评优工作汇报如何写。

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武汉晟蓝花园项目Ⅱ标段

武汉晟蓝花园项目结构优质

汇

报

材

料

中建三局二公司

武汉晟蓝花园项目经理部

20xx.11.19

评优汇报材料

尊敬的各位领导、各单位负责人：

我司承建的武汉晟蓝花园项目Ⅱ标段工程，由武汉市蓝焰房地产开发有限公司投资兴建、中南勘察设计院勘察、理工大设计院设计、武汉平安建设监理有限公司监理、武汉市质量监督管理站和武汉市江岸区质量监督管理站过程监督管理，具体汇报情况如下：。

一、工程概况

武汉晟蓝花园项目Ⅱ标段项目位于武汉市江岸区后湖乡胜华村，区位优势明显，交通较为便利。

本工程建筑结构的安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，地基基础设计等级为甲级，桩基安全等级为二级，建筑物的耐火等级为一级，建筑场地类别为II类，场地土类型为中软场地土。

1、工程概要

我项目这次参与评优的住宅楼为C-

1、D-DM566.COM

1、D-2三栋，基础为预应力混凝土管桩上筏板基础，主体结构为框架剪力墙结构，建筑高度均为70.65米；总建筑面积为40362.36m2，其中C-1栋建筑面积为15280.76m

2、D-

1、D-2各栋建筑面积为12540.8m2.

2、工程特点

1、体量大：各栋单体均为高层建筑。本工程的施工面积大，且应基本同步施工，对劳动力、材料、设备等的组织要求很高。

2、分包多：电气、通信、消防、电梯等专业设计较多，涉及到

专业分包、独立分包较多，对管理提出挑战。

3、交叉多：本工程为群体工程交叉施工多，而场地狭小，对施工带来一定难度。

4、工期紧：本工程为投资性廉租房，在450个日历天内完成从桩基到装修工程，工期要求非常紧。

二、施工过程及质量控制

该工程建设由中建三局二公司总承包施工，晟蓝花园项目经理部实行项目经理责任制，项目副经理分管施工现场、施工技术，下设工程、技术、质量、安全各部及现场责任工程师、质检员三级岗位质量负责制。整个施工过程按照ISO9002质量体系运作，定期组织班组进行技术交底、熟悉图纸及规范等，并对质监站、安监站、业主方、设计方、监理方提出意见及时认真的整改，严格控制工程质量，做到过程精品，确保实现预定的质量目标。

在施工中后分别组织了对基础、地下室、主体工程的水泥、砂、石、钢筋原材及钢筋焊接件和砼试件等进行了检测，检测结果均达到国家现行验收合格标准。

桩基施工于20xx年7月29日开始，20xx年1月4日D

1、D2通过验收，20xx年1月16日C1通过验收。

地下车库于20xx年3月29日完成，并于20xx年6月30日通过验收。

C-1栋一层开始时间为20xx年3月29日，至20xx年8月25日封顶。

D-1栋一层开始时间为20xx年2月7日，至20xx年8月6日封顶。

D-2栋一层开始时间为20xx年2月8日，至20xx年8月7日封顶，并于20xx年10月8日对C

1、D

1、D2栋主体结构进行了验收。

20xx年10月25日，现场组织了对C

1、D

1、D2栋砌体工程进行验收，并顺利通过。

三、工程质量评定

三栋单位工程的基础和主体分部工程的各子分部及分项工程均按设计及规范要求来进行施工和验收，且合格率达100%；施工资料齐全、真实；混凝土观感质量达到合格标准，所以将该二项分部工程自检评定为合格。

四、安全、文明施工

我司在安全施工、文明施工等方面的指导思想是：以“安全生产，预防为主”作为根本指导，以建设部批准的JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》为依据，按照标准中的要求认真贯彻落实施工现场安全生产工作，把各项安全措施做到施工工作的前面，杜绝每一处可能存在的安全隐患，把预防作为工作重点。控制目标：以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件，丰富项目业余文化生活，树立环保意识、营造文明环境。

在市建管站、质检站、安监站、业主、监理公司的关心、指导下从开工至今未发生一例安全事故。安全、文明施工达到合格标准。

最后，再次感谢各位领导和项目负责人的支持和指导，并请提出

宝贵意见，我们一定虚心接受、认真落实，做好改进工作。