商场管理方案(推荐12篇)_商场管理方案

今年9月25日是中秋节，距离10月1日仅仅5天，又值9月28日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，同时为了应对某某10周年大庆，提前引爆并释放消费高潮，因此对于我们来说，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象和应对某某10年大庆的好机会。

此次**，应该做到参与**的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。

具体内容如下：

时间：9月21日-10月7日

主题：合家团圆中秋龙虎喜迎国庆

经营范围：a商场**及八一店、a商场、北园店

活动内容：

中秋活动：【超市中秋dm海报，9月5日至25日跟进】

华信店中秋同步跟进

活动主题：月饼+红酒某商场携您度中秋

时间：9月21日-9月25日

活动简述：因为商场现有品牌自行举行的折扣，某商场不承担费用，所以广告宣传上突出“现有折扣上再送”，顾客心理感受是不一样的，可以在不承担费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度，同时突出了中秋送月饼红酒活动，比较温馨，贴切节日特色。)

活动内容：

在所有品牌现有折扣上

当日现金消费满200元，可凭购物发票或小票再获赠“温馨月饼”一块。

当日现金消费满500元，可凭购物发票或小票再获赠“亲情月饼”礼盒一份。

当日现金消费满1000元，可凭购物发票或小票再获赠“月饼红酒”套装礼盒一份。

各店按照赠礼价值自行同月饼厂家协商，定制礼品，活动结束后，按照实际赠送数量结款，费用原则上同参加品牌各承担50%。

“月圆中秋，情浓某商场”中秋礼品节

中秋节期间，在各门店划出专门区域，开辟中秋商品系列展销区，展销商品品类包括：月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品，方便顾客在该区域进行选购。

月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行挑选组织，地点可选在超市或超市外的公共区域。

国庆节，八一商店在购物中心的五周年

时间：9月28日-10月7日

经营范围：a商场**及八一店、a商场、北园店及华信店

活动内容：

穿着类、床品、箱包新品7折起

活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。

购物某商场，尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱”

时间：2000年10月1日至7日

凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加**,有机会获得该票全额和半额消费返还。

操作细则：

各店设置一个**箱,内有20个乒乓球，工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“l”章，即时开奖2016年度商场中秋国庆**活动方案活动方案。

国庆同欢乐，某商场送安康

此活动旨在通过购物加购的方式，经历过暴雨事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。因国庆主题**已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。

活动期间，凡当日单店购物累计满1000元的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张，每日每店500个，保险卡设置为：

a系列：加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险。

b1系列：额外赠送10元，办理意外伤害保险63020元。

b2系列：加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险。

c1系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险。

c2系列：额外赠送20元办理交通意外保险，保险金额54万元。

详细规则另附

操作细则：

a、 当天单店累计超过1000元的顾客可以参加。只允许单店购物。

b、顾客凭机打发票办理保险卡时，工作人员需在机打发票上加盖“l”章。

c、 保险卡由总部统一确定，费用由各门店根据实际赠送数量承担。

费用：保险卡：4家店，共10天：2万张×均价：35元=70万元左右

顾客加购可**：20000张×均价13元 = 约26万元

四家门店的总费用约为44万元，预计四家门店将在10天内举行

保守销售亿，活动成本率约%

喷绘写真：约4000元

真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送

时间：9月26日-9月30日

7折以上商品再送大礼

当天达到300-500元可获赠价值32元的礼品一份，单张发票限额为1份，每天150份。

当天超过500-800元可获赠价值65元的礼品一份，单张发票限一份

每日限赠80份。

当天累计超过800元可获赠价值102元的礼品一份。只能提供一张发票，每天可提供40份副本。

1除了超市，**和特殊品牌，

2退货或换货时，要求退还礼品或等值现金。

三。原则上，送礼活动费用由**商承担5分。

花好月圆同欢喜新人购物礼上礼

凭200*年结婚证至5f购婚庆产品

鳄鱼、博洋、皮尔卡丹、水星都有购物礼品活动

至2f购珠宝饰品

百惠珠宝、金戈、宝石都有送礼活动

“新”意浓浓，刷出好心情

时间：2000年9月12日至9月28日

地点：某商场**、某商场购物广场、某商场八一店、某商场北园店、某商场华信店

活动期间，刷招商银行信用卡：

如果单张卡的消费金额达到288元，就可以从招行领取刀叉。商场中秋国庆活动方案二

一、活动主题：迎双节惠不停

2、 时间：20xx年9月28日-10月7日

三、活动目的：

1、 借助“中秋节”、“国庆节”等节日的到来，策划实施一系列大型**活动，刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额;

2、通过xx周年策划一系列与爱国有关的宣传活动，大力弘扬以爱国主义精神，扩大企业知名度，进一步树立商场“热爱祖国，关心教育”的社会形象。

四、活动地点：各店

五、活动企划：

活动一：迎双节，惠不停，

9月29日——10月3日活动期在本商场推出系列“迎中秋、国庆、优惠大酬宾”活动，天天惊爆价，天天会员独享价，让你疯狂购到底!

要求：1、各店必须提前五天向总部作出每日惊爆限时抢购价、会员独享价书面申请。

2、各店要做好充分的活动准备与宣传，确保天天惊爆价，天天会员独享价达到聚集人气，制造轻松效应，提升销售额的目的。

3、主题装饰另附效果图

活动二：购物送国旗

20xx年10月1日到我商场消费者消费满63元以上，均可以服务台领取小国旗一面，凭电脑小票到服务领取，每张小票限送一面，限量300面，送完即止。

活动三：爱国主义宣传画展

活动期间广场制作“弘扬爱国主义精神”的宣传画，主要内容为中国、国旗、国歌、国微、国歌、名人展;

注：宣传画布置商场、大门口。

活动四：“迎中秋，庆国庆”大型文艺晚会演出。

20xx年9月29日-10月7日期间各店联合企事业单位、厂商、**商在商场大门口大舞台举行精彩演出，要求期间穿插宣扬爱国爱企业这主题的互动游戏。

五、活动宣传

1)dm海报宣传单：

a、 dm活动时间：20xx年9月28日-10月7日

b、 印刷能力10000张，a3纸4p，105g铜版纸

2)大门口海报宣传。

3)商场广播滚动广播。

4)卖场内用喇叭充分营造购物节庆气氛。

六、全场形象布置。商场中秋国庆活动方案三

活动方案主题：国庆特别奉献——零点打烊乐无眠幸运购物赢大奖

活动具体安排：

10月1日——3日

一、中华鼓王欢庆盛世升旗大典感恩太平

中华鼓王布30余人的锣鼓巨阵，中层干部及员工台阶列队**升旗。8：40-8：50，经警清场，**升旗;9:00结束。

2、 国庆节的激情与奉献

男、女、休闲、童装、针纺织品、鞋满300元立减100元，满600元立减200元，不跨部门、不跨柜组累计。会员刷卡不打折，但可积分。

3、 电脑旗舰百日庆典

1、价值升级：电脑降幅30%，主流笔记本低至三千元;

2服务升级：笔记本终身免费服务；

三。礼品升级：买电脑送mp4、盛大易宝、**、u盘等精彩礼品。

四、国庆晚会歌舞升平央视绝活精彩绝伦

10月1日20:00至22:00，**电视**门绝技——川剧变脸。

五、夜晚十点派送红包满三送四满五送五

从晚10点开始，在各项活动基础上，电脑票单张或累计购男、女、休闲、童装、针纺织品、鞋超过300元赠精装月饼4块;超过500元赠50元礼金券。礼金券10月7日前使用有效。

10月4日——7日

1、 会员刷双倍积分购买礼券赢取电脑

活动期间，1、vip会员刷卡购物，所有商品双倍积分奖励！

2、所有消费者在新亚**购穿着类、针纺织品、洗化用品满200元，家电、电脑、手机、照相器材、健身器材、mp4、***、学习机、首饰、自行车、电动车、保险柜满500元，赠**卡1张，多买多赠，上不封顶。奖品是一台价值4990元的笔记本电脑，共8台。10月8日，电脑彩票产生幸运顾客，10月9日，它发布中奖公告。

2，每晚8:00 pm

门前活动安排

大门前的活动包括主入口和东广场大棚的舞台活动。采用应用系统。原则上每个部门只能申请使用一天，舞台活动和温室应同时举行。具体办法如下：

1、申报10月1-3日使用的，一是活动方案要好，影响力度要大，二是能够全部承担舞台、音响、背景制作等费用。

▷ 商场管理方案

1、整洁、朝气蓬勃的印象。

2、制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。

3、做好销售管理。

4、卖场基础管理:

5、三.销售管理

6、营销管理：ⅤI管理，促销活动管理，客流提升营销方案，商场美陈，促销费用管理等。

7、做好服装商场管理，主要可以从以下三个方面进行着手：

8、卖场布局:通过教合理的布局也能起到很好的作用.在卖场的重要通道配置合适的商品促进销售,例如:卖场中主通道的两侧，是顾客必经之地，也是商品销售最主要的地方。此处配置的商品主要是：①主力商品,②购买频率高的商品,③快速消费的商品。

9、你要熟悉本地家居市场的人和物，用于解决商场软件方面的问题。

10、学会站在商场的角度考虑问题，不能被业户的思维带着走，记住每时每刻你的一言一行代表商场。暂时就想这么多，你这个问题太广义，如果聊估计能聊一天！

11、看似家居卖场的商管工作简单，其实不然。

12、门店的最终目的还是为了能有一个较好销售业绩,从人员到商品陈列都是为了销售做准备,销售业务的开展有平时的正常销售外还有促销活动的销售和团购业务.

13、加强人员培训,人才是零售企业的根本。因为零售业的竞争，归根到底是人才的竞争。归根结底让员工成为各部门的独挡一面的能手.

14、财务管理：成本控制，支出管控，促销费管理，损益预警等

15、商场工程管理经验主要体现在商场的设计以及结构标准化的建设，它的思路就是对消防，以及基础设施设计等进行合理施工安排。

16、物业管理：商场环境，卫生，温度，水电气，消防安全管理等。

17、引进、缺货、高库存、退货、报损、淘汰和日常细节管理，因此必须要掌握这11项商品管理的标准，因工作必须要有标准、有思路，才能采用有效的方法去达到工作标准；我们的工作流程开展时充分包含各工作内容，只要我们能严格执行工作流程工作起来都轻松许多，并且能达到较好的效果。

18、技术培训、岗位培训等.让新员工能快速进入工作状态,让老员工更专业和职业化以及有一定的发展空间能成为各部门的独挡一面的能手.

19、促销准备，促销商品必须有足够的库存，以免缺货造成顾客抱怨以及丧失销售机会。

20、促销活动:做促销活动要有针对性,主题要鲜明,如:开业促销节假日特价等.避免天天都是做促销的方式.这样让消费者反感,有上当受骗的感觉.

21、营运管理：商户管理，租金管理，现场管理，营业员管理，营运标准等。

22、外出规定，交接班、统一的薪酬福利管理及统一的岗位晋升管理。

23、促销活动，做促销活动要有针对性，主题要鲜明。

24、你要熟悉家居商场的结构，以及水电方面基本知识，用于解决日常管理中关于商场硬件方面的问题。

25、做好卖场商品陈列。

26、二.卖场商品陈列

27、特殊商品的陈列:特价商品让顾客可联想到“便宜”。价格让利要吸引眼球，让顾客第一眼看到商品的价格，觉得“物超所值”，提高购买欲望,店内广播造势,用听觉刺激消费者产生购买欲.

28、建设城乡统筹连锁网、积极进入国际化购销链、运用现代信息技术降低物流成本等。

29、商场管理重点：

30、你要熟悉法律法规，了解每个业户处事方式以及每个品牌的产品等多方面问题，用于解决日常遇到的商场投诉。

31、怎么做好卖场管理

32、促销准备:促销商品必须有足够的库存，以免缺货造成顾客抱怨以及丧失销售机会；促销商品的标价必须正确，以免使消费者产生上当受骗的感觉，以及影响收银作业的正确性；商品陈列位置必须正确且能够吸引人。如畅销商品应以端架陈列来吸引消费者注意，或采取大量陈列来体现量感；新商品促销应搭配品尝或示范的方式，以吸引顾客消费，以免顾客缺乏信心不敢购买；促销商品应搭配关联性商品的陈列，以提高顾客对相关产品的购买率。

33、从以下两个方面入手:

34、整洁、柜台及商品包装的清洁。各个货架按商品品类陈列.划分好各个区域.

35、精通各种制图制表软件，用于商场活动后的总结。

36、卖场布局，通过教合理的布局也能起到很好的作用。

37、特殊商品的陈列:特价商品和活动商品的陈列比较特殊,这种商品多数是库存较大或则是换季商品,需要在短期能大量出售清理.可以有几钟方式来:大量堆陈：大量的堆陈有量的感觉，会吸引顾客注意，顾客可联想到“便宜”。明显的价格牌：越大越清楚的价格牌，会有越便宜的感觉。价格让利：吸引人的价格，让顾客第一眼看到商品的价格，觉得“物超所值”，提高购买欲望,店内广播造势,用听觉刺激消费者产生购买欲.

38、团购业务，团购业务的开展能够有效得提高营业额，而且团购客户维护的好能成为忠实的购买客户。

39、学会说话的技巧，商管最主要的工作之一就是收房租，怎么沟通是非常重要的。

40、卖场管理的思路主要是顾客在消费时场的布局以及品牌的分布及影响力，要有好的构思，能引导顾客进行消费

41、整洁、朝气蓬勃的印象。

42、团购业务:团购业务的开展能够有效得提高营业额,而且团购客户维护的好能成为忠实的购买客户.做好团购必须要做好顾客跟踪服务,把原有的团购顾客做记录,建立客户档案.与团购单位做好客情维护,遇节假日可发一张贺卡或者送一份小礼物到团购单位以示感谢,并与单位采购人员保持必要的联系.

43、加强门店中层人员的管理。他们是店长的左右手，他们应时时架起员工与店长之间沟通的桥梁。门店中层管理者必须提高自身素质和管理水平。

44、活动目的，做促销活动要有目的性，如扩大营业额，并提升毛利额。

45、带动员工积极实施并做好业务辅导、组织实施，安排布置和检查，将此工作纳入门店中层管理人员的考核内容中。从而使得中层及员工的工作积极性和主观能动性进一步提高。

46、市场成长缓慢和其它业态竞争者的大批跟进等多面夹击下销售增长急速下降、利润空间日益狭窄。

47、加强人员培训，人才是零售企业的根本。

48、团队管理：团队建设，人才梯队培养，岗位职责，绩效考核等

49、双方安商场安全管理四大方面主要是商品安全管理，防消安全管理，卫生安全管理，人员健康管理。

50、卫生、整个布局存在的各项问题，而且又能增强了员工的管理知识，从而从中提升自我的工作能力，将卖场细节管理工作提高一个台阶，提升商场的形象。

51、一.做好人员培训与管理

52、价格让利，吸引人的价格，让顾客第一眼看到商品的价格，觉得“物超所值”，提高购买欲望，店内广播造势，用听觉刺激消费者产生购买欲。

53、了解商业经营模式以及现代推广模式，用于日常商场的经营管理。

54、加强门店中层人员的管理。

55、活动目的:做促销活动要有目的性,如扩大营业额，并提升毛利额；稳定老顾客，并吸引新顾客，以提高来客数；及时清理店内滞销存货，加速资金周转；提升企业形象，提高超市的知名度；与竞争对手抗衡，以降低竞争对手各项促销活动对本店的影响。

56、做好人员培训与管理。

57、万达广场的管理非常需要，现在正是需要招聘大学人嗯，研究生的都行嗯，没有不需要人的，现在就是用人的时候管理嗯，上一个台阶嗯，希望广大的朋友踊跃报名去参加笔试，面试不停的，笔试不停的面试，不停的笔试，不停的面试嗯，使自己处在一个优先的位置

▷ 商场管理方案

分时间段的活动安排：(为使活动具有连续性、衔接性，容易记忆，将活动按周安排，轮番对顾客进行促销，持续刺激消费者的购物欲望，加深顾客对南康百货的印象，不断实施消费行为。)

第一周：8月29日—9月5日

惊喜第一重：购物积分送大米，积多少送多少!

市场分析：目前，积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施，但随着中秋这个销售大买点的逼近，竞争对手可能会推出更优惠于我方的让利手段，要稳定积分卡客户，势必推出比对方更为有利的政策，削减竞争对手的力量。

活动时间：8月29日—9月5日每晚7：30开始

活动内容：

“顾客是南康百货的上帝，南康百货的发展更离不开顾客的支持“，为了感谢对南康百货长期支持而又忠实的顾客，南康百货超值大回报：凡于此期间当日晚7：30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米，积15分送15斤，积20分送20斤，积30分送30斤，积40分送40斤，积50分以上限送50斤，如此优惠，如此心动，还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7：30之后小票，金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米，定名为《南康放心米》。趁此次活动造势推出南康自有品牌，关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)

第二周：9月6日—9月12日

惊喜第二重：南康积分卡再次与您有约!

分析：由于第一周活动的促销力度相当大，不仅会吸引积分卡顾客的消费，更会吸引无积分卡的顾客，那么，怎样满足这批无积分卡的顾客呢?办法：趁势发起办理积分卡的高潮，从而再次扩大我们的积分卡客户，争取市场份额。

活动时间：9月6日—9日12日

活动内容：喜迎中秋团圆节，南康积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张，这张积分卡除享受以前约定的优惠外，在中秋节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手，惊喜时时有!

注：凭电脑小票(当日小票有效，金额不累计)到我商场服务台办理。

第三周：9月13日—9日19日

惊喜第三重：捷足先登超值送

活动时间：9月13日—9月19日

活动内容：活动期间凡在早上8点-8点30分在本商场一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取新鲜蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份)

注意事项：店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客，客服人员需注意未领到蔬菜的顾客情绪。

第四周：9月19日—9日28日

惊喜第三重：激情中秋加一元送一件

活动时间：9月19日—9月28日

活动内容：凡于此期间，当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量，先到先得)

购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)

购物满158元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)

购物满218元加1元得月饼一斤(限量50份/天)

周六、周日活动安排：

目的：根据销售情况及本地人消费习惯，周六、周日的客流还具有挖掘的潜力，通过以下活动，旨在拉动周六、周日销售，提高本月整体销售额。

▷ 商场管理方案

一、活动时间：

xxxx

二、活动目的：

xx超市在这完美的秋季与您相约，9月xx日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。

三、活动主题：

花好月圆人团圆盛隆送礼喜连连

四、卖场陈设：

卖场内专设中秋礼品专卖区，按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列，指定专人负责礼品的促销，策划部负责中秋礼品区的装饰，要求在卖场内醒目，能吸引顾客的目的。

五、活动资料：

一重喜

一次性购物满30元，可抽“仲秋礼券”1张，60元2张，单张小票最多限5张；

a、购指定几种月饼礼盒时，此礼券可抵3元；（此券限活动期间使用）

指定月饼品种有：

b、购保健品或酒（指定商品）可分别抵1元、2元、3元使用。（此券限活动期间使用）；已买断的酒为使用品牌。

中秋礼券

a类保健品或酒此券可抵1元

b类保健品或酒此券可抵2元

c类保健品或酒此券可抵3元

二重喜

如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖”、“盛隆喜庆奖”、“团圆奖”、“喜庆奖”，祝贺您，您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下：

a、团圆奖集齐“团、圆、奖”3个字奖价值200元的奖品（礼券、现金）

b、喜庆奖集齐“喜、庆、奖”3个字奖价值100元的礼品（礼券、现金）

c、盛隆奖集齐“盛、隆、奖”3个字奖价值12元的礼品（礼券、现金）

d、欢乐奖集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆”7个字任意一个

奖价值3元月饼小礼包一份（9月28前）

奖价值1元的盛隆购物券一张（9月28后）

奖项预设置：a共100个；b共1000个；c共10000个；

六、商场布置：

总店：关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画（一中秋节的活动资料为主）、陈列区的布置。

连锁店：中秋节条幅、吊旗。

七、费用预算：

条幅：10米6元条26条=xx00元

中秋礼券：0.1元张10万=1万元

吊旗：2.5元张1000张=2500元

dm快讯：待定；广告费用：报纸、电视，待定。

▷ 商场管理方案

-----护肤品促销活动、烤肉节。

十二月份：保暖御寒用品展销、冬 令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。

三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销

主题活动：主题活动的目的主要是 提升整个店铺的形象和气氛，或提高某 种商品的短期销量。

公益活动：公益活动一般在商场所 在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的，但可增强商 场的亲和力，保持商场在社区居民中良 好的社会形象。

四、如何成功策划购物中心、百货 商场内的商业促销活动

1、新品上架

2、限时特价销售 3、派送赠品 4、赠送包装 5、加量包装 6、抽奖活动

13-----广告，可尝试在地方台做广告。若不是 大型活动，不必做电视广告。

2、广播电台

优点：收听广播不受地点限制，广 告到达率高。广告费用较低。广告内容 更改容易，只须更改录音既可。制作主 题明确，对象易掌握。广播电台大部分 为地区性的，可以根据地区性顾客的实 际情况作促销宣传。

缺点：广播电台广告被收听的几率 相对较低。没有影像，无法把产品的包 装或外观传给顾客。有区域性不能小满 足大型活动的需要。

注意事项：事先了解节目收听的对 象，找到合适的顾客群广告才有效果。可利用电台不同的区域功能，做不同的 促销广告。

3、报纸

优点：包装版面可调整控制，可根 据广告费用预算来选择报纸的种类及版 面。广告内容、设计更改容易，机动性 大、报纸普及率高而且报纸广告较为经

15-----

6、交通车广告

定点定时出现，对某部分人接触率 很高。车站人潮集中，广告效果好。可 利用车内的椅套、灯箱、外车体做广告。交通车广告有一定的成效，但须注意字 体要大，且较合开幕或大规模促销活动，小活动不必做此广告。

7、夹报

✹66职场网必读收藏:
• 春节商场策划方案 | 商场策划方案 | 12护士节活动方案 | 五一商场促销策划方案 | 商场管理方案 | 商场管理方案

优点：可将信息有效的传递给订报 者，可根据目标商圈搜作夹服，以达到 掌握商圈顾客的目的。可依据报纸性质 的不同，来选择夹报的报纸。

缺点：夹报时间大都在深夜，必须 派人监督。夹报的对象、年龄层、客户 层较复杂，较特殊的促销活动要事先考 虑是否有效。

8、快讯 DM

优点：主题明确、DM 内容印制精 美、商品丰富可看性高，可以配合附送 优惠券等。

缺点：现在的 DM 泛滥，顾客收到 后可能不会翻阅或收到后随手扔掉。

17--

六、购物中心、百货商场、超级市 场如何策划供应商的促销活动

1、采购提前二周确定 DM 品项。采购应在二周前就与供应商接触，对本期 DM 商品的价格和数量进行洽 谈，以确定 DM 商品输入电脑并做变价 动作。

2、企划部在采购人员确定 DM 商品 后，到楼面收取样品进行拍照。

DM 商品如属新产品，则需采购人 员通知供应商携带样品前来拍照，并于 制作过程中添入价格栏目;如属特价商 品，则需有明显标志，最后打出本期 DM 之初稿。

3、初稿完成后，采购人员应认真仔 细核对 DM 初稿，如有变化或差异应迅 速更正，最后确定初稿并交企划部彩印。

4、当 DM 完成彩印后，通过邮递或 分发等方式，传递到消费者手中。楼面 工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟 记下期 DM 商品。

5、楼面人员按 DM 清单做出端架计

18--划时，需遵循以下几项原则：

A、商品相近原则;B、整体规划原则;C、最大销售额原则。

6、楼面人员核实 DM 商品的订单及 到货情况，查看订货量是否充足，如货 量少时，则可暂时将几个商品并作一个 端架陈列;货量多时，则可做退货。

楼面人员到企划部申请 POP 卡： POP 卡是指商场为促进销售的广告，也 称销售时点广告。凡是店内提供商品与 服务信息的广告、指示牌、引导等标志 都可以称为 POP 广告。POP 卡是介绍 DM 商品品名、价格且悬挂于货架旁的 广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺 激消费购买欲望。

7、更换端架： 时间为此期 DM 的前 一天下午 18：00 到晚 22：00，更换步骤 如下：

A、首先撤掉端架所陈列的上期 DM 商品，将其补充到货架，使排面丰满、多余商品分箱装好，上库存区，填写库

19--存单的品名、数量以便补货;

B、清洁空端架，及时将新 DM 商品 拖到空端架位前，此时不能影响现场销 售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈 列时要保持周边区域的卫生并及时清除 空纸壳等杂物;

C、所有新 DM 商品的陈列应在快讯 前一天 22：00 前逐一完成;

D、撤除上期 DM 快讯商品 POP 卡 和价签，不能有遗漏。

E、更换新 DM 商品和 POP 卡和价 签。

8、新 DM 生效当天，楼面人员逐一 检查新 DM 商品的电脑售价与 DM 宣传 单、POP 卡是否一致，如有错误，立即 做电脑更正。

9、为方便消费者咨询及加快收银速 度，客服员与收银员应熟记新 DM 商品，楼面人员检查上期 DM 商品价签是否恢 复原价。

10、新 DM 商品的销售。

20--商场优秀活动方案

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢

▷ 商场管理方案

一、活动主题：迎新年真情回馈来润发实实在在

二、活动目的：吸引人气，增加销售，提高超市知名度和美誉度

三、活动地点：经开区繁华大道中环城2楼

四、活动时间：20xx年1月1日-----3日

五、活动背景：20xx年元旦恰逢周三，按照国家放假规定，1月1日至3日为公休日。此段时间，正是各大商场开展促销活动，拉动销售的最好时机。在元旦促销期间，为避免信息传递的多头、无序，杂乱，扰乱消费者视听，应选择传递单一简单主题的促销信息，抓住顾客图吉利心理，买气氛、买感觉、买服务、买实惠。

六、活动内容

1．有奖购物促销。凡在大润发购物的消费者，均可凭当天的购物小票连同身份证号一道，通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。一等奖：现金200元（每天限3名）

二等奖：现金100元（每天限10名）

三等奖：现金50元（每天限20名）

四等奖：现金10元（每天限60名）

五等奖：现金5元（每天限800名）

活动地点：大润发一楼服务中心

2.“糖酒副食”、“洗化”类商品，是五一节消费的重头戏，为有效组合连带销售，推出“食品周”和联合利华“关爱肌肤，靓丽生活”洗化热买月。利用特价或半价拉动购买。

3.服装打折自己做主

在1月1日到1月3日期间，凡在我超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。

活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。、

服装限时抢购活动，每天举行两次，最低达到2折。

4.疯狂折扣，折后有礼

凡在我商场购物满100元，凭当日购物小票，即可获得新年好礼：满100元，赠送高档精美果盘、真空水杯、多功能清洁器；

300元，赠送不锈钢水壶、不锈钢奶锅、多彩糖果盒、天然竹木切菜板；

满500元，赠送高档电熨斗、卡通护眼台灯；

满1000元，赠送高档清洁旋转拖把、高档全自动电饼铛、高档加湿器；

礼品领取地点：地下小商品城蓝岛化妆品专卖店旁

七、广告宣传

1．在安徽经济台中全面介绍大润发购物广场元旦节的各项促销活动。

2．广播电台新闻台、文艺台利用半点、整点广告分别对单项活动进行宣传。

3．利用新安晚报、合肥早报各做一次整版广告。

4．营业现场广播滚动播出活动内容。

5．大润发网站全程报道元旦节系列活动。

6．与邮政合作组合各厂家出刊一期专送广告

7．利用上述媒体新闻报道。

八、营造卖场形象：

1．装饰店面。利用绢花制作浪漫五一彩门，费用600元左右。

2．天井和一楼天顶处，利用花球装点，撤下红灯笼。费用1000元左右。

3．彩色气球装饰约200元。

4．绿色仿真植物装点1000元左右。

九、组织形式

设总负责小组，由店长要有关领导直接领导，企化部或合作单位共同参与

（是为了更好的和企业进行有效的沟通），下设宣传、各活动负责、基础，联络、监督、安全等部分，确保分工明确，责任到头。

人员安排：

分工人数所属部门人员名单

现场统筹1总负责

现场督导1监督

现在咨询3客服

主持人及演出团队各活动负责

音控1宣传传单发送4宣传治安人员5安全现场协调2联络

场地安排2基础合作单位2联络

十、活动阶段

（一）活动的策划准备期：

20xx年12月10日－20xx年12月31日

▷ 商场管理方案

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，商场作为一种综合性购物场所，在市场上得到了广泛的认可和接受。商场的竞争也变得激烈起来。为了在激烈的竞争中脱颖而出，商场需要制定一套科学有效的运营方案。

在商场运营方案中，需要明确商场的定位和目标。商场可以将定位针对不同的消费群体，如中高端消费人群、家庭消费人群、青少年消费人群等。不同的定位将创造不同的商业氛围和消费环境。同时，商场的目标也需要明确，如销售额的增长、客流量的提升等。明确了商场的定位和目标，才能有针对性地制定运营方案。

商场需要注重市场调研和分析。商场运营方案不能只凭主观判断，必须依靠市场调研和数据分析来支持决策。通过市场调研，商场可以了解目标消费群体的需求和喜好，确定产品种类、定价策略和促销方案等。数据分析可以帮助商场准确掌握销售情况、客流量等关键指标，及时调整运营策略以实现商场的目标。

商场需要注重产品和服务的创新。商场的核心竞争力在于提供优质的产品和服务。商场应关注市场新趋势和消费者需求的变化，不断推出新品种和创新服务，以吸引更多的顾客。可以通过引进外国品牌、推出自主品牌和设计独特的购物环境等方式来满足消费者的个性化需求。同时，商场还可以开发多样化的服务，如免费停车、送货上门、定制服务等，增加顾客的黏性和忠诚度。

商场需要注重营销和宣传。在激烈的市场竞争中，商场需要通过有效的营销和宣传来提高品牌知名度和影响力。可以通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如开展促销活动、举办主题展览等。同时，商场还可以借助社交媒体和网络平台，积极开展线上宣传活动，与顾客建立更紧密的联系。

商场需要注重员工管理和培训。优秀的员工是商场运营的重要保障。商场需要重视员工的招聘、培训和激励，提高员工的服务意识和专业素质。员工培训可以包括销售技巧、客户服务、产品知识等方面的培训。商场还可以通过激励制度和奖励机制来激发员工的积极性和创造性。

小编认为，商场运营方案的制定需要明确商场的定位和目标，注重市场调研和分析，关注产品和服务的创新，重视营销和宣传，以及注重员工管理和培训。只有制定了科学有效的运营方案，并不断改进和完善，商场才能在激烈的竞争中取得成功。

▷ 商场管理方案

新的市场环境和强烈的竞争，使本来体态大的项目更加困难重重，我深知任重道远，总结不足之处主要有三个：经营管理能力存在一定的差距，有待提高;还需加强政治学习和业务学习，认真借鉴各兄弟单位的优秀经验，拓宽思路以争创佳绩;在严格要求属下员工的同时还要多关心员工生活，营造良好的工作氛围。

上级让我担任百联东方商厦有限公司总经理，这不是权力的象征，而是赋予我一种责任。因此，这次述职对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我一定虚心接受批评，认真对照整改，加倍努力工作。虽然百联东方广场实际工作中还困难重重，但我将始终以一名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为百联东方广场的未来，奉献自己的力量。

▷ 商场管理方案

2.1.1商场装修要遵守洛阳立丰御海东方广场管理有限公司制定的《东方广场装修守则》。

2.1.2乙方商铺的装饰应配合整个商场的风格要求，不得损坏商场外观效果，商铺内的装饰允许保留自己品牌的特点，但不得做出任何有损商场形象的设计。

2.1.3除商场装修以外，凡涉及到各项设施设备的更换、整修、增设、移动等维修工程，需事先书面通知甲方管理服务中心，同时乙方应提供设计平面图及施工配套图等，征得甲方书面同意后方可施工，相关费用由乙方承担。

2.1.4施工时间在甲方规定的非营业时间内进行，乙方需派员监工，负责施工安全，并接受甲方检查，完工后需经甲方查验合格后方可营业。

2.2.1乙方应将店招的尺寸大小及设计方案交甲方审批，按甲方统一要求制作、安装，费用由乙方承担。

2.2.2 经甲方批准制作的自立式招牌应放置于乙方商铺使用范围内，但不得阻碍商铺的出入口及妨碍顾客视线。

2.2.3 如有合同约定归乙方使用的广告位及厨窗展示的内容和效果，由乙方自己选定，展示方式、设计样本、效果图等一并报甲方审批备案后方可实施。

2.2.4 乙方张贴任何招牌、宣传画、信用卡标记及其他宣传制品等在店面的门上或玻璃上，事先应征得甲方同意，以便保持商场的统一形象。

2.2.5 所有陈列厨窗及招牌的照明在商场开放时间内必须开放。

2.2.6 商铺内所有广告画面的更换或拆除都必须书面向甲方提出申请，经甲方审批同意后方可实施。

2.2.7 如乙方须使用商场内的其他广告位发布广告，应与甲方签订《广告发布合同》，在广告发布的有效期内，所有广告画面的更换和拆除都必须书面向甲方提出申请，经甲方审批后方可实施。

2.2.8乙方所用的代表商场形象的包装物（如包装纸、包装袋等）要事先报甲方同意并备案后方可使用。

2.2.9 推广宣传活动：

─ 乙方作为经营主体有权对自己经营的商品设计促销方案，但需于实施前十天以书面形式通知甲方，列明活动内容、地点、实施时间、目的、甲方需提供的配合事项等内容，经甲方审批同意后方可实施。

─ 乙方举办的`促销活动不得有不正当竞争行为，不得有碍其他商家的正常经营活动，否则甲方有权制止，由此造成的损失由乙方自行承担。

─ 未经甲方同意，乙方在广场内举行的所有推广宣传活动不得在商铺之外的任何地方进行。

─ 在乙方组织的推广宣传活动进行过程中，乙方对整个活动的效果、安全负责。

─乙方的宣传资料，经甲方同意后，可摆放在甲方指定地方。

─ 乙方因促销活动需使用甲方名称、商标、名册资料或发送媒体有牵涉甲方内容的，须事先征得甲方同意方可使用（甲方有权向乙方收取衍生费用），否则以侵权论，甲方有权向乙方追讨损失赔偿。

─ 甲方有权根据商场运作的需要举办各类促销活动，乙方应通力配合。如涉及经费分担，甲方需在事前与乙方协商。

2.2.10乙方需租用自用商铺以外的广告或灯箱位置，具体位置及因此产生的相关费用由双方另行协商为准。

2.3.1乙方应对自用商铺范围内的财产及公众责任购买保险。

2.3.2 商场内任何人不得留宿。

2.3.3 乙方必须严格遵守甲方规定的开放时间，打烊时乙方要认真检查商铺内电源、火源、水源、气源，有无藏匿人员。

2.3.4 在营业时间内乙方工作人员外出，不得穿制服和佩戴工作牌通过购物通道，乘坐扶梯和观光电梯，只能走甲方规定的员工通道。

2.3.5 在营业时间内乙方经营货物的运输不得通过购物通道，只能走甲方规定的进出货通道。

2.3.6 乙方要保持经营商铺内地面清洁、畅通、不至于过滑。

2.3.7 乙方不得在商场楼梯间、通道、公共区域、或其它消防疏散、扑救场地放置任何物品、或加装设施设备。

2.3.8 乙方应向甲方提供详细的水电装饰线路图，取得消防审核意见书，并与商场管理机构签订消防责任书，并遵守相关规定。

2.3.9 若乙方使用之设备出现异常情况，应停止运用，立即通知管理服务中心处理，否则造成损害由乙方负责赔偿。

2.3.10 若乙方工作人员（包括乙方或其他代理人、雇员等）故意、过失或疏离职守而引致商场结构和设备及其财物损失，乙方应负责相应的赔偿责任。

2.3.11 除了餐饮项目以外其他商家不得使用明火（包括电炉、移动灯箱等）。

2.3.12 商场内禁止吸烟。

2.3.13 商场内禁止使用无罩灯具，不准乱接电源，不准超负荷用电，不准使用不合格的电气材料及保险装置。

2.4.1 乙方负责商铺内部的清洁卫生工作，不准将杂物扫入公共卫生区，甲方负责公共区域的清洁工作。

2.4.2乙方商铺内的清洁应于开始营业前完成，并保持随时整洁，玻璃门及玻璃墙面上无手迹、污迹。

3.1 乙方经营的产品须经甲方同意、备案。乙方在经营过程中需要更换和增加新的品牌，必须提前一个月将该品牌的所有资料报甲方审批备案，并在甲方规定的时间上柜销售。

3.2 乙方需向甲方提供合法有效的营业执照、税务登记、产品注册商标书、近期产品质量检测报告、总经销授权书（或代理证书）。并悬挂于商铺内显眼的位置。

3.3 乙方除了应向甲方提供“五证” 外，品牌商品在上柜销售前还应按照国家相关法规如《中华人民共和国产品质量法》向甲方提供相关资料（出示原件，提供加盖公章的复印件备案）。

3.4 对于不能提供以上品牌资料的商品，不得上柜销售。

3.5 甲方有权对乙方在经营期间内的品牌商品进行日常监督管理，发现乙方经营的产品与提供的资料不符时，甲方有权采用通知乙方补齐资料、限期整改、停止违规商品经营、配合质检部门进行检查。

▷ 商场管理方案

活动时间：5.1-5.31(为期31天)

活动主题：_百货15周年时尚潮拜

第一篇章：买就送20店庆抵用券

注：提高_百货网站点击率，20元券是凭销售单到2号门处点击网站直接打出。

第两篇章：名品超低价5.8-5.10

名品单件商品具体如下：

女鞋一口价、女包名品1-3折、牛仔酷区99、139、飞利浦特卖

第三篇章：大型促销5.15-5.17

满300送200券，现金再买300送220元券，使用无限额，满220起用

主力品牌全线参与

全场累计送·累计用·现金付款继续送·不封顶

一楼化妆满500用100，一楼服装满400用100

第四篇章：文化营销周5.22-5.24

慈善酒宴

最新的品牌潮流报告，带你进入品位生活

目的：提升_的知名度与常州人民的热心

现场布置：背景主色调：春夏华丽妩媚的珊瑚色，引领着我们走进20__季专属的时尚舞台上。

活动时间：五月中旬(作为店庆月活动)

活动地点：香格里拉

活动形势：慈善酒宴

参与人员：企事业老板、高管、市政府要员、精品会员。

活动内容：全场走秀都是来客带来的服装、女鞋、男装、饰品(新品)以1折起价。每位竞标以5%上升，所得捐款支援慈善事业

活动重点：

1.前期做大量的宣传

2.会员的邀请

办公室邀请政府要员、部门经理邀请企事业老板、会员部邀请精品会员

3.媒体的互动

兰花展：恬淡素雅

天下第一香”古人曰：“兰花生于幽谷，不以无人而不芳”。

及现场布置专厅各摆兰花

每个专厅

第五篇章：名品大特卖周5.29-5.31

每个楼层推出2个名品大特卖1-3折

备注：明细附后

1.制作周年庆会徽

2.礼品袋

3.会员卡换卡(会员部整合)

推荐阅读: [推荐]五一商场促销活动策划方案11篇 最新商场设计方案 门改造方案(推荐12篇) 商场活动方案(优选15篇)

我们精彩推荐商场管理方案专题，静候访问专题：商场管理方案

热门标签: 商场招商策划方案 元旦商场方案策划 商场管理制度 12护士节晚会活动方案 春节商场活动策划方案 商场五一活动策划方案

文章来源：//www.dm566.com/cehuashu/144893.html