部队士官心得体会（实用8篇）。
我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写8篇心得体会，这样我们就可以提高对思维的训练。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，下面是小编收集整理的当兵锻炼心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
部队士官心得体会 篇1
消防部队担负着防火、灭火、抢险救援等任务，保持部队高昂的战斗力，才能打胜仗。近年来，随着新势的不断发展变化和兵役制度的改革，部队管理出现许多新的情况，新的问题，对提高战斗能力产生极大影响，加强部队的管理教育工作，全面加强部队正规化建设，是摆在当前部队管理教育中的一件大事，必须抓紧抓好。
一、当前部队管理教育存在的问题。
1、管理工作时紧时松，效果时好时差。个别基层单位抓部队管理象在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程，抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在边，或者就放松管理，长此以住，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题。如不假外出，逾假不归、作风散漫等。
2、部队管理基础不牢固，管理成效不明显。部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢固基础，而是突击抓。出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈、纪律松弛、作风松散。严重影响部队的战斗力。就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题。再说，突击抓，对一些平时懒散的战士来说，肯定受不了，有时可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。
3、管理工作没有真正被重视，没有长期抓的思想。有些单位领导口头上说的对部队管理抓的紧，抓的实，可部队还是不断出事，领导批评他们，还感到委屈。实际上，出事就说明管理教育工作没有抓好，至少说没有抓到位。
二、存在的原因：
1、对管理工作的措施落实不到位，“经常抓，抓经常”认识不清，意识不强。机关指挥基层，基层处在执勤备战的最前线，如果抓部队管理的作风不实，势必影响到部队管理的能力。我们支队基层中队大部分处于繁华地段，官兵容易受外界影响。一些领导干部和老士官存在一些松懈的思想，认为消防部队与地方接触多，没有必要象正规部队那样要求严格，只要不出事就行，得过且过，有的单位把“教育整顿”当作能医百病的灵丹妙药，部队没发生问题，就把管理工作高高挂起，一旦发生了问题，就来一次教育整顿，希望一蹴而就，立竿见影，致使管理工作缺乏自觉性和经常性。
2、部分干部的管理素质跟不上部队建设发展的要求，直接影响着管理工作的实效。当前，部分管理干部不想管、不敢管、不善管的问题仍未得到有效解决。有些基层干部，没有把心思用在部队常性管理工作上，而是考虑个人问题多，关心部队建设少，缺乏事业心和责任感。把不发生问题当做目标，该管的不管，该抓的不抓，只求过得去，不求过得硬，得过且过，满足于把条令和制度贴在墙上，喊在嘴上。有的作风不深入，工作不具体，管理不经常，不愿意接触下属，高高在上，不发生问题不做工作，不找上门来，不去过问，成了身在兵中不知兵的“离兵”干部。有些刚毕业的基层年轻干部，缺乏管理部队实践经验，不会做思想工作，遇到问题，不知该如何处理，常常管不到点子上去，对待犯了错误的同志，靠感情管理，对自己感情好的不去批评，对跟自己作对的严厉批评。有的以“罚”代管，动辄处分或变相体罚，以震慑“头兵”；有的还想一些歪点子专门整人。
3、学习贯彻条令不坚决，不彻底。学习条令条例的目的就是运用条例条令来规范官兵的行为，来塑造部队的形象，但在现实的部队管理中，不执行条令条例，不按照条令条例办事，超越条令条例办事的现象在一些地方，单位还时常存在。有些单位在条令条例的学习上搞一阵风，在上级部署和检查时，突击学，突击考或者只看考试成绩，不管学习的`实际效果，使之流于形式；有的单位不善于把贯彻落实条令同抓部队管理统一起来，不能把条令的具体要求渗透到管理工作中去，致使管理工作随意性大，标准不高。
为提高部队管理教育工作水平，保障部队安全稳定，结合近年来的工作经验，通过调研，就如何做好部队管理教育工作浅谈一下自己的看法。
一、解放思想，与时俱进，实现管理教育“两个转变”
随着社会的变革和发展，人们的思想观念、价值取向、行为方式等产生着深刻的变化，部队内部规范统一与个性自由、艰苦奋斗与奢侈娇逸、集体利益与个人利益的思潮交锋日趋激烈，在此新形势下部队求发展、管理上台阶、秩序走正规，就要在大力继承和发挥管理教育优良传统的基础上，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，更新管理思想、开拓管理思路、创新管理方法，做好“两个转变”。
一是要实现由“管住人”向“育好人”的思想转变。当前部队管理中有一种倾向，为避免外界不良环境的影响，片面强调“把人管住”，局限于将官兵封闭在营区内，简单地切断内外联系。这种管理方式不可能产生长远的效果。“治标须治本，管人要管心”，要真正解决把人管住的问题，关键是要以“育”为责，切实提高人的素质。干部作为部队的管理教育者，教育上要不断改进教育方法，丰富教育内容和形式，狠刹各种歪风邪气，把正气树立起来，营造一个和谐、纯洁、有序的内部人际环境，要将培养战士成才当作一种责任，抓好战士科学文化知识的学习，加强警营文化建设，丰富官兵业余文化生活，提供两用人才培养途径，让战士获取更多的知识营养，增强战士辨别是非的能力，在部队内部建立一个积极健康、奋发向上的育人环境。
二是要实现由“经验管理”向“知识管理”的方法转变。随着社会的发展和变革，部队管理工作遇到一些以前没有遇到的新问题和新情况，一些管理经验和方法，已不能适应形势和任务的需要，必须将先进的现代科技理论和手段应用到部队管理中，实现由“经验管理”向“知识管理”的转变。要突出干部自身带兵素质的培养，着力提高知兵能力、发现和分析问题的能力、说服教育的能力，大兴学习之风，牢固树立学习就是工作、学习才有素质、学习才能履行职责的观念，深入学习现代科技和管理知识以及政治、经济、法律、心理学等知识，并在实践中大胆运用，以学习促进、提升政治责任感和事业进取心，提高解决各类新情况、新问题的工作能力，增强管理教育工作的原则性、系统性、科学性、预见性和创造性，有效地加强部队管理，预防问题和处置问题，提高管理实效。
二、依法管理，用条令条例和规章制度来规范部队管理工作
条令条例是建军以来工作经验的总结，是所有行动的指南，是部队建设和管理的根本依据，部队的一切行动都必须依据条令条例来开展。今后一段时期部队正规化建设将成为全国、全省消防部队建设的主线，部队的各项工作都要服从于正规化建设这个大局，队伍管理教育和安全工作更不能例外。
部队士官心得体会 篇2
尊敬的党组织：
根据团工作计划安排我于3月12日至27日在步一连蹲点帮抓， 前五天先下连当兵，在当兵期间，以一个普通的上等兵的身份下到连 队班排，本着查找自身不足，锻炼自己的态度参加连队正常工作和生 活，与连队战士实行“五同”，
用心体会当兵的滋味，可以说收获很大， 下面，我把我这几天下连当兵的体会向首长和同志们做以汇报：
一是通过下连当兵，使我认识到只有模范带头和以身作则才能赢 得官兵的信任。
带头和以身作则从理论上讲容易，但在实际工作中却并不那么简 单，作为一名机关干部在工作、生活中必须要以身作则，深入一线， 时时刻刻心系基层，只有这样才能赢得官兵的信任。我们都是一名从 普通战士滚爬摸打起来的干部，深知战士的辛苦，就应该更好的了解 战士们的情况，积极热心的在生活和工作中帮助他们，使官兵之间、 新老兵之间形成一种更加和谐的氛围，使他们能够感受到部队大家庭 的温暖，要想达到这一目的，就必须更深入地了解基层，了解连队， 了解战士，这就需要与战士悉心交谈，只有与战士真心交朋友他们才 会把你当老大哥，讲实话。倘若你在工作中摆着机关干部的身份，战 士们
则有意识的不愿、也不敢和你交谈，更不愿和你讲真心话。这就 要求我们放下架子，拉开面子，寻找各种机会，主动与战士拉家常， 谈战士当前最感兴趣的事和关心的问题，与战士谈连队建设的情况， 使大家能够敞开心扉、海阔天空，毫无顾忌地与你交谈，便能更加全 面深刻地了解了连队，知道了战士喜欢什么样的干部，达到了正规座 谈所不能取得的效果，从根本上解除了大家对你存在的戒备心理，而 且，作为十八、九岁的青年，战士们对什么都有热情，都有爱好，哪 怕你只有一点雕虫小技，了解一点知识，但只要感兴趣，他们就会向 你请教，关键是作为干部，要善于引导，善于激励，使他们能够自觉 地全身心投入到军事训练和连队全面建设中去。
二是通过下连当兵，使我认识到只有爱兵才能知兵，更能提高部 队战斗力。
爱护士兵实际上就是爱护军队战斗力，军官只有关心爱护 士兵，才能点燃他们的感情之火，鼓舞士气，激发其勇敢精神，正因 为如此，古代杰出兵家将帅无不把爱护士兵作为重要的治军原则。当 然，关心爱护士兵仅有一时的热情是远远不够的，还必须把它作为一 项治军原则，持之以恒，长期坚持。如果带兵者的一言一行都能表现 出爱兵之情，一举一动都能充满大家庭的温暖，那么旺盛的士气就会 久而不衰。以爱带兵作为一种艺术，不仅适应于战时，而且在各平时 期的军队建设中也十分重要，因为军人同常人一样，都是有感情的， 都需要情的温暖、爱的抚慰。作为爱本身就是一种“
感情投资”，有付 出就必然有回报，兵法上讲“视卒如婴儿”就是强调爱兵要心诚，就 像哺育自己的婴儿那样百般呵护他们。军营这个大家庭的成员来自五 湖四海，“十个指头”总有长短，进步有快有慢；有的可能一帆风顺， 有的可能要不时遭受挫折的打击；有的'能够自我解脱，也有的在挫折 和困难面前不知所措。这时就需要我们拿出“父母官”的胸怀，把部 下视为自己的亲兄弟，在人格上尊重他们，在生活上关心和爱护他们， 坚持与战士同学习，同工作，同生活，同训练，处处率先垂范，并悉 心体察战士的感情变化，对每一位战士的思想情况了如指掌。当战士 遇有不测时，要及时给他排忧解难，这样才能使战士爱戴你、拥护你， 你的形象和威信就会得到提高，部队的的战斗力也才能保持旺盛的生 机。作为一名干部，必须知兵，只有掌握了战士的思想和特点，了解 他们生活中存在的困难，你才能发挥好机关干部指导基层的作用，才 能更好的为基层服务。
三是通过下连当兵，使我了解了基层存在的一些困难，更加增强 了服务基层、服务官兵的思想。
下连当兵我与战士吃、住在一起，与 连队战士一起生活、一起训练，从根本上使我更加了解了基层连队一 曰生活制度的含义，机关能否正常运作对基层部队的生活秩序有很大 的影响，也使我更加明白，身为机关人员，必须要多为基层办实事、 办好事，切实纠正喊得多、做得少，布置任务多、关心爱护少，严
格 要求多、具体帮带少的现象，反对形式主义和“倒服务”。从基层实际 出发，根据不同地域、不同类型、不同任务等情况实施分类指导，不 搞“一刀切”、“一线平推”，从根本上切实加强对基层建设的帮建，在 这方面，我感觉我们机关人员做得还不够，还需要继续努力，继续学 习，把行动真正落实到实际中来。
四是通过下连当兵，使我感觉到自己的能力素质还不是很强，距 离一名十分优秀的机关干部还有一定的差距。
提高抓基层建设水平，机关干部是关键，机关干部的政绩也不能 停留在表面上轰轰烈烈，满足于领导肯定和材料转发，而要着重看帮 基层解决了多少难题，为基层建设办了多少实事，这次下连当兵，连 队在与机关干部协调工作时，作为一名普通战士，从侧面我也看到了 机关干部存在的一些能力素质偏弱的现象，在具体帮抓连队时，没有 能够很准确的把握连队的特点，不能发现连队存在的问题，没有能够 真正的提高连队的建设水平，这些都是机关干部能力素质偏弱现象的 体现，因此，作为机关干部必须深入基层，自觉与基层官兵实行“五 同”，真正与战士打成一片，只有这样，才能了解基层的实际情况，才 能真正提高机关干部的能力素质，为基层连队献言献策，科学指导连 队建设，真正提高基层的建设水平。
五是通过下连当兵使我认识到作为机关干部必须心系基层，才能 激发内在动力，提高排忧解难的能力。
基层官兵是基层建设的主体，是基层建设的内在动力。因此，抓 基层要善于发挥基层官兵的主观能动性，增强他们的主人翁意识。领 导机关、机关干部要怀着对基层官兵的深厚感情去做工作，只有这样， 才能听得进群众的呼声，看得见官兵的疾苦，白能心系官兵冷暖情真 而意切，体察基层见微而知著，办好基层实事百劳而不怠，营造出上 下亲密和谐、官兵齐心协力共促基层建设发展的良好局面。
以上就是我下连当兵的体会和收获，由于我个人能力有限，体会不 十分全面、深刻，还请首长和同志们批评、指导。（fanwen.hAo86.CoM 好工具范文网）
部队士官心得体会 篇3
时光飞逝，转眼在某部当兵锻炼实习的日子离我们远去，但实习中的每一幕都留在我的心中。这一次到基层连队当兵锻炼不仅让我看到了基层连队完善的硬件设施，更让我们体会到了基层连队官兵过硬的纪律作风；不仅让我们熟悉基层连队工作的基本情况，更让我们看清了将来在基层工作的广阔空间。这次实习，是我真正第一次接触到部队，将对我今后的学习、生活、工作产生深远的.影响。
我们所在的部队是素有霹雳之称的王牌英雄部队的某师，我为能在这样优秀的部队当兵锻炼感到非常光荣。某师生活设施齐全，战士宿舍内全部是木制的单人床，内设学习桌椅，供战士学习使用，另设电视房、健身房，供官兵娱乐健身使用。通过与基层官兵的接触，我们对自己有了清晰的定位，明白了自己的优缺点，清楚了努力的方向和目标，更建立了到部队建功立业的自信心。
我认为要想在基层部队建功立业，必须拥有合格的思想政治素质，这是基础条件。这就要求基层官兵们耐得住寂寞。以给我们授课的xx中队长来说，他家住部队只有几个小时的路程，但由于部队工作需要，自从入伍第五年才一趟回家。要想在基层部队建功立业，必须拥有过硬的军事素质，基层部队的工作量很大，没有过硬的身体是绝对不行的。要想在基层部队建功立业，必须拥有渊博的文化知识，国防生拥有更好的校园文化环境和更加宽阔的学习平台，因此我们能吸收百家所长，取精华去糟粕。要想在基层部队建功立业，必须拥有优秀的组织管理才能，基层部队士兵分为三种不同等级的士兵——列兵，上等兵，士官。每一种士兵都有各自的背景，正确处理关系是完成工作的基本条件。
通过这次当兵实习，我们看清了自己优势和劣势，看清了下一步努力的方向。我已经做好了到基层连队工作的心理准备，尽管孤独会伴随我们，但我清楚，既然选择了从军，就得做出牺牲，勇于奉献，而且抓紧时间强化军人的基本素质。作为国防生，我们感到肩上的责任很重，必须抓紧利用现在在校的每一分钟，好好学习，练就过硬本领，为将来到部队基层工作打下坚实的基础，为成功迈开自己打下坚实的基础。
部队士官心得体会 篇4
在这一个月的时间里，我们与基层连队官兵同吃、同住、同劳动、同操练、同娱乐，深入体验基层部队生活。现在实习体验已经结束了，但是其中中的每一天每一幕却深深的留在了我的记忆里，他们那爽朗的笑容、一丝不苟的工作作风，感觉这一切就好像发生在昨天一样。这一个月的当兵锻炼生活我主要有以下三点体会：
一、备战如虎保打赢，守纪如铁作风硬
在五团，我对联保部队的“五如”口号有了更深刻的认识。在郑州联保中心最“扎实”的汽车五团，在五团最“扎实”的重装二营，度过了最“扎实”的一个月。刚进营门还没收拾好床铺，便从班长口中得知，我们要去驻训了。虽然驻训在新营区，但所谓新营区，只不过是一篇没有建设的荒地。为了模拟野战环境，我们没有住在营房，而是住在自己搭设的帐篷里。因为部队任务的特殊性，我们并不能跟着战士们一起训练。夜间抗疲劳驾驶，装备的伪装，模拟各种突发情况，重装营的官兵都训练的一丝不苟，一切训练科目设置都从战场出发，积极备战。我们也尽力做好其他基础工作，铺路，挖战壕，建立指挥所。这就是那句“备战如虎”的体现。
我们三连的连长前半个月的时间在外执行任务，回到连队的第一天就开始狠抓作风纪律。从内务被子、物品摆放，到外出队列、室外卫生，都一一进行了强调。就从内务来说，不光是“豆腐块”的被子，尽管个人物品较多，而有的柜子里宁肯空着也不能摆的花里胡哨。对此我们很多人都觉得规定的'没有必要。而班长这样跟我们说，这些内务的规定，你看似没有必要，但是实际上就是作风的体现。你连这些小事都做不好，还怎么成为一只作风过硬的部队，真要打仗还怎么打的赢。经过一个月的生活，我看到战士们虽然有时大大咧咧，但真正有规定、有任务时，一定是坚决执行，圆满完成。这就是一支守纪如铁、作风过硬的部队。
二、基层生活不枯燥，文体娱乐花样多
在没有训练任务的时候，每天的工作就是扫地，拔草，清理物资，一干就是一整天。然而，这看似单调的生活其实并不枯燥，还有许多文体娱乐活动丰富我们的生活。白天搬运物资虽然很累，但一到下午体能训练时间，连长拿出足球，我们似乎就忘记劳累，在球场上狂奔起来。一楼活动室的台球桌也是热闹的地方，闲暇时间来两杆便会觉得轻松不少。中秋节的晚上，“老军医烧烤”也是搞得有声有色，卡拉OK也让平时默不做声的同志一展歌喉。五团的威风锣鼓是出了名的，敲打起来虎虎生威，气势震天。三连的战士有特点，人人说话都带点，而且都会打快板，快板打起来，为了迎接阅兵凯旋的战友。正是这些多彩的活动，让当兵锻炼的生活变得丰富有趣。
三、加强个人本领，为基层官兵服务
这次到五团进行当兵锻炼的干部学员里医学生居多，部队战士们对我们的到来也充满了期待。虽然我们在各自的专业领域还是初入茅庐，而在他们眼中我们都成了大专家。经过深入了解，战士们的身体状况并不如想象中的那么好，训练伤十分常见。因为这是汽车部队，战士们开车训练时间较长，因此腰椎成了一个大问题。大部分的战士都有腰痛、腰椎间盘突出的情况。部队战士以前在野外驻训时也因为防范意识不足，捕杀土拨鼠而使整个连队被隔离观察。由此看来，作为一名军医，我们仍需要更多的为基层服务，尽量不让战士再感慨说“当了几年兵，啥也没落下，就落下一身病”。
这次当兵锻炼的体验让我明白了什么是部队，什么是当兵，什么是军人，还有勇敢、坚强、吃苦、忍耐、服从。这一个月的锻炼让我更加坚定了心中的信念，今后更要努力提高个人水平，更好的为部队复位，为人民服务。
部队士官心得体会 篇5
近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法：
一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作
对待战士要“知兵、爱兵”。连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什么鸟都有。现在的学兵情况复杂，必须对新训学兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子；有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习；大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们连队，作为士官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。
二、从严治军，狠抓“两个经常”，确保部队的和谐稳定
从严治军是队伍管理的基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。
同时，从严管理要做到：“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。严过了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。所以管理的方法应该是：有特长要用一用；有困难要帮一帮；有成绩要夸一夸；有松劲要推一推；有错误要拉一拉；有想法要谈一谈；有傲气要敲一敲；有任务要激一激；有经验要传一传；有弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。
同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么带？要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。
三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力
“以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。“以情带兵”要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光点。
四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力
连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品质。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具有重要意义。
五、用心培养，加强士官队伍建设。
加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。
1、加强教育，提高认识，使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。
2、抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的'提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。
3、严格管理，不迁就照顾。结合每月对士官民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。
4、充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。
六、加强事故案件的预防工作。
1、健全安全组织。班每天对安全工作进行小讲评，连每周对安全形势分析，查问题，找原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。
2、强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，提高官兵安全防范意识。
3、加强检查督导，把安全工作想在前、做在平时，防患于未然。
总而言之，管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们要狠下功夫。
部队士官心得体会 篇6
有军人的地方就有希望，到昭通支队水富中队当兵锻炼的不长，总共也就那么短短的十几天，可在中队里，我学到了东西，感受也非常多。
到中队报道后，和中队的官兵生活在一起，学习在一起，训练在一起。了在学校没接触过的东西。熟悉了中队官兵的日常生活和基层的日常工作。对兵，真正的军人更的认识，在学校，的训练那简单的队列和的体能，那时，我以为只要搞好队列动作，搞好体能，就可以做合格的兵，优秀的军人。但在看来，我错了，那时的想法真的太单纯了，太想当然了。要做合格的兵不容易，做个优秀的军人更难。军人，责任，是肩上扛有神圣使命的人。在中队做得最多的训练和执勤。有也组织娱乐活动。训练规划得很科学，短短的几天训练，我的个项军事素质便的。刚来的几天，好多训练的项目就听说过，班长耐心地给我讲解动作要领，一遍遍给我做示范动作，我都的记在心上，没过多久，我就了动作要领，学会了新的训练内容。
执勤最好的战斗，哨位最好的战场。站岗执勤是中队里的一项的任务。在安保特殊的时期，执勤就显得尤为。到我站哨的时候，我所有精力，不敢松懈一秒钟。每次都圆满的了任务，我明白在那个时候肩上的`责任到底有多重。站好岗，执好勤。所官兵都很认真，敌情观念也很强，坚决了上哨一分钟，安全60秒。
这段谦虚，谨慎的学习，我还没上过前线，没参加过一次抢险救灾，但对未来的生活我感性的认识。将来的生活中要尊干爱兵，爱警习武的思想，努力培养武警部队战斗精神：听党指挥、爱警习武、不怕牺牲、敢打头阵、护法守纪、不辱使命、意志坚强、处变不惊、攻坚克难、合力制胜。坚定政治信念，培育战斗精神，练就过硬素质，赶好本职工作，守住安全底线。用最高的标准要求，立志做忠于党和的合格军人。
这次下基层学习的感受，我基层的工作要几点：抓好军事训练；思想政治教育和文化工作；战备工作；行政管理；密切内外；搞好后勤保障；管好武器装备；以党支部为核心的组织建设。基层建设要确立几个的观念：科学统筹的观念；把政治、军事、作风、纪律、保障建设整体来抓，基层建设发展；中心抓建设，抓好建设保中心的观念；把以执勤为中心的任务按纲抓建的点和落脚点，用建设的高质量中心任务的；以人为本的观念；尊重基层官兵主体地位和创新精神，官兵权益，官兵发展，激发建设基层的性和性；信息主导的观念；用信息化牵引基层建设的路子，以信息化建设提升基层建设的起点和层次；长期打基础，反复抓的观念；打基础不放松，抓三项经常性工作不松动；揭露矛盾求发展的观念；盯着薄弱环节做工作，在解决问题中基层建设创新发展。
部队士官心得体会 篇7
安全防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。针对当前部队事故案件时有发生的严峻形势，部局、总队于12月9日召开了全国公安消防部队安全防事故工作电视电话会议，深入剖析今年以来在全国公安消防部队发生的事故案件原因，要求各级深刻吸取教训，进一步研究部署加强部队安全防事故工作的具体意见和措施。
因此，当前在开展部队全面建设中，抓好安全工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂浮。否则，思路再清晰，措施再具体，标准定得再高，也只是空谈。为此，本人认为抓好当前部队安全工作应坚持在以下四个方面下功夫。
一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实
1、党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。
2、主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足；结合每月的行政例会，亲自安排部署安全工作；结合下基层检查调研工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。
3、机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门归口督导机制，及时通报安全工作情况，以便跟进做好防范工作。要经常深入基层，及时掌握真情实况，发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动的安全工作网络格局。
4、基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。
5、人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。
二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序
1、要明确责任。各级党委对安全工作要负总责，军政主官要负全面责任；安全工作领导小组在同级党委、首长的领导下搞好协调分工，负直接领导责任机关各部门要按照业务分工，对本部门负全责；基层单位由军政主官共同实施，履行"第一责任人"责任；基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头，协助领导做好安全工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。
2、要完善制度。在日常工作中要严格依据条令条例、《安全工作条例》和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、安全检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓安全工作中有依据、有标准。
3、要严格规范。各级对各项安全工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。
4、要强化督导。各级在下基层督查时，要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位；注重方法得当，讲究既看"病"又给药，做到传方法与引路子的有机结合，依靠基层组织解决问题。同时，作为上级机关还要抓好跟踪督导工作，多杀"加马枪"、多搞"回头看"，防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。
三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量
提高安全工作的.层次和质量，最根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素质。
1、重点解决与时俱进更新观念的问题。抓安全工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实"全时制"、"全员额"、"全方位"管理意识，消除安全工作的"盲区"和"死角"；要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任；要牢固树立动态管理思想，坚持用发展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。
2、要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种方法并举；在手段上，让思想教育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。
3、要大力解决各级干部事业心责任心的问题。要加强部队适时的教育整顿和对干部的定期讲评制度，并结合群众评议、典型引路等措施，不断强化干部的事业心责任心。进一步深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在积极因素，使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对人民、对部队建设高度负责的态度，扎实做好本职工作。
4、要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮助官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不安全因素和潜在的不安全隐患。
四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益
1、要注重改善安全工作环境。既要优化人际环境，创造出团结奋进、健康纯洁的氛围；又要优化文化娱乐环境，创造出丰富多彩、催人奋进的氛围；还要优化生活环境，创造出舒心宜人的氛围，使广大官兵切身感受到部队大家庭的温暖，尽心尽力干好本职工作。
2、要积极加强安全工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对"酒绿灯红"影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理方法。
部队士官心得体会 篇8
当兵锻炼的十几天，是收获颇丰的十几天。关于这段日子的记忆，将是人生一笔珍贵的财富。
在这里生活着一群普通的士兵，每天做着平凡而琐碎的事情。但正是这些平凡琐碎，铸就了他们的不平凡。从清晨第一次队列集合甚至有些刺耳的洪亮口号，到一天三遍边边角角的卫生打扫；从炎炎烈日下的队列训练，到日复一日从未间断的五公里长跑；从夜深人静时，学习室里埋头苦记电话号码的背影，到内务被子豆腐块的标准。许多以前认为不可想象的事情，在这里都变成了现实；许多以前认为应该只是形式的问题，在这里得到了严格的落实。
通信连让我们看到了什么是基层部队，什么才叫真正能打仗的部队。
也许从一名普通百姓的角度看，这些事情都毫无意义，甚至有些滑稽。可是军人是要保家卫国的。关键时刻，一声令下，能否像狂风一样一齐冲锋陷阵，英勇制敌，这不只是一句话。和平时期没有前线，所以只能日常的养成中培养令行禁止，绝对服从的意识。而只有不停地做好这些看似没有意义的琐事，才是部队训练的关键点之一，才能铸就起和平时期的钢铁长城。
对于从地方大学考入军校拟入伍的同志来讲，这种锻炼机会是宝贵的。入学一年来，学习上课的时间较多，训练的时间太短。在我们身上还体现着很多地方大学生的散漫气。完成任务标准不高，没有时间观念，喜欢叫苦叫累，存在抵触情绪，这都是存在的问题。作为一名军校研究生，单凭搞专业领域的问题而忽视军政素质的.培养是绝对行不通的。要切记，从入伍那天起，自己已不仅是一名在校学生，更是一名军人。要时刻提醒自己学习的目的是什么，要时刻牢记作为军人的使命是什么。只有通过不断的磨练，才能转变思想，转变观念，才有可能成为一名合格的军人。
当兵锻炼的这十几天让我有太多的感触。我将把通信连的精神带到以后的学习工作中去。
