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中石油工作总结

中石油工作总结

发布时间:2025-03-19

中石油工作总结(集锦十六篇)。

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此,让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的中石油个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

中石油工作总结 篇1

20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一

步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

五、队伍建设

员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的'一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是xx年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

六、意见和建议

20xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。

中石油工作总结 篇2

尊敬的领导:

我是中石化安全经理,现就我担任安全经理期间的工作进行述职报告,以下是我所完成的主要工作和成绩。

一、加强安全生产管理

作为安全经理,我时刻牢记安全生产是企业发展的基础,是保证员工生命安全和财产安全的重要工作。我密切关注安全生产管理工作的各个环节,对生产车间、办公区域、设备仪器等进行巡查,发现问题及时处理,确保生产过程中的安全。同时,建立了安全隐患排查制度,组织针对性的安全检查,对存在的安全隐患提出整改措施,并督促落实,大大降低了事故发生的概率。

二、加强员工安全培训

我深知只有提高员工安全意识和技能才能有效地预防和控制安全事故的'发生。因此,我组织了一系列安全培训活动,包括安全操作规程、安全知识普及、应急救护常识等方面的培训,提高了员工的安全意识和技能水平。同时,制定了一套科学合理的安全培训计划,确保了全员得到全方位的安全培训,提高了公司整体安全防范水平。

三、建立安全事故应急预案

作为安全经理,我深知做好应急预案并能够迅速有效地应对突发安全事故是我们工作的重中之重。因此,我着手制定了应急预案,并通过演练和模拟演习加以完善。同时,我与相关部门建立了紧密的合作机制,提前部署应急救援力量,确保突发安全事故的快速处置和救援工作。

四、加强安全文化建设

安全文化是企业安全管理的灵魂所在。我积极组织开展了安全文化建设活动,包括随手关灯关水、禁止使用明火等,真正将安全意识融入到员工的日常工作和生活中。我还加强了员工和公司间的沟通,提供了一个安全问题反馈的渠道,让员工能够更加自觉地参与到安全管理中来。

五、宣传安全理念

我深入了解员工的安全需求,设计了一系列的宣传活动,如安全知识竞赛、安全标语征集等。通过这些宣传活动,增强了员工对安全的重视程度,形成了全员共同维护安全的良好氛围。

以上是我近期工作的一些亮点和成绩,我会继续努力,以更高的标准要求自己,在今后的工作中更好地履行职责,为公司的安全生产作出更大贡献。

谢谢!

中石油工作总结 篇3

时间飞逝,不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了,20xx年马上过去,过去的一年里,在公司领导正确方针的指引下,认真学习、不断进取,思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务,解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业,勤恳工作,任劳任怨。这期间,从陌生到熟悉,这与各位领导和同事的关怀和关心是分不开的,借此时机向各位表示最衷心的感谢!。

在公司领导正确方针的指引下,在业务部计量班各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,我顺利完工作任务。现将20xx年工作总结如下:

1.坚决服从上级领导的工作安排。

2.在新油种不断到岗的情况下,克服种种困难不断更新测量技术和理念,在保证原有技术的根底上开拓了许多新的辅助检测技术,为安全生产提供准确数据。

3.遵纪守法,严格执行公司的所有规章制度,按照质量体系的规定,以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。

4.锐意开拓,不断进取,掌握新的检测技术,为今后更好的开展工作奠定了坚实根底.

5.合理安排时间,利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对油品的日常测温,检尺,取样等做相关计量检测。

6.团结协作,互相关心,和各位同事一起共同把计量工作做好。并做好各种测量工具的日常保养与维护工作。

回忆一年来的辛勤工作,我在计量检测领域内仍感缺乏,仍需不断学习。

21世纪是飞速开展的'时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象

品质是企业的命脉,是企业生存与开展的首要条件,同时也是企业人品行、精神和智慧的呈现。品质,就应该如同长城一样,历经千百年风雨和战火的洗礼、考验,至今照旧巍然屹立于世界的东方,成为中华民族的骄傲、自豪!

品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。20xx8年马上过去,20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为计量员,怎样在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作作风,总结经验,从以下几个方面展开工作:

一、高度的责任感和主人翁精神,对于计量工作的过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,准确放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承当工作中的困难与挑战,为实现安全生产品质零缺陷的目标真正奉献自己的力量。

二、深入学习高新计量检测知识,牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积存经验以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量员。

三、只为成功进取,不为失败辩护。因为知识、经验的缺乏,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应躲避和放弃,而是要更加努力地学习和总结,为成功不断进取。新年将至,在此祝各位领导新年欢乐、万事如意!

祝公司辉煌腾达,蒸蒸日上!

中石油工作总结 篇4

加强职业病防治意识公司在职业健康工作上认真执行《中华人民共和国职业病防治法》,坚持“以人为本、健康至上”的理念,以员工职业健康监护为重点,同时对作业场所进行监测,防治有危害员工健康的不良因素,努力做好企业职业病防治工作。

中石油早在XX年就制定和印发了《中国石油天然气集团公司职业健康监护管理规范》和《中国石油天然气集团公司作业场所职业病危害因素检测规范》,所属企业按照《集团公司XX年职业健康工作指导意见》抓职业健康工作的落实,加大对施工作业一线和大型施工作业现场的职业健康管理,完成了全年职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测任务,杜绝了急性职业病、放射性事故发生。

工作中主要做法和取得的成绩

XX年,公司对油气生产、炼油化工、钻井、物探、测井、井下作业、管道施工和物资装备等生产作业场所进行了职业病危害因素普查,重点查清了作业场所职业病危害因素现状、危害种类、防护设施设备的.配备使用情况,并针对危害因素采取了相应卫生防护措施。

一、针对公司基层和野外施工作业人员多的特点,将这部分员工的身心健康作为公司职业健康工作的重点,连续三年以“职业健康小分队”的独特形式开展“送健康到一线”活动。在对**名从事特殊岗位的员工进行了职业体检,体检率达95、9%。通过以上做法,我们的职业病防治工作取得了好的成绩,受到了广大员工的垦定。

二、公司深入贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,严格执行员工健康体检和职业病定期检查制度,逐步落实一线员工的疗养制度。针对生产作业和工作场所涉及职业健康危害种类多、环境恶劣、流动性和劳动强度大的特点,加强员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测,努力改善施工作业条件,突出职业病预防、控制,创造有利于员工健康的工作环境和条件。

三、公司加强了职业病危害源头控制,淘汰了一批落后工艺和技术,加大了资金投入,努力消除职业病危害影响因素。努力改善员工工作场所的条件和环境,为员工提供合格的防护用品及防护设施,减少有毒有害物质对人体的危害。

今后工作发展

在今后工作中,我们还要在《职业病防治法》上加大宣传工作,积极维护企业员工的健康。

准备组织召开一次《职业病防治法》学习座谈会,通过多媒体讲座的形式,着重宣讲职业病防治有关知识及个人健康自我保护知识;开展一次《职业病防治法》全员知识答题活动;各基层单位都要制作宣传标语,编写宣传板报,悬挂《职业病防治法》宣传图。为提高宣传效果,我们也可以在员工食堂发放宣传资料,进行现场咨询,进一步增强了员工防护意识。

同时我们还要加强对员工的安全卫生工作:关注并指导员工开展施工作业卫生与健康工作,突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治,注重员工生产、生活和基本卫生设施改善等,把为基层职业健康服务同健康监护、健康知识普及教育结合起来。

为野外施工作业员工进行职业健康体检,对作业场所危害进行检测和评价,为员工进行义诊、健康指导和心理咨询,公司还准备购置健康体检车,我们希望通过这些措施更好的为生产一线员工的职业健康防治工作提供良好的保障。

中石油工作总结 篇5

一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下的工作总结:

今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25—1a平台,e平台和nb35—2a及b平台的井口安装,完井作业。锦洲202的调整井,共出海200多天,今年我还参加了nb35—2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与肯定。

在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的'师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。总而言之,在这一年时使我掌握了更多的职业技术,以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件,以qhse为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。

当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的,相信自己一定随着时间的推移,慢慢的适应公司的工作,相信我自己一定能够做好这一切,在公司不断的发展中,我相信我也一定会取得更好的发展,这是毋庸置疑的,我相信我会做好的,这其实并不难,我会在来年中工作到最好!

中石油工作总结 篇6

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,今天很荣幸向您们汇报本年度的各项安全工作情况。

一、总体情况

今年以来,中石化公司高度重视安全工作,坚持安全生产第一的原则,全力推进安全生产责任体系建设,公司安全生产形势总体稳定。通过各项安全措施的落实,公司全年未发生重大安全事故,安全指标达到了预定目标。

二、安全隐患排查与整改

我部门积极开展安全隐患排查和整改工作。我们建立了一套完善的安全隐患排查制度,对生产过程中潜在的安全隐患进行了逐一排查,并及时整改。同时,通过加强安全知识培训,提高员工的安全意识,有效减少事故隐患的发生。

三、事故应急管理

今年,公司成立了应急管理小组,完善了应急演练和处置方案。我部门积极参与各类应急演练,加强应急预案的编制和调整,提高应急响应能力。同时,我们还加强了与相关机构的.沟通和协作,形成了较为完善的事故应急救援体系。

四、安全培训和教育

公司高度重视安全培训和教育工作,我部门承担了许多安全培训和教育任务。我们组织了各类培训课程,包括安全操作培训、应急处置培训等,使员工具备了一定的安全技能和知识。同时,我们还加强了宣传教育工作,通过海报、宣传册等形式,宣传了安全生产的重要性和各项安全政策法规。

五、安全检查和监督

我部门针对各个生产环节开展了定期的安全检查和监督工作,确保生产系统的安全运行。我们及时发现并整改了各类违规行为和隐患,督促各生产单位严格执行安全标准和工艺规程。同时,我们还注重了对外声援的配合和监管,并及时反馈情况,保持了与上级部门的信息畅通。

六、安全设备和防护用品

公司全年加大了对安全设备和防护用品的投入,确保了各个生产环节的设备齐全和防护措施完善。我们组织了设备巡检和维护工作,确保设备的正常运行;同时,加强了对员工个人防护用品的发放和管理,保障了员工的人身安全。

七、安全宣传工作

我部门注重开展安全宣传活动,通过内部会议、安全讲座、宣传展板等方式,宣传公司的安全方针和各项安全政策法规,提高了员工的安全意识。同时,我们还积极与媒体合作,发布安全宣传信息,扩大了安全宣传的影响力。

综上所述,中石化安全经理努力推进了各项安全工作,公司整体安全生产形势保持了稳定。但仍然存在一些不足之处,包括:

一是人员培训和安全意识的提高仍然需要进一步加强;

二是安全设备设施的更新和维护还需要加大投入;

三是应急演练和应急救援能力有待进一步加强。

在新的一年里,我们将继续加大安全工作力度,持续改进和完善各项安全措施,确保公司的安全生产达到更高水平。

最后,感谢领导和各位同事对安全工作的支持和关心,也希望大家一直保持高度的安全意识,共同维护好公司的安全稳定。

谢谢大家!

中石油工作总结 篇7

20xx年,在xx油田的石油钻井工作中,我们面临了诸多挑战,也取得了显著的成绩。工作总结如下:

一、技术创新与应用

在这一年里,我们积极引入和推广先进的钻井技术。例如,采用了高效的钻头设计,大大提高了钻进速度。同时,优化了钻井液体系,增强了钻井液的稳定性和携砂能力,有效减少了井下复杂情况的发生。通过精确的地质导向技术,我们更准确地把握了地层走向,提高了油层的钻遇率。

二、安全生产管理

安全始终是我们工作的首要任务。我们建立了严格的安全管理制度,加强了员工的安全培训和教育。定期进行安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改。全年实现了零重大安全事故的目标,为员工的生命安全和设备的正常运行提供了坚实保障。

三、设备维护与更新

为确保钻井工作的连续性和高效性,我们加强了对钻井设备的维护和管理。制定了详细的设备保养计划,定期对设备进行全面检查和维修。同时,根据实际需要,适时更新了部分老化和性能不佳的设备,提高了整个钻井系统的可靠性。

四、团队建设与协作

注重团队成员之间的沟通与协作,通过定期的技术交流会议和团队活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。在遇到复杂的钻井问题时,各部门能够迅速响应,协同作战,共同攻克难题。

五、环境保护工作

在钻井过程中,我们严格遵守环保法规,采取有效的措施减少对环境的影响。对废弃物进行分类处理,合理利用水资源,减少了土地的污染和水资源的浪费。

六、成本控制与效益提升

通过精细化管理,合理安排钻井进度和物资采购,有效地控制了成本。在提高钻井效率的同时,降低了不必要的`开支,实现了经济效益的提升。

回顾20xx年,虽然我们在石油钻井工作中取得了一定的成绩,但也存在一些需要改进的地方。比如,在新技术的应用上还需要进一步熟练掌握,团队成员的专业技能还有待提高。在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善和提升我们的工作,为xx油田的发展做出更大的贡献。

中石油工作总结 篇8

石油工人个人工作总结一路过来,走的很匆忙。不知不觉中,xxxx已经悄悄向我们挥手告别,迎来了全新的xxxx年。在光明中“宝石花”回顾过去一年的加油工作和生活,我学到了很多。平时比较忙,没有太多时间和机会坐下来总结工作。年底要静下心来总结一年工作的得失,找出自己的不足,做好来年的工作安排和计划。

大连xx加油站是中型加油站。站内主要成员有:站长、测量员、会计师、安全员、四个加油工。加油站的设立也挺简单的。核心部分由四块组成:第一块是加油区,第二块是油箱区,第三块是办公大厅。第四大块是员工餐厅。

上岗前,我学到了中国石油企业各方面的知识。中石油是中国石油天然气集团公司,是中国销量最大的企业之一。It和中石化是两个独立的`企业,不能混为一谈。在XX排名中,中石油在全球500强企业中排名第52,中石化排名第63。中石油是北京奥运会在XX的合作伙伴,目标是“奉献精力,创造和谐”;企业精神:爱国、创业、求实、奉献。中石油的核心管理理念:诚信、创新、绩效、和谐、安全。中石油加油站的服务宗旨:为客户提供全方位、全过程、全心全意的服务。加油站的服务承诺;质量标准,计量准确,环境清洁,卫生安全,方便快捷。

来到大连xx加油站在加油站工作,X站长和X班长,安全员吴X强调了大部分安全问题。加油区四大栏有各种标语:“禁止吸烟。,“没有手机。,“关掉火焰,加油”等等。意在提醒所有进入加油站的人,安全第一。这些安全教育是来加油站后的第一课“通识教育课程”没错。

在加油站工作,首先要学会加油。标准化加油操作称为“走十三步”。第一天上班,X站长派X班长来教我。她先给我们看,并不时纠正我们的错误。我对我的学习也很满意。所谓加油十三步:第一步就是站着打招呼。第二步是引导车辆。第三步,开门。第四步,微笑问候。第五步,踊跃提问。第六,打开油箱。第七,重置为零。第八步:举枪加油。第九部分,退枪。第十步:简单清洁汽车。第十一步,提示付款。第十二步:礼貌地为我送行。第13步,巩固清理。我要让这十三个步骤中的每一个动作都到位。标准化真的不是一件容易的事情。我也犯过一些错误:比如加油,但是最大的一个是司机不小心把油罐车的计价器弄坏了。幸运的是,没有人受伤,也没有造成重大事故。这个事情基本上是通过X站长的治疗和和司机耐心协商解决的!在这里我非常感谢她,我们尊敬的X站长!

在加油站工作的第二件事就是开发票。根据我自己的经验,开发票是要慎重的,尤其是一些很小的地方。稍有不慎,就会给一些思想动机不纯的人做账的机会。总之,我们应该注意这些方面:

第一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则无效。

第二,先封顶再填量。

第三,注意填写的单位和开票日期。开票也需要注意速度,要准确。

一开始和司机朋友在服务上有点不耐烦,甚至到了下大力气的地步。通过X站长的批评和耐心教育,我知道生活离不开微笑,服务离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要一直保持微笑并不容易,即使是心情不好的时候。中石油“宝石花”我们需要每个员工的关心。如果不知道怎么办,露出八颗牙齿,笑一笑!只要我们的微笑能像呼吸一样自然,像阳光一样灿烂。宝石花”一定会在中国大放异彩。“奉献精力,创造和谐”。让我们微笑着告诉客户,微笑着感动客户,微笑着创造价值。

我或多或少从我在xxxx xx加油站的工作中学到了一些东西。无论从理论知识还是社会知识上,我都收获了很多。也许有一天我会离开心爱的加油站去工作,但是那些让我值得感谢的人,那些帮助我,教育我的人,这辈子都忘不了!

在xxxx,我将以全新的态度对待工作,学习“钢铁侠“王进喜的勤奋精神遵守公司的六大禁令:

一、严禁无有效操作证人员上岗操作特殊作业。

二、严禁违反操作规程。

三、严禁无证从事危险作业。

四、严禁脱岗、睡觉和喝酒。

五、严禁违反规定运输炸药、放射源和危险化学品。

六、严禁违章指挥,强迫他人违章作业。

热爱自己的工作和奉献,微笑、热情、礼貌地为客户服务。“以人为本。“From ”心开始“服从x站长的领导和指挥!比如说一系列违规”No “!希望阎站长和领导把我当成一个实际行动!

中石油工作总结 篇9

20xx年1-6月,龙标加油站安全工作各项目标任务均得到了较好的执行,安全形势良好,为经营工作的发展提供了可靠的保证,现就上半年安全工作做一总结,希望以此总结成绩,发现问题,为全年安全工作目标任务的完成打好基础。今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、员工的安全意识明显增强,安全教育常抓不懈

年初,我们制定的安全工作目标任务将员工的`安全意识、安全教育作为一个重要内容。半年来,我站从二个方面入手增强员工的安全意识:

一是坚持日常安全督查与安全教育相结合,对员工加油作业中的整个流程进行安全督查,对一些易引发安全隐患的现象及时加以制止,站内打手机、塑料桶加油站这些安全禁忌,我们发现后,不是简单的批评、处罚了事,而是与安全教育相结合,让员工自己对危害进行分析,通过员工自己写分析报告,从而使员工认识到行为的危害性和由此引发的严重后果。

二是坚持每周一次的安全例会制度,我站将每周一晚上7点至9点作为安全例会时间,对一周来的安全工作进行总结,对各种安全事故进行通报和分析。半年来,这种安全例会从未间断,通过这二方面的工作,使员工的安全意识有了明显增强,安全是经营工作的前提的观念已深入人心,为加油站的提量增效提供了可靠的保证。

二、坚持安全工作谁主管、谁负责,安全措施落实到人,奖罚到人。

半年来,我站坚持并完善了安全工作责任制,站长为全站安全工作第一责任人,负责全站安全工作的管理和督查,副站长和领班对当班员工进行安全检查,同时每个员工都是安全工作的执行者,站内制定并完善了相关的安全工作制度、规范。制定了切实可行的奖罚措施。为安全工作目标任务的完成提供了制度上的保证。

三、学习hse业务流程,增强安全常识,认真开展好安全演练

通过组织员工学习hse业务流程,使员工的安全知识、对危害的认识有了显著提高。最为可贵的是,员工能将所学的安全知识运用到工作实践中,及时解决一些安全生产中存在的问题,全站员工的危害分析能力均有提升,在抓好业务学习的同时,我站对各项安全预案演练也相当重视,制定了分类齐全、详细明确的预案文本,并定期进行操作,从开展的几次消防、治安、演练情况看,全站员工都能熟练的完成演练指定的项目。

四、展望明天,更好发展

我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务

同时,在工作中也存在着一些不容忽视的安全隐患,相关设备的安全防护,员工的安全技能培训,加油站安全预案的落实,这些都是下半年安全工作中亟待我们加以改进和完善的地方,我们将始终贯彻以安全促生产,安全为本的管理理念,使龙标加油站的安全管理水平更上一个新的台阶。

中石油工作总结 篇10

尊敬的领导:

转眼间,自20xx年6月至今半年时光一瞬即逝。回顾半年的历程,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将自己进入公司半年来的思想、工作、学习情况作总结汇报:

一、思想上,自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质。

作为一名年轻工作者,思想上,自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质。首先,我主动加强政治学习,认真学习了马列主义,XXX思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己;其次理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“八荣八耻”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,生活上乐于助人

二、在工作上,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。

在工作期间,掌握了压缩机的工作原理及起机流程,teg减压箱及teg燃气发电机的工作原理,阀室、站场工艺流程的切换,gov阀门的功能测试,一般泄漏及故障的处理,要保证安全运行,最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理,以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除等等。无论何时处理工作现场的各项事务,都能够认认真真,兢兢业业,认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项要求,养成良好的.工作作风。

三、学习生活上,完成了角色的转变,进入工作状态,努力开展工作。

公司里宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇以及在各级领导的关心和帮助下,让我很快完成了完成了角色的转变。工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。通过近一年的体验已经逐渐适应了公司的工作状况,对于领导们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不辜负领导们的期望。

在今后的工作中,我一定找准自己的定位,尽心尽责,踏实工作,为保首都平稳供气贡献自己微薄的力量。

中石油工作总结 篇11

从20xx年2月1日进入中石油抚州资溪分公司至今已有6年多之久,在此期间,我不断向同事学习,时刻遵守公司的章程,积极响应公司的行动号召,在工作岗位上力争向前,争取不断进步。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,现在静下心来总结多年工作中的得失、查找自己的不足,为未来的工作做好安排和计划。

作为一名加油员,我明白虽然我是在最基础的工作岗位,但是顾客朋友们却很容易从我们身上留下对中石油公司的第一印象,因此,我对每一位顾客保持微笑,为公司留下良好的形象。因为中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护,只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,相信“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。同时,由于我们的工作性质,加油员这份工作也要求我们做事小心,切不可加错油。记得刚加入中石油期间,又一次我由于个人的疏忽,将柴油误以为#93汽油加错了,最后在同事的帮助下度过了这个难关。但是错误仍旧受到了站长的批评,我也牢记心中,在以后工作的这几年中,我时刻用这次失误来提醒自己,因为我明白万一加错了油,有可能会照成我难以想象的后果。在我当值期间,我总是提前一个小时到岗,打扫营业厅以及加油岛处卫生,现在我作为一名老员工,我也时常将自己的经验与新老同事交流,以期进一步提高自己。

当一名加油员,首先就必须遵守加油规范,即“加油十三步曲”。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候;第二步,指引车辆;第三步,开启车门;第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。记得刚开始时候,我很难将这十三个动作做到位,后来在站长的帮助下,我通过不断练习,终于能够熟练掌握。

在生活中,我与同事们和谐共处,团结互助。我明白加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的',不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我们都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理。此外,沟通交流也是也是非常重要的一个问题,因为我们不是一个人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个团队情绪,顾客也要加强交流,不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不必要的麻烦和损失。我知道我仍然存在许多需要改正的缺点,但在自我总结之后,我会努力改正,在以后的工作中我一定更加爱岗敬业,争取为公司奉献自己的一切光和热,为顾客服务,让中石油的“宝石花”绽放在每一个人的心中。

中石油工作总结 篇12

20xx年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的.不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

五、队伍建设

员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

六、意见和建议

20xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。

中石油工作总结 篇13

20xx年时间已过半,我站在公司及上级业务主管部门的领导下,紧紧围绕公司发展总体目标,以“抓服务,保安全,增效益”为中心,有力地促进了各项工作的稳步推进,现将有关情况总结如下:

一、20xx年1-6月销售情况

单位:吨

今年销售任务为750吨,1-6月年汽油销售吨,柴油销售吨,加油机共销售吨。完成全年任务的%。20xx年同期汽油销售吨,柴油销售吨,共销售吨。20xx年加油机销售比去年同期少销售了吨(其中汽油多销售了吨,柴油少销售了吨。

市场分析:

1、由于成品油市场放开,农场外来倒油现象极多。主要是以加油车送油上门为主,价格低于加油站价格,还可以赊欠,这样就吸引走很多在加油站加油的客户,柴油市场被他们抢走了一部分销量。

2、今年古里农场没有工程用油。

3、今年雨水较多在耕地和田间管理用油也减少了。

4、汽油销量的减少原因是促销价格比其他加油站低元,一大部分私家车客户都搬迁到大杨树镇内居住来站加油次数也减少了。

二、安全管理、责任重大

加油站是经营易燃易爆危险品的场所,员工的安全意识不强,操作不正确都可能酿成大灾难。因此,在平时的管理工作中要十分重视安全工作。具体的做法是:

1、加强员工的安全教育,定期组织员工学习油品安全知识,消防知识和相关的`法律法规,探讨如何搞好加油站的安全工作,不断地提高员工的安全意识。

2、加强现场管理,要求员工操作过程中严格按照公司规章制度和操作规程进行操作,杜绝一切违章操作行为。

3、加强消防技能操作演练,提高作战能力,定期组织员工进行灭火预案演练和治安防范预案的演练。让员工在遇到紧急情况时、和危险事故时能够应对各种突发的事件。

三、做好员工的思想工作

对每一位加油站的员工,都要做思想教育工作,让他们在工作中自觉遵守规范服务,员工守则。对老员工的思想动向也要积极观察了解。让他们有一个积极向上乐观的心情来进行工作。

四、下半年工作思路

在上半年经营过程中,加油站的加油机销售量虽然有所减少,但是我们通过走访与用户沟通和培养感情,和及时改变销售方法赢得顾客的满意度和忠诚度,让我站的销量有了很大的进步。在20xx年的工作中我们会努力让顾客了解我们的企业文化和我们的油品质量,牢牢地抓住每个加油用户,在20xx年的销量基础上超额完成20xx年的各项指标任务。

在这一年里不管是服务还是营销,还是安全工作方面,我站在原有的基础上都有了明显的提升,我们会把好的工作势头继续发扬下去。当然我们的工作还有很多不足之处。希望在我和我站员工的共同努力下和大家的帮助下,我们站一定会再上一个新的台阶。

中石油工作总结 篇14

20xx年,在xx石油矿场的石油钻井工作中,我们经历了诸多挑战,也取得了不少成绩。工作总结如下:

一、钻井效率提升

这一年,我们致力于提高钻井效率。通过优化钻井工艺和流程,合理安排钻井作业顺序,减少了非生产时间。采用先进的钻井设备和工具,如高性能钻头和优质钻井液,大大提高了机械钻速。同时,加强了现场管理和协调,确保各环节紧密衔接,使得钻井周期明显缩短。

二、安全保障强化

安全始终是工作的重中之重。我们建立了完善的安全管理体系,制定并严格执行各项安全规章制度。加强了员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能。定期进行安全检查和隐患排查,及时整改发现的问题,确保了全年钻井作业无重大安全事故发生。

三、质量控制严格

在钻井过程中,我们严格把控质量关。对钻井参数进行实时监测和调整,保证钻井轨迹符合设计要求。加强对钻井液性能的检测和调整,确保井壁稳定和油气层保护。对完井作业进行精心组织和管理,保证井口装置和井下工具的安装质量,为后续的油气开采奠定了良好基础。

四、技术创新应用

积极推进技术创新和应用。引入了新的地质导向技术,提高了对地层的判断精度,有效避免了钻井风险。探索应用了新型固井技术,提高了固井质量。同时,加强了与科研机构和同行的交流合作,不断学习和借鉴先进的'钻井技术和经验。

五、团队协作加强

注重团队建设和协作。各部门之间密切配合,信息共享,共同解决工作中遇到的问题。开展了团队拓展活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。通过建立有效的沟通机制,提高了工作效率和决策的准确性。

六、成本管理优化

加强了成本管理和控制。在物资采购方面,进行了严格的成本核算和供应商评估,降低了采购成本。合理安排人力资源,避免了人力浪费。通过精细化管理和节能减排措施,降低了能源消耗和运营成本。

回顾20xx年,我们在石油钻井工作中取得了一定的进步,但也清楚地认识到还存在一些不足之处。未来,我们将继续努力,不断改进和完善工作,为xx石油矿场的发展做出更大的贡献。

中石油工作总结 篇15

20xx年下半年,在xx石油矿场的石油钻井工作中,我们秉持着专业、严谨和创新的精神,努力克服各种困难,取得了一系列成果。工作总结如下:

一、钻井作业成果

在下半年,我们成功完成了多个钻井项目。通过精心规划和高效执行,钻井深度和质量均达到了预期目标。其中,xx钻井项目的顺利完钻,为后续的油气开采提供了有力保障。

二、技术优化与突破

1.改进钻井工艺

对传统钻井工艺进行了细致分析,结合实际地质情况,优化了钻进参数,提高了钻进效率。

引入了新的钻头设计,有效应对了复杂地层的钻进难题。

2.提升泥浆性能

研发并应用了新型泥浆配方,增强了泥浆的护壁效果和携砂能力,减少了卡钻等事故的发生。

三、安全与环保管理

1.安全保障

加强了员工的安全培训,通过定期的安全演练和知识讲座,提高了员工的`安全意识和应急处理能力。

严格执行安全检查制度,及时发现并整改了多处安全隐患,确保了钻井作业的零事故。

2.环保措施

加大了环保投入,采用环保型钻井液处理设备,实现了钻井废弃物的达标排放。

在施工现场设置了完善的环保设施,有效控制了粉尘、噪音等对周边环境的影响。

四、设备维护与更新

1.定期维护

制定了详细的设备维护计划,定期对钻井设备进行全面检查、保养和维修,确保设备的正常运行。

建立了设备运行档案,对设备的故障和维修情况进行详细记录,为设备的优化管理提供了数据支持。

2.设备更新

引进了一批先进的钻井设备,如智能化钻井控制系统,提高了钻井作业的自动化水平和精度。

五、团队协作与人才培养

1.团队建设

加强了各部门之间的沟通与协作,通过定期的工作协调会,及时解决了工作中的衔接问题,提高了工作效率。

组织了多次团队拓展活动,增强了团队的凝聚力和协作精神。

2.人才培养

为新员工制定了个性化的培训计划,通过师傅带徒弟的方式,帮助新员工尽快熟悉工作流程和技术要求。

鼓励员工参加外部培训和学术交流活动,拓宽了员工的视野和知识领域。

回顾20xx年下半年,虽然我们在石油钻井工作中取得了一定的成绩,但也认识到仍有提升的空间。在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善工作机制,提高技术水平,为xx石油矿场的发展做出更大的贡献。

中石油工作总结 篇16

去年可以说是和尚放屁----不同凡响的一年。在全国人民不再到自动提款机、而是到股市里面取钱的大背景下,本人自入公司第一天起就面临着严峻的形势考验。但是本人始终坚持着“不怕辱骂”“不知羞耻”“不求上进”的“三不”原则,本着“绿化股市、套牢股民”的指导思想,高举“狂跌不知疲,天天创新低”的大旗,很好地完成了自己的本职工作。下面就本人在去年取得的一些成绩作一下总结。

1成功地帮助市场限制了流动资金过剩的不良现象。

本人加入公司仅仅一周的时间,就套牢市场资金逾千亿,套牢股民近200万。这一骄人业绩,放眼全球,可以说是前无古人、后无来者。当然,这也招到了很多人的红眼妒嫉,就说原绿化办主任工行那小子,在短短的一个月时间里竟然面向社会连写两封公开信诋毁我,辱骂我。殊不知他这样做正是无能的表现。我不会理睬他的,但丁曾经有句格言说得好:走别人的`路,让别人无路可走。不对不对,纠正一下,是:走自己的路,穿别人的鞋,让他们去找吧。

2对外积极引进人才,对内慧眼提拔骨干。

一位忧郁的诗人曾经写下了这样一句美丽的诗:黑夜给了我黑色的眼睛,我决不能用它来翻白眼。慧眼识英雄,去年,我们绿化办荣幸地聘请到美国、乃至全球闻名的花旗先生来担任我办的名誉顾问;并对我公司职员中国平安同志圈钱行为予以表彰,提拔其为绿化办业务骨干组的小组长,配备组员中国人寿、中国太保、中国石化等人协助工作。

3加强政治思想工作教育,严格遵守公司管理条例,端正工作态度。

作为公司的一名员工,首先要严格遵守公司制定的各项工作制度。尤其是下面两条规则-----规则一:领导所说的、所做的一切都是正确的;规则二:如果你发现领导说错了、做错了什么,那么请看规则一。这两条规则是我们必须遵守的铁的纪律。去年,一些员工,尤其是原绿化办主任工行领导时的一些员工,工作时作风散漫,我行我素。有些人竟然打着“见红,身体不适”的借口跟绿化工作唱反调。什么人啊,一个月几乎天天见红!最可恨的是,一些衣着不整、成天带着st帽子上班的男同志,竟然也跟着天天见红。

4工作方式不拘一格,大胆创新。

以往我们的工作是属于那种“守株待兔,等人上门”的方式,从去年11月开始,我们进行了一些改革,强调“托搭台,我唱戏”,利用现代社会的先进技术手段,报纸、电视、网络、名博等等,由一些名人机构进行搭台,对广大群众的投资进行劝诱,要主动出击,采取“走出去,拉进来”的手段。当然,有部分工作人员认为该方式过于简单,容易识破,这一点完全没有必要担心。当年公司聘我来绿化办做负责人的时候,给我发了一封e-mail,上面只写了六个字:钱多,人傻,快来。

5工作层次上循序渐进、由浅入深。

一些有经验的领导往往对自己的工作全方面要求:横向到边,纵向到底,纵横交错,不留死角。由于我们绿化办工作性质的特殊性,要求我们做到:“横向望无边,纵向到深渊”,这一点我们在去年就做得很好,做得很到位,我们把这十个字也作为了今年工作的指导方针。

6取之于民,回馈社会。

众所周知,去年猪年年尾,我带领工作人员南下的部分地区遭受了严重的低暴雪灾害,看到许多人过年都回不了家、看到许多人在冰冻严寒里与灾难抗争,俺哭了,俺痛哭流油,于是俺号召全体工作人员每人捐款人民币100元,俺作为负责人,特捐款一元。

当然,本人在去年还取得了很多很多的成绩,看得见的成绩、看不见的成绩都有。这些成绩令我自豪,但是我不会自满,在未来的一年里,我会更加努力,让市场四季常春,让市场活跃在一片绿色的海洋里。谢谢大家!