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技术改造方案

技术改造方案

发布时间:2025-05-16

技术改造方案(热门十八篇)。

在不断进步的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的设备管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

技术改造方案 篇1

为了提高教学质量,推动我校教育科研工作,促进学校的教育改革,培养一批研究型、学者型教师。特制订本管理办法。

一、选题:

1、在科研课题立项之前,要了解所选内容时代性、方向性,了解所选内容的研究动态、研究成果,避免低层次的重复研究,对所选择课题的研究意义,要有充分认识。

2、研究目标清楚、内容具体、步骤明确,研究方法和途径切实可行,研究的成果在预定的时期内有把握完成。

3、课题研究人员要有科研意识、成果意识、教育情报意识,要有不辞辛苦,执着追求的精神,课题组要有完成研究任务的基本条件和具体措施。

二、课题组人员:

1、课题组长:课题申请人必须是课题组长,是课题研究的实际主持者,是课题设计、方案实施、协调研究力量的主要策划者,是课题的主研人员。

2、课题组成员:课题组成员分为首席研究员(主研员)、参与研究员(参研员)。首席研究员是研究的骨干,应承担主要研究工作,应解决研究的重难点,应在理论上和操作上有创新。

三、课题的申请:

1、课题申请人填写好课题申请书,写好研究方案,送学校教研室申报立项。

2、教研室通过初审后,组织课题的论证小组对研究方案的科学性、先进性、可行性等进行论证,课题申请人根据论证小组的意见,对研究方案进行修改。论证小组填写论证报告。

3、经学校教研室和学校领导审批同意后,申报课题即被正式列项,可以开题进行研究。

四、课题的实施:

在课题实施过程中,课题组自身的管理工作是完成课题的主要保证。课题组长要加强管理工作,主要管理工作如下:

1、研究计划的具体落实:

将研究方案中的目标和任务细化,定出每个阶段的分步目标,对所有完成的任务进行分工,落实到人。

2、收集资料,做好档案管理工作:

①研究人员要做好研究的纪录,要及时纪录研究过程中心得体会,经验教训、方法效果、典型个例,做好会议的纪录,收集好调查测试、过程评价的各类数据和材料。写出研究过程的大事记。

②收集、整理、保存在研究过程中的各种图片资料、声像资料、电教软件和研究小结,阶段总结、经验文章、研究论文、著作等。

③收集好在报、刊上发表过的有关研究内容的论文和研究过程中获奖的证书、作品。

④收集好立项申请书,论证报告、研究方案(包括修改后的方案)各种审批手续、阶段成果,结题申报、解题的研究报告、工作报告、检测报告、结题的评价记录、评委的鉴定意见等。

⑤收集好研究成果的推广运用及效果的反馈意见。

以上资料,经整理后进入课题研究档案。档案管理将作为科研工作评奖的重要条件。

3、课题小组要定期召开研讨会、经验交流会,研究进展情况。课题组长要检查方案的执行情况。根据反馈意见,及时调节研究方向,处理研究过程中出现的新问题,以保证课题研究的顺利进行。

4、课题组要及时地向科研管理部门上报研究小结,阶段研究报告、论文。上报阶段研究的作品,现代教育技术软件、图片资料和其他文字资料。

5、课题组要组织研究人员定期学习科研理论和方法,进一步认识自己研究的目的、任务和操作要点。有条件时可外出学习或请专家来指导。研究人员要注意收集与本研究有关的各种资料,善于吸收他人的研究思路、研究经验、研究成果,努力提高自身的研究水平和能力。

6、在实施过程中,方案有重大变动应及时通知教研室。

五、课题的评审:

课题研究工作结束后,课题组长提出结题申请报告,由学校教研室邀请有关方面的专家,组织课题评审小组,做出书面鉴定意见。

提出结题申请,应报送以下材料:

1、研究报告、工作报告、检测报告;

2、论文、著作、资料汇编、电教软件、获奖作品与著作;

3、研究方案(及修改方案)、论证报告、阶段总结报告、阶段结果。

4、对成果的创新性、先进性、应用价值的'自我分析。

六、课题的奖励:

学校对已结题的科研课题,根据应用和推广的实际情况,进行等级评奖。学校对参加科研课题的研究人员,实行过程奖、结题奖和成果奖等形式的奖励,以鼓励研究人员。

七、课题成果的认定:

参加科研课题研究人员所取得的研究成果,列入本人的教学档案,做为晋升职称、评优、评先进或破格提升的重要依据。

八、课题的常规管理:

1、负责课题的申报、初审、论证等立项工作 。

2、负责课题的结题评审工作。

3、负责课题实施的过程管理工作:

①检查和督促各课题组认真执行方案的情况。

②指导课题研究工作。

③加强课题的中期评估。

④协调有关部门帮助课题的研究工作的开展。

⑤做好各课题的档案管理工作。

九、以上八条是针对校级课题。国家、省、市 、区的各级管理课题,可参照执行。

十、本办法未尽事项由教研室负责补充解释。

技术改造方案 篇2

确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。

(一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类如:

A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。

B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。

C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

(二)、设备的运行管理

1、对A类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。

3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。

4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。

(三)、设备设施的维修保养

1、电工人员负责所管辖设备设施的.维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

(2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。

(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。

(4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。

(四)、设备设施维修

1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类

(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;

(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式

(1)委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室,实行24小时待命值班,配置公司集团电话短号,随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。

(2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

(五)、设备故障及事故

1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。

2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。

4、无论发生何种设备故障和事故,管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。

(六)、设备的大修、更新

1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加安全、有效、经济、可行。

2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用,需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。

3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字,经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》,报经业主委员会批准后方可实施,项目实施按照:谁主管,谁负责“的原则,在工程主管指导下进行。

(七)、设备的报废

1、设备有下列情况下考虑报废:

(1)已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求且不能修复。

(2)设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。

(3)因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用,建筑物改建不能拆装的。

(4)严重影响安全,继续使用将会引起危险事故的。

(5)设备耗能大、污染环境严重,国家管理部门规定应予淘汰的产品。

2、设备报废由项目主任提出申请,并填写《设备报废申请单》,工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准,其中产权是属于业主的设备,需报废的还须报请业主委员会批准。

3、设备报废后,报废设备由(公司库房或业委会)进行利用和处理,残值回收凭据报财务部注销设备资。产,同时注销台账和卡片

(八)、房屋外观和围墙护栏

1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。

2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作,加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目,并进行签到资料形式存档。

3、对住户擅自作主进行的任何为归安装,管理处派人及时进行劝阻;对已经造成的事实,管理处派人上门与住户协商,劝其整改,住户整改有困难的,管理处免费提供整改服务。

(九)、记录

1、设备台账;【包括:序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。

2、设备标识卡;

3、设备运行记录;

【高压室运行记录、低压室运行记录、(发电机发电运行记录)(水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录)、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。

4、设备日常巡视保养项目及记录;

【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、(发电机设备保养记录)(水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录)、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。

5、设备定期维护保养项目及记录;

6、事故故障报告单;

7、设备报废申请表;

8、设备大修改造申报表;

9、设备大修汇总表。

10、安全部围墙设施设备巡视签到表

11、公共区域设备设施巡检记录表

12、公共区域设备设施维修申请表

(十)、公共设备设施维修、保养程序:

(1)各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查,不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表;

(2)如果在检查中发现有故障或损坏的,应向项目主任提出修理申请交公司批准,并填写公共区域设备设施维修申请表;

(3)经工程主管认定后,将工作交给项目电工,其完成安排和修复工作;

(4)公司指定专人到现场进行协调维修指导;

(5)如果项目电工人员根本无法进行维修的,根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用,报公司领导审核后派遣主管安排;

(6)所有维修工作结束后,进行试运行合格,作好维修记录并存档。

技术改造方案 篇3

总则

目的:明确研发组织的目标和使命,旨在通过系统性的研发活动,推动技术创新、产品升级和业务拓展,提升企业的核心竞争力和市场地位。

适用范围:适用于企业内所有参与研究开发活动的部门、团队和人员。

组织架构与职责

研发部门设置:根据企业的研发需求和战略方向,设立不同的研发部门,如基础研究部、产品研发部、技术工程部等,明确各部门的主要职责和业务范围。

岗位职责:详细规定研发部门内各类岗位的职责,包括研发经理、项目经理、研究员、工程师、实验员等,确保每个岗位都有明确的工作任务和目标。

跨部门协作机制:建立跨部门的协作沟通机制,如定期召开跨部门会议、设立项目协调员等,促进研发部门与市场、销售、生产等其他部门之间的信息共享和协同工作。

研发项目管理

项目立项:明确项目立项的流程和标准,包括项目需求调研、可行性分析、项目计划书编制等环节,确保立项的项目具有明确的目标、技术可行性和市场前景。

项目实施:制定项目实施过程中的各项管理制度,如项目进度管理、质量管理、成本管理、风险管理等,通过定期的项目进度报告、质量检查、成本核算和风险评估等手段,确保项目按计划顺利推进。

项目验收:建立项目验收的标准和流程,在项目完成后,由相关部门和专家组成验收小组,对项目的成果进行验收评估,确保项目达到预期的目标和要求。

人才培养与激励

人才选拔与引进:制定人才选拔和引进的标准和流程,根据研发岗位的需求,选拔具有专业知识、创新能力和团队合作精神的人才,同时积极引进外部优秀人才,充实研发队伍。

培训与发展:建立完善的人才培训体系,为研发人员提供专业技能培训、学术交流、职业发展规划等机会,帮助研发人员不断提升自身素质和能力。

激励机制:设立合理的激励机制,如绩效奖金、项目奖励、股权激励、荣誉表彰等,对在研发工作中表现突出的`团队和个人进行激励,充分调动研发人员的积极性和创造性。

知识产权管理

知识产权保护意识培养:加强对研发人员的知识产权保护意识教育,通过培训、宣传等方式,使研发人员了解知识产权的重要性和相关法律法规,增强知识产权保护意识。

知识产权申请与维护:明确知识产权申请的流程和责任,鼓励研发人员及时将研发成果申请专利、商标、著作权等知识产权保护,同时建立知识产权维护机制,确保企业的知识产权得到有效保护。

知识产权转化与运营:制定知识产权转化和运营的策略和措施,积极推动知识产权的产业化和商业化,通过技术转让、许可使用、作价入股等方式,实现知识产权的价值最大化。

资金与资源管理

研发资金预算编制:根据企业的研发战略和项目计划,科学合理地编制研发资金预算,明确研发资金的来源和使用方向,确保研发活动有充足的资金支持。

资金使用与监控:建立研发资金使用的审批制度和监控机制,严格按照预算使用资金,对资金的使用情况进行实时监控和跟踪,确保资金使用的合规性和有效性。

研发资源配置:合理配置研发所需的各种资源,如实验设备、仪器仪表、办公场地、信息资源等,提高资源的利用效率,确保研发活动的顺利开展。

保密与安全管理

保密制度:制定严格的保密制度,明确研发过程中的保密范围、保密措施和保密责任,与研发人员签订保密协议,防止研发成果泄露给竞争对手。

安全管理制度:建立研发安全管理制度,加强对研发场所、实验设备、危险化学品等的安全管理,确保研发人员的人身安全和企业的财产安全。

附则

制度解释权:明确本制度的解释权归企业的研发管理部门所有。

修订与完善:规定制度的修订和完善程序,根据企业的发展和研发活动的变化,适时对制度进行修订和完善,确保制度的有效性和适应性。

研究开发组织制度应根据企业或组织的实际情况进行定制化设计,使其符合企业的发展战略、组织文化和研发需求,为企业的研发活动提供有力的制度保障。

技术改造方案 篇4

(一)学校加强校舍管理和监控,全校安装报警器,为师生创造良好的学习、生活环境。学校校舍的设计、建设、使用及教育教学设施、生活设施的配备严格按符合国家有关安全规定进行。凡未经质检部门验收的新校舍一律不使用。

(二)学校定期进行校舍勘验检查,发现险情(危房、危楼、危墙、危厕等)立即报告市教育局及市政府。要对校舍的辅助设施,如室内外给排水系统、照明系统、避雷针等经常进行维修保养。

(三)学校依加强设施设备的安全使用管理。所有人必须按安全指引进行正确使用,学校电工加强电源、电器及散热器的检查,防止因漏电或线路老化等问题引发事故。

(四)各处室的设施设备均由专人负责,借用手续齐全,防盗、防护措施健全,发现不安全因素,必须及时采取整改措施。

(五)学校加强对贵重物资、易燃、易爆、有毒等危险化学品的管理,严格领用审批制。

(六)学校加强对校园计算机网络的管理,加强防止反动、色情、暴力等不健康的内容在校园内散播。

(七)严禁学生进入学校施工工地,施工地点必须有“严禁入内”的警示标志。

1、总务处是学校校园建筑物和教育教学设施设备管理的直接责任部门,总务主任和生活老师是负责校园硬件安全管理的责任人。要定期检查、监督、管理、维修校园“楼房、堂、馆、舍”和消防设施、体育器械、电器设备线路、水暖器材、通讯设备、办公用品、学具教具、花草树木等,及时消除安全隐患,保证安全。

2、对校园内的重点部位、安全事故易发设施,值周人员要做好日常的.巡查工作。每次检查要认真做好记录;发现隐患及时维修、排除;不能立即解决的,要第一时间上报总务主任或校长,以便采取措施。

3、师生要自觉维护安全的校园环境,要爱护公共财物。不随意私拿、乱放、玩弄、破坏公物;对自己负责的公物要正确使用和妥善保管;出现正常损耗或故障时,及时上报相关领导或教师,及时主动找工人维修,不得擅自拆卸修理,以免发生危险,造成伤害。

4、学校微机室、电教室、理化生实验室及药品仪器库、图书阅览室、卫生保健室、体育器材库等管理员是其安全工作的直接责任人。要定期、认真、仔细做好日常安检工作,注意防火、防电、防毒、防腐,发现隐患及时排除或上报,不得瞒报、漏报,以免发生教学安全事故。

5、班级任课教师要时刻注意教室及周围环境的安全,一旦发现隐患,立即采取果断措施;在上课及组织学生活动期间,一旦发现学生周围校舍、设施有异常情况,立即组织学生疏散撤离,并报告分管领导。

技术改造方案 篇5

一、前言

配电室是电力系统的重要组成部分,其运行状态直接关系到电力供应的可靠性和安全性。为了确保配电室的正常运行,提高运维管理水平,特制定本方案。

二、管理目标

确保配电室设备的安全、稳定运行。

提高配电室设备的可靠性和可用性。

降低配电室设备的故障率和维修成本。

提高运维人员的技术水平和管理能力。

三、管理内容

设备管理

建立设备台账,记录设备的型号、规格、技术参数、安装位置、投运时间等信息。

制定设备巡检计划,定期对设备进行巡检,记录设备的运行状态和参数。

对设备进行定期维护和保养,包括清洁、紧固、润滑、调试等工作。

对设备进行定期检测和试验,包括电气性能测试、绝缘电阻测试、接地电阻测试等工作。

对设备进行故障诊断和维修,及时排除设备故障,恢复设备正常运行。

安全管理

建立安全管理制度,明确安全职责和操作规程。

对运维人员进行安全培训和教育,提高安全意识和操作技能。

定期进行安全检查,消除安全隐患。

配备必要的安全防护用品和消防器材,确保人员和设备安全。

环境管理

保持配电室环境整洁、卫生,定期进行清扫和消毒。

控制配电室温度、湿度和通风,确保设备运行环境良好。

防止小动物进入配电室,采取封堵措施和安装驱鼠器等设备。

资料管理

建立设备档案,包括设备说明书、图纸、检测报告、维修记录等资料。

建立运维记录,包括巡检记录、维护记录、检测记录、故障记录等资料。

对资料进行分类、归档和保管,确保资料的完整性和可查性。

四、管理措施

人员管理

配备专业的运维人员,具备相应的技术水平和管理能力。

对运维人员进行定期培训和考核,提高运维人员的技术水平和管理能力。

建立激励机制,对表现优秀的运维人员进行奖励,提高运维人员的工作积极性和主动性。

技术管理

采用先进的.运维技术和管理方法,提高运维管理水平。

建立设备监测系统,实时监测设备的运行状态和参数,及时发现设备故障。

采用预防性维护策略,定期对设备进行维护和保养,降低设备故障率。

建立故障诊断和维修专家系统,提高故障诊断和维修效率。

制度管理

建立健全的管理制度,包括设备管理制度、安全管理制度、环境管理制度、资料管理制度等。

对管理制度进行定期修订和完善,确保管理制度的有效性和适应性。

加强制度的执行力度,对违反制度的行为进行严肃处理。

五、总结与展望

通过实施本方案,可以有效地提高配电室的运维管理水平,确保配电室设备的安全、稳定运行。在今后的工作中,我们将不断总结经验,完善管理方案,提高运维管理水平,为电力系统的安全、稳定运行做出更大的贡献。

技术改造方案 篇6

第一章 总则

第一条 通过对设备进行科学、系统、有效的管理,使设备功能满足公司水泥生产全过程的需要。

第二条 运用技术、经济、组织等措施,对公司生产设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、精心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新,不断改善和提高生产装备的技术水平, 使设备处于良好的技术状态,为提高产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益提供保障。

第三条 本办法适用于公司全部生产设备(含工业建、构筑物)的管理。

第二章 组织机构和职责

第四条 公司主管副总经理协助总经理领导本公司的设备管理工作,对总经理负总责。主管副总经理代表总经理,对本公司设备管理负全面责任,其职责如下:

1、 认真执行贯彻国家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司情况,组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核办法。

2、 组织审定公司的设备管理规则,设备更新改造计划、设备的大修理计划,把设备管理工作纳入议事日程、定期研究。

3、 协调好生产与维修关系,以及公司各部门与设备管理,有关的业务横向联系,严禁生产中拼设备。

第五条 维修部为公司设备管理职能部门,负责设备管理具体工作,对主管经理负责。其职责如下:

1、 具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规,负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度,并贯彻执行。

2、 组织推广现代化设备管理方法,状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。

3、 定期对全公司生产设备进行巡回检查,做好考核工作。

4、 监督、指导全公司设备的润滑管理工作。

5、 组织对重大、特大设备事故的分析,参加一般设备事故的分析工作和会议。

6、 负责设备档案及各种维修技术资料的管理工作。

7、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。

第六条 各基层单位由一名领导主管本单位的设备管理工作。其职责如下:

1、 认真贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度,负责本单位的设备管理工作,在业务上接受维修部的领导.

2、 负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。

3、 负责对本单位主要生产设备执行日检,并做好记录,发现重大设备缺陷和隐患要及时处理,并上报维修部。

4、 负责提高本单位的`大、中、小修计划,且组织实施,并做好质量验收工作,严把质量关,同时要将相关的技术资料报给维修部。

5、 参加本单位设备更新、改造和技措项目工作,并做好验收工作。

6、 负责本单位设备润滑管理工作。

7、 负责参与本单位设备事故抢修工作,组织一般事故分析。

8、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。

第七条 安全生产处、维修部按照职责分工负责固定资产更新与技术改造的立项、申报、组织实施和竣工验收等管理工作。

第三章 管理目标

第八条 设备完好率达90%以上,主要生产设备完好率达95%以上。

第九条 年度大修理完成率达90%以上。

第十条 固定资产更新与技术改造项目完成率90%以上。

第十一条 跑冒滴漏率10%以下。

第十二条 减少故障和一般设备事故的发生。杜绝重大、特大设备事故的发生。降低设备事故(故障)率。

第四章 概念、标准

第十三条 全员设备管理

是一种全效率、全系统、全体人员都参加的设备维护与维修的管理制度。其特点是:

一、公司最高领导层、管理人员到生产服务人员等所有与设备有关的人员和单位全部参加的设备管理工作。

二、对设备寿命期进行全面系统地管理。

三、使设备全效率达到最高水平。

四、设备维护检查方面实行日常检查、定期检查、专项检查。

五、在设备预防修理方面实行状态维修、大修和改善性修理。

六、注重对设备管理人员与维修人员技术能力的培训教育。

第十四条 设备命名统计原则

一、命名原则

1、以设备具有的核心功能作为设备名称。

2、设备分类:一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等。

3、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一台完整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。

二、统计标准

1、达到主机设备标准的按主机设备认定。

2、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件,以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。

3、为两台及两台以上的设备提供服务的设备可列入其中主要的服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台(盘、箱)等。

4、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。

5、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜均按单台设备认定。

6、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值20xx元以上使用1年以上的各种试验机(台)和测量工具等均作为单台设备认定。

7、控制用计算机系统作为单台设备认定。

三、统计办法

1、设备分类代码:生产设备—01、运输设备—02、科研与检验设备—03、其它设备—04。

2、设备由维修部统一编号。

3、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。 第十五条 主机设备

挖掘机、潜孔钻机、矿用汽车、石灰石破碎机、生料磨机、循环风机、窑尾大袋收尘器、回转窑、预热器、高温风机、罗茨风机(75KW以上)、大型减速机(500KW以上)、选粉机、包装机、桥式抓斗起重机(含轨道)、均化库侧取料机、桥式卸料机、入预热器(生料库、辊压机、水泥库)斗式提升机、煤粉转子称、DCS控制系统、篦式冷却机、槽式输送机、空压机(20m3以上)、变压器(500KVA以上)、主供电回路电缆、大型工程机械、大型电动机(500KW以上)。 第十六条 设备的基础技术资料由维修部负责收集整理、测绘、存档。 第十七条 完好设备标准

一、设备运转正常。

二、零部件齐全、完好,磨损及腐蚀不超过规定标准。

三、传动、润滑和冷却等系统正常。

四、控制系统灵敏可靠。

五、无超温、超压、超速、超电流等现象。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、设备达到“四无”(无积灰、无杂物、无松动、无油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏电、不漏风、不漏物料)的要求。

八、技术资料齐全。

第十八条 设备渗、漏油认定标准

一、渗油:油迹不明显,油迹被擦净后5分钟内不出现油迹者为渗油。

二、漏油:油迹明显,有的形成油滴,油迹或油滴被擦净后5分钟内出现油迹或油滴者为漏油。

技术改造方案 篇7

远程教育工作室是学校开展现代远程教育工作,进行远程教育资源接收、下载和整理加工的场所,主要为远程教育和学校教育教学工作服务。学校安排具有一定业务水平的教师专人负责工作室日常接收和管理工作。

一、工作室向全体教师开放,鼓励学科教师到工作室收看、查阅和借用资源。

二、面积不小于8平方米,适当装修布置,室内安装风扇、窗帘,防止阳光直射设备,保持适宜设备运行的室内温度和湿度。

三、工作室实行专人管理。保持室内整洁,注意文明卫生,不得在室内吸烟。不得在工作室内进行与项目工作无关的.活动。

四、严禁将易燃易爆、有腐蚀有毒性、强氧化强磁场或放射性物品带入室。

五、室内所有软件都具有版权和版权保护;所有软件未经远教管理员许可或进行杀毒处理,不得擅自带入室内使用。

六、工作室内设备只能用于远程教育项目工作,一律不准外借挪作它用。

七、室内设备设施随时保持良好状态,确保其正常运行和日常使用。

八、下班前工作人员应将所有设备复位,关闭室内电灯和电源总闸,关好门窗,防火防盗。

技术改造方案 篇8

选矿设备圆锥破碎机的检修工作分为小修、中修和大修三种制度。小修工作每3—6个月进行一次,中修工作每10—12个月进行一次,大修工作每36—60个月进行一次。各种检修工作具体工作内容分述如下。

小修的'主要工作内容。

1、检查调整球面轴承、锥形套、偏心套、机座衬套、底端轴承、伞齿轮、防尘及密封装置的磨损与配合情况。

2、部分更换或调整机座弹簧。

3、紧固各部螺拴。

4、清洗、检查油路及冷却、防尘水系统,并消除漏水、漏油现象。

5、添加或更换润滑油。

中修的主要工作内容:

1、完成小修工作的全部工作内容。

2、更换活动及固定衬板。

3、更换锥形套、机座衬套、大(小)伞齿轮、传动轴等。

4、刮研球面轴承或更换球面轴承座。

5、补焊给矿斗、防护罩和进矿箱等。

6、更换部分或全部机座弹簧及弹簧螺栓。

7、补焊机座弹簧螺栓孔、机座梯形面、机座筋开裂等。

大修的主要工作内容。

1、完成中修工作的全部工作内容。

2、更换或修复机座。

3、更换支承环、调整环、传动轴总成等。

4、修理或重新浇灌基础。

技术改造方案 篇9

第一章总则

第一条为加强对特种设备的安全管理,确保特种设备安全运行,根据《特种设备安全监察条例》等法律法规、规范的要求,结合公司特种设备的使用实际,制定本制度。

第二条本制度所提到的特种设备,是指涉及生命安全、危险性较大的高压供电设备、锅炉、压力容器、压力管道、电梯、机动车辆等,包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置级相关的设施。

第三条本制度适用于公司所有特种设备的使用、检验检测及其监督检查工作。

第二章特种设备安全生产责任制度

第四条公司主要负责人对公司特种设备的安全运行全面负责。

第五条办公室为特种设备安全监督管理部室,负责公司特种设备的安全监察工作。

第六条各使用管理部室负责人对本管理区域内的特种设备负有管理责任,负责特种设备日常管理工作,并对特种设备的安全运行、检验、维护保养等具体事项负责;现场操作人员是特种设备操作过程中的第一责任人。

第七条公司定期限接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。

第八条特种设备管理人员和操作人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度,在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向部室负责人或公司领导报告。

第三章特种设备维护保养管理

第九条特种设备的维修及维护保养应符合国家法规、规范和技术要求,须委托有资质的单位进行。

第十条特种设备使用管理部室应做好对设备的'日常检查工作,发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。并做好相关记录。

第十一条特种设备作业人员工作时应严格遵守安全操作规程,按照“定人定机”的专人负责制,认真填写运行记录。

第十二条特种设备使用管理部室应定期检查并主动了解设备运行情况,认真做好设备重点部位的维护保养工作,及时提出设备大修和小修的项目和内容。

第四章特种设备定期自查及隐患整改

第十三条特种设备使用管理部室具体负责落实公司内特种设备定期自查管理工作,定期检查包括每月检查、每周检查和操作人员每天检查,要求如实填写《自查记录表》。

第十四条公司对特种设备进行不定期的安全隐患排查工作,由办公室负责组织进行,并按要求填写《安全隐患排查整治台账》。

第十五条自查内容:

1.特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

2.特种设备的日常维护保养情况。

3.特种设备的定期检验情况。

4.特种设备的改造、维修和重大维修情况。

5.安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。

6.特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。

7.事故应急救援预案的制定和演练情况。

8.上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。第十六条在设备使用管理部室自查中发现的特种设备安全隐患,由各部室负责落实整改,暂时无法整改的,采取有效监控措施后,及时汇报公司领导。

第十七条在公司组织的排查中发现的安全隐患,按照《安全隐患排查整治台账》要求,由办公室应落实整改时间、整改责任人,分部室要求限期整改,确保消除所有安全隐患。

第十八条办公室对隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的,按公司安全生产相关奖惩制度进行考核。

第五章特种设备作业人员培训管理

第十九条特种设备作业人员必须持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。

第二十条办公室建立特种设备作业人员的培训、教育档案,及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试,统一办理审核工作。

第二十一条公司对特种设备作业人员每年进行一次特种设备安全、节能教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全、节能知识。

第二十二条操作人员的培训包括:外委培训(当地特种设备操作人员培训机构)和单位内部培训两种。

第六章特种设备技术档案管理

第二十三条公司应建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容:

1.特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;

2.注册登记资料;

3.特种设备的定期检验报告和定期自检的记录;

4.特种设备的日常使用状况记录和交接班记录;

5.特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;

6.特种设备运行故障和事故记录。

第二十四条设备使用管理部室负责特种设备档案的及收集、移交、存档、保管工作。

第二十五条特种设备档案管理人员应认真做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜,为特种设备的安全运行提供准确的信息资料。

第七章特种设备定期检验制度

第二十六条特种设备使用管理部室应定期组织相关维修人员,对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修工作。

第二十七条特种设备使用管理部室应当按照安全技术规范的定期检验要求,编制特种设备定检计划,经总经理同意,在安全检验合格有效期届满前1个月内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。

第二十八条未经按期检验或者经检验不合格的特种设备,不得继续使用。

第二十九条对定期检验中发现的设备缺陷,做到及时消除,设备需修理时,应委托拥有相关资质的维保单位进行维修。

技术改造方案 篇10

一、运维工作概述

配电室作为电力系统的重要组成部分,其稳定运行对于保障生产生活的正常用电至关重要。本方案旨在规范配电室的运维工作,确保设备的安全可靠运行。

二、运维人员组织架构

设立运维主管一名,负责全面管理和协调运维工作。

配置若干运维技术员,负责具体的运维操作和日常巡检。

三、运维工作流程dM566.cOm

巡检流程

制定详细的巡检计划,包括每日、每周、每月和季度巡检内容。

运维技术员按照计划进行巡检,记录设备运行参数和状态。

发现问题及时上报运维主管,并采取临时措施。

维护流程

根据设备的运行状况和维护周期,制定维护计划。

运维主管安排维护任务,准备所需工具和材料。

维护完成后进行测试和验收,记录维护情况。

故障处理流程

接到故障报告后,运维技术员迅速赶赴现场。

对故障进行初步判断和分析,采取应急措施。

运维主管组织技术力量进行深入排查和修复。

故障处理完成后进行总结和评估,完善预防措施。

四、设备管理

建立设备台账,详细记录设备的型号、规格、投运时间等信息。

对设备进行分类管理,制定不同的'维护策略。

定期对设备进行评估,更新和淘汰老旧设备。

五、安全管理

制定安全操作规程和应急预案,并定期组织演练。

为运维人员配备必要的安全防护用品。

加强对配电室的安全检查,及时消除安全隐患。

六、培训与考核

定期组织运维人员参加技术培训和安全教育,提高业务水平和安全意识。

建立绩效考核制度,对运维人员的工作表现进行量化评估。

技术改造方案 篇11

一、前言

配电室是电力系统的重要组成部分,其运行的稳定性和可靠性直接关系到企业的生产和居民的生活。为了确保配电室的安全、稳定运行,提高运维工作的效率和质量,特制定本管理方案。

二、管理目标

确保配电室设备的正常运行,提高供电可靠性。

加强设备的维护和管理,延长设备的使用寿命。

提高运维人员的技术水平和管理能力,确保运维工作的高效、规范。

建立健全的应急预案,提高应对突发事件的能力。

三、管理内容

设备管理

(1)建立设备台账,记录设备的型号、规格、生产日期、安装日期、维护记录等信息。

(2)制定设备巡检计划,定期对设备进行巡检,及时发现设备的隐患和故障。

(3)对设备进行定期维护和保养,包括清洁、紧固、润滑、调整等工作,确保设备的性能良好。

(4)对设备进行定期检测和试验,包括绝缘电阻测试、接地电阻测试、耐压试验等,确保设备的安全可靠。

(5)对设备的故障进行及时处理,分析故障原因,制定整改措施,避免同类故障的再次发生。

人员管理

(1)建立运维人员档案,记录人员的基本信息、培训记录、考核记录等。

(2)制定运维人员培训计划,定期对运维人员进行技术培训和安全培训,提高运维人员的技术水平和安全意识。

(3)建立运维人员考核制度,定期对运维人员进行考核,考核结果与绩效工资挂钩,激励运维人员的.工作积极性。

(4)加强运维人员的管理,规范运维人员的行为,确保运维工作的高效、规范。

安全管理

(1)建立健全的安全管理制度,包括安全操作规程、安全检查制度、应急预案等。

(2)加强安全教育培训,提高运维人员的安全意识和自我保护能力。

(3)定期对配电室进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(4)对安全事故进行及时处理,分析事故原因,制定整改措施,避免同类事故的再次发生。

环境管理

(1)保持配电室的环境整洁,定期对配电室进行清扫和消毒。

(2)加强配电室的通风和散热,确保设备的正常运行。

(3)对配电室的温度、湿度、气压等环境参数进行监测,及时调整环境条件,确保设备的安全可靠。

四、管理措施

建立健全的管理制度,明确各部门和人员的职责和权限,确保管理工作的高效、规范。

加强设备的维护和管理,建立设备维护档案,记录设备的维护情况和故障处理情况,为设备的管理和决策提供依据。

提高运维人员的技术水平和管理能力,加强培训和考核,建立激励机制,鼓励运维人员不断学习和创新。

建立健全的应急预案,定期进行演练,提高应对突发事件的能力。

加强安全管理,建立安全管理制度,加强安全教育培训,定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

加强环境管理,保持配电室的环境整洁,加强通风和散热,监测环境参数,确保设备的安全可靠。

五、总结

配电室运维工作管理方案是确保配电室安全、稳定运行的重要保障。通过建立健全的管理制度、加强设备的维护和管理、提高运维人员的技术水平和管理能力、建立健全的应急预案、加强安全管理和环境管理等措施,可以有效地提高配电室的运维管理水平,确保配电室的安全、稳定运行。

技术改造方案 篇12

一、组织制定设备润滑油(脂)的消耗定额,贯彻润滑的“五定”、“三级过滤”规定,并组织定期检查考核。

二、监督润滑油(脂)的.选购、贮存、保管、发放、使用及器具管理。

三、审查代用油品申请报告,监督、检查废油的回收再生。

四、组织交流、推广先进润滑技术,提高设备润滑管理水平。

五、协助中央化验室做好润滑油(脂)的质量检验与鉴定工作。

六、负责设备、管道的密封技术管理,研究密封新技术、新材料、新结构,并积极推广使用。

七、建立健全设备润滑及密封的档案和统计台账。

技术改造方案 篇13

1、工作室领导小组由5人组成,设主任1名,副主任4名。每月召开一次专题会议,筹划本月的创新工作,解决遇到的困难和问题。

2、工作室成员遵章守纪、乐于奉献、钻研技术、团结协作,不断提高技术创新能力和实际操作能力,时刻保持良好的工作状态。

3、工作室成员每人至少要参与1项工作任务,除完成工作室任务外,还须完成中心分配的其他工作,在本职岗位上发挥模作用。

4、加强团队日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的技术人才及高技能员工加入创新团队。对于考核不达标的成员,经小组会议讨论可以除名。

5、建立专项档案管理制度,对日常创新活动资料按重要程度分电子版和纸质版分别归档管理。

6、建立专项学习制度,学习容和时间依据工作需要具体安排,每月不少于1次。

7、要建立专项经费管理制度,严格按照公司和中心相关规定执行,确保经费专款专用。

8、工作室每季度定期对下设的4个分创新工作室进行检查、考核及工作指导。

9、要形成征询机制,通过广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的`建议、意见,扩大技术攻关围和工作成效。

10、工作室自觉接受中心和公司相关单位的管理及业务指导。

技术改造方案 篇14

第一章总则

第一条为保证设备安全运行和氧气的连续稳定的供应,防止设备事故的发生,制定本管理规定。

第二条设备事故管理要贯彻“安全第一、预防为主”的方针。设备事故分析要坚持事故原因不明、责任不清不放过;事故责任者及群众未受到教育与处理不放过;防范措施不落实不放过的“三不放过”原则。

第二章管理职责

第三条生产车间负责组织一般设备事故的分析及抢修。

第三章设备事故的定义、分级

第四条凡正式投产的`设备(包括建筑物、构筑物),在生产过程中造成设备的零件、构件损环,使生产突然中断或受严重影响,或由于本岗位设备原因直接造成氧气供应中断而使生产突然中断者,称为设备事故。

第五条下列情况不列为设备事故

(一)在生产过程中设备的安全保护装置正常动作,安全件损坏,使生产中断而未造成其他设备损坏者;

(二)在生产过程中易损件及大宗消耗件损坏,使生产中断者;

(三)生产工艺事故,使生产中断,而未造成设备、厂房、构筑物损坏者;

(四)交通事故,而未造成设备损坏者;

(五)不可抗拒的自然灾害造成设备损坏使生产中断者。

第六条设备事故分级

(一)特大设备事故:设备事故的设备修复费在100万元及以上者,为特大设备事故。

(二)重大设备事故:凡达到下列条件之一者即为重大设备事故。

1、设备事故的设备修复费在10万元及以上,100万元以下者;

2、主要生产设备发生设备事故使生产系统停机24小时及以上者;

(三)一般设备事故:凡达到下列条件之一者即为一般设备事故。

1、设备事故的设备修复费在1万元及以上,10万元以下者;

2、主要生产设备发生设备事故使生产系统停机1小时及以上,二十四小时以下者。

第四章设备事故的统计与上报

第七条事故统计。事故次数、事故发生时间、影响生产时间、事故造成的经济损失是设备事故管理的基本数据,应如实记录,正确统计。

(一)事故次数:

设备发生事故使生产中断,一般按中断一次,计算一次。如果一台设备发生事故,修复开机还没有达到正常生产时,在同一部位又发生事故,后一事故应认为是前一事故的继续,只计算一次。事故时间和修复费则要累计计算。

(二)事故时间:

1、一般按设备停机到设备具备恢复生产条件之间的时间计算,玻璃纤维窑炉应加上影响生产的时间。

2、有备用机组的设备,事故时间为事故设备停机到备用机组开机的时间。

3、动力设备发生事故引起系统停机,其事故时间计算为涉及的生产设备中最长停机时间。

4、设备发生事故使生产中断被迫提前检修,或临时安排计划检修者,其事故时间的计算统一规定为按事故设备停机到该设备具备开机状态时之间的时间计算。

(三)设备事故损失费为事故设备修复费与减产损失费之和。

1、设备事故修复费为修复损坏的设备发生的材料、备件、人工及管理费用等。备件、材料费用一律执行采购价格,人工费按发生事故单位设备系统人员平均日工资额乘以修复设备总工时计算。设备损坏严重无法修复的应为改换与设备规格、装备水平相应设备现行价格。

2、减产损失费为因设备事故使生产突然中断减少的产品所带来的经济损失。一台设备发生事故影响几台(套)设备停产时,其减产损失为被涉及的设备减产损失之和。

第八条设备事故发生后,车间要立即报告设管部,在事故设备修复后12小时内把事故分析报告书报设管部。

第五章设备事故的抢修、分析、处理

第九条设备事故抢修。设备发生事故后,要迅速组织抢修,尽快恢复生产。

(一)特大、重大设备事故由设管部组织抢修。

(二)一般设备事故由事故单位组织抢修。

第十条设备事故分析。事故分析是对事故原因、事故责任进行分析,总结经验教训,制定防范措施,要坚持“三不放过”原则。

(一)特大、重大设备事故由机械动力部及机动技术科组织分析。

(二)一般设备事故由事故单位组织分析。

第十一条设备事故处理。

(一)特大、重大设备事故由设管部提出处理意见,由分管副总经理审批。

(二)一般设备事故由车间提出处理意见,由设管部领导审批。

第六章奖励和考核

第十二条有下列情况之一时将奖励有关人员:

(一)能及时发现重大设备隐患,避免重大、特大设备事故发生者。

(二)参加事故抢修的单位或个人,能做到迅速排除事故恢复生产者。

第十三条有下列情况之一时应追究有关人员的责任:

(一)违章操作造成设备事故者。

(二)玩忽职守,擅离工作岗位,违反劳动纪律造成设备事故者。

第十四条有下列情况之一时应追究有关领导的责任:

(一)由于安全生产规章制度和操作规程不健全,职工无章可循造成设备事故者。

(二)对职工不按规定进行安全教育和技术培训,或未经考试合格而上岗操作造成设备事故者。

(三)设备严重失修,严重超负荷运行或使用已批准报废的设备造成设备事故者。

(四)违章指挥,强令工人违章作业造成设备事故者。

第十五条有下列情况之一时,应对有关人员从重考核:

(一)故意曲解事故定义,压低事故等级,隐瞒不报、虚报或故意拖延报告者。

(二)在事故调查过程中,隐瞒事故真相,弄虚作假或嫁祸于人者。

(三)事故发生后由于不负责任,不积极组织抢修;或没有采取措施而造成事故蔓延扩大,加大事故损失;或重复发生同类事故者。

技术改造方案 篇15

第一章总则

第一条为贯彻国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,加强设备管理工作,结合纺织工业情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于全民所有制纺织工业企业(以下简称企业)中全部生产设备(以下简称设备)的管理。

第三条企业的设备管理应贯彻执行依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

第四条企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规。通过技术和经济措施,对设备进行综合管理,改善和提高企业技术装备素质,使设备经常处于完好技术状态,保证安全生产,充分发挥设备效能,取得良好的经济效益,适应纺织生产发展的需要。

第五条各级企业主管部门和企业的领导,要重视设备管理,推进检修工作的社会化、专业化协作和维修配件的商品化,开展设备管理和维修技术的科学研究,推行先进的设备管理方法和维修技术,逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。

第六条各级企业主管部门按照分级管理的原则,负责对企业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务,主要职责是:

(一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和本行业、本地区的设备管理制度和规章;

(二)监督检查和组织协调行业、企业的设备管理工作;

(三)组织行业的设备检修专业化协作;

(四)组织开展设备管理工作的评优竞赛活动;

(五)组织总结交流和推广设备管理的先进方法和维修新技术,为企业的设备管理提供信息和咨询服务;

(六)组织对进口设备先进技术的消化、吸收和备品配件的国产化;

(七)组织设备管理人员和高级技工的业务技术培训和考核工作;

(八)搞好闲置设备的调剂;

(九)负责统计上报设备管理、维修工作报表。

第七条厂长(或经理,下同)对企业设备管理工作全面负责。在制订企业的方针、目标时,应对设备管理的方针、目标作出决策。在厂长任期责任目标中,必须列入设备完好率、设备新度系数等设备管理主要经济、技术考核指标。

第二章设备的规划、选购及安装调试

第八条企业必须建立设备的规划、选型、购置(或设计、制造)及安装、调试等管理制度。

基建、扩建、成套配套及进口设备的规划选型工作,企业应组织设备管理机构及有关部门进行技术经济论证,并按有关规定上报审批。

企业购置设备时,设备管理机构或设备管理人员应提出设备的先进性、可靠性和维修性等要求。

第九条企业选购的设备应备有设备安装、使用、润滑、维修等技术资料和必要的维修配件。设备到厂后,应认真验收,及时安装、调试使用。对进口设备在索赔期内及时提出发现的问题。

第十条企业在设备安装、调试、运行投产后三个月内,使用部门和安装应办理验收手续。

第十一条企业自制设备,应当组织设备管理、制造、维修、使用和安全技术等方面的人员参加设计方案的研究和审查,并严格按照设计方案做好设备的制造工作。设备制成后,应当有完整的技术资料。

第十二条设备制造部门应与用户建立设备使用信息反馈制度,对用户进行访问,及时处理答复用户意见和建议,供应必要的图纸、技术资料和备品配件,做好售后服务。

企业应将设备的安装、调试、运行情况、存在问题及改进建议及时反馈给设备制造部门。

第三章设备的使用、维护和修理

第十三条企业必须正确使用设备,必须保障生产设备的正常维修。企业主管部门和企业在安排生产计划的同时,安排设备修理计划,并纳入企业年度计划,严格执行。严禁拼设备、超负荷。

第十四条设备的操作和维修人员必须经过培训学习,考试合格,才能独立操作。对从事电气、锅炉、压力容器、焊接、起重等特殊工种的操作人员和维修人员,必须按国家和有关部门规定,进行专门培训考试,取得操作合格证后凭证操作。

企业应按照国家有关规定,对上述设备进行维护、检查监测和预防试验,确保安全经济运行。

企业应制定设备的操作、使用、维护、检修规程、岗位责任制和各项保养工作周期、技术条件,并严格执行。

第十五条企业应加强润滑管理,制定润滑管理办法,做好润滑“五定”(定点、定质、定量、定时、定人)。

第十六条设备修理可根据生产的不同特点和设备的实际技术状况,采用周期计划修理和状态修理两种不同的修理方式。各行业采用两种修理方式的设备名称及修理周期,按本制度各行业的《附件》规定执行。对《附件》中未作规定的设备,企业也应自订修理方式。

第十七条企业对采用周期计划修理的设备,应按规定的周期编制大、小修理周期表,制定年度修理计划和月度作业计划。对采用状态计划修理的.设备,应按年分季制定修理计划,并严格按照执行,以保证修理计划的准期完成。如遇特殊情况须调整时,按各行业《附件》规定办理。

第十八条企业应制定质量检查、接交验收办法。维护、修理人员应按维修技术条件做好各项维护、修理工作。

企业各级设备管理人员必须对维护、修理工作进行一定数量的质量检查。维护、修理工作完成后,必须根据“保养技术条件”和各行业《附件》规定的“大、小修理接交技术条件”办理接交验收,评定修理质量或等级。

第十九条对进口设备的维护、修理方法和技术条件,可参照国产设备由企业自订。

第二十条企业应积极采用新工艺、新技术、新材料改善维修工作,以提高维修质量、缩短维修时间、降低维修成本。

第二十一条企业必须遵守财经制度,按国家有进规定,“提取和使用大修理基金,接受审计监督。企业应制订太修理基金管理办法。大修理基金应由设备管理机构有计划模制使用,不得挪作它用。结合大修理进行技术改造的设备,大修理费用不足时可从折旧基金中安排使用。

第四章设备的改造与更新

第二十二条企业必须做好设备的改造更新工作,编制中、长期规划和相适应的年度计划,并组织实施。

第二十三条企业对重要设备进行改造和更新,必须事先进行技术经济论证,并按照有关规定上报审批。

第二十四条企业设备的固定资产折旧基金应按国家规定用于设备的改造和更新。

第二十五条企业对设备改造验收后新增的价值,应办理固定资产增值手续。

第二十六条企业对属于下列情况之一的设备应当报废更新。

(一)经过预测,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的;

(二)设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差的;

(三)大修理虽能恢复精度,但不如更新经济的;

(四)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的;

(五)其他应当淘汰的;

第二十七条企业出租、转让或者报废设备,必须遵守国家有关规定。企业应制订管理办法。

企业出租、转让、报废设备所取得的收益,必须用于设备的改造和更新。

第五章设备管理的基础工作

第二十八条企业应建立、健全设备的技术档案管理制度。技术档案应包括设备的说明书、图纸、图册和设备排列图、管理线路图、设备改造、更新等技术资料。

第二十九条企业应建立能反映设备数量、价值,技术特征、维修发行动态变化资料的设备卡片和设备台帐,并定期核对,做到记录正确,帐、卡、物三者相符。

第三十条企业应加强设备的经济、技术指标管理和考核。企业的设备管理主要经济技术指标如下:

设备完好率应每月进行检查,检查数量每季累计一般机台不少于全部设备的50%,多机台不少于全部设备的25%。

大、小修理分两面个等级,全部达到“接交技术条件”的允许限度者为一等,有一项不能达到者为二等。

全部达到“接交技术条件”工艺要求者为一级,有一项不能达到者为二级。

全部达到“接交技术条件”的允许限度者为合格,有一项不能达到者为不合格。

设备故障率以企业的生产能力设备发生的故障计算,故障停台台班数指当班不能修复的故障台数。

设备维修费用包括修理和日常维护保养的人工、管理、配件、器材、材料费用。

第三十一条企业和各级主管部门应将设备管理经济技术指标完成情况,按规定表式按季上报有关部门。

第三十二条设备事故分一般、重大和特大三类。

一般设备事故:由企业自定。

重大设备事故:由于设备事故造成直接经济损失达1万元及以上者,印染、化纤设备损失达2万元及以上者为重大设备事故。企业发生重大设备事故,应按季如实统计上报主管部门。

特大设备事故:由于设备事故造成直接经济损失达30万元及以上者为特大设备事故。企业发生特大设备事故,应及时如实报告企业主管部门,逐级上报。

企业应制订设备事故管理制度,对发生的设备事故要认真调查分析,按照国家有关规定严肃处理,做到原因不清不放过,责任者和于部、群众没有受到教育不放过,没有采取有效改进预防措施不放过。

第三十三条企业应建立配件、器材的购置、制造、验收、领用、保管等管理办法,制定合理的消耗定额和储备定额。做好设备旧件的修复利用工作,在保证维修质量的前提下,节约维修资金。

第三十四条专用工具、容器、衡器、仪器、仪表等应做好定期检验和日常维护检修工作。精密的设备、仪器、仪表等应有专人管理。

第三十五条企业的机修、动力和空调部门要加强计划、调度和质量检查等管理工作,适应生产、维修和技术改造任务的需要。

第三十六条企业应加强对设备维修的定额管理,制定先进、合理的设备维修工时、资金、消耗定额。

第六章教育与培训

第三十七条纺织系统所属高等院校和中等专业学校应设置设备管理工程专业,有计划地培养设备管理专门人才。

企业主管部门和企业,应会同教育部门举办技术学校或技术培训班培养维修技术工人。

第三十八条企业设备管理工作的负责人,一般应由具有中专以上文化水平(包括经过自学、职业培训达到同等水平的),有一定实践经验,经过业务技术培训、考核合格的人员担任。

第三十九条企业主管部门和企业,应制订设备管理干部和维修工人的教育培训规划。企业主管部门和企业应对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道、多种形式的专业技术和管理知识教育。对现有维修工人进行多种形式、不同等级的基础知识、专业知识教育和岗位培训。培养维修工人要逐步向掌握“机、电、仪一体化”维修技能和“一专多能”的方向发展。

第四十条企业应建立设备管理干部和维修工人的定期技术考核制度,技术培训和技术考核成绩均应记入技术培训档案,作为奖励、提职、晋级的重要依据。

第七章奖励和惩罚

第四十一条各级企业主管部门应根据工作需要开展设备管理优秀单位评选活动,对设备管理工作成绩显著的企业给予表彰或奖励。

第四十二条企业应定期开展设备管理工作的评比竞赛活动,企业对设备管理工作中做出下列显著成绩之一的职工和集体,应根据贡献大小,给予荣誉奖励、物质奖励和晋级奖励。

(一)认真做好维修工作,使设备经常保持良好技术状况,促进生产发展及在行业设备检查评比中取得优胜的;

(二)发现设备隐患,及时防止和避免重大设备事故的;

(三)推行设备现代化管理取得显著成效的;

(四)改进设备、仪器、装置有重大技术突破的;

(五)在维修技术方面有改革创新并有推广价值,取得显著经济效益的;

(六)在修旧利废、节约代用工作中取得显著经济效果的;

(七)参加维修技术操作比赛,获得操作技术能手称号的。

第四十三条企业主管部门对因设备管理混乱、设备严重失修、运行状况恶化而影响生产或使国家财产遭受重大经济损失的企业,应责令其限期整顿,并根据情节轻重追究企业领导人员或有关责任人员的行政责任。

第四十四条企业对下列行为之一的直接责任者,和有关领导,根据情节轻重分别追究经济责任和行政责任,构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

(一)凡超温、超压、超速、超负荷进行生产,由此造成设备事故和经济损失的;

(二)玩忽职守、违章指挥造成设备事故和经济损失的

(三)违反设备操作、使用、维护、检修规程,造成设备事故和经济损失的;

(四)对特大、重大设备事故隐瞒不报或弄虚作假的;

(五)未使用或停用设备因保管不良造成报废的。

第八章附则

第四十五条本制度和各行业《附件》,事业单位和集体所有制企业可参照执行。

第四十六条本制度和各行业《附件》是全国性的基本要求,各级企业主管部门和企业可依据具体情况,制订补充规定或实施细则。

第四十七条本制度由纺织工业部负责解释。

第四十八条本制度自公布之日起施行。

技术改造方案 篇16

我公司维保部专注于消防系统、消防设备的维修保养服务。包括火灾报警系统、室内、室外消火栓系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、防火卷帘门、防火门、各种气体自动灭火系统,干粉自动灭火设施等,拥有专业的维修服务技术工程师。所有维修部员工都是从事维修服务工作五年以上,拥有专业的技术能力、维修能力、可为客户提供专业的维修保养和技术培训。

一、服务承诺

1、安全服务承诺我们承诺我们承揽的维保项目每一个环节安全运行,无隐患;

2、及时服务承诺我们承诺我们对您的需求提供 24小时快速反应服务,对一切突发事件及时、快捷地处置;

3、规范服务承诺我们承诺我们的每一个技术动作符合消防设施地技术规范。

二、服务内容

1 、消防维保顾问服务:

●每季度对整个消防系统进行消防巡检;

●对消防系统运作中出现地技术问题提供建议;

●消防维保顾问服务到期后对整个消防系统进行全面检测,并出具《消防设施检测报告》。

2 、消防设施的日常保养服务:

1 )火灾自动报警系统的保养

●火灾报警控制器日常运行情况检查;

●烟感、温感探测器、手动报警按钮、输入模块的日常维护保养、保洁工作;

●对不合格探测器及时更换,确保整个系统无消防盲区。

2 )联动系统保养

●保养联动警铃、排烟风机、空调等消防设备控制模块联动是否动作;

●应急广播系统控制模块联动是否正常;

●相应消火栓系统、喷淋泵是否能联动动作。

3 )水喷淋系统的保养

●水喷淋泵、水喷淋自动控制柜、闸阀、止回阀、蝶阀、橡胶软接头、湿式报警阀、喷头、水流指示器、水泵结合器等日常保养维护保洁工作。

●喷淋泵漏水处理。

4 )室内消火栓系统的保养

●消火栓泵、消火栓自动控制柜、闸阀、止回阀、蝶阀、减压阀、室内消火栓箱(包括玻璃、消火栓按钮、水带、水枪)、消火栓水泵结合器等的日常保养维护保洁工作;

●室内消火栓放水试验;

●消防泵漏水处理。

5 )室外消火栓的保养

室外消火栓日常保养、维护、保洁工作。室外消火栓放水试验。

6 )消防应急广播系统的保养维护

扬声器、消防功放的保养、维护、保洁,确保背景音乐与消防功放切换正常。

5 、消防设施整改服务由于消防设备出现系统性故障,无法通过更换零配件及简单维修解决,必须进行局部整改,以达到防患于未然的'目的。

3 、建立消防管理体系服务

●为用户提供相关人员的技术培训,内容包括设备操作规程,日常维修、预防性维修、系统故障等全部维护保养程序。

●为用户建立消防安全管理制度。

三、服务计划

1 、每月分别对区域自检,每半年巡回一次,每年共巡回自检两次。区域部分取随机点采用火警方式自检,并记录自检情况,对自检不良点进行清洗、维修或更换。

2 、每月对全部输入信号进行检测,检查输入模块功能是否良好。

3 、每月对全部联动输出信号进行检测,判断其联动逻辑关系是否正常,反馈信号是否正常。

4 、每月对喷淋泵、消防泵进行手动起泵和自动起泵一次,并对相应的泵控制柜进行常规的维护保养。

5 、每季度抽样25 %对消火栓进行检测,确保消火栓按钮能直接起泵。

6 、每季度对排烟风机,排烟阀、防火阀进行维护保养。

四、服务标准

1 、消防维保顾问服务收费标准:

1 )每季度免费巡检一次。

2 )《消防设施检测报告》参考

技术改造方案 篇17

一、服从教师的安排,有秩序地进入实验室,严禁大声喧哗、跑动,以保证安静良好的学习环境。

二、为了保证实验室的安全和卫生,不得将食品、饮料、水杯等带入实验室。禁止随地吐痰,乱扔纸屑,抽烟、吃东西、嚼口香糖等。

三、应爱护公共财物,严禁在电脑和维修工作台上刻划,更不得随意私自搬动、拆卸计算机及相应的'部件。

四、计算机拆装实验时,必须严格遵守操作流程,在完成废旧板卡拆装试验后,才能拆装整机,禁止私自更换、带走计算机部件,不得野蛮操作,严格按照指导老师的要求操作。每次实验必须做好登记,写好实验报告。

五、遇疑难问题或计算机出现故障应及时向教师反映,不得擅自处理,不按要求操作损坏设备,按学校有关规定进行赔偿。

六、严禁在实验室玩游戏,做与实验无关事情。

七、硬件安装及操作完成后应正常归位所使用的硬件,正确关闭计算机。将键盘、鼠标、椅子、工具等放置归位。

对违法上述规定者,视情节严重,进行批评教育,责令作书面检查,屡教不改者学院将予以严肃处理。

技术改造方案 篇18

为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长

周期、安全稳定运转,特制定本制度。

1.企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

3.操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的`设备,做到“四懂”、“三会”,经过考试合格,发给证书才能持证单独操作设备。

4.操作人员,必须做好下列主要工作:

(1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

(2)必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。

5.操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清

原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。

6.维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修好的责任,并做到:

(1)定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报,并结合设备检修予以消除。

(3)按质按量完成维修任务。

7.所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。

8.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

9.未经设备动力科批准,不得将配套设备拆件使用。

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