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党员先锋干货事迹材料

党员先锋干货事迹材料(汇编十四篇)

发布时间:2017-12-13

党员先锋干货事迹材料(汇编十四篇)。

「1」党员先锋干货事迹材料

上海音乐学院管弦系中小提琴教研室共有13位教师,平均年龄49岁,高级职称11人,占教师比例85%。

中、小提琴教研室拥有一批具有高尚师德的老、中、青师资,长期以来严谨教学,形成了“重视基础、严格教学、精于实践”的教学传统和积极争先的教风、学风,这是保证上海音乐学院中小提琴教育,始终立于国内领头地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家、教育家俞丽拿作为中小提教研室主任,她把教育事业当作终生事业,当作神圣使命,把全部的爱奉献给学生,教育者,志为将来的事迹感染了一代代上音人。为此她获得“全国高校名师奖”,“文化部优秀专家”、“上海市教育功臣”等称号。在俞老师带领下,教师们做到四个坚持:

1、坚持活跃在国内外艺术舞台上,不仅保持良好的艺术水准和演奏状态,将舞台演出的曲目积累、演奏经验转换到教学中,使教学内容不断与时俱进,为人才培养提供新的知识点,新的技术,同时保持与国际先进的中小提演奏发展态势同步前进。

2、坚持国际间交往,在交往中不断学习。中小提琴教育国际先进水平的学术地位,使得每年都有教师受邀担任国际比赛评委,或著名院校、音乐节邀请讲学。为传播中国文化,为中西文化交融,为扩大中国音乐教育的影响力,发挥积极作用。同时,正是在这些国际交往中,教师们如饥似渴地学习,不仅利用讲学、担任评委的机会了解国际中小提琴演奏最前沿的发展方向;而且每当学院邀请国际权威专家来校讲学,老师们都积极听课,认真吸收新理念和新知识。

3、坚持把时间留给学生。教学为主,学生为重是教研室师德师风非常突出的特点。“一对一”的教学方式使这个团队充满师爱,为了学生的终身发展,老师们不求回报地耕耘着。优秀共产党员沈西蒂老师培养出许多优秀的中提琴学生,上课从不迟到,帮助学生解决技术难题具有独到之处,深受学生们的爱戴。参加国际间学术活动,绝不耽误学生的课。师以德为先,爱岗敬业,已成为中小提教研室全体教师共同的准则。

4、坚持名师、教授担任本科教学。为中国中小提琴事业作出突出贡献的俞丽拿、郑石生、沈西蒂等教授都依照艺术表演教育的规律,坚守在本科教学岗位上,不断取得新的成果。

以来,先后有四十多人次在国内外大赛中获奖,几乎在国内所有重大小提琴比赛的'领奖台上,都有上海音乐学院小提琴专业学生的身影。

1、其中最有代表性的是黄蒙拉在第四十九届帕格尼尼国际小提琴比赛(意大利)获第一名;王之炅在第二十二届里匹策国际小提琴比赛(意大利)获第一名。中提琴演奏学科教学成果不菲,萧红梅获得第43届日内瓦音乐表演国际比赛金奖,郑闻晓获得中提琴界最具权威的慕尼黑ARD国际比赛第二名(第一名空缺),在国际国内都具有相当影响力。近几年,在国际级的小提琴大赛中,10项第一,都是我们中国人自己培养的学生,这份成绩单来之不易,也令人自豪。10月在第八届中国音乐金钟奖小提琴比赛中,上音的学生再次摘得金、银、铜奖。

2、毕业生成为各大院团的“抢手货”,中、小提琴教研室培养的学生从上海音乐学院大门走向国际舞台的演奏家有许多,有不少在世界顶级乐团担任首席或副首席,包括美国的芝加哥交响乐团,洛杉机交响乐团,旧金山交响乐团,休斯顿交响乐团,德国柏林爱乐乐团,澳大利亚的悉尼交响乐团,塔斯玛尼亚交响乐团,在国内各大乐团中的演奏家则更是不胜枚举。中小提琴教研室为国内外中小提教学领域输送了一大批高水准的教育人才。现在,他们已经在各地生根发芽、开花结果:在中央音乐学院、中国音乐学院、四川音乐学院、武汉音乐学院、天津音乐学院、沈阳音乐学院、西安音乐学院、广州星海音乐学院以及全国各地的艺术院校和综合性大学的音乐专业,都有来自上海音乐学院中小提专业的毕业生,并且已成为当地教学骨干及名师,他们传承了上海音乐学院的优良教学传统,在全国各地培养优秀的弦乐人才。

三、不断开拓创新,积极创先争优

近年来,教研室团结协作,积极开展创新性教学研究活动:

1、改革充实教学内容,不断完善教学方式。青年教师刘念用心教学,潜心钻研,运用自己在美国学习的音乐教育知识,努力按照技术标准化,艺术个性化,课程体系化,教学手段科学化的教学理念,在教学中大胆引进二十世纪以来的作品,把传统使用的教材重组、更新、整合,让学生最大程度掌握某一技术的演绎,在创新教学方式的过程中,教学效果得到显著提高,学生多人在国际比赛中取得优异成绩。

2、拓展实践教学环节,打造品牌学术活动。积极举办“国际小提琴大师班”,

“我为中提狂”等高规格的全国性、国际性学术交流活动,搭建平台加强实践性教学,这些活动有利于学生艺术素养的提高,有利于专业水平向高规格发展,有利于扩大上音的影响力。

3、师生积极参与上海世博会、上海之春国际音乐节、上海国际艺术节、教

育部艺术院校展演、上海音乐学院新年音乐会等重大演出活动,为繁荣文化、为上海文化大发展作出积极贡献。

4、、出版教材11部。

上海音乐学院中小提琴教育的突出成果,学科建设的特点和优势受到国内外关注,《小提琴演奏》获国家级精品课程,《中提琴演奏》获上海市级精品课程,20小提琴教学团队被评为上海市级教学团队,20中小提琴教研室被命名为上海市“教育先锋号”,中小提琴教研室被推荐为上海市“工人先锋号”候选团队。

上海音乐学院管弦系中、小提琴教研室在中国音乐教育事业发展中作出突出贡献,培养出一大批优秀的中、小提琴演奏人才,在当今文化大发展、大繁荣的时代,相信这个团队将会为中国文化事业发展做出新的更大的贡献。

「2」党员先锋干货事迹材料

截至6月底,全国代办电信实现业务收入5.67亿元,月均增幅超过57%,业务收入占邮政总收入的2.14%,占比较年初提高了。47个百分点;1到6月份,全国共完成代放号448.8万户,代售卡3862.13万张,两项业务月均增幅分别为55.22%和57.5%。今年上半年全国代办电信业务发展迅猛,业务量、收都实现了较大的增长幅度。

与全国代办电信业务发展形势相比,我省代办电信业务虽然起步较慢(元月份仅有111万的收入,与去年水平相当),但发展状况总体良好,业务量、收都保持了快速、平稳的增长。

国家局6月份业务统计数据显示,陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分别提高了4个位次和8个位次。在国家局代办电信业务奖励考核的同组8个省(区、市)当中,陕西代办电信业务平稳发展的特点十分明显,收入实绩和综合指标排名都能基本稳定在第4位;6月份上升至第三位,位列重庆、贵州之后。

截至6月底,全省代办电信实现业务收入(财务数字)148万元,同比去年增长32.33%,完成年度收入计划46.93%,基本达到了“双过半”要求。1至6月份,我省代办电信业务收入月均增幅为66.21%,高于全国增幅水平16.62个百分点。

从收入构成情况看,移动和联通是我省代办电信的主要合作运营商;截至6月底,与移动、联通、电信、网通等主要通信运营商的业务收入占比分别为43.51%、46%、1.16%和。33%,与年初相比联通、移动的收入占比分别提高了1.5%和7%,电信的收入占比下降了9%。代售缴费卡依然是我省代办电信收入的主要来源,收入占比达到65%,其次是代放号业务,占比23.64%,代收费及公话/话吧业务收入占比分别为6.4%和4.9%,这四类主要业务的收入占比情况与年初相比变化不大。县局代办电信业务收入继续保持超过多半的份额,6月底为61.42%,与年初相比县局收入占比下降了2.54个百分点。

在我省邮政各专业当中,代办业务发展增幅从二季度开始遥遥领先,其收入对全省邮政收入增长的贡献也在逐月增大。从年初(元月份)排位各专业第七,贡献率仅有。76%,到6月底排位储蓄专业之后位居第二,贡献率提高到6.88%,贡献率翻了三番。代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.8%,提升到6月底的1.94%,增幅超过86%。

截至6月底我省代放号和代售卡业务实绩完成5。59万户和245.83万张(数据来源国家局代办电信业务量统计),分别占到全国业务总量的1.23%和6.37%,两项指标较年初分别提升了。48和2.59个百分点。其中代销联通缴费卡9.8万张,占比12.1%,位居全国第二位;代销移动缴费卡138.28万张,占比5.9%,位居全国第五位;代销电信缴费卡16.65万张,占比4.1%,位居全国第六位。今年前6个月,代放号、代售卡业务量月均增幅分别达到63.71%和6.44%,高于全国平均增幅15.71和1.98个百分点。

「3」党员先锋干货事迹材料

沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上,该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗,并坚持班组岗位竞争机制,谁干的好就让谁上岗,谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上,严格根据圆班会规定、工作量划分工资,每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会,总结班内的情况,统一全班职工思想,并调查生活中、工作中出现困难的职工,号召全班职工伸出援手进行帮助。

这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人,做到日统计、旬汇总、月分析,节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺,不断提高劳动效率,资源回收率达到95%以上。

该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动,并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动,做到以师带徒、以老带新和以新促老,三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动,使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高,班组建设达到一个崭新的层次。

「4」党员先锋干货事迹材料

(一)时刻做好校园安全隐患防控。

总务处多次组织相关人员对学院餐饮、医疗、校舍、线路等全面摸底排查,列出隐患项目及整改方案,发现问题及时处理,杜绝事情的发生。定期组织相关人员对食堂主付食原料、设施、设备安全、食品价格、食品仓储等进行专项检查,从业人员持上岗证,成品半成品留样专项检查,使我院全年无重大食品安全事故发生,师生满意度有了很大的提高。全年完成营业额余万元,组织进行了16次市场原材料检查,召开学生座谈会4次,开设监督台2个,意见箱2个,搜集意见和建议60余条,并保证了全年6000余吨开水供应。

(二)确保年水、电正常运行。

水电组除日常工作外,定期对学生公寓、教学楼、图书楼、实验楼、职工宿舍等用水、用电设施进行专项检查及维修工作。并实施了教师公寓门禁工程、健身广场亮化工程、运动场排水工程、学生舞台架固定及休闲椅改造工程、路灯死角亮化改造工程、各宿舍区防水和清污工程等教育教学办公后勤保障工作都保质保量完成。全年更换各类灯具2800盏,更换水嘴、控制阀门1900个,实施报修系统后,共进行了245项合理报修任务。

(三)校园公共卫生环境再上新台阶。

第一,公共卫生责任区“三包”划分。

第二,突击清理卫生死角清运建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化粪池60多个,清运生活垃圾1700余方。

第三,全民卫生运动专项活动,包括卫生宣教,定期喷洒药物灭蚊灭蝇,化粪池、沉淀池、下水道清理改造,使校园环境整齐干净。我院师生共行动,累计栽植树木600多棵,购置花木、补栽苗木500余株,保障会议和庆典活动用花木计八次,并完成花木锄草、定期修剪、喷洒农药、施肥、冬季保温等日常养护工作。

第四,做好教学办公区、学生宿舍、校园保洁工作,实施有效的监督检查。

第五,做好关系单位的共建关系,在学院主要领导的关心支持下,先后争取到市环卫处的8万元设备设施的援助,各类移动垃圾箱30个、大型垃圾池一座正处于招标阶段。同时与电业局、园林处、自来水公司、质监所、药监局、燃气公司等单位进行了广泛接触,达成共识,相关支持项目正在协调中。

(四)做好正常的门诊和医疗防护工作。

卫生所本年度接诊人数为3210人次,大学生医保门诊报销金额约2万元,完成了学院安排的20xx级新生1400名学生的入学体检工作、686名在职教职工和离退休职工的查体服务工作、3600名学生麻疹疫苗强化注射工作。同时参与校园卫生大检查和卫生防病知识讲座,重点作好手足口病,艾滋病,肠道传染病的知识宣传工作,同时做好部分职工和老干部的医疗报销工作。另外,配合有关部门,全面做好新生军训、就业评估、思政课评估、秋季运动会及学生大型文体活动电力保障、教师招聘工作、教职工篮球及羽毛球比赛、省级文明单位评审等工作的后勤保障服务工作。

「5」党员先锋干货事迹材料

刘xx

四年多时间以来,我以xx人特有的公、勤、诚、朴投身学校建设。一是依托xx集团雄厚的底蕴和丰富的资源,坚持与本部“五统一”,坚持与集团内兄弟学校的交流合作,坚持着眼雅洋实际,探索构建雅洋教学规范,逐步形成一套系统的xx洋湖教学管理制度。二是凝聚人心与力量,坚信一支队伍就是一面旗帜,一面旗帜鼓舞一股力量,一股力量成就一项事业。作为教务主任,凝聚好教务、教科、督导三大力量,带领好年级组长、教研组长两大力量,作为学校纪检委员和教育局纪检第一片组联络员,抓实抓严党风廉政建设。三是勇于担当,以“功成不必在我,功成必定有我”的精神不断砥砺,迎接挑战。

「6」党员先锋干货事迹材料

为强化职工培训工作,提高职工业务水平,该站制定了各项职工培训计划,定期培训,组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛,提升员工业务技能,结合工作实际,组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能,该站还组织业务骨干到XX收费站参观学习,通过走出去、请进来,使服务水平和业务技能不断提高。让广大干部职工以服务为乐,以服务为荣,不断拓展服务项目,延伸服务范围,在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风,树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础,积极开展优秀班组、个人评选活动,不断提升班组建设管理工作,体现班组良好的'精神文明风貌,不断推动收费站整体收费管理水平,展示了XX收费站良好的窗口文化形象。为了提高职工的整体业务水平,共同进步,该站成立了帮扶组织,通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后,能力较差、不安心工作的同志,提高他们的思想认识提升业务能力,真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神,打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来,积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况,认真总结,一方面转变工作作风,提高全站人员职业素养和节约意识,另一方面创新工作方法,如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”,实行车道分流,提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌,方便车辆快速通行;完善站口便民服务箱,自制便民服务卡,为司乘人员做好延伸服务,得到广大司乘人员的好评。

在今后的工作中,XX收费站将继续与时俱进、开拓进取,积极构建学习型、民主型、和谐型收费站,切实落实职工权益,狠抓安全生产,起到工人先锋号模范带头作用。

「7」党员先锋干货事迹材料

回想在大学入党时的情景,至今仍记忆犹新。“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领......”---2005年7月15日,在入党宣誓的那一刻,我光荣地迈入了党组织的大门,成为党组织中新的一员。那情那景一直镌刻在我的脑海,萦绕在我的心中,是多年来鞭策我矢志不移地为党工作的强大动力。我始终以坚定的共产主义信念,勤勤恳恳地做好部门业务以及党内工作,在公司开展的共产党员先锋岗评比活动中被评为年度“共产党员先锋岗”,这不但是对我工作的肯定,更是对我的一种激励。

作为一名共产党员和支部的组织委员,我深知肩上的责任和重担。在工作上,我严以律己,按质按量地完成分内的业务工作,同时做好党内各项事务。虽然平时业务繁忙,但为了更好的完成党内工作,我会利用业余时间加班加点赶进度完成机关党委下达的各项任务。除此之外,我还抽空学习党务知识,关注党内微信平台,及时了解党的路线方针政策,不断提高政治素质,以期望能够更好地发挥党务工作者在公司中的参谋助手作用。

近年来,我在支委会的领导下,制定并认真落实了三会一课制度,定期组织召开支部委员会、支部党员大会等,并按时开展组织生活会和民主评议党员活动。另外,在开展“两学一做”学习教育活动的基础上,结合支部实际情况,我制定出各种工作实施方案和学习计划,并先后组织全体党员集中学习50余次,学习了《党章党规》和《XXX系列重要讲话》,观看了大型文献纪录片《筑梦路上》、专题节目《榜样》以及反腐倡廉教育片《警钟长鸣》《基石》《永远在路上》等,会后撰写了观后感或者心得体会。还组织了《不忘初心,继续前行》、《向榜样看齐,做合格党员》及《以权为民所用,情为民所系为主题,学习廖俊波先进事迹》等6次研讨活动。

为了丰富党组织生活,在集中学习的同时,我还组织全体党员在党旗下重温入党誓词,开展党建知识竞赛,到贾刘村开展党员下基层扶贫帮困,到广平乡张家楼村纪念馆接受爱国主义教育,开展党员争先创优评比等特色活动。

自去年以来,因工作关系公司党员变动较为频繁,转入党员8名,转出党员3名,发展预备党员1名,入党积极分子9名。期间,我及时做好接转党员的党组织关系、信息采集及录入等工作,确保各项工作顺利进行;按时完成了党员的党费核算、收缴及上交工作,并做到党务公开、透明。

党务工作虽然说起来非常简单,操作起来却极其琐碎,但不管大事小事,我都会抱着认真负责的态度,事前做好充分的准备工作,力求把每一件事、每一项工作做到极致。因为党的事业是值得我去付出、去坚持的事业。

我深知点滴的进步都离不开党的培养、领导的关怀和同事们的帮助,在今后的工作生活中,我仍将时刻牢记自己党员的身份,铭记党员责任,履行党员义务,向廖俊波同志看齐,以一个优秀党员的标准严格要求自己,廉洁自律,扎实工作,在公司起到先锋模范带头作用。

「8」党员先锋干货事迹材料

中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人,其中国共产党员9名,团员18名,全体员工平均年龄在30岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来,在以工期短,速度快,边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前,全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理,围绕“攻克工期难关,降低成本获效益,积极争创先进工人先锋号”这个目标,以科学的管理和过硬的素质,自我加压、迎难而上。

一、 锻造精品工程,勇做拓路先锋

太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程,是太原市建筑业首个BT工程项目,是城市的地标性建筑,是城市未来的窗口,是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一,也是山西省转型跨越发展的重大工程之一,它的建设将对提升太原形象、促进山西省经济增长和提高人民生活水平起到极大的`促进作用。工程总投资30亿元,建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。

二、 引领项目再造氛围,争做学习先锋

没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,太原南站项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注。

「9」党员先锋干货事迹材料

近年来,我九年级组以“强化素质,弘扬个性,一切以学生的发展为本”为目标,在新课程标准的指导下,按照竹林实验学校的办学要求,以教师队伍建设为根本,以教育科研为重点,以素质教育为核心,努力深化毕业年级教学改革,转变教育教学观念,积极探索行之有效的教育教学管理模式,形成了“奋发向上有活力,团结和谐有凝聚力,敢干敢创有战斗力”的良好组风和“师德好、级风正;抓科研,有创新;抓特色,促发展”的年级组特色,造就了一支敬业爱生、进取奉献、勇于创新的教师队伍,培养出了一批有文明、懂礼貌、求实、向上的合格学生,在教育教学中取得了显著的成绩,多次被评为“优秀年级组”。

坚持以科学理论为指导,认真执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和《教师法》以及各项规章制度,深入学习和贯彻“三个代表”重要思想,认认真真开展师德师风建设。每位教师认真反思和重点查找了自身存在的突出问题,明确了今后努力的方向,开展批评和自我批评,使全体教师教书育人、服务育人意识得到了极大的提高。

二、树坚定信念----认清学校大好发展形式,树立为学校整体发展添砖加瓦的信念

在竹林实验学校发展的过程中,九年级组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作,向又好又快地推进学校整体发展的目标贡献自己的力量。部门内的每一位成员,都能充分认清当前学校发展的大好形势,提高个人综合能力素质,适应本职岗位技能要求,发挥年级组的整体力量作用,牢固树立为学校的提档上速贡献自己力量的坚定信念。在本期,全体教师都参与到创先争优活动,都牢固树立爱岗敬业、乐于奉献的信念和主动服务意识,忠诚于党和人民的教育事业,兢兢业业、刻苦钻研、锐意进取,受到社会广泛称赞。

年级组在每学期开学初都要自行组织学生的假期学习情况摸底检测,以及相应的素质测查,并及时组织本组教师进行分析,迅速真实有效地寻找教师与学生在教育教学过程中的优点与创新之处,同时也发现教学中的问题与不足,了解在课堂教学中的缺失。(事迹材料 )这种来源于课堂又回到课堂的做法,真正实现教研重心下移,使教师把日常教学工作与教学研究工作融为一体,让他们逐渐形成在研究状态下工作的职业生活方式。经过二年多的努力,我们欣喜地看到组内教师们的教学行为在悄然发生变化,学生们的学习方式有了明显的改变,本年级的教学质量在北部新区位居前茅。

在年级组中,有6位教师都兼任了学校的学科教研组长,为此,年级组积极重视和发挥骨干力量在课改实验中的示范、引领、辐射作用,以点带面,典型引路,点面结合,进一步推进全面工作。开展每周一个“教学开放日”活动,充分发挥各级学科带头人、骨干教师的示范作用,为各级学科带头人,骨干教师搭建平台,促进其自身素质的提高。

(1)学校的王吉校长、娄平书记等校级领导都担任各班的跟班领导,长期深入到学生中去,了解学生的思想状况,并在每学期都组织召开了全年级的学生思想工作会,如:王吉校长的“因为我是九年级”、沈利副校长的“青春伴我行”等。

(2)年级组分别在七年级、八年级时都组织学生到部队进行了军事训练,强化了学生的体质,锻炼了学生的'体魄,磨练了学生的意志。

(3)年级组组织学生积极参加重庆市组织的“珍藏红领巾、奔向共青团”活动,《少年先锋报》对此作了专题报道,引起社会的较大反响。

(4)年级组组织了学生参加第39届世界环保日纪念活动――“小手牵大手”活动、靓丽社区我行动等富有特色的教育活动。李蔚等同学代表学校参加由英国总领事馆文化教育处和重庆市环保宣教中心共同举办的“气候酷派――绿色校园行动”,获得重重庆赛区初中组一等奖。

五、显年级特色――具有一流的工作干劲,开创“先进型”年级组。

(1)承担了市级科研课题“九年一贯制学校‘四段一体’管理模式研究”和全国科研子课题“教师文学修养的提高与专业化发展研究”的科研任务,6位老师担任指导教师工作,顺利完成任务并获好评。

(2)认真组织学生参加各类比赛,均取得好成绩,很多老师获各类优秀指导奖。其中,在重庆市的“我心中的质量”征文比赛中,黄橙橙和李蔚同学获得市级二等奖。

(3)多位老师参加市、区以及学校组织的各类比赛,仅月就有两位老师获区级教学比赛三等奖。

(4)年级组的9位党员教师都参与了学校支部组织的党员献课活动。其中,罗铁鹰老师荣获一等奖。

(5)每位老师认真参加市里组织的学科培训及英特尔未来教育培训、国学知识考试,并将所学知识溶于教学之中。

(6)积极撰写论文,参加各级教科所组织的论文比赛。其中多人获国家级、区级、市级各类奖。杨德富老师的论文入编《教师文学修养》一书,陈永双老师参编了《物理导学》一书。毛彬老师代表北部新区参加重庆市教师普通话网络比赛获得二等奖。

「10」党员先锋干货事迹材料

xx公司一公司重点项目部,现有人员23人,其中国共产党员4名,团员9名,具有初中级职称人员5人,全国二级注册建造师2名,全体员工平均年龄在35岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在市政铁军的众多队伍中脱颖而出,自成立以来,共完成大小工程项目五十项之多,工程质量优良率到达90%,广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评,近十年间殊荣不断。

重点项目部还被武汉市共青团委授予“青年安全礼貌生产示范岗”;被武汉市汉阳区工会授予“双创技术创新优异成果”等荣誉称号,同时2014年荣获“湖北省工人先锋号”称号,2014年间项目部4人在“四比一创”活动中获得武汉市政府的表彰。

火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒江城。在项目经理彭骏同志的带领下,该项目部每接到一重点工程,都会迅速有序的组建起精英班子,配备经验丰富的专业施工人员,以高效高质的精力迎接每一次任务;并随时做到明确分工,职责到位,确保所承建项目目标的顺利实现。

在汉阳市政建设工程总公司的总体指导下,该项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等,各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务,项目部采取了“动态控制,实时调整计划”的进程控制策略,与施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情景编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产活力。

技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,重点项目部技术人员进取与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程之中,成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术,其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和赞许。

在追求成本与创新的同时,该项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持“安全第一,预防为主”的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。该项目部每一天派专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进入的施工人员进行全三级教育,并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和社会的一致好评,其承接的多项工程中有5项被评为优良现场及礼貌工地称号,并取得武汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站“2014年度青年安全生产示范岗”的光荣称号。

没有钻研就没有提高,作为公司的先锋队伍,重点项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,该项目部人员都十分注重自身专业素质和本事的提高,除进取参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,以2014年为例,该项目部先后组织施工技术知识、安全礼貌生产知识、各项管理知识学习达11次,受训次数达85次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。此外,项目部还进取申请名额赴各高校深造学习,外派项目经理、技术人员专程登门造访省市业界专家,学习先进技术,并应用于实际工程中,专业素质大大提高。

注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,该项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以四名党员为先锋,9名团员为辅帅,多次组织党团员赴革命圣地参观学习,观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的二十几名人员像拧成的一股绳,有着无穷的力量,对此,项目部连续3个季度评为公司最佳职工小家。同时该项目部进取参与和谐创立工作,在公司劳动关系和谐企业创立中发挥着不可磨灭的作用。

当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时,他们深深懂得,市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业,是党和政府联系群众的纽带,是社会服务的重要窗口,更大的价值应当是在取得效益的同时为人民做好事、做实事。项目部经理、青年...员彭俊在项目部取得高速发的同时,他带领项目部力尽所能的承担社会义务,开拓创新,扎实工作,在每一项工程任务中都不忘记突出“服务群众、回馈社会”的主题,每一次施工都力求坚持做到不扰民,不乱排施工废水,不乱丢废弃物。

2014年4月,项目经理彭俊同志提出,以汉阳区工会组织的“礼貌市民、优秀市民评选”活动为契机,在该项目部所有工程施工现场,大力开展环境保护、安全礼貌评比工作,专门维护施工现场的安全礼貌、环境工作,这一举措不仅仅树立了汉阳市政的礼貌形象,并且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。2014年四川天灾,汉阳市政集结的援建队伍中,更有重点项目部的不畏艰险的身影,踊跃报名,踊跃参加援建,最终在汉阳市政集团公司的带领下,共完成援建房屋万余套,为灾区人民送去了温暖和温馨。

xx公司重点项目部,多年来始终将环境安全牢记心中,将质量工期牢记心中,将人民的幸福牢记心中,将江城的发展蓝图牢记心中,他们用先锋模范的力量感染着每个市政人,创造了一个有一个平凡中伟大的奇迹!

「11」党员先锋干货事迹材料

吉首市分公司201*年4月成立建设维护部以来,在州、市两级领导的正确指导下,以创建工人先锋号为契机,狠抓网络维护及管理工作。一是狠抓安全管理和基础管理工作,保障了网络的安全运行,确保重大故障零发生,二是高度重视网络优化工作,确保集团网格测试工作的顺利开展,三是充分发挥市场部门外部协调能力,努力营造和谐的外部环境,全力做好了基站维稳工作,解决了多个长期以来客户、业主反映较大的站点协调问题。

经过一年多的调整,吉首市分公司积极创新、不断进步,创建了市场发展与网络维护全面融合的全新发展模式,为网络维护打下了坚实的基础,现将我市分公司进一步保持网络持续领先优势及提升客户满意度的具体措施和相关建议汇报如下:

网络安全是维护工作的命脉,我市分公司把网络安全做为一项由公司领导主抓的维护工作,根据省、州公司相关文件要求,开展了“网络安全整治百日行动”活动,将把活动要求落实贯彻到日常维护工作中,作为一项常态化工作,旨在通过本次活动,切实提高各级管理人员、维护人员的责任意识和网络安全意识,完善基础资料管理全面了解和掌握我市分公司网络现状,开展网络安全隐患问题的查找和排除,争取在201*年下半年实现VIP基站零退服,重大故障零发生,杜绝升级客户投诉的工作目标。

1、开展基站及线路安全隐患摸排工作,一是根据基站巡检工作要求每月至少检查8-15个站点,对基站动力设备、机房环境进行检查,二是制定光缆巡视计划,要求活动期间内完成省干、本干及全业务专线光缆的巡视工作,每周至少完成50-80公里接入层光缆摸排工作,三是开展基站交流引入线路隐患排查工作,并对前期完成的坎青工作进行二次复查,以保持坎青工作效果,做到隐患早发现、早处理。

2、对安全隐患问题实行挂牌督办制度,要求各专业按周提交隐患排查工作报告,要求相关专业在2个工作日内提交解决方案,建立相关管理档案,做到问题处理有记录、有跟进、有解决,具体解决情况纳入个人及代维公司考核。

3、组建吉首市公司基站安全保障小组,由综合部牵头,人员由安保、建设维护部、各家代维公司组成,要求在基站被盗或发生安全事故后10分钟内集合完毕,15分钟内赶往现场配合公安部门抓捕犯罪份子,最大限度的对盗窃份子产生一定的威慑力,全力保障基站安全。

4、管好家门,做好基站钥匙管理工作,钥匙管理要有档案、有借用登记表,要明确基站出入管理要求,必须做到进有人问、出有人陪,在公司内部及代维公司实行专人负责制,制定相关管理细则,落实问责制,严格考核到责任人。

面对竞争日益激烈的发展趋势,为准确做到针对性建设、区域性优化,切实提高网络竞争力、保障业务营销效果,我分公司高度重视基础资料管理工作,一是高度重视资产清查,通过资产清查摸清了家底,掌握了全市网络规模及现状,二是积极收集竞争对手网络维护资料,做到知己知彼。 从摸底情况看,主要竞争对手站点数为123个,今年计划新建站17个(城区12个,农村5个),年底基站数将达到140个,其中城区105个,农村35个。按当前物理基站数计算,与我市分公司基站数相比,基站总数要少54个,其中城区基站数少2个,农村基站数少52个。

从8月三方测试情况看,我公司覆盖率为99.96%,高于电信0.89%,高于联通6.0%;接通率为99.47%,高于电信0.96%,高于联通16.92%;话音质量98.71%,低于电信1.02%,高于联通4.78%;MOS均值为3.81,高于电信0.55,低于联通0.12。

从以上数据看,我分公司农村网络仍然具有一定优势,但优势在逐步降低下阶段,未来的网络规模将相差无几,那么要确保网络优势,一是从站点明细分析,做好语音效果测试,查找覆盖漏洞,针对性开展网络优化,二是做好竞争对手基站建设分析,以便市场部门提前做好业务营销和客户维稳工作,三是加强信息收集,及时更新相关数据,同时开展竞争对手室分及直放站资料的收集,了解对手动态。

全员动员、多方面、多层次收集网络问题,是全面收集网络质量问题、确保网络质量快速提升的重要手段。以吉茶高速网络问题调查工作为例,在其高速施工初期,当地网络覆盖较差,用户反应非常强烈,针对该情况,201*年我分公司以网络调查问卷的方式对当地进行了走访,收集了大量网络覆盖问题,同年为解决该问题开通了4个基站、8套直放站。在今年7月再次组织了走访时,发放问卷178张,走访期间还成功营销新入网用户3户,新增集团客户多人,从调查结果和业务发展情况可以看出,客户感知明显得到提高,客户对我分公司服务及网络质量表示充分认可,调查活动对客户满意度的提升和网络发展起到重要的积极作用。

为提高网络问题收集反馈效果,我市分公司明确了网络问题收集要求,要求每部门每月必须将重点、热点网络问题进行上报,将把市场网络联动,扩大调查问卷调查范围,常态化客户走访作为一项重要工作,以此确保两个到位,一是信息收集到位,二是问题解决落实到位。

巩固网络优势必须具备一个稳定的外部环境,有了稳定的环境才能使网络更好的为市场提供有力的支撑,为此,我市分公司明确了以公司领导牵头的基站维稳工作实施方案,将维稳工作职责进一步进行明确,力争杜绝出现因为沟通协调不到位导致基站搬迁及机房租赁合同到期后拒绝续签合同等一系列问题。

面对竞争对手网络规模差距逐步缩小的趋势,加快网络建设是保障网络领先优势基础,基站建设得到发展就相当于抢占了业务发展的先机,在加快网络建设的同时我们应该一定程度上制约对手的建设工作,一是要限制共建共享,凡是需要共建共享的必须多方面综合考虑相关因素,能不共享的不共享,特殊原因需要共享的要采取一换一的方式实施共享,二是针对未来网络设备的覆盖范围,建议与市政进行协调,全面铺开路灯站的建设计划,三是做好管道建设和购买工作,争取发展资源。

在当前全业务建设工作中,我市分公司走在全州前列,需求客户范围较广,集团专线的发展情况较好,WLAN的客户也在逐步增长,做好全业务工作必将对客户稳定起到积极作用。但受维护人员人数限制,一定程度上影响了服务效率、解决速度,需要州公司尽快拟定全业务人员、测量及测试工具配臵标准,增强客户服务能力。

当前施工单位、代维公司与当地居民业主存在摩擦的情况时有发生,维护人员的服务意识仍需进一步提高,标准着装、规范服务是提高客户感知,塑造企业形象的重要举措,建议强化管理,不断提高员工服务意识,提升客户感知。

为认真贯彻州分公司上半年经营分析会会议要求,落实彩信端到端成功率指标短板的提升,吉首分公司根据州公司相关竞赛内容,在公司内部开展彩信端到端专项提升活动,成立了由公司领导牵头的专攻关小组,负责对彩信接收失败率高的客户进行分析和处理工作,开展失败次数Top100客户专题外呼和集团经理走访活动,解决客户收发彩信问题,;核查停机客户信息,取消停机客户数据业务订购关系;加强内部通报考核,提升内部员工端到端成功率。

经过一系列的努力,我市分公司7月彩信端到端成功率达到了85.66%,截至到当前8月达到了85.8%,从中旬开始单天指标为89%左右,我市分公司有信心在全州帅先达到优秀水平。

201*年上半年我市分公司发生了多起VIP基站退服故障,主要原因为电池老化、油机负荷不足、业主不允许发电等原因造成的停电故障,针对该问题,我市分公司以拟定了VIP基站退服故障处理计划,一是开展基站摸排,替换老化电池和隐患开关电源,二是加强油机管理,做好油机管理工作,三是加强外部协调,力争下半年实现VIP基站零退服。

从201*年最近一期满意度调查指标情况分析,我公司网络质量整体客户满意度为77.02%,领先联通2.02%、领先电信2.02%,但较201*年,满意度下降了3.33%,领先程度逐步缩小,其中客户满意度得分最高的为神州行,其次为全球通,满意度较低的为动感地带。

下阶段,我市分公司将按201*年客户满意度提升计划落实相关工作,继续扩大和保持网络质量调查活动,主动积极查找网络短板,不断提升网络质量,全力保持网络质量的持续领先优势。

「12」党员先锋干货事迹材料

xxx,女,xx年出生,2006年工作,先后在档案室、机关党委工作,2010年初按照领导要求回到我局信息中心工作,现任信息中心数据制图室主任。主要负责全系统图件的用图日常接待受理、出图入库和基础数据库建设等工作。该同志立足本职岗位,不断加强自身业务能力的学习,努力提高服务水平,认真履行职责,积极探索新形势下做好本职工作的方法和途径,一直高质量、高效率的地完成了所承担的本职工作,连续多年被评为局“优秀青年”、“优秀共产党员”,在平凡的岗位上兢兢业业、表现突出,受到领导的肯定和群众的好评。

一、认真学习,夯实基础

信息中心日常图件的受理、出图入库工作是复杂而枯燥的工作,面对中心专业技术人员少,而工作性质要求专业知识全面、业务精通的状况,为了保证信息中心提供的数据成果精准可靠,该同志主动向老同志学习CAD制图等业务工作,遇到问题认真请教老同志,以保证图纸的出图质量。

作为具体负责信息中心窗口服务工作的人员,该同志一直把认真执行管理的法律、法规及各项规章制度放在首位,以创建文明窗口为己任,积极推进成果在日常管理工作中的应用,提高信息化管理与社会化服务水平。

为了推进全市信息管理工作开展和做好数据信息接管工作,该同志带领工作人员先后参加了xx管理信息系统培训活动与,并做好我市国土资源数据中心的前期准备工作。

二、牢记宗旨,周到服务

数据制图室作为窗口部门,职工的言行代表着局的形象,该同志带领数据制图室的工作人员认真创建“青年先锋岗”牢固树立服务意识,始终微笑热情接待每一位用户,耐心解答疑问,为用户营造了一个优质、文明、规范、高效的服务环境,体现了局的良好精神风貌。

同时,为了提高服务质量和效率,进一步规范工作程序,大幅提高依法行政水平,在领导的指导下,该同志完成了规范全市国土资源数据出图入库工作规则、程序工作,完善了《信息中心数据入库登记表》、《受图出图登记表》等业务表格。通过强化制度建设进一步细化工作职责和程序,为数据制图工作规范、高效运转与健康可持续发展奠定基础。

三、胸怀大局,任劳任怨

虽然数据制图室的工作任务重、责任大,但是该同志在自己的工作岗位上任劳任怨,并承担了局里部分重要工作。回到信息中心工作的一年时间,按照领导要求,该同志承担了信息中心大部分文书工作与全局系统的统计与“科技防腐”相关工作,并撰写了我市国土资源系统统计工作分析报告与“科技防腐”调研报告,制定了全系统“科技防腐”工作方案,确保我局统计工作正常开展,党风廉政建设工作落实到位。

「13」党员先锋干货事迹材料

宣大高速公路化稍营收费站成立于12月,地处宣大高速公路中段,是109、207国道的交汇点,公路交通网辐射阳原、怀安,蔚县三县,对于缓解109和207国道主干线长期以来交通紧张情况,促进贫困地区社会经济发展,具有十分重要的意义。

化稍营收费站始建于1912月,现有职工46名,其中女职工14名。该站下设办公室、财务室和四个收费班组。收费工作实行“四班三运转”工作制和24小时收费监控录像管理模式。自开通以来,该站在运营管理、文化建设、特色化服务等方面都做出了一定成绩,分别取得了省级青年文明号、省厅先进收费站、处先进集体、信息宣传先进单位等多项荣誉。

,该站在管理处的正确领导下,全站职工齐心协力,团结协作,全力保障收费畅通,超额完成了通行费征收任务。在扎实完成收费任务的同时,积极开展争创“工人先锋号”活动,创造性地开展了“四三二一”工程。即四个主题工程:花园式收费站建设工程、菜篮子绿地工程、职工思想教育工程、创优争先工程。三项核心活动:职工文体活动、面对面心连心谈话活动、班组建设活动。两个特色:“爱心帮困基金”、“帮扶组织”。一项高速文化品牌建设。

一、花园式收费站建设工程:为了营造良好的工作、生活环境,真正把我站建成一个特色化、庭院成花园的新型收费站,站领导班子积极筹划整体设计,对全站规划区进行分责任区的苗圃种植,按规划分部门、班组实施承包责任制,定时、定量、定任务按要求进行整治。目前我站绿化面积达85%,达到了规划整齐,美观大方的预期效果,为广大职工和司乘朋友创建一个温馨、舒适、美丽的家园,使我站成为宣大高速路上的一道美丽风景。

二、菜篮子绿地工程:我站在积极搞好花园式收费站建设的同时,坚持自力更生自给自足,开辟了职工蔬菜基地、农田基地和养鸡养兔场,利用休息日组织职工到基地参加义务劳动,体验劳动生活,分享劳动成果。不仅培养了职工的主人翁精神,而且丰富了职工的菜篮子,改善了职工生活。

三、思想教育工程:通过多种形式注重思想教育,开展职工职业道德教育讲座和廉政、作风建设教育,因人制宜,引导教育,激励职工主动提高个人素质,爱岗敬业,锐意进取,争先创优,不断提高职工的思想认识水平,统一思想,充分发挥职工的主观能动性、积极性和创造性。

四、创优争先工程:在争创“工人先锋号”活动中,他们组织了“志愿者服务队”,并且将服务队细分为维修服务队、医疗服务队、消防服务队、扶贫服务队、助教服务队、文体服务队。使广大职工以服务为乐,以服务为荣,不断拓展服务项目,延伸服务范围,在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风,树立健康文明高效的高速公路形象。

五、职工文化生活活动:我站成立了“一室三房”,即职工图书室、计算机房、电视房、职工健身房。我站还通过举办演讲、文艺汇演,为职工过生日,警民联谊等多种形式的活动,不断丰富收费员的业余文化生活。

六、“心连心、面对面”谈心活动:结合干部作风年建设,我站充分发挥领导班子的核心领导作用,积极开展与职工“面对面,心连心”个人座谈活动,按班组、个人座谈的方式听取职工的合理化建议与意见,倡导“团结、务实、创新、进取”的工作作风,打造和谐文明的收费站。

七、班组建设活动:我站在制度落实方面,以收费班组建设为基础,在全线率先开展季优班组、个人评选活动,按照班组建设年要求和“十统一”规定,不断提升班组建设管理工作,体现班组良好的精神文明风貌,不断推动收费站整体收费管理水平,展示了化稍营收费站良好的窗口文化形象。

八、爱心帮困基金:我站始终以关心职工生活,人性化管理为主开展各项工作,为帮助站内贫困职工,继续跑好“爱心接力赛”,我站动员全站职工的力量,在职代会征求80%职工同意的情况下,从2月份开始在站内设立了“帮困基金”,站内职工每月每人拿出10元、班组长20元的“帮困基金”,对更多需要帮助的人在最需要帮助的时候伸出援助之手,给予最大限度的帮扶。

九、帮扶组织:成立以站长为组长的帮扶组织,通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后,能力较差、不安心工作的同志,提高他们的思想认识,提升他们的业务能力,真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神,达到共同进步。

十、文化品牌建设:结合宣大高速公路文化特点,我站领导班子提出了“团结和谐、务实创新、服务拓展、平安畅通”的十六文化精神。精神就是旗帜,十六的提出充分体现出我站自强素质,凝心聚力的精神,是推动我站各项工作顺利展开的内在动力。今后,化稍营收费站将以更加坚定的信心,更加务实的作风,更加有力的举措,不断提高收费管理水平,以一万年太久、只争朝夕的工作态度,认真做好身边每一件事,为促进经济发展服务,为宣大高速公路又好又快发展而不懈努力。

「14」党员先锋干货事迹材料

谢xx

第一次见到K1903班的45个孩子时,一个个戴着口罩,看着他们纯真的眼神我真挚的说“昨天我把我的行李从长沙的家中搬到了学校的宿舍楼,花了很长的时间把手机里的一切照片都转存至电脑,做好了用所有在校的时间陪伴着你们,用所有的手机内存留下你们的日常点滴;你们离开了你们的父母,我离开了我的两个崽崽,在学校你们就是我的孩子,我就是你们的老娘,我做好了当你们班主任的一切准备,你们呢,是否收拾好了心情往前冲?记得有困难找我,记得我是你们在校最亲的人,我们做到不愧家人不负自己珍惜时间踏实前行!”说完后,孩子们看着我,眼神中多了一份信任和决心,我知道,他们将是我接下来的两年半时间里围绕的中心。从清晨到午夜,从宿舍到教室,从春天到冬天,一个星期回家一次,我做到了最初对孩子们的承诺,看着高考后一个个发过来的喜报,无比欣慰。

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