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施工组织设计与施工方案|施工组织设计与施工方案(热门18篇)

发布时间:2020-12-22

施工组织设计与施工方案(热门18篇)。

〈1〉施工组织设计与施工方案

安全施工组织设计方案是一份非常重要的文档,它决定着一个建筑项目的顺利进行与成功完成。在这份文档中,将详细描述施工过程中的安全要点,同时提供有效的安全措施,以保证施工的安全性和有效性。

首先,安全施工组织设计方案要考虑到施工现场的特点。比如说,施工场地的地形与地貌,需要决定合理的建筑方案和选择建筑材料。另外,施工过程中的天气和气候也要考虑,例如,在雨季或者寒冬,需要更加谨慎和小心地进行建筑施工,以避免因天气原因带来的安全问题。

其次,安全施工组织设计方案要考虑到施工人员的安全。建设单位要制定安全生产规章制度,教育工人遵守。在施工过程中要对工人进行培训并进行安全教育,确保他们理解并严格遵守安全规定。另外,建设单位还要提供适当的劳动安全设施和器具,例如安全绳索、安全带等,以确保工人在高空和其他危险环境下的安全。

第三,安全施工组织设计方案要考虑到施工场地的安全。例如,施工时要根据项目安排车辆的通行路线,避免车辆和行人混乱。建筑工地应装置明显的标识和隔离设施,以便于警示施工人员和过路人员。随着劳动力特别是大型机械设备的不断增加,在施工过程中,建筑单位还应采取各种措施确保机械设备的安全。

此外,在安全施工组织设计方案中还需要提供安全应急措施。建设单位应制定安全应急预案,明确各部门的责任和分工,使安全应急工作更加周密。一旦发生意外情况,应立即启动应急预案,组织现场的救援工作,保护人民的生命财产安全。

在安全施工组织设计方案中,还需要考虑到施工后期的安全问题。例如,建筑物的维护与保养和管理。建筑单位也需要制定有关建筑物使用期间的安全标准和维护计划,以保证建筑物在使用期间的安全及正常运转。

总的来说,安全施工组织设计方案是一个组织周密、完备详细的方案,关系到一个建筑项目的顺利进行与成功完成。只有按照相关的规范和标准进行计划、设计和实施,才能保证施工过程中的安全和有效性,以及完成工程的成功交付。

〈2〉施工组织设计与施工方案

为圆满完成某市五环路(西环路)东莞水道特大桥工程,根据招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我单位的施工经验,以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工组织。

在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理,方案切合实际,施工组织科学得当,以便为优质高效完成该项工程奠定基础。

〈3〉施工组织设计与施工方案

(一)、编制说明:

1、依据中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目新厂区四通一平工程施工招标文件。

2、现场考察的实际状况。

3、《市政工程施工规范》。

4、《市政工程质量检验评定标准》。

5、《市政工程施工及验收规范》。

6、本工程的特点、工期要求及本单位的技术水平和设备配套等状况。

根据招标文件要求及工程特点,确定编制原则为:精心组织、科学管理、合理安排、突出重点、重点环保、礼貌规范。

在充分理解业主意图的基础上,以施工设计图纸为主导,采用先进、合理、经济、可行的施工方案,并满足施工规范和设计要求,确保施工安全和质量优良。

依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套潜力,施工进度安排合理、高效,施工区段划分协调、统一,资源配置合理、有效,做到均衡生产,以确保工程施工总工期。

充分思考本标段工程施工环境和工程特点,充分比选、优化,从工期、投入和施工干扰方面综合思考,做到方案合理,切实提高工作效率,降低工程造价。

严格执行相关法律、法规,保护环境、保护文物,争创礼貌工地;合理规划施工用地,力求施工全过程对环境破坏最小,制定较周密的环境保护措施。

(一)、工程概况:

中海油中捷石化有限公司新厂区四通一平工程,其中道路工程依据图纸坐标南北主干道宽9米、长1014米;东西方向道宽6米、长776米,道路结构为:素土夯实,压实度≥90%,300厚3:7灰土分两步夯实,级配碎石100厚整平压实。临时休息区部分共计38000平方米,做法与道路部分一致。

(二)、工程特点:

1、道路施工线路长,工程量大,露天作业,遇到不可预见的问题多,所以施工前务必充分做好准备工作,包括施工管理和组织计划工作;施工中实行流水作业。严格施工管理,健全岗位职责制、加强质量安全保证体系工作。

2、道路施工耗费筑路材料多,所以要认真做好调查研究,充分利用当地材料。

3、本工程现场根据人、车辆通行状况,采取安全施工措施。

4、工程施工季节虽然不是雨季,因为地处沿海地区,天气变化较多,可能对工程质量进度造成必须影响,需采取防范措施。

(一)、

1、组织施工人员和管理人员,认真学习施工图、设计文件、技术规范,配合设计单位进行施工图的设计交底和现场交底,掌握施工要求、质量标准,仔细地勘察现场和周围环境,了解本工程的地质、水文、气象等状况,核实现有的劳动力、机具设备,进行施工动员,编写更贴合实际的施工设计和施工计划。

2、为方便施工,合理平面布置,准备临时工棚、材料堆场、临时办公室等。

3、了解施工现场的给水、供电及场内外运输路线等状况。对全体参加施工人员进行用水、用电的安全教育。

4、对水准点等重要位置要设置安全防护围栏。对需要迁移的设施应督促有关单位尽快迁移,以确保施工安全。恢复道路设计中线,对道路中线的各点进行复测,确认无误后进入施工测量;设置施工控制边线桩,由道路中心线测出道路宽度,在道路边线外0.5~1.0m两侧,以距离10m或20m钉木桩。复测临时水准点,测出道路中心高程,标于边桩上,以利于准确施工。

(二)、

1、人员组织准备:

公司领导高度重视,选拔具有丰富实践经验的人员,组成项目经理部,集中技术骨干明确分工,各负其责,以确保本工程按期保质完成。同时选取施工素质高,技术全面的施工队伍进入现场。

2、机械施工组织准备:

根据现场条件,详细计算好所需投入的机械设备,采用机械化施工,提前做好各机具的检修工作,需投入的机械设备有铲车、推土机、挖掘机、压路机、灰土拌合机、旋耕机、五铧犁、洒水车等。根据施工进度机械陆续进入施工现场。

3、材料准备:

根据施工现场工程进度所需,各种材料陆续进场。需要场外加工的半成品由场外加工运至施工现场。

道路施工按施工部署分段进行,道路结构先完成灰土层以下部分,待灰土层下部构成后,再全线进行灰土层加铺。

石灰采用散装石灰粉。石灰土在使用前须充分粉化,现场翻拌,均匀摊铺。摊铺时持线找平,用18t振动式压路机碾压,强度及平整度满足要求。素土、白灰拌合后的无侧限抗压强度应贴合标准,拌好的灰土色泽均匀一致。

碾压时用6~8t压路机初压一遍,挂线找补后,再用18t压路机压实到相对密实度到达90%以上(重型击实)。灰土层成活后围挡,洒水养护。

临时排水沟采用机械进行开挖,开挖前先用石灰洒出排水沟的边线,以保证排水沟线形顺畅、尺寸标准。开挖过程中,技术人员跟随进行测量控制沟底高程,以保证纵坡贴合排水要求。排水沟开挖好后,利用人工对沟底和边坡进行压实处理,以防水流过度冲刷毁坏边沟。

1)本工程施工时要根据建设单位批准的测量基准点以及自己需要增设的控制点,进行工程施工测量放样工作。

先算出各个控制点的坐标位置与高程,根据所测坐标进行施工测量及方格网复测,然后进行定位放线,定位根据场区控制网或方格网按规范精度要求埋设控制桩。应精确地测定建筑物的位置和高程等,完成全部测量及计算工作。

若对带给的基本数据进行复核验算后有异议应会同建设单位核实,并由建设单位批准后再实施。

2)测量结果要及时报送建设单位审批,全部测量数据和放样,应经建设单位检查。必要时可在建设单位的直接监督下进行对照测量。

3)要做好控制点的埋设工作,做好明显的标志,并负责保护全部三角网点、水准点和自己增设的控制网点,防止移动和破坏。一旦移动和破坏,应立即报告建设单位,并共同协商其补救措施。控制桩的位置不得布设在道路、地下设施及施工机械行走的范围内。

4)、所有测量仪器均有检定合格证;测量人员均有资格证、上岗证,并报建设单位认可后,方可进行施测;定位、放线前,对建设单位带给的定位、放线原始资料进行复核,并对其正确性负责。操作过程中,要做好原始记录,并作为技术档案资料存档,必要时要请建设单位签认.

路床施工采用机械化施工和人工配合施工,在机械施工中,配备必须数量的人工,完成机械达不到的工作面,如边角的修整,路床的整形等。根据现场实际状况路基挖方按规范要求开挖至原土层,因为新厂区位于原池塘上,回填土时既没有对原池塘淤泥进行处理,也没有进行逐层碾压,所以今年的降雨全部存在于回填土中,致使土方含水率个性大,挖方时需要挖边沟引水,降水集中后用多台污水泵将水排出。思考以上状况,决定按照下图开挖。

由于开槽宽度大,所以路槽挖出的土方挖掘机无法一次放置到位,须再倒运一次放到边坡以外后,才能进行晾晒回填。回填时要留有碾压到设计标高的压实量,挖至路床底时及时测设中心桩和横断桩,按路拱大样找平。回填碾压时应先轻后重、先稳后振、先低后高、先慢后快、轮迹重叠;碾压应以到达规范要求的压实度为准。若土质过软或含水量过大,则继续采用晾晒等有效的方法处理。

道路3:7石灰土基础,按预留虚数往路床上土,初步找平后上灰。拌合时采用灰土拌合机拌合,先碎土干拌,完毕后立即测定含水量,并视季节控制含水量,加至最佳含水量,湿拌,到达灰土均匀一致,表面细匀平整,及时用人工整出路拱。湿拌后及时检查调平整形,用履带稳压,发现问题及时处理。用平地机刮平,要严格控制基层厚度和高程,其路拱横坡与面层一致。用18吨压路机碾压,自路边开始向中心碾压4~6遍,每次重轮重叠1/2~1/3。要持续路拱和横坡不变。并仔细检查平整度和标高,即时修整。控制原则应是“宁高勿低,宁刨勿补”。压实至密实度要求,压完后,洒水养护5~7天。养生期间严禁一切车辆通行。

(二)、保证工程质量的措施:

1、建立工程质量保证体系措施,做到组织落实。建立项目质量管理机构,项目经理直接抓,技术负责人靠上抓,质检负责人专门抓,强化组织领导,同时健全质量管理专项规章制度,落实岗位职责制,构成一个既有各自任务、权限而又互相协调,互相促进的有机整体。

2、抓好全员质量教育,增强职工质量意识,引进全面质量管理理念,增强职工质量职责感和危机感。

3、搞好职工技术培训,进一步熟悉施工操作规范及质量标准,保证正确操作及检测。

4、严格履行交底制度,各工程开工前,均进行书面技术交底,详细交待施工方法、步骤、质量要求,认真学习施工图、有关技术操作规范和质量标准,做到心中有底。经交底人,理解人双方签字后实施。使操作人员明确施工程序、施工方法和质量标准。

5、精心测量放样,安排专职测量人员及时复测验收。

6、加强原材料管理,把好材料进场关。

7、完善质量检查验收制度,在施工过程中,质量检查人员要进行跟踪管理,发现问题,及时修改。各分部、分项工程施工阶段完成后应及时自检,请甲方质检人员及监理工程师检验合格签字后,方可进行下道工序的施工。

8、做好施工中各项技术档案资料的整理和积累工作,及时填报工程验收报表,个性是隐蔽工程的验收签证,施工日记,建立技术档案,保存原始资料。

9、各项已完成的工程,要做好成品保护工作。

10、搞好施工机具、仪器的检修工作,经常持续机具设备的完好和精度。

(三)、强化质量通病的防治措施:

1、及时总结,及早预防对重要工序和技术难题展开讨论,在施工中认真克服质量通病。

2、加强测量工作的管理,严格控制标高。预防与设计误差较大,一旦出现问题坚决返工重做。

3、加强灰土层的施工,严防出现搅拌不均匀,各基层厚度不够,配合比计量不准,拌合料过干或过湿碾压。

(一)、建立现场安全网络,由项目经理直接负责,安全技术负责人落实安全施工方案,制定各项制度,落实安全规定的执行,做到职责清楚,任务明确,做到施工不忘安全,安全为了施工,使安全工作贯彻到工程施工的全过程。

(二)、成立安全小组,对参与道路施工的人员进行安全技术教育。

(三)、施工现场加强管理。

(四)、路基施工压实安全措施:

1、开动前,机械周围应无障碍和人员。

2、在运行中,不得进行修理或加油。

3、变换压路机前后方向,应待滚停止后进行。严禁利用换向离合器作制动用。

4、新开道路碾压,先两边,后中间,距路基边缘不少于0.5M,上坡变速应在制运后进行,下坡时应挂低速挡不得脱挡滑行。

5、多台压路机联合作业时,其间距应大于3M,以免发生碰撞或造成转向困难。

6、压路机转移工地较远时,不得用其它车辆拖拉牵运。

7、振动式压力机起振务必在压路机行走后进行,停振务必在压路机停车之前进行。

8、压实松软路基,应先经过1—2次静压,然后再进行振动碾压。

9、严禁在硬质路面上起振,以免损坏路面和压路机机件。

10、碾压前,应先调整好振动频率后再作业。

11、压路机在高速行驶时不得结合振动。

12、不得在急转弯时用快速挡。

13、换向离合器、起振离合器和制动离合器的调整,务必在离合器脱离开后进行。

(五)、道路结构层施工时,各种材料摊铺时,要尽量落低,减少飞扬。

(六)、对碾压成活的路段,限制车辆行驶时,应用木马拦挡或用旗语指挥,禁止跑到车前去挡车。

(七)、现场设安全轻便的护栏和“禁止通行”安全标志牌,夜晚挂红灯示警。

(八)、对施工用电线路和机电设备勤于检查。

(一)、工程进度保证措施:

1、计划工期20xx/10/15—2013/5/15,要充分做好开工前与施工各阶段的准备工作,强化项目管理,实行项目经理负责制,做到全面计划统一组织,统一指挥,统一调度。

2、编制切实可行的进度计划,在施工过程中上下协调,长短计划衔接,确保工期的实现。

3、精心组织各类管理人员和技术人员,投入本工程,合理安排施工工序、施工方法,组织分段流水或交叉分项施工,充分利用作业面。4、采用机械化施工,人工配合,提高劳动效率。

5、组织好充分的人力、材料、机械、后勤供应,保证工程所需。

6、对天气的影响早准备、早预防,防止雨天影响。同时雨后做好排水工作,尽快恢复施工。

7、对工程实行目标管理,充分调动职工的用心性,层层落实职责制。

(一)、防雨施工措施:

1、注意每一天听好天气预报,做到早准备、早组织,合理安排施工,尽量避免雨水作业以确保质量。

2、施工现场做到雨后不积水,不影响施工进度。

3、防雨施工应注意边坡稳定,必要时应加大坡度。

4、加强工地现场与材料加工拌和厂的联系,现场缩短施工路段,各工序要紧密衔接,用装载机和人工装材料时,应注意车停稳后再装,要防止车辆滑动。

5、汽车和工地应备有防雨设施,并做好相应的排水措施,沟边排水时,要站稳,以防滑入沟内。

6、场内运输时,路面应根据需要加铺炉渣、砂或其他防滑材料。

7、机械挖掘时应当采取措施注意行进和移动过程的防滑,在坡道路面应当缓慢行驶,上坡时不得换档,下坡时不得空档滑行,路面行驶不得急刹车。在边坡附近使用、移动机械应注意边坡可承受的荷载,防止边坡塌方。

(一)、现场礼貌施工管理措施:

1、严格按程序施工,确保工程紧张有序的顺利进行。

2、现场材料堆放要砖成垛,砂成堆,原材料及成品要堆放整齐。

3、坚持礼貌施工,车辆进出要有专人指挥,安全宣传牌要明显醒目。

4、按照施工现场平面设置各项临时设施,并随施工不同阶段进行调整,合理布置。

5、工地道路要平坦、畅通、整洁、不乱堆乱放。

5、现场施工要做到工完场清、活完料清,成品要进行保护。

6、处理好周边关系,减少干扰。

7、遵守国家有关环境保护的法律规定,应有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

1)施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。

2)易飞的细颗粒散体材料、外运垃圾、工程渣土,应严密遮盖,运输时要防止撒落、飞扬。卸运时应采取有效措施,减少扬尘。

3)制定洒水降尘制度,专人负责。

2、防止水污染:施工生产作业产生的污水,控制流向。在合理位置设置沉淀池,或回收用于洒水降尘。现场油料储存和使用采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。

3、减少噪声危害的技术措施:

1)消除和减弱施工中的噪声源。

2)控制噪声的传播。

3)做好防护。

4)严格控制作业时间。

4、施工现场保卫工作措施:

1)施工现场的保卫工作对现场的安全及工程质量、成品保护、材料保护有着重要的好处,建立完整可行的保卫制度,包括领导分工、管理机构,管理程序和要求,防范措施,组建保卫人员。

〈4〉施工组织设计与施工方案

施工组织设计,是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如何以更快的施工速度、更科学的施工方法和更经济的`工程成本完成每一项建筑施工任务,这是工程建设者极为关心并不断为之努力追求和奋斗的工作目标。

施工组织设计就是对工程建设项目在整个施工过程中的构思设想和具体的安排,目的是要使工程建设达到速度快、质量好、效益高。

由于建筑产品地点固定性的特点,所以不同的地点,即使建筑同样类型的建筑物或构筑物,由于工程地质情况、气候条件等情况不同,其施工的准备、机具设备、技术措施、施工操作和组织计划等也都不尽相同。就一幢建筑物或构筑物而言,可采用不同的施工方法和不同施工机具来完成;对某一分项工程的施工操作和施丁顺序,也可采用不同的方案来进行;工地现场的临时设施(办公用房、仓库、预制场地以及供水、供电、供气、供热等管线布置)可采用不同的布置方案;工程开工前所必须完成的一系列准备工作,也可采用不同的方法来解决。

〈5〉施工组织设计与施工方案

(1)各施工点组织不少于3人的交通安全指挥小组,负责指挥施工车辆进出施工区域,确保车辆行驶畅通。

(2)建立交通安全事故应急机制,发现事故及时上报,及时报警,绝对服从交警部门及路政部门的指挥并积极配合;在事故发生时应立即做出反应,由安全负责人利用现有的资源条件配合交警部门解决事故,必要时宁可停止施工。

(3)在施工区域内的施工车辆、机械有专人指挥,形成严密的内部交通安全组织机构,杜绝违章操作及违章指挥。

(4)加强对施工人员安全教育与监督。所有施工人员进行安全培训后才能上路作业,配备专职安全员。

(5)所有进场人员正确佩戴安全防护用品,现场管理人员统一穿绿色反光背心,施工人员统一穿橘黄色反光背心,进场人员不得横穿高速。

(6)严禁在施工区域内嬉戏,打架,一旦发现,立即开除。

(7)作业区内人员值守和设施看护:值班人员做好交接班工作,确保24小时有人值守。

(8)遇到高速公路警卫任务时,无条件服从交警、路政的安排[2]。

〈6〉施工组织设计与施工方案

公司

年月日

目录

编制说明

工程综述

第一章编制说明

1.1编制内容及范围

本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.2编制依据

1.2.1工程项目施工图纸

1.2.2国家有关标准规范、规程

1)电气装置工程施工及验收规范;

2)建筑电气安装工程质量检验评定标准;

3)火灾自动报警系统设计规范;

4)火灾自动报警系统施工及验收规范;

5)自动喷水灭火系统设计规范;

6)自动喷水灭火系统施工及验收规范;

7)气体灭火系统施工及验收规范;

8)建筑工程施工现场用电安全规范(GB50194-93)。

1.2.4本企业内部质量文件、管理制度。

1.2.5其它有关手册及参考文件资料。

第二章工程综述

2.1工程概况

本工程位于。本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等

2.2施工条件

2.2.1有利条件:

1)工程所处位置交通比较便利,安装材料来源充足。

2)施工现场安装条件具备。

2.2.2施工特点

本工程为厂房,具有作业面大,各专业、工种较为集中交叉安装。

2.2.2.1在消防安装过程中,正是各兄弟施工单位集中力量安装时期,多专业、多工种配合较多等等。

消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求,进行本专业的施工,应积极与兄弟单位多联系协商,以求总体进度的实现,从而达到整体系统调试开通、运行任务。

第三章现场组织管理机构及管理目标

3.1项目分工负责安排,保证工程管理到位及协调。

3.1.1组织管理机构

公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部,负责工程安装施工的组织和管理。

项目经理部主要成员及各部门职责:

A.项目经理:对公司直接负责,代表企业全面负责、履行承包合同,

负责项目部与公司的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

B.工程负责人:负责组织现场文明施工、安全和平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。

C.技术负责人:负责技术管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案的编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、施工技术档案等工作。

D.质量负责人:负责质量管理工作,进行工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定等工作。

E.安全负责人:负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保等方面,负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。

F.材料负责人:根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。

G.核算负责人:负责合同管理及预结算工作,负责成本管理及财务资金管理。

3.2管理目标

3.2.1工期目标

根据业主及总包单位的总体进度计划安排施工进度。

3.2.2质量目标

争创省级优良工程,消防监督部门一次验收合格。

3.2.3安全生产目标

杜绝重大事故,一般事故频率小于1.5‰。

3.2.4文明施工和环保目标

配合总承包单位创安全文明示范工地。

3.3.5成本降本率:10%

3.3.6服务目标

各项施工活动业主满意。

第四章施工方案

4.1施工组织

4.1.1人力组织

根据工程特点,除按第三章已选择的项目班子成员外,并拟抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍,拟投入管道、电气等专业施工队伍,负责相应专业的施工。

,加上现场管理人员以保证正常施工的需要。

4.1.2机具组织

该工程安装工程量较大、工期紧,为确保在甲方要求的工作日内完成,将以提高机械化水平来保证。(施工所用机具计划见附表)。

4.2施工准备

本工程的工程量较大,工艺复杂、技术难度高,与各专业安装交叉施工时间长。公司拟派一名经理挂职在现场作综合管理和统一指挥,各专业配备技术负责人,选派技术力量强,素质高的队伍组织施工。

4.3施工方法及特点

4.3.1火灾自动报警及联动系统:

①管内穿线及导线连接:管内的穿线在建筑物抹灰及地面工程结束后进

行,穿线前,将管子内壁清扫干净,并加入滑石粉,穿线时管口要上好护口,慢拉慢引,避免将导线外皮划破,以保证有良好的绝缘导线。管内严禁有接头。接头必须设在接线盒内,接头应烫锡,或用接线端子连接(适用于2.5mm以下铜导线)。剪断导线时,导线预留长度:接线盒内导线应为15㎝,接线箱内导线预留长度为配上体周长1/2。公用导线接地分支处,可不剪断导线而直接穿过,垂直管路敷设的导线超过规定的长度时,应在管口处和接线盒中加以固定。

②报警设备安装:

A.点型火灾探测器的安装位置,至墙壁、梁边的水平距离不应小于0.5m。探测器周围0.5m内不应有遮挡物,至空调送风口边的水平距离不应小于

1.5m,至多孔送风顶棚孔口的水平距离不应小于0.5m。在宽度不小于3m的走廊上设置探测器时,宜居中布置。感温探测器的安装间距不应超过10m,感烟探测器的安装间距不应超过15m。探测器距端墙的距离不应大于探测器安装间距的一半。探测器在即将调试时方可安装,在安装前应妥善保管,关应采取防尘、防潮、防腐措施。

B.手动报警按钮应安装在墙上距地面高度1.5m处,安装应牢固并不得倾斜。

C.火灾报警控制器应安装牢固不得倾斜,柜内配线应整齐避免交叉,并应固定牢靠。端子板上的每一个接线端不得超过2根。控制器的主电源引入线应直接与消防电源连接,严禁使用电源插头。控制器的接地应牢固,并有明显标志。

D.消防联动控制设备安装时应进行功能检查,不合格者不得安装。消防控制设备的外接导线,当采用金属软管作套管时,其长度不宜大于2m,且

应采用管卡固定,其固定点间距不应大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线箱、盒应采用锁母固定,并应根据配管规定接地。

E.系统接地:工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆,不得采用镀锌扁铁或金属软管。工作接地与保护接地必须分开,保护接地导体不得利用金属软管。

4.3.2自动喷水灭火系统:

①按设计图纸进行施工分段,由下而上的秩序组织施工,即按一层主管—二层主管—支管的顺序施工。

②支管可采取集中预制,在主管安装后配合二次装修施工分层、分片安装,其布局应保证喷头的防火保护范围,也应顾及到整体美观。

③管道施工时,管道采用镀锌钢管,管径

④管道试压:工作压力1.0Mpa,试验压力1.5Mpa。试验时,达到试验压力后,在10分钟内压力下降不应超过0.05Mpa,此后压力降至工作压力作外观检查,以不漏为合格。

⑤喷头安装前还要对喷头进行抽测试验,喷头安装后利用系统末端试验阀门由下而上分层进行调试。

⑥各种支、吊、托架的制作,应符合规范要求,材料不准以小代大,不许电气焊开孔和切割,应用切割机切割,台钻钻眼。支架制作完后,应做防腐处理。管道焊口应离开支架50mm以上。

⑦各类部件及器具安装:

阀门安装前要检查阀门的规格、型号,是否符合设计要求。阀门安装前

要进行水压试验,每批同规格、型号、数量中抽检10%,不少于1个,有漏裂不合格者,再抽检20%,仍有不合格时应逐个检查,实验合格后方可安装。各种型号的减压阀要做定压试验。

第五章施工进度计划及保障措施

5.1施工进度计划用施工进度计划表表示。

根据业主的要求,综合考虑了本工程的施工条件,施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素,依据总进度计划,项目经理部编制月进度计划,施工专业队依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批,现场施工组长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出经各专业施工队认可后作为第二天计划,发给各有关执行人,这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。

5.2施工进度计划的执行与控制

建立例会制度:每月召开施工生产会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,安排检查月进度;日巡查会,检查作业进度。并作日报,周报和月报,控制保证计划层层落实。

施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期延误要及时找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划如劳动力计划,现金流量计划、材料、设备计划等并派人追踪检查,确保人力资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供可靠的物质保证。

5.3施工进度计划完成的保障措施

5.3.1施工组织保障措施

1)加强调度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象进度控制点,运用计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度,确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织管路、设备安装和装修三者的立体交叉作业。

2)严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次验收合格的良好施工,获取工期的缩短。

5.3.2工序管理保障措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。施工阶段安装预埋随时插入,不占用主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保施工期间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。

5.3.3资金材料管理保障措施

本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供了保证。

第六章施工现场总平面布置

消防系统工程因其专业的限制,在施工现场的总平面布置管理上,依附于总包单位。在总包单位的指导下,积极配合平面布置的管理。

6.1规划好材料、设备进场的秩序和时间,尽量减少占用施工场地,保证施工道路的畅通。

6.2施工临时用水、电,因施工安装用水、电较少,进现场必须配置配电箱,箱内必须有计量电表,计量准确。

第七章质量保证体系

基本思想:总体目标明确,要求要严格,工序前交底,过程中有检查,工序后验收,形成“齐抓共管,步步把关”这样一个全过程、全方位质量保证体系。

7.1坚持样板引路。报公司认可后方能大面积施工。

7.2认真贯彻工程标准,以GB/T19002-ISO9002标准严格要求,做到工程质量全面管理,把好质量关。

7.3加强施工质量检查,配备专职质检员。抓好“三检”制。

7.4加强原材料和设备质量检验工作,做好记录。坚持不合格品不施工的原则。

第八章安全保证体系

8.1安全目标:杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,轻伤事故发生率在1.5‰

以下。

8.2基本思想:“安全第一、预防为主”。为了生产必须严肃法规、落实责任、消灭违章。强化管理,确保施工人员的安全。

8.3安全措施:

A.施工人员进入现场,必须做好安全教育,有安全交底下发。

B.严格安全奖罚制度。

C.施工人员要牢记“十不准”安全规范。

D.临时用电必须符合国家安全用电100条的规定。作到三相五线制三级保护。

E.坚持安全生产宣传教育、培训,保证特种作业人员持证上岗,全体员工签定“安全誓约书”,自觉遵守安全规章制度。

F.设有专职安全员,定期检查,随时发现隐患,把安全隐患消灭在萌芽之中。

G.开展班组安全活动,现场制定防火责任制,划分防火责任区,落实到人。

第九章文明施工管理措施

9.1管理目标:争创一流文明施工企业。

9.2基本思想:保证施工高速、优质、建立良好施工环境。

9.3现场管理措施:

按第六章要求进行管理,具体管理措施如下:

①成立文明施工管理小组。要对现场文明施工管理统一布置,统一安排。②施工现场堆放的材料要整齐,有标识牌。

③操作地点周转要做到整洁,干活脚下清,活完料尽,随时清理废料。④本工程工程量大,材料多,为现场文明施工需要,应配备适当数量的

人员搬运材料及废料回收工作。

9.4季节施工措施:

①现场的设备、材料不得放低洼处,要将设备垫高,露天存放应加雨蓬布盖好,堆放材料场地应有畅通的排水沟。

②施工机具要有防雨罩或置于遮阳棚内,电气设备的电源要悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。

③夏季炎热的天气,应对施工操作人员进行体格检查,做好防暑降温工作。

④冬季施工要注意“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”,制定相应的措施。施工完毕的管道、容器及设备中的水要泄净,防止冻裂。

第十章核算管理

10.1施工技术人员必须充分熟悉掌握工程的特点,图纸、施工操作规程,充分做好施工前的准备工作,保证质量情况下合理选用材料。

10.2施工队长合理安排施工顺序,协调好各工种之间的施工,避免造成窝工现象。

10.3把好材料质量关,防止不符合标准的材料进场造成浪费。在施工中推广新工艺、新技术、采用新材料、新机具、降低成本增加效益。

10.4对于施工中的设计变更、材料的代用,施工技术人员要认真研究方案,能否就节约材料和少用人工着想及时办理变更手续或签证手续。

10.5开展群众性增产节约,打击偷盗行为,增加节支活动,对废料要及时进行回收和利用。

〈7〉施工组织设计与施工方案

关于施工组织设计实践报告推荐

施工组织设计实习报告

组织设计实习报告

实习地点:芜湖卷烟厂马饮仓库

实习时间:201x年10月7日

实习人员:工程技术0602 王 伟

项目名称:芜湖卷烟厂烟叶醇化库10#11#楼

建设单位:芜湖卷烟厂

设计单位:合肥中烟设计院

施工单位:芜湖天宇建设有限公司

一、实习目的

通过接触和参加实际工作,充实和扩大自己的知识面,培养综合应用的能力,为以后走上工作岗位打下基础。

二、实习内容

参加施工组织设计全过程的操作实习,学习各种方案的编辑,学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准,学习各种方案处理方法。

三、实习概况

在实习期间遵守实习单位和学校的安全规章制度,出勤率高,积极向工人师傅请教善于发现问题,并运用所学的理论知识,在工地技术员的帮助下解决问题。编辑依据和说明、工程概况及工程特点、施工组织机构、施工部署、施工协调管理、主要施工方案、施工总平面布置、施工进度计划、劳动力的计划安排、机械设备几周转材料、保证质量的措施、安全生产措施、文明施工控制措施、技术与资料管理、拟定专项方案清单、附图清单。

四、实习主要工作任务

我们这次实习的主要任务就是懂得怎么样就编辑各种说明几依据和各种方案。熟知工程概括及工程特点和施工组织机构。

五、实习中存在的问题

不实践很多问题都考虑不到,实践后才知道什么情况都可能遇到,这就要求我们必须有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理

论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。本次实习中比较严重的问题有以下几 问题一、对施工组织机构、施工管理不是很清晰。

问题二、对施工的各种方案了解不全面,做时有很多的缺陷,不可以很前面的写清楚。

问题三、对各种施工工艺不是很了解。写方案是经常出错误。

六、实习感想

各行个业都很辛苦,在做组织设计的这段时间里我们经常加班,有时很晚才会休息。不过每次完成工作的时候我们都很高兴。 七、实习的经验及收获:

首先本此实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象过几个月的实习我能承下来。但是通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作,但有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

其次,通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的.与实际还是有点差别的。通过这次的实习让我对建筑有了更深的了解。让我的在着一方面的知识的更一步的巩固。

工地虽苦,但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。例如:墙体也会发生偏移,楼梯支模时楼梯间的高度不够,阳台、凸窗的尺寸标高有微小变动等等很多问题,都是工程中可能发生的一些问题。只有通过实践后才能找到问题发生的原因,才能找到解决的办法。

另外,通过帮助资料员填写部分资料,使我对填写施工资料也有了一定的认识,知道什么时候该填什么资料,需什么人签字等,这些是我以前没有接触过的。

总结

这次实习是我对建筑设备,建筑基础等有了一定的了解,为我们今后学习专业知识引开了一条路,我们通过观察问询等方式了解到了很多我们不曾知道的东西。除了建筑知识,给我们印象最深的应该是安全问题。每个施工单位都有标语“安全第一”,作为工程人员,应尽力避免安全事故的发生,不但要严格规章制度,还要为员工们灌输安全知识,对他们的生命安全负责。

指导老师:

学 生:

〈8〉施工组织设计与施工方案

2.1道路现状说明。京开高速公路中央分隔带宽3米,两侧路面各宽14.25米,机动车道三上三下加连续紧急停车带(硬路肩),路基全宽34.5米。

2.2前期准备工作。

2.2.1涉路施工手续办理:涉路施工手续繁琐、周期长、涉及首发集团、安畅分公司、市交管局、属地部门等多家单位,需尽早办理手续。

2.2.2安全技术交底:对参与本次交通组织的管理及施工人员进行安全技术交底,学习交通组织管理办法,提高安全责任意识。

2.2.3应急救援及交通疏导措施:为预防交通突发事故,成立应急救援小组,协助路政管理部门制定详细的应急措施,储备充足的救援物资。

2.2.4管线迁改:经现场勘踏,京开高速中央分隔带、东西辅路、旧黄垡分离式立交桥、旧人行天桥等地方存在大量地埋或架空国防光缆、通讯电缆、10KV高压线等,涉及单位多、迁改难度大,待迁改完成方可进行交通导改。

2.3交通导改方案根据临时支墩位置及导行方式,制定本导改方案,共分为5个阶段,计划周期220天。

2.3.1第一阶段B匝道桥、D匝道桥、A2匝道桥、G匝道桥、京开互通主线桥中央分隔带基础及下部结构施工,计划周期50天。24小时占路施工,占用京开高速进、出京双向最内侧1条行车道内侧3m,并重新施化标线,剩余车道标线改为3×3.75m,保证车辆正常通行,施工完成后恢复标线,确保交通安全。

2.3.2第二阶段。旧黄垡分离式立交桥拆桥施工,计划周期30天。

(1)京开高速主路拆桥施工:夜间施工,23时至5时,占用京开高速进京(或出京)主路施工时,封闭进京(或出京)主路全部车道(3条行车道,1条应急车道),将车辆导入对向最内侧1条行车道通行,将对向车辆导入外侧剩余2条行车道通行,将通行方式调整为1上2下或2上1下,并采用硬隔离将对向车道与同向车道进行隔离,不断路施工,确保交通安全。

(2)京开高速辅路拆桥施工:夜间施工,23时至5时,占用京开高速进京(或出京)辅路施工时,将辅路机动车导入主路最外侧1条行车道及应急车道通行,将主路车辆导入内侧剩余2条行车道通行,并采用硬隔离将辅路车辆与主路车辆进行隔离,不断路施工。

2.3.3第三阶段。新建黄垡分离式立交桥及人行天桥基础及下部结构施工,计划周期50天。24小时占路施工,占用京开高速进、出京双向应急车道,保证车辆正常通行,不断路施工。

2.3.4第四阶段。B匝道桥、D匝道桥、A2匝道桥、G匝道桥、京开互通主线桥、黄垡分离式立交桥、人行天桥钢箱梁吊装及桥面系施工,计划周期70天。本阶段占路方式和第二阶段拆桥占路方式相同。

2.3.5第五阶段旧人行天桥拆桥施工,计划周期20天。

(1)旧人行天桥中央分隔带拆桥临时支墩施工及墩顶梁缝切割。24小时占路施工,占用京开高速进、出京双向最内侧1条行车道内侧3m,并重新施化标线,剩余车道标线改为3*3.75m,保证车辆正常通行,施工完成后恢复标线。

(2)旧人行天桥梁体切割及梁体拆除。主路拆梁:施工期间封闭京开高速主路进京或出京半幅车道,将车辆导入对向半幅车道行驶;辅路拆梁:施工期间封闭京开高速辅路车道,将车辆导入京开高速主路车道行驶[1]。

〈9〉施工组织设计与施工方案

摘要:

针对目前园林工程的施工组织设计流于形式的情况,从施工组织设计的重要性、原则、内容几个方面简述了重视园林绿化工程中施工组织设计的必要性,并对其施工组织设计进行了探讨。

关键词:园林;绿化工程;施工组织设计

一、引言。

施工组织设计在施工管理工作中有着非常重要的作用,作为施工管理的纲领性文件,其无论在施工技术方面还是在施工项目管理方面都具有着战略指导和战术管理的双重意义。园林绿化是一项相对简易的工程项目,在施工组织设计方面更不能出现纰漏,需要切合工程实际情况,进行科学的编制,在施工过程中,必须落实施工组织设计中的方案,使得设计得到最完美的呈现。随着我国在工程项目方面的整治力度加大,在招标投标方面,双方都把施工组织设计作为其工作的重点之一,这就表明目前在工程项目方面关于施工组织设计的意识已经深入到各投标单位,也能表明工程管理中仍有不少投标单位为应付中标,不切合工程实际来规划施工组织设计的严重现象发生。

二、园林绿化工程施工组织设计中存在的问题。

1、施工组织设计编制违规问题。

我国有关条例中明确规定,施工组织设计必须存入施工档案,并接受建设单位和上级主管部门的检查。有些施工单位却以此投机取巧,在工程完工验收前再临时性的进行施工组织设计的编制,有的监理工程师更是违背职业道德和规定进行签字,这严重违反了施工规定。施工组织设计的应付行为,监理工程师的不负责行为,使得施工组织设计达不到原本指导施工的目的,进而以此施工建设的园林绿化工程更是难以达标。

2、不切实际编制施工组织设计。

有的施工单位虽然依照管理规定在施工前进行了施工组织的设计,然而设计内容不符合施工实际,按照固定的模板来抄袭施工组织设计的工艺流程,只是简单的作了编制,没有科学地、合理地来根据现实的施工情况进行编制,没有考虑出现意外情况发生时的应对措施和施工过程中防范风险的措施。这样的施工组织设计对工程建设一无所用,在出现问题时更是起不到查漏补缺的作用。

3、不规范编制施工组织设计。

其不规范现象主要有以下几个方面:

第一,编制依据不规范。编制依据在施工组织设计中存在着体现不明显、依据文件过期、将经验作为依据等问题。

第二,编制内容纰漏多。存在着没有完整的规划施工方案和操作工艺;在特殊的施工过程和关键的施工作业时的描述含糊不清;编制内容逻辑条理混乱等。

第三,文件的引用没有按照规范方式。如擅自修改文件名;条款号与引用文件不对照等。第四,不进行正规的审核、批准流程进行施工组织设计的编制。

三、园林绿化工程中施工组织设计分析。

1、编制原则。

在编制园林绿化工程的施工组织设计时,应注意的编制原则有:

第一,编制施工组织设计一定要及时,要切合实际准确的进行设计,确保其实施过程中的操作性。

第二,综合考察施工单位的综合能力以及工程项目的可行性,要做到既科学合理,又安全经济。

第三,时刻注意工程质量、保证施工进度和施工安全,同时也结合工程所需,视情况节约工程投资。园林绿化工程的施工组织设计不仅要精良的策划设计方案,明确设计特点,遵守设计指标,合理安排施工人员和器械、规划设计平面、严格把控质量、规划施工成本和做好技术经济指标,更要严格规范施工管理,科学部署施工方案,合理安排工程进度。可以说,园林绿化工程的施工组织设计的核心就在于有明确的设计特点、条理明晰的技术指标、科学的施工方案、合理的计划和管理目标以及技术经济指标的把控等。

2、编制应重点考虑的主要内容。

(1)施工部署和施工方案施工组织设计的中心环节是施工的整体部署和主要项目的施工方案。在进行该环节的编制时,必学要按照编制原则来对科学地部署施工流程和所需的配备,严谨地规划主要项目的设计方案。

(2)施工进度计划编制园林绿化工程的施工组织设计中,施工进度计划即施工工期计划主要用来负责合理安排施工进度,设计施工工期,组织施工顺序等。这部分计划内容必须要求科学严谨,对工程的整体规划有着重要的作用。

(工程周边环境的保护以及在消防、电耗、交通运输等方面,依照国家政策进行准确科学的规划。其具有较强的专业性和经济性。整体而言,园林绿化工程在编制施工组织设计时的关键点在于技术、时间和空间这三大要点。其余的组织设计内容在技术、时间和空间的组织设计完成的基础上围绕着这三大要点展开。

四、施工组织设计优化。

1、施工方案的优化。

一个完整的园林绿化工程包含了土方工程、种植工程、给水和排水系统、供电工程、假山工程、园路工程、水景工程等多项工程内容的建设,这就要求在施工方案的选择上应当以科学合理的施工方案为编制核心。综合考虑施工效率、施工成本、施工技术等来做出经济合理且可行性较高的施工方案。同时借鉴国内外园林绿化工程中的经验、结合目前先进的技术对所选的施工方案进行优化。同时,考虑到植物同样具有生命,在编制施工组织设计时,根据植物的生长习性和环境品种,制定出相应的种植和养护方案,以此提高植物的成活率。

2、施工组织机构及人员的优化。

施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,真正做到事事有人负责、人人有事负责。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排,要选派专业化的职工队伍,对施工人员的组织结构进行系统安排。

五、结语。

组织施工不是施工组织设计的全部内容,随着改革开放以来,国家对工程项目方面的管理愈加规范,以及市场经济的确立,施工组织设计无论从工程建设角度还是经济管理方面都是一项重要的组成部分。因此无论是项目的发包人还是承包人,都应当重视施工组织设计,加强其规范性、科学性,以保证工程顺利进行。

参考文献:

[。

[2]徐建林。园林施工组织与管理[M]。北京:水利水电出版社,20xx。

[。

〈10〉施工组织设计与施工方案

工程名称:

工程面积:

工程地点:

一、质量方针和实施目标

1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:

总工程工期:

1、服务目标

信守合同认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况

1、装饰项目如下:

2、清拆工程

3、天花工程

4、墙面铺设及LOGO背板安装

5、间阁工程

6、行门工程

7、强弱电工程

三、施工部署及组织

A施工平面布置图(另附)。

B施工总平面要求:

1、甲方提供办公地点:如甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方提供水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作

1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

2)清拆完毕,组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸,参加图纸会审,现场复核,深化施工组织设计,进行施工技术交底,才能施工。

四、组织机构

1、本工程公司领导非常重视该项目,公司将按项目法施工要求,成立项目经理部,现场组织管理机构。

2、工地管理制度:各类标志牌置于醒目处,工人必须统一着装上岗,树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处,临时用电有专人管理,配备防火员。

五、施工工序

再遵顺合同、守信用、保质量的情况下,本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽,由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管,铺设完毕,木工进行吊顶施工,水工做上下水管,铺设完毕,由瓦工抹平地面、墙面不平出,进行用水试验三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕,油工用石膏粉进行填平接口处,贴上绷带,然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后,油工进行填补钉眼,刮原子灰,打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成,瓦工进行防水层保护,方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台,最后二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作,木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

六、施工工艺说明

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正确的线,依照正确的.线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法:按照水平线,找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方,顶部打好眼,加上膨胀螺栓,挂号竿栓38#主龙骨,再勾50付龙骨,调平后,用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门

先找好水平,确定所有门套高度后,用电锤在门洞两侧打孔加木塞,用细木板做低衬,再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后,再贴上面板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上,再用面板白乳胶进行压制,压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉/白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带,在进行批灰三遍,涂乳胶漆。

5、门套及门框

木工做完后,用原子灰先填补有逢处,然后在满刮两遍进行打磨,喷漆一遍,可能出现没有不平处,在填补打磨、喷漆五遍,用360#水沙打磨、喷漆3遍,再用1000#水沙打磨,在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工

PVC弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接,在槽里面用电锤打孔加木塞,用螺丝拴好钢丝进行PVC管加固,加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙,涂上清油进行拧接,固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺

找好水平线,打毛地面,用水泥浆涂两遍,用半干半湿水泥砂浆铺在地面,打结实平整,然后用水泥浆涂在地砖上,再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺

依据中华人民共和国国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》GB50261—9625kN/耐,使抗压强度>100MPa。砌体表层的石料必须具有一个可作砌筑表面的平整面。块石中部厚度)20cm最小重量)25kg。小于25kg的片石仅用于塞缝,其用量不得超过砌体重量的10%。用于挡墙外层的粗料石,必须棱角分明、各面平整,长度>50cm宽、厚)20cm,石料外露面应修琢加工,砌面高差

石料的物理力学指标必须符合施工图纸及规范要求。用于毛石砌体的毛石应呈块状,中部厚度

3.1.2其他材料

砌筑材料除石料之外,好包括水泥以及胶结材料等。在本工程中,所选择的的材料应该与国家相关标准以及规定相符,并且本工程水泥标号不应该低于32.5级。本工程中所采用的额水位饮用水,必须符合国家规定的要求。还需要对水泥砂浆的沉入度进行合理的控制,一般控制在5cm左右。

3.2砌筑要求

砌筑要求包括5个方面:①在砌体己经砌筑完成之后,如果砌体的抗压强度没有达到规定的2.5MPa,那么严禁进行上层砌石施工。②在本工程中主要采用铺浆法进行施工,对于石块应该进行分层铺筑,并且保证上下错缝。对于砌体的砌缝的宽度平缝应该控制在2.25cm左右,对于竖缝应该控制在3cm左右。③在进行正式铺砌之前,需要使用水将石料湿润,并且保证石料对水进行充分的吸收,但是需要注意的是严禁石块的表面出现残留水。砌筑完成之后需要及时一地进行养护,在进一步砌筑之前,必须保证砌体的清洁。④在对石块进行砌筑的过程中,要对石块进行合理的摆放,将大面朝向下方,并且对石块进行适当的摇晃,保证石块摆放的稳定性。

在相同的砌筑层内,相邻两个石块之间应该错缝砌筑。⑤如果在施工中遇上下雨天,那么必须注意石块的湿度,石块过分湿润应严禁采用,因为过湿的石块会导致砂浆产生流淌的现象,从而导致砌体的质量受到影响。对于砌筑好的砌体,需要采取合理的保护措施,搭设雨棚,防治你将被冲散。

3.3砌筑方法

3.3.1一般要求

施工中所用的砂浆的配合比必须经过试验所得,砂浆的强度必须满足施工设计要求。在进行砌筑之前,需要保证石块的清洁,表面严禁出现污物的现象。如果在石块的砌筑过程中,因为一些突发事故导致停止施工,并且砂浆己经超过了初凝时一间,那么必须等到砂浆的强度达到设计要求之后才能够继续进行石块的砌筑施工。

3.3.2块石砌体

砌体应采用卧砌,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为20一30mm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实。砌石体转角处和交接处同时一砌筑,对不能同时一砌筑的面,必须留置临时一间断处,并砌成斜搓[3]。砌体的第一层及其转角、交叉与孔口等处,均选用较大的平整块石,所有的砌筑块石均放在砂浆上,砂浆缝必须饱满、密实,所有的砌筑块石均不可直接接触,中间均须以砂浆填充。施工中,严禁侧立石、填心石出现。

石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开,一般每0.7mZ墙面至少应设置一块,且中距蕊2m。拉结石的长度,若其墙厚蕊400mm时,应等于墙厚;墙厚>400mm时,可用两块拉结石内外搭接,搭接长度)150mm,且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。砌体每日的砌筑高度,1.2m。

3.4养护

砌体露在外面的'表面,在砌筑施工的1d之后,必须及时一的进行养护施工,保证砌体表面的湿润,通常养护的时一间为14d左右。

3.5砌石表面勾缝

本工程主要采用细砂进行勾缝,所选择的水灰比通常控制为1:1一1:2。在石块砌筑作业结束的24h之后就可以开始进行清缝作业,保证缝的深度不会低于缝宽的两倍。在正式勾缝之前,必须保证槽缝被清理干净,并且必须保证槽缝处于湿润状态。

必须对勾缝所需要的砂浆进行单独地拌制,严禁将其与砌筑所用的砂浆混合。块石与勾缝的表面应该保证自然接缝,并且必须使其均匀和美观。在勾缝作业完成之后,将砌体的表面清理干净,之后对其进行养护,使用比较湿润的覆盖物覆盖在其表面,时一间大概为22d左右,并且必须经常性的对覆盖物的表面进行洒水,保证其表面的湿润。

4结语

偏岗防洪工程的实施是改善紫色河两岸生态环境的必然要求。在工程河道护堤施工中,河道护堤砌筑作为工程中重要的组成部分,必须严格控制材料的质量以及施工质量,结合工程实际严格按照施工要求进行施工。

参考文献:

[1]王殿武,仵彦卿,曹广祝,等辽宁省工工合成材料防洪护岸工程设计方法研究.西安理工人学学报,20xx(04):12一13.

[2]陈压明.宁海县中堡溪治理工程防洪堤施工质量控制措施分析.水利技术监督,20xx(06):56一57.

[3]江锦红.小流域治理中的防洪堤技术田浙江水利科技,1998(02):57,65

〈11〉施工组织设计与施工方案

设计的学习可能有很多不同的路,因为这是有设计的多元化知识结构决定的,不管你以前是做什么的,不管你曾经如何如何,在进入设计领域之后,你以前的阅历都将影响你,你都将面临挑战与被淘汰的可能,正如,想要造就伟大永远不可能是依靠人们的主观愿望所能达到的一样应具备的知识结构 设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式。

第一步:从点、线、面的认识开始,学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验,建立理性思维基础,掌握视觉的生理学规律,了解设计元素这一概念。

第二步:你会画草图吗? 1998澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果。施工组织设计涵盖着组织措施、技术措施和经济措施。 施工阶段是暴露问题最多的阶段。根据设计,使工程项目实体实施是施工阶段。

〈12〉施工组织设计与施工方案

一、工程概况

本工程为太原市I期市政东峰路道路工程,该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。本次中标(山西安宇建设监理有限公司)路段为道路工程(K0+000—K3+392.687)段。计划施工工期为575日历天。

该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。按城市II级主干道设计,计算行车速度40Km/h。

二、施工总体部署

2.1、施工准备

与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。

由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。

2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施

2.2.1、施工营地布置

项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均可以利用现有便道,周围场地较平整。

2.2.2、施工用水

施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。

2.2.3、施工用电

工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不考虑单独设置变压器。

2.2.4、工地排水

设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。

2.2.5、环保及三废处理

本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。

三、现场恢复

施工过程中保持工完料清的原则,每完工一段,在征得监理同意后,需要恢复的立即恢复至原貌;对于临时工程占用场地,完工后按有关规定或协议恢复。

3.1、工期

按业主要求本工程将于20xx年3月25日开工,工期575天,准备按期完成。共分三阶段:

第一阶段---施工准备阶段。计划安排5天(20xx年3月25日~20xx年3月30日),主要安排人员、机械设备、部分材料进场,连接水、电进场,完成对桩交接、线路定位,进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续,对现场进行复测。

第二阶段---主体工程施工阶段。计划安排555天(20xx年3月31日~20xx年10月10日),完成全部工程的施工。

第三阶段---收尾配套阶段。计划安排15天(20xx年10月10日~20xx年10月25日),主要完成缺陷修复、场地恢复、竣工资料编制及工程验交等工作。

3.2、组织机构

本工程将根据实际情况组建项目部,实行项目法管理,项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设五部二室,即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、中心试验室、综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责,做到分工明确、职权分明。见附图。组建3个工程队分段施工

四、道路工程的主要施工方法

4.1、路基工程

该道路交通量大,施工安全与行车安全在施工过程中占有同等重要的地位。大道穿过龙城大街,该段成为本工程的施工重点也是难点。施工前做好取土场和弃土场的调查、选定,做到有利环保,尽量保护好周围的植被及生态环境,合理调配土石方。

4.1.1、施工准备

进场后,根据设计图纸对既有道路情况进行详细调查,掌握第一手资料。

地质调查核实:施工前搜集详细的工程地质、水文地质及路基设计情况,结合工程实际,掌握本地区地基处理经验和类似工程地基处理经验和使用情况。

填料的选择及修筑试验段:路基填筑前先对取土场的土样进行土工试验,以确定填料的种类和含水量,符合规范要求后,方可用于路基填筑。

对不符合规范要求的填料,修改取土位置,或采取达到标准的改良、加强压实等措施。施工按规定定期对取土场的土进行抽检试验。

4.1.2、施工工序

路基填筑以机械作业为主,人工配合。配置一定数量的挖掘机、装载机、自卸车装运;推土机、平地机整平;振动压路机及小型振动器具压实。为确保施工质量,加快进度,提高施工效率,采用“三阶段、四区段、八流程”的作业程序组织施工。

三阶段:准备阶段—施工阶段—竣工阶段。

四区段:填筑区—平整区—碾压区—检验区。

八流程:施工准备—基底处理—分层填筑—摊铺整平—洒水或晾晒—机械碾压—检验签证—路基面整修。

4.1.3、测量放线工作

4.1.3.1、恢复定线测量

在地面上进行中线测量前,应根据设计部门交桩,对导线点及水准点进行复核,根据施工要求,道路每隔200~300m设一临时水准点。

4.1.3.2、填挖方施工测量

每一地段开工前应根据设计图纸放线,测设中心桩、边线桩。施工中应经常检查各测量标志,对遗失或位置移动者随时补钉校正。

4.1.4、路基施工

4.1.4.1、填筑作业

基本要求:施工中始终坚持“三线、四度”,三线即:中线、两侧边线,且在三线上每隔20m插一面小红旗,明确中线、边线的控制点;四度即:厚度、密实度、拱度、平整度。通过控制路基分层厚度以确保每层层底的密实度;控制住密实度以确保路基的质量及工后沉降不超标;控制拱度以确保雨水及时排出;控制平整度以确保路基碾压均匀及在下雨时不积水。

在路基中心线每200m处设置一座固定桩,在固定桩上标出每层的厚度及标高。每层填土前做出路肩,在路肩两侧每隔50m(局部加密到每隔20m)设置一道临时泄水槽至路基外排水沟,与路基填筑同步进行,确保雨季路基上的水及时从泄水槽中排出,避免雨水冲刷边坡。

4.1.4.2、分层填筑

按设计路基横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制,路堤每20m设一组标高点,每层压实厚度不大于30cm,不小于20cm,最大虚铺厚度不超过35cm。地形起伏时由低处分层填筑,由两边向中心填筑。边坡两侧各超填30cm宽,以方便机械压实作业,保证路堤全断面的压实度一致,竣工时刷坡整平。

根据自卸车容量计算堆土间距,以便平整时控制均匀的分层厚度。

4.1.4.3、摊铺整平

填土区段完成一层填筑后,先用推土机初平,再用平地机终平,做到填层面在纵向和横向平顺均匀,以保证压路机的碾压轮表面能基本均匀接触地面进行压实,达到压实效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2%~3%的横向排水坡,以利路基面排水。在推土机摊铺平整的同时,对路肩进行预压,保证压路机进行压实时压到路肩不致滑坡。

4.1.4.4、洒水、晾晒

根据试验段所得出的结论,选择最佳控制含水量,路堤填土的含水量控制在Wopt+2%~Wopt-3%。当含水量超出最佳含水量的+2%时,采取在路基上摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法,降低填土的含水量。

4.1.4.5、机械碾压

碾压前,先对填筑层的分层厚度和平整度进行检查,确认层厚和平整度符合要求方能进行碾压。开始碾压时,先用小吨位光轮压路机对松铺土表面预压,然后再用大吨位振动压路机碾压。压实作业按照先压路基边缘,后压路基中间,纵向进退,先慢后快,先静压后振动,由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾压施工中,压路机往返行驶的轮迹必须重叠一部分,光轮压路机重叠1/2轮宽,振动压路机重叠40~50cm,相临两区段纵向重叠2.0m。压实作业做到无偏压、无死角、碾压均匀。

4.1.4.6、填筑压实的几个特殊处理

机动车道下的管道、雨水支管等结构物的埋深较浅,回填压实度达不到验标要求时,可用灰土或砂砾对管沟胸腔、管顶检查井及雨水口周围进行处理。如管顶距路床面小于70cm时的排水管道,则采用砼进行3600包封。

4.1.5、路基整修及翻浆处理

(1)路基填挖接近设计标高时,应对道路中线位置和横、纵断面路床顶面高程及路床顶面中线两侧宽度按设计要求进行测量,修改不合格项目。

(2)挖方路基其顶面高程达到设计标高时,需进行碾压,使其压实度符合设计要求。当土干时,要洒水,使其含水量接近该土壤的最佳含水量时上碾。

(3)道路路基的土体,因含水量过大,在车行、碾压时发生颤动或表面裂纹时,一律要进行翻浆处理。局部翻浆的,要挖出换填含水量适宜的土,或将原土进行晾晒,当含水量适宜时,再回填碾压。或将含水量大的土中掺拌干石灰粉,以便降低含水量并加固土体。

4.1.6、路床整修及碾压

确定路床的纵向中心线、路床宽度和路床的横坡度。

为了达到设计要求的路床土基的弹性模量值,路床顶面以下30cm深的土层必须达到有关规范、验标要求的压实度。

4.1.7、软基处理

根据设计文件及现场地质勘探情况,该地段(太原市小店区长风街上延至龙城大街段)为软弱地基,采取抛石挤淤的方法来加固地基。具体施工方法如下:

(1)筑坝围堰:根据道路宽度及设计放坡要求,测量出抛石范围,在边坡3m以外实施土围堰,围堰高出水面1m,围堰顶宽3m。围堰采用粘土,边坡为1:1.2。

(2)排水清淤:围堰施工完成后,及时抽水清淤,根据现场实际情况确定清淤深度及清淤范围。

(3)抛填片石:根据填土路基坡脚线位置,抛填1m厚的片石后,其上铺筑5~15cm的嵌缝料,采用挂振50T振动压路机由内向外碾压。碾压至无明显下沉为止;在抛石面同等高度向内侧做2m宽台阶,抛填第二层片石,抛填厚度仍为1m,与第一层抛石工序一样铺筑嵌缝料碾压。至第三层抛填片石,依据施工图设计的填土路基边坡底标高,片石抛至路基边坡底标高以上10cm,再铺筑嵌缝料振动碾压。根据设计标高要求及沉降情况用嵌缝料找平,准备放坡填

4.2、路面工程

施工前,严格对下承层进行检查,在符合规定标高和压实强度的路基上进行路面底基层、基层的施工。施工前选择一段长度为100~200m的路段进行各结构层的铺筑试验,以检验拟定的施工工艺流程和施工方法的合理性、施工组织及施工机械的适应性。通过修筑试验段,优化拌和、运输、摊铺、碾压等施工机械设备的组合及各工序的衔接,明确各施工人员的岗位职责,提出混合料生产配合比,提出施工标准和方法。

4.2.1、级配碎石底基层施工

(1)、配料准确,混合料必须均匀,没有粗细颗粒离析的现象。

(2)、在最佳含水量时,压实度(按重型击实标准控制)不小于96%。

(3)、级配碎石所用石料的压碎值不大于35%。

4.2.2灰土底基层施工

(1)下承层准备与测量放样

施工前对下承层按质量验收标准进行验收,并精心加工。之后,恢复中线。

(2)备料和混合料拌和

使用的原材料符合质量要求,使用挖掘机集中进行拌和。

(3)混合料摊铺

采用推土机及刮平机按试验路段所求得的松铺系数进行摊铺。

(4)整平碾压

混合料摊铺、整型后,按技规所定压实方法进行压实,在平曲线段,压路机由内侧向外侧碾压。路面两侧,多碾压2-3遍。在碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮等现象,要及时翻开重新拌和,或用其它方法处理,使其达到质量要求。

(5)洒水养生

洒水养生时间不少于7天,未铺基层时,除洒水养生车辆外,禁止其他车辆通行。

4.2.3二灰碎石底基层施工

(1)、准备下承层

底基层施工前,对下承层(填方路基)按规范要求的质量标准检查验收,并经监理工程师批准。使下承层表面平整、坚实,具有规定的路拱,没有任何松散材料和软弱地点。

(2)、施工放样

在下承层上恢复中线,直线段每15~20m设一桩,平曲线段10~15m设一桩,并在两侧路肩边缘外设指示桩,进行水平测量,在两侧指示桩上用明显标记标出石灰土底基层边缘的设计标高。

(3)、拌和集料

集料中超尺寸颗粒予以筛除。生石灰在使用前7~10天进行充分消解。拌合采用500吨/小时的强制式粒料拌合机拌合,用8吨自卸车装运。

拌合时将砾石、石灰和粉煤灰按重量比装入拌合机,在略大于最佳含水量的情况下拌合均匀。拌合合格的混合料及时用自卸车运抵摊铺现场。

拌合时,拌合的时间和用料称量应准确,加水应准确,应视运输的远近和天气情况,在征得监理工程师的同意后,调整加水量,以保证混合料在压实前达到最佳含水量。

(4)、摊铺集料

根据试验段确定的松铺系数,用摊铺机将集料均匀地摊铺在预定的宽度上,表面力求平整,并有规定路拱。摊铺过程中,应将土块、超尺寸颗粒及其他杂物拣除。除洒水车外,严禁其它车辆在集料层上通行。

(5)、碾压

整形后,当混合料处于最佳含水量±1%时,进行碾压。用振动压路机在路基全宽内进行碾压。直线段,由两侧路肩向路中心碾压;平曲线段,由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,后轮应重叠1/2轮宽;后轮必须超过两段的接缝处,后轮压完路面全宽时,即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止;同时表面无明显轮迹,一般需6~7遍。压路机的碾压速度,头两遍采用1.5~1.7km/h,以后采用2.0~2.5km/h。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以保证稳定土层表面不受破坏。

(6)、接缝和“调头”处的处理

两工作段的搭接部分,采用对接形式。前一段拌和后,留5~8m不进行碾压;后一段施工时,前段留下未压部分,一起再进行拌和。拌和机械及其他机械如必须在上“调头”时,采取覆盖10cm厚砂砾的办法,保护“调头”部分表层不受破坏。

(7)、养生

二灰碎石底基层在养生期间应保持一定的湿度,不应过湿或忽干忽湿。养生期一般不少于7天。采取洒水养生的方法,每次洒水后,用两轮压路机将表层压实。养生期间除洒水车外,其它车辆一律禁止通行。

4.2.4、水泥稳定碎石(砾石)基层施工

该工程的水泥稳定碎石厚度为20cm。

〈13〉施工组织设计与施工方案

本施工组织设计为我公司对恩施自冶州国税局综合办公楼工程投标施工组织设计,是根据现场实际情况及充分理解招标文件和设计图纸的基础上编制的,也是我公司为优质、高速、安全、文明、低耗建设本工程,全面实现招标文件和设计图纸提出的各项要求所作出的慎重承诺。

如果有幸承接本工程,我公司将严格按本施工组织设计进行施工,承诺对本工程有效使用期内质量负终身责任。

本施工组织设计共分十二章,为方便业主和有关专家了解本施工组织设计,以提出宝贵意见,进一步修改完善本施工组织设计,现将施工组织设计编制内容作扼要说明。

〈14〉施工组织设计与施工方案

建筑施工组织设计方案本施工组织设计,严格按施工合同和施工图纸及建设单位的要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械配备、材料调配、工期进度等方面统一部署,其内容涉及土建、安装及装饰等。根据本工程的。

时代佳苑项目施工组织设计第一章编制说明及工程概况a.建设方对雅安嘉州阳光·花间集项目的质量、安全文明施工、进度的要求;b.建设单位所提供的施工设计图纸;c.公司现有的技术装备、技术素质、工程经历等自身条件;d.国家现行有关建。

施工组织设计第1章工程概况第2章施工总体部署2.1施工部署2.2工期控制2.3施工准备第3章主要施工方法及技术措施3.1基坑支护工程。

泸州市江阳区社会福利中心工程施工组织设计编制人:审核人:批准人:四川省盛厦建筑工程有限公司日期:xx年11月6日(1)泸州市江阳区社会福利中心工程施工图,工程的招标文件及招标答疑文件,现场具体情况及甲方现场代表的要求。。

×××施工方案(格式范本)第一章编制依据建筑施工组织设计规范(gb/t50502-xx);与本方案相关的其它规范;(与本方案相关的国标、设计要求的地方性标准、图集、工法等)该工程设计施工图及相关技术资料;与本方案有关的法律、法规和文件。第二。

〈15〉施工组织设计与施工方案

1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行政策程序;

2、应在充分调查研究的基础上,遵循施工工艺规律、技术规律既安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序;

3、全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工期的关键工程,确保合同工期;

4、采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案。积极采用新材料;新设备;新工艺和新技术,努力提高产品质量水平;

5、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高机械效率;

6、合理布置施工平面图,尽量减少临时工程和施工用地。尽量利用正式工程,原有或已有设施,做到暂时工程与即有设施相结合、与正式工程相结合。同时,要注意因地制宜,就地取材以求尽量减少消耗,降低生产成本;

7、采用流水施工方法、网络计划技术安排施工进度计划,科学安排冬、雨季项目施工,保证施工能连续、均衡、有节奏进行。

〈16〉施工组织设计与施工方案

题目:XX住宅(一期)102#楼

一、文献综述

施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建的要求、设计图纸和施工组织设计的基本原则,编制的用以指导该拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的经济文件,它的任务是要对具体的拟建工程(建筑群或单个建筑物)的施工准备工作和整个的施工过程,在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理,符合好、快、省、安全要求的计划安排。

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。我国在建国初期计划经济体制时期就曾对向前苏联学习施工组织设计的理论和经验,对科学的组织施工的规律性有了初步的认识和理解。在1953年第一汽车制造厂施工中,曾着手编制由文字和图表组成的施工组织设计文件。但受当时经济体制的影响,企业对施工组织设计文件编制重视不够,只是将其作为一本技术性文件,职能单一,与整个项目管理、项目组织无关。在进入二十世纪80年代后,随着市场经济的深入,施工组织设计也在不断地改变着自己的角色,其职能也在不断地全面化。而随着项目法施工在全国大面积推广和我国招投标工作的开展,施工组织设计也不再单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施,而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性措施、施工组织、施工协调等方面也做了大量文章。

现代社会建筑的规模更加庞大,结构更加复杂,功能要求、材料工艺更加繁多,由此现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建设项目的建筑施工活动,不仅包括组织成千上万的各种建筑工人和数量众多的建筑机械、设备以及建筑材料有条不紊的投入到工程施工中,还要组织施工现场的各种生产生活设施来满足施工现场的需要。更重要的是在这些工作的执行过程中,还要达到质量、工期、经济、安全各方面的要求,而随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高,施工企业管理体制的进一步完善,原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。例如在20xx年底9期科技资讯一篇题为《浅谈单位工程施工组织设计存在的问题》中,作者徐波指出的一些问题,如施工组织设计的编制依据不足,或不够结合实际,并已有一些依据文件已经过期,不符合现时期的情况和要求;施工组织设计的内容存在缺陷,主要体现在针对一些重要的分部分项工程没有进行严格的设计计算;施工组织设计中规范用语较多,语言含混、概念模糊,容易使人产生歧义,进而可能导致不必要的工程问题等。而在7007年12月的建材与装饰中旬刊的《浅析工程项目施工管理与施工组织设计问题与建议》中作者蔡勇如也指出了现在的一些施工组织设计中对一些重要的分部分项工程技术分析不够,措施缺乏针对性等问题。

目前我国已加入了WTO,建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势,适应建筑市场和新型施工管理体制的需要,要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段,以更好的达到建筑产品质量、经济、工期和安全目标,就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。在本次的施工组织设计中,将着重对重要的分部分项工程进行技术分析与方案比较,已达到工程的质量、经济、安全目标。

二、设计主要内容

1.编制依据

2.工程概况:工程特点;建设地点特征;施工条件。

3.施工项目管理组织及职能分工:选择该项目的组织形式;确定项目部的机构设置;项目经理的职责;项目部成员的主要职责;施工项目部的管理制度等。

4.各种资源需要量计划及施工准备:主要施工机械需要量计划;主要材料需要量计划;主要工种施工力量需要量计划;现场准备工作等。

5.施工方案:确定施工流向及施工程序、主要施工机械的选择、主要分部分项工程的施工方法等。

6.施工进度计划的编制:划分施工过程;计算施工过程的工程量和施工持续时间;利用网络计划技术绘制施工进度计划表。

7.施工平面布置图的设计:计算确定各种材料和构件堆场、各种临时性设施所需面积;计算施工现场的临时供水供电等;绘制施工平面布置图。

8.制定各种技术组织保证措施。

9.技术经济指标:主要进行施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等的计算。

三、设计(研究)方案

熟悉施工现场实际情况,搜集原始资料

熟悉图纸,划分施工过程和施工段

计算各分项工程量

确定各主要工种工程的施工方案

确定劳动量,施工主要机械类型及台班数量

确定各施工过程的工作天数

编制施工进度计划初始方案

N

满足要求工期

Y

绘制正式施工进度计划

计划调整,优化

四、工作进度安排

1 熟悉和审核施工图纸 第6周

2 确定施工项目组织机构;计算主要分部分项工程的工程量 第7周

3 初步确定施工方案 第8周

4 进行施工方案的技术经济分析,确定最终施工方案 第9周

5 进行主要工种工程施工方法的确定 第10周

6 编制各个分部工程的施工进度计划;形成初步的施工进度计划表 第11周

7 进行施工进度计划的优化,形成最终的施工进度计划表 第12周

8 确定临时性生活、生产设施;确定临时供水、供电管线 第13周

9 编制施工准备工作计划及各种资源需要量计划 第14周

10 进行施工平面布置图设计、绘制施工进度计划表、施工平面布置图 第15周

11 外文文献翻译,编写毕业设计文件,打印、装订及提交毕业设计成果 第16周

12 毕业答辩 第17周

五、主要参考文献

[1]重庆大学,同济大学,哈尔滨工业大学合编.土木工程施工.北京:中国建筑工业出版社,20xx

[2]赵志缙等主编.建筑施工.上海:同济大学出版社,20xx

[3]《建筑施工手册》编写组.建筑施工手册.北京:中国建筑工业出版社,20xx(第四版)

[4]江正荣.建筑施工工程师手册.北京:中国建筑工业出版社,20xx

[5]江正荣.建筑施工计算手册.北京:中国建筑工业出版社,20xx

[6]阎西康.土木工程施工.北京:中国建筑工业出版社,20xx

[7]中国建筑工程总公司.土木工程施工组织设计精选系列.北京:中国建筑工业出版社,20xx

《住宅楼施工组织设计开题报告范文【精选】》

〈17〉施工组织设计与施工方案

投标施工组织设计与实施性施工组织设计的关系有哪些?

投标施工组织设计后不能修改,其优劣直接影响中标与否,实施性施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充,投标企业中标后,投标施工组织设计则可修改为实施性施工组织设计,两者的关系可描述为投标施工组织设计是实施性施工组织设计的基础和依据,反之是深化与拓展。

投标施工组织设计指导和制约中标后的施工组织设计。工程中标后,承包商须在工程开工前,根据工程施工合同要求、投标施工组织设计、工程施工的实际要求和项目管理的需要,编制实施性施工组织设计指导施工,作为承发包双方对工程施工的监督和管理依据。投投标后施工组织设计具有针对的项目和财务相同;编制基本原则、基本方法、基本内容相同等共同点,

投标施工组织设计对实施性施工组织设计有制约作用。投标施工组织设计作为投标文件的基本组成部分,在投标有效期内及中标后都具有法律约束作用;实施性的施工组织设计必须深化和完善投标施工组织设计,如果做原则性或重大修改,等同于修改合同文件,需征得业主同意并签认;当工程项目属规模不大、施工技术并不复杂时,则投标施工组织设计可替代实施性施工组织设计。

投标施工组织设计是技术创新和技术进步的载体。投标施工组织设计是承包商经济实力和技术管理能力的综合反映,也是承包商对业主项目的关注、理解程度及将投入的施工力量的体现;业主也可从中了解承包商的施工准备、施工技术及施工组织水平。因此,承包商必须通过投标施工组织设计向业主展示自己的综合实力、技术特长及开发能力;并借助业主的帮助,承接有一定风险的复杂项目,以不断提高技术与管理水平。投标施工组织设计也是工程建设的质量和技术保障。工程建设标准、规范和规程是工程施工质量、安全、作业和验收的法定要求、技术指导和追求目标。承包商必须通过编制施工组织设计进行策划和构思以实现标准的要求。

〈18〉施工组织设计与施工方案

朝阳去黑水、赤峰方向在锦赤线K194+500处朝赤高速入口

设绕行标志牌一块,绕行至黑水、赤峰。叶柏寿去黑水方向,在建三线K3+300处小新线入口进入小叶线,设绕行标志一块,绕行奎德素、向阳至黑水。敖汉、二十家子去朝阳、叶柏寿、黑水方向在建敖线K10+500处绕行标志牌一块,去黑水绕行胜万线、叶柏寿大三线。赤峰、黑水去叶柏寿方向在锦赤线K236+596处入小叶线,设绕行标志牌一块,绕行向阳、奎德素、白山。赤峰、黑水去朝阳方向在锦赤K235+200入朝赤高速,设绕行标志一块。在锦赤线K198+192处设封路标志3块。黑水K234+013处设封路标志3块。具体内容:“道路封闭”。“前方施工禁止通行”5块。两侧各安排着装人员4名,对交通进行管理,全线设流动交通管制人员6名。负责交通管理、疏导、控制车辆行驶速度,车辆在施工路段的行驶情况。实施全封闭路段,禁止车辆通行,保证工程施工质量和施工的安全。

封路标志:

1、锦赤线K197+000设道路封闭1KM,规格:(米)12×0.8,数量(块):1

2、锦赤线K197+808设道路封闭300M,规格:(米)12×0.8,数量(块):1

3、锦赤线K198+192设道路封闭,规格:(米)12×0.8,数量(块):14、锦赤线K235+013设道路封闭1KM,规格:(米)12×0.8,数量(块):1

5、锦赤线K234+313设道路封闭300M,规格:(米)12×0.8,数量(块):1

6、锦赤线K234+013设道路封闭,规格:(米)12×0.8,数量(块):1

7、在锦赤线、建三线交叉路口K200+423处设封路标志,规格:(米)12×18,数量(块):1

8、在锦赤线K232+200处设人员封路,设标志前方施工禁止通行。规格:(米)2×0.7,数量(块):1

9、施工区域前后设标志牌,标志牌2块,前方施工禁止通行,规格:(米)2×0.7。并设交通锥200支,晚间机械停放警示灯4支。

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