房地产领导发言稿|房地产领导发言稿(系列20篇)

房地产领导发言稿(系列20篇)。

一）房地产领导发言稿

亲爱的各位员工：

海纳百川，英贤汇聚。x房地产热忱欢迎您的加盟!

我们将在相互信任、相互理解的基础上，一起度过在公司工作的美好岁月–充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

JJ房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式，为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会，珍惜这宝贵的时光，为您个人和公司的发展做出最大的贡献。

大家每个人都有成功的理想。在JJ,您完全可以实现这一理想，凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神，每个人都有施展才华的广阔舞台，并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。

脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业，相信您定能与JJ共创辉煌。

"千金何足贵，一士固难求"!我们一向尊重知识、尊重人才，把德才兼备和认真负责的员工看作是公司最大的财富。只有员工的业务水平和综合素质得到提高，JJ才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

爱岗敬业是JJ房地产凝聚力之所在。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神，是我们企业文化的精髓。每个员工不仅要全心全意地投入工作，热爱自己的岗位，认真地对待自己手中的每一件工作，更要走团队协作和集体奋斗之路。只有这样，大家才能最大限度地发挥自己的能量。

家庭责任感和社会责任感是JJ对员工的又一要求。在为她不懈努力的同时，也应该为家庭的幸福奋斗、为社会的发展奉献一份热量;更要关心国家和民族的前途，成为国家建设的栋梁之材。千里之行，始于足下。公司在飞速的发展，需要大量的优秀人才。从您加入JJ房地产的第一天起，愿您尽快地熟悉和了解她，加速磨练，不断进步，胜任起您的工作，让您的智慧和才华，在JJ房地产"天生我材必有用"的最佳职业沃土里，随着公司的发展而升华，与我们一起共创美好的未来!

房地产 董事长：

房地产公司领导讲话稿二;

尊敬的市委、市政协副主席，尊敬的董事长，各位领导，各位来宾，同志们：

在这草长莺飞的早春二月，花园住宅小区正式开工了。这是道县经济社会发展中的一大盛事。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协，向项目的开工表示热烈的祝贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关

心支持小区建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!

花园是道县县委、县政府确定的重点建设项目，是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发有限公司投资兴建，总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段，距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程，周边设施配套完善，升值潜力较大，是居家兴业的宝地。项目的开工建设，对进一步优化我县人居环境，提升城市品位，带动全县房地产业发展，加速我县城镇化进程，必将起到积极的作用。

项目开工后，我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务，全力支持项目建设，切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题，为项目的顺利实施创造良好的环境。同时，我们也希望永州湘鹏房地产开发公司和施工单位，以“建百姓房、建百年房”为宗旨，严格按照合同办事，以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象，将这一项目建设成我县的优质工程。

最后，预祝花园项目建设圆满成功!

祝永州湘鹏房地产开发有限公司大展鸿图，兴旺发达!

祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康，万事如意!

谢谢大家。

二）房地产领导发言稿

各位代表、同志们：

今天，我们在这召开房地产集思会议。这次大会，担负着进一步探讨我公司房地产发展新要求的重任，担负着贯彻落实我公司明确的各项战略任务的重任。这次大会是一次充分发扬民主、集思广益的大会，是一次求真务实、继往开来的大会。大会的成功召开，对于充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，凝心聚力，共谋发展，实现我公司各项事业的跨越式发展必将产生重大和深远的影响。

当前，房地产领域强手如林，这就需要我们牢固树立不进则退、慢进亦退的思想观念，坚持有所为、有所不为，进一步解放思想、更新观念、大胆创新，毫不懈怠地推进高水平高质量房屋建设。下面，我就如何推进公司发展强调以下几点意见：

一、“以销定产”，以低成本作为发展方向

展望未来，房地产行业几年内或将进入低糜时期，同时这也是房地产行业稳步发展时期，在这个时期我公司应紧抓机遇，不进行随波逐流的开发，结合国家相关政策，依照现状，减慢开发速度，在稳步中谋发展，实施“以销定产”的发展策略，从商业楼、车库、住宅等多方面进行工程项目，实现现有土地资源增值。

只要不盲目大量开发，房地产行业同样是有利可赚，合理开发项目，就能够确保资金安全，关注市场动态，回避风险，实行“缓慢，减速”开发，充分做好市场调研，既然有风险，就缓建、少建，以最小的投入收益最大的回报。

二、转变模式，将质量作为重要的发展战略

转向追求质量。我国的房地产业自从恢复以来，发展速度是非常快的，在国家大力发展第三产业的背景之下，房地产业已经成为国民经济的一个重要行业，但这并不能掩盖房地产业存在的种种问题，其中之一就是商品房质量太差。这几年该领域大量的投诉和纠纷以及曾经发生的恶性事故便是这一问题的集中反映。因此，我们应重点关注在质量上不断提高公司的名誉度，从抓质量、抓名牌上将名誉度提升到战略层面上。

三、从招标设计开始实行成本控制

建设工程的设计工作是建设项目实施阶段的龙头，既要满足功能方面的实用性，又要满足结构方面的可靠性，它描绘出建设工程的实物形象，确定所用的建筑材料，构配件和设备的种类、型号和数量等，是决定工程造价的关键因素。

但目前设计部门对设计阶段成本控制认识不足，重视不够。也往往将施工阶段作为成本控制的重点，主要加强了审核施工图预算、结算与决算等工作，忽视了招标设计。虽然这有一定的效果，但毕竟是“乾坤已定”，只能算限定的帐，不能从根本上控制住造价。因此，加强施工图设计阶段的招标管理，可以将造价控制在更加合理的范围之内，有效降低开发成本。

在施工图设计阶段的招标中，应该注意以下几个方面：

1.在招标过程中增加成本控制内容。设计招标不但应该包括设计技术内容，也应该包括设计成本内容，使技术和经济相结合。

2.提倡多方案和设计方案竞赛，以优化设计，通过竞争推动设计者周密考虑，全面筹划，精心设计，并淘汰粗劣设计，减少施工中的设计变更或重新设计的现象。

3.进行限额设计。招标时应将项目造价目标按专业构成进行逐层分解，要求设计人员在建筑平面、结构设计、机电设备、材料选用等方面进行设计挖潜，用价值工程等方法进行比较、论证，在保证功能的前提下，最大限度地节约工程造价。

4.改变现行设计费与工程成本无关的取费办法。通过这样的方法有效地控制了成本。

四、从合同管理中加强成本的控制

合同价即为中标价。在合同履行过程中,通过有关的合同条件，将合同各方的投资工作密切联系起来，促进投资工作的开展和投资控制目标的实现。通过严格按合同约定及实际完成的工作量支付工程进度款，并在合同约定的基础上，准确做好对已完工程量的计量，严防工程进度款的超进度支付。

与此同时加强合同的管理工作，控制施工合同的费用，积累一切可能涉及索赔论证的资料，加强索工程造价管理是一门集经济、技术、管理于一体的具有前瞻性的学问，对可能引起的索赔应当有所预测，及时采体补救措施，有效避免索赔事件的发生。

五、将结算纳入成本控制的重点对象

在工程竣工结算时,工程量清单中标明的工程量需按承发包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定。因此,我们应当做好施工现场的计量及监理签证。对额外的工程量可以分为风险内的工程量和风险外的工程量。

风险内的工程量,由于这部分的工程量的风险投标人在投标时已经加以考虑,并在合同中予以明确,所以这部分工程量即使有施工现场签证,一般也得不到认可。但对于风险外的工程量,是由于设计的修改,现场的变更等因素引起的,属于发包人承担的风险责任,如不可预见工程量、施工方法的变更、新材料的替换等。

对该部分的工程要加强现场签证,尤其是要有业主、监理的共同签证,还有设计单位设计修改的通知单,图纸会审记录等。有了这些相应的工程量签证才能得到认可,结算时才有利。

各位代表、同志们，谋划决定出路，战略决定未来。我们将迎来更加光荣而艰巨的任务，更加崇高和神圣的使命。为此，加强研究，把握本质，引导职工坚定高水平高质量的信念和决心，切实抓好各项方针政策的贯彻和实施工作。要做到统一思想，形成共识，凝聚人心，形成合力，把创建优质品牌的奋斗目标切实转化为每一位员工的工作动力和工作业绩！

谢谢大家！

三）房地产领导发言稿

各位嘉宾，各位员工，大家好!

我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。

那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20**年对我们侨泰而言是很重要的一年。

这一年里，我们的门店数增加到了 因机而发，是大家在 20**年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的.市场很大，关键在于怎样把握。

在 齐心协力，共同把它变成现实。

相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。

我期待我们共同的侨泰事业能在 20**年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。

让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意! 谢谢各位!

四）房地产领导发言稿

尊敬的某某县长、县主管部门领导、各行业负责人：

大家上午好!

某某集团能被选为某地县建筑行业的代表参加此次大会，我深感荣幸。在这里，请允许我作为某某集团这个充满朝气和创造力的光荣团队的代表向某地县政府对某某近年来取得成绩的肯定和寄于的期望表示最衷心的感谢，对来自各行业的支持与厚爱，表示最诚挚的敬意。

岁月蹉跎，十年前某某从盖房子，建造让老百姓放心、质量过硬的楼房开始迈步，坚韧踏实，一步步走来。如今，某某已逐渐发展成为一家综合性的集团化企业。回首发展历程，看着一座座高楼大厦平地而起，我感受颇深，质量是建筑的血液，是事业的生命，经得住考验的质量成就了某某的今天。

以质量改善民生，以质量保障和谐。

某某集团，20__年一脉相承，积极响应县委、县政府“质量强县”战略方针的号召，大力强化集团“全面质量观”，为实现“质量兴企，质量强县”， 充分发挥企业质量工作对我县经济社会发展的推动作用做好充分准备。

在这里，我想和各位领导共同分享某某集团关于质量建设体系的三个关键词。

第一个关键词是管理。某某集团在质量管理方面始终以质量提升为核心，以质量安全为基石，坚决以建筑结构安全不动摇为质量准则为前提，合理安排施工进展计划，确保按时保质的交房。

在保证结构房屋结构安全方面，我们做到了“三个严格”： 第一.建筑方案严格经过行业专家审批，反复论证。 第二.严格按图施工。

第三.对施工现场的管理与施工人员进行严格的安全教育培训。这“三个严格”， 确保了我们在建筑施工过程中对质量的承诺，为我们在建造出一座座风格独特、宜居、典雅的楼房、为给业主盖出好房子、筑起温暖舒适的港湾提供了有力保障。

同时，为打造高品质楼盘，在质量管理细节上，某某集团一直在“取经”学习的道路上成长着。通过不定期组织学习同行业之间成熟、稳健的技术，以对外学习，对内比拼的形式，不断提高着建筑工艺，力求精益求精。

第二个关键词是服务。从规划、设计、施工，层层严把质量关，直到一座座耸立的楼盘屹立在业主的眼前。盖房子、建楼盘不容易，但我们想到业主用了辛辛苦苦大半辈子攒下来的积蓄才住进心仪的房子，看到他们脸上洋溢幸福的笑容时，“服务”看似简单的两个字却包含着业主对某某的肯定和信任。

急业主之所急，做业主之所需，服务及时到位，作为衡量

服务质量的标准，我们没有懈怠。只要接到业主的报修通知，物业、开发、建筑三个环节立即联动，各司其职，第一时间与业主协调，达成协议现场进行维护。

但凡产品都有质保期，房子、楼盘也不例外，在售后服务方面，为业主提供保障性义务服务。在交房后，对各个小区的业主会进行三年质量服务回访活动，免费为业主解决房屋维护问题。这一活动的开展，赢得了业主们的赞许和对某某服务理念的认可。

第三个关键词是品牌。在这里，我想说的是一个企业拥有成熟的质量管理体系、细致入微的服务理念，就是品牌。与其说品牌是质量管理和服务的综合，不如说品牌在是做好质量和服务基础上的再次升华。

某某红城就是我们品牌的一个缩影。还记得曾经有位业主说的一句话，这句话一直回荡在我的脑海里。这位业主说，他刚到某地时不知道要买什么样的房子，于是他就问这边的亲戚，亲戚告诉他，你还是到某某红城去看看吧，在那里会找到你需要的房子。

把房子盖漂亮了，服务到位了，赞的人多了，口碑有了，就形成了品牌。现在，某某集团的CI品牌系统即将启用，届时，会引导集团的经营理念、制度管理、行为准则与品牌文化融合贯通，使某某在质量与服务方面，再攀高峰!

谢谢各位领导!

五）房地产领导发言稿

岳峰深具企业责任感和发展意识，工作作风严谨，务实求真，开拓创新，锐意进取,以企业发展为己任，以做实做强企业为目标，大力实施品牌发展战略：对内大力提倡精细化管理，完善企业内部机构和制度建设，强化经营管理措施，增强企业发展活力;对外积极构建战略合作伙伴关系，整合各类社会资源，提高项目管控能力，提升中房品牌知名度和公司美誉度。

通过品牌发展战略的实施，公司成功开发了“中房翡翠园”和“蔚蓝系列”两大连锁品牌，不仅实现了中房品牌从单一城市向多地域、多城市稳健扩张的品牌化发展模式，拓展了企业发展空间;而且在日趋加剧的房地产市场竞争中，带领企业完成了从粗放管理模式向精细化管理模式的过渡，促使企业日益迈向规范化、品牌化、规模化运作的发展道路。

近年来，随着品牌发展战略实施的日益深入，在助推当地城市化进程的同时，公司经济效益和社会效益逐年攀升，先后荣获中国房地产开发企业200强、中国房地产开发企业创新能力10强企业、x年度中国房地产业山东地区影响力十强综合开发实力企业、山东省房地产开发综合实力50强、山东省首批诚信企业、山东省房地产开发诚信企业、山东省建设系统劳动关系和-谐企业、淄博市文明单位、淄博市房地产开发aaa级信用企业、淄博市房地产开发协会副会长单位等荣誉。岳峰同志荣获“x年度中国房地产业山东地区影响力十强人物”，x年当选淄博市房地产开发协会第三届理事会副会长，当选第十一届淄博市政协委员，并多次被授予淄博市建设系统劳动模范，优秀共产党员，淄博市房地产综合开发先进个人等荣誉称号。

六）房地产领导发言稿

尊敬的各位领导、嘉宾，亲爱的同事们：

大家好！很高兴能在这个重要的房地产年会上与大家相聚，共同回顾过去一年的成果，展望未来的发展方向。首先，我代表全体员工向各位领导和各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

过去一年，我公司在国家经济转型升级的大背景下，紧跟市场需求，精心打造了一系列具有创新性和独特性的项目。通过我们团队的共同努力和三.selfsoftware 亮智房地产科技系统的支持下，我们取得了长足的进步和可喜的成绩。

首先，我想分享一下我们过去一年在房地产开发方面的成就。我们积极推动可持续发展理念，将环保、节能等标准纳入到项目规划中。通过引进先进的建筑设计和装配式建筑技术，我们成功打造了一批绿色生态住宅项目。这些项目不仅满足了人们对优质生活环境的需求，也为减少碳排放和保护生态系统做出了贡献。

其次，我要强调我们在房地产销售方面取得的巨大突破。我们公司深入研究市场需求，准确把握消费者的心理和偏好。通过精准的市场定位和差异化的产品策略，我们成功推出了一系列备受欢迎的产品。同时，我们更加注重客户需求的满足，提供全程式的售前、售中、售后服务，赢得了众多客户的信任和口碑。

再次，我要鼓励我们在房地产管理方面的成绩。我们公司高度重视物业管理和社区建设，将满足居民需求放在首位。通过引进智能化管理系统，提升物业服务水平，加强与业主间的沟通和互动，我们成功打造了一批具有高品质的社区。居民们对我们的管理和服务赞不绝口，为我们品牌树立了良好的形象。

当然，面对市场的变幻莫测，我们也面临着诸多挑战和困难。但是，我坚信，在全体员工的共同努力和各位领导的关心支持下，我们肯定能够战胜种种困难，再创辉煌。

展望未来，我们将继续坚持可持续发展的路线，加强创新和科技应用，推动房地产行业的良性发展。我们将继续推进绿色低碳建筑，积极引进智能化技术，提升项目品质和服务水平。同时，我们将积极拓展市场，加强与合作伙伴的合作，共同开创美好未来。

最后，再次感谢各位领导和各位嘉宾的到来和支持。衷心祝愿我们的年会圆满成功，祝愿大家在新的一年里工作顺利，再创佳绩！

谢谢大家！谢谢！

七）房地产领导发言稿

女士们，先生们，各位来宾朋友们：

大家好！

今天，我很高兴能同大家一起，参加此次《江南晚报》与阳光100联合举办的“寻访幸福人家—20xx幸福无锡”活动的开幕仪式！

《江南晚报》是无锡最受欢迎的报刊之一，也是大无锡地区发布量最大的.区域性报刊。作为此次活动的联席主办方，我们很荣幸能与阳光100共同参与到这样一个大型的城市公益主题活动中。

阳光建设和谐社会的积极参与者。“寻访幸福人家”活动正是本报与阳光100共同推动美好城市人际关系，为建设“幸福无锡”履行“企业社会公民角色”的重要行动的开始。

“寻访幸福人家”活动，它又不仅仅是一次城市的大型公益活动，它也是一次呼唤心灵回归和重新定位人生价值观的过程，它更是一个思考感悟和分享不同人生体验的舞台，一次人类终极愿望和现实生活碰撞的思想探索之旅！

最后我期待，本次的“寻访幸福人家——健康的生活方式。让我们共同祝愿此次活动的圆满成功！

八）房地产领导发言稿