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工程预算工作计划

工作计划|工程预算工作计划(经典18篇)

发布时间:2019-02-09

工程预算工作计划(经典18篇)。

◆ 工程预算工作计划 ◆

20xx年11月25日-12月1日

这次顶岗实习大约二十二周,时间很长。对于这次实习我很期待,希望我能有更多的收获和进步。这次实习将理论知识跟深入地与实际相结合,突破了书本上的限制,考验我们的能力。同时这次实习也是我们大三毕业生在毕业前的一项必要的经历,意义重大,是我们离开校园步入社会的考验。现在仔细想想,自己在学校里学的东西还真的是挺少的,进入社会去实习吧,总能够学习到一些知识,所以要认真对待这次实习。

第一周实习呢,总的来说也没干什么,也就是先到公司熟悉环境之类的。第一次到实习公司的时候,心里还是有点害怕的,毕竟对那里的环境还是比较陌生的,人也都不熟悉,需要适应环境。而且,总感觉自己什么都不会,就是怕自己看图纸看错了或是算量算错了。不过接下来和别的同事多多接触,慢慢的习惯就好了。同事们看我小,对我都很好。我有不会的东西,他们也都教我。实习呢,是一个很好的锻炼我能力的机会,我正好可以趁这次机会多锻炼自己。让自己在这次顶岗实习中学到更多的东西。

这次的实习,我主要学的是预算方面的。像我在学校里学的有关预算的知识都是很浅显的,我刚开始主要就是看一些有关预算的书籍,了解预算的一些规则,掌握最基础的工程预算。比如,工程造价定额计价方法与工程量清单计价方法就有区别的:预算定额,是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素上的人工、材料和机械台班的数量标准,是计算建筑安装产品价格的基础。而工程量清单是表现建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。定额计价采用的是工料单价法,而清单计价采用的是综合单价法。其实,要想算量,必须要把图纸弄透,把工程量计算规则牢记。这样做预算才更快一些。

虽然手里拿着图纸,但是看的也不是很懂。只是慢慢地看,慢慢地去研究。如果还有不懂不会的地方就去请教别人。在公司,每一个人都是我的老师。他们都比我会的多很多,我都应该虚心请教。看图纸必须要细心,这样下不会有丢落现象。在看图纸时,都没有把图纸看全,那算量肯定算的也不全。工程量肯定算的不对了。其实,每一次小小的收获,都是那么快乐。在我看来,看图纸虽然不容易;但是,确实非常的重要。做预算不会看图怎么能够把预算做好呢。既然选择了这一行,就应该踏踏实实,一步一个脚印往前走。要想做好并没有捷径,都是用自己汗水换来的。为了心中的理想,苦点累点算什么。

总结顶岗实习第一周,其实并没有学到多少东西。只是熟悉一下工作环境,更多的就是看图纸,不厌其烦的看。只有把图纸彻底看会看明白了,然后算量才准确一些。

20xx年12月2日-12月8日

第二周实习开始了我已经渐渐适应了工作环境,适应了这个家庭,渐渐地融入到工作中,这一周开始接触了新的定额和表格,师傅给了我一本定额让我翻看,还叫我如何让看图纸,看了一个星期的图纸,让我懂得了很多做预算就是看图算量,当然是看图第一位的了。看不懂图,怎么能够把工程量算得准确呢。这一周呢,我就在书上系统地把图纸了解一下。一、 建筑施工图的组成部分:做预算第一步就是看懂建筑施工图,对一个工程应该全面了解一下。所以看懂建筑施工图就显得格外重要。大体上建筑施工图包括以下部分:图纸目录,门窗表,建筑设计总说明,一层~屋顶的平面图,正立面图,背立面图,东立面图,西立面图,剖面图(视情况,有多个),节点大样图及门窗大样图,楼梯大样图(视功能可能有多个楼梯及电梯)。作为一个从事预算的工作人员必须认真严谨的把建筑图理一遍,不懂的地方需要向建筑及建筑图上涉及的其他专业请教,要做到绝对明了对图纸看懂。二 、建筑设计总说明:建筑设计总说明对预算的工作是非常重要的,因为建筑设计总说明中会提到很多做法,对做工程预算和套定额非常重要。比如:墙体做法,地面做法,楼面做法...等等做法;门窗等各种数据。总之,看建筑设计说明时不能草率,要认真的看建筑设计总说明。三、建筑总平面图:总平面图的组成,拟建工程四周一定范围内的新建、拟建、原有和拆除的建筑物、构筑物连同其周围的地形地物状况的图样,即为总平面图,它反映新建建筑物的位置和朝向,室外场地、道路、绿化等的布置,地形、地貌、标高等以及与原有环境的关系及临界情况等。四、建筑平面图:建筑平面图(水平剖面图)的形成及种类1.底层平面图:主要表示底层的平面布置情况 2.标准层平面图:主要 表示中间各层的平面布置情况3.顶层平面图:主要表示房屋顶层的平面布置情况4.屋顶平面图:屋顶平面图主要表示屋顶的形状5.局部平面图.

其实,对于图纸还是初步了解。需要从实践出发,多看图纸。不仅仅是从理论上知道图纸的组成,更多的是学会看图纸,从而学会算量。熟能生巧,只有多看图纸,多算量,才能够把预算学好,做好。这是一个很漫长的过程,需要我的毅力,需要我的坚持。

20xx年12月9日-12月15日

实习第三周了,这周公司安排我们去广联达公司学习怎样使用软件,这一周虽然辛苦也有收获,我们内天六点多就要起床,然后收拾好一切坐公交去远洋城广联达总部大厦,我的基础没有别人好,所以更应该努力学习,这一周,广联达的老师教了我们很多,图形算量,土建算量,钢筋算量,安装算量,还有几家软件,经过很多天的努力,我也算是学会了这些软件的基本操作方法,总算是没有辜负这几天我们起早贪黑的努力,虽然现在还是不太熟悉怎样使用软件计算各种工程量,但是知识是一点点的积累的,慢慢学习总会牢牢掌握住的,虽然我做的不够好,但是对我来说,这也是一种经验,通过不断的努力,不断地尝试,不断地积累经验,才能发现自己的不足,然后在弥补不足的时候,实实在在的提高自己,学习结束后,老师还给我们一人一张学习卡,交给我们如何在网上观看视频学习软件,同时还把图纸发到了我们的邮箱。我认为学习广联达可以划分为三个阶段的学习:

第一阶段:掌握软件的结构及其功能。这时我们还处于学习软件的初级的阶段,现在的我们还是在慢慢的去了解广联达的各个功能。

第二阶段:工程适用软件。在这个过程中,我们已经对软件的有了一定的了解,我们需要拿一些简单的工程来学习软件。将我们所掌握的软件的功能实际的应用到工程里面去,去解决这些问题。

第三阶段:功能适应工程。在对软件的功能有了较深的了解后,就可以真正应用到工程里面去了。这个阶段应该是我们到工作的时候了,实际工程是千变万化,我们要再对软件功能充分了解以后,根据工程的需要提取软件的功能来满足工程要求。

广联达软件是我们以后工作中需要使用的软件,这三个阶段是我们必不可少要经历的阶段。但是其实无论什么软件都只不过是为我们服务的一种工具,只有我们了解和掌握了其功能,灵活应运,才能变通处理工作中遇到的各种问题。在学习广联达软件的过程中学到了许多东西。我想我在以后的学习和工作中,会努力的去学习、了解和掌握广联达的所有功能。后我想对广大的造价同仁说:要想从繁重的手工算量中解脱出来,唯一的办法就是学好用好算量软件、使软件成为我们工作的有力工具,未来的社会将是电算化的时代,手工算量已经不能适应社会的发展了,只有学好用好了软件才不被社会所淘汰。

其实无论什么软件都只不过是为我们服务的一种工具,只要我们有心去学,用心去使用,都是很容易学会和撑握,广联达也不例外,只有我们了解和掌握了其功能,灵活应运,变通处理工作中遇到的各种问题,我们的工作才会轻松,心情才会愉快。总之我在使用广联达软件的过程中学到了许多东西,为我的工作减轻了压力同时也为公司争取了时间。

20xx年12月16日-20xx年12月22日 时间飞逝而过,转眼间实习已经快一个月了,回首过去的几个星期,我学习到了很多知识,虽然中间有些小小的抱怨,但是功夫不负有心人,总算是没有白白浪费过去的光阴,这要感谢在我最困难的时候同事们给予的鼓励和帮助,在他们的帮助下,我学到了很多课本上没有的知识,相信这会是我今后生活工作中的一块宝藏,调整好心态,根据每个月的工作任务开始给自己制定周计划,开始按章执行,对于自己的每一步都作出一个明确的规划,看似简单的工作计划,却涵盖了很多内容,一个工作计划必须是可实施的,只有实现一个目标后,工作才会更有动力。

这一个月的实习,我感受到了许许多多在学校永远无法理解和体会的东西,企业的文化,设计与实践的结合,让我体会出专业知识的重要性,更加深刻的了解了我的专业,理解了学习与实践的重要性同时,发现了自己很多不足的方面,懂得了需要坚持学习和创新,同时明白想要成为一个优秀的人才需要更多更高的素质,需要更宽广的视野和更敏锐的洞察力。

通过实习,了解了单位的工作性质及各项业务,我了解了作业人员守则,日常安全管理和作业人员职责,工作人员安全操作规程,电器质量检查和维护品质操作规程,电器规格检查制度,电器保养制度,电器工作作业人员培训考核制度,这些对于我今后的工作是非常有利的,增加了我的工作经验,增加了我就业的筹码。

实习可以使我逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,而且我在工作前能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性和针对性更明确,得到的效果也相应的更好。

这次我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向导师学习时,培养了我艰苦朴素的优良作风。感觉受益匪浅

20xx年12月23日-12月29日

实习第五周,这一周,我们几个实习生帮着公司的同时整理往年的报告,原报、审定、鉴证、洽商、合同,我们要在一大堆报告里一一分列出来,然后装订成册,封皮,最后胶装,别看过程简单,但是真正做起来却不容易,一份份得分出来,一份份的起钉,整理、胶装,分门别类的整理出来,按照年份装入柜子中,方便以后查询,这些东西让我们五个人忙碌了整整一个星期。

别看只是整理资料却考验了我们的耐心细心和精心,其中我们有一个同事因为粗心将报告整理错误,因此受到了批评,因为这个,我们更加细心的整理报告了,我们需要耐心和细心来完成自己的每一份工作,确保做到万无一失。要有积极进取的工作态度。在工作中,你不只为单位创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。工作往往不是一个人的事情,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。

个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。无论什么工作一定要有责任感和使命感,对工作一定要认真扎实;要加强自身建设,努力提高自身素质,更好的适应工作需要;一定要有吃苦耐劳的精神;还要不断的扩展自己的知识面。这样对我们以后,有利于接触社会的方方面面。实习是踏向社会的一个关键时期,我们在学校学到的知识较零散,实习将知识系统化。在这个学校到社会的过渡时期,自己从事的专业要抓好重心,做到多思考、勤看书、多学习把自己的重心转移到工作上来。不断学习经验、积累知识朝着这个方向努力。一份耕耘一份收获,一个人成功与否取决于个人努力,我们年轻而富有朝气,实习是未来职业生涯的开始,用我们充满智慧的`大脑努力工作,让自己的梦想成真,实习的经历成为永远难忘的回忆

◆ 工程预算工作计划 ◆

1.概、预算文件是设计文件的组成部分,按不同需要分为两组,甲组文件为各项费用计算表,乙组文件为建筑安装工程费各项基础数据计算表(只供审批使用)。

2.冬季施工增加费、雨季施工增加费采用全年平均摊销的方法,(即,不论是否在冬季、雨季施工均按规定的取费标准计算)

3.高原地区施工增加费、风沙地区施工增加费、行车干扰施工增加费按工程项目的人工费和机械使用费之和为基数计算。其余其他工程费均按项目的直接工程费之和为基数计算。

6.企业管理费包括基本费用、主副食运费补贴、职工探亲路费、职工取暖补贴、财务费用。都以各类工程的直接费之和为基数。

7.主副食运费补贴以各类工程的直接费之和为基数。费率表中综合里程的计算方法为。综合里程=粮食运距×0.06+燃料运距×0.09+蔬菜运距×0.15+水运距×0.70

8.利润系指施工企业完成所承包工程应取得的盈利。利润按直接费与间接费之和扣除规费的7%计算。

1.设备、工具、器具及家具购置费包括一、设备购置费二、工器具及生产家具购置费三、办公和生活用家具购置费

一、建设单位(业主)管理费以建安费为基数、按表3―21的费率,累进办法计算。

二、工程质量监督费以建安费为基数,按0.15%计算。

三、工程监理费以建安费为基数,按表3―22的费率计算。

四、工程定额测定费以建安费为基数,按0.12%计算。

五、设计文件审查费以建安费为基数,按0.1%计算。

8、联合试运转费以建安费为基数,独立特大型桥梁按0.075%,其他工程按0.05%。

1、价差预备费(设计文件编制至工程完工在一年内的工程,不列此项费用)

2、基本预备费系指在初步设计和概算中难以预料的工程和费用。

计算方法:以第一、二、三部分费用之和(扣除固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息两项费用)为基数按下列费率计算。设计概算按5%计列修正概算按4%计列施工图预算按3%计列回收金额按表3―24回收率

◆ 工程预算工作计划 ◆

1、统筹公司合并报表编制,统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作,维护公司合并财务报表内控程序有效性

2、统一全公司会计政策,建立和维护公司会计制度体系,审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见,推动全公司实施新准则

3、财务前置:公司内股权投资、股权变动类事项审批,资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消,分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响

4、提供公司内外财务数据需求

◆ 工程预算工作计划 ◆

尊敬的公司领导、各位同事大家好:

我叫XX,于xx年x月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作xx年的述职报告,内心紧张又激动。

在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从xx年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多?而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益匪浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落,理出一个结果,在下一年度中,我会进一步加强理论知识,提高业务水平,增强工作能力。

在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加优秀!

◆ 工程预算工作计划 ◆

第一章 总则

第一条 为了控制项目建设投资,并在项目建设过程中合理控制资金的分配,以确保项目“快、好、省”的建成投产,特制定本制度。

第二章 工程预算的作用与编制依据

第二条 工程预算的作用:

(一)是确定建筑安装工程造价的具体文件。

(二)是建设单位和施工单位结算工程费用的依据。

(三)是建设单位编制投资计划的依据。

(四)是企业开展经济活动进行分析和合理使用资金的依据。

第三条 工程预算编制的依据

(一)相关施工合同、施工图纸和说明书。

(二)工程预算定额和实施补充定额及地区基价。

(三)项目设计或施工方案。

(四)建筑材料手册和预算手册。

第三章 工程造价管理

第四条 建设工程造价是指工程项目建设全过程的建设费用总和。包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、预备费以及国务院、省人民政府明文规定允许进入工程造价的费用。除以上费用外的其他任何费用均不得列入工程造价。

第五条 建设工程造价管理应当贯彻于建设项目可行性研究报告投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程结算及竣工决算的全过程。认真贯彻执行国家和本省、市的有关法律法规及政策规定,实行动态管理。

第六条 建设工程造价计价依据:工程投资估算指标、工程预算定额及地区基价、工程费用定额和材料预算价格、工程建设其他费、预备费、设备预算价格、材料预算价及工程造价调整系数指数等。、国务院、省人民政府明文规定允许进入工程造价的费用。

第四章 工程造价的控制

第七条 工程设计阶段的造价控制

(一)工程设计阶段是控制工程造价的关键环节。设计单位和设计人员必须树立经济核算的观念,克服重技术轻经济、设计保守浪费、脱离实际的倾向。设计人员和建设单位预算人员应密切配合,严格按照设计任务书规定的投资估算做好多方案的技术经济比较,要在降低和控制工程造价上下功夫。

(二)建设单位预算人员应在设计图出来后及时做出施工图预算,并与概算指标进行对比分析,若出现较大偏差时应及时与设计单位沟通,查出原因。

(三)积极推行限额设计。既要按照批准的任务书及投资估算控制初步设计及概算,按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算;又要在保证工程功能要求的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用,不突破造价限额。

(三)设计人员必须保证设计文件的完整性

第八条 建设单位必须对造价控制负责

(一)建设单位应择优选择施工单位,签定承包合同。签约双方应严格履行合同,管好用好资金,保证不突破工程总造价限额。

(二)要严格控制施工过程的设计变更,健全设计变更审批制度。设计如有变更必须进行工程量及增减分析,并经原设计人员同意;如突破总概算必须经有关部门、公司领导同意,以切实防止通过变更设计任意增加设计内容,提高设计标准,从而提高工程造价。

(三)施工单位应根据合同,结合自身情况建立多层次、多形式的内部承包责任制,改进经营管理,搞好经济核算,保证按合同规定的工期、质量完成施工任务。

第五章 工程进度款支付及结算的编制与审核 第九条 施工单位应根据通过月度中间验收的分部分项工程情况,计算出详细的工程量,编制预算书,并填写中间结算书申报工程进度款。

第十条 进度款申报资料(工程量计算书、预算书、中间结算书等)应与每月21日下午之前上报到监理单位。申报资料不齐全的,监理单位应限时要求施工单位补齐,施工单位未在限定时间内补齐申报资料的,监理单位可对申报工程量不予审核并将本月工程量顺延至下月申报。

第十一条 监理单位依据招标文件、投标文件、合同书、图纸、材料价格信息等资料对施工单位上报的中间结算书进行审核,并将审核结果于每月23日下午上报到工程部预算办公室。申报额超过审核金额的10%以上时,该施工单位本月进度款不予上报。

第十二条 工程部预算组每月24日对监理单位上报的各施工单位中间结算书进行初审,并依据中间结算书编制下月资金计划,经总经理批准后报财务部汇总。

第十三条 预算人员在完成中间结算书初审并上报资金计划后应对进度款申报材料进行详细审核。若审核结果与监理审核结果相差3%以上时,扣除相应监理费的5%,并及时调整中间结算书,以确保工程进度款支付的准确性,维护公司的利益。

第十四条 工程竣工结算编制与审核程序依据集团公司规定执行。

第十五条 本制度自下发之日起实行,解释权属开封龙宇化工有限公司。

◆ 工程预算工作计划 ◆

工程造价的业务范围

建设项目工程造价全过程分析、控制、管理和服务;建设项目投资估算、概预算的编制和审核;建设项目合同价款的确定、合同价款的签订和调整及工程款支付;工程结算及竣工决算报告的编制与审核,工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询。

程造价设置的管理

实行董事会领导下的所长负责制。下设总审室、质量监督室、办公室、财务部、造价审核及投资审核部。制定了一整套符合现代企业经营和行业规范的规章制度 。具有完备的企业组织章程、财务管理制度、人事管理制度、业务质量控制制度以及业务档案管理制度。本着“服务为先、诚实信用”的经营理念,恪守独立、客观、公正的执业原则。

工程造价业务的开展情况

一、情况说明

1、为了全面掌握20xx年度本市建设工程咨询行业中造价咨询和招标代理方面的业务开展情况,今年第一季度,根据协会的要求和布置,会员单位上报了相关材料,协会对此作了专门的汇总。本市具有造价咨询和招标代理资质的会员单位共198家,截止3月20日,上报材料的单位有160家,占应报单位总数的80.8%,还有近20%的单位没有上报。虽然行业内一些主要企业的资料均已收到,但还是不够全面。在上报的材料中,我们发现有些数据不尽合理,或是合同额、营业收入报得太高,或是从业人数报得太少。对这些不切实际的情况,我们在了解核实后已作了一定的更正。当然,还有可能存在一些尚未发现的问题。

2、在汇总统计160家企业20xx年所签合同额以及营业收入时,我们主要计算了造价咨询和招标代理的合同额和业务收入,对以造价咨询和招标代理业务为主的企业,也计算了他们项目管理与工程咨询的合同额及营业收入。

二、几项主要数据

1、本市造价咨询和招标代理企业20xx年合同额和营业收入情况

根据以上说明,20xx年160家具有造价咨询资质的企业所签订的造价咨询合同额约11.88亿元,约为本行业协会所有企业年合同额的22.7%;具有招标代理资质的企业所签订的招标代理合同 额约4.07亿元,约为本行业协会所有企业年合同额的7.8%。20xx年具有造价咨询和招标代理资质企业的营业收入分别约12.48亿元和约4.31亿元,为本行业协会所有企业年营业收入的28.4%和9.8%。另据不完全的统计,20xx年承接的造价咨询和招标代理的项目数分别为19778项和5934项。

从以上情况看,造价咨询、招标代理行业20xx年的营业收入与20xx年相比,均有一定幅度的提高,其中造价咨询方面增长了18.2%,招标代理方面增长了33%。与20xx年相比,20xx年所承接的项目数在造价咨询方面增加了12.9%,在招标代理方面增加了51%。

2、本市造价咨询和招标代理企业所接本行政区内业务与外省市业务的情况

在认真分析了今后本市基本建设的发展趋势后,一些具造价咨询和招标代理资质的企业审时度势,开始走向外省市承接造价咨询和招标代理业务。据统计,20xx年在所签的造价咨询和招标代理合同额中,外省市的业务分别占7.7%和6.1%。由此可见,本市的造价咨询和招标代理企业已对向外省市的拓展予以关注。

3、本市具有造价咨询和招标代理资质的企业中从事该两类工作的从业人员和注册人员情况

根据对上报材料的汇总,到20xx年期末,在160家具有造价咨询和招标代理资质的企业中,造价咨询的从业人员共有3103人,招标代理的从业人员共有1353人(部分单位在填报从业人员数时,因为对从业人员也应该包括注册人员的情况不够清楚,所以存在着少报的现象);注册造价工程师为2602人;上海市招标工程师为1281人。

三、对本市造价咨询、招标代理企业合同额及营业收入情况的一些分析

1、对160家企业20xx年造价咨询和招标代理的合同额和营业收入情况的具体分析 合同额:20xx年所签合同额在5000万元以上的企业有5家(他们的合同额占全市造价咨询和招标代理企业总合同额的24.3%);所签合同额在3000~5000万元的企业有12家(合同额在3000万元以上的17家企业占总合同额54.2%);所签合同额在1000~3000万元的企业有26家(合同额在1000万以上的43家企业虽然只占160家企业的27%,但却占合同总额的83%)。

营业收入:20xx年度营业收入在5000万元以上的企业有7家(他们的营业收入占全市造价咨询和招标代理企业总营业收入的28.2%);营业收入在3000万元~5000万元的企业有11家(合同额在3000万元以上18家企业的营业收入占总营业收入的54.1%);营业收入在1000万~3000万元的企业有23家(合同额在1000万元以上的41家企业虽然只占企业总数的25.6%,但他们的营业收。

四、实习体会:

通过这次的认识实习我了解到了许多教科书上所没有的知识。实习的过程是愉快的、充实的!真正的到了工地上,才对那些课本上抽象的概念有了具体的认识。充分了解到了实际施工中因地制宜的重要性,有效地避免了纸上谈兵的尴尬。实习的过程就是将所学的理论知识与实践相结合的过程,系统的梳理了一遍理论知识。通过实习我的分析解决问题的能力得到了很好的锻炼,培养了缜密思考的习惯。在具体施工过程中发现的问题及学习到的知识又有效地弥补了原本理论知识体系的漏洞。实习的过程就是知识的更新完善过程。

在书本上学过的理论知识,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正做出一套大楼的造价时,才会体会到难度有多大;也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过毕业实习这三个月期间,我验证和巩固充实所学的理论知识,加深了对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备。

实习结束了,但学习还在继续。认识实习如同荀老师所说的是一个扩大我们知识面的过程。它旨在培养我们从专业角度思考的理念,是让我们从门外汉变成行家的引导阶段。俗话说“师傅领进门,修行在个人”,在日后的学习过程中我们必须保持实习时发现问题的敏锐度,随时补充自己的知识,给自己“充电”!

这次的认识实习给了我学习的动力,也给了我奋斗的目标,了解了以后自己踏上工作岗位后的工作性质,让我受益匪浅!

◆ 工程预算工作计划 ◆

为加强工程预结算工作的管理,使预结算工作系统化、制度化、条理化。预算科特制定本制度。

1、预算科实行科长负责制,科长必须对所有预结算负责,并对上级领导负责,预算员必须对科长负责,对所编审的预结算负责。

2、设专人负责所有预结算资料的收集、整理、包管工作。设专人负责所有工程合同的会签、审定、发送、保管与存档工作。

3、施工单位所报预结算必须十五天内审定,报预算科长及公司有关领导审批后,方可报集团公司发展规划处审批。

4、预算科负责每月工程进度的审批工作,认真做好工程进度的审核、批复、报送与登记工作。

5、预算科要及时与集团公司对口业务部门联系,以保证预结算准确性。工程结算时必须严格按照合同约定进行取费。

6、预结算必须附工程量计算表,预结算人员必须对工程量的真实性负责,所套定额子目要正确,不得缺项、漏项、虚列,要做到公平公正,不得高估冒算,预结算质量要由预算员负责。

7、预算科要参加施工单位图纸会审,预算科必须在二十天内完成施工图预算。

8、工程结算要做好存档与报结工作,要定期或不定期地与财务部门共同做好工程结算的入帐,核对工作。所有结算必须由科长,分管领导,主管领导签字后方可入帐,否则不得自行入帐,一旦出现此类现象,出问题由负责人承担。

9、对工作不能保质、按时、依规定完成本职工作的预算人员,将根据情况给予批评、通报、罚款、警告甚至调离工作岗位或追究刑事责任处分。

10、本规定自下发之日起执行,以前有与此规定相抵触的以本规定为准。

预算科管理制度

1、预算人员认真学习各类工程预算定额,费用定额及相关政策、法规,检查定额执行情况,不断提高业务技术水平。

2、预算人员要认真执行预算工作人员守则,履行职责,认真编制,严格审批施工图预算,抵制不正之风,对弄虚作假,高估冒算等不正当手段要坚决抵制,严肃处理。

3、4、单位工程施工图预算的编制要做到齐全、准确、简明、及时。对不符合上述规定的预算、结算做到不上报,不审批,严格执行基本建设程序,做到单位工程施工前有预算,竣工有结算。

5、6、及时掌握预算编制与审批情况,监理施工图预算台帐。对当年具备结算条件的单位工程,应立即办理工程结算,完一项结算一项,不积压或到年底一次报批。并做到结算文件齐全,有竣工报告、验收证书、审查认可的竣工图纸,并做到结算编制正确,严禁高估冒算、7、加强劳动纪律,按时上下班,严格请消假制度,上下班签到制度,会议制度,学习制度,提高预算科的整体素质。

预算员岗位责任制

1、预算员在工作中要树立全心全意为人民服务的观念,工作中尽职尽责,忠于职守,加强法制观念,敢于反对和抵制不正之风。

在工作中应以身作则、谦虚谨慎、团结协作、开拓进去、加强职业道德的自身建设,在两个文明的建设中争当四有新人。

2、根据国家基本建设的方针、政策和地方基本建设主管部门对预算方面的具体规定,准确掌握预算定额和取费标准,认真复审施工图预算书,确保施工图预算正确完整,做好竣工结算,做到竣工结算真实完整。

3、做好基本建设基础资料、有关预算资料的系统积累工作,保证资料齐全完整。

4、按规定的程序审查预算文件,向有关单位进行预算文件内容以及编制依据、方法的交底。

5、深入施工现场,进行有关预算方面的调查研究,配合企业各部门为搞好经济核算和经济活动分析提供基础资料。

6、坚持原则,实事求是,反对弄虚作假和高估冒算,控制单位工程造价,提高投资效益。

预算科业务范围及有关规定

一、预算科业务范围

预算科主要负责工程的造价控制、所有工程的预算和结算、合同管理、每月工程进度控制等工作。

二、有关规定

1、预算科实行科长负责制,科长必须对扩建办主任负责。

2、基本建设中属于预算科业务范围的内容,必须由监理单位、预算科科长签字(其中结算时的现场签证、竣工图必须监理单位、工程科科长审核);然后由扩建办主任审核后方可发出。

3、月工程进度控制由预算科审核并负责。

4、预结算工作中出现较大争议时经扩建办主任同意后,并上报公司分管总经理或公司总经理同意后方可执行。

5、预算科要及时与集团公司对口业务部门联系,与监理单位结合制定出本公司详细预结算管理规定。

◆ 工程预算工作计划 ◆

委托人(全称):__________________________________

咨询人(全称):__________________________________

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就下述建设工程委托造价咨询与其他服务事项协商一致,订立本合同。

1.工程名称:__________________________________

2.工程地点:__________________________________

3.工程规模:__________________________________

4.投资金额:__________________________________

5.资金来源:__________________________________

6.建设工期或周期:___________________________

7.其他:__________________________________

双方约定的'服务范围及工作内容:_______________________________。

本合同约定的建设工程造价咨询服务自______年______月______日开始实施,至______年______月______日终结。

工程造价咨询成果文件应符合:____________________________________________________________。

2.计取方式:________________________________________。

本协议书与下列文件一起构成合同文件:

1.中标通知书或委托书(如果有);

2.投标函及投标函附录或造价咨询服务建议书(如果有);

3.专用条件及附录;

4.通用条件;

5.其他合同文件。

上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件(包括补充协议)均构成合同文件的组成部分。

协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。

1.订立时间:_________年_________月_________日。

2.订立地点:________________________________。

本合同自___________________________________________________生效。

本合同一式_____份,具有同等法律效力,其中委托人执_____份,咨询人执_____份。

◆ 工程预算工作计划 ◆

《市政工程预算》课程学习总结

两天的市政预算课程学习,转眼间就结束了,学习时间虽短,收获倒是不少,经过这次学习,了解了市政工程预算的过程,如何套定额、换算定额,以及更改基价。在预算过程中出现了很多以前没有遇到过的问题,也解决了不少问题,此次学习受益匪浅。

此次学习的主要内容是市政工程的造价构成及控制,市政工程量清单编制,市政预算定额说明市政管网工程量清单计价等内容。在这两天的市政学习中,我对市政工程的造价有了一个基本的了解,对预算编制流程有了更深刻的认识,对不平衡报价法(时间、工程量)、多方案报价法、突然降价法的理解。

工程量清单计价方法的核心是企业定额。企业定额的作用:企业定额是施工企业进行建设工程投标报价的重要依据;企业定额的建立和运用可以提高企业的管理水平;企业定额是业内推广先进技术和鼓励创新的工具。

工程定额的层次:施工定额,也叫劳动定额,指导施工,是编制预算定额的数据基础;预算定额,施工图阶段计算造价,是概算定额的编制基础;概算定额,扩大初步设计阶段,是预算定额的综合扩大;概算指标,初步设计阶段编制概算,在概算及预算定额基础上编制,控制投资;投资估算指标,可行性研究阶段,根据历史资料编制。

定额的套用,使用预算定额前,应根据施工图纸、设计要求、做法说明、技术特征、施工方法等,核对分部分项工程的工程内容、做法、计量单位等与预算定额中规定的相应内容是否一致。当条件完全一致时,可直接套用预算定额,计算该分项的直接工程费。

(1)套用人工、材料和施工机械台班的消耗数量;(2)定额预算单价(基价)(预算定额为量价合一时)。

当工程内容或设计要求与预算定额条件不完全一致时,不能直接套用定额,需要根据定额编制总说明、分部工程说明和附录等规定,在定额允许范围内进行换算。定额换算的实质是对原有定额的一种调整,也是预算定额的进一步延伸。定额换算可以通过调整原有定额基价或者调整定额消耗量来实现。常见定额换算:混凝土的换算、砂浆的换算、加套定额换算、系数调整换算等。

投标时,综合单价影响因素:(1)项目特征描述;(2)施工组织设计;(3)企业定额消耗量水平;(4)人材机等资源获取价格;(5)管理费计算基础和费率(管理水平)(6)利润计算基础和利润率(预期利润)(7)材料暂估单价(招标人);(8)约定范围内风险。

给水工程根据用户的不同,给水工程建设标准体系划分为城市给水工程、建筑给水工程、工业给水工程三大类。给水管道分为金属管(铸铁管、钢管)和非金属管(预应力钢筋混凝土管、玻璃钢管、塑料管等)。排水工程和给水工程对应,根据用户和污染源的不同,排水工程建设标准体系划分为城市排水工程、工业排水工程、建筑排水工程三大类。

通过这次学习,我发现不管是做什么预算,都是相通的,都要细心,细心查询定额子目,虽然做预算允许与实际有误差,但我们要尽量减少误差,这才是预算的意义。总之,在后面的学习中,我会树立良好的心态,充满信心,凭借自己的头脑和双手,做好自己的学习计划,合理安排时间,充分利用资源,依靠自己的努力和奋斗,相信自己将会学到更多的知识,才能不枉此行!

◆ 工程预算工作计划 ◆

工程预算年底述职报告


一、


时光荏苒,转眼间已到了年底。回顾过去一年的工作,我感到万分的自豪和骄傲。本篇报告旨在详细、具体且生动地总结我在工程预算方面的工作。通过这份述职报告,我将向领导和同事们展示我在工程预算方面的成就,同时也对未来的工作提出了一些改进和发展的建议。


二、工作概述


在过去的一年中,我作为工程项目的预算负责人,主要负责项目预算的编制、执行和控制。在公司和领导的支持下,我成功地完成了以下工作:


1. 系统化预算编制:根据项目的具体需求和公司的预算要求,我制定了一套系统化的预算编制流程。通过该流程,我确保了预算的准确性和可靠性,并且能更好地满足项目的需求。


2. 提高预算准确性:为了提高预算的准确性,我与项目部门密切合作,并详细了解项目的整体情况和细节。根据项目的特点和历史数据,我运用各种预测方法和技术,全面分析了项目的成本风险和变化趋势。通过这些措施,我成功地降低了预算的误差率。


3. 成本控制:作为预算负责人,我不仅要进行预算编制,还要对项目的预算进行有效的控制。通过与项目经理和其他相关部门的密切合作,我及时掌握了项目的成本情况,并制定了相应的措施来控制成本。在我个人的努力下,项目的成本控制得到了极大的改善,使得项目能够在预算范围内进行。


4. 沟通与协调:在预算工作中,我充分认识到沟通和协调的重要性。我积极主动地与项目部门、财务部门和供应商保持良好的沟通,并及时解决了各种问题和困难。这种沟通和协调能力使我能够更好地推动项目的进展,并有效地解决了潜在的风险和问题。


三、工作成果


1. 预算准确性提高:通过我对项目的全面了解和精确的预测方法,今年的预算准确率达到了95%以上。这个成就得到了项目经理和领导的认可和赞赏,也为公司的决策提供了可靠的数据支持。


2. 成本控制优化:在我个人的努力下,今年的工程项目成本比去年同期减少了10%。这不仅降低了公司的开支,也提高了项目的盈利能力。同时,我制定的预算控制措施也为未来类似项目的成本控制提供了经验和借鉴。


3. 沟通与协调成效:通过与项目部门、财务部门和供应商的密切合作,我成功解决了一系列项目中的问题和困难,并及时完成了各项工作。我的协调和沟通能力得到了领导和团队的称赞,也为今后的工作提供了基础。


四、改进与发展建议


尽管在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到还有一些不足之处。为了进一步完善和发展工程预算工作,我提出以下几点建议:


1. 提高技术能力:作为一名工程预算负责人,我应不断提高自己的专业和技术能力。我计划参加相关的培训和学习,进一步熟悉和掌握预算编制和成本控制的最新方法和技巧。


2. 加强项目管理:项目管理是工程预算工作的核心,我将进一步加强对项目的管理和控制,与项目部门密切配合,确保项目的顺利进行。


3. 注重绩效评估:为了明确工作目标和激励团队成员,我将建议公司建立起科学、公正的绩效评估机制,以激发员工的工作热情和积极性。


五、总结


通过对过去一年工程预算工作的总结和评估,我深刻认识到了工作的重要性和挑战。尽管有一些困难和挫折,但我始终保持着积极的态度并努力克服各种问题。在未来的工作中,我将进一步提高自己的专业能力,不断学习和创新,为公司的发展做出更大的贡献。

◆ 工程预算工作计划 ◆


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX工程部的XX,在这里向大家汇报部门今年的工程预算情况。在过去的一年里,经历了各种挑战和困难,但是通过全体员工的努力和团结合作,成功地完成了预定的工程预算目标。


我要向大家介绍一下的工程预算部门。部门负责制定和执行公司的年度工程预算,并对预算的执行情况进行监督和评估。今年,的目标是确保工程预算的合理性和可操作性,并且在预算范围内控制成本。


为了实现这些目标,采取了一系列的措施。进行了全面的市场调研和数据分析,以了解市场的需求和行业的发展趋势。在此基础上,制定了科学合理的工程预算方案,并与各相关部门进行了充分的沟通和协商,确保预算的可行性和准确性。


建立了一套完善的工程预算管理体系。在预算编制的过程中,严格遵循了公司的预算编制规范和流程,确保预算的全面性和一致性。在预算执行阶段,密切关注各项预算指标的执行情况,并及时调整预算策略,确保预算的有效执行。


同时,还加强了对工程成本的控制和管理。在工程实施过程中,严格按照预算的规定进行资金支出和成本控制,确保不发生超支和浪费。同时,积极优化工程流程,提高工程效率,降低成本。通过这些措施,成功地控制了工程成本,实现了预算的目标。


除了工程成本的控制,还注重了质量的管理。加强了对工程施工质量的监督和检查,确保工程质量符合预算要求和行业标准。制定了一系列的质量管理制度和标准,明确了各项工程质量指标和验收标准。通过定期的质量检查和评估,保证了工程质量的稳定和可靠。


在预算执行的过程中,还积极推进了工程预算的信息化建设。建立了一套科学合理的工程预算管理系统,实现了对预算数据的及时采集和分析。同时,利用大数据和人工智能等技术手段,优化了预算的模型和算法,提高了预算的准确性和可靠性。通过信息化建设,进一步提高了工程预算的管理水平和工作效率。


通过一年的努力,取得了一系列的成绩。成功控制了工程成本,实现了预算的目标。加强了质量的管理,提高了工程质量的稳定和可靠。同时,推进了工程预算的信息化建设,提高了预算管理的效率和科学性。


今年的工程预算工作取得了明显的成绩。但是,也清楚地意识到工程预算工作仍然存在一些问题和不足。因此,将继续努力,优化预算管理体系,提高预算编制和执行的水平,为公司的发展和利益最大化做出更大的贡献。


我要感谢每一位部门成员的辛勤付出和支持。正是你们的努力和团队精神,才使得今年的工程预算工作取得了如此优秀的成绩。希望在未来的工作中,能够继续保持团结奋进的精神,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。


(以上为虚拟草稿,仅供参考)

◆ 工程预算工作计划 ◆

1、能看懂图纸,根据图纸计算工程量,熟练并快速编制报价清单;

2、根据初步设计编制设计概算;根据施工图编制施工图预算;项目进场涉及设计变更和签证,编制变更单、签证单、报价;项目完工编制竣工图结算。

3、施工进场前做成本分析,协作项目经理做好整个项目的成本把控;

4、搜集土建专业的报价相关信息,参与现场工程合同的管理,工程进度款审核及支付管控;

5、工程师日常工作管理及处内日常事务等工作;

6、能主动跟各相关部门沟通,快速推动本职工作;

◆ 工程预算工作计划 ◆

1、会编制各工程的材料,总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、能协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、能在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、会掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、能对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、会参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据

11、 能熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

12、能参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表

◆ 工程预算工作计划 ◆

提要:施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理非常重要。

项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中可以看出,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节。

一、项目管理部的建设在完成监理和施工招标、与中标单位签订合同、做好现场的“三通一平”后,项目管理就正式进入现场的施工管理阶段根据项目的特点和实际情况,在施工现场建立相适应的项目管理部,作为建设方或者是总承包方,在建立项目管理部时需要做以下两个方面的工作:

(一)项目部人员配备。我们可以根据建设项目大小和复杂程度合理配备项目管理人员,一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成,笔者认为不论建设项目大小和复杂程度如何,项目经理是必须明确和必不可少的。

(二)制定规章制度。制定各种基本的项目部规章制度,明确项目成员权责,以免在工作中产生混乱,影响工程项目管理任务的实施。因此,在项目经理(管理)部成立后,公司可以责成项目经理根据公司的规章制度和要求组织制定各种基本的项目部规章制度,划分项目各成员的权责。这样,项目管理者才有可能发挥每一个成员的创造性和积极性,充分地发挥团队精神,为工程建设的顺利进行创造一个良好的内部环境。

二“、三大”控制的管理工程项目的质量、进度和投资三大控制是一个相互关联的整体,三大控制之间既存在着矛盾的方面,又存在着统一的方面。进行工程项目管理,必须充分考虑工程项目三大控制目标之间的对立统一关系,注意统筹兼顾、合理确定三大目标,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。

(一)工程项目质量控制。工程项目质量控制是工程项目的生命,要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施过程中,项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题,树立质量高标准的理念,要以质量立信誉,管理求效益,强化施工现场管理。

1、科学管理,建立健全各项管理制度。制定岗位责任制和各项规章制度是项目管理的首要任务。项目经理必须重视制度的建立,在施工现场必须抓好督促及落实工作,并要在原有的规章制度基础上,根据该工地的实际情况,建立各种人员的岗位责任制,明确工地管理人员的职责,且成文张贴于工地办公室,以便对照执行;同时明确各种机具、用电以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度,由专人负责、专人管理,保证各项工作到位,同时要强化计划管理,根据总进度要求,针对施工实际及时修正计划,实现对重要节点的控制,使计划管理处于最佳状态。

2、提高认识,加强对一线工人的管理。要提高施工管理水平,必须思想领先,即首先要提高管理意识。由于生产工人流动性大,普遍技术素质差,质量意识薄弱,只重工作进度,忽视工程规模及质量,贪图方便,盲目求快,责任心不强,安全意识差,给施工管理带来很大难度,对这些意识和做法要彻底改变。项目管理部在提高管理人员意识的基础上,对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择、二教育、三管理”的原则。一选择,即对生产工人实行“优胜劣汰”的原则,对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的生产工人必须淘汰;二教育,即对工人上岗前必须实行安全、文明施工教育,对特殊工种的人员必须按照国家规范要求进行岗前考试。对各施工班组工人必须实行奖罚分明的制度,以充分调动工人的积极性,发挥工人的主导作用;三管理,即在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作,在施工过程中严格控制每道工序,实行跟踪、监督、记录、复查或抽查,从技术措施到实际操作严格把好质量关。坚持自检、互检、抽检相结合;坚持上道工序不合格下道工序不准施工的具体做法,特别对容易发生质量通病的工种及工序进行专职跟踪施工,以强制的手段来克制质量通病,改变不规范的做法。

3、组织施工,努力抓好工程质量安全管理。在以项目经理为核心的项目管理过程中,必须认真搞好工程质量、安全管理,要把一个施工现场的许多单位组织起来,有节奏地、均衡地、互不干扰地进行施工,使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果,这是一个很复杂的问题,它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。因此,在施工管理中,必须实行制度化、网络化,使各项管理形成制度化。项目经理要经常组织召开专业业务分析会,把各种专业业务分析的结论、信息及时反映给公司,更好地实现对现场施工过程的全面控制。

在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”(即自检、互检、复检;坚持按图施工,坚持按规范施工;产品过硬)的方针进行施工,做到挂牌施工,责任到人,思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平,使工程质量达到优良,将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中,对每一道工序都进行验收,力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常见病,力图以管理制度来提高工程质量,以技术措施来保证工程质量。

在安全管理方面,要加强安全教育,提高职工的安全意识。公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施,施工管理人员要尽职尽责。在施工现场设立安全警示牌和安全标语,以提高施工的安全意识。

(二)工程项目进度控制。工程项目进度控制除监理对本工程项目进行进度控制外,项目管理部也对工程项目进度进行管理。项目管理部将按照监理审定的《施工组织设计》的网络图检查施工进度,提醒监理工程师督促施工单位采取相应措施加快施工进度,以求实际进度与计划进度相符。为了保证建设工期总体目标,项目管理部可以要求施工单位向监理报审季度计划、月计划,再由监理报项目管理部,随时检查和督促。

工程项目进度目标不能按计划实现的原因有多种,作为项目管理部,组织协调是实现有效进度控制的关键。因为与项目进度有关的单位较多,包括业主、监理单位、设计单位、施工单位、材料供应单位、设备供应单位、监督管理工程建设的政府部门等,如果不能做好与这些单位的协调工作,进度控制工作将十分困难。

(三)工程项目投资控制。工程项目投资控制不是单一目标的控制,而应与工程项目质量控制、进度控制和合同管理统一进行。从整个项目建设流程上看,投资控制的重点应在项目决策和设计阶段,施工阶段作为一个项目的执行阶段,其对整个项目投资的贡献是有限的。

对于施工阶段的投资控制,工程项目管理部的主要任务是审核监理上报的进度款支付、签证、变更,也正是通过审核支付、签证、变更对项目投资进行控制的。另外,工程项目管理部的技术管理人员还可以根据自己的经验和技术提出或采纳新技术、新材料、新工艺以达到节约项目投资的目的。

三、施工资料管理施工资料的制度化、规范化管理是项目管理的基础工作,是实现项目目标控制的保证。一个项目工程要保证一流的工程质量,其内涵也包括一流的竣工资料质量。竣工资料作为工程验收和保证今后工程项目安全运行的重要文件,是工程项目在运行过程中检修、维修工作的重要依据,所以建设过程中必须保证竣工资料完整、准确、系统、规范、齐全、真实的记述

和反映施工和竣工验收的全过程,做到原始资料图物相符、技术数据真实可靠、签字手续完备齐全,同时又要按规范、标准填写,使之符合归档要求。

竣工资料质量失控的主要原因有以下几种:1、工程建设主管单位领导档案意识薄弱,在我国各行各业建设领域中,长期存在着重建设、轻档案的现象;2、工程施工单位对资料管理重视程度不够,认为资料管理是可有可无的,只是在工程交工时应付一下即可,工程完了才忙着整资料;3、施工单位作业层素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生竣工原始资料文件不规范、质量不高的一个不可忽视的重要因素;4、对竣工资料负有监督检查职责的监理单位工作人员,正规参加过国家监理工程师培训和持监理工程师资质证书的人员少,特别是施工现场监理工程师,有专业技术而施工管理水平差,对现场签证工作把关不严;5、有的工程项目参建单位多,施工管理人员、技术人员业务素质良莠不齐,所用表格五花八门,不能形成统一格式。

为此,要保证施工资料的质量,项目管理部门必须从以下方面抓起:(一)从工程项目立项抓起是做好竣工资料的前提。从工程项目立项开始就设立工程项目资料管理机构和管理人员,负责工程项目竣工资料的收集、整理和归档管理工作,负责对施工单位竣工资料的指导监督。竣工资料编制工作实行“三同步”管理制度,即工程立项开始与竣工资料收集同步;工程施工过程与竣工资料形成同步;工程完工验收与工程资料验收同步将资料管理贯穿到工程施工的全过程。

(二)建立健全资料管理制度是做好竣工资料档案的工作基础。项目管理部门在工程建设初期(而不是中后期)就应结合工程项目的实际情况,制定适合本工程项目的资料管理规定,明确建设单位、施工单位、监理单位在工程资料形成过程中各自的职责和应承担的责任,做到分工明确,责任明确。工程项目管理单位和监理单位,在项目开始之初就应制定出一套可行的、适合本工程特点的竣工资料所要求的表格及样本,以便于各参建单位在工程资料整理过程中有依据、好操作,这样才能避免资料格式的多样性、不规范性。只有加强工程建设各阶段档案资料的有序管理,才能保证归档文件材料及图纸内容的准确、齐全、规范,才能保证施工技术资料记录齐全、签署完备,原材料质量保证资料真实可靠。

(三)加强过程控制是保证竣工资料真实有效的手段。工程项目建设单位、监理单位工程管理人员、工程技术人员要切实负起责任,做到工程建设与资料整理同步进行,避免施工与资料整理两张皮,切忌先完成施工任务,而后补资料的现象发生。负有管理职责的档案资料管理人员要经常深入施工现场,对各施工单位的资料的同步性、真实性、准确性、完整性、规范性进行检查。

总之,施工阶段的项目管理对于一个工程建设项目而言是极其重要的,项目管理水平的高低直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低,作为一个项目管理者,要搞好施工阶段的项目管理控制必须明确其相应的职责,要严格按规范管理,严格实行奖惩制度,严格检查检测手段,这样才能有效地发挥“工程项目管理”的作用。

主要参考文献:

[1]刘钟莹.建设工程施工管理.东南大学出版社.

[2]赵志缙,应惠清.建筑施工.同济大学出版社.

◆ 工程预算工作计划 ◆

“中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”,这是庄严的政治宣言。这份初心,源于我们党96年前南湖红船上升起的革命火种;这个承诺,是我们党对历史和民族不变的自觉担当;这样的宣言,是对历史的敬畏,更是对全党、全国各族人民的激励。

作为一名工程预算人员,我们要深刻掌握并理解XXX对未来工作的总部署、总要求,坚定理想信念,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。严守党的纪律,特别是政治纪律和政治规矩,理清工作思路、创新工作理念,进一步提高政治站位,牢记使命与责任,立足本职工作,时常对照自省,及时总结归纳,把工作做实做细,勇于创新和探索,不断提高工作质量和效率,扎实完成各项工作任务,更好地履行自我岗位职责,用自己的努力为推动如期实现全面建成小康社会各项目标任务尽自己的一份力量。

我要倍加珍惜、倍加努力,用信念、实干、担当、创新把梦想变为现实,怀揣初心,立足岗位,砥砺奋进!

◆ 工程预算工作计划 ◆

篇一:工程预算合同范本

委托人(全称):__________________________________

咨询人(全称):__________________________________

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就下述建设工程委托造价咨询与其他服务事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

1.工程名称:__________________________________

2.工程地点:__________________________________

3.工程规模:__________________________________

4.投资金额:__________________________________

5.资金来源:__________________________________

6.建设工期或周期:___________________________

7.其他:__________________________________

二、服务范围及工作内容

双方约定的服务范围及工作内容:_______________________________。

服务范围及工作内容详见附录A。

三、服务期限

本合同约定的建设工程造价咨询服务自______年______月______日开始实施,至______年______月______日终结。

四、质量标准

工程造价咨询成果文件应符合:____________________________________________________________。

五、酬金或计取方式

1.酬金:____________(大写)(¥)。

2.计取方式:________________________________________。

六、合同文件的构成本协议书与下列文件一起构成合同文件:

1.中标通知书或委托书(如果有);

2.投标函及投标函附录或造价咨询服务建议书(如果有);

3.专用条件及附录;

4.通用条件;

5.其他合同文件。

上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件(包括补充协议)均构成合同文件的组成部分。

七、词语定义

协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。

八、合同订立

1.订立时间:_________年_________月_________日。

2.订立地点:________________________________。

九、合同生效

本合同自___________________________________________________生效。

十、合同份数

本合同一式_____份,具有同等法律效力,其中委托人执_____份,咨询人执_____份。

甲方:________________

公章:________________

委托人:_______________

签定日期:_____________

乙方:_______________

公章:________________

委托人:_______________

签定日期:____________

篇二:工程预算合同范本

________(以下简称委托人)与_________(以下简称咨询人)经过双方协商一致,签订本合同。

第一条 委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务:

1.项目名称:_________

2.服务类别:_________

第二条 本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

第三条 下列文件均为本合同的组成部分:

1.建设工程造价咨询合同标准条件;

2.建设工程造价咨询合同专用条件;

3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

第四条 咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

第五条 委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

第六条 本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施,至_________年_________月_________日终结。

第七条 本合同一式四份,具有同等法律效力,双方各执两份。

委托人(盖章):_________ 咨询人(盖章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

委托代理人(签字):_________ 委托代理人(签字):_________

住所:_________ 住所:_________

开户银行:_________ 开户银行:_________

帐号:_________ 帐号:_________

邮政编码:_________ 邮政编码:_________

电话:_________ 电话:_________

传真:_________ 传真:_________

电子信箱:_________ 电子信箱:_________

_________年____月____日 _________年____月____

◆ 工程预算工作计划 ◆

工程预算心得篇1<\/h2>

建筑工程测量这门课,是需要理论与实际结合的。实习是大学生活的第二课堂,是检验真理的试金石。在课堂上,书本中抽象的叙述说明往往使我们一下难以很好掌握,但当我们面对着实物实际的操作后,我们将能非常迅速、牢固的掌握相关的知识点。更重要的,实习能使我们在能更加熟练、精准的操作基础上,更贴近实际运用的作业,及独立的完成所需的测量实际任务,这样也是大学生锻炼成长的有效途径。所以,深知实习重要性的我必须认真的把握好这难得的学习机会。

现在回头看来,两周的实习酸、甜、苦、辣俱全。我们的第一项任务是四等水准测量。在实习的第一天,由于对测量方法的不熟悉,当我们辛辛苦苦花了一天时间好不容易测完了学校一圈的数据,收工休息时,却被负责计算的组员告知闭合差不合要求,那就意味着我们一天的努力化作乌有。之后,我们只能通过不断对照书本,与其他组的组员共同探讨查找问题,慢慢更正。直到第二天,我们重新测过的数据符合要求时,我们全组成员才觉得苦尽甘来。每天,我们都必须在酷暑或雨水的陪伴下,扛着仪器携带着相关计算物品,在学校内紧张忙碌,连午休时间都舍弃。下午测到几乎天黑才收工,我们的精神和精力都消耗了不少。从这两周实习的日子中,我从中得到很多更宝贵的东西:

首先,通过实习,让我发现我在平时学习中存在的很多知识漏洞。课本上介绍仪器使用的知识都比较抽象,到了真正实践中的时候,我们未能很好把书本知识应用到实践中,还需要老师再次进行指导。在近距离的接触这些实物,能我更牢固的掌握相关的知识点;也能令我提高对仪器的操作的熟练、精准程度(比如能够迅速对中整平)。

其次,通过这次实习,有利于培养我做事严谨、认真、不畏艰难困苦的作风。不论是对中整平时的重复精确瞄准还是在计算时反复检验计算数据,每个步骤都尽量做到脚踏实地、一丝不苟,使误差尽可能的减小,及时发现错误及时检查。不论外界的环境的恶劣,克服一下就算不了什么。正确面对困难,学会静下来耐心的思考分析问题,能够独立借助书本找出解决途径。做事要又负责的态度,若因为自己而造成了错误要主动承担并积极补救。

第三,通过实习对培养我们团队协作精神有促进作用。它增进了同学们之间的交流和团结,互帮互补,分工合作,共同面对、解决困难,共同寻求如何更快更好地完成任务的方法,提高小组工作效率,确保进度的完成。

这次测量仪器的使用和实地的测量实习工作的开展,让我们更直观接触到了建筑工程测量这个学科,也为我们今后走上工作岗位后,更好更快地使用仪器、控制测量发放奠定了坚实的基础。也让我们明白了,工程专业的实际操作性强的特点,触发我们今后要更加努力学习专业知识,并要加强理论与实践相结合的方式方法,从本质上提高自己的专业水平。因此,实习在大学生活中是非常重要的。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力。以后我会珍惜每次的实习机会,多去挖掘课堂上无法获及的东西,为自己事业的成功打下良好的基础。

在这次的实习中我们对以前的学习又有了更深刻的认识:

1.水准测量。学校水准路线,这个主要是为了给以后的做导线测量奠定基础.在检验所测数据的时候,做到发现错误立即解决对读数超线的时候立即返工,同时还发现测量工作一般都在规定的记录表格上如实地反映出测、算过程和结果。外业结束后,进行高差闭合差的计算,在限差允许的范围内,即按水准路线长度或测站数进行调整,若超过限差,必须重测。直到合格为止。

2.角度测量。在角度测量方面,我们一直要求精益求精。在每一个测站上,检验如果超限则立即返工重测。这就要求我们一直都秉着做事严谨的作风,对于每一个细节都不能马虎。在实习中为了避免大的误差我们也都总结了不少经验,例如,测量时的观测角度时要特别注意对中,照准目标时要尽量瞄准目标的底部,因为它们对测角的影响与距离成正比。为了消除度盘的刻划误差,需要配置度盘的位置,每测回变换进行配置。角度测量过程中,让我们都看到了严谨作风在干活中的重要性,经过角度测量后我们更好的团结到一块。

3.做导线的最后一步是测距。在进行角度测量的同时,我们就开始了测距的工作。由于本次实习学校不允许我们用全站仪,因此,我们的距离是用皮尺测出来的。这是一项比较繁琐的工程。由于坡度问题,导致了我们的很多距离的数据误差过大,因此我们需要反复测量。花费的时间较多。

4.测距完成后我们就开始了导线闭合的计算,经过反复计算及校正,我们的导线闭合误差终于在允许范围内了。接着,我们就根据老师给的方位角及指定点的坐标开始了其余方位角及坐标的计算。数据计算完成后,我们开始了碎部点的测量工作,我们画出了草图,初步定了五十多个碎部点。我们经过一天的测量搞定了碎部点。第二天就开始了碎部点的坐标计算。由于计算量较大,这一部分我们也花费了半天的时间。

最后经过每个组员的和谐工作我们也完成了图的工作,看到我们画好的图大家也都兴奋不已.如今的测量也算接近尾声了,感觉收获真的不少,当然其中不乏老师的教诲和同学的帮助.今天还与我们组的同学交流测量中的经验,大家感觉收获都很多。

这次实习对于以后踏入社会有了一个很好的的接轨。感谢学校给我们的这次机会。我们会珍惜在学校的学习时间,学习更多的专业知识,为日后的工作打下基础。

工程预算心得篇2<\/h2>

通过本次为期一周的施工组织概预算课程设计,加深了对课本内容的认识,也学会了查阅相关课程资料,针对施工组织的大致过程有更深刻的理解与掌握。

首先,施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。它主要包括对三大目标进行科学控制即:质量、进度、成本。通过基本的课程设计,进一步掌握了施工组织设计的基本原理,以及在施工组织过程中的基本原则。

其次,在课程设计的过程中,通过对课本内容的充分理解和对概预算规范的详细解读,对施工过程的各个环节有了一定程度的认识,也从中了解了施工技术在施工组织中的关键性,施工组织在施工过程中的指导性。我也借本次课程设计补足自己的弱点,施工组织是工程施工的指导和方向。

另外,在本次课程设计过程中通过老师的悉心指导和小组内的给力讨论与解答,解答了我很多的疑惑,另外还有对纵横软件的运用过程,让我顺利的完成了本次作业。在此感谢老师以及同学的帮助,也培养了我虚心向学的态度。

在最后,通过本次课程设计,我学到了很多的知识,了解了自己的不足之处,这也激励我更加努力的学习和改正自己的错误。再次感谢老师的谆谆教导和同学们的帮助。

工程预算心得篇3<\/h2>

转眼间,马上就要毕业离开母校了,三年的大学生活已经接近尾声,毕业的钟声将要敲响。将课堂所学知识运用于实践成为毕业生们必经的道路。也是我们工程造价专业必须走的阶段,在实习的过程中学到了很多也懂得了更多,丰富了自己的知识和专业水平,下面是我对自己实习期的一些心得体验。

在书本上学过的理论知识,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正做出一套大楼的造价时,才会体会到难度有多大;也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过这十一周的实习,我验证和巩固充实所学的理论知识,加深了对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己就业做准备。

通过实习,现在我对待工作的态度也有了进步的正确认识,乐观和积极是我们首选,不管有多么的艰苦,我们都会去面对,去挑战,目的是能磨练自己的意志,使之能迅速成长。有时确实感到工作压力还是很大的,但由于我能踏踏实实地去干,去做,最后总能让我看到成绩我也会感到很欣慰的。通过以上具体工作,我觉得很多工作需要我去摸索和探讨,要不怕吃苦,勇于激流勇进,有的工作虽然单调又重复,但这是磨练意志最有效的方法,我告诫自己要认真完成,对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核,做到每一件事的过程中遇到困难,一定要争取不抛弃,不放弃,坚持“战斗”,只要希望还在,胜利一定属于我们。

回顾走过的点点滴滴,实习的过程即难忘又充实。短短的十几周的实习,我真真切切的体会了工作单位和学校的不同,在这里你有必须完成的事情,因为这是你的责任。在实习中取得了一些成绩,得到了许多宝贵的经验,但我深知千万不能满足现状,这才是万里长征刚迈出第一步,我还要不断努力,发扬成绩,勇于拼搏,争取更大的进步。

总之,经过这次实习之后,使我明白的很多的道理,无论你从事各行各业都是“业精于勤,而荒于嬉;行成于思,而毁于随”,我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。

工程预算心得篇4<\/h2>

为满足生产、生活的需要而建造的房屋及其附属工程称为建筑工程。建筑工程预算造价是建筑工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。人们对拟建房屋及其附属工程在建造前,对其所需要的物化劳动和活劳动的消耗都得事先加以计算,以衡量自己有没有力量去建造它。因此,根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额(即间接费定额)、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等,预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件,则称为建筑工程预算。根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算,统称基本建设预算或简称建设预算。

改革开放以来,建筑业发展较快。而搞好建筑业的建设必须把握住三个主要环节,即设计、施工、预决算。在设计阶段,扩初设计必须编制概算,概算是控制工程投资的依据;施工图应作工程预算,它是设计概算的具体化,主要作用是为建筑产品定价;建筑工程决算最终确定工程的造价。建筑产品的价格涉及内容很多,如设计、施工、物质、物价、政策、运输等方面。正确地确定建筑产品的价格(即实际工程造价接近理论工程造价),不仅取决于上述因素,还与概预算人员的业务理论水平有关。

我是20xx级的学生,我们经济管理专业主要学的是建筑工程预算,其他的相关课程都是服务于预算的,比如识图与构造、施工技术、建筑材料等等。我们管理系教研组精心组织,巧妙安排;抓基础重实践,遇到比较抽象的,老师就联系工地让我们实地学习。

尽管如此这门课程还是不太容易学会,我们在识图后还得懂施工工艺、熟悉定额、及相关计算规则。为此老师通过让我们作一定量的工程预算,通过做题来提高我们的应用定额及规则的准确性。

在教学过程中,我系既重视直观教具的使用,还尽可能地让学生参加实践操作活动,不但有教师的演示,还有我们的亲自操作。运用我们多种感官参加学习活动,才可能使所有学生获得比较充分的感知,才便于储存和提取信息。教学中,教师给我们提供了更多的机会让我们动手操作,使我们在动手操作的活动中,获取知识。

为此,我们还开了预算软件课;通过手算与机算的学习),大大提高了我们的计算速度,同时将手算与机算有机结合优势互补;使我们在就业日趋严峻的情况下,顺利就业。学院开设专业就是以市场为导向的,市场需求更高水平的预算人才,我们一定要努力学习;学好专业。

在毕业前一学期我系安排预算大作业和实习,这就为以后就业打下坚实的基础。老师对我们要求相当的严格,我们的作业往往是改了又改;老师说了一定要让社会满意才行,预算来不的半点马虎,预算就是靠准确性、预见性来服务于管理的。

预算很重要,是工程投资和收费的标准。通常老板们很重视造价人员。原因很简单,你要是工作出了问题就意味着,他可能少赚几十万,或者白花了那么多钱。为了给自己节省,造价人员的待遇必然要高些。

在建筑行业里造价人员还是比较有发展的,首先属于技术人员,工作环境相对好,接触的人都是管理层。第二,造价人员结合实践经验,是很有发展前途的。很多有能力的造价人员都是在掌握工程经济运作的基础上,发展成成功的经营者的(一半以上的项目经理)。这也就是通常说的造价转经营 。造价人员的基本技能是识图和算量,会算量就要求你必须懂得施工的技术,这样几年下来。可以说基本具备了建筑行业独当一面的能力 ,所以学习起来信心百倍!

我们有很好的师资队伍,美丽的校园环境,和谐的学习氛围,预算这一专业符合市场要求;值得我们倍加努力,用知识成就梦想。

工程预算心得篇5<\/h2>

时光如白驹过隙,转眼已至学期末。在大学里,我们学习了许多不同领域的新鲜知识,接触了以前从未听说过的领域。这个学期,我们学习了工程概预算这门课程。

工程概预算其实包括两个部分:对工程造价的概算和预算。广义上工程造价涵盖建设工程造价,安装工程造价,市政工程造价,电力工程造价,水利工程造价,通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等。工程概预算可以分为

(1)设计概算:设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。

(2)修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。

(3)施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。

(4)施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。

学习不能一蹴而就,我们应当不断积累各方面各领域的知识才能成为一个适应新型社会的人才。

◆ 工程预算工作计划 ◆

1.配合工程经理做好成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见, 并及时反馈给公司领导;

2. 熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项咳嗽北嘀剖┕ば蜗蟆⒔燃苹瓷燃苹龊妹扛錾锥蔚氖┕ぴに悖笆毕蚬玖斓挤从彻こ叹迷诵星榭;

3.参与在建项目的预算和竣工后的诀算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;

5. 协助财务部对工程项目的进行成本核算;

6. 参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工诀算完成的工程项目进行经济指标分析;

8. 建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;

9.及时完成领导交办的其他任务。

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