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装饰公司营销方案

装饰公司营销方案(实用十八篇)

发布时间:2024-01-21

装饰公司营销方案(实用十八篇)。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

销售员:你好,朱小姐/先生吗?我是莫某公司的医学顾问李明,打扰你工作/休息,我们公司现在做一次市场调研,能否请您帮个忙呢?

顾客朱:没关系,是什么事情?

——顾客也可能回答:我很忙或者正在开会或者以其他原因拒绝。

销售员必须马上接口:那我一个小时后再打给你吧,谢谢你的支持。然后,销售员要主动挂断电话!

当一个小时后打过去时必须营造一种很熟悉的气氛,缩短距离感:朱小姐/先生,你好!我姓李。你叫我1小时后来电话的……)巧妙电话销售技巧缩短与客户距离感。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

公司春节装饰方案

一、目的

春节是中国的传统节日,物业公司是小区节日氛围营造的主体,也是物业企业张扬企业文化,开展社区活动的服务内容。通过节日的布置,营造一种良好的生活环境。突出表现物业企业的人性化管理,提升物业企业形象,也是迎合业主对居住环境品质的需求。

二、范围

xx苑一期、二期已入住区域

三、职责

1.管理处制定方案;

2.公司办公室负责相关资源的采购和配置;

3.管理处负责安排相关人员落实方案。

四、内容及要求

1.门口布置

1)小区入口处用红布做对联及横批一副(内容待定);

2)横批下挂红灯笼(配有源灯泡)。

2.区内布置

内容:

1)主干道及各支干道拉拉三角旗若干道;

2)主干道及广场周围插刀旗若干面。

要求:

1)刀旗上有"清江物业欢迎您"标识

2)刀旗21日早上7:00插,晚上20:00收,连续七天;

监护由保安负责。

3.广场布置

22号楼与24号楼之间广场边用荧光灯做一个有"新年快乐"贺词的灯箱。(附图)

材料

1)方格钢丝框;

2)方管两米两根;

3)荧光灯管(黄色10米,红色一卷)

4)闪动控制器两个;(一个控制轮廓,一个控制灯笼及贺词)。

xx管理处

春节方案

一、活动时间:

20xx年9月17日早上8:30

二、活动地点:

各班教室

三、通知家长

各班主任在本周三以通知单通知家长开会时间、地点及主要议题,以便于家长安排好他们的工作家庭生活,并尽可能的让学生的'监护人来参加,对有事不能来参加家长会的人应提前做到心中有数,并通过协商另约家长见面时间。

四、开会准备

开家长会之前应布置好教室,给家长以干净、整洁、明快之感,提前通知课任老师做好开会准备;安排学生做引领员,引领家长找到自己孩子的座位,并签到。

五、开家长会的要求:

1、班主任宣讲本次家长会的内容,让家长提前做到心中有数。

2、班主任汇报前期工作内容及工作成绩。

3、班主任和任课教师汇报本班级的前几次考试情况。

学习及完成作业情况及常规管理状况。

5、请各课任老师谈近期学生的学习情况,向家长汇报并作以指导,以谋求合作。

6、班主任对前一阶段学生的表现做以具体讲说,多点名表扬,尽可能的挖掘学生身上的闪光点。对问题讲现象,并提出指导意见及合作方法。对解决有难度的问题可拿出来与家长共同研讨。

7、 指出下一阶段工作重点,明确工作内容。

8、 个别沟通。

六、对老师的要求:

1、家长会要提前入手,准备充分。

客观、公正。

3、教师着装要得体,大方。

生动、凝练,切忌罗嗦。要多说能鼓舞人心的语言,让家长教育孩子有信心。

真诚,具有亲和力,并能体现出教师的职业素养。

清洁区卫生:班主任

七、上交材料:

家长签到表、活动记录表、教师发言稿

安全负责小组:

组长:王贝贝 孙宗玲

◈ 装饰公司营销方案 ◈

前言

此份营销策划的目标为杭州下沙在校大学生市场,将要进行推广的产品为财通证券“财智版”手机炒股软件。

浙江杭州下沙高教园区是目前浙江省最大规模的高教园区,有15所高校,在校大学生16万人。杭州作为国际性城市,经济金融与世界接轨,在校学生亦热衷于各种经济活动,投资理念较为超前。根据调查发现,在校杭州下沙高教园区大学生的手机覆盖率达到了100%!99%手机中开通GRPS业务,未来参加工作后打算进入股票市场的人数多达81%。88%同学们现在对于证券市场十分感兴趣。但我们必须承认只有少数的在校大学生具有炒股经济实力和投资能力。可是根据我的调研发现,目标群体的生活状态和特点决定了这是一片未开发巨大的蓝海市场。第一,此市场具备推广的财通证券“财智版”手机炒股软件一切硬件基础。第二,目标群体拥有较多的课余时间,对于证劵信息较为敏感,具备推广财通证券“财智版”手机炒股软件的软件基础。第三,各大证券公司没有真正地进入过此市场,目标群体没有各大证券公司成形的品牌形象。81%的同学未来向打算进入股票市场,因此此市场就是未来的股民市场,拥有巨大的投资潜力,而需要开发市场投入较小。

并且,截至20××年11月末,沪深股票账户数合计为16481.94万户,A股账户16229.87万户,其中有效账户为13982.98万户。从我国年龄人口构成上来说,具有民事行为能力的15-59岁的人口为89742万人,按每户4人计算,基本每个家庭都已经开过户,意即市场已饱和,唯一还存在机会的就是未来社会的中坚---现在的在校大学生。

故此本策划通过合理的分析认为,只要坚持以可行性与创造性并行的原则,从目标群体者出发,制定了一系列符合目标消费者需要,可行性强的营销策略。通过财通证券“财智版”手机炒股软件在杭州下沙高教园区在校大学生中的推广,财通证券在此片蓝海市场中率先抢滩登陆,在大学生也就是未来股民心中树立起强大的品牌形象,一定能以较少的投入获得巨大的收入。

第一部分 营销目标

通过一系列的营销活动,本策划希望达到以下几个目标:

(一)在杭州下沙高教园区在校大学生市场中,财通证券“财智版”手机炒股软

件普及率达到50%以上。

(二)在财通证券“财智版”手机炒股软件整个推广期间的下载量达到80000

第二部分 宏观环境分析

(一)社会经济环境分析:

随着中国的不断发展和开放,中国人均GDP也在不断增长。在20xx年大约是29748元。同时随着中国资本市场的不断被开发和完善,股票作为一种高收益的投资途径越来越引起人们的关注。根据中国证券登记结算有限责任公司提供的信息:20××年11月两市合计日均新开A股账户33989户,日均新开A股账户数较上月略有增加。截至11年11月末,沪深股票账户数合计为16481.94万户,A股账户16229.87万户,其中有效账户为13982.98万户。

随着股市的'发展,众多中小投资者进入资本市场已成为不可忽视的现象,他们在信息占有的能力上,与大型券商和基金无法相比。

中国移动通信集团公司副总裁刘爱力表示,中国移动拥有全世界最大的手机用户群,可以利用手机的特性,实现中小投资者的信息对称,通过建立投资者教育新园地,可以更好、更快地推动证券行业信息化的发展。

中国证监会办公厅副主任王建平认为:“我们可以利用该平台,使之成为投资者教育的载体和风险提醒的重要渠道。” 3G业务的普及,各种加密技术的发展也将为手机证券市场带来发展良机。

(二)行业内部环境分析

作为一种新型的的方式,手机证券在一开始就吸引了大量的证券公司。在中国股市整体环境的带动下,在运营商、证券公司、SP、独立服务提供商、软件商的共同推动下,手机证券产业环境和用户规模得到相当的改善。08年手机炒股用户有57万,11年应该达到了1000万,有人预测未来两年内,国内通过客户端方式手机炒股的用户量将以月平均6%的复合增长率增长。

目前各大证券公司基本都拥有自己的手机行情和交易软件,同花顺,大智慧,

金太阳,投资通等等,未来在移动网络的安全和速度得到改善的同时,其业务量也将得到相当的发展的,手机炒股使用起来也就更方便快捷了。

手机炒股业务的发展呈现以下发展趋势和特点:在未来的1—2年内,手机炒股用户数量将以相对较快速度发展,但是受股市波动影响较大。35岁以下上班族是手机炒股最大的潜在用户群体,资费方面,手机炒股用户流量费支出将保持稳定,信息费支出有望适度降低 。独立服务提供商同运营商的商业关系将更加紧密证券交易所与证券公司将在产业链中扮演更重要的角色。

特点如下:

一,实时行情:实时行情界面清晰,提供强大的图表分析功能(走势图、日/周/月等K线图),操作简便,同时提供自选股等个性化管理功能。提供深沪两市A、B股及基金、债券的实时行情查询。

二,股市资讯:为用户提供及时、全面、权威的财经资讯、个股点评、大盘分析,汇聚名家策略、要闻分析、热点透视、潜力股推荐、投资组合等权威资讯。 三,在线交易:通过手机进行深沪两市各种证券品种的交易、查询等各项业务,操作简便、兼容性强。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

一、运营模式

技术合作形式。结合我们是高端、奶茶专卖店,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(奶茶豆、茶)配送。

二、产品和服务

1、产品和服务描述

出售奶茶、果汁、酒水、甜品等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,奶茶加盟店务休闲、情侣聚会的好场所。

这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

2、竞争比较

同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度.。相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。

3、资源、技术

奶茶店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。

三、市场分析

1、市场需求

(1)稳定的老客户资源。

(2)写字楼与宾馆客源。

(3)购物娱乐场所。

(4)成熟居民小区

(5)外企及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。

(6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

2、行业发展趋势

(1)奶茶消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝奶茶。过去一年内喝过速溶奶茶(香飘飘之类)的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。

2)奶茶消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶奶茶己远远不能满足要求了,消费者开始认知奶茶的品牌、风格和知道如何享受奶茶带来的乐趣。

(3)教育水准、家庭月收入和饮用奶茶的频率相关。意味着奶茶这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。

3、竞争分析

(1)与强势品牌店的间接竞争。

目前各大城市中coco都可茶饮,以及同样来自台湾的快乐柠檬,源自杭州的蜜菓奶茶,都在平分秋色。

(2)直接竞争对手。如台湾coco奶茶、上海快乐柠檬、杭州蜜菓の蜜制鲜饮,规模都不太大,具有一定特色。

(3)营销规划

利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立优势,稳固住老客源。

四、推广计划

(1)广告宣传

针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。

(2)事件营销

时机成熟的时候,也可以举办一个以“奶茶和生活”为主题的征文活动。

(3)服务营销

①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为__先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

②个性化服务。

在桌上放一些宣传品,内容是关于奶茶的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

一、计划概要

1、年度销售目标600万元。

2、经销商网点50个。

3、公司在自控产品市场有一定知名度。

二、营销状况

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷。2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建。3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设。4、长株潭的融城。5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区。6、人们对自身生活要求的提高。综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致。并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标

1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。

2.挤身一流的空调自控产品供应商。成为快速成长的成功品牌。

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴。

6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

四、营销策略

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳

重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化

培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳

等待开发型市场----吉首,永州,益阳,

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则。制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议。B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:A.开放心胸。B.战胜自我。C.专业精神。

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册。其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

五、营销方案

1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略。

2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络。

3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网。

4、建设一支好的营销团队。

5、选择一套适合公司的市场运作模式。

6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式。直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点。

8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法。

9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人。务必做好招聘、培训工作。将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管。

12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度。采用竞争和激励因子。定期召开销售会议。树立长期发展思想,使用和培养相结合。

13、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。

14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。

17、促销活动的策划与执行:根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

18、团队建设、团队管理、团队培训。

六、配备和预算

1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人。

2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、为适应市场,公司在湖南必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费提供门面,人员)。

4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

6、拓宽公司产品带,增加利润点。

7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

8、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导。

9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

1、诚信天下,装饰万家。

2、为家为生活,装饰有嘉特。

3、亮丽美丽家——嘉特装饰。

4、嘉特“饰”界,美在流行。

5、“装”满阳光,“饰”足放心。

6、生态家园,嘉特装点。

7、建筑美容意,嘉特装饰情。

8、家装工装,嘉特无双。

9、百变生活百变家——嘉特装饰。

10、嘉特装饰,打造特别温馨的家。

11、“装”满阳光,“饰”足放心。

12、生态家园,嘉特装点。

13、嘉特,嘉特,品味特。

14、千秋家园梦,一朝嘉特圆。

15、嘉特装饰,打造完美家居生活。

16、用心装饰,精彩到家。

17、用心演绎“饰”界风情。

18、一家一世界,嘉特更出色。

19、用心嘉特,特别用心。

20、能美丽的时候,就不要放弃美丽。

21、嘉美手艺,特别享受。

22、我专心用心,你省心放心。

23、诚信天下,装饰万家。

24、美家使者,嘉特装饰。

25、巧设计,经铸造——嘉特装饰。

26、嘉特“饰”界,美在流行。

27、嘉于思想,特于品质(味)。

28、家的完美尽在嘉特装饰。

29、“装”走留名,“饰”后留声。

30、为家为生活,装饰有嘉特。

31、精致小屋,爱来造就。

32、建筑美容意,嘉特装饰情。

33、嘉特装饰,打造特别温馨的家。

34、嘉特:家的美丽,我来呈现。

35、嘉特装饰,温馨一生。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

一、活动概况:

活动时间:

活动地点:待定

活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢

二、活动思路:

前期通过dm单页定点派发、短信、**量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等**渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、**有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示**等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。

三、活动目的:

1提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在行业内的影响力;

2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;

三。通过活动收集客户信息,扩大公司客户群;

4通过活动,可以为公司创造直接的经济效益。

四、活动流程:

1主持人宣传活动过程、主题和优惠力度;

2由公司资深设计师介绍家装常识,分析家居装修;

3、签单客户**活动进行。

五、活动内容:

1、装修咨询(时间控制在15分钟内)

(1)由资深设计师用*****并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。(10分钟左右)

(2)客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。(5分钟)

(3)内容及目的:

①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子;

②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等);

③ 介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户最终明白钱的含义

花在**上,让消费者更加放心、放心、放心;

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。

(3)活动现场:

①作品展示:作品根据活动现场实际情况摆放,作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和客户的基本情况,房型和装修投资额;

② 产品展示:建材商在现场周边设立咨询办公室,展示主要产品,导购员协助介绍和接受客户咨询和订单;

③ 现场发放dm单页,并设立洽谈区,方便感兴趣的客户和设计师进行一对一的讲解;

④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说;

⑤带领潜在客户参观样板房并做好说明。

2、合作单位产品介绍

合作单位按预定顺序介绍产品,每单位时间控制在10分钟以内。

3、超级优惠酬宾

(1)追求优惠是消费者的一种普遍心理,为了适应消费者的心理,适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者,让消费者更乐于接受;

(2)优惠活动进行时,设计师、业务人员及时跟进和客户沟通,加强客户对本次活动的认知,有利于发掘潜在的意向客户。

(3)活动现场:

① 在活动现场入口处设置宣传接待人员,引导顾客进入活动现场;

②活动各单位公布酬宾的优惠措施和具体实施方法; ③设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受客户的咨询,与其沟通交流并登记客户信息,认真、完整的填写客户资料表

④ 建材商展示、介绍产品,提供免费咨询活动,收集客户信息,接受客户现场订单;

⑤在展会自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,业务人员及时跟进并邀请客户填写装修咨询信息。

(4)优惠内容:

① 购卡礼节:活动期间,有装修意向的客户只需购买51张卡

活动当天可获赠价值100元的精美礼品,当天还可凭此卡支付1000元装饰费;

② 签约礼遇:活动期间,客户可享受装修付款总额xx折优惠;

③ **礼遇:同一社区的客户同时下单可获赠xx品牌价值的xx现金券;

④ 签约奖:活动期间,前30名客户可参加砸金蛋**活动100%获奖;

⑤征集前5套样板房:活动期间签单的前5位客户将赠送千元大礼包(家用电器)。

六、现场布置:

1在场地入口处设置拱形和立柱,营造温馨的活动氛围;

2制作dm单页,介绍参与的业务和具体活动;

3、现场活动海报和x展架;

4、活动现场背景画面3 m x 5m(广告尺寸以实际为准);

5欢迎**及相关限时钜惠活动信息在样板间再次加深对顾客的心理影响。

七、参与单位:

1、主办单位:力天装饰

2、协办单位:待定

八、工作部署:

1、画面设计及联系制作单位;

2、联系活动公司;

三。联系参展单位,参展单位必须缴纳押金并签订相关合作协议,以保证活动的顺利开展;

4活动当天的人员安排和活动前期的宣传人员安排;

5、活动奖品拟定;

6、活动时间及活动地点确认。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

策划书格式要求

1、文件类型:Microsoft Word 97 - 20__ 文档 (.doc)

2、正文字体:宋体

3、段间距0行,行距1.5倍。(也可以具体情况而定)

4、普通段落:四号字体、首行缩进2字符

5、标题要求:

主标题:某某计划书、某某活动书,二号黑体、居中对齐 副标题:小三号字体、加粗

段落标题:三号字体、加粗

子标题:四号字体、加粗

6、列表符号:项目号后使用顿号“、”而不是英文句号“.” 一级项目:一、二、三;

二级项目:1、2、3;

1、○2、○3(带圈字符采用缩小文字样式)。 三级项目:○

7.落款与时间:均使用向左对齐方式,与最后段落相距两行。

落款样式:学生联合会某某部

时间样式:20__年11月14日

8、页面设置:页面纸张纵向A4,页边距上下左均为2.5厘米,右侧2.0,装订线在左侧,页面1.5,页脚1.75

关于封面:

校徽尺寸为宽4.5至5.0厘米宽,宽高使用固定比例,某某学校照片宽度为7.0至7.5厘米宽,固定比例。“二级学院”宋体、二号、

加粗,“学生联合会某某部20__年秋季学期工作计划”宋体、一号、加粗,“某某部20__年某月某日”宋体、三号、加粗。

说明:

此要求为规范策划书排版格式,增强文档可读性及策划书排版统一性而制定。

以上只是大体规定,要求范围以外内容可根据情况自行制定。策划书封面格式不要改动。

三页以上(包括封面)策划书请标注页码,页码在封面之后开始标注(即从第二节开始标注,不要在封面上标注页码),页码标注于页脚,页脚距离底端位置为1厘米,页码采用居中、宋体、小四号字体、样式为阿拉伯数字。

具体样式请看下面例子。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

在企业营销中,大客户营销尤其显得重要,大客户带给企业的利润往往占所有客户利润的80%,20/80理论非常适用。而相比于公司各种营销策略,大客户营销对于开局显得非常重要。针对大客户,我们应该需要注意哪些呢?怎样开局才会更有利于下一步的开展?

一.事先的信息收集及分析。

一定要进行信息收集及分析。能够在新住宅小区创建1个样板间,由于样板间事实上都是这种体验型市场销售,能让消费者进到到好似自身将来的家里边,这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的。要想创建样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力。

第一、大客户的行业情况,竞争情况。

装修公司吸引住散客装修订单信息,另外根据宣传策划累积品牌知名度。不断提高公司自身的企业形象。由于知名品牌是将来销售市场发展趋势的大势所趋。营销策划方案只能普遍的散播,贵司能够被大量的顾客了解,掌握。

第二、大客户的组织情况,如组织结构,采购决策流程等;

第三、大客户高层(决策者)的情况。确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。因为现在的家装公司太多,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。一个企业要想发展,要想壮大。

第四、大客户存在的问题(跟你所销售产品有关的);

第五、大客户与你公司之前的交往情况(如果有的话);

第六、你自己所营销的产品及你的公司的情况分析;

第七、你的竞争对手情况分析;

......

二.制定大客户营销策略及计划。

在信息收集及分析的基础上,制定一份合适的大客户营销策略及计划。在营销策略里面,有6个关键的要素,需要营销策划人员加以注意:

1、营销策略人员要明确谁是购买的影响者,即客户企业对于购买的决策者,这些人有哪些特征。

2、要明确自己在营销策略中的强项。在销售时,要时刻注意可能存在的问题。一旦发现了问题,首先要标明问题所在,然后利用自己的强项解决问题,确保营销战略能够成功地进行。

3、要注意反馈的模式。在与客户沟通交流的过程中,时刻要注意客户的反馈,从客户的反馈中不断验证自己原先对客户的判断,最终得出是否能够针对这个客户进行成功营销的结论。如果不注意客户的反馈。

首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单。

4、要明确赢的标准。包括自己赢的标准以及客户赢的标准。只有明确了客户赢的标准。

其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。这样。

5、理想型的客户。在面对众多类型的客户时,营销人员要善于判断哪些是理想型的客户,只有这样,销售才能够有主有次,有更大的机会取得成功。

6、漏斗原则。营销人员在面对企业下达的高额销售指标时,往往感觉要完成比较困难。在这种情况下,销售人员既不能不顾客观困难,硬着头皮接受任务,也不宜轻易地要求企业降低销售指标。正确的方法是,营销人员要与企业进行“讨价还价”,向企业合理地要求更多的资源,以确保自己能够按时按量完成任务。

三.根据策略、计划,进行大客户营销开局工作。在开局工作时,要注意2点:

1、在开始基础的营销工作(如与技术部门,采购接触/谈)的同时,要(开始)推进与大客户高层(决策者)的关系,即要与他们打交道。很多营销人员常犯的错误是:只与大客户的一般人员联系,而不进行,或者说忽视与大客户高层的工作。

确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。因为现在的家装公司太多,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。

首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单。

只有影响客户企业最重要的企业管理决策者,才有可能进行成功的营销。对于营销人员来说,客户企业最重要的决策者往往并不是企业的总裁,而是与某一个具体项目有关的的决策者。对于营销人员来说是最关键的人,其重要性甚至超过客户企业的总裁。营销人员如果能够与这类人会面。

漏斗原则。营销人员在面对企业下达的高额销售指标时,往往感觉要完成比较困难。在这种情况下,销售人员既不能不顾客观困难,硬着头皮接受任务,也不宜轻易地要求企业降低销售指标。正确的方法是,营销人员要与企业进行“讨价还价”,向企业合理地要求更多的资源,以确保自己能够按时按量完成任务。

2、做大客户高层(决策者)的关系,要做就要做好,不然会起反作用。关于这点可以点击“大客户营销中如何与客户高层保持关系”,有详细说明!

最后要强调的是:大客户营销的开局很重要,但关键是在之前的信息收集、分析,以及策略、计划的制定。只有做好了这些工作,才能找到好的切入点,及按计划、步骤推进大客户营销工作,并且同时与高层保持良好的关系,大客户营销才能事半功倍。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

一、变迁

小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过,由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋,其操作的难度也越业越大,主要表现在:

1.国家精装房政策的实施,开发商统一采购、统一装修,小区推广的目标客户群流失。

2.国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范,小区推广阻力较大。

3.长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”,有道是水涨船高,早几年企业在进行小区推广时,对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠,即可长驱直入,但随着小区推广竞争的日趋激烈,甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高,所谓欲壑难填,小区推广的成本越来越高,在一些厂家或商家眼里成为鸡肋:食之无味、弃之可惜。

二、短板

当然,据笔者观察,企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时,也或多或少的存在问题,主要表现在:

1.应付公司的小区推广的政策,为了推广而推广。比如场次、规模,应付公司领导检查等,得过且过。为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的一位营销界的朋友说得好:营销人员只会努力做其被考核的事,而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”,是“必须这样做”,和业务人员的'待遇、绩效挂钩,业务人员自然努力为之,要不然升迁无望,饭碗不保。被“期望的事”,是“建议这样做”,业务人员可做可不做,自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点,也是人性的本然。

2.企业市场部人员高高在上,脱离实际。本来小区推广的方式不能墨守成规,一成不变。市场如战场,不同的时期、不同的区域、不同的对象,小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维,容不得丝毫的变更。其实整齐划一是必要的,首先可以考虑基本元素的整齐划一,比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、采取的策略尽可千差万别。

3.浅尝辄止,一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收益。却尝到了操作小区推广的麻烦:物料准备的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。

三、出路

那么,是不是小区推广空间越来越小,已至穷途末路呢,当然不是,小区推广作为一种策略与方法,还有很大的操作空间:

1.房地产由升温至火爆,空间巨大。真是“全国人民大团结,掀起了社会主义建设高潮”,房地产市场20xx年以前如果可以用“升温”来形容的话,近几年可说是“火爆”了。20xx年国内GDB总量中,有40%是房地产贡献的。有市场就有消费,小区推广大有潜力可挖。

2.随着生活水平的提高,人们对装修的要求越来越高,装修不在是简单应付,而是力求突出业主的品味、格调及追求个性化情趣。这就必然从整体上扩大家装的市场容量。

3.工装市场容量越来越大。行业数据表明,工装市场的容量远大地家装市场的容量。

公司营销方案15

一、活动目的:

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升竞争力;

2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:

三、年会时间:

20xx年x月x日下午x点到x点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。

四、年会地点:

xx酒店x楼x厅

五、年会组织形式:

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员:

客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

1.会场总负责:

主要工作:总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾:

主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排;

4.嘉宾接待、签到:

5.音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。

6.物品准备:

主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置:

会场内:

方案:

1、舞台背景喷画:

内容:

文字内容:

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

文字内容:

会场外:

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

2、宾馆入口处挂红布幅;

3、宾馆内放置指示牌;

文字内容:

八、年会流程:

形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

备注

1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞和讲话;

2.分公司领导上台致辞;

3.嘉宾致辞;

4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;外请演员表演节目、中间抽奖;

演出内容:20xx年会节目单

策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

气氛:欢乐、和谐、热烈

时间:20xx年x月x日晚x点

地点:宴会厅

主办:x

主持人:x

时间:

19:00-19:05:女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓,鼓身上全部绣有金色的龙,鼓面上装水,美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目,将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉,听觉效果。(女4人)

19:05-19:10:主持人开场词

19:10-19:15:跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈,绚丽的服装,激情的音乐,节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘,让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。(女8人)

19:15-19:25:男声独唱刘德华超级模仿秀(20xx年央视梦想剧场总冠军,20xx年央视星光大道季冠军)激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。(歌曲可以挑选)

19:25-19:35:领导发言,嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。

19:30-19:45:游戏及幸运抽奖

19:45-20:00:《动感街头元素》前卫时尚的少男少女,激情表演街舞花式篮球,动感小轮车等。欢快震撼的音乐,加上惊险刺激,朝气蓬勃表演,把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人,男4人)

20:00-20:05:川剧变脸神奇的蜀中绝技,几百年的中华艺术瑰宝,让您身历其境的体会传统艺术源远流长,亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩,在舞台下面和观众零距离接触,体验变脸的魅力。(男1人)

20:05-20:20:游戏及幸运抽奖

20:20-20:25:武术《武魂》中华武术源远流长,他体现了中华儿女的博大的情怀。我们的队员全部来自于中国武术的发源地河南嵩山少林寺。他们将激情表演拳术,兵器演练,硬气功,太极,等等。(男6人)

20:25-20:30:傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的傣族少女,身着鲤鱼一样的服装装,在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼,在水里畅游,跳跃,祝福在场嘉宾年年有余。(女8人)

20:30-20:40:时尚电音组合:《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合,节奏时尚动感,青春逼人,曾多次参加山东,河南等地春节晚会的录制,现场气氛热烈,配合灯光的运用,将现场推向高潮。

20:40-20:45:墨舞丹青:北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹,他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合,用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。(男2人)

20:45-20:55:游戏及幸运抽奖

20:55-21:00:大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光,优美的音乐再加上古朴,典雅的舞姿让现场观众震撼、感动。让他们在真、善、美的境界里找的自我。(女8人)

21:50-22:05:幸运抽奖

22:05-22:10:主持人致结束词

◈ 装饰公司营销方案 ◈

一、计划概要

1、年度销售目标600万元。

2、经销商网点50个。

3、公司在自控产品市场有一定知名度。

二、营销状况

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷。2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建。3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设。4、长株潭的融城。5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区。6、人们对自身生活要求的提高。综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致。并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标

1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。

2.挤身一流的空调自控产品供应商。成为快速成长的成功品牌。

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴。

6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

四、营销策略

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳

重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化

培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳

等待开发型市场----吉首,永州,益阳,

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则。制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议。B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:A.开放心胸。B.战胜自我。C.专业精神。

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册。其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

五、营销方案

1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略。

2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络。

3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网。

4、建设一支好的营销团队。

5、选择一套适合公司的市场运作模式。

6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式。直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点。

8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法。

9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人。务必做好招聘、培训工作。将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管。

12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度。采用竞争和激励因子。定期召开销售会议。树立长期发展思想,使用和培养相结合。

13、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。

14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。

17、促销活动的策划与执行:根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

18、团队建设、团队管理、团队培训。

六、配备和预算

1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人。

2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

3、为适应市场,公司在湖南必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费提供门面,人员)。

4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

6、拓宽公司产品带,增加利润点。

7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

8、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导。

9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

1、活动主题:空间·音乐·葡萄酒

2、活动地点:(未定)

4、宣传策略:

利用各专卖店及专柜pop、海报、宣传单页、车体广告、户外广告等各种载体,发布新形象照片,进行前期宣传推广。(具体宣传方式略)

利用报纸、电台、网络、等其他软性广告扩大产品新形象的宣传力度。

5、活动内容:

举办一场“空间·音乐·葡萄酒”――新品形象发布及产品的推介会,邀请嘉宾到场,综合各种媒介宣传手段,以奢华浪漫的空间氛围、高雅华丽的古典音乐与香醇热情的葡萄美酒,营造极致视听感受,为新品打造充满魅力及特质的新形象。

6、可行性分析:

通过本次活动,可以制造轰动效应,树立品牌形象。制造行业内及社会舆论关注焦点,打开市场的突破口,提高市场对新产品的认知度和接受度。通过本次活动邀请有关嘉宾及家装行业装饰设计师参与,可以在设计领域与家装业将本次活动的影响力达到最佳效果,将””的艺术美学与专业品质在业内宣传并推广。

7、具体内容(附日程表):

作好前期准备工作,选择一处与生活家·巴洛克在风格与形式上都较为和谐的大会所为主会场,确定推广会日程与环节设置,邀请嘉宾与家装公司、设计师及其它有关人员参会。以巴洛克风格进行会场布置,提供酒水、西点及水果。举行嘉宾入场议式、签名仪式以及””品牌的揭幕议式,然后以冷餐酒会的形式,穿插萨克斯、弦乐与钢琴表演、并进行葡萄酒监赏知识与现场音乐欣赏礼仪以及””地板理念与专业知识的宣导,讲解怎样通过个性化装饰材料提升设计品味。寓产品推广于文化宣导,营造””高贵典雅与充满艺术气质的现场氛围,达到倡导新的生活理念与塑造品牌形象的双重功效。酒会进行中设置抽奖环节(具体奖项设置待定)或游戏环节游戏项目(暂定):a答题闯关在现场地面上放置由多条纸带组成的圆环,以不超过六组选手为宜((由各装饰公司派代表参加),每组男女各一人站在圆环上,由主持人轮流提问本次晚会上讲述过的品酒、音乐及巴洛克地板文化及专业家装知识进行提问,答不出或答错问题即撕去一条环型纸带,最早没有立足之地(超出圆环范围)的选手即被淘汰出局。最后的胜利者可以获得奖品奖励。b品酒大赛准备四种葡萄酒,邀请嘉宾上台品尝,以是否能答出正确品种为准进行淘汰赛,最后留下的胜利者可以获得奖品鼓励。(配合品酒知识环节)9、本次活动注意事项:会场选择及布置以及礼宾人员着装均应以巴洛克艺术为主要基调入场时为每位与会者赠送一份宣传材料及礼品礼品与奖品设置应高档有价值,并带有巴洛克或好易标识邀请函应提醒与会者着正装入场有关地板识的讲解最好有请行业内专业权威装饰公司新品公关促销方案曾老师

◈ 装饰公司营销方案 ◈

一.旅游营销的目的

树立品牌形象;提高‘夕阳美’知名度;宣传企业文化;培养忠实顾客;开辟联谊会新形式。

二.操作程序

a。准备工作:

1.了解顾客有哪些特长,爱好及特殊要求,在旅游之前制定出顾客表演节目的基本内容。

2.在到达旅游地点后,先确定旅游线路和休息地点,根据当地情况及时制定出相关细节内容。

3.制作一些图文并茂的健康知识彩页,内容包括:健康小常识。常见病的饮食疗法及夕阳美产品的知识等。

4.定制一些‘夕阳美’旅游飘旗发给顾客,以更好的宣传品牌。

b。联谊会程序

出发后途中可以在车上带领顾客唱一些老年歌曲(如:夕阳红在那遥远的地方等)并教唱《夕阳美》之歌。

注:由于活动一般在室外,串词应以简单随意和交流沟

通为主。

1.开场白

2.游戏(快乐接力:购置一些吸管,制作几个彩圈,用嘴叼着吸管,参加游戏的顾客分为两队“一”字排开,用吸管传递彩圈,不允许用手,传到最后时把已经准备好的气球踩破以示结束,哪组速度最快,就是获胜者)

3.讲座:以制作的健康知识彩页为中心,不仅有核酸知识,还要加入一些老年常见病的预防和治疗常识

4.保健操:可以让旅游的老同志教打太极拳,他们自编或经常做的老年健身操。

5.顾客交流:新老顾客以及咨询大夫之间沟通答疑,通过这种形式可以提高新顾客对“夕阳美”产品的信任度并提高老顾客的发言质量

6.健康辞典:提出问题选拔一位顾客作为参赛嘉宾,选择一些生活小常识的问题,然后按照阶梯奖的形式进行问答。(注:问题比较简单易懂,贴近常见的老年病,并且要幽默不失专业地加以解释。)

7.为《健康辞典》的优胜者发奖并抽取幸运奖

活动结束后,让顾客自愿地写一篇参加“夕阳美”旅游的体会,作为《夕阳美》杂志顾客版的素材。而且可以尝试旅游之前通过联谊会和其他方法大肆造势,尽可能让媒体了解此活动,从而达到巧作广告的目的。

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一、装修公司做网络营销的必要性

互联网+时代的到来,网络现在已经成为主流的生活方式和信息传播渠道,60岁以下人群绝大部分都是网络的受众,很多网民都有在网上查询装修资讯、购买建材等经历,特别是25到50岁主流的装修人群都是互联网资深用户。

装修行业是传统行业,天生不具备互联网基因,所以在互联网这个平台大多数行业内的企业不够深入。同时,装修行业经历了以往混乱、野蛮、粗旷式的发展,现在不管从客户本身还是装修行业对自我的要求来说,都开始寻求走向规范经营、科学发展、精细管理的方向,而互联网也正是一个利器可以促进装修行业实现这样的跨越式发展。

二、装修公司网络推广渠道

1、搜索引擎营销(SEO/SEM)

这一点现在的装修公司基本上做得比较到位,SEM基本上是全面覆盖,大多数时间本地城市名+装修相关关键词在百度推广那里十个名额都是占得满满的,主要是这方面点击关键词价格不高,但是签单成功后回报率比较高,同时呢因为有地域关键词的限制,搜索量不会特别大,投入费用很容易控制。在SEM方面值得深挖的地方,就是装修长尾词的优化,虽然绝大部分看得见的长尾词大家都在做,但是实际上通过百度指数等工具仔细分析,还是可以挖掘出一些有订单转化率的关键词,比如“样板房”这个关键词,做的公司就不多。另外通过关键词分析,还可以把一些貌似有用的实则没有转化率的关键词给下架。在SEM方面的策略就是只要通过网站的来源分析和营销过程、签单转化等分析确立了高含金量的关键词,就倾尽全力用费用将这些黄金关键词做到百度推广的首位,即使做不到首位,最起码也要保证前三。

抛开SEM说SEO,可能有很多业内人士会说SEM花了钱很容易就可以将排名做到前面去了,SEO还有必要做吗,做了之后会有营销效果吗?装修行业的搜索引擎营销是以SEM为主,SEO为辅,SEO可以降低客户转化率的成本,而且SEM和SEO同时做,相当于在搜索引擎里面有了两个“门面”,拿大家熟悉的菜市场来说,除了我在正规的菜市场里有个交了摊位费的(SEM)的摊位外,我还在市场外有个可以灵活摆放且不用缴费的路边摊。所以绝对可以提高流量。而且现在有很多资深的网民也能区分出百度结果里的广告和自然排名,所以自然排名较好也能提升企业的品牌度。(像我本人基本上在搜索的时候都不会点击百度推广里的网站)。

2、垂直行业网站推广

装修行业的全国性的垂直网站有很多家,比较有名的如:土巴兔、土拔鼠、x团、齐家网等,还有一些地域性做得比较好的,如:篱笆网等。在这些装修行业垂直网站,你可以在论坛里发帖推广,也可以撰写软文在其内容频道中发布。注册商家后,还可以通过网站的咨询、询盘功能定向接单。除了装修行业的垂直网站,和装修行业关联度很高的房产网,也是可以深度挖掘渠道的网站,基本上这些房产网站也有相应的装修、家具频道和论坛。

3、分类信息网站推广

58,赶集,百姓等这样的分类信息网站都有自己的装修频道,所以装修公司也必须入住其中,而且分类信息网站一般权重也比较高,其中的相关信息也容易出现在搜索引擎的长尾词搜索结果中。客户也可以通过你在分类信息网上的商铺直接联系到你达到转化。

4、百度相关平台推广

可以用作推广的百度产品包括百度知道、百度文库、百度百科、百度图片、百度经验。

百度知道可以用诸如“××市最大的装修公司是哪家?”“××那个装修公司装修质量比较好?”这类的问题来引导舆论走向,塑造企业品牌。

百度文库则可以发布一些“装修预算表”,“装修合同模板”,“装修注意事项”等文章,文章中再巧妙的植入企业信息。

百度百科主要发布企业的信息,介绍为主,增加企业的品牌度。

装修类关键词搜索最高的是“装修效果图”,每天的搜索量都非常大,而且这类词转化率也较高,但是这类词我们不太可能用SEM的方式去做,成本比较高。我们就可以利用百度图片(“装修效果图”排搜索结果第一的就是百度图片),将带自己公司品牌水印的装修效果图发到网上去,再通过SEO的手段让百度图片收录并优化排名。这样搜索“装修效果图”这样关键词,看到的如果都是自己公司的效果图,图的效果也不错,我相信会带来很多的潜在客户。

百度经验,可以发布一些与装修、家居相关的经验文章,操作模式同百度文库。

5、同城生活论坛网站推广

每个城市都有几家做得比较不错的本地生活社区网站,在这些社区、论坛里,比较热门的板块除了美食、婚嫁、亲子外,房产家居频道也是比较热门的,在论坛里发发帖子或者直接买点广告位,也能吸引到一些潜在的客户。建议有精力的情况下,可以和当地网站的运营商一起开展相关的市场活动,效果也是不错的。对于当地社区网站的选择建议,可以根据Alexa网站排名和各网站论坛的发帖回帖量,选择访问量排名前三的同城生活网站。

6、微信公众号推广

从表面上看装修行业不是特别适合做微信推广的,因为装修算一次性大宗消费,客户装修完一次后要间隔若干年才会有第二次装修的机会,不装修的时候是一点都不会关注相关信息的,对于微信公众号也是,装修的时候会关注一下,关注完了可能就再也不理了,和那些快消品无法比。但是装修企业做微信推广也有个好处,只要运营得当,关注你的客户,特别是25-35岁这个年龄层次,客户的朋友圈也有很多需要装修的朋友,特别是同年龄层次,这些人可能同时间段毕业,同时间段买房装修,同时间段结婚生子。所以装修行业做微信公众号的运营,做活动也好,软文推广也好,关键是要达到病毒式传播的目标,争取让客户的朋友圈进入公众号的“射程”。

7、微博、博客推广

这个比较类似微信推广,都是求转发,求扩散,但这么多年过去了加上微信的大肆扩张,效果比以前略边缘化了一些,但如果公司总体的推广策略也对媒体渠道覆盖率有要求,这两个也是必须上的。

8、QQ及QQ群推广

前些年QQ及QQ群、QQ空间的推广效果都很好,随着QQ管理的规范,空子越来越不好钻,导致营销效果降低,成本抬高,但只要采取的推广方式合适,能找到甚至自己开发出比较好的群发工具,QQ及QQ群绝对也是引流的好渠道。

9、DSP广告投放

这个渠道一般在常见的网络营销网站里出现得不多,但DSP不同于一般的广告投放,可以根据Cookie提取出用户的上网轨迹,及时捕获到有目标需求的客户,同时将相关的广告推送至客户。比如用户在网上搜索某种木地板时,DSP广告平台就可以马上将我们装修公司的广告在合适的网页或者应用程序中推送给客户。

三、推广的方式方法

以上说到了装修行业在做网上营销的时候可以用到的主流推广渠道,除开渠道外,还必须要有适当的方法来使用这些渠道。针对行业来说适当的方法有:

1、软文营销

软文营销在大部分的渠道都可以使用,重点可以用在行业网站、社区论坛、门户媒体、微博博客及微信运营上。软文写作要常态化,多借鉴业内较好的软文写作模式、内容策划模式,充分把握客户的兴趣点、需求点、问题点,写作的软文要有趣味性、知识性,这样才能吸引到更多的点击和传播,同时软文一定要软,要把企业信息和产品潜移默化的嵌在软文中,尽量不要使用硬推的方式。

软文营销大家都知道,但大家都主要关注在软文的策划和写作上,另外一个重点即软文的投放和推广,不够重视,一篇软文写得再好,如果投放的渠道不正确、不广泛,面向的受众就很有限,酒香也怕巷子深。所以一篇软文出炉后要选择合适的、尽可能多的渠道投放,在写作上投入了多少时间,在投放上就应该花同等的时间,甚至一些软文可以选择付费的方式在大的媒体上有偿投放。

2、策划活动

除了市场部门常规的线下活动策划外,还应多借助官方网站、微博、微信来开展各种形式的活动,如:节日期间的抢红包活动、邀请好友抽奖活动、客户DIY有奖活动等等,争取在每个市场节点时都有对应的活动推出。

3、事件营销

及时关注社会上发生的热门事件,然后结合自身行业的特点、企业的品牌特征、目标受众特点等因素,推出相应的活动和文宣,快速引起社会关注,再适时将热点和关注引流到企业产品本身。如:“威廉王子见武大校花”这一新闻事件,再简单的介绍新闻内容后,就可以将话题转移到公司“司花评选”活动上,达到新闻热点向公司营销主题的迁移。

做事件营销需要网络推广策划人员,实时的跟踪网络热点,要具有跳跃性的思维,可以把一件看似毫不相关的事件与要推广的品牌、产品结合上,但同时策划人需要有丰富的社会经验,避免热门事件中的“政治”、“道德”、“法律”等风险。

同时除了“绑定”社会热门事件外,有事件要上,没有事件自己也要积极创造事件,制造事件要有一定的社会影响性,还要将事件把握在自身控制范围内,让事件的发展向策划的目标发展。比如可以策划“某客户”甲醛含量超标事件,通过事件的发展来体现公司优秀的施工质量和环保家装的理念。

四、推广策略

工具和方法都有了,甚至可以说很多,但真正怎幺把这些工具、方法都用好,同时保持较低的投入成本,就要依靠一定的策略。

1、任何工具、方法都要使用,并在一定的使用阶段内,用科学的方法和技术对其进行试验,试错,最后依据数据进行评估,分析投入产出比,投入产出比较高的再进行第二轮更大规模的投入。在每阶段还要对过程中的细节进行总结,不断优化操作方法。分析方法主要可以依靠官方网站的来访统计数据进行。

2、对大多数不熟悉的平台渠道,能用不付费的方式就先进行免费的尝试,根据尝试的效果是否达到预期,再决定后期是否继续在人力和资金方面进行投入,典型的如:各地的生活社区网站,每个地方的生活社区网站有大有小,效果也有好有坏,我们就可以先尝试在论坛上发帖,看看点击率、回复率、询单率后,效果后,就可以大规模的在该网站推广,甚至购买其广告位,与其共同开展活动等。

3、不同的渠道和方法每年都会推陈出新,可能去年一家很好的网站,今年就没落了;去年才建的一家网站,今年很快就成为行业热门,这些都需要我们的网络营销人员,实时跟踪行业的最新资讯,把握行业最新的动态热点。

4、强调执行力,10种方法一个用100遍,不如一种方法用1000遍,网络营销是非常强调执行力的工作,有很多不起眼的推广方式,做一天、两天没有什么效果,但发现只要长期坚持做个半年以上,马上效果就成倍增加,这就需要我们的营销人员有耐心和执行力。但坚持一定要在正确的分析和选择的基础上。

5、注意舆论导向,装修行业口碑极其重要,应注意舆情信息的收集,正面信息要积极放大,负面信息要及时通过技术手段覆盖、规避。

6、工作制度化流程化,对成熟、具备良好效果的工作,要在分析总结的基础上,制定工作制度和流程,安排专门人员按照制度流程进行实施。

7、提前做好计划、规划。有哪些营销办法要使用,具体怎么安排计划,什么时候策划,什么时候组织实施,什么时候效果评估,那些人参与,这些都要有计划和规划。规划计划也要根据装修行业的自身特点,比如符合淡旺季,节假日相应的实施相关工作。规划要有前瞻性,计划要有目标性和明确性,对要达到的目标有具有数字参考。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

(一)活动主题:

(二)活动时间:

20xx年11月1日—20xx年11月30日

(三)时间阶段:

(30天)

第一阶段:11月6日—11月17日;第二阶段:11月18日—11月24日;

第三阶段:11月25日—11月30日;

(四)活动地点:

xxx

(五)活动形式:

过程签单

(六)活动内容:

1、咨询有礼——一免到底

(1)、活动期间所有进店有效咨询客户均可免费领取由易百国际设计编写《家装白皮书》一份!

(2)、所有进店客户,免费量房、免费估价、免费验房!

2、设计有礼—感恩有你

活动期间签单客户设计费一律5折!

3、交订有礼——定金升值

活动期间凡交订3000元,可抵用5000元装修工程款!

活动期间凡交订5000元,可抵用8000元装修工程款!

两户及以上团购客户,交订5000元,可抵用10000元装修工程款!

4、金蛋有礼——欢乐到底

活动期间所有客户交订3000元即可砸金蛋一个;交订5000元即可砸金蛋2个,蛋蛋有礼,绝无空奖!(2个封顶)

5、保价有礼——拒绝涨价

人工费、材料费每年都会有一定上涨,易百保证年前下定年后开工的客户,不论材料、人工如何涨价,对您绝不涨价!

6、转介绍礼——团购实惠

推荐介绍一个有装修意向客户电话信息,即赠送多功能抱枕一个!

活动期间,转介绍客户成交或两户以上团购客户,除定金增值外新老客户再各赠送礼品一份!

7、样板有礼——全面升级

全城征集58户样板间,样板间业主可享受:

(1)、优选金牌工长;(2)、水电升级不加价(3)、升级为VIP客户享受基装十年质保

8、承诺有礼——省心放心

(1)、价格保障:(保价一年)从订单之日算起;

(2)、材料保障:施工过程中所有材料均由业主签字验收合格后再施工,并承诺所有材料均达国家环保标准;

(3)、工艺保障:施工工程中,质量不合格,砸掉重做,所有费用均由易百国际设计承担。

活动利益点:

(1)、材料、人工保价承诺

(2)、定金升值抵用工程款

(3)、样板间升级

(4)、团购、转介绍有礼>

分组制:

分为三组PK

奖励:

1、邀约进店奖励

1—3户30元/户;4——7户奖励40元/户;b、8户以上奖励50元/户;

2、签单激励机制

a。2单以内奖励100元/单

b。3单—4单奖励300元/单

c。5单以上奖励400元/单注:定金20xx元以上计单,20xx元以下不计单。

三组积分PK:

1、进店客户积分

每户10分,每组33户目标,超出每户每户加15分,不足则每户减15分

2、收订签单积分

第1—4单,每单奖励30分;第5—8单,每单奖励40分;

第8—12单,每单奖励60分;第13—15单,每单奖励80分。

15单为每组签单目标,超出1单加150分,不足则1单减100分。

3、每日PK(PK内容自定)

每天50分PK 赢得加50分输的两组各减25

4、每小阶段每组2单保底目标

每个小阶段2单基础任务内没有奖励,完成2单以上每单奖励100分,每个小阶段没有完成基础任务的,少1单罚100分,少2单罚300分

5、阶段冠军

奖励200分,参与条件完成2单。

6、总冠军团队奖金3000元(满足收订15组以上,只满足10组以上奖金20xx元)

7、数据积分每天大群公示

◈ 装饰公司营销方案 ◈


随着人们对生活品质要求不断提高,装饰行业成为了一个充满机遇和挑战的行业。在竞争激烈的市场环境下,如何更好地推进公司的发展,提高品牌影响力,吸引更多的潜在客户成为了每个装饰公司亟待解决的问题。为此,制定了以下活动方案,以期在市场中获得更多的关注和认可。


一、大型装饰展览会


参加大型装饰展览会是提高公司知名度和推广产品的有效途径。通过积极参与展会,可以与其他同行企业进行沟通合作,了解市场动态和新兴趋势,展示的装饰效果和独特设计,吸引更多的潜在客户。准备工作包括展位设计、产品展示和宣传品准备等,要确保展示的效果令人印象深刻,吸引客户兴趣。


二、线上营销推广


在现如今的数字时代,线上营销已经成为了装饰行业宣传的重要手段。可以通过建立专业的官方网站,发布装饰案例和客户评价等内容,让潜在客户了解到的实力和专业素质。同时,要在各大社交媒体平台上设置官方账号,定期发布公司动态、设计趋势和优惠信息等,吸引用户的关注并增加转化率。


三、主题推广活动


主题推广活动是有效提高公司品牌知名度和吸引潜在客户的方法之一。可以通过举办专题讲座、主题沙龙、设计比赛等方式,吸引人们的关注并吸引他们参与其中。同时,在活动中可以邀请业内专家进行分享和指导,提供专业的意见和建议,增加活动的权威性和可信度。这样的活动不仅能够宣传公司,还可以传播专业知识和设计理念,提高公司在业界的声誉。


四、提供优质售后服务


提供优质的售后服务是装饰公司长期发展的基石。通过建立完善的售后服务体系,及时响应客户的需求和问题,积极处理客户的投诉和反馈,能够树立公司的形象和口碑。同时,要加强对客户的回访和跟踪,建立良好的客户关系,争取客户的高度认可和口碑传播,为公司带来持续的业务和发展。


五、参与公益事业


积极参与公益事业不仅是对社会的回馈,也是提高公司形象和品牌价值的重要方式。可以参与装修扶贫项目,为贫困地区提供装饰服务;组织慈善义工活动,关爱弱势群体;还可以向公众传授装饰知识,提高大众对装饰的认知和理解。通过这些公益活动,能够树立公司的社会责任感和企业形象,为公司带来正面的宣传和回报。


以上是我根据多年工作经验为装饰公司制定的活动方案。希望通过这些活动能够提高公司的知名度和品牌影响力,吸引更多的潜在客户,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。在实施过程中,应根据实际情况做出调整和优化,不断创新,与时俱进,以提升市场竞争力,实现公司的长期发展目标。

◈ 装饰公司营销方案 ◈

时逢“3·15”,今年的主题是“消费与发展”,消费者的消费心理也不同于往年,在经济环境的影响下,大家的消费变得越来越谨慎和理智,xx门窗认为,这为我们提供了树立诚信品牌服务的机会,所以,xx门窗今年的315促销主题是“情系315爱心连万家”。

活动时间:20xx年3月06日——3月28日

活动主题:情系3.15爱心连万家

活动内容:

一、活动期间,每日前三名打进电话订购全系列门窗产品者,一律享受85折优惠;

二、活动期间,订购全系列门窗产品数量满20㎡以上者,一律享受9折优惠;

三、活动期间,广东凤铝断桥铝门窗产品特价优惠;

四、活动期间,全系列门窗产品惊爆折扣价。

五、活动期间,三大产品系列全面优惠(断桥铝门窗、塑钢门窗、阳光房)。

质量保证:xx门窗质量承诺,所有产品真材实料,假一罚十。

售后服务:产品五年保修,终身维护。

活动时间20xx-03-11日至20xx-03-30日

活动期间来本店家装满铺签单的客户均享受6折优惠.另有部分处理纸低价处售!!!

定壁纸达3000元辅料赠送嘉力丰胶浆胶粉.

定壁纸达4000元送美菱电热水壶一个。

定壁纸达5000元送美菱牌小当家系列升降衣架一套或户外推拉系列晾衣架一套

定壁纸达6000元美菱牌喜临门系列升降衣架一套或彩虹四步钢梯一套

定壁纸达7000元送美菱牌紫砂煲一个。

定壁纸达8000元送美菱牌大力士系列升降衣架一套

定壁纸达10000元送美菱牌豆浆机一台。

注明:所定金额不含人工。只包括壁纸,壁布,壁画系列达到相应金额方可参加赠品活动!!!

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一、主题名称:

七色城邦“双11”单身鸡尾酒暨专栏作家王炜先生读者见面会

二、时间地点:

XX年11月11日19:00-23:00

新城小市翔隆七色城邦销售大厅及泳池沿岸

三、活动亮点:

1、广州日报清远社区历期花季人物首次聚集

2、国家注册心理师广州日报清远社区《性情中人》专栏作家王炜首次读者见面会

3、清远首次泳池红酒派对

4、XX年单身节城中精英男女相亲集结聚会

5、七色城邦城中精英置业专家论坛

6、广州日报清远社区首次读者见面会

四、场地安排

沟通及互动安排在售楼部

单身派对及鸡尾酒会安排在泳池

五、活动流程:

销售中心活动现场(时间视乎嘉宾到场情况而定)

19:00-:00迎宾签到,软饮时间(二维码打印及粘贴)

:00开场时间,xx主持

:00-:10广州日报清远社区花季人物出场时间

:10-:xx开场

:-:30男女情感对话-嘉宾xxx(暂定)(主持:建议拟邀请xx)

:30-:45壮年男人的情感话题-嘉宾xxx

:45-:55好房子与好男人-嘉宾xxx(暂定) (主持:xx)

:55-21:00情感互动:xxx心理题

21:00-21:10城中精英如何选购适合户型对话:xxxx(主持:xx)

21:10-21:15情感对对碰xxvs花季人物及现场男女

21:15xx签名活动(可凭作品集获得签名)泳池及小区

21:00-23:00鸡尾酒会开始期间安排烧烤炉及若干食物,邀请乐队现场奏乐助兴,并助于小型表演

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