项目经理开工发言稿（合集12篇）
发布时间：2017-07-31项目经理开工发言稿（合集12篇）。
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:
大家上午好!
在这个万物复苏、春暖花开的美好时节，我们满怀喜悦地迎来了xxx良路(xx大道-xx四路)段市政工程项目开工典礼。在此，我谨代表xxx建设集团有限公司及项目部全体人员，对项目的顺利开工表示热烈的祝贺!向长期以来关心、支持我们的各级领导、各位嘉宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
xxx建设集团有限公司作为ENR全球承包商250强、中国企业500强xxx集团所属的骨干企业之一，有幸承接这一重点工程，我们既倍感荣幸，又深知责任重大。为高标准、高质量的建设好这一重点信誉工程，我们在此向xxxxx秦汉新城管委会及社会各界郑重承诺：我们将选派具有丰富施工经验和管理水平的项目经理，组建精干高效的施工管理团队，严格按照国家有关施工规范和质量验评标准，严密组织，科学管理，精细施工，坚持安全生产、文明绿色施工，严格质量过程控制，与建设、设计和监理等有关单位密切配合、通力合作，发扬求实、守信、开拓、发展的企业精神和华山建设人敢打硬仗、善打硬仗的顽强作风，高标准、高质量地如期完成各项施工任务。
在此，我们也真诚希望各级领导、各界朋友及相关单位，在今后的日子里，能够给予我们更多更好的支持和帮助。我相信，有各位的关心支持，通过我们的不懈努力，xx建设一定会向西咸新区秦汉新城交上一份满意的答卷!
最后，借此机会祝愿各位领导、各位嘉宾和同志们工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢大家!
上午好!
在这春光明媚、百花争妍的美好季节，伴随着XXX大建设欢快的步伐，我们迎来了xx区廉租房工程的正式开工，共同在这里参加开工典礼，迎接我们共同的喜庆时刻。
首先，请允许我代表工程施工单位xx省xx建设工程有限公司3000名员工向XXX市委、政府、市直单位、xx区管委会等有关部门的领导对工程建设的关心与对我公司的信任，表示衷心的感谢!向工程的快速及时开工建设表示热烈祝贺!
今天我们有幸参加这项德政项目、民生民心工程的建设，接过工程施工蓝图，我们感到自豪与责任，把这项惠及百姓，造福群众工程建设成更加美好温馨的家园，是我们xx人众志成城的坚定决心与义不容辞的光荣职责。我们将秉承企业务实与严谨的作风，决不会有丝毫的懈怠。在工程施工过程中，努力强化项目施工管理，配齐、配精、配强项目管理班子，不断加大科技及设备投入，积极采用科学先进施工工艺，以实现项目三个确保：确保把工程按期优质安全完工交付;确保把工程建设成领导放心、百姓称心的精品样板工程;确保把设计新颖、功能完善、民众瞩目的廉租房建设成xx区又一暖心亮点工程，以一流业绩向全市人民交出一份满意的答卷。
最后真诚欢迎社会各界对我公司的施工进行监督。
谢些大家!
大家好!
大家上午好。首先感谢各位在XXXXXX最寒冷的时节应邀出席XXX公司XXX项目的开工仪式。
我们精心选定今天作为XXX项目开工的日子;我们精心布置了开工仪式会场;我们精心筹划着项目开工的各项准备工作。所有这些，是因为从今天开始，XXX扩
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
今天，作为获奖项目代表，上台领了一份沉甸甸的大奖，千言万语难于表述此刻的心情，在这里道声谢谢！其实，大家都知道项目的成功，是公司上下努力的结果。作为一个项目组的代表，深深地感到十分欣慰，万分感动，更感责任之重大。
欣慰的是，经过项目组一年来不舍昼夜的不懈努力，攻克了一个又一个难关，圆满完成项目的各项任务，更为公司迎来了a产业快速发展的春天。
感动的是，我们只是尽了应尽的一份责任，付出了应付的一点微薄努力，公司就给予了如此大的荣誉和肯定。
因为深知要走稳、走好a产业发展之路，前面还有相当多的艰难险阻要去攻克，所以备感责任重大，不敢有丝毫松懈，定要继续履行“塌实做人、勤恳做事、严谨治学”的原则，以身作则，身体力行，与全体项目组成员一道，继续发扬“实事求是”的科学精神，努力实践“研发要面向市场、面向用户使用现场、面向制造现场”的科研作风，加大a项目市场开拓的力度，加快新产品开发的速度和质量，积极推进a产品的技术创新、工艺提升，同时锤炼出一支刻苦钻研、锐意进取的科研团队，为公司a产业的技术进步和产业持续发展尽心尽力。
展望未来，我们有了集团公司的关心和支持，有了这样一个坚强的公司领导班子，有了这样一个敢于拼搏的项目团队，有了这样一种“实事求是”、“求真务实”的技术精神，有理由相信，并坚信公司必将：
技术实力越来越强！市场前景越来越广！发展越来越快！
我们广大的科技工作者也必将越来越有用武之地！
谢谢大家！
xxxx年xx月xx日
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
各位来宾、同志们：
上午好！今天，我非常高兴地来到经济开发区，参加伯乐达Ne-2照明电器、中印合资石化阀门、博康精密仪器这三个投资超亿元项目的集中开工仪式。借此机会，我向区委、区政府表示祝贺！向三个项目的各个投资方表示祝贺！
近年来，区认真贯彻市委、市政府以工兴市的战略部署，始终以项目推进为第一抓手，不断掀起项目引进和项目建设的热潮，取得了显著的成效。在20__年累计引进超千万元项目180个，实施亿元项目18个的基础上，20__年又确立了引进千万元以上项目250个、亿元项目20个以上的更高目标追求。今天3个投资超亿元项目集中开工，标志着今年的项目推进工作有了一个良好的开端。特别值得肯定的是，经济开发区虽然起步较晚，但起点不低。开发区成立3年多来，凭借独特的区位优势、便捷的交通运输、良好的基础设施，吸引了众多的外来投资者。开发区的建设快速推进，人气商机日益集聚，财政收入连年翻番，xx超过7000万元，今年将实现财政收入超亿元，这是一个了不起的成绩。我们坚信，通过全体区人民的共同努力，经济开发区作为区经济发展的重要载体和新的增长点，一定能够以市委、市政府“分片发展、合力建城”为契机，以创新的精神和顽强的毅力来推进各项工作，找准切入点，抓好着力点，形成新亮点，使之成为国内外客商投资创业的热土，成为盐城的希望之区和河东新区，成为盐城的“浦东”，在“做大城市、做强市区”的进程中发挥更大的作用。
希望区委、区政府牢记发展使命，树立率先之志，始终把“立足第一板块，确保全市率先，努力争先苏中”放在总揽全局的突出位置，团结带领全区上下万众一心，凝心聚力，始终保持开拓进取的锐气和拼搏争先的勇气，以思想大解放、精神大振奋、机制大创新、作风大转变、环境大改善，推进区域经济不断迈上新的平台，取得率先发展、科学发展、和谐发展新的更大的胜利。
最后，衷心祝愿人民幸福安康，区各项事业蒸蒸日上！祝经济开发区所有入园企业兴旺发达！
谢谢大家！
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
各位、各位来宾、同志们：
大家上午好！
在这个艳阳高照的季节，XX项目的奠基仪式在这里隆重举行。首先，受书记的委托，我代表XX县四家班子对XX项目顺利开工表示热烈的祝贺！对前来参加今天开工仪式的各位、各位来宾、同志们表示热烈的欢迎！向多年来关心、支持临桂经济社会发展的各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢！
XX项目位于新城规划区中央核心区，项目占地总面积XX平方米，这套建筑总面积万平方米，项目的总投资约X亿元人民币。该项目定位为国际交流中心，由一栋33层高近100米的地标性大厦、多栋高层及多层附属配套建筑组成，是集酒店、办公、商业、娱乐、餐饮、会议、休闲、居住为一体的国际性综合组团。
而作为新城区开发的标志性建筑，XX项目在新区开发进程中具有里程碑意义。它的建成，也将进一步完善新区城市基础设施和城市功能，扩大对外经贸交流与合作，有力推进新区的拓展；将极大地提升新区的形象和品位，提高新区的知名度和美誉度，将为加快新区建设步伐作出重要贡献，并有力地推动经济社会的快速发展。
XX项目正式动工，这只是项目建设的第一步，希望项目开工后，工程设计方在原有设计基础上，能将国际最先进的建筑设计理念与新区品牌定位有机结合，打造成一座现代的具有最新建设理念、最高设计水平、人民群众满意的新区标志性
建筑；项目建设者深入贯彻落实科学发展观，也要注重生态环境保护和节约能源资源，组织、管理、施工，以一流的建设质量、一流的`建设速度和一流的效益，确保项目顺利建设，早日竣工。
XX项目倍受全县上下关注。项目的顺利实施，离不开全县各级、各部门的大力支持和配合。为此，县委、县政府将要求全县各级、各部门尤其是各职能部门，也将全力以赴为项目建设搞好各项优质服务。同时，希望项目的投资者和承建方，一定要高标准、严要求，努力把XX项目工程建设成为新区的样板工程和精品工程，为新区增添一道亮丽的风景线！
最后，衷心祝愿XX项目建设取得圆满成功！
祝各位、各位来宾、同志们身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
尊敬的各位领导、各位来宾、同行朋友们：
今天，我们怀着无比激动的心情在这里举行贵州省顶校经济开发区工程项目的开工仪式，这个项目的开工建设开发区地产发展和构建和谐社会有着重要的意义。在此，我谨代表项项目部管理人员及全体职工对项目的正式开工表示热烈的祝贺！向前来参加开工仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！向参与工程建设的相关单位及个人致以衷心的感谢！
我施工项目部承担了建筑公司成立以来最大的项目，所以我项目部精心组织、科学管理、合理安排，将以安全、质量、工期、管理方面为首重点之重严格把关，合理优化下面四个实质内容：
安全方面：我们以“安全第一，预防为主，综合治理”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
质量方面：实现对业主的质量承诺，以100℅工序验收合格为目标，严格按照要求及现行规范标准组织施工，质量保证资料准确、齐全。我施工项目工程质量争创市级结构优质工程。
工期方面：本工程工程量大，质量目标高，我们合同有效工期为天，我们计划提前一个月完成任务。必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、物资、时间、空间的总体布局，控制好穿插施工工序。
管理方面：项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目安全质量体系持续、有效的运行。确保实现安全质量创市级文明安全工地。我们加强同业主、设计、监理、质检单位的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。
总之我们将坚持“安全基础核心”、“质量重于泰山”的宗旨，以实际的'服务理念，虚心的工作作风，遵守职业道德、提高办事效率，坚持施工标准规范的科学性、以高质量、高速度、高效益地实施工程最佳效益。同时，也希望各有关单位对我们的工作大力支持，一如既往地支持本工程的施工，确保工程早日建成，发挥米脂建工第一项目部良好的社会效益。
谢谢大家！
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
同志们：
今天，我们隆重举行全市重点项目暨民生工程集中开工仪式，主要是动员全市各级各部门迅速行动起来，采取有效措施，在全市掀起引进项目、建设项目的新高潮，为实现“十二五”良好开局提供强有力支撑。在此，我代表市委、市政府向各项工程的顺利开工表示热烈地祝贺！
当前和今后一个时期，我市仍将属于投资拉动型经济。全市各级各部门要深刻把握我市经济发展的阶段性特征，进一步增强实施项目带动战略的坚定性、自觉性，大力扩张投资规模，着力优化投资结构，有效带动产业升级，促进民生改善，增强发展后劲。
第一，要下大气力抓好重点项目建设。
重点项目及民生项目是市县两级政府向群众承诺必须完成的项目。各级各有关部门要以此次集中开工为契机，加强工作力量，优化各项服务，精心组织实施，加快工作进度，确保完成年度投资任务。对未开工项目，市县两级要紧密配合，加快项目前期各项工作，加快完善各项审批手续，及时解决土地等方面的问题，确保按计划开工；对续建项目和已开工的新建项目，各牵头包抓部门和领导要经常性深入实际，及时帮助解决存在问题，督促项目建设进度，力争早日建成。市委、市政府督查室以及发改、招商、工信等部门要建立联合督查机制，加强对市、县两级重点项目、民生项目的专项督察考核，定期通报进展情况，推动工作开展。
第二，要下大气力破解项目建设瓶颈制约。
在积极争取土地利用指标的同时，各级各有关部门要通过城乡建设用地增减挂钩、旧庄基复垦等办法，解决项目建设用地不足的问题，同时，国土部门要加强所有项目的土地利用审批，提高单位土地投资强度，推进集约节约用地。要高度重视解决项目建设资金问题，对基本公共服务类项目，要确保各级财政资金足额及时到位。对非基本公共服务类项目，要积极引进市场和社会资金。要深入推进银企银政合作，加强融资担保体系建设，积极解决项目建设资金不足问题。
第三，要下大气力提升招商引资工作水平。
要坚持按照“科学、理性、绿色、效益”的招商理念，把招商引资与培育产业集群结合起来，与加快经济发展方式转变结合起来，在招大引强上下功夫，在引进产业链上下功夫，在优化招商引资项目布局上下功夫，促进招商引资规模迅速扩张，质量更加优化。三四月份，各县市区及市级有关部门要在前一段时间工作的基础上，由主要领导带队，集中外出组织招商，尤其是要抓好西洽会的招商工作，确保招商引资工作实现开门红。
第四，要下大气力优化投资发展环境。
牢固树立环境是生产力、是生命线的理念，坚持不懈地优化投资发展环境。各类产业园区要进一步创新体制机制，加快基础设施建设步伐，优化工作服务，使园区成为项目聚集的高地。要进一步加强政务大厅建设，深入推进政务公开，严格落实首问负责、限时办结等有效的工作办法，提高工作效率，优化政务环境。要严厉打击各项干扰阻挠、强揽工程的人和事，为项目建设创造优良的外部环境。
总之，希望各级各有关部门以此次项目集中开工仪式为契机，进一步加强组织领导，强化工作举措，切实抓好项目建设和招商引资工作，努力以项目扩总量、调结构、促升级，为实现“十二五”良好开局做出新的更大贡献！
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
项目经理入职发言稿 项目经理入职发言稿1.关于项目管理的演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今日我怀着满腔的热忱来参与这次项目经理的竞聘。感激公司领导为我下面是小编为大家整理的项目经理入职发言稿 ,供大家参考。
项目经理入职发言稿
1.关于项目管理的演讲稿
各位领导、各位同事：大家好！今日我怀着满腔的热忱来参与这次项目经理的竞聘。
感激公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会，我将倍加珍惜。同时借此机会感激和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！首先作一个自我引见，我叫xx，在项目部外省事业部工作，现在担当xx销售经理职务。
我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设备、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感遭到的是美妙的将来，绚烂的前景。
使我深信：选择了xx就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我在本人的工作岗位上尽职尽责，悄悄地为公司的进展尽本人微薄的力。
我信任本人和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！项目经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。
英勇地去接受将来工作中的毎一次挑战。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展现本人、熬炼本人的机会。
信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转机。首先，谈谈
我对项目经理这个工作的熟悉
随着项目管理应用的快速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是将来的潮流。项目经理是项目的管理者。
他们是项目的核心人物，也是项目胜利的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。
程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。项目经理是项目团队的领导者。
他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行方案、组织和掌握，从而为项目团队完成项目目标供应领导决策。
同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。作为项目的指挥者，项目经理要担当的职责是对项目的方案、组织和掌握。
首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得全都看法。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行沟通，并让团队参加制定实现目标的方案，这样，才能确保全体达成共识，并对方案更切实地执行。
项目经理肯定要对项目实施监控，决不能只持观望的态度。项目经理应有本人的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与方案支配进程进行比较。
制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品，为客户供应全方位的服务，实现客户价值最大化的同时实现公司本身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形
式产生充分体现了公司对该岗位的高度注重和寄予的无限厚望。
而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些本身优势1、轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历
我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。
是xx公司从基层培育起来的销售骨干力气，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售阅历，和胜利的案场管理经受。
多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。工作楼盘：xx案场，多次成为xx项目部的TOPSALESxx案场，多次做成团购，圆满完成销售目标。
xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事协作完成多次团购，胜利实现二地联动。现任xx销售案场经理。
我从2002年起担当销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不顺应到得心应手、游刃有余的过程。5年多珍贵的工作实践中，我积累了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为有用的工作方法，为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成果优秀，销售业绩优良
吃苦耐劳、仔细担任是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。
别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，本人首先做到。作为销售经理，遭到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。我现在任职的xx
是上海xx第一个异地操盘的别墅项目，该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求关心，xx2021年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上始终打不开局面。
之后在领导的带领下，我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，次要着力与销售人员的专业培训，协作营销活动的方案筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。
至2021年后半阶段该案的销售情况已经有明显的好转。在2021年里，销售业绩目标完成情况始终保持着良好的态势，通过这一年的努力，2021年销售量增长相当稳定。
目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。3、思路清楚，管理得当
无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。
有良好的大局观，处理问题较为周全，工作仔细担任。在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。
作为顾问公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，。
2.项目经理在公司开工誓师大会上的演讲稿
范文
敬重的各位领导、各位来宾、同志们、伴侣们：
今日，在新年即将到来的日子里，我们兴奋地迎来了***********有限责任公司阳极7a686964616fe59b9ee7ad9431333335323531焙烧工程点火投产的盛大庆典活动！首先，请允许我代表***********建筑公司全体职工以及到会的施工单位向**********有限责任公司阳极焙烧工
程点火投产表示热闹的庆贺！**********有限责任公司阳极焙烧工程，自2003年4月底正式开工建设，到今日的胜利点火投产，前后仅用了7个多月的时间，工程的点火投产，使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶！在这值得庆祝的日子里，请允许我代表**********公司的全体职工，向长期支持、关怀我们的**********、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示诚心的感激！向在工程建设过程中赐予我们乐观支持和关心的**********项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以真诚的谢意！**********公司承蒙各级领导的信任和支持，从2000年自今，先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿大路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包卸车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目，其中，同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号，其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、平安文明的施工作业，倍受甲方单位和有关部门好评。
在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中，我们利用公司现有工程机械设备，克服钢材等建筑材料跌价，施工现场交叉作业等多方面不利因素，战高温，斗酷暑，细心设计，合理组织支配，努力降低工程成本费用，最终提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设，并乐观协作七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作，为整个工程的顺当点火投产做出了乐观贡献。
我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和进展的生命工程，信誉工程！在今后的工作中，我们将珍惜机遇，融入到中铝贵州企业的建设和进展中去，细心组织、科学管理，以优良的工程质量，高效完成任务，不孤负XXX和XXX总公司领导及干部职工对我们的信任和关心。
诚心祝福华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺当胜利！
诚心祝福各位领导、来宾、伴侣们身体健康，万事如意！
感谢。
3.凝心聚力攻坚克难的项目经理发言稿
例文
签订分包商很难，如何在分包价格没有竞争力的状况下签订优秀的分包商？项目经理一遍又一遍的给分包商打电话，一次谈不成两次、两次谈不成三次………。分包商来了，项目部人员热忱接待。“我们要想方法留住分包商”是这段时期项目经理常常说的话。经过不懈努力，我们最终完成了分包商的合同签订工作。
分包商处理了，“路权”又成了摆在我们面前的问题，项目经理和总公司的本地员工多次访问马圭省、实皆省政府部门，白天不行晚上、办公室不行家里，经过近一月的努力“路权”最终拿下来了。这时候已经是6月初了，距离验收仅仅剩余不足两个月了，50多天要完成300公里的施工任务！经过协商甲方做出了让步，8月底前三个中继段254公里要通光。“不要有思想包袱，尽我们最大的努力”，项目部全体人员加班加点，海外部从领导到现场施工人员都投入到了施工建设中。
如何在保证质量的前提下按时交工，这仍旧是一个不小的难题，海外领导驱车上千公里到施工一线检查，在慰问现场一线施工人员的同时也强调了施工平安及施工质量的重要性。项目经理身先士卒，在做好资源协调和分包商合同签订的同时多次到各驻地检查，了解各分部的困难和难题，并提出处理方案。我作为一名财务人员在做好工程预算、成本核算及分包付款的同时也乐观参加到了光缆布放和接续工作中。工作上我们在施工前期统一购买遮雨伞、接续桌、剥缆器等，为现场施工节省了时间，生活上我们定期给各分部购买榨菜、老干妈、香菇、木耳等，确保现场施工人员的生伙食水平。成本上，我们用光缆盘做桌子、椅子、用纸盒做材料架等，开动脑筋想方法在不影响施工的前提下节省成本。
当地工人懒散，我们现场的担任人每天和分包商，和工头开会，强调工期、支配明天的任务、总结今日的工作不足，和分包商沟通科学合理的支配好现场人员，并不断督促分包商加人，加机器，保证施工进度。
雨季施工，我们提前在水渠和简单冲刷的地方埋设硅芯管、钢管等爱护措施，最大限度的缩短了下雨对施工的影响。我们为现场工作人员配备了雨衣，雨鞋确保在雨天也能正常施工。
4.装修公司优秀项目经理发言稿
敬重的各位领导、各位同仁：
大家好下午好！一年一度的公司年度总结大会又如约而至，我很荣幸被评
选为优秀项目经理，在此感激领导对我工作的确定和褒奖，感激
同事们对我工作
的支持与关心！
2021年即将过去，在过去的一年里，本人在上级领导的关怀支持下，在安
全生产，工作绩效，工程质量管理上，仔细担任，乐观协作正职工作不敢有丝毫
懒惰。实现过程掌握一次胜利，确保“零缺陷”的质量目标。勤政廉政，与同事
下属和谐共处，各项工作均取得较好的成果。回顾一年来的工作，现述职如下：
全年工作状况：
（这句不要读）
本人作为工程一部的项目经理次要担任官塘新城水系与景观项目，古水道仲
夏段景观工程，镇江殡仪馆，锦尚名都等项目的管理，在工作中我努力做到：
一、注意细节，严把工程质量关
企业生存与立足，工程质量的优劣起着打算性作用，细节打算成败，因而，在工程开工前，狠抓施工方案，施工工序的编制及熟识施工图纸，重点把握工程
难点部位的施工。这些工作在施工中收到了良好的效果。
二、倾力协作，坚固树立大局观
对统管项目部的管理工作全力支持，不计较一针一线的得失。对项目部支配
的工作不折不扣的执行、完成。与兄弟单位不相互推委、挑刺、扯皮。相互协作、相互协作。
三、坚持平安第一，确保平安无事故
在生产运营活动中，将平安工作作为“重中之重”的工作，要坚固树立“有
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
尊敬的各位嘉宾，朋友们，同志们：
今天，xx县18个项目集体开工典礼在这里隆重举行。在全市“大项目攻坚年”中，实现了“首季开门红” 。这是xx县的一件大事，也是全市的一件喜事。值此，我谨代表市委、市人大、市政府、市政协表示热烈的祝贺! 建设天燃气工业区， 是市委、 市政府优化生产力布局， 促进县域经济协调发展的重大决策。 我们欣喜的看到，园区成立仅一年多的时间，基础设施日臻完善，并成功引进千万元以上项 目 26 个，总投资 11.9 亿元。今天，入区的 18 个项目集体开工，标志着工业区进入了 一个崭新的发展阶段， 必将给全县人民以极大的鼓舞和信心， 给新一轮的发展带来强大 的动力。这充分反映出xx县委、县政府攻坚克难、奋勇拼搏的精神风貌和真抓实干、扎实 进取的工作作风， 也再次证明了建设天燃气工业区这一重大决策的科学性和园区发展的.强 大生命力。 在全市北、中、南三大板块的经济格局中，中部地区的崛起具有战略意义。特别是在市委、 市政府实施的“大三点”组团发展战略中，xx作为关键性的一点，在优化城市发展布局、 拓展城市发展空间中将起到重要的作用。市委、市政府对xx的发展十分关注，今后将给予 更大的支持。希望x县委、县政府不辜负市委、市政府的信任和支持，不辜负全县人民的 期待和企盼，保持昂扬进取的精神、坚韧不拔的毅力和百折不回的意志，以燃气工业区为平 台，举全县之力招商引资，为中部地区崛起注入新的活力;希望市直各部门和社会各界 从全市经济发展的大局出发，一如既往地对xx给予鼎力支持。同时，也欢迎更多的企业界 朋友，到xx投资兴业，大展宏图!
最后，祝各位宾朋身体健康，万事如意!祝开工企业财源广进，兴旺发达!祝开工典礼取得 圆满成功!
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
尊敬各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家好。
今天，我们怀着无比激动的心情在这里举行XXX项目开工仪式，项目的开工建设，对于缓解沿线交通压力，带动沿线经济发展，衔接一号线、二号线与三号线，完善XXX轨道交通网络具有十分重要的意义X在此，我代表XXX项目，向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意！
作为施工单位，有幸能够参加XXX工程建设，我们倍感荣幸和自豪，我们有决心，有信心，有能力，在总承包部的正确领导和建设单位的帮助支持下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：
一、我们深知责任重大，为确保工程建设能够稳步推进，安全、质量、进度统筹发展，我项目部将严格按照XXX管理理念，以安全管理为“魂”、质量管理为“根”、以人为本的全方位风险管理，组建一支精炼的项目管理团队，拿出最精干的施工队伍，科学调配，精心组织，做到科学施工，确保工程质量、安全、进度及文明施工成为全线标杆。
二、规范施工，保证工程质量。我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准，实行责任清单管理，以现场施工为导向，以开展活动为抓手，确保每项施工责任落实到人，确保每一项工序质量有保证。
三、安全管理方面，深入贯彻“一岗双责”安全责任制要求，执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，强化职工风险管理意识，落实全员安全生产责任制，最大程度发挥现场技术员安全管理末梢作用。
四、进度管理方面，严格执行日进度计划管理，根据每日施工现场最新进展情况制定次日工作计划，责任细分到具体个人，确保每项工作有部署、有落实，施工进度扎实稳步推进。
总之，在今后的工程建设过程中，我们将根据总承包部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗，无私奉献”的精神，秉承“安全至上、质量第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理X确保项目建设安全、高效、优质的开展，以实际行动争创优质工程。
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
尊敬的领导人、同事、朋友们:
大家好！首先，感谢公司给我这个机会，作为项目经理的代表在这里发言。请允许我代表项目经理向大家拜年，祝大家在新的一年里工作顺利，健康，一切顺利！
20xx年，我们项目经理在公司精准领导下，在各单位、各单位的大力支持下，带领项目部全体人员圆满完成各项工作任务。在质量管理上，创新管理模式，确保工程质量。在安全管理上，始终把安全工作放在第一位，重视安全管理的弱点和重大危险源的控制，全年没有发生重大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有新的突破，达到地区一流水平。在团队建设上，采取切实可行的措施，增加新鲜血液，保持团队稳定，增强团队凝聚力。
众所周知，项目经理在建筑业生产经营环节中发挥着承上启下的重要作用，拥有理解技术、管理、善于经营的优秀项目经理是企业成长的重要基础。20xx年，我代表项目经理们向公司保证，在新的一年里，我们的项目经理以崭新的姿态，昂扬的斗志，全身心投入工作，努力
1.积极学习，始终站在行业技术发展的前沿，努力提高项目管理水平。
2.加强自我修养，遵守职业道德，规范经营，认真执行公司各规章制度，确定目标责任书。
3、坚持高标准、严格要求，以一流业绩，争取工程质量奖和安全文明奖。
4、周密规划，科学施工，严格执行，确保工程施工顺利进行。
目前，市场竞争空前激烈，巨额筹资恶性价格不断上涨，行业风险越来越大，行业平均利润长期下降，20xx年仅为3.91%。百艘争流千帆竞争，借海扬帆奋斗者先，市场形势要求我们项目经理们更加精致，克服困难，努力工作。让我们谈谈我对未来工作的一些想法:
1、深入贯彻只有管理好现场才能赢得市场的理念，向项目部的所有员工进行工程，树立丰碑，交朋友，开拓市场应该是项目经理这一水平的经营理念。搞好建设工程，赢得业主的信赖是加工后续工程的关键。增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力，以新管理、新思路谋求项目部新发展。
2、每个项目都要利用社会所有可利用的资源、渠道，开拓市场，自寻活源，利用所有可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成稳定的合作伙伴。
3、加强后备人才培养，将一些青年学生推向一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提高项目对新技术的应用水平，为项目经理团队培养后备人才，为企业健康持续发展奠定基础。
最后，祝XX公司在新的一年里更加辉煌，蓬勃发展，更上一层楼！非常感谢你
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是本次工程项目的经理，今天非常荣幸能够在这里发言，和大家分享一下我对于工程项目管理的一些想法和经验。
首先，我要对每一位参与这个工程项目的同事表达我的感谢和赞赏。正是因为你们的辛勤工作和不断努力，才让这个项目能够按照预期计划稳步推进。
承担一个工程项目的经理的工作是不轻松的，这需要我们具备多方面的能力和素质。首先要学会如何制定详细的计划，以确保工程的顺利实施。其次是要善于创建一个高效的团队，鼓励团队中的每一个成员发挥他们的长处，并在工作中帮助他们解决问题。同时，我们也必须学会如何与不同的工程合作伙伴合作，如何与他们沟通，处理好各种潜在的矛盾和问题，以确保各个阶段的工作都能够按照计划顺利实现。
在日常的工作中，我还重视细节和质量。在任何阶段，我们都会遇到各种不同的挑战，但我们始终坚持把质量放在首位。我们会密切关注每一个步骤，关注每一项细节，以确保每一件工作都能够达到最高的标准和要求。同时，我们也会采用最新的技术和工具，在诸如风险评估、时间管理等方面采用客观的数据分析和指标，帮助项目团队更好地制定计划和管理工作。
在未来的工作中，我将继续围绕着“客户至上，质量第一”的宗旨，积极探索各种新的技术和方法，并引入新的管理理念，以持续提升工程项目管理的水平和效率。同时，我也希望在以后的工作中，能够得到各位领导和同事的信任和支持，在共同的努力和合作下，让我们的工程项目更加顺利，更加完美。
最后，再次感谢大家的到来和支持，祝愿我们的工程项目取得圆满的成功！
谢谢！
❂ 项目经理开工发言稿 ❂
加强管理
求真务实，精心施工
确保质量
中天建设集团第四建设工程公司
尊敬的各位领导和同事：
大家好！
今天，我很荣幸地迎来了公司组织的安全质量综合检查指导工作推进会。听了公司领导对我们项目的总结、考察情况和今后的工作安排，感觉我们的工作和上级领导的要求还有一定差距。因此，要按照今天会议的要求，加强项目管理，加快工程进度，确保工程质量安全，把突出成果上交上级领导和业主方。一份满意的答卷。
接下来，我将向各位领导和同事汇报一些未来工程项目管理的实践。请批评和纠正我。
我。在工程质量管理方面：我们主要从原材料的采购入手，坚持按照设计要求和规范采购合格的材料，并按规定进行复检。 在技术管理方面，实行技术质量书面公开制度和技术人员、质量人员值班复检制度。放线、放线、放线时，劳务组先放线，项目部技术人员复核，监理公司和甲方项目负责人验收，以保证轴线和标高的正确性。在模板分项、钢筋分项、混凝土分项工程等分项工程的质量管理中，坚持按施工计划组织施工，按设计标准进行验收。规格。在管理上，实行操作人员和运营团队自检、互检、交接检查制度；项目部质检人员跟踪验收，杜绝不合格工序，确保工程质量。主体工程封顶后，对主体子工程质量进行了自查，并进行了现场检查。检验结果符合设计要求，符合实际测量和测量标准。
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