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公司总经理岗位职责

发布时间:2023-01-02

公司总经理岗位职责500字集锦11篇。

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公司总经理岗位职责【篇1】

岗位职责:

1、制定公司的发展规划和年度经营计划,并带领团队完成年度经营目标的实现;

2、根据市场需求和内部业务发展规划,负责融资租赁产品开发、报批并组织实施;

3、组织开展对融资租赁市场、行业和相关监管政策研究,抓住市场机遇,及时调整业务策略,合理制定业务规划,了解金融市场变化,收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告;

4、制定租赁公司营销策略规划和营销部署,负责市场推广、渠道拓展,及时跟踪金融市场变化,组织做好客户管理和维护工作,控制和防范经营和操作风险,组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标;

5、建立和维护与银行、政府和其它相关金融机构的良好合作关系。

任职要求:

1、全日制重点本科以上学历,企业管理、财务、经济等相关专业;

2、丰富的金融机构工作经验、融资租赁市场开拓经验,尤其有物流、船运、新能源、机加工设备等行业工作经验;

3、熟悉融资租赁业务流程、交易结构,熟悉融资租赁行业相关政策及行业信息,具有较强的风险意识和风险识别能力,能有效识别项目潜在风险,对项目的关键节点进行有效管控,具有较强的客户需求分析判断能力和独立的管理客户关系能力;

4、具有较强的沟通谈判能力、良好的团队合作精神和协调能力及出色的策划和执行能力;

5、有行业人脉、大型企业、银行关系资源及供应链行业从业背景。

公司总经理岗位职责【篇2】

职位描述:

1、根据公司发展战略制定并组织实施投融资规划,建立并完善公司的投管融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平;

2、负责组织对拟投资的企业或项目进行调研、论证、评估企业或项目的市场价值;

3、制定公司直接融资和间接融资的计划,并负责实施;

4、根据公司发展需要,积极挖掘融资有效途径,办理借贷相关资料收集、材料编写及报批等工作;

5、及时完成领导交办的其他相关工作。

任职资格:

1、五年以上相同岗位管理经验,掌握投融资流程和专业业务知识;熟悉国家相关财务、金融、经济及法律法规政策;

2、良好的执行力,善于调动下属的工作积极性,并能有效的快速开展工作;

3、有金融行业经历、独立完成过企业融资活动经验者或有良好融资渠道者优先。

4、有境外融资租赁经验者优先

公司总经理岗位职责【篇3】

1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作,当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度,并以身作则,起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。

6、统管公司各部门,处理好各部门之间的协调配合,使其步调一致,协同作战,形成合力,以提高工作效率与经济效益,促进公司的进一步发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作,使各项工程能按质按量按期完成。

9、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

10、努力完成总经理交赋的其他工作。

公司总经理岗位职责【篇4】

1、负责日常检查及协调工作;

2、对各项目现场工作进行监督,检查和考核,并做好月度总结工作;

3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;dm566.CoM

4、熟悉质量管理体系;

5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改,跟踪整改情况并及时跟踪汇报。

公司总经理岗位职责【篇5】

1、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成,负责招商策略、思路与方案的制定,经管理层批准后有效地推进与实施,包括:

1.项目的前期市场调研、市场定位,确立招商思路和策略;

2.制定项目招商方案,确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;

3.项目的招商推广方案制定及实施;

4.客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;

5.客户进场对接协调;

6.项目的客户台账及销控动态管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常维护。

3、招商团队的管理。

公司总经理岗位职责【篇6】

1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定担保公司战略,提出公司业务规划、经营方针和经营形式;

2、主持担保公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

3、开展公关、银行授信及项目融资工作,与银行及政府部门保持良好的关系;

4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

6、处理担保公司业务部重大突发事件。

公司总经理岗位职责【篇7】

1、主持公司会议和行政办公会议,传达学习上级的文件指示,布置贯彻上级下达的各项工作;检查督促所属部门完成工作的情况,总结交流工作经验和学习体会。

2、组织发动公司职工进行政治,文化,业务学习;对职工经常进行职业道德和业务技能学习教育,使之逐步树立全心全意为教学、科研服务的思想,热爱本职,忠于职守,自觉地做好各项后勤保证工作。

3、根据学院要求,制定公司各项工作措施,逐步做到有主有从,有条不絮,循序渐进。

4、积极稳妥地进行后勤管理体制改革,不断总结和完善企业化、社会化、结构工资、定额承包制等各种管理办法,提高后勤部门的科学管理水平。

5、重视安全文明生产,检查督促所属各部门建立和健全安全生产管理制度,设置安全生产防范措施,制定安全生产操作规程,杜绝人身事故和设备事故。

6、发动和鼓励公司职工,在全面完成上级下达的各项工作任务的前提下,充分挖掘潜力,积极组织增收节支,努力提高经济效益。

7、经常主动向组织人事部门汇报反映公司干部职工队伍的情况,及时调整解决人员结构与工作任务不相适应的问题。

8、主动接受领导和群众的监督,经常听取学院各部门对后勤工作的批评和建议,并努力改进后勤服务工作,使后勤工作更好地为教学、科研和全院师生员工服务。

公司总经理岗位职责【篇8】

岗位职责:

1、负责房地产项目开发前期策划工作,如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;

2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念,形成文字及相关资料;

3、负责与相关投资人联系,做好公司各类推广项目,做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

4、撰写对策划监督进行动态掌控。

任职资格:

1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历;

2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验,并有成功策划案例者;

3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;

4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力;

5、热爱房地产策划工作,上进行心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。

公司总经理岗位职责【篇9】

1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。

2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。

8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

公司总经理岗位职责【篇10】

城市分公司总经理汉富资产管理有限公司汉富资产管理有限公司,赢石家族办公室,汉富岗位职责:

1、根据集团整体发展战略规划,负责分支机构筹建、人员补充、发展及培养,

持续提升团队业务能力;

2、制定分支机构发展战略规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

3、开展家族财富服务、资产配置、产品发行等业务及管理工作,根据业务发展

需要及地域特点,制定销售策略及业务拓展计划;

4、负责财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章、制度及流程,对分

支机构的正常、良性运作进行监督、管理和指导;

5、传承企业文化,负责当地市场品牌推广、营销策划,建立及提升公司口碑与

品牌知名度,合理开展市场活动,进行多元化业务拓展。

任职要求:

1、金融学、经济学、市场营销等相关专业,本科以上学历;

2、10年以上信托、三方财富、银行、基金等相关公司从业经验,3年以上管理岗位任职经验;

3、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的现状,对行业的发展趋势有

深刻认知;

4、良好的职业道德、沟通协调能力、团队合作精神,心态积极;

5、具有基金从业资格,兼有afp、cfp、cpa、证券从业资格证书者优先。

公司总经理岗位职责【篇11】

一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。