小型合伙公司规章制度|小型合伙公司规章制度(热门十七篇)
发布时间：2019-09-19小型合伙公司规章制度(热门十七篇)。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
合伙集团公司规章制度一、总则
为规范公司内部管理，保障公司权益，提高公司工作效率，特制定本规章制度。
二、公司管理架构
合伙集团公司实行总经理负责制。公司设置财务部、人力资源部、市场销售部、研发部、生产部、行政后勤部等部门，各部门由部门负责人负责。公司设立董事会，董事会由公司股东代表组成，董事会主要负责公司战略规划和监督公司经营状况。
三、员工职责
1.每位员工必须认真履行本职工作，遵守公司制度。员工要有团队精神，相互协作，共同完成公司工作任务。
2.每位员工在工作中应当注意保护公司机密信息，严守公司商业秘密，不得泄露任何公司机密。
3.员工须遵守公司既定的工作流程，完成本职工作任务，不得擅自改变原定工作计划。
4.每名员工须自觉维护公司形象，不得在公开场合中发表不当言论、做出不良举止或者非法行为。
四、公司财务管理
1.公司应当建立完善的财务管理制度，并按照规定制定月度、季度、年度预算和财务报表，实现财务管理的规范化、科学化。
2.公司财务部门要对每位员工实行严格的经费管理制度，确保各经费的使用规范，妥善保管公司资产。
3.公司财务部门要定期开展对各项财务管理制度执行情况的检查和评估，及时发现制度不足和违规现象。
五、人力资源管理
1.公司应当制定人力资源管理制度，确保招聘、培训、绩效评估、晋升、福利等人力资源管理的标准化、科学化和公正性。
2.公司要建立员工档案管理制度，按照员工入职所提供的个人信息，建立相应的员工档案，做好档案信息记录和管理。
3.公司要对员工的绩效进行评估，评估结果要及时反馈给员工，为员工的成长提供参考。评估结果要作为晋升、调薪和奖惩的重要依据。
六、市场销售管理
1.公司应当制定市场销售管理制度，建立完善的市场调查机制，及时发现和解决市场问题，及时调整公司市场策略。
2.公司市场销售部门要定期开展对市场营销策略的评估和调整，对各项市场活动进行跟踪分析，及时调整市场营销决策。
3.公司市场销售部门要与其他部门密切配合，把握市场动态和客户需求，为公司的产品经营、技术和服务提供重要的实时信息。
七、研发管理
1.公司应当制定科研管理制度，建立科研调查机制，及时发现现有技术和市场需求之间的差距，及时调整公司研发计划。
2.公司研发部门要定期开展对研发政策的评估和调整，对各种研发活动进行跟踪分析，及时调整研发决策。
3.公司研发部门要与其他部门密切配合，把握市场动态和客户需求，为公司的产品经营、技术和服务提供重要的实时信息。
八、生产管理
1.公司应当制定生产管理制度，建立生产线管理机制，全面管控公司生产流程。
2.公司生产部门要定期开展对生产政策的评估和调整，对各种生产活动进行跟踪分析，及时调整生产决策。
3.公司生产部门要严格执行产品质量标准，确保产品质量符合国家标准及客户需求。
九、行政后勤管理
1.公司应当制定行政后勤管理制度，建立后勤服务机制，提供符合员工需求的后勤服务。
2.公司行政后勤部门要定期开展对后勤政策的评估和调整，对各种服务进行跟踪分析，及时调整服务决策。
3.公司行政后勤部门要提供整洁、卫生、安全的办公环境，维护公司形象。
十、规章制度执行与监督
1.公司各部门应当自觉遵守公司规章制度，加大制度宣传、监督力度，确保规章制度执行。
2.公司高级管理人员要对各项规章制度的执行情况加以监督，并对违规行为依照有关规定进行调查和处理。
3.公司员工对于规章制度存在异议或者建议，应当及时向所在部门或公司领导反映。
以上所述为公司制度和管理的基本要点，公司应当根据实际情况进行适当调整，以确保公司管理更加科学化、规范化、高效化。
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小型商贸公司规章制度一、总则
1. 为规范公司经营行为、保障员工权益、确保公司合法经营，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有在公司内工作的员工。
3. 公司员工应当遵守本规章制度，如有违反，将依照公司制度进行相应处罚。
二、员工入职
1. 员工应提供真实、准确的个人信息，包括姓名、性别、出生日期、身份证号、联系方式等。
2. 员工应提供完整的教育背景、工作经验及相关证书。
3. 员工入职需要提供身份证、学历证书以及劳动合同。
三、员工工作规范
1. 员工应按时报到，并在上班时间内保持高效工作状态。
2. 员工应当遵守公司的工作制度，包括考勤、加班、请假等规定。
3. 员工应按照工作要求完成各项工作任务，确保工作质量。
4. 员工应当认真学习行业知识和公司相关政策制度，不断提升自己的专业技能。
5. 员工应当努力保护公司商业机密，不得泄露公司业务信息。
四、员工福利待遇
1. 员工在公司工作达三个月以上，可以享受社保、福利和年度评奖等相关待遇。
2. 公司会定期组织员工旅游、培训、聚餐等文体活动。
3. 员工在公司内享有平等权利，不受种族、性别、宗教、政治等因素的影响。
五、员工惩罚与奖励
1. 员工如因工作失误、违规行为等行为，将受到公司的处罚，包括扣薪、停职等。
2. 公司将根据员工工作表现进行评奖，优秀员工将得到奖金和晋升机会。
六、员工离职
1. 员工应当提前一个月提交辞职申请，并与公司协商离职事宜。
2. 员工离职时应当办理相关手续，如退还公司设备、清算工资等。
七、其他条款
1. 本规章制度的解释权归公司所有。
2. 本规章制度的修改，应当由公司领导团队决定。
3. 员工有权提出有关公司运营的建议和意见，公司将认真倾听并采取合理的措施。
4. 员工有权知悉公司的财务情况并得到合理的解释说明。
5. 公司应当确保员工的工作安全，防止意外事故发生。
总结：
以上就是小型商贸公司规章制度，希望员工们能够认真遵守，不断提升自己的专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。公司也会努力为员工提供更好的福利待遇和发展机会，携手共同成长。
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1.认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，全面落实“谁主管，谁负责”的防火工作原则，
认真执行各岗位消防安全责任制，不断提高消防安全意识。
2.熟悉酒店消防安全疏散通道、消防设施和消防设备、酒店火灾报警、扑救及疏散程序。
3.积极参加各种消防安全工作。
4.熟练掌握各种配备消防器材的使用方法，并能够扑救初起的小火和控制火势蔓延。
5.掌握发生火灾时自救措施和疏散客人的方法。
6.坚持24小时值班制度，发现有异常声音或可疑物，立即报告保安部。
7.严禁擅自挪消防器材，每班必须检查交接。
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小型装饰公司规章制度为了营造良好的工作环境，提高企业的管理水平和服务质量，小型装饰公司特制定以下规章制度：
第一条：公司的基本守则
1、本公司遵守国家法律法规，支持国家的改革开放政策。
2、本公司执行"以人为本，以质量求生存"的方针，高质量的服务使客户满意才是本公司发展的根本。
3、本公司重视员工的思想教育和职业技能培训，以提高员工素质和业务水平为企业发展之本。
4、本公司强调员工的团队合作精神，以积极、向上的心态共同创造企业共赢的良好环境。
第二条：员工管理制度
1、新员工入职前，必须提供完整的员工档案和身份证明。公司将对员工的必要资料进行审核，并建立员工档案将其妥善保管，离职时需归还员工档案。
2、员工应爱护企业形象，服从公司的管理，不得擅自私下发布公司信息，泄露公司机密等行为，一旦发现将受到相应的惩罚或解决法律后果。
3、员工不能迟到、早退、旷工，违规者将受到相应的惩罚，认真对待工作，严格执行公司的考勤管理制度。
4、公司保障员工的权益，足额发放员工工资。员工不能擅自乱扣自己的工资，禁止任何形式的内部走后门，一旦发现将追究法律责任。
第三条：工作流程管理制度
1、公司细化工作流程，规范施工工艺，确保质量控制和安全管理工作。
2、公司对项目实施进行严格的计划管理，实时跟踪工程进度和成本支出情况，并及时给客户反馈。
3、公司把行政办公管理流程规范化，便利管理，实现信息化，提高工作效率。公司有权拒绝非法异议，违规人员严肃处理。
4、公司执行计划经济原则，以市场需求为导向真实情况，确保给客户提供适宜的服务，避免因工期拖延等行为造成客户损失。
第四条：安全管理制度
1、公司对新员工进行安全教育，培养安全意识。安全问题必须提前规划，严格管理，确保工人的个人安全。
2、公司三管齐下，保证施工安全：现场监督员位于公司或客户处，接受执行车辆检查；执行任务选拔人员，岗位管理严格；
严格依法规安全生产，采取各种措施，如中小型建筑工程必须提供工程质量、安全监管、职业健康内部验收等文件，在设计改善富裕时间，提高质量质量，杜绝安全事故。
第五条：质量管理制度
1、公司制定 "品质立业" 的原则，严格关注施工品质及进度，客户满意为宗旨，施工工程全过程实行层层质检及审核。
2、公司在充分了解客户需要的情况下，在成本和质量等方面提出具体方案和应对措施，以协调各方利益和达成共识。
3、发生问题，公司及时与客户沟通并解决；调研各环节问题，认真对待所做工程质量等问题，严重误事着重重视，坚决整改。
4、公司留有降低成本、提高保健管理质量等措施，维持整个工程的正常施工。**
**本规章制度执行自公司颁布之日起，并定期进行统一制度的各项修订。员工以书面方式确认，表示遵守。若有改动，应当在公司公告栏中公布，同时通知员工执行。对规章制度的违反行为，公司有权停止支付工资、检查员工，甚至终止合同。
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小型商贸公司规章制度一、企业宗旨
本公司以开拓市场、创造利润为目标，以公平公正、诚信交易为准则，通过完善的内部管理和服务体系，为广大客户提供优质的商品和服务。
二、企业文化
本公司重视企业文化的建设，始终坚持“以人为本”的理念，注重员工的思想教育、业务培训和职业发展。同时，企业要求所有员工积极参加社会公益活动，为社会做出贡献。
三、管理制度
1.公司章程
公司章程是本公司的基本管理制度，完成公司章程中所规定的各项职责和义务是公司所有员工的首要任务。所有员工必须遵守公司章程中的规定，对违反章程的行为要及时进行批评、教育和纠正。
2.员工管理制度
本公司将实行全员参与的管理制度，各级管理人员应当发挥示范作用，秉持着公平公正的态度处理员工问题。同时，本公司将注重员工的技术培训和职业发展，鼓励员工不断学习和提高自身素质。
3.管理流程规范
为了确保本公司的各项业务能够按照规定的流程进行，避免因为流程不规范而造成的矛盾和损失，本公司将制定相关流程规范，确保所有业务以正确、高效的方式进行。
4.财务管理制度
本公司将按照国家法律法规的规定，制定相关的财务管理制度，确保财务管理的合法、规范、合理。同时，本公司要求员工严格遵守公司财务管理制度，对违反制度的行为进行严肃处理。
四、员工福利制度
本公司将为员工提供完善的福利制度，保证员工的基本生活、医疗和安全。员工在公司工作期间享受以下福利待遇：
1.基本工资：公司将依据员工的工作时间、工作内容和工作成绩等因素确定员工的基本工资标准，并按照规定的时间和方式支付。
2.社会保险：公司将为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的基本社会保障权益。
3.休假制度：员工按照规定享有带薪假期、病假、事假等休假制度。
4.节日福利：公司将为员工发放节日福利，尤其是春节、中秋节、国庆节等重大节日。
5.培训教育：公司将为员工提供职业培训、技能培训和心理培训等不同形式的教育培训，促进员工的职业发展。
6.其他福利待遇：公司还将为员工提供其他相关福利待遇，如免费用餐、员工活动等。
五、工作流程
1.采购流程：公司按照合法、合规的原则采购商品，采购流程包括合同签订、验货、验收、入库等环节。
2.销售流程：公司按照公平、公正的原则进行销售，包括报价、接单、发货、收款等环节。
3.货运流程：公司根据需要选取货运方式，进行货物运输，包括货运方案制定、货运方式选择、货物装卸、货物保险等环节。
4.售后服务流程：公司按照售后服务协议对商品进行售后服务，包括服务请求接收、产品检修、维修、更换、退货等环节。
六、员工奖惩制度
1.奖励制度：公司将设立员工奖励制度，对优秀员工进行表彰、奖励和激励。奖励方式包括通报表扬、奖金、荣誉证书、晋升等。
2.惩罚制度：公司将严格执行员工惩罚制度，对违反公司章程和相关制度的员工进行纪律处分。表现在职业道德失范、营销行为违规、管理不当、财务问题、安全问题等方面，违犯纪律的员工，公司将根据其严重程度，实行警告、罚款、降薪降级、甚至辞退等处罚。
七、保密制度
公司所有商业信息、财务信息、人事信息等均属于公司的保密资料，受到中国法律法规的保护。所有员工必须保守公司的商业秘密，未经授权不得将公司的商业秘密泄露给第三方。对于违反保密规定的员工，公司将依法追究法律责任。
本公司上述的规章制度旨在规范企业管理、提高企业效益、保障员工的基本权益。所有员工在公司工作期间都应当遵守公司的各项规定，积极改进自身的工作、学习和思维方式，不断提高自己的工作效率和质量。同时，公司也将不断完善内部管理制度，促进企业文化建设和员工素质提升。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
合伙集团公司规章制度第一条：总则
本规章制度是XXX合伙集团公司为了加强管理、规范行为、提高效率而制定的内部管理制度，是对公司所有合伙人应遵守的基本行为准则和管理要求。
第二条：合伙人权利和义务
1.合伙人享有相应的权利，包括参与公司决策、分享公司利润和进行个人事务等。
2.合伙人应当履行相应的义务，包括维护公司利益、参与公司管理、按时缴纳出资等。
第三条：合伙公司管理机构
1.合伙公司由合伙人共同经营，管理机构由公司管理委员会和执行董事会组成。
2.公司管理委员会负责公司的总体管理、决策和监督；执行董事会负责公司的日常经营和管理。
第四条：公司财务管理
1.公司应建立健全的财务制度，保证资金的安全性和透明度。
2.公司应及时准确地进行会计核算，制定合理的财务预算和财务计划，保持资金流动性。
第五条：人事管理
1.公司应制定科学的人事制度，保证员工的合法权益，保持员工的工作积极性和稳定性。
2.公司应按照能力和业绩给予员工合理的薪酬和职务晋升机会，同时对不属于公司文化和价值观的员工给予淘汰。
第六条：知识产权管理
1.公司应建立知识产权保护制度，明确知识产权的范围和归属。
2.公司应鼓励员工创新，加强专利申请和商标注册，保护公司的知识产权和商业机密。
第七条：公司文化和价值观
1.公司应明确公司文化和价值观，加强员工教育，提高员工的企业意识和团队精神。
2.公司应努力营造良好的工作氛围和企业文化，提高团队凝聚力和员工满意度。
第八条：合规经营和防范风险
1.公司应严格遵守法律法规，坚持合规经营，防范经营风险。
2.公司应定期开展风险评估和防范措施，加强内部检查和外部监管，保证公司的合法合规性。
第九条：规章制度的执行
1.公司应加强规章制度宣传，确保合伙人充分了解公司规章制度的内容和要求。
2.公司应定期评估规章制度的执行效果，对规章制度做出评估和调整，确定改善措施。
第十条：违反规章制度的处罚
1.合伙人违反规章制度的，应视情节轻重，采取相应的处罚措施，包括责令改正、扣除分红等，严重者将取消合伙人资格。
2.公司员工违反规章制度的，应采取纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等，严重者将追究刑事责任。
以上是XXX合伙集团公司的规章制度，是供合伙人遵守的基本行为准则和管理要求。作为集团公司的管理基础，本规章制度旨在帮助公司规范行为、提高效率、提升品质，减少经营风险，增加企业各方利益。希望合伙人认真遵守规章制度，共同努力，把XXX合伙集团公司打造成为一家诚信、高效、创新的企业。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
小型商贸公司规章制度，是组织和约束公司员工行为，保障公司业务正常运转的重要文件之一。良好的规章制度能够规范员工行为，提高员工执行力，增强公司管理效能。本文将从公司规章制度的必要性、制定流程和重要内容等方面，详细阐述小型商贸公司规章制度的相关问题，为大家全面了解小型商贸公司规章制度提供参考。一、 小型商贸公司规章制度的必要性
在现代商业社会中，公司规章制度尤为重要。一方面，规章制度可以规范员工行为，保护公司生产经营的正常运转。另一方面，规章制度也可反映公司的企业文化建设，加强公司员工的集体意识，增强企业凝聚力。主要表现在以下几个方面：
1. 规范员工行为。小型商贸公司涉及的业务较多，员工行为足以影响业务的正常运转，如不建立规章制度，则会导致员工行为不规范，进而影响公司经营状况。
2. 增进企业文化建设。规章制度是企业文化建设的基石，可以塑造公司的管理理念、企业文化和精神风貌。合理、完备的规章制度不仅可以让员工了解公司文化理念，而且可以提升员工工作积极性和主动性，为公司发展注入新动力。
3. 提高公司管理效率。良好的规章制度可以形成公司内部的秩序，规范员工的行为，提高公司管理效率，降低各类管理问题和成本，节约公司时间和资源成本。
二、 小型商贸公司规章制度制定流程
规章制度制定流程一般是由公司专业人员或委员会进行讨论和评估，如人力资金专员、营销专员、财务专员等参与制定。以下为小型商贸公司规章制度制定流程：
1.确定制定目标
制定规章制度首先要确定制定目标，要考虑到公司的业务性质，员工数量和工作特点，以保证规章颁布后能够实际执行。
2.数据采集与分析
进行文档制定前，用于分析公司整体情况、员工办公环境、员工的行为、职能和角色等信息的数据采集很有必要。采集的数据要充分反映公司实际情况，面广度较宽，对员工特点和工作要求等实际情况进行细致分析，以确保制定出的规章制度是细化员工行为、规范管理流程和提升工作效率的有益手段。
3.拟定规章制度
依据采集到的数据和分析，拟定规章制度，设定准确、清晰明了的条款和管理制度。融入公司文化和精神风貌等，要求条款要便于员工理解，防止规章制度间冲突，协调内部不同利益关系斗争，保证规章制度的整体性和严密性。
4.内部讨论
讨论规章制度，是否符合公司文化，与公司其他规章制度存在的冲突必须进行深入讨论。由公司经理组织讨论并作出最终决策。
5.公示
公示规章制度的内容和起草组织，指出决定日期和地点，征求员工奉告，供员工进行了解、确认。
6.执行
经过公示和确认，规章制度即开始执行。规章制度制定老进度是一个长期、动态的过程。必须及时修订和完善。假如制定内容存在失误，制定的规章制度应被废弃或修改。
三、 小型商贸公司规章制度的内容
小型商贸公司规章制度的内容应足够具体、细致、明了，具备可操作性，同时需符合法律法规和公司管理体制要求。以下列举几个关键要素：
1. 公司组织架构
小型商贸公司应该明确公司的组织架构及管理层次，演示各级部门职责和工作流程，并制定员工分配和职责分工的相关规定，确保公司经营流程运行正常。
2. 管理标准制度
小型商贸公司应该考虑制定相关管理标准制度，如考核制度、员工岗位职责制度、加班管理制度等，以规范员工的行为，提高管理效能。
3. 工作流程
小型商贸公司应该明确公司业务的流程、要求和方法，基于保护公司利益、保障员工安全、提升市场竞争力的需求界定细致的业务流程。
4. 员工行为规范
小型商贸公司规章制度中，必须规定员工工作的惯例和行为规范，如员工仪表标准、工作纪律、团队合作精神、言行举止等，要求员工在工作中养成好的习惯，提高公司的整体形象和员工的职业素养。
5. 明确出勤制度
小型商贸公司出勤制度要求科学、合理，要定明员工上班、休息的时间、工作日以及请假和补班等相关事宜，以确保公司人员稳定开展日常工作。
综上所述，小型商贸公司规章制度做为公司的重要组成部分，对于公司的管理秩序、员工行为规范、企业文化建设等具有重要意义。公司在制定规章制度时要考虑到公司的自身发展特点，制订合理、严密、可操作性强的规章制度，才能真正为公司的发展注入新的动力。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
合伙集团公司规章制度一、总则
为了规范公司管理制度，提高公司的经营效益，保障公司股东、员工的合法权益，特制定本规章制度。
二、公司组织结构
1. 公司由董事会、监事会和经营管理层三个机构组成；
2. 董事会负责公司整体经营和管理，设立总经理一职；
3. 监事会负责监督公司的财务状况和经营管理状况；
4. 经营管理层负责公司的具体经营管理工作。
三、股东权益
1. 本公司股东权益受法律保护，公司不得侵犯、剥夺股东的合法权益；
2. 公司应主动向股东公开公司的经营状况、重要决策和财务状况；
3. 公司应按照股份比例向股东发放股息。
四、经营管理
1. 公司应当按照市场规律积极开展经营活动，实现盈利和发展；
2. 公司应制定合理的经营计划和预算，对经营结果进行认真的分析和评估；
3. 公司应对管理层提出的经营计划和预算进行审核和决策；
4. 公司应注重管理创新，不断完善经营管理方式和方法，提高经营效益；
5. 公司应坚持依法经营，遵守国家有关法规和行业规定，尊重职业道德和商业道德，竞争公平、诚信经营。
五、财务管理
1. 公司应积极管理好公司的财务状况，实现财务收支平衡和良性发展；
2. 公司应建立健全的财务制度，规范财务管理行为；
3. 公司应控制财务风险，加强风险管理，确保公司资金安全；
4. 公司应按照法律、行业规范和内部制度，认真开展财务审计工作。
六、员工权益
1. 公司应保障员工合法权益，包括工资、福利、职业安全等；
2. 公司应创造良好的工作环境和氛围，提高员工工作满意度和信任度；
3. 公司应按照规定，建立劳动合同制度和薪酬体系；
4. 公司应注重员工培训和职业发展，提高员工综合素质和素养；
5. 公司应建立员工监督机制，依法保护员工维权权益。
七、违纪惩处
1. 如有公司员工或管理人员违反本规章制度、法律法规和公司制度，将依法严厉惩处；
2. 符合法律法规要求，公司可以对有违纪行为的员工或管理人员进行解雇、警告、限制等违纪处理。
八、最终解释权
1. 本规章制度由公司董事会制定和修改；
2. 本规章制度的解释权归公司董事会所有；
3. 本规章制度自发布之日起生效。
以上即为本公司的规章制度，如有需要修改，将根据国家法律法规的具体情况进行相应的调整和修改，并经过公司董事会讨论通过后生效。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。七、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买;2、每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。八、电脑管理：1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。3、严禁使用计算机玩游戏。4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份。
6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。九、网络管理1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如：上网聊天)，也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。十、奖惩办法：1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;B、泄露公司经营管理秘密的;
C、私自把公司客户介绍他人的。5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。6、在公司服务满三年(不含三年)的员工，将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假)及元的一次性旅游补贴。十一、经费管理1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者，不允许再次借款。2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。3、公司员工因公外出办事，续爱护使用车辆，遵守交通规则，不得酒后或者醉酒驾车。4、公司薪金发放日定为每月15日。
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第一条 为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。
第二条 在当地政府有关部门领导下 , 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作 , 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。
第三条 凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。
第四条 凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条 各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。
第六条 各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。
第七条 对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。
第八条 本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。
第九条 本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。
第十条 本章程于**年九月一日正式颁布实施。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律
（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条请假制度
（一）员工有事须向有关领导请假。
（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
（三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。
（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。
4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
（六)批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准）
1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准；
2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准；
3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；
4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。
第八条工作纪律
（一)上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得出厂。
（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。
（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。
（四）工作时间须做到“五不准”。
1、不准睡岗、脱岗、串岗；2、不准吃零食；3、不准打闹、闲聊；4、不准干私活；5、不准自行组织文体活动。
第九条组织纪律
（一）全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。
（二）员工享有“六项权利”：
1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利；
2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利；
3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利；
4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利；
5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利；
6、有违章指挥拒绝作业的权利。
第十条生产纪律
（一）须认真保质保量完成上级下达的各项任务。
（二）须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假。
（三）须严格执行工艺标准和安全操作规程。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
为了进一步贯彻对分公司费用支出的控制、降低经营成本、统一总部财务审批程序的文件精神，加强对分公司现金出纳管理，作如下通知：
一、分公司所有支付的费用、借款等开支需要出纳员付款的必须由经手人填制“财务审批清单”经会计部主管审核，分公司负责人审核确认报深圳总部文控中心，由文控中心分类转呈总经理或财务经理审批后，分公司出纳方可支付给受款人款项，若未按规定(详见98年09月17日NR01098文件)审批或审批手续不完整分公司会计主管及出纳员不得付款，否则按以下情况分别追究有关人员责任。
1.未经总部总经理或财务经理审批而付款的，追究分公司负责人、出纳员及会计主管的责任。
2.未经分公司会计主管审核(总部文控中心将不会受转总经理或财务经理审批)而付款的，追究分公司负责人、出纳之责任。
3.未经分公司负责人审批(总部文控中心将不会受转总经理或财务经理审批)而付款的，追究分公司会计主管、出纳员之责任。
二、分公司库存现金限额为人民币壹仟元，超过限额的当天必须送存银行，分公司库存现金仅用于发放工资、支付汽车过桥、加油及零星开支，其他超过使用支票起点金额的一律采用转帐支票支付。
三、自年月日起实行库存现金每周周未盘点制度。由分公司负责人及会计主管共同对出纳的库存现金进行盘点、核对帐实,共同加签盘点表服总部备案。空白现金转帐支票由出纳员保管，银行预留印鉴的财务专用章由会计主管保管(如果支票申请有密码的，支票密码由会计主管保管)，负责人印章由分公司负责人自己保管，实行空白支票、财务专用章、负责人印章分开管理。保险柜钥匙只能供出纳员一人使用，如有备用钥匙的，由会计主管加封加盖骑缝财务专用章及主管骑缝签名，交分公司负责人保管，作特殊情况(如发现出纳有违纪嫌疑，监督或突击检查、盘点库存现金时)备用，负责人在使用备匙时必须同会计主管一起开封方可使用，否则因单独开封使用备匙而引起的后果及责任全部由负责人承担。保险柜密码只能是出纳一人知晓。出纳对保险柜及现金负完全保管责任。
四、分公司出纳员必须有当地人提供担保，担保人必须是当地国家公务员或国家正式在职职工，有固定的住所。分公司与担保人签定出纳担保协议书，报总部审查同意方可上岗。已经上岗没有担保的，补签后报总部备案。会计主管如属当地招聘，也同样需要有担保人提供担保并签订担保协议书，报总部审查备案。
五、总部拨付分公司的资金未到位时，如果分公司负责人需要借款发放工资的，也必须报总部审批后方可借款给分公司负责人(参照本通知第一条)。
六、分公司现金直销货款的收款工作必须由出纳前往收取，不得安排委托分公司送货员、司机或其他人员代为收取。如果当天有两个或两个以上收取直销现金的客户，而客户之间距离太远又无法完成的，由会计主管负责前往收取，负责人监督，收回后及时交给出纳入库送存银行。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
一、离职者：
1、自动离职者，正式员工需提前一个月提交离职申请，非正式员工需提前15天提交，批准后做好交接工作，否则压的工资不予发放，以弥补公司的损失。正常离职者所压的工资按程序下月发放。
2、非自动离职者，即被辞退者，正式员工公司提前一个月通知，离职前必须做好交接工作，否则压的一个月工资不予发放，以弥补公司损失。非正式员工，试用期未过者，根据表现，不佳者即时辞退，交接完工作后所压工资下月结清。
二、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。
三、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。
考勤制度
一、总则
本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。
二、出勤制度
1、工作时间：
早上：______—_____；下午：______—______。
2、签到：公司全体员工采取签到考勤。
3、外出：员工外出办事30分钟以上者必须在“外出登记表”上登记，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。
三、请假制度
1、请假一天以下需向上级由车间主任申请批准，并填写假条，每月25号由主任或经理交给人事部办公室，进行考勤核对。
2、请假一天以上需提交经理批准，并说明理由、期限，提交公司经理批准，所有假条于月末25号报办公室存档，请假在得到批准并办理手续后生效，口头请假未办理手续者，每次罚款20元，情节严重者导致公司损失给予50元罚款处理。
3、员工请假工资按：个人当月底薪÷30天，计件工资由各车间主任按内部方案自行调整。
4、员工如果未能如期结束假期按时上班，需提前向公司经理请求续假，经批准方可继续休假，上班后需立即补办请假手续并交由办公室存档，员工超假并且未履行续假手续的按“日工资额度×2倍”，从当月底薪工资中扣除。
5、旺季每月请假不可超过3次或累计不能超过3天（病假、婚嫁、丧假除外），否则每天给予“日工资额度×3倍”的罚款从当月底薪中扣除。员工除直系亲属的丧事及重大疾病以外不得先休假后请假，否则不影响生产的给予20元/次罚款，影响生产的给予50元/次罚款，上班后需立即到办公室补办请假手续。
6、员工无故旷工给予50元/次罚款，并每天给予“日工资额度×3倍”的罚款从当月底薪中扣除。
三、奖惩
1、迟到早退者，30分钟内每次扣10元，30分钟以上按半天扣除。
2、当月无迟到、早退、请假人员，每月奖励满勤100元。
3、每日加班每3小时按半天薪酬结算。其余按小时计算，计算方法：不满半小时不计加班，超出半小时一律按整点计算；日加班按日薪+额外时薪计算，计算方法同上。
四、对考勤的记录办法由公司每月按本规定，结合系统考勤记录、部门的记录、每日考勤签到∕签退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
第一章总则
第一条
为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一条
工作时间每周一至周五上午9：00-12:00下午1：30-5：30因季节或其它原因需要调整时由人力资源部另行通知。
第二条
周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。周六上午9：30需要全体员工到公司开会。
第三条
根据国家法律规定，婚嫁休3天，产假休98天。
第三章考勤制度
第一条
公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。人力资源部具体负责签到和考勤统计。第二条
超过上班时间20分钟内签到按迟到论处；超过上班时间20分钟至2个小时内（含2个小时）签到按旷工半日论处；当日超过2个小时以上按旷工一日论处。
第三条
提前20分钟内下班按早退论处；提前20分钟至2个小时内（含2个小时）下班按旷工半日论处；提前2个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条
请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。第五条
请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由总经理签字批准。
第六条
连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第七条
请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。
第八条
因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章室内规范
第一条
行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。
第二条
客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简
单沟通后应及时告知相关人员具体接待。
第三条
客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应及时收拾整理。
第四条
办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。第五条
办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。
第六条
上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。
第七条
禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、抽烟、吵闹或大声播放音乐；禁止在办公室喝酒、随地吐痰。
第八条
办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日规定
第一条
公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日制度》。
第二条
当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、拖地、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。第三条
垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。
第四条
由各部门负责人检查和监督，人力资源部协助检查并记录处置。人资行政部检查时会给所有人一次机会，在第一次出现问题时，仅给予口头提醒。如提醒后还不符合要求者，将罚款10元以示惩戒。
第六章值班规定
第一条
中午休息时间和下午下班后前台需留人值班，负责来访客人的接待和公司财产的看管、保护。
第二条
中午值班时间为12：00到12：40，12：40由前台行政人员交接。
第三条
下午值班时间为17：30到18：30，18：30方可离开公司，离开公司前需要检查所有电源、门、窗是否关闭。
第七章行政规定
第一条
一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。
第二条
下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条
直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条
人力资源部经理是公司行政工作的常务执行人。
第五条
总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
第八章会议规定
第一条
领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、禁止吸烟、做好笔记。
第二条
行政部门具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。第三条
部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第四条
会议期间将手机调至静音或震动状态。
第九章安全规定
第一条
公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身财产和公司财物安全。
第二条
员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。
第三条
公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。
第四条
禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。第五条
员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。第六条
公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。
第十章印信管理
第一条
财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。
第二条
公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。
第三条
业务外出可携带空白合同。因业务急需可向总经理申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。
第四条
签定空白盖章合同时增订条款，须及时向总经理汇报。第五条
空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由合规部统一建档。
第十一章档案管理
第一条
人力资源部和合规部具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。
第二条
档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。第三条
档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。
第十二章财务规定
第一条
公司所有财务支出需直接报经总经理批准。
第二条
一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。
第三条
财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。
第十三章用人制度
第一条
公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。
第二条
新人进入公司后，需进行一周时间（连续七天）的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。
第三条
所有新人一经录用，需进入1-3个月的试用期。试用合格进入正式聘用期第四条
新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。
第五条
公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。
第六条
员工辞职应至少提前十五天向人力资源部经理递交《辞职报告》，经人力资源部经理批准并安排工作交接后方可离职。
第十四章培训办法
第一条
公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。
第二条
所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。
第十五章业务规范
第三条
业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。第四条
拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访2家，回访客户1家；第二个月每日新客户拜访3家，回访客户1家；第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，每月重要目标客户不低于3家。第五条
每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。
第六条
上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况（客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况）、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周业务报告》在每周五下午5：10前上交总经理，后交由人力资源部统一建档。
第七条
本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月第二个工作日上午9：00前呈交总经理，后交由办公室统一建档。
第八条
形象要求：①员工需要着正装或商务装（公司订制有工装，需着工装）②员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。
第九条
日常业务例会：每工作日上午9：10开全体晨会，每工作日下午5：10后业务碰头会，每周六上午9：30公司周会。公司另有安排时遵照人力资源部通知执行。
第十条
业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和服务水平。人力资源部协助负责业务培训的具体安排。第十一条
业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，增加特殊条款需经总经理审查。然后由财务部盖章。签订后交由合规部存档。
第十二条
业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由合规部负责建档保管。总经理有权随时调阅。第十三条
业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失。
第十四条
业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。
第十六章薪酬制度
第一条
公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。
第二条
每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同，具体按照公司书面通知执行。
第三条
所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩
第四条
津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由人力资源部颁布执行。
第五条
财务部每月20号负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。
第六条
详见《薪酬制度》
第十七章奖罚制度
第一条
迟到、早退每次罚款现金20元。
第二条
旷工半日罚款50元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。第三条
每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。第四条
当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。
第五条
违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10元现金。要求罚款在1天内交到前台，未到账的将其罚款翻倍，以此类推，以最高罚金为基数。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。
第六条
处罚由人力资源部开罚单并当即收取现金
第七条
公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。
第八条
优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第十八章补充说明
第一条
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66职场网前沿洞察:
- 小型餐饮规章制度 | 公司规章制度 | 规章制度公司 | 公司规章制度范本 | 小型合伙公司规章制度 | 小型合伙公司规章制度
本制度是公司20xx年制度建设的过渡版本，由总经理签字批准后颁布实施，人力资源部负责保管。公司享有本制度最终解释权。
第二条
公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。
第三条
各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程，报经人力资源部经理批准后，作为本制度附件颁布实施。
第四条
本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向人力资源部说明。人力资源部经过汇总后以书面形式呈报总经理。总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报由总经理批准。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
1、为了保持公司的整体形象及良好的.卫生状况，员工桌面应保持整洁，资料、文具等放置有序，不允许有明显的废纸、果皮等，违者一次经济性惩罚10元。
2、员工应注意个人行为礼仪，不允许有不文明行为。
3、接电话应以“您好！精品网络”开头，必须客气礼貌，微笑作答。
4、同事之间应通力合作、求同存异，以诚相见、取长补短。
5、员工应保持积极的工作状态。上班时间一律使用普通话交流，不准吵闹、看报纸杂志、闲聊攀谈。不准唱歌、睡觉、串岗闲聊，违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。
6、上班时间尽量不要接打私人电话，如确认有需要，请到会议室处理（打电话一天不得超过3次，每次不超过10分钟；接电话一天不超过6次，每次不超过10分钟，超过时间按旷工处理），不得影响其他同事工作，违者一次经济性惩罚5元。
7、在上班时间不得使用OICQ、进入聊天室、社区、论坛内聊天或玩各种游戏，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回复，QQ等一律在休息时间内进行，工作时间内不得处理一切与工作无关的私人事务（工作时间处理私人事务按旷工处理）。上班时间进入聊天室、玩游戏、看电影电视等一经发现，违者经济惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。
8、员工上班时间要求注重仪表，衣衫整洁。男员工应及时理发、剃胡须，保持衬衣领带干净；女士提倡素雅淡妆，仪容整洁。
9、办公室内禁止吸烟。
10、接待客人应在指定的接待区域，不得在办公区内接待非公干人员，未经批准员工不得将非公干人员带入办公区，这条规定在下班时间及双休日同样有效，如有需要请在接待区接待。违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。
11、软件安装：为了公司网络的安全，不得擅自安装新软件（因此产生的后果由安装人自行承担），如有需要须向部门领导提出申请，经批准签字方可安装。违者一次经济性惩罚50元。
12、电话、传真机、打印机、冷气、灯光、电脑等办公用品应按照公司规定使用。当日下班离岗后，应作到四关一净，即关掉显示器、主机、窗户及空调，收拾干净本人桌面。违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
合伙集团公司规章制度1. 前言
“合伙集团公司规章制度”是为了规范公司的运营、管理行为，保障公司内部各方面工作的顺利开展而制定的，是公司重要的管理文化体系之一。本规章制度是全公司必须遵守的规范性文档，适用于公司内所有员工、管理层和股东，旨在通过明确公司规章制度的基本原则、制度内容和执行机制，提高协作效率和管理水平，增强集体共识和文化积淀，为公司的长期发展奠定良好的基础。
2. 公司基本原则
(1) 独立自主原则——公司独立自主，遵循自主的原则，确保公司决策不受任何外在力量的干扰。
(2) 和谐共赢原则——公司以和谐、合作、共赢的方式为原则，秉持诚信、公正、透明的核心价值观。
(3) 创新发展原则——公司注重创新，认为创新是企业发展的重要动力，致力于不断推进科技创新和管理创新。
(4) 持续发展原则——公司致力于持续发展，做到合规经营、稳步增长，为股东提供持续的投资回报。
(5) 责任担当原则——公司每个员工都应有责任担当的意识，以客户为中心，关注客户需求，提升客户满意度。
3. 公司治理机构
(1) 股东大会：公司的最高权力机构。
(2) 董事会：公司的决策机构，负责制定公司的战略和计划、任命和监督管理队伍。
(3) 监事会：公司的监督机构，负责对公司管理层行为进行监督，保障公司的合规运营。
(4) 高级管理层：由公司总经理和各部门负责人组成，是公司的执行机构，负责执行董事会决策和运营管理。
4. 公司管理制度
(1) 人力资源制度：公司实行以人才为核心的管理模式，注重员工培训与激励，建立完善的内部晋升机制和绩效考核体系。
(2) 财务管理制度：公司建立健全的财务管理制度，确保公司资金运转有序，防止风险。
(3) 信息安全管理制度：公司建立完善的信息安全管理制度，保障公司和客户的信息安全。
(4) 项目管理制度：公司实行项目化管理，建立完善的项目管理制度，有效控制项目质量、进度和成本。
(5) 消息传递制度：公司建立健全的消息传递机制，确保信息流畅、及时且准确。
5. 公司文化建设
(1) 企业文化创建：公司注重企业文化的创建，提高公司的凝聚力、向心力和战斗力。
(2) 思想教育：公司注重员工的思想教育，推行以德育为先的人才培养理念。
(3) 文化纪律：公司建立健全的文化纪律，推行文明礼仪、文化习惯、文化素养等方面的教育。
(4) 员工关怀：公司注重员工生活与工作的平衡，提供福利与关怀，加强员工与公司的共识和合作。
6. 规章制度执行
(1) 公司规章制度是公司治理的重要组成部分， 全体员工都应当遵守规范，未遵守的行为应受到纠正和处理。
(2) 公司应当对规章制度的执行进行监督和检查，定期进行内部审核与考核，对未遵守公司规章制度和其他不当行为要按照公司的相关规定进行处理。
7. 结语
公司规章制度是公司建设中不可或缺的重要组成部分，它规范了公司的内部管理行为，为公司的长期发展奠定了良好的基础。在规章制度的基础上，公司将更好地运营和管理，不断提升自身实力，进一步实现可持续发展和共赢。
✹ 小型合伙公司规章制度 ✹
小型装饰公司规章制度为了确保小型装饰公司的规范运营和员工的工作安全，以下是公司的规章制度：
一、劳动纪律
1、严格按时上下班，不允许迟到早退，不得随意加班。
2、不得在工作时间内私自离开工作岗位，工作时间内允许放松15-20分钟的休息时间。
3、不得在工作时间内做与工作无关的事情，禁止打牌、打游戏等行为。
4、不得故意破坏公司财物，如发现故意破坏公司财物的行为将进行扣除工资或者直接开除。
5、在工作时间内不得私自接听或使用手机等电子设备聊天和进行个人事情，严格压制闲聊。
6、不得擅自请假，必须提前至少一天向公司领导请假并得到批准。
7、员工离职前，必须妥善处理好工作和公司财物，避免在离职前的工作中懈怠。
二、劳保和安全
1、严格遵守国家安全法规和公司安全制度，确保生命财产安全。
2、安全生产重于泰山，禁止使用过时、劣质或者故障的安全设备，如发现问题必须第一时间报告。
3、不得私自携带易燃易爆等危险物品，并尽力避免发生意外事故。
4、工作区域必须保持干净、整洁，严格遵守作业规程和安全操作规范。
5、员工必须培养安全意识，发现安全隐患必须立即报告，以确保人身及财产安全。
6、有严格的安全演练计划，每半年进行一次，以降低意外事故的发生率。
三、行为规范
1、员工应遵守职业道德，在处理工作和生意过程中，诚信守法，不得利用职务和资源谋求个人利益或影响公司利益。
2、员工应保持良好的公共形象，特别是与客户沟通的时候，外表、言语、行为均应符合公司及行业的形象。
3、禁止产生拉帮结派的行为，特别是在涉及员工工作的方面，不得进行暗箱操作。
4、工作中有异议必须及时提出，不得以任何方式或过度缄默的方式对管理的决策表示反对。
5、员工不得随意扩散公司涉及商业机密、商业计划等公司重要信息并妥善保管公司的保密资料。
6、禁止带毒品、枪支、管制刀具等违禁物品和危险工具进入公司。
四、奖惩体系
1、对于在工作中表现出色的员工，公司将给予表扬和奖励，包括但不限于奖金、优秀员工证书、年终奖金等。
2、对于不遵守公司规章制度的员工将进行严厉的问责和处理，包括停职、降级甚至开除。
3、员工的评定和晋升必须遵循公平、公正、公开的原则，不得利用职权或人脉资源谋求不当的利益。
以上是小型装饰公司的规章制度，每个员工都必须遵守公司规定，以确保公司能够良好地运转和员工能够健康、快乐的工作。公司也将不断完善和优化制度，以适应市场和发展的需要，为客户提供更专业、优质的服务。
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