家政保洁工作计划|家政保洁工作计划(汇集20篇)
发布时间:2024-07-06家政保洁工作计划(汇集20篇)。
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一、
现代社会快节奏的生活方式导致很多人没有足够的时间和精力来进行家庭保洁工作。因此,家政保洁服务逐渐成为许多家庭的需求。为了提供高质量的家政保洁服务,建立有效的工作计划具有重要意义。本文旨在详细具体且生动地介绍一个家政保洁工作计划。
二、目标和任务
1. 目标:提供卓越的家政保洁服务,帮助客户创造一个清洁、舒适的家庭环境。
2. 任务:
a. 清洁客户家中的各个区域,包括卧室、客厅、厨房、卫生间等。
b. 打扫并保持地板、地毯、家具等表面的卫生。
c. 清洗窗户、玻璃、镜子等。
d. 处理客户要求的额外清洁工作,如洗衣、熨烫、擦洗电器等。
e. 防止和消除害虫,保持室内环境的卫生。
f. 定期检查和清理通风系统、水暖设施等。
g. 与客户保持良好的沟通,了解他们的需求并及时作出调整。
三、工作流程
1. 客户预约:客户通过电话或在线平台预约家政保洁服务。
2. 客户需求调研:在每次服务之前,与客户进行沟通,了解他们的具体需求和特殊要求。
3. 准备工作:准备所需的清洁工具和用品,确保充足且按照规定使用。
4. 开展清洁工作:根据客户需求和特殊情况,开展清洁工作,保证高质量的清洁结果。
5. 防守卫生问题:定期巡视室内环境,并采取必要的措施防止和消除害虫,确保家庭环境清洁卫生。
6. 额外服务:若客户有额外要求,如洗衣、熨烫等,及时满足,并确保按照客户要求进行。
7. 通风水暖设备维护:定期检查和清理通风系统、水暖设施等,确保正常使用。
8. 服务结束:清理好所用工具和用品,与客户确认工作完成,并解答他们可能有的问题。
四、时间安排
1. 拉长工作时间:根据具体工作内容的复杂程度,可将工作时间拉长,确保每个区域都得到足够的清洁和维护。
2. 弹性时间表:允许一定的弹性来调整服务时间,以满足客户的特殊需求。
3. 定期评估:根据工作实际情况,定期评估每个工作项所需时间,并适时作出调整。
五、团队合作
1. 团队配备:确保分配足够的保洁人员,根据客户的预约情况进行灵活调度。
2. 岗位分工:根据保洁人员的专长和技能,进行适当的岗位分工,以提高工作效率。
3. 团队培训:定期组织相关培训,提高保洁人员的技能和专业知识水平,以提供更好的服务质量。
六、质量控制和监督
1. 质量标准:建立一套清晰的质量标准和工作规范,确保每项工作都符合高质量的要求。
2. 质检人员:设立专门的质检人员,对完成的工作进行检查,并与客户进行确认。
3. 客户反馈:定期向客户索取反馈意见,以了解客户的满意度,并及时作出改进。
七、总结
通过制定详细具体且生动的家政保洁工作计划,可以为客户提供高质量的家政保洁服务。有效的工作流程、合理的时间安排、团队合作和质量控制都是实现这一目标的关键因素。通过持续改进和满足客户需求,我们将致力于为客户创造一个干净、舒适的家庭环境,并提供优质的家政保洁服务。
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20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。
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保洁工作计划是指针对特定场所或区域进行卫生保洁工作的安排和计划,旨在确保环境清洁、整洁、卫生。一个好的保洁工作计划能够提高工作效率,保证卫生质量,并合理分配资源。下面将从时间安排、任务分配、清洁方法等方面详细介绍如何制定一份详细具体且生动的保洁工作计划。
首先,合理安排时间是一份保洁工作计划的基础。根据不同场所的特点和卫生需求,确定每个环节需要的时间。比如在办公楼中,可以根据人员流动情况,将清洁分为早、中、晚三个阶段进行。早晨主要清理昨天留下的垃圾,中午进行整理和保养,晚上则是清扫地面和擦拭办公桌。有了合理的时间规划,可以让保洁人员根据计划进行工作,提高工作效率。
其次,任务分配也是保洁工作计划中至关重要的一部分。根据工作内容和保洁人员的能力,合理分配任务,确保每个人员都能够承担适合自己的职责。例如,在酒店的保洁工作计划中,可以将清洁房间、更换床单等工作分配给有经验的保洁人员,而保洁公共区域的工作则可以交给新进人员进行。同时,还可以根据实际人员情况制定轮岗计划,确保长时间连续工作的人员能够有适当休息,保持工作状态和效率。
清洁方法也是保洁工作计划的重要内容之一。不同的场所和区域可能需要采用不同的清洁方式和工具。比如,在医院中,由于需要保持高度的卫生要求,可以采用湿拖地、消毒等方法进行清洁。而在公共场所,可以采用干刷地面、擦拭家具等方式进行清洁。此外,还应注意安全,对于一些需要使用化学清洁剂的地方,应该提供相应的防护设备,并确保合理使用和储存。
除了以上几点,一份好的保洁工作计划还需要具体考虑到不同场所的实际情况和特点。根据场所的大小、使用频率、卫生状况等因素进行详细编制。同时,还应该注意在计划中留出弹性时间,以应对一些突发情况和特殊需求的处理。
总而言之,一份好的保洁工作计划需要综合考虑时间安排、任务分配、清洁方法等多个要素。只有做到具体细致、科学合理,才能确保保洁工作的质量和效率。希望本文所介绍的内容能够对于制定一份详细具体且生动的保洁工作计划有所帮助。
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包房清洁组:
1.清洗垃圾桶。
2.清洁KTV包房及走廊风口。
3.全面清理功放及电视柜。
4.音响全面抹尘及沙发脚部清洁。
5.大理石台全面清洁及打蜡。
6.全面清洁家具并上蜡。
7.洗手间地漏口及吊灯内清洁。
抹尘组:
1.全面清洁所有吊灯。
2.所有消防器材抹尘清洁。
3.清洁空调口、排风口及风门。
4.电脑柜、家具柜清洁打蜡。
5.地角线、边角线全面清洁。
6.大理石台面打蜡。
吸尘组:
1.吸各楼层走廊墙毯及沙发底部。
2.吸大厅墙毯及卡座沙发底部。
3.全面吸各楼层所有地毯。
4.全面清洁吸尘机。
抹铜组:
1.全面清洁各楼层房门框顶部铜。
2.全面清洁大厅地角线铜。
3.全面清洁大厅天花铜。
4.大厅天花铜上油。
玻璃清洁组:
1.全面清洁1层包房顶棚玻璃及洋酒柜玻璃。
2.刮各楼层包房顶棚玻璃。
3.刮各楼层走廊天花玻璃。
4-全面刮大厅高处玻璃及各酒吧台内玻璃。
5.全面清洁外墙招牌玻璃。
杯具清洗组:
1.舞池、舞台木地板打蜡。
2.全面清洗大厅地板。
3.大门口地板打蜡。
4.总统房地板打蜡。
5.地毯、墙毯、沙发随时清洁。
地毯清洗组:
1.漂洗所有扎壶、冰桶。
2.漂洗所有果盘。
3.全面漂洗碗具。
4.全面漂洗洛杯。
5.全面漂洗水杯。
6.全面漂洗红酒杯。
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本周工作概要:
(一)公共区域组计划完成100%。
(二)地坪清洗组计划完成100%。
(三)高空组计划完成100%。
(四)自动电梯组计划完成100%。
(五)晶面组计划完成度100%。地坪测试光度平均值在71度左右。
(六)地铁站计划完成度100%。
(七)外墙清洗组计划完成度100%。
下周工作要点及计划
商场地铁站处地坪晶面作业范围及亮度需提高,我部门将对地铁站成员进行培训,并规范其操作流程。
下周工作要点及计划:
商场后区由于店铺内工作人员运送货物较多,卫生情况还有待加强,我部门将会在下月着重针对后区的卫生作出改善,并增加领班的巡视力度及员工的自觉性。
下周培训计划:
(一)外围员工作业流程培训———————— 主要针对外围员工日常清洁的操作流程作出规范。
(二)vip参观商场清洁预案———————— 主要对于迎接vip的到来进行前期的准备工作及注意事项进行培训。篇三:远卓物业管理公司工作总结及计划周报表
远卓物业管理公司工作总结及计划周报表
本周工作总结( 2月11日——2月17日) 下周工作计划(2月18日——2月24日)
注:
1、周报表每周五下午两点以前通过邮件方式传送到总公司;
2、填表人为各分公司主任和副主任人员;
3、须如实填写表格内容,并将工作内容计入绩效考核范围;
4、如不按时上报工作总结和计划,每人每次处罚10元。并计入绩效考核范围。
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作为一个保洁员,需要制定一个详细、具体且生动的工作计划,以确保工作的高效与质量。在这篇文章中,我将详细介绍一个保洁工作计划,并解释每个步骤的重要性。
第一步:时间安排和准备工作
在开始工作之前,我会仔细计划和安排每个任务所需的时间。这个步骤非常重要,因为它可以帮助我合理安排时间,使每项工作都能得到充分的关注。在准备工作方面,我会确保携带所有必要的工具和清洁用品,以便进行高效的清洁工作。
第二步:清理垃圾和杂物
清理垃圾和杂物是我保洁工作的第一步。我会首先检查整个清洁区域,清除地面上的杂物和垃圾。这包括纸张、烟蒂、糖果包装纸等。然后,我会使用垃圾袋将这些垃圾收集起来,确保整个区域干净整洁。
第三步:清洁地面
接下来,我会清洁地面。首先,我会扫除灰尘和杂物,再使用电动扫把对地面进行深层清洁。对于石板、瓷砖或木地板,我会使用适当的清洁剂和拖把进行清洁。对于地毯,我会使用吸尘器进行彻底清洁。
第四步:清洁家具和表面
清洁家具和表面是我保洁工作的关键步骤之一。我会使用湿布或清洁剂对家具进行擦拭,以去除尘埃和污垢。对于金属表面,我会使用合适的清洁剂进行抛光,使其保持光亮。我还会特别关注椅子、桌子或台面上的污渍和指纹,并确保彻底清洁。
第五步:清洁厨房和洗手间
厨房和洗手间是保洁工作中最关键、最费力的部分之一。我会使用适当的清洁剂和消毒液对工作台、水槽、厕所和地板进行深层清洁。对于厨房,我会特别注意清洗油渍和食物残渣。对于洗手间,我会确保厕所、洗手池和墙壁都干净卫生。
第六步:玻璃清洁
玻璃清洁是保洁工作中最具挑战性的部分之一。我会使用适当的清洁剂和纸巾或刮刀对玻璃进行清洁,确保玻璃表面光亮清澈。我会特别关注窗户、玻璃门和镜子,并确保它们没有水迹或污渍。
第七步:整理和布置
在完成所有清洁工作之后,我会整理和布置保洁区域。我会确保家具和物品放置整齐有序,以提供一个舒适、干净的环境。我还会调整照明和空气流通,确保室内氛围良好。
最后,我会对整个保洁区域进行最后的检查,确保没有任何疏漏。我会检查清洁区域是否干净整洁,没有垃圾或污垢,家具和表面没有灰尘,玻璃没有水迹。只有当我对工作满意时,才会向上级报告工作完成。
总结起来,保洁工作计划的详细、具体和生动是确保工作高效和质量的关键。通过制定合理的时间安排、准备工作、清洁地面、清洁家具和表面、清洁厨房和洗手间、玻璃清洁、整理和布置,我们可以确保每项工作得到充分关注,保证保洁区域干净整洁,提供一个舒适、干净的环境。
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物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如:
每日清洁工作: (1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁; (2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次; (3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次; (4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次; (5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。 每周清洁工作: (1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍); (2)业户信箱清拭一次; (3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。 每月清洁工作: (1)天花板尘灰和x网清除一次; (2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次); (3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。 此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。 一、指导思想个新签名 坚持以科学发展观为统领,以“四化一确保”(“四化”即清洁化、秩序化、优美化、制度化,“一确保”即确保灾后无疫)建立为抓手,以培养公民卫生观念、然后养成良好卫生习惯、防控院内交叉感染、改善医患人居环境作为医院爱国卫生工作的重点。把爱国卫生工作作为认真落实科学发展观,促进天祝县加快重建、科学发展,又好又快发展的重要举措,广泛深入开展爱国卫生户外,全面深入推进城乡环境综合治理,为又好又快实现“三年任务两年基本完成”,攻坚年大胜利带给城乡环境整洁、优美舒适、管理规范有序、社会民风礼貌的重建、发展环境。 二、加强领导,健全组织和制度 调整充实爱卫工作领导小组,由院长任组长,副院长任副组长,各科室主任、护士长为成员,成立爱卫工作领导小组。完善爱卫工作职责,进一步贯彻落实省、市、县、主管局关于全面开展城乡环境综合治理决策部署和实施意见。把爱卫工作列入议事日程,由爱卫领导小组负责各种卫生制度的制定、对爱国卫生户外开展状况进行检查评比,各卫生职责区的划分、落实;对全院环境、个人卫生、各类传染病工作的检查、考核、指导工作,并做好记录,确保日常工作的落实,有专项经费,做到爱卫工作经费保障,确保爱国卫生活动开展,制度落实。 三、强化制度,规范管理,大力开展群众性爱国卫生户外游戏公会名字 (一)强化爱国卫生组织管理,落实长效机制 充分发挥爱卫领导小组组织协调职能,督促各各科室、部门按照职责分工,主动承担起所负责的工作任务,不断强化爱国卫生组织管理水平。认真研究爱国卫生领导机制、工作机制、制度建设、职能作用发挥等问题,用心探索单位规划、部门联动、职工配合的爱卫工作运转机制。建立健全爱国卫生目标管理、督查通报、考核奖惩制度,实行医院、科室、个人分级负责、划片承包职责制,推进爱卫工作管理队伍、工作队伍、设施设备和工作机制建设,构成“统一领导、部门配合、条块结合、以块为主、社会监督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加强检查监督职能,落实长效管理机制,巩固“创卫”成果,发奋做到爱国卫生工作有人抓、有人管、有人协调、有人检查、有人督促,真正把爱国卫生长效管理工作落到实处。 (二)加强卫生制度有效落实,严格“门面四包、门内达标”职责制 认真落实卫生扫除与卫生保洁制度,严格坚持每一天有小扫除、每周有大扫除的日常卫生制度,每一天确定人员做好卫生保洁工作。开展季查、季评活动,广泛发动群众,有针对性地开展薄弱环节整治,对医院内外环境进行清理,对职工住宿区、车棚、公共过道的堆积物及周边环境卫生进行专项整治,清除卫生死角和绿化带内的杂物。各科室做到窗明几净,办公用具无灰尘,无蜘蛛网,无烟头纸屑,物品摆放整齐有序。过道、走廊四壁无尘,地面清洁,无乱堆乱放、乱写乱画。公共厕所“三化”(瓷砖化、水冲化、洗手化)。绿化带无杂草、无枯枝败叶、无坑凼垃圾。按期开展监督检查,评比考核,严格实施评比考核奖惩制度。共同创造优美、整洁、健康的人居环境。 (三)加强健康教育宣传,不断提高医院卫生观念 要透过各种媒介和形式,加大卫生知识宣传教育力度,普及全民卫生知识,树立“人人爱清洁、个个讲卫生”的良好习惯。继续坚持和完善健康教育处方制度,对每位住院患者根据病情需要和病程进展执行不一样的健康教育资料,一切以促进病人康复为重心。 (四)加强重点部门防范和“除四害”工作举措 公共场所、卫生间、供应室、住院病区和库房为爱国卫生防范重点区域。然后要进一步加强从业人员爱卫知识宣传教育,增添卫生设施,加强监督检查。要透过消除水源、清除垃圾、通风透气等形式铲除“四害”孳生地,加大源头治理力度,定期喷洒药物,采用人工、化学等方法消除“四害”。 四、深入宣传,形式多样,扎实开展全民健康教育活动 (一)组织开展好全民爱国卫生月活动和健康教育活动 结合爱卫月、世界无烟日、预防艾滋病日等专项活动,寓教于乐、构成人人关心、然后广泛参与的良好教育局面,到达广大群众用心主动参与到爱国卫生户外中来。认真组织各级各部门,开展以环境卫生综合整治、落实爱卫长效机制为重点的爱国卫生月活动。组织各科室、各部门集中清除公共厕所、下水道、阴沟坑道、住院病区、过道、走廊和家属区的清洁盲区和卫生死角,有效治理“脏乱差”现象。要在“五一”、“十一”、春节和各种大型节假日前后集中环境卫生清扫活动,确保节假日期间环境卫生干净整洁,营造良好节日氛围。 (二)加大爱国卫生工作宣传力度,开展全民健康教育 开展全民健康教育,提高群众卫生素质和自我保健潜质,是提升城镇卫生整体水平的基础。要广泛利用义诊咨询、会议讨论、标语展板、送医药到社区和送卫生下乡等有效形式,,然后宣传讲究卫生、减少疾病有关知识。以“四月爱国卫生月”、“世界卫生日”、“世界无烟日”、爱眼日”、“爱牙日”等活动为契机,结合灾后防疫,深入开展以“预防疾病、健康生活”、“灾后防病”等为主题的宣传、义诊、然后咨询活动。宣传禁烟酒、多锻炼、勤户外等养生保健知识,宣传保护自然生态、改善人居环境等大卫生观念,让卫生观念深入人心,让卫生行为成为自觉习惯,不断增强广大干部职工的健康意识。 五、进一步开展健康教育和健康促进工作 加强医务人员健康教育队伍建设。全年组织职工学习爱国卫生工作相关知识、法规不少于3次,重点是加强临床医护人员健康教育知识与技能的培训提高,然后以期能更好地为患者健康教育服务。要透过举办科普展览、健康课堂、咨询热线、家庭健康知识竞赛等活动,广泛持久地开展“讲礼貌、讲科学、讲卫生、改陋习、树新风”等知识宣传教育,用心倡导禁烟禁酒、合理膳食、经常锻炼等良好的生活方式。要用心利用现有宣传媒介和方式,广泛宣传健康知识,传递健康信息,扩大健康文化影响力,使广大群众在参与中受到教育,在教育中获得健康知识,发奋提高生活质量和水平。 六、全面动员,加强领导,广泛开展除“四害”工作 除“四害”工作要充分发动干部职工参与,坚持以环境综合治理为主的有力措施。然后针对“四害”各自的生长规律、生活特点,合理使用化学除害药品,采取生物防治与药物治理相结合、以环境治理为主,专业防治与群众户外相结合、以群众户外为主的防治措施,定期组织春秋两季所属部门和群众开展以灭鼠为重点的除“四害”活动。各级各部门要建立“四害”工作职责制,组建专兼职技术指导队伍,健全工作网络,落实防治经费,切实抓好重点部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在国家规定的标准之内,减少因虫媒传播导致的二次感染和交叉感染,为患者带给良好的诊治与生活环境。 七、各司其责,齐抓共管,共同把医院爱国卫生工作推上新台阶。 医院爱卫会工作要制定部门职责,各科室要各司其责,齐抓共管,常抓不懈,然后动员全体干部职工广泛参与。要进行卫生监督,做好预防和控制重大疫情及各种传染病的发生、蔓延,解决好本单位的垃圾、污水污物的无害化处理。要开展对干部职工的健康教育工作,普及卫生知识,改善办公条件和卫生设施质量,组织干部职工用心参加爱国卫生户外和卫生宣传活动。要把爱国卫生工作所需经费列入预算,保证爱国卫生工作与灾后重建和其他各项工作进一步协调发展。然后要认真配合县政府和县主管局爱卫会的工作,共同把我院的爱国卫生工作不断推向前进。 为了提高员工的工作效率,提升公司的整体形象,提高公司的效率,特别制定下阶段保洁人员培训计划,希望广大员工按照工作计划有关规定执行。 每月一日为我公司的员工培训日,依然根据公司的事情情况安排,抽出一到两个小时进行工作回顾。新一月份是新的开始,是一个良好的开端,总结了前一个月的经验,表扬优异,做的不好继续改正弥补不足。 每月15日,工资发放日,这是一个激励员工的好时机,表扬上一月表现良好的员工,适当给予奖励提成。 此次保洁人员培训工作,地点安排在椒江分行,为节省工作人员的时间。 培训内容安排包括: 1,在一个宽松的环境,抽选检查工作人员的业务知识,对于解释不清,业务不熟悉情况进行查漏补缺。并强调工作中应注意的细节。 2,我们经常相互讨论工作中存在的问题和解决办法。分享他人宝贵的经验。例如,如何快乐地工作,如何获得更多的提成,然后鼓励后进员工再接再厉,努力上进。交流好的工作方法,相互促进。可以借鉴彼此的经验,相互鼓励,增进员工了解。 3,交代一个月的业务量。根据业务进行环节当中存在的困难点进行分析,大家一起来讨论解决方法。 4,审查过去一个月的工作情况,对于工作情况好的员工给予肯定,对于工作中存在的不足,进行分析与检讨,查漏补缺,更正改善。 5,慰问员工工作生活情况,生活中存在的问题,经过核实清楚,给予适当帮助于慰问。 6,组织保洁人员清洁我们的办公室,休息室,培训室。让办公环境更加整洁,舒适。这样有利于提高员工的凝聚力,促进“以公司为家”的概念推广,让在公司工作的员工有家的.温暖。 保洁人员培训的主要目的是让员工感受到公司的关心,公司需要他们,也为他们切身利益所考虑。给予他们工作信心、热情,使他们有一个积极向上的工作态度。增强员工荣誉感,归属感,这样才能更好地办好我公司。 物业保洁领班工作总结为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下: 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。 二、日常保洁工作管理 外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。 回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。 在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面: 1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。 2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。 3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。 __年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下: 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1.先后给学院补种植树木64棵,竹子__塘,银杏40余株。 2.为学院移栽苗木 600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。 3.为学院污水管网移树上千棵。 4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。 5.本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。 6.新增绿化面积34721㎡,新增加除草人员12名。 三、搞好日常物业服务,保持校园洁净 1.管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。 2.物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。 20xx年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下: 一、 完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率, 对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。 二、 控制保洁材料成本,节能降耗。 贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了 甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。 三、 员工综合素质提升。 员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高保洁员工的整体素质,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。 四、 本年度所做的主要工作: 其一,商场日常保洁工作 1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。 2,完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作; 3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理; 4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作; 其二、年度保洁工作 1,完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作; 2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划,并全面地落实到位。 其三、计划外的保洁工作 1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作; 2,完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作; 3,完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁; 4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作; 5,完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、 地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作; 其四、班长及员工的培训工作 1,为提高基层管理人员的管理水平,在4月份对班长进行了岗位职责、团队建设、执行力提升的培训工作,让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工,教育员工,要求员工做到的自己先要做到,更好地发挥承上启下的管理作用; 2,6月份,10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训,为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用; 五、 保洁工作中存在的问题 其一,保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁,各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患;闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全,个别员工在操作过程中防范意识不够,没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作;安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境,为此,每天例会对员工进行安全意识的强化学习,让员工从思想上重视安全的重要性,让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果; 其二,保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,思想容易产生波动。个别员工工作纪律稍差,在客流量少时有扎堆聊天现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排斥情绪;针对这些问题,在加强对员工进行思想教育的同时,关心员工的生活,多和员工沟通,使员工的思想意识水平提高,工作从被动变主动。对违纪员工进行正确地引导,把绩效考核条例和人性化管理相结合,减少员工的违纪现象;对员工进行日常行为规范和考核细则的学习,让员工清楚明了考核是对员工多方面的综合能力评比(工作态度、工作责任心、团队协调配合度、工作质量、工作纪律)。只有通过评比才知道自身还有哪些不足,还要哪些方面需要改进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要鼓励,不合标准、违反工作纪律的要进行处罚,使员工能够从心里认可考核制度,从而能够有效地落实。 其三,专业技能知识不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能知识,为做好保洁工作打下良好的基础; 七、14年工作计划: 其一,调整人力年龄结构,提高保洁员工整体素质;根据公司要求,结合保洁部人员现状,在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整;并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作; 其二,按照部门的预算目标,加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护,把费用控制在合理有效地范围内,在保证日常工作质量标准的前提下,更好地完成公司制定的目标任务; 其三,团队工作建设加强:任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入 才能有效地完成,无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现,都需要管理人员能够从多方面了解员工,了解她们的思想动态,及时找出问题所在,引导和疏通员工的不满情绪,避免影响保洁整体工作;在工作之余加强员工活动的组织工作,给员工提供一个沟通平台,同时要求管理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用,在搞好班组员工关系的同时,也要搞好和其他部门之间的关系,更好地带动员工做好团队建设工作; 其四,员工培训工作: 保*培训工作是一项长期的工作,每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训,不断地提高员工的综合素质、改进工作态度,增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通,本年度的培训工作主要有以下几点: 1,消防安全意识的培训,配合消防部门对员工进行消防知识的培训,分阶段对员工进行安全意识的强化培训,提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减少污渍滞留地面的时间,减少潜在的安全隐患,并严格按照安全操作规范流程保洁,杜绝隐患事故发生; 2,仪表仪容、服务意识培训,保洁工作的区域遍布商场各个地方,员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。所以日常员工的着装规范统一,员工服务意识的提高也是保*培训工作中的重点; 3,技能知识培训,随着公司不断发展,保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。比如:设施设备的维修保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习,以适应公司的发展需要; 新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中,为公司的全面发展尽一份力。 20xx年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20xx年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务“的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面: 1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。07年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前“人管人“的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,洁净一户,满意一户“的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。 根据《鄞州区城乡环境卫生集中整治行动方案》,为进一步巩固提升“城乡清爽行动”成果,全面提升邱隘镇城乡环境卫生面貌,力争如期完成“四无一机制”任务,特制定全镇城乡环境卫生集中整治工作方案。 一、总体目标 深化推进“城乡清爽行动”,全面清理邱隘镇区域范围内的各类卫生死角,提升常态化保洁水平。尤其以行政村为重点,全面清理四类垃圾(建筑垃圾、生活垃圾、普通工业垃圾、农业生产垃圾),力争通过2个月的集中力量整治攻坚,在20xx年1月中旬之前,完成区定任务,促使邱隘镇环境卫生面貌再上新台阶。 二、具体要求 结合以往“两路两侧”、“四边三化”、“五水共治”、“三改一拆”的环境卫生整治标准,各行政村(社区)严格按照市农村环境卫生集中整治办公室和区文明办要求,执行“四无一机制”标准,即: 1、路面无垃圾:农村进村及村内道路和两侧无明显垃圾,无乱堆放现象。 2、河面无漂浮物:河面(包括溪流等水体)无明显漂浮物,河道两侧无成堆垃圾和杂物。 3、田间无废弃物:农田、山地周边无明显垃圾及废弃物。 4、庭院无乱堆放:村民房屋周边无垃圾堆放,庭院无杂物乱堆积。 5、建立保洁长效机制:做到五个落实,即落实保洁队伍、落实保洁责任、落实保障资金、落实监督检查、落实考核奖罚。 三、时间安排 (一)部署发动:(11月中旬) 1、制定下发《邱隘镇城乡环境卫生集中整治行动方案》,成立整治领导小组,明确责任人。 2、召开全镇环境卫生集中整治动员会暨“城乡清爽行动”推进会。 (二)集中整治(11月中旬至20xx年1月中旬) 各责任单位紧紧围绕“城乡清爽行动”和农村“四无一机制”的整治工作要求,组织开展大清扫、大清理、大清运活动,重点清除建筑垃圾、生活垃圾、普通工业垃圾、农业生产垃圾。镇宣传部门和城市管理办公室同期开展督查、曝光工作。 (三)迎接验收(20xx年1月份中旬) 根据区文件通知,20xx年1月中下旬市里将组织集中验收,随机抽查我区20个行政村,验收内容主要为“四无一机制”,20个村全部通过为合格,若有任意一个村不合格,视为全区不合格,并扣除市补助经费300万元。望各行政村高度重视。 各责任单位在按照标准要求开展突击清理工作的同时,应坚持突击清理效果常态化,日常保洁管理正常化,随时接受镇里、区里的监督检查,顺利通过市里组织的集中验收。 四、各部门工作内容与职责 1、镇“城乡环境卫生集中整治行动”领导小组:第一责任人,负责组织、指导、监督与协调等工作,确保落实保障资金。 2、镇宣传部门:负责环境卫生检查、曝光、监督工作。 3、城市管理办公室:负责管理、巡查、考核,做好本次行动方案编制及具体落实。 4、各行政村:落实专人负责组织对辖区的环境卫生清理工作,重点做好卫生死角清理、“田间无废弃物”和“庭院无乱堆放”集中整治。 5、世诺公司:对铁路以北镇区进行全面排查清理保洁。 6、奔腾园林:对铁路以南镇区(除回龙村)进行全面排查清理保洁。 7、城洁宝:对辖区内的“三乱”现象进行全面排查清理。 8、鄞州园林:对辖区内方庄公园、邱隘公园、块状绿地、绿化带、行道树穴等绿地垃圾进行全面排查清理。 9、各其他领导小组成员单位,按各自职责落实工作。 五、工作要求 1、加强组织领导。成立镇环境卫生集中整治工作领导小组,镇长谢登峰同志任组长,宣传委员周飞波同志、党委委员李静同志、副镇长(农业)上官福足同志任副组长。规划所、国土所、综管队、城管队、交警队、工商所、路政队、运管站、供电所、自来水厂、水管站、市农场、市农科院、各行政村等部门为成员单位。下设办公室,由镇党委委员李静同志任办公室主任,重点抓好全镇环境卫生集中整治工作的组织、协调、指导和督促工作。各行政村(社区)要根据实际设立相应的领导小组和工作机构,落实专人负责。 2、形成工作合力。要进一步加大投入,安排专项资金,确保环卫工作经费保障,配强保洁力量。将“五水共治”、“三改一拆”、“两路两侧”、“四边三化”、小城镇建设及各类创建活动与集中整治行动有机结合起来,充分整合项目资源,提高资金使用效率。 3、健全长效机制。逐步完善“一把扫帚扫城乡”环卫保洁机制,推动农村环卫管理规范化、保洁常态化。加强环卫设施建设,优化生活垃圾收运体系,推广农村垃圾“桶装、直运、压缩”模式,全面拆除敞开式垃圾房,加强对各环节的管理,提高工作效率。把环境卫生保洁纳入村规民约,增强农民群众的环境自律意识。 4、强化宣传监督。镇宣传部门要继续对城乡环境卫生存在的突出问题进行曝光,并做好后期整改落实情况的跟踪报道。要开设专题专栏,加强对环境卫生集中整治工作中涌现出来的好经验好做法、先进典型以及好人好事的宣传报道,积极营造“环境卫生,人人有责”、“人人参与,你我共享”的良好社会氛围。 根据×城市物业管理的现状,××物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立××物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划: 一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1﹑每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。 2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。 二﹑转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。 转变守旧走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。 三﹑激活管理机制 1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。 2﹑管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。 3﹑制定切实可行的管理措施,推行“首问责任制”。 4﹑健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5﹑月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。 6﹑完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。 7﹑加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。 四﹑严格管理,提高管理水平和服务质量。 1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。 2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。 3﹑急修及时,返工﹑返修率不高于2%。 4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。 5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。 6﹑管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。 7﹑本年度记录﹑资料保存完整,及时归档。 8﹑物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。 五﹑加大培训力度,注重培训效果。 管理处挑选精兵强将,成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训: 1.新入职培训 为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。 岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。 甲方(雇主): 乙方(雇员): 根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及其他有关法律,法规的规定,双方在平等、自愿,公平、诚实信用的基础上就家政服务相关事宜达成本协议。 第一条家政服务内容乙方同意承担对甲方的各项服务:具体要求如下但不限于: 1、乙方负责甲方家居保洁工作。 各个房间要求地面干净,物品放置整齐,无积尘。 卫生间马桶、瓷砖、洗漱盆台面保持清洁。 清洁时更换各个垃圾篮垃圾袋。 2、擦拭所有门窗、家具、桌椅、物品、电器、床底下、门窗框,窗套、做到无积尘,特别要仔细对待一些死角的清洁。 3、定期对阳台、露台、阳光房的玻璃进行清洗。 清洗时注意安全。 4、定期对阁楼、木楼梯、电梯清洁保养。 5、春节前进行一次大扫除,清洗窗帘、擦拭灯具、墙壁。 第二条服务地点: 第三条服务期限从_______年____月_____日至______年____月____日每周一、三、五早上8点至12点。 第四条服务费用及支付期限,方式 1、甲方向支付乙方的服务费包括:服务员工资_____元人民币/月服务费支付时间:服务期满当日支付 2、有下列情形之一的,甲方可以拒付乙方服务费: (1)乙方有偷盗行为的; (2)乙方有虐待家庭成员或者严重不讲卫生的; 第五条甲方权利义务 1、甲方权利: (1)甲方有权合理选定,辞退服务员;服务员试用期满若不能相对独立完成工作,未能达到甲方要求,甲方有权于试用期满之日起7个工作日内解除合同。 试用期间服务费按日计算,试用期满合格后按合同约定支付服务费。 (2)甲方对服务员体检情况有异议的,可有权要求重新体检,体检费用由甲方承担;如体检不合格则体检费用由乙方承担。 (3)甲方有权拒绝家政服务员在其住宅从事与服务无关的活动,具体要求事项由甲方与服务员另行约定。 (4)甲方有权追究乙方造成的相应损失。 (5)具有下列条件之一时,甲方有权解除合同: ①聘请服务员的需求解除。 ②服务员有盗窃行为或有传染病。 ③服务员在适应期后仍不能相对独立完成工作。 ⑤服务员存在刁难,虐待甲方成员的行为。 ⑤服务员不讲卫生,服务质量达不到甲方要求 ⑥服务员工作态度消极、工作散漫、懒惰,不能按时完成工作的; ⑦私自泄露雇主信息及隐私; ⑧合同期满。 2、甲方义务: (1)甲方应在签订合同时出示有效身份证件,如实填写家庭住址,房屋面积,联系电话,对家政服务员的具体要求,以及与家政服务员健康安全有关的家庭情况(如家中是否有传染病人,精神病人等)。 如变更以上内容请及时通知乙方。 (2)甲方应尊重服务员的人格及劳动,提供劳动条件和服务环境,提供适当和安全的居住场所,不得歧视或虐待家政服务员。 第六条乙方权利义务 1、乙方权利: (1)乙方有权向甲方收取服务费, (2)若甲方有违反合同约定的行为,乙方有权解除合同。 ①甲方家庭成员中有传染病人而未如实告之乙方。 ②甲方未按时支付相关费用。 ③甲方服务地址变更或服务对象发生变更而未通报乙方并取得同意。 ④甲方对服务员的工作要求违反国家法律,法规或有刁难,虐待服务员行为。 2、乙方义务: (1)乙方应为甲方提供身份证复印件。 (2)乙方存在对服务过失的情况下,甲方有权追究服务人员责任。 (3)乙方应本着客户至上,诚信为本的宗旨,认真兑现各项服务。 第七条违约责任 1、甲乙双方应遵守合同约定,任何一方违反合同约定的,另外一方均有权解除合同并有权要求赔偿因违约造成的损失。 2、有关违约的其他约定事项: 第八条合同争议的解决方法本合同项下发生的争议,由双方当事人协商或申请调解解决,协商或调解解决不成的,按下列方式解决:(一)依法向人民法院起诉。 (二)提交仲裁委员会仲裁。 第九条其他约定事项: 第十条合同未尽事宜及生效本合同未尽事宜双方另行协商补充。 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,自双方签字之日起生效。 甲方(签字):______________________乙方(签字):______________________ 家庭地址:______________________家庭地址:______________________ 联系电话:______________________联系电话:______________________ ________年________月________日 小学又迎来新的一学期,在上一个学期里,卫生保洁的工作做得还可以,但还是有一些不足,所以在本学期,我们要制定全新的卫生保洁工作计划,以便于搞好卫生。以下就是本学期卫生保洁工作计划: 一、学校进行大范围的消毒 新一学期里,经过了一个假期,学校也很久没有打理,为了保证整个学校的卫生安全和环境的保洁,因此实用消毒水进行大范围的消毒,让整个校园在开学之前就做一个消毒,保证学生们和老师们的健康,彻底的做个保洁。尤其是教室里的桌椅,这些都是学生们近身接触的物品,必须要消毒到底。再有就是学生食堂,事关学生食品安全,消毒更要彻底,把卫生搞干净。 二、开学搞大扫除 一开学,首先就是把学校的卫生整体搞一遍,每个班级为一个集体,负责自己班上教室和公共卫生去的大扫除,不仅要扫地,还要拖地,以及把天花板上的蜘蛛网清扫下来,并且把进行了消毒了的桌椅清洗一遍,搬到室外晒太阳,把教室空出来洗一遍,充分的保洁。 三、实行垃圾分类 上一学期学校没有进行分类垃圾,所以垃圾弄得很乱,影响卫生情况。大部分的垃圾都堆到一起,看着都很难入眼,还很难闻,这学期,学校就要加强对垃圾的一个分类,让我们小学开始把垃圾都分类,设置多个垃圾桶,并且表明垃圾类别,这样学生就不会去乱丢垃圾了,也就能保障学校的卫生和保洁了。 四、加强学生注意卫生的意识 学生们的卫生意识有待加强,为了让大家能够更加健康,所以学校会在每周最后一节课作为专门讲解卫生需要注意的班会,让他们的.知道注意卫生的重要性。同时在厕所和洗手的地方设置标牌,让他们勤洗手。在日常中就不断的告诉他们要注重个人的保洁,加强学生们的卫生和保洁意识。 这学期制定如此详细的卫生保洁工作计划,学校一定能够做好这个方面的工作,保障整个校园的卫生是安全可靠的,一定把计划进行下去,让大家在校园里是健康的。这些工作都会尽量做到位,我也相信会做的比上学期要好。全新的计划给予一个全新的干净校园,大家也一定会喜欢的,因为这些都是从自己去做起的。 春节临近,各种生活垃圾排放数量将增加,尤其春节期间焰放鞭炮造成二次污染不可避免,各单位要确定专人负责鞭炮残留物清扫。各位部长要召开例会告知员工,更加提高我们的保洁工作水平,节日期间,园区内业主的亲朋好友聚会增多,以此为契机,以优良的服务展现丰华物业的精神面貌,各位部长要进行一次全方位的内部检查,要检查到每栋楼号,有 检查记录备查,对自查发现的问题有整改措施,督促保洁人员严格执行作业标准,确保公共流动部位如电梯间,走廊,门厅等部位无杂物,墙砖洁净,业主家进户门如自己未擦,我们也要主动擦净,达到协调,以我们满意的服务,送上丰华人的祝福。在作业期间如碰上业主出行,要主动问好,对一些残留物做一次清理,为避免误会事前友情提示业主,对因客观因素一时处理不好的杂物,尽量集中堆放。总之,各物业保洁要来一次“大干”,以美好整洁的环境迎接春节的到来。品质部将到各园区进行检查,将检查情况以文件方式抄送领导和有关部门。 1、春节前对园区路面,垃圾箱,休闲椅,健身器材,草坪进行一次有效清洁。 2、对单元门,台阶,进户门,防火门,楼道玻璃等易污染部位日日清洁。 3、科学调配除雪工作,将堆放在自行车棚,单元门两侧残雪清除掉。 4、每周保洁部长有针对性地对保洁员培训一次,有记录,保洁班长要与保洁员每日沟通作业流程。 5、春节期间是燃放鞭炮集中时段,要做到白天残屑不过夜,夜间残屑第2天早晨及时清扫,发现火灾隐患等不安全因素及时向其他岗位反映。 6、合理制定保洁员作息时间,春节期间要公示名单,保证作业人数。 7、保洁主管每日至少一次对岗位进行抽查,有巡检记录,每周组织一次员工保洁质量分析讨论。 8、小年前设定出鞭炮安全燃放区,并在园区大门口图示,在非安全区域有禁止燃放警示。 随着酒店及集团的发展,行业内的经营理念与服务理念在不断更新,而业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘? 部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。 1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。 2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。 3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。 4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。 以上各项计划的实施,需要全体员工的共同努力,需要其它各兄弟部门的协助与配合,更需要酒店领导的鼎力支持,我们的计划才能得以落实,希望明年我们再回顾20xx年的工作时,收获的不仅是信心满满,还有丰硕的成果。 2010年度工作总结 时光如梭,转眼间2010年度工作即将结束,一年来,在公司经理室的正确领导下,部门同事齐心协力,共同努力,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来,客服部围绕充实后台信息量以及接听服务热线展开工作,加强了部门内部管理工作,强化了热线服务水平,增进与来电市民的沟通并通过热线为来电市民解决了他们的相关需求,部门各项工作有了明显的提高和改善,工作积极性得到大幅提高,来电市民满意率很高。现将本年度工作总结如下。 一、2010年度完成的工作: (一)完成了后台信息的全年录入。 (二)完成了前台信息的每日更新及管理。 (三)与同事一起协助开展了五一月嫂活动。 (四)完成了热线电话的接听、处理、回访、记录工作。 (五)与同事一起共同完成了《细说家政服务员》、 《育婴师培训项目策划书》、《家政服务培训公司策划》、 《关于家政服务网络中心建设工作报告》等一系列文案。 二、2011年工作计划要点 2011年重点工作为家政行业协会的相关事宜运作上以及提高**服务水平和服务质量上,在10年基础上;部门管理基本实行制度化,使各项服务工作有序开展,工作效率比去年能有显著提高。 (一)继续加强客服水平和服务质量。 (二)在管理消费指南网站板块的时候,负责相应新闻的上传及管理。每天需进入负责的板块查看有关的内容,如有不和谐的内容需及时的删除。 (三)加强部门培训工作,确保热线客服业务水平有显著提高。 (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。 (五)密切配合业务部门工作,及时处理更新信息和相关方面的意见、建议。 回顾2010年,工作中充满了艰辛,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。 作为一名保洁员,多年的工作经验让我深刻意识到,制定一份有效的工作计划,对于保洁工作的顺利进行至关重要。在这篇文章中,我将分享我多年来积累的经验,为您提供一份完整的保洁工作计划。 为了确保工作计划的有效性,需要详细了解每个任务的性质和时长。在我过去的经验中,我发现制定一份时间表是非常有帮助的。根据工作要求,将保洁任务分为日常清洁、定期清洁和特殊清洁。 日常清洁工作主要包括: 1. 打扫地面:清除垃圾、拖地、擦地; 2. 清洗卫生间:擦拭洗手池、马桶、浴缸和墙壁; 3. 擦拭家具:桌面、椅子和家具表面等; 4. 清洁厨房:擦拭水槽、台面、冰箱和炉灶等。 定期清洁工作主要包括: 1. 窗户和镜子的清洁; 2. 地毯和地板的深度清洁; 3. 家具的擦拭和保养; 4. 墙壁的擦洗和刷漆。 特殊清洁工作主要包括: 1. 洗刷卫生间和厨房的排水口; 2. 室内和室外空调和通风系统的清洗; 3. 室内玻璃清洁; 4. 地毯和沙发的褶皱清洁。 在制定工作计划时,还需要考虑工作区域的大小和人流量。小区域的保洁工作可以在每天完成,而大型办公楼或公共场所则需要更多的人力和时间来完成。 除了了解每个任务的性质和时长外,合理的安排时间也是一个重要的因素。比如,清洁工作可以在大多数员工休息或下班后进行,以减少干扰和人流。还可以使用技术和工具来提高工作效率,比如使用吸尘器和清洁剂,这些都可以节省时间和精力。 同时,为了确保工作计划的顺利执行,建立一个良好的团队合作机制也是必要的。和同事分享工作负荷,互相支持和帮助。定期沟通以及记录清洁细节也是非常重要的,这可以帮助及时调整工作计划,并获取反馈来改进清洁效果。 还应时刻保持环境卫生意识,并持续改进工作计划。随着时间的推移,环境和工作要求可能会发生变化。需要根据新的需求来调整工作计划,并不断提升保洁工作的质量和效率。 保洁工作计划的制定对于保洁工作的顺利进行至关重要。通过了解任务性质、安排时间、合理安排人力和加强团队合作,可以制定一份高效的工作计划。相信经过我的多年工作经验的总结,这份工作计划将能够帮助到您,使您在保洁工作中更加高效和专业。⬗ 家政保洁工作计划 ⬗
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