识。目前随着已有知识的不断更新和新知识的激增，反映到教材中的知识也日益丰富和加深，这就要及时吸收新的知识，使自己的学科知识达到现时要求的深度和水平，并达到未来教育工作需要的知识结构。另外，不断学习新的教育理论，提高教育教学的创新能力。丰富的教育教学理论知识虽然不是教师成功的充分条件，但对于老师创新能力的培养却是必不可少的必要条件。固然，作为教师要不断的坚持学习和研究，适应新课程改革的挑战，从自得到自我专业发展，更好提高教育教学创新。教师只有不断地关注和学习教育理论知识，其终身发展才能获得永不枯竭的动力源。

4、要引导教师勤于反思。

教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素，经验＋反思=成长。华东师大叶澜教授指出，一个教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师写三年的反思,有可能成为名师。没

有反思的经验，只能是狭隘、片面、肤浅的经验；不会反思的教师，他的教学能力和水平至多只是经验的累积，能够不断反思的教师，他的教育智慧就会随之不断增长。

教学反思可以进一步地激发教师终身学习的自觉冲动，不断的反思会不断地发现困惑，“教然后而知困”，不断发现一个个陌生的我，从而促使自己拜师求教，书海寻宝。学习反思的过程也是教师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活教师的教学智慧，探索教材内容的崭新表达方式，构建师生互动机制及学生学习新方式。

总之，经过这次培训，我深刻地感到：要把学校的工作抓好，把学生教育好，提高教育教学质量，首先是校长要提高自身综合素质：校长要有前卫的教育教学理念，校长要有高超灵活的管理手段，校长要有高尚的灵魂??校长要有不断学习进取的习惯，有渊博的知识，独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂，是学校思维和发展的引领者。其次要把教师队伍建设好、培养好，要通过多种形式，关心、支持我们的老师，开展校本等各种培训，树立教师正确的人生观、价值观，真正让我们教师热情干工作，无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。

这一次本人有机会参加教育部中小学校长远程培训学习，真的好高兴，这首先应该感谢区教育局对农村中小学校长的关心和支持，给提供了这次很好的学习机会，让我们听到了名专家的讲座，也学到了名学校管理经验。通过培训学习，学到了许多新知识。

❖ 培训机构校长总结

20----年，我校在教育局领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真落实上级领导制定的工作计划精神，不断创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不断推进素质教育的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学年重平稳，第二学年求发展，第三学年出成绩。20----年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的一年，我们始终想着以德为先，以学为主，整体培育，和谐发展这一方向稳步前进。

对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量 有针对性地进行课程设计。

2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。

3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表，及时反馈教师教学质量。

4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。

5. 充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。

在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行交流，甚至进行电话会议。

在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。

(一)规范学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。

1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。

2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有大学以上文-凭，有3年以上一线教育教学的工作经验，确保教学管理的优化。

3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。

4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。

❖ 培训机构校长总结

引言

近年来，随着种植业的发展和生态环境的重视，越来越多的人开始关注种植技术和农业经营管理。为了提高农民种植技能和增加农业产出，种植培训机构应运而生。本文将对种植培训机构进行详细的总结，包括机构背景、培训项目、教学模式以及培训效果等方面，旨在为读者提供全面了解种植培训机构的参考。

一、机构背景

种植培训机构是专门提供种植技术培训和农业经营管理培训的机构，通常由专业农业技术人员和经营管理专家组成。这些机构致力于培养农民的种植技能，提升农业产出，推动农业现代化。

二、培训项目

种植培训机构的培训项目通常包括种植技术培训和农业经营管理培训。种植技术培训主要教授农作物种植、病虫害防治、土壤改良等技术知识。农业经营管理培训则提供经营理念、市场分析、风险管理等知识，帮助农民提高经营管理水平。

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三、教学模式

种植培训机构的教学模式通常分为理论教学和实践教学相结合。理论教学通过课堂讲解、PPT演示等形式传授种植技术和经营管理知识。实践教学则组织学员进行田间实践，亲自参与农作物种植和管理，加深了解和掌握。

四、培训效果

种植培训机构的培训效果取决于培训机构的质量和学员的学习态度。一流的种植培训机构提供优质的师资力量和完备的教学设施，有效提升学员的种植技能和管理水平。同时，学员应具备积极的学习态度和持之以恒的学习意愿，才能取得更好的培训效果。

结语

种植培训机构的兴起为农民提供了提高种植技能和农业经营管理水平的机会。通过系统的培训，农民能够更好地了解种植技术和经营管理知识，提高农业产出和经济效益。随着社会对农业产业的关注度不断提升，种植培训机构的发展前景将更加广阔。希望本文的总结能帮助读者更好地了解种植培训机构，并为选择合适的培训机构提供参考。

❖ 培训机构校长总结

本人有幸参加了教育部—中国移动中小学校长培训项目远程培训的培训，这次培训共有11个模块，从教育改革、素质教育、学校文化建设品牌打造、教师专业发展、课程改革与教育科研、校园安全、学校财务与后勤管理等方面让我们学习领导科学，提高领导能力，培养管理艺术。讲座的有行政官员如：教育部副部长刘利民、国家督学成尚荣等;有教育管理的专家教授如：关鸿羽教授、陶西平教授、石连海博士等;还有管理一线的学校校长如：崔其升校长、王建宗校长„„这些讲座既有高度又有深度，因此时间虽短，但让人受益匪浅。

这次培训让我更深刻地认识了学校管理这门艺术，进一步提高了个人素质和管理能力。通过学习和交流，我对许多问题有了一些新的认识和看法，深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发展观”为指导，审时度势，与时俱进。要用科学的管理理念和科学的管理方法，规范学校管理、强化工作落实，加大改革创新的力度，全面提高教育教学质量，构建平安和谐校园，办人民满意的教育。下面就这次学习结合平时的工作谈几点体会：

一、要重视校长的引领作用。校长是思想者，对学校发展有着系统的思考;是营造者，能够营造积极向上的工作学习氛围;是引导者，能够引导教师提高专业水平，引领教师和学校共同发展;是协调者，协调多方关系，为教师成长搭建舞台，为学校打造品牌。

校长是学校的领导者、决策者和管理者，是“首席教师”，是学校的带头人，也是教师的勤务员。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区和学校的具体实际，统筹全校工作，正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，以得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就应当具有：时代的眼光，社会的良知;正确的理念，独到的见解;坚韧的品格，广阔的胸怀。

苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。

校长要有事业心和责任感。校长要具有锐意进取的创新意识，要敢于担风险，敢于承担责任，不怕挫折，不怕困难，不怕失败。而且，校长一定要有“领导就是为人民服务”的思想意识，有了这种意识，就能赤诚待人，温暖全校教职工;有了这种意识，就能保持清醒头脑，端正办学方向，培养“四有”新人;有了这种意识，就能在顺境和逆境中经受住考验，自强不息，永远向前;有了这种意识，就会具有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的宽广胸怀，在学校工作中克已奉公、乐于奉献。

校长必须勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，作刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。

校长要勤于实践。有作为才有地位，只有不断探索实践，才能有所作为。校长在实践中，要不畏艰难、勇于探索、真抓实干，结合本校实际，找出问题所在，研究对策方法，制定措施策略，严格落实。

校长要长于反思，加强修养。孔子说过，吾日三省吾身。校长要经常反思自己的的言行举止，所思所行，多奉献，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉洁，雷厉风行。只有如此，才能带好头，才能信于民，服于众。

二、要重视教师队伍建设。百年大计，教育为本;教育大计，教师为本;教师大计，师魂为本。建设一支素质高、业务精、品德好、结构合理、忠诚于教育事业的教师队伍,是教育改革和发展的根本大计。只有一流的教师队伍才能创造一流的教育业绩，学校才能真正办成学生喜欢的学校、人民满意的教育。那么，该如何切实有效地加强教师队伍的建设呢?我认为应从以下几个方面抓起：

1、加强师德建设，提高教师素质。首先要在学习中提高教师的认识，通过组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等，让教师热爱教育事业，热爱本职工作，激励教师在教书育人的工作中做出应有的贡献。

在制度上规范教师的师德，对教师的师德师风做出明确的要求：

比如不准乱订教辅资料、不准乱收费，不准歧视和排斥学习困难的学生，不体罚和变相体罚学生，不冷眼对待家长，不向家长索要财物等。用舆论监督来约束教师的育人行为，这既是对教师负责，也是为了让社会满意。发挥社会各界对教师师德的监督作用，充分发挥学生家长委员会的监督作用，设立师德师风举报箱，让学生和家长及时反映教师师德师风中存在的问题，发现问题，及时处理。

在学习中提高，用制度来规范，用舆论来约束，对教师既晓之以理，又动之以情，既宣传法律法规，又提倡奉献精神。

2、加强常规管理，提高教师认识。合理规范的管理制度是严格队伍建设的前提。建立并健全规范有序的管理制度，用制度来规范人、管理人、培养人、激励人。制度的规范、全面关系到学校的全面有序发展，制度的合理与否直接关系到人心所向，而制度的易行与可操作性则决定着教师群体的激情与效益，因此，学校制订的管理制度要全面有序，人性化，可操作。

3、多途径、多形式，全面提高教师教育素质水平。时代在变迁，知识在更新，我们教给学生的应该是对学生一生有价值的东西，这就要求教师在向学生传授知识的同时，不断更新观念，搞好自身素质的学习和提高。

教研活动是提高教师业务素质的重要途径，开展“三课”活动即骨干教师上示范课，年青教师上公开课，新教师上研讨课的教研活动，可以极大促进教师的成长。大力推行“推门听课”活动，把听公开课变成听常规课，可以更清楚地了解教师教学现状，帮助教师发现问题，解决问题，促使教师成材。

通过脱产进修、函授等方法，全面提高教师教育教学水平。采取“走出去，请进来”组织老师参加各种教研会、座谈会、参观学习等来开阔眼界更新观念。

4、关爱并行，发展情感纽带。现代社会要求教师在人格上做个完人，在教育行为上不能商业化，家长、学生对教师的高要求，都强化了教师的工作压力。为化解教师工作压力，学校应完善教工活动室设施，吸引广大教师参与，丰富教师的课余生活。在生活上，给他们以热情的关怀，从老教师子女的升学、就业到青年教师的婚姻、子女上学，从教师的生病住院到家属的工作调动，都应当悉心帮助，这样教工的思想更稳固，更能营造出融洽温馨的文化氛围。

三、重视学校安全工作。安全是学校一切工作的基础，安全不保何谈教育。孩子的平安健康是成长的基本保证，狠抓安全细节管理，才能打造平安校园。安全责任重于泰山，校长要时时把安全工作放在心上，抓在手上。严格落实安全责任制，打造校园安全防护网，确保人员、财产万无一失。

❖ 培训机构校长总结

一、招生计划

招收人数375名。

二、招生条件

1、思想品德：五、六年级品德行为评定为“良好”以上。

2、学习成绩：五、六年级各学科学期成绩评定大部分为“优秀”。

3、身体素质：五、六年级体育学期成绩评定等第“合格”以上。

4、有特长的学生。

计划招生数的5%为艺术、体育、科技特长生招生数。

乒乓：市级及以上竞赛冠军获得者。

篮球、排球、健美操：区级及以上竞赛冠亚军的主力队员。

围棋：区级及以上竞赛团体前三名中的一、二台选手。

艺术：市级及以上竞赛一等奖获得者。

游泳：区级及以上竞赛前两名获得者。

科技：市级及以上竞赛个人一等奖获得者。

三、招生办法

1、自愿报名

学生家长自愿到星辰实验学校招生办公室报名，根据报名条件准备好相关材料原件。每名学生限报一所民办初中，违反规定者取消其报名资格。常州市区（包括新北区）的学生在所在小学报名。

2、学校录取

我校招生工作领导小组将根据录取条件，认真审核学生的相关材料，按德智体发展情况全面衡量，按以下顺序依次录取：

①小学五、六年级各门学科学期成绩评定均为“优秀”等第者。

②其它可以区别学生综合素质差异的项目。

四、收费标准

按物价部门核定的标准收费。

五、基本保障

我校“小升初”录取工作遵循“公开程序、公正选拔、全面衡量、集体研究、择优录取”原则，在学校董事会的领导下，成立由党总支、工会代表组成的纪检小组，全程监督录取工作。

六、时间安排

6月7日12∶00结束报名工作。

6月8～26日：整理报名信息，做好录取准备工作。

6月27日15∶00：校园网上公示录取名单。

7月3日：确定录取学生名单，完成录取工作。

❖ 培训机构校长总结

学校发展规划应该是自下而上的，而不是由校长等几个人编制的，一定要使所有教师达成的共识。校长在制定学校发展规划中应当充当一个组织者，负责与家长学生沟通，听取上级主管部门意见。而学校的发展目标应来自于教职工，“发展规划”一经制定，就不能只是一纸空文，而是学校的行动纲领，就应该逐步落实，用“规划”的认同来调动各方面的积极因素，用“规划”去分析、诊断学校存在的问题，找到解决问题的关键。进而找到解决问题的策略、方法、措施。落实学校发展规划的过程就是促进学校的发展的过程。

同时在学校制订发展规划的基础上，要指导学生编制自己的成才计划，教师编写自身专业发展计划，制订出个人发展目标，当然，个人目标与学校的目标要相适应。学校是促进人们发展的，学校要成为学习型组织。在这个集体里，学生、教师、管理队伍要共同发展，全面和谐。使学生、教师都得到成功的体验。

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