纠察队工作总结|纠察队工作总结（经典13篇）

纠察队工作总结（经典13篇）。

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以人为本”的教育理念告诉我们：学校的发展，离不开教师的专业成长，更离不开学生的生命个体自由健康地发展。学生德育，是学校教育的重要组成部分，它担负着举足轻重的育人使命。德育为先，作为其一分子的少先队工作，更应自觉主动地发挥它的辅助作用，给学校发展增添勃勃的生机与活力。然而，就农村学校现状而言，情况不容乐观。因此，我认为应该让少先队工作真正成为农村学校发展的生命线。

一、农村学校少先队工作现状分析：

1、组织健全，但职能不明。社会主义学校发展至今，少先队工作蓬勃兴起。不少学校在此方面成绩卓著，各种荣誉纷至沓来。的确，我们的优秀少先队工作者、辅导员们，呕心沥血，不遗余力，为健全组织，规范管理，作出了惊人的贡献。许多感人事迹，也是耳熟能详，有目共睹的。但是，反观农村学校，虽然在组织层面上，各大、中、小队辅导员，各大、中、小队长都一应俱全，甚至也聘请了相应的校外辅导员，可是，相当一部分的中队辅导员、中队长，都是由班主任、班长兼职，他们或许因管理班级教学、学习的事务繁忙，以至于忽略了真正意义上的少先队工作，或许因职能不清、不明，导致许多工作无法真正开展。在这种情形下，校外辅导员就只能徒有其名了。

2、活动落实，但目的缺失。可是，话又得说回来。现在的许多农村学校，也曾多次被授予雏鹰争章“七星级达标学校”的荣誉称号。这也是辅导员们辛苦努力的结果，我们无权抹杀他们的功绩。那一枚枚饱醮着心血与汗水的雏鹰奖章，闪耀着辅导员和队员们的智慧之光、精神之光。他们设计了一系列的争章内容，开辟了一个个的活动阵地，导编了一幕幕的精彩故事，成就了一次次的辉煌战果。然而，像这样的，纯粹把“达标”看成是开展活动的主要目的，只重结果，不重过程的教育形式，即便每一位队员都亲身经历了，他们又会有多深的体验呢？体验不深，情感怎么培植？体验不深，道德怎么内化？这种只顾形式，不求内涵的做秀活动，我认为是不可取的，它不会给队员的成长带来任何的益处。

3、流于传统，创新不够。传统的少先队工作，往往遵循自上而下的树形图式开展，下级对上级下达的指令言听计从，不敢轻易越雷池半步。大队部提出要加强队员行为习惯的养成教育，中队辅导员就集中精力抓行为规范的落实，不顾队员的思想情绪，把它当成是“铁的纪律”，一概要求严格做到，不准有丝毫违规表现。省、市少先队要组织“创新方案设计”大赛，每个中队就立马布置队员进行创新方案的设计，先独立思考，写出方案，再由辅导员引导创新，完成设计。这样的.创新，乍一看，或许也似花般的娇艳迷人，但顶多也是摘自名家名树，要不就是塑料拼装而成，不可能有生存的价值。因为，它根本没有供给养料的土壤，也没有维持呼吸的空间。可见，培植创新的土壤，孕育创新的空间，却是多么的重要。

4、囿于学校，拓展较难。农村学校少先队工作，大多围绕大、中、小队主题活动开展。条件稍好的学校，在校内开辟一个劳动实践基地，或者在校内、班内设置几个服务岗位，让队员们接受锻炼，以增强服务意识。难得有了“红领巾一条街”，也很少见到红领巾的影子。主题活动也好，岗位锻炼也罢，都是少数几个优秀队员在支撑场面，绝大部分队员在旁观，在听之任之，主体性、主动性、参与热情、角色体验大打折扣。由于队员居住分散，同村相对较少；少先队辅导员兼职较多等客观原因的存在，致使农村学校少先队工作很难向校外拓展。

综上所述，当前的农村学校，少先队工作似乎被隐藏在学生德育之中，偶尔见到它的身影时，更多地也只是关注教育任务，学生的需要很难顾及。不错，教育有任务，需要我们去为之奋斗；但同时，教育更是服务，它要求我们尊重学生的需要，竭诚地给他们以必要的引导和帮助。新课程启动已有两年，但“以人为本”、“创新破难”的观念仍需培育。为此，笔者认为：学校少先队工作应该成为学生德育这个有机体的大动脉，它的血液新鲜红润，德育就有生机；它的活动畅通无阻，德育就有活力。

二、让少先队工作真正成为农村学校发展的生命线。

1、责任驱动。教育是培养人的活动。教育的最终目的是促进受教育者生命个体自由健康地发展。教育是一种责任，少先队工作只有遵循队员身心成长的规律，尊重生命个体自由发展的需要，才能真正担负起这一责任，才能培养出合格的社会主义建设者和接班人。校长要重视少先队工作，不仅要将工作责任到人，更重要的是应让每一位辅导员明确职责，以崇高的责任感，全身心地投入到工作

中去，让每一位队员带着责任心投身于活动。有责任心，才会积极参与；有责任心，才会自主体验；有责任心，才会敢于创新；有责任心，才会亲历实践。强烈的责任感，会迸发出努力进取的工作热情，会激荡出宽广无私的爱，爱与责任同在，工作随活动展开，生命因体验而精彩。

2、信念支撑。少先队组织，可以说是学生入学以后的一种信仰。参加少先队活动，在活动中经受磨练，从而坚定学生的人生信念，是少先队组织培养人才的一种有效途径。学生对待科学的态度，适应环境的能力，处理问题的方法，看待事物的价值取向等，都会在耳濡目染的活动过程中潜移默化、提高升华。因此，少先队活动必须贴近学生的生活，贴近学生的思想实际，以不断满足他们的心理需求，不断增强他们对组织的信任度，从小树立起为共产主义而奋斗的理想信念，让美好的信念陪伴他们走过人生的风风雨雨，让少先队活动成为他们今后创新创业的实习地、演练场。红领巾是一种事业，事业离不开信念的支撑。一个人对信仰的追求，全凭信念的不断提升，不断坚定。雏鹰争章、“五爱”教育、规范训练都应在认知的基础上，以增强信念为重点，用信念约束其行为，用信念促其成习惯，信念影响着他的人格，信念决定着他的道德品质。

3、情感催化。每一生命个体都存在着差异性。对于同样的实践活动，每个人都会有不同的感受、体验。如何让每一个体的生命历练享受到成长的快乐，这是少先队工作永恒的课题。以情感人，用心灵呼唤心灵。学生思想道德品质的形成，无法说教，所谓“心有灵犀一点通”，如果没有心灵感应，“点”也是白点。我们不能把少先队工作当作一种应付，把少先队活动看作一种教育教学活动以外的附加，而是要以积极的、认真负责的态度去创新，去开拓。活动前，辅导员要留心观察队员的思想情绪，选择安排接近学生认知发展水平的教育内容；活动时，要让每一位队员充分展示个性，交流中沟通、合作中分享，即时捕捉情感信息，及时引导；活动后，要求队员将感受到的兴奋喜悦，表现出的精神面貌，转化为积极亢奋的学习情趣，促使心灵的自由自在。这样的情感投入，心灵碰撞，定然催生出积极向上的生命存在。生命需要情感呵护，情感需要生命维系，少先队活动一旦以真情关注生命的需要，红领巾事业将会兴旺昌盛，学校发展定会前途光明。

4、身体力行。新课程标准中出现较多的词是：经历、感受、体验、欣赏……，那是“以人为本”教育理念的具体体现，少先队工作也不例外。我们必须把握育人

方向，拓宽活动领域，创新工作思路，落实组织措施。让队员走向社会，走进生活，走近大自然，去亲历社会的人情世故，去感受生活的酸甜苦辣，去体验人生的成功失败，去欣赏自然的和谐伟大。辅导员要保持一颗童心，和队员们一起欢呼、一起歌唱。生命的成长是一个个体与环境不断相互作用的过程，参与、实践、创造是生命主体主动成长的根本表现。唯有主动参与，自主实践，才有创新创造的可能性，唯有具备创新创造能力的生命存在，才能促进学校、社会的发展，才会与世界和谐共生。

三、几点思考。

新课程形势下，学校少先队工作将会面临新的挑战，一些不合时宜的方式方法将要被淘汰。如何扬弃传统，创新破难，是我们每一位少先队工作者必须思考的问题。

1、雏鹰争章与学科相结合。新课程改革强调课程的综合性，设置了综合实践活动课程。我们可以把少先队活动作为一次综合实践活动课来开展，还可以将雏鹰争章与学科教学有机结合。譬如朗读章，可以结合语文课堂，让每位队员都得到朗读技巧与方法的训练，在课堂上展示后，通过合作评价，提高能力与自信。鼓励他们到课外去寻找自己喜欢也较适合朗读表现的篇章，反复操练后，可以在小队里交流，也可以到中队甚至大队的舞台上去展示，让他们的生命之花因为有了价值的实现而绽放得更灿烂、更美丽。

2、教育活动与社区相融合。新课程标准要求加强校本课程的开发，少先队活动可以此为契机，向社区拓展，充分利用社区教育资源，举办一些生动活泼或丰富多彩的实践活动。诸如参加社区服务活动、公益劳动；调查社区环境，撰写研究报告；慰问敬老院、宣传诚信等中华美德教育等。充分开掘校外辅导员的智慧和潜能，让队员们融合到社区这个大舞台，触摸社会大熔炉的脉搏，体验生活真情境的乐趣。

3、道德训练与队员需要相符合。道德惟有落实在人心，才能化为道德主体的自觉实践。曾有专家呼唤富有亲和力的德育工作，我想少先队工作只有以学生思想的实际需要为出发点，以让每一位队员的心灵都能够自由的舒展为终极追求，才能营造出富有亲和力的工作环境，道德要求才能深入人心。这是一件极难把握的事情，需要教育者用自己的生命感悟去探究、去寻求。

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20xx年，在公司领导的关心和各部门的大力支持下，机运队紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，努力抓好安全质量标准化工作、安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利实现了全年的安全生产目标，圆满的完成了原煤运输任务。现将一年来开展的主要工作总结如下。

一、大力推进企业文化建设建设和安全精细化管理工作。

根据公司【20xx】32号文件《关于下发20xx年精细化管理工作安排的通知》，和党委【20xx】5号文件《关于下发5至7月份企业文化建设及五精管理工作安排的通知》的精神，机运队组织全体员工认真学习文件精神，制定详细的工作安排，扎扎实实落实各项工作，进一步促进强企业文化建设工作和安全精细化管理工作，取得了显著成果。

（一）扎实开展岗位描述工作，规范员工的作业习惯，减少误操作行为，为安全生产奠定基础。

在20xx年岗位描述的基础上，根据现场工作环境与设备工艺特点，机运队成立了岗位描述编写工作小组，仔细对每个岗位进行岗位分析，结合现代化矿井对人员的迫切需求，进一步对设备原理、结构、性能、维护、岗位环境、岗位危险源辨识等进一步细化，对所有岗位的岗位描述进行查漏补缺，在党群部的指导下，新增加了岗位危险源辨识和事故案例，将原有的1800字左右的岗位描述完善到3000字。对主要岗位的岗位描述进行进一步编写，字数已达6000字，更能贴合实际，使员工学以至用，干一岗、专一岗、精一岗。每天利用班后会时间，队长、工会主席亲自主持并进行随机抽查岗位描述进展情况，促进岗位描述工作的进展。制订了《岗位描述管理办法》，严格考核，加大激励机制，促进岗位描述工作的开展，现在全队3000字岗位描述已全员通过，6000字岗位描述已通过15%。

（二）规范“手指口述”、菜单式交接班工作。

每班交接班，通过交接班双方现场认真做菜单式交接班，并进行手指口述安全确认，确认完毕，双方电话汇报值班室，记录交接班情况，班组长和区队跟班领导，不定时不定点检查菜单式交接班进行情况，并通过“五型班组建设”“三工并存、动态转换”对现场作业人员进行考核，月底绩效工资兑现。通过一年来的观察，各岗位的菜单式交接班和手指口述工作基本达到了标准，有效的防止了人的误判断和误操作，为安全生产提供了保障。

（三）安全风险评估进一步落实，推广“三三整理”工作。针对作业前、班中和交班前对环境、隐患、作业人员情绪进行整理，确保“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态。根据各岗实际情况，现场作业人员和技术人员对风险隐患仔细琢磨讨论，编制了刮板输送机等11个岗位危险源辨识及防范措施，并且编入“岗位描述”工作中，要求每一位员工深入理解并熟练背诵，从方方面面加强安全预防管理工作。通过每天班前会和后会，对每个岗位进行一次安全风险评估工作，每月召开一次安全风险评估会议，总结生产中存在的安全隐患，杜绝事故，保证安全生产。

（四）进一步规范班前会、完善班前会程序，规范入井排队打旗制度。严格执行班前会程序，按照准军事化要求，并且对班前会安全宣誓手势、坐姿等进行了规范，主抓班前会质量，注重班前风险评估、每日一题、工作任务分配等，配备了酒精测试仪器、体温计、血压计，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。严格规范了打旗排队入井制度，杜绝了以前下井不拍队、相互拥挤的混乱局面。

（五）加强现场管理力度，保证安全生产。目前对4-2大巷皮带机头、5-2大巷皮带机头、主井皮带机头三个重点岗位推广四项技术应用，对每台设备进行了统一编码、定置管理，对需要提醒员工安全注意事项和按标准作业等事项的地方和岗位，增加看板6块，安全警示牌11块。不断规范干部走动式管理，制定了区队干部走动式管理制度，对干部走动式管理定时间、定次数、定路线、定责任、定重点、定时段、定标准、定奖罚等做了具体规定，充分发挥干部走动式管理的作用，今年区队干部走动式管理工查处隐患48处，制止纠正现场“三违”作业人员13人，现场处理故障21起。

（六）规范了员工的基本行为，完善区队、班理组念体系和办公室编码定制工作。今年区队认真组织员工学习《企业文化手册》《安全文化手册》《职工行为规范手册》，制定了《准军事化管理制度》，从日常生活中和岗位上，不断规范员工的基本行为规范，为企业树立良好的形象。完成了区队及员工的安全理念、工作理念、亲人寄语，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使员工每天开班前会都能记得起自己的使命，提醒自己安全工作，乐在工作。

（七）努力创造机房硐室精品化，努力打造“五精”管理示范岗。

区队认真推行对标管理工作，积极开展对标管理工作，通过寻找、分析与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，通过不断的寻找、追赶标杆，促进了区队整体水平的提升。认真学习王村煤矿创建“区队长示范区”的做法，认真推广“线长负责制”工作法，打造“五精”示范岗，推进岗位作业标准化。制定了《机运队岗位作业标准》和《五精管理示范岗》，使员工养成了上标准岗，干标准活的作业习惯。截止目前目前我队所辖范围的4-2大巷皮带机头、主井驱动机房被公司授予了“五精管理示范岗”，在同岗位中树标杆、树典范，更好的促进其他岗位快速提升。

（八）大力开展经济技术创新工作，努力实现节支降耗。

1、认真组织员工积极投入到修旧利废工作中，从一颗螺丝钉，一根电焊条做起，杜绝浪费现象，能利用的则利用，能修复的则修复，渐渐养成勤俭节约的生活和工作习惯，实现精细化管理的目标。今年我队已利用废旧皮带改做胶带输送机清扫器11部，废旧刮板输送机滑道改作溜槽耐磨板4处，给煤机破损甲带修复3条，修复水泵5台，修复华宁扩音电话23部等取得了显著成果，并在我矿的到来推广使用。

2、加强材料、配件管理工作。从材料、配件的计划、领用、发放、管理四个环节入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，层层落实，做到有需即领，库不压货。材料员和库房管理员建立详细的材料、配件领用发放台账，坚持交旧领新的原则，对领用人实名登记，并记录配件去向，技术员做好大型材料、配件的生命周期管理工作，充分保证设备正常运转。

3、搞好科技创新工作，积极倡导小改小革、合理化建议等活动。

鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少劳动强度。今年区队完成小改小革21项，获奖8项，合理化建议被采纳6条。

4、加大班组考核力度，实现班组管理的精细化。 每月对班组实行成本管理考核，对俭约或超出费用的班组按照《五型班组建设》进行考核，充分调动员班组每个员工的积极性，实现成本控制。

5、加强机电设备管理，做好机电设备维护保养工作。坚持“能开一台设备决不开俩台设备、能启动一次决不启动俩次的”的原则， 根据实际生产和检修情况，合理安排设备开、停机工作，减少设备不必要的空转和电耗。

二、注重员工安全、业务技术培训工作，提高员工整体队伍素质，塑造本质安全型员工。

根据各岗位员工作业情况，制定了详细的年度、月度培训计划，主要由理论和实践俩部分入手，采用多媒体技术集中理论培训和现场实际动手培训相结合的方式，提高队伍的整体业务素质。

（一）每天利用班前、班后会，每周一、三、五晚上业余时间，利用多媒体教学将每日一题，每周一案例，每月一考试工作落实到位，学习内容主要包括《煤矿安全规程》、《操作规程》、《事故案例》、《设备日常保养与维护》等为主要内容，让员工尽快提高安全、业务技能，并从事故中吸取教训，总结经验，提高自身安全意识。

（二）加大“3+1”读书笔记考核，充分发挥“3+1”读书活动重要作用。鼓励想学、爱学、多学人员，每月对“3+1”读书笔记进行考核，目前我队已对“3+1”先进人员奖励累计达4万余元，大大激励了员工自学热情。今年我区队获得了“3+1”读书“先进集体称”号。

（三）充分利用厂家来矿调试机会，认真组织部分检修工进行现场业务培训，今年组织徐州五洋张紧厂家、天津华宁厂家、唐山开诚变频器厂家等现场培训7次，提高了维修工现场判断处理故障的能力。

（四）注重员工管理工作，对新来员工和没有上岗证的员工一律采取先培训，后考试的方式，考试不合格的员工一律不允许上岗，特殊工种必须有特殊工种从业资格证，目前我队员工持证率已达到100%，彻底杜绝了无证上岗现象。

三、狠抓安全质量标准化达标工作，推动区队安全管理工作向前发展。

（一）在安全生产管理方面，完善安全基础管理各项规章制度和基础资料入手，复审了各岗位的安全技术操作规程，更新了区队各项规章制度，新增加了11个管理制度，2部图纸资料，使安全管理工作有章可依，管理工作进一步完善提升。加强区队干部值班跟班管理，实行走动式管理方式，狠反三违，加大作业现场安全隐患排查治理工作，对查处的安全隐患，责任落实到人，制定措施及时进行整改，并做好隐患整改台账。

（二）在安全质量标准化方面，区队从以下几方面做起，确保质量标准化工作的顺利开展。

1、将标准化责任目标进行层层分解，区队目标责任分解到班组，班组分解到岗位，岗位包机到个人，实行了队干包片，班长包线的管理方法，落实责任到人，明确目标任务，形成事事有人管，处处有人落实的良好氛围，达到区队达标、岗位达标、个人达标的目的。

2、对日常标准化工作实行动态和静态考核相结合的方法进行考核，由区队值班领导、班组长对班前、班中、班后的标准化工作进行考核；每旬由区队长组织质量标准化考核小组对全队各岗位标准化工作进行考核，并将考核结果与员工绩效工资、奖金挂钩，奖优罚劣，调动员工做好标准化工作积极性，促进区队标准化达标工作的开展。

3、加强标准化培训工作，定制了《机房硐室质量标准化标准》，《机电设备完好标准》，并组织人员认真学习，提高员工意识和规范化操作技能水平。

4、发挥“标杆示范”作用，推动区队整体标准化工作。以4-2皮带机头硐室、主井驱动机房标准化亮点硐室建设为样板，作为标杆，把5-2皮带机头硐室和4-2皮带机头硐室实行对标管理，从岗位文明生产、设备编码，统一牌版规格、设备定置等入手，实现了统一标准。

5、搞好各机头硐室的亮化工程，对5-2皮带机头、4-2皮带机头、主运皮带机头硐室设备进行除锈、重新刷漆，对损坏的地板、墙砖、护栏、水沟盖板等进行了更换，加装了重点部位的煤泥导溜槽，达到了硐室的美化亮化。

6、规范员工岗位作业标准为落脚点，各岗位全面推行精细化管理的“菜单式交接班安全确认”“手指口述”“标准作业标准”“危险源辨识”等工作，取得了明显效果。

（三）在设备管理方面做：一是对井上下包胶磨损严重的滚筒，进行了重新包胶处理。二是全面检修4-2仓下给煤机，更换了整套驱动装置，保证了4-2煤的运输任务。三是对104/105刮板机进行了全面检修，更换所有磨损超限的连环、刮板、连接环，创新的解决了刮板机底板磨损严重的问题。四是配合施工单位调试1420

3、15204顺槽胶带机，并进行验收交接工作。五是对101皮带进行了整体更换，保证了矿井的安全生产。六是对14203进行了移交工作。

四、抓好班组建设，提升班组凝聚力和战斗力。

只有做好班组安全建设工作，才能调动每位员工的安全生产积极性，使安全管理工作落到实处，从而提升区队安全管理水平。今年区队首先从班组长的选拔、聘用入手，由区队提名有一定的安全生产工作经验、业务技能精湛、思想品德优良的员工，经班组员工评议选出职工信任的人员担任班组长，带领班组成员开展安全生产工作。

1、做好班组员工安全绩效考核工作。班组员工考核实行“五型班组建设”和“三工并存”考核。由值班队领导监督，班组长根据班组员工当班实际工作情况本着公平、公正、公开的原则进行打分，并与员工工资奖金挂钩。通过“三工并存”“五型班组建设”考核，每月评选出优秀员工、合格员工、潜力员工，区队对优秀员工给与奖励，潜力员工给与处罚，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，充分调动员工安全生产积极性。

2、大力推广经济技术创新工作，挖掘员工潜力，发挥员工的创新能力，实现节支降耗。

制定了经济技术创新制度，对生产中的小改班组根据现场设备运行中存在的问题，开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动，解决了生产中的难题，节约了材料配件费用。

3、抓好班组检修工作，实行队干包片、班组包机责任到人，使每台设备都有专人负责检修维护。

1）、建立了设备定检制度，对重要部位的易损件进行定期更换，做到了超前预防。

2）、狠抓检修质量，对检修过的设备都指派专人检查验收，要符合设备完好标准要求，达到技术标准要求。

3）、建立设备隐患台账，每月进行总结归纳，查找出故障规律，吸取经验教训，提高了设备故障处理能力，确保系统设备安全可靠运行。

4、做好班组员工的帮、访、谈工作。及时了解班组员工思想状态，缓解员工心理压力，使员工以饱满的精神状态投入到安全生产当中去，消除人的不安定因素，较少事故发生几率。对受到批评及带思想情绪的员工，要及时进行心理疏导，帮他从思想上走出阴影，认识到错误，鼓励员工多做正确的对公司有利的事。对家庭有困难的员工要派专人上访，了解家庭情况，明确困难原因，主动帮助其走出困境。

5、认真组织员工参加公司组织的各项活动，提升班组的凝聚力。 今年获得了公司“拔河比赛集体亚军”“事故案例宣讲比赛团体第二”“3+1读书先进集体”我区队员工在今年神南公司组织的岗位描述比赛活动中获“第一名”等，大大提升了班组的凝聚力和战斗力。

20xx年，在区队职工的共同努力下，我队顺利完成公司下达的各项任务指标，虽然取得了一定的成绩，但还存在着缺点和不足，在今后的工作中，我们将在安全精细化管理、质量标准化和企业文化建设方面，力争做到精益求精，全面提升区队管理水平，早日实现“管理精细化、操作规范化、质量标准化、效益最大化”目标愿景，努力打造煤业集团的标杆区队。

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一、20xx年工作总结

(一)瓦斯检查与爆破工作

20xx年通风队针对井下瓦斯检查重点（采煤工作面、掘进工作面、开拓工作面、各施钻地点），围绕两个一氧化碳检查重点（岩巷爆破作业、施钻干磨作业）重点开展气体检查工作，为矿井安全高效发展保驾护航。

20xx年通风队针对工作面切顶、岩巷掘进、硐室施工，共计开展了1260余次爆破施工，全队上下严要求、真把关全面杜绝了爆破安全事故，确保了矿井综采工作面、岩巷掘进头、硐室的正常施工。

(二)通风系统

1、9305措施巷贯通调整通风系统。

2、西翼运矸巷贯通调整通风系统。

3、9306上切眼贯通调整通风系统。

4、9307进风巷反掘贯通调整通风系统。

5、9306采面贯通调整通风系统。

6、9307掩护巷反掘贯通调整通风系统。

7、9308进风巷回风联巷贯通调整通风系统。

(三)局部通风

对井下各巷道的风筒均进行了整体更换，并进行调平调直，逢环必挂，达到安全生产标准化管理体系验收标准。

(四)通风设施

20xx年为确保各地点通风系统合理，完善了各巷道通风设施、共计构筑风门15道，构筑密闭13道，构筑挡风墙3道，构筑避难硐室5个，并完成了以下具体工作：

1、对井下各巷道测风站进行构筑并亮化达标。

2、对井下各巷道随掘进安装隔爆水袋、压风自救完善应急救援设施。

3、对井下各巷道风门进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。

4、对井下各巷道栅栏进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。

5、对井下各地点密闭进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。

6、对井下各巷道临时避难硐室进行构筑、并喷漆亮化，达到安全生产标准化管理体系要求。

(五)抽采系统

20xx年为保障采掘工作面正常掘进，完善了各地点抽采设施，确保巷道掘进及施钻负压，提高了瓦斯抽采量，为巷道高效掘进奠定了基础，并对抽采标准化着手施工，提高了矿井抽采标准化。

1、对井下各巷道4寸管路标准化连抽及标准化吊挂，对单孔连抽管进行拉线贴反光条，确保反光条贴成一条线。并将钻孔单孔牌板进行标准化吊挂，使用钢丝绳替换铁丝拉线吊挂，确保了吊挂的可靠性，提高了抽采标准化。

2、铺设9306回风巷1000m抽放管路2趟，确保9306采面的抽采负压，提高采煤工作面瓦斯抽采量，减少风排瓦斯量。

3、对总回风巷、东翼回风大巷与西翼回风大巷抽放管路进行改造，并在最低点均安装放水器，保障东、西翼瓦斯抽采，提高矿井整体瓦斯抽采量。

4、回撤8301回风巷抽采管路5趟、并重新铺设2趟抽采管路，将回收管路二次利用，无法使用的及时回收升井申请报废，随巷道返修及时更换损坏的抽采管，保障巷道安全返修。

5、对8301进风巷、8301回风巷、9307回风巷、四采区轨道下山等瓦斯异常涌出地点进行封堵、连抽，确保各巷道无瓦斯异常波动。

6、对井下所有抽采管路标准化亮化，喷漆编号，并对四寸管路及钻孔单孔牌板进行网格式吊挂，达到安全生产标准化管理体系验收标准。

7、对采掘工作面管路正常延伸、回撤，确保采掘工作面的施钻负压，保障施钻地点瓦斯抽放，严防瓦斯超限。

(六)仪器仪表的调校与维修维护

建立了光瓦、放炮器、风表等各类仪器管理台账，便于管理仪器。并按期进行调校、维修与维护，确保井下检验数据真实性，保障矿井安全生产。

(七)培训工作

20xx年通风队内部开展瓦斯检查、爆破讲解、设施构筑、抽放系统专项培训共计60余次，利用班前会开展班前培训共计900余次，确保了队内全员会操作、懂标准，严律己，为全面实现规范化作业奠定基础。并在公司爆破工比武中获得个人一等奖、公司区队长大练兵活动中获得个人二等奖的好名次，彰显了培训效果。

二、20xx年工作中存在的不足

1、安全管理还存在差距：20xx年矿内及上级公司领导查处违章共计27次，队内查处违章共计41次，在20xx年的工作中加强安全管理，强化现场监督，全面杜绝违章操作。

2、工作超前谋划不足：部分工作还存在未超前计划施工，临时赶工期现象，个别巷道通风设施构筑滞后采掘工程过多。在20xx年工作中提高超前谋划，制定年度工作计划，并将计划分解至每月，细化任务量，确保通风工程超前于采掘工程。

3、队伍建设方面还存在差距：20xx年因家庭、身体等各种原因辞职部分老工人，造成经验丰富的特种作业人员数量不足，只能采取招聘新人补充的方式，未能提前考虑员工离职因素配齐人员，导致在5-9月份瓦检员、爆破工存在兼岗现象。在20xx年工作中加强特种作业人员的招聘及培养工作，尽快建成百人大队。并且针对目前各班组新员工较多情况，开展班前会每日一题科普，详细释义内容，确保新员工快速提升应知应会熟练程度，迅速培养一批素养及技能双达标的职工。

xxx20xx年xx月xx日

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

20xx年即将过去，在这一年里，我们机电队全体员工，在矿业公司和矿领导的正确领导下，积极配合各生产单位。严格执行公司的各项规章制度，在工作上，严要求、科学管理、抓纪律、抓思想，抓质量，攻坚克难，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项任务。机电队在供电系统、安装、搬迁、维修维护、加工棚架及物件方面全年实现人身安全事故为零的管理目标。机电设备维修保养上一新台阶，实现了机电设备全年正常运转，给生产单位带来好的效益。

机电队在20xx年初的时候有78人，至今已现有人数57人，主要担负着北矿四大运转。机电队的主要工作是针对四大运转、10KV/0.4KV变电所、井下临时变电所，矿灯充电室和机修车间来开展，在人员少的情况下依然确保了全年的安全生产，下面就机电队全年工作做以下总结：

一、科学管理、严格要求

机电队是一个集体，在全员工作当中严格要求，严抓劳动纪律，在这一年当中每天坚持开好班前会，班前会实行三十分钟制，在三十分钟时间内包括点名，阐述昨日工作中存在的问题、安排当天工作及安全注意事项，在安排工作过程中严格强调安全，不违章作业、不违反劳动纪律、队领导不违章指挥，作业现场亲自跟班，杜绝安全事故发生。在劳动纪律方面严格要求每一位员工按时上下班，坚守好自己的岗位，上班期间杜绝游手好闲，不务正业。使每一位员工遵守队内的劳动纪律考核细则，严禁把自己的情绪及生活中不愉快的事情带到工作当中，对一些违反劳动纪律的同志批评教育及相应的处罚，实现抓思想、抓教育、抓管理。

二、四大运转确保生产情况

每一个生产区队的月生产任务与四大运转有直接联系，只有保证四大运转正常，才能保证生产任务。在本年工作当中机电队主要对四大运转进行正常的维护、维修、搬迁、安装、倒机等正常工作。

1、主通风机

主通风机是整个矿的生命线，在这一年里实现了每月正常倒机一次，在倒机过程中没有发生任何故障，能够顺利的完成倒机工作，确保了井下正常通风。

2、压风机

根据矿20xx年地面建设计划，井口要建设、地面要硬化，我队对主井及副井的3台空压机进行了搬迁，管路重新铺设，把三台空压机集中在了一起，搭建了临时遮雨棚，便于好管理。在搬迁时把影响生产时间缩至最短，尽量不耽误生产时间，确保压风满足生产需求。

3、水泵

随着井筒及巷道的延伸，涌水量不断的增加，之前1150车场水泵不满足需求，今年中旬，在1100车场安装一台110KW水泵，正常情况下两台水泵之前之后运行，地面机修车间留有一台备用水泵，每当有一台水泵有故障井下不能完成检修时立即更换备用泵，满足矿正常排水量，

4、主提升机

主提升机担负着矿井设备的下放及回收和煤、渣的提升，在新提升机没有投入运行之前副井提升机运人运物，几乎每天都是超负荷工作，为保障其安全运行、勤检查、勤维护、严格管理、精心操作。今年下半年新的绞车及架空乘人器投入运行，大大改善提升机的`工作条件，确保了提升质量，保证了安全。

三、设备维护、维修

设备的正常运转离不开维护维修，只有更好的维护维修才能保证设备安全、正常运转。电队在本年度工作当中在点多面广，维修工少而又少的情况下对四大运转及井下损坏的设备进行了维护维修，主要维修的设备有四大运转设备、开关、箕斗、轮对、钢丝绳、翻矸架及供电线路维护，在每天的巡查过程中发现安全隐患问题及时排除，把安全隐患杜绝在外。这一年里利用每周安全大检查把所存在的问题进行整改，对井下一些设备的失爆问题进行了查处，要求生产单位及施工方及时整改，杜绝一些失爆、漏电而造成停电影响生产

四、修旧利废、节约材料

煤矿倡导修旧利废、节约材料，把成本降到最低，20xx年4月份矿灯充电室投入运行，各生产单位矿灯出现失爆等问题，利用寿命已达到报废的矿灯的零部件维修再使用的矿灯，在生产中加工棚架及货架所剩余的材料制作开关架子及一些使用的东西，检修设备时把能利用的零件实行再利用，把平时日常消耗材料降至最低，材料领取领导严格把关，实现修旧利废、节约材料。

五、文明生产

良好的文明生产才能保证设备的使用寿命，机电队负责的设备多，主要集中在各个机房。每天利用交接班时间把各机房文明生产搞好，每月甚至是每周进行一次大扫除，把各机房、机电队卫生区域等文明生产做到最佳，给设备和我们营造一个良好的环境。

六、任务完成情况

本年度机电队服务于各生产区队完成焊接DN50钢管法兰盘318根、DN80钢管法兰盘350根，DN100钢管法兰盘焊接27根、加工各种规格棚架1209架、加工棚架拉杆1820个、检修40T减速器12台，轮对4副、安装水泵2台、更换水泵6台、维修各类开关40台、机尾滚筒6个、加工减速器与电机防尘盖24个、监测监控架子18个、电源架子25个、加工北井检查站警卫门1副、漏煤斗2个、选煤筛1个、托绳轮架子2个，地轮架子10个、北主副井绞车钢丝绳各掉头一次，更换北主井钢丝绳一次，，维修电工除完成本队的维修工作外还协助其他部门、区队对井下的电器设备的失爆进行检查和处理，检查出失爆电器设备30台、处理防爆面16个，五小电器35个，机电队服务于各区队日常维修，维护等一系列，保证了北矿正常生产，运行。

七、存在的主要问题

1、机电队工作点多面广，任务繁重，材料配件不能及时到位，工作比较困难。

2、井下用电负荷增加，供电系统不完善，造成部分工作面停电次数多。

井下车场水仓容量小，污水浑浊、淤泥多、水仓清理不及时。

3、建井时期，电缆铺设没有做标记，导致施工单位在施工期间造成电缆接地至井上下停电。

4、机电队各岗位工（焊工）缺人。报告已交人力资源部。

八、今后的工作重点及努力方向

1、狠抓职工的业务技能培训工作，根据实际情况，利用每天的班前会时间分批分工种进行培训学习、每日一题，月末考核并把考核结果纳入个人年终总结。

2、加强班组建设，提高班组长的工作地位，充分发挥班组长的核心带头作用，要求各班组每周一次对在岗职工进行安全、技术、实际操作的培训学习，逐步提高职工队伍的整体素质，熟悉本工种的岗位责任制，提高安全操作技能，保证矿井的安全生产。3、大力加强机电队的基础管理工作，健全和完善各规章制度，改进工作方法，除完成矿下达的生产任务，根据机电队实际情况和生产需求制定机电队每月工作计划和机电设备的检修计划，并对任务的完成情况进行考核，变被动为主动，更好的为生产服务。4、狠抓执行力不放松，紧紧围绕矿的工作重心，要不折不扣的贯彻落实有关指示精神，保持稳定，保障服务，认真执行，全方位做好职工思想工作，确保职工的思想稳定，团结一致。

5、对重要班组、岗位工作人员的管理要做到思想教育与行政管理同步，加大岗位的查岗密度，不定时、不定期的进行查岗，加大处罚力度，形成安全人人抓、人人管、人人尊的良好格局。

6、加强修旧利废，节能降耗工作，严格控制材料费用的指示，建账上卡，层层把关，加大回收利用。

7、加强文明生产及现场管理，对机电队辖区，尤其是机修车间进行现场定制管理制度，划分区域，严格物品摆放，形成良好的工作环境和生产范围，有利于安全生产的正常进行。

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

一学期以来，在校团委老师的具体指导和支持下，本着用文

明连接你我，以和谐诠释校园的服务宗旨。紧紧围绕学校创建和谐文明的院校的工作，充分发挥校园文明纠察队自我教育、自我管理、自我服务的职能。经过全体成员共同努力，不断拓展工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了本学期初定的工作计划，并取得了显著的成绩。现将过去一学期的工作总结如下：一、常务工作

1.查餐厅

为了给各位老师、学生提供一个舒适、温馨的就餐环境。我校园文明纠察队，从周一到周五每天中午12:15在北校区餐厅进行督察，对餐厅内吸烟、酗酒、就餐秩序混乱等不文明行为加以劝解和阻止。本学期从整体来看，基本杜绝了餐厅内吸烟、酗酒等不文明行为，同时也受到了餐厅工作人员的一致好评。2.周末例会

校园文明纠察队一直执行队内例会制度。即每周日下午6:00在一教A407召开例会，会议主要内容涉及下周常务工作;上周工作的小结;各队员浅谈一周内的心得体会;对工作中不足的方面进行改正，对存在的问题，全体队员集思广益，拿出最优解决方案，争取把工作做的更好，把最好的服务献给大家。二、协助工作

在本学期大一新生来校报道这一阶段，我校园文明纠察队协助校团委负责接待新生等工作，在工作中我校园文明纠察队每位队员表现积极，使大一新生对我校园文明纠察队有了一个初步的理解，对我校有了一个全新的认识，也充分体现了我校园文明纠察队对工作的认真、负责。三、队内活动

1.第四届团结杯篮球赛

为了加强队员的团结与协作精神，我校园文明纠察队与20**年10月26~27日举行了第四届团结杯篮球赛。本次活动促进了队内和谐、稳定、健康的发展，加快个小队之间的认识与交流，培养了团队的协助精神，增加了团队的凝聚力，同时也丰富了队员的课余生活。2.清洁校园、从我做起

通过本次活动可以为大家营造一个良好的学习和生活环境。同时可以提高大家保护环境的意识，培养团队协作精神。调动我组织所有队员的积极性，每个人都能够形成良好的卫生习惯，为建设美好的校园环境尽一份微薄之力，创建文明校园，让文明长驻心中，坚决杜绝不文明现象。3.队内元旦晚会

为了丰富队员的文化生活，校园文明纠察队与20**年12月28日晚成功举行了队内元旦晚会。此次活动经过大家两周的准备及各位队员的共同努力，取得了比较理想的效果，使我们欢欣不已。四、工作表现

1.外树形象、提高自身素质。

注重以身作则，以诚待人。因此，我们正确认识自身的工作价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。坚持甘于奉献，诚实敬业。经过一学期的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人的长处，改掉自己的不足。

2.严于律己，维护形象

对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。在工作中，以纪律规范自己的一言一行，尊重老师、团结同学、谦虚谨慎、主动接受老师的意见，不断改进工作。一切不利于校园文明纠察队形象的事坚决不做，不利于校园文明纠察队形象的话坚决不说，积极维护校园文明纠察队的良好形象。

五、工作中的不足及今后的努力方向

本学期的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。主要是学习、服务上还不够，在今后的工作中，我们一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。

发扬吃苦耐劳精神。面对督察事物，任务重的工作，不怕吃苦，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。在未来的日子里，校园文明纠察队将一如既往，努力创设条件，充分调动同学们的参与热情，通过多角度、全方位、立体化地开展文明校园工作，为同学们营造了健康文明的成长环境。回顾过去是为了更好的展望未来。我们将继续保持良好的作风，争取下学期取得更好的成绩。

在校区领导和学工、团委的高度重视和领导下，本着全心全意为同学服务的宗旨，发挥学生会干部自我管理，自我服务，自我教育和桥梁纽带作用，认真负责，率先垂范，使我校文明纠察队工作进一步走向成熟化，推动了校学生会的日常工作，为构建和谐校园做出应有的贡献。回顾本学期，现将本学期校园文明纠察队的工作总结如下：

一：思想组织建设

1、加强队伍思想建设，提高思想政治素质。

每组纠察队分队长负责抓好本组纠察队员的形象，自律问题，以便日常工作的开展。正副大队长抓好各分队长的行为规范并做好监督工作，以保障有力、规范的制度约束力，巩固以往阶段性所取得的成果。

抓好纠察队员的思想政治、言行举止，同时让纠察队员注重好值日时的礼貌问题，与队员和同学们之间和平相处。继续完善各种公开制度和监督机制，以预防手段控制违纪行为在萌芽状态之中。

2、认真抓好自查、自纠的整改，坚定队伍形象。

我们要求每分队纠察任务结束后，认真填写纠察情况记录本，记录纠察过程中出现的特殊情况或同学们反映的意见和建议，并在例会上讨论相关的应对办法，做到边查、边整、边改，及时把检查和整改结果汇报给直接负责人并具体实施。

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

一、舞蹈在校内普及度不够，应该多组织一些活动，活跃校园气氛。

二、展示活动中学生的选择。

在展示活动中，有的舞蹈人数要求达不到每人都上，这时教师会选择比较好的学生，剩下的学生就只能在旁边做替补。教师很很明显地感受到学生有受挫感的消极情绪。而有的舞蹈学生全上了，可总有那么几个怎么跳怎么别捏，指导下来问题还是很突出。这时如果是比赛性的演出会因此失分，所以为了成绩是该把这个几个学生刷下来，还是继续留在舞台上？

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

一、20xx年工作总结

1、加强了E1S1605炮采面的通风、瓦斯和防灭火管理。针对E1S1605炮采面与上幅采空区层间距小，回采时间长，上幅和本幅采空区容易发生自然发火危险的'特点，采取了每天对上隅角、回风流和上幅观测孔内进行取样化验分析，加强预测预报、注入白泥、采空区埋管注浆、注氮、工作面风压调节、每周一次例会分析等综合措施，确保了该工作面的安全回采结束，共计采空区注浆1500m3、注入白泥10吨、氮气15万m3。

2、加强了E1S1605回撤、回收及封闭期间的通风瓦斯管理，采场封闭共计建砂门5道，充填砂子1500m3。

3、积极配合风井煤柱一段B面的膏体充填工作，在管路布置上积极进行优化设计和自制改造加工，彻底解决了管路易磨损和排水管路易堵塞现象，确保了充填工作的顺利进行。共计自制加工各种小件上百个，接设管路20xx多米。

4、加强了矿井通风管理。特别是针对一井主、副井筒风量受地面大气压力变化影响和风井煤柱一段膏体充填B面巷道布置多、通风系统复杂、风量分配困难，在保证合理布置通风设施的同时，每天安排专人测定调整，保证了该地点的风量稳定。

5、加强了采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压影响，易发生瓦斯积聚和超限现象，采取了喷浆、注入白泥等严密密闭措施，闭前增加辅助抽放措施，杜绝了密闭前瓦斯超限和积聚现象。共计喷浆加固密闭11道、注入白泥25吨，辅助抽放密闭5道。

6、完善矿井安全避险“六大系统”，供水施救、压风自救、人员定位、紧急避险、监测监控、通讯系统能够完好运行，为矿井安全管理提供有力保障。

二、20xx年重点工作

1、E1S9段刨煤面为原生煤层开采，回采速度快，瓦斯管理至关重要，需要接设6寸抽放管路，施工采空区抽放钻孔，加强后三角点埋管、明管抽放，增加移动抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防灭火预测预报及注浆、注氮等防灭火措施。

2、工业广场煤柱二段综放工作面煤层厚度6米，需要施工抽采钻孔，接设大口径抽采管路，进行采空区注、洒阻化剂，采取均压防火措施，确保顺利回采

3、优化矿井通风系统，南二采区回采结束后，南二专用回风道、南二运输中巷、南二采区皮带道等不使用巷道及时进行封闭，降低矿井通风路线，减少通风阻力。

4、20xx年瓦斯鉴定表明，矿井瓦斯涌出60%来至采空区密闭，继续加强采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压力影响，易发生瓦斯积聚，采取喷浆、注入白泥等加固密闭措施。

5、加强矿井防灭火预测预报工作，对煤层巷道、采空区密闭、煤层罐笼每天安排专职人员进行检查，及时发现自然发火征兆，杜绝一氧化碳超限现象。

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

为深入贯彻落实封丘县委精准扶贫工作会议精神。以带领贫困村、贫困户脱贫致富为总目标，坚持引领发展，扎实开展扶贫攻坚工作，全面推进干部驻村帮扶。县文化局扶贫包抓点为曹岗乡郭杏头村，针对该村情况，结合近年帮扶工作实际，专题研究、交换意见，并认真安排部署，确保驻村工作队扶贫取得实效。现将第一季度以来开展驻村帮扶情况总结如下。

一、郭杏头村2018年年初基本情况

封丘县曹岗乡郭杏头村，位于曹岗乡西1公里处,地处大广高速封丘入口，地理位置优越显著。全村共有256户，1156人，耕地1700亩，6个村民小组，村“两委”班子成员4人，党员39名，其中预备党员1人。该村全口径建档立卡贫困户82户267人,其中2015年已脱贫21户73人;2016年已脱贫7户26人,2017年,脱贫27户97人,截止2018年，共有贫困户26户61人，其中特困户8户8人,低保户22户38人。其中缺劳力12户26人，占40%，因残6户14人，占21.54%，因病8户18人，占27.69%，缺技术2户7人，占10.77%。其中大病户3户12人,残疾户4户16人。经过“走千村,进万户,访民情”活动,新识别贫户1户4人。2018年计划完全脱贫9户27人，努力脱贫3户10人，兜底脱贫12户22人，不可脱贫4户6人。

根据村庄现状与需求与农户意愿，加强交通道路、安全饮水、文化娱乐、农田设施等建设力度。

道路：2017年修道路3325平方、面积13300平方,投资133万元。

文化广场：新修文化广场1200平方米，投入资金14万元，戏台一座150平方米投资6万元。

安全饮水工程：自来水户户通，水质达标，安全饮水工程已经实施，群众饮水安全；

综合文化服务中心：投资26万元新建综合文化活动室200平方米，修建文化广场830平方米，投资5万元，已投入使用。室内制度牌十三块，黑板一块。，文化宣传栏1个，文化器材、广播器材等，实现了光纤通达，有能力为群众提供50兆以上的宽带接入。

卫生室及配套设施：标准化卫生室占用综合文化服务中心70平方米；配备两名执业医生，设施配套，已投入使用。

线路改造：2017年全村线路进行了全面改造，电力资源已满足群众日常生活用电；

二、2018年上半年脱贫攻坚工作推进情况

(一)是摸清扶贫对象，精准定位。通过入户调查和上门走访，走访了解了低保户和困难户情况，与群众多交心、多交流，掌握群众诉求，依靠村级组织，借力使力推动工作，并做好分类建档管理。针对市县对扶贫攻坚工作的统一安排，及时研究制订了入户调查提纲，村情调查表，并提出了调查工作“十必到”的工作要求。

(二)是抓好党建、助推产业发展。落实党建扶贫考核制度，切实转变党员干部作风，提升服务群众水平，不断规范基层制度建设。高效整合党建资源，推进贫困乡村人、财、物最优配置。建强农村致富带头人队伍。

严格落实责任：建立驻村帮扶工作纪实制度，加强驻村工作队纪律制度。党支部结合“创先争优”、群众路线教育实践着力推进基层服务型党组织建设，不断增强村党支部引领和服务群众发展致富的能力。加强党员发展和教育管理情况。重视培养发展党员，积极培育后备力量。严把党员“入口关”，优化了党员队伍结构。村党组织严格执行“三会一课”制度，每月28日定期召开党员大会，同时以会代训，组织开展民主评议党员活动、组织召开民主生活会等。党员民主评议和党性定期分析、不合格党员处置办法，切实解决了党内组织生活不经常、不认真、不严肃等问题。强化软弱涣散党组织整顿，制定了切实可行的整顿方案，目前已整改到位，配强了村级班子，完成了村级阵地建设，改善了该村基础设施，制定了产业发展，增强了村党支部向心力、凝聚力和战斗力。)建强基层组织，落实四项制度。驻村以后，我们工作队及时成立了驻村工作队临时党支部，从健章立制入手，重点建立了四项工作制度：一是例会制度。规定每周一为工作队例会日，要求工作队员对上周开展的工作进行汇报，讨论工作存在的不足，并安排部署下周工作。二是学习制度。每周四下午为学习日，学习有关的理论、方针、政策，以提高自身的政策理论水平。三是工作制度。严格按照市里的统一要求，工作队员坚持吃住在村，坚决做到不吃请、不扰民，和群众同吃、同住、同劳动。四是请销假制度。切实做到有事请假，不迟到、不早退。 

(三)是村企联手共建，引导爱心奉献。发挥团队人脉资源，举全系统之力，借助电视、报纸、网络媒体影响力，策划公益赞助活动，引导局属单位，参与爱心奉献，履行社会责任，推动村企联手共建互赢，吸引社会资本参与农村扶贫，多渠道筹集扶贫资金。争取一定项目资金，引导农户进行具体实施，切实改变群众生产、生活环境。要重视科技教育扶持，大力培养科技人才，动员组织社会各界参与扶贫，促进扶贫项目的长远发展，完善推进，实现全村贫困农户彻底脱贫致富，全面推进小康社会建设

(四)是深入基层调研，干出水平创出经验。按照精准扶贫工作的要求，坚持开发式扶贫方针，以稳定增加村民收入为主要目标，以产业扶贫为主要手段，整合资金，集中投入，以整村推进为基础，统一规划，推动农业发展，稳定增加农民收入，实现产业配套、改革创新投入机制，提高产业效益。同时强化村两委凝聚力，力求干部务实，民风淳朴。要加强村民文化素质教育，改变群众生产、生活观念，重点发展短、平、快产业；是要积极向上争取项目投入再发展，争取一定项目资金，引导农户进行具体实施，切实改变群众生产、生活环境。三是要重视科技教育扶持，大力培养科技人才，动员组织社会各界参与扶贫，促进扶贫项目的长远发展，完善推进，实现全村贫困农户彻底脱贫致富，全面推进小康社会建设

三、下半年发展计划。

本村自然条件比较优越，郭杏头村交通比较发达、增加企业能够带动村民经济建设。 是着力培育新型农业经营主体。建设新农村，积极培育新型农业经营主体，组织农民在农闲时间学习种植、加工、养殖业、 经营、销售等知识。

要加强村民文化素质教育，改变群众生产、生活观念，重点发展短、平、快产业；要积极向上争取项目投入再发展，争取一定项目资金，引导农户进行具体实施，切实改变群众生产、生活环境。要重视科技教育扶持，大力培养科技人才，动员组织社会各界参与扶贫，促进扶贫项目的长远发展，完善推进，实现全村贫困农户彻底脱贫致富，全面推进小康社会建设。

“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的”，这是县文广电局党委对驻村工作队的殷切期望。希望选派同志能恪守“三严三实”、践行群众路线，扑下身子，放下架子，丢下面子，吃得苦、耐得劳，做好愚公移山的思想准备，从拉家常起步、从抓基础入手，在村容村貌改变和村民思想观念转变上做文章，找准问题症结，用服务群众的情怀及个人的修养和品德取得百姓支持和认同。边工作、边调研，不断总结工作得失，干出水平，创出经验，为新农村建设贡献力量。

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

20xx年，在集团公司及XX建设管理处领导的关心和各部门的大力支持下，机运队在机电部的关怀领导下紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，机运队全体职工紧紧围绕机运队职责和生产任务这一理念团结协作努力奋斗，抓好安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利完成了机运队建队以来的安全生产任务。现将机运队开展的主要工作总结如下：

一、日常工作任务完成情况

1、在回风立井井口查设备入井、确保无证设备、损伤设备、不防爆设备等不符合入井标准的设备不得入井。检查回风立井井筒信号系统，确保所发出的信号准确无误。

2、完成三次备用风机大型检修任务。顺利完成每月一次临时主通风机切换任务。完成备用风机定期检修任务保障风机顺利切换及正常运转，确保备用风机内、外部各连接处螺栓紧固，扇叶角度与设定角度一致，叶轮转动灵活，扇叶转动过程中与筒壁无摩擦等事项。

3、顺利完成巡检临时主通风机任务，巡检运行主通风机并对各级风机机头机尾轴承掏注油，准确记录掏注油油量。

4、跟班学习安装处安装副井井口提升设备。跟班学习安装处完成井架焊接、安装任务，完成提升机罐笼入井、首绳上绳、连接尾绳等工作。

5、跟班学习29处安装副井提升机房提升设备、提升机控制设备线路连接等提升机房设备。

6、副井提升机房跟班学习西门子调试1#、2#提升机控制系统，学习西马格调试闸控系统。

二、机运队队伍建设

1 队伍制度建设

1.1 进一步规范班前会、完善班前会程序。严格执行班前会程序，按照机运队班前会制度执行，对班前会迟到、无故不参加，开会期间电话响铃，会间坐姿等进行了规范。主抓班前会质量，班组长清晰了解本班和下一班工作，班前会班组长统筹安排当日本班的工作任务。做好互保联保工作，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。

1.2 加强现场管理力度，保证安全生产。目前机运队主要负责回风井井口检查设备入井和井筒信号系统、临时主通风机巡检、副井井口跟班学习安装处安装设备、跟班29处安装提升机房设备工作，班组长不定时巡查各个岗位工人工作情况，着重巡查需要提醒员工安全注意事项和按标准作业岗位工人，要求每位工人必须佩带检修工具，坚决杜绝脱岗睡刚现象发生，如经发现坚决按照管理制度处罚，及时纠正现场"三违"作业人员。

1.3 在安全生产管理方面，完善安全基础管理各项规章制度和基础资料，制定了提升机房安全生产规章制度，包括《巡回检查制度》、《提升机检修工岗位安全责任制度》、《领导干部上岗制度》等13项规章制度。绘制了高、低压配电图，1#、2#提升机电气原理图，提升机房巡回检查图等20部图纸资料，使安全管理工作有章可依。

1.4 对日常工作实施动态监管考核方法进行考核，由队领导、班组长对员工进行考核，如有班前会迟到、班中脱岗睡岗等违反岗位标准的，将按考核规定进行考核，并将考核结果与员工绩效工资、奖金挂钩，奖优罚劣，调动员工工作积极性。

2 安全教育

2.1 规范员工的基本行为，完善区队、班组理念体系。区队认真组织员工学习《三个全覆盖》、《岗位标准》、《通用岗标》，为巩固岗标内容队部定期组织模拟考试，真正使员工铭记每一条岗位标准，从而不断规范员工的基本行为规范，为队组树立良好的形象。

2.2 利用每周二、五例会时间，组织全队人员学习《煤矿安全规程》、《事故案例》等主要内容，让员工尽快提高安全、业务技能，并从事故中吸取教训，总结经验，提高自身安全意识。

2.3 注重员工安全教育管理工作，对新来员工和没有上岗证的员工一律采取先培训，后考试的方式，考试不合格的员工一律不允许上岗，目前我队配分配女学生全部通过提升机司机考试，杜绝无证上岗现象。

3 人才培养

3.1 注重新分配大学生安全、业务技术培训工作，针对每位大学生每二个月跟随一位技能高的老师傅学习并签订师徒协议，真正的做到想学技能有师傅教，确保大学生顺利度过由学生向古城矿员工的转变。

3.2 注重培养工人岗位技能，大力开展区队基本技能普及工作。由于机运队是新组建队组，多为新调工人，对机运队基本技能缺乏了解，通过组织员工统一学习检修电机、打倒扒、编钢丝绳绳套等技能，着力提高工人的岗位技能，为以后工作打下坚实技能基础。

3.3 每月至少开一次圆班会，听取本月班组长、积极进取员工、新分配大学生工作完成情况、存在的问题、日后的安排，队长指导解决当前存在的问题并部署下一步的安排，让班组长明确工作方向和当前工作重点任务，指导积极进取员工、大学生努力学习专业知识，提高自身专业技能。

3.4 充分利用厂家来矿调试机会，认真组织电工、部分检修工、新分配大学生进行现场跟随西门子、西马格厂家学习，利用厂家休息时间自己看控制系统图纸，每个大学生在自己电脑中安装PLC软件，研究学习PLC程序。通过自己提前钻研、厂家现场指导培训方式更好理解掌握现场判断处理故障的能力。

3.5 鼓励工人在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因找出解决办法，采取切实可行的措施。今年机运队完成冬季临时主通风机排水口结冰解决办法、临时主通风机风筒连接处存在缝隙解决办法等创新研究。

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

2020保安队长工作计划由范文网会员“you1986317”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

保安队长工作计划(一)

以下是身为保安队长的我在2019下半年的工作计划：

一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失

1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《治安管理处罚法》、《交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。

保安队长工作计划(二)

今年安全保卫工作按照上级的总体要求，按照《安全保卫工作规划》要求，加强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工作的改革，促进安全保卫工作水平的提高，以下是安全保卫工作计划。

一、提高认识，加强领导

领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入重要议事日程，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。领导是安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。

要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。

二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质

保卫队伍是一支重要力量，安全工作的好坏事关整体工作的开展和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫工作思想。

保安队长工作计划(三)

一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失

加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《治安管理处罚法》、《交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。

四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞

中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。

五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全

车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

六、做好物品进出管理工作，控制物品流失

大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。

七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患

1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

2、防火责任人和义务的消防员的职责是：认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。

工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。保安部消防监控中心，实行24小时监控。保安要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。

3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。

保安队长工作计划(四)

(一)工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施

一.保安部结合公司实际情况做好2019年下半年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全保安队长工作计划及打算保安队长工作计划及打算。

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4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结20__保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

保安队长工作计划(五)

一、政治思想工作

学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织发展工作。

二、评估评建工作

在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进行综合整治。

1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。

2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。

3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。

4、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。

5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。

三、队伍建设

引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素质和战斗力。

四、治安管理工作

1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。

2、不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内保安队长工作计划及打算保安队长工作计划及打算。

3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。

4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。

5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。

6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。

7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。

五、校园及周边环境整治

进一步协调__市综治委，加大学校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。

六、消防安全工作

及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患，督促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。

七、户籍管理服务工作

认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作，确保不出差错。

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

经过队全体队员一个半月的艰苦奋战，对地调查野外测量绘图等工作任务已经结束。在这个阶段的工作中，总队和市队给予了极大的关怀和支持，队领导班子精心组织，队员们全力配合，保障了调查任务的顺利完成，现将这一阶段的工作总结如下：

一、工作的组织情况

1、领导高度重视。调查队纪检组长杨恩利率农村调查科罗玉清、李怀洲等于5月5日到镇村指导农作物对地调查工作，在调查点实地开展了业务培训和思想动员。队班子成员全员上阵，靠前指挥，亲自在最远和最险的地方开展调查。

2、县政府大力支持。县政府分管领导在信息摘要上作出批示，要求各乡镇和各个相关单位积极配合，要求调查队牵头把对地调查工作做好。

3、全体队员团结协作。在第一阶段任务中，全体队员分为两组，积极投入到寻找样本单位区和测绘自然地块的工作中，认真负责的到实地进行测量和绘制，相互关心，共同承担，遇到问题之后及时沟通，克服了山区工作难度大的问题。

二、工作任务的完成情况

1、确认样本单位区。严格按照gps上确定的位置，克服了点散、地偏、路险等诸多困难，找准样本单位区。

2、划分自然地块。对于能够肯定样本单位区全部为非耕地的，不再细分自然地块；有耕地的样本单位区，无论耕地面积是多少，都用gps进行分界成自然地块，采取的方法是打开普通点的自动取点，沿着自然地块的界限走边，在交叉位置打上关键点，构面形成自然地块。

3、样本单位区的基本信息收集。将每个自然地块上各个农户的耕地面积、目前播种作物情况、经营户主的姓名和电话等信息进行了登记。

4、对数据进行汇总。根据图纸和gps上信息对100个样本单位区进行整理，填制样本单位区基本信息表。

三、对地调查工作中遇到的问题

1、交通不便。山远路险，路况太差不能到达的地方很多，未通公路的地方也很多，这次抽选的100个样本单位区大部分分散在村的四周，需要步行很长时间。有的地块荒芜已久，没有小路，需要穿过密林或者跨沟通过。如沙镇溪镇屯里荒村，五个地块分布在山岭的两测，其中一个地块还需从另外的一个乡镇两镇爬山两个小时才能到达田块边缘。种种情况给今后调查增加了难度。

2、辅调员管理难度大。年轻人或者是文化较高的人大都选择在外务工，村里的务农者年纪偏大，文化程度偏低。在村干部中，一部分人是村里比较富裕，留守在村里寻找一些项目机会经营的，这部分人事情较多，对辅调员工资并不在意，工作的积极性很难调动；另外一部分是年纪偏大没有更高奋斗目标的，这部分工作的激情已经丧失，喜欢安逸的生活，不愿意担负责任。

3、辅调员调查任务重。每个村的五个样本单位区分布比较广，而且地形复杂，图形怪异。很多单位区交通不便，需要步行。如果一个村聘用一个辅调员，那么每次的调查任务认真完成的话，每个单位区得需要一整天的时间，难度较大的村完成调查任务需要五天时间，对于辅调员来说，在工作时间上不允许。

4、耕地面积变化大。根据目前样本单位区的情况，耕地面积只占53%。县是三峡大坝坝首第一县，植被需要保护，退耕还林的地方比较多。目前，县大力发展经济作物，主要发展趋势是海拔低于800米的发展柑橘，800米到1000米的发展茶叶，1000米以上的发展板栗、核桃。因此耕地面积变化比较大，对调查造成了较大的困难。

5、数据质量难保证。在调查过程中，我们发现，对于我们山区县，不仅所划分的自然情况复杂，就是在同一个自然地块中，种植的作物也是多种多样，单种作物种植面积很小，要想统计准确难度很大。针对目前调查队的人力物力实际情况，对地调查对山区县而言运行较难。

6、经费问题。对地调查涉及的人员多，范围广，任务艰巨，没有足够的经费难于保证工作和正常开展。目前，新点老点同时运行，所需经费更多。在样本核查过程中，仅燃油费、差旅费就花了近万元，辅调员工资、补贴都还没有预算。

⬙ 纠察队工作总结 ⬙

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家好！首先我谨代表综掘队全体职工对在座的各位领导表示诚挚的问候！同时对忙碌了一年的各位同事表示亲切的祝福！非常感谢你们一年来对我队工作的支持！

冬至阳生春又来，岁末年终！盘点我们这一年来的付出与收获，需要和大家分享这一年来的成功与喜悦，更需反思这一年来的缺点和存在问题。树立强大信心明确奋斗目标，为来年赢取一个美好岁月而做好战斗的准备。

很荣幸受我队全体职工所托，就20xx年的工作做一总结，不足之处请各位领导批评指正。

20xx年工作回顾

今年以来，我们综掘队在矿党总支、矿务会及各职能科室的正确领导下，在各兄弟单位大力配合下，全体干职员工认真贯彻落实矿发“1”号文件精神为指导，认真落实各种决策决议，按照矿及科室总体部署和安排，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“不安全，不生产”的管理理念，全队以“生产安全及一通三防”工作为重点，以质量标准化建设工作为目标，强化“五个一”学习模式，营造浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

同时，矿区生活环境也有了较大的改观，从“两堂一舍”的加强管理，提高了饭菜质量。从地面的停车位增加、洗车机的安设给职工私家车的停放及清洗带来了方便。工业区材料堆放场所的分区隔化及倒料台的建设和废料的管理使得装料及卸料工作有章有序的进行，再到井下洗鞋机、防尘门安设的等等举动无一不是矿井领导的英明决策，充分体现了领导心系职工，一心为全体职工谋福利。在这样美好的生活环境里，经过全体员工一年来的顽强拼搏和辛苦努力，圆满完成了今年的工作任务。具体工作如下：

一、区队人力资源配置

人在生产经营活动中起着决定性的作用，所以发挥人力资源的作用是区队的重点。实践证明合理的人力资源配置是发挥人工功效的关键和基础。20xx年，我队在着力努力打造一支“特别能战斗，特别能吃苦”的队伍。

年初，我队共有职工000人，下设五个班组，生产过程中陆续出现人员短缺，劳动力加大的现像。经矿井领导研究决定为本队增添人员，八月至九月矿井为本队分配新工000名，充分的堵住了人员短缺的缺口，又成立了综掘六班。截至目前除退休000人，调出000人，旷工000人，本队在册职工000名，实际上班000人，下设六个班组，每班三个班长，三个班次，每班次设1个班长，每个班次1名组长，1名综掘机司机，每班共计000人进行配置。地面装料设1名组长5名组员共计6人配置。此外，队委会设一名队长，一名机电副队长，一名生产副队长，一名安全副队长，一名技术副队长，五个技术员，15个班长，一名材料员，一名办事员。

从本年度总体工作来看，全体职工多数自律性较好，人员配置比较合理，但从实际反馈中得出，设验收员这个岗位是非常必要的。

存在问题：

1、由于班队长等管理人员有限，既要负责工作面又要负责线路运输，无法充分发挥。

2、由于特殊工种人员有限，在班组配置上没严格按规划来实施，特殊情况下造成人员短缺现象。

3、人浮于事，多数新工自律差，出勤不出力的现象时有发生。

二、区队管理制度

“无规矩不成方圆”，制度化是现代矿井发展的必备武器，也是管理的重点。今年来我队根据区队实际情况，在管理制度建设上加大了力度，迈开了实质性的步伐，最终本队管理制度在矿井成立的制度修订小组的审核下通过了，同时在本质安全和质量标准化体系、班组建设体系和职工培训体系等建立了规范的相应的管理制度。

本质和安全质量标注化体系重新完善《防爆电器入井安装、验收制度》、《设备入井检验制度》、《机电设备巡回检查制度》、《设备维护保养制度》、《油脂管理制度》、《易燃易爆物品管理制度》等几项制度。

班组建设体系，重新完善了《员工考勤制度》、《领导干部跟班管理制度》、《班前会管理制度》、《手指口述管理制度》、《三违人员管理制度》、《岗位责任制》和《职工管理责任制》等管理制度。

职工培训体系，重新完善了《班前会培训制度》、《安全例会培训制度》、《安全措施培训制度》等管理制度。从本年度制度实施情况看，制度的完善为为规范职工管理提供了依据。尤其是井下电器设备的管理、工程质量的管理、教育培训管理等方面做出了优异成绩。

存在问题：

制度执行和监督不明显，有钻空子现象。

三、区队经营管理

1、材料方面：为了控制材料成本达到节支降耗目的，我们采取了许多措施：各班独立核算，并建立材料领用台帐，做到日清月结；每月召开一次材料经营分析会，进行分析超节原因，并提出次月应采取的措施；材料领用必须使用正式料单，杜绝材料遗失；每月对所需材料及设备备件做到超前计划；井下废旧材料回收利用及时，尤其今年来的废旧材料回收折现制度更达到节支降耗的目的。今年我队材料计划消耗00000元，实际材料消耗000000元，超支00000元。

2、工资管理方面：严格执行矿上有关财务管理制度，做到透明化，无弄虚作假、多造冒领、随意加工分、加出勤。每月月底进行“三上墙”公布，让职工明白。对职工反映的工资遗留问题或失误次月及时处理。今年我队发放工资总额xx元，按不折算30天人均月工资为xx元，按折算25天计算人均月工资为xx元，20xx年按不折算30天人均月工资为xx元，按折算25天计算人均月工资为xx元，相比去年同比增长5。5%。

四、生产任务及工程质量管理

本年度，我队在完成生产任务方面，没有体现出明显优势，主要原因是三采区地理条件复杂，形成系统时间较长，加之301回顺掘进途中地势压力较大。另外，为两个采煤队搬迁倒面加之四采区的扩大区不允许掘进等客观因素严重影响了生产任务，但我队仍未延误采面的接替工作。现对本年度掘进任务完成情况做一通报，今年原计划掘进煤巷19000米，截至12月25日完成全年掘进进尺0000米，完成了全年任务的000%，相对去年同比增长了000%。在正常掘进之外，我队相继参与了四采区xx240

3、xx240

4、xx2411工作面及一采区xx28

16、xx2817工作面的搬迁与铺轨、安装工作及旧面的封堵材料打运工作。由于xx2404工作面出水，我队抽出一个整班在xx2404工作面实施救险。这一个月来我队又安排人员对404西二水平正副水仓进行了清淤工作。

由于我队人数众多，线长面广，为了更好的搞好安全管理及质量标注化工作，经过我队队委会的严密商讨，对现有的三个采区实施了分区域承包，正队长抓全盘，机电队长专攻机电，其余三个副队长各承包一个采区，从工程质量到现场管理有了明显的改观。在掘进进尺方面，为了提高工人的积极性，鼓励班组实行冒工分等多劳多得政策，对全年生产任务进一步起了推动作用。

存在问题：

1、由于三采区地质环境制约，掘进速度缓慢，排除客观因素的影响，还存在主观上的运料难问题。

2、各班掘进机司机有技术高低之分，因此，各班各组的进尺有明显差异，多次鼓励刺激效果不明显。

3、由于无验收人员，工程质量交接不清，质量不能保持。

五、安全管理

在生产过程中，安全永远都是头号大事，安全工作上出了事，其他各项工总都是零。如果把安全看做是数字1，其他工作是数字0，如果没有了1，再多的0没有任何意义。所以在煤矿工作中，安全必须严防死守，不允许半点马虎。我队在安全管理工作中始终头脑清醒，保持高度的警惕和认识的态度，充分落实《煤矿安全规程》中规定的每一条规定。从班组长到队长各级管理人员在跟班过程中都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理，对待“三违”人员及时督促过五关，区队技术员对其及时组织相关安全培训。对隐瞒、谎报轻皮破伤事故的班组长等相关人员严肃处理，对屡教不改的顽固工，队上进行二次处罚并连带相关责任人。积极组织员工参加每月逢“1”“7”的安全例会，及时的传播全国关于煤矿安全的典型事故案例并学习安全知识，进一步提高职工的安全意识。对安检科下发的隐患整改通知书及时安排班组整改到位，并将整改情况及时反馈至安检科，今年全年整改隐患共计000条，相比去年减少00%。班组在日常工作中教育并鼓励职工并设有群监员查找现场存在的危险因素和人员的危险行为等一系列的措施和方法的落实，为我对的安全工作保驾护航。

本年度，我队共发生了00起轻皮破伤事故，无伤亡事故。人员“三违”00例，相比去年减少00%。

存在问题：

1、现场管理存在漏洞，职工自我约束意识淡薄，侥幸心理明显，盲目蛮干思想严重，班长管理力度不够。

2、虽然一直在强调安全，但是重视安全是阶段性的，没有做到警钟长鸣，职工在个人安全工作上立场不坚定。

3、新工服从班长安排意识淡薄，充分体现对安全例会不重视。

六、班组建设

班组是矿井安全生产中的最基层单位和活路安排单位，是企业的细胞和职工的直属上级。矿井的各项管理工作和目标任务的实现都要依靠班组来实现。我队班组建设工作注重提高班组管理水平规范化、制度化以及班组长的组织与协调能力，及班组成员的相互配合及团队精神。

这些集中体现在矿井组织的“篮球比赛”、“拔河比赛”、“技术比武”及井下的支护工序上默契配合等活动中。这一切不仅丰富了职工业余生活还锻炼了职工团度配合的默契程度，调动员工的工热情，激发合作潜能。

今年来，班组文明有明显提高，杜绝了管理干部大嗓门、燥脾气、全队人员会议上打电话吸烟的不良习气，井下接打电话都以“你好”等文明用语开始对话；班组管理正规化，杜绝了事后请假、不销假、无公分的做法，同时改善了特殊工种专人专岗的工作要求；干部员工和谐化，主要体现在职工埋怨的语言减少，班长拒绝了以权压人，班长井下带头干工作等方面。

存在问题：

1、今年新上任班长较多，经验不足，对班组建设的认识深度不够。

2、班组建设，多数职工不能积极呼应政策号召。

3、没有完全形成各级齐抓共管的局势。

七、职工教育培训

职工培训是企业不可少的，企业若想发展，必须加大职工的培训工作。培训工作作为矿井安全的导航，没有有效的职工培训，职工的技术及思想发展也无从谈起。今年来，我队积极组织职工参与矿井各科室的各种培训活动00次，通过看典型的事故案例分析宣传片，和各科室科员的精彩讲座，认真的完成下发的考试试卷。并且我队及时组织技术员针对每一项工程所编写的措施及科室施工通知单对班组进行特别讲解，通过一系列的教育培训使作业人员及班组长进一步了解相关的参数及要求，全方位、多途径的提高综合素质，为安全生产提供了坚实的基础。

存在问题：

1、员工学习兴趣不浓，缺乏强有力的措施和方法。

2、区队职工文化水平差异较大，造成培训目的很难完全达成。

3、职工对培训的认识不够，抱着凑数、敷衍的方式进行。

八、机电管理

机电管理重点在于设备维护、操作。我队重点在三采区，由于三采区巷道设计较长，巷内开关及安设的绞车比较多，操作频繁，所以年初，我队合理利用班前会、培训会，组织职工学习相关的业务知识，并任命有技术、有经验、有责任心的人员担任包机组组长，切实负起设备的检修维护工作，对所有设备做到定期检测、定期维护、定期排查，并不定期对区域内的线路及接线盒打开检查，对发现的问题现场进行整改，坚决杜绝电气设备有失爆存在。定期对区队各班组的机电设备台帐及设备检查记录、检修运行记录、更换记录等记录，要求相关人员按时填写，有故障及时汇报，形成设备闭环管理，操作人员实行现场交接班制度，为设备的良好运行提供保障。从而有效的遏制了机电事故的发生。

设备管理离不开机电专业人才，今年来，我队积极响应矿以师带徒人才培养计划，锻炼出了一批年轻的机电操作工。八点班上，我们对有一定基础、爱好综掘机司机、检修的员工进行实践操作培养，带出了几位储备人员。

井下设备材料备品备件也是机电管理一大方面，由于掘进任务比较紧，所以今年来，我队要求支护工具、运输设备零件等必须有备品备件，各种油液随时检查确保正常生产，做到了材料提前计划，设备基本不影响生产。

存在问题：

1、设备的检修配件库房配备不充足，购进时间太长。

2、生产和检修分工不彻底，检修班次依旧生产，设备检修无保障。

20xx年工作计划

根据20xx年工作中存在重点的问题，和20xx年矿井的工作安排，我队计划如下：

1、掘进任务：合理组织人员，提高管理水平，努力地完成20xx年矿井下达的掘进任务。

2、工程质量：在工程质量管理上，严格按照质量精细化标准执行，区队实行技术员包班认真监督，在工程质量及进度上安设验收员考核，对于不合格的工程及时透明性的出现在点工薄上，并适度加大考核奖罚力度。

3、安全管理：

①进一步完善区队的管理制度和执行标准，严格执行。

②适度放宽班组长在安全管理上的管理范围，同时班组长发挥自己的主观能动性，参插利用自己的管理方式管理职工并承担相应的管理责任；

③对于不遵守纪律和管理制度的从班长一级严格监督并处罚；

④对辨识重大危险源或隐患的人员或班组给与奖励；

⑤严格实行现场交接班制度，同工人同上下，并且班组之间相互检举。

4、技术管理：

①在施工作业规程及措施编制上更详细化，并将施工人员的意见纳入考虑范围；

②技术服务上加大技术员现场主动指导工作的力度；

5、班组长管理：

①实行严格的绩效考核和奖罚措施；

②实行班组之间的质量标准化考核、主管领导打分评议考核、民主评议考核等方法；

③对不负责任的班长重新推荐选举；

④从组长中选出一个后备班长，和前三个班长进行考核，根据考核结果，前三个有一个不合格的后者及时晋升填补。

6、材料管理：

①完善材料管理制度，明确相关责任人的职责和义务；

②严格执行制度，提倡员工修旧利废，杜绝浪费材料。

7、设备管理：

①继续执行包机组制度，规范设备管理。确保设备完好。

②明确设备管理责任人，明确职责和义务，更新设备牌板上的包机人员姓名，使责任明确化。

③明确检修人员的义务及维护工的职责，严防遇事推诿扯皮。

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