职场资料|少先队各部门自我介绍简短（系列15篇）_少先队各部门自我介绍简短

发布时间：2022-09-21

少先队各部门自我介绍简短（系列15篇）。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

公司各部门负责人：

20xx年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划20xx年工作，经公司决定，请各部门负责人对20xx年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：

一、上报时间：于20xx年1月10日前上报综合事务部。

二、总结内容：

各部门要围绕年初制定的'目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路和计划。

三、要求：

年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对20xx年的工作计划。

xx部门

20xx年xx月xx日

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

XX-XX学年，音乐表演系在校领导的正确领导下，在全系师生的共同努力下，圆满完成了教学、管理、演出等各项任务，具体情况如下：

1、完成了全年个班级计节课时的全部文化、专业课程的教学任务。音乐xx等个班级共名学生经过多年的学习、实习于本月初顺利毕业。

2、阶段性教学汇报成效显著。XX年4月18日，我系举办了音乐08级阶段性教学汇报；4月27日，举办了音乐09级阶段性教学汇报；6月26日，又成功地组织了淮剧表演专业汇报演出。这些汇报演出不仅展示了阶段性专业教学成果，同时也推动了我校音乐表演艺术教学工作的全面发展。淮剧专业的教学汇报还得到了市领导和淮剧界专家的肯定，并于近期积极排练，准备迎接中央电视台文艺频道的节目录制。

3、积极参加省市比赛，取得优异成绩。XX年11月24日，我系师生参加盐城市职业技能大赛，王岚林、杨树海老师均获得声乐独唱一等奖，学生赵羚吉获器乐独奏一等奖，严聆漫获声乐独唱一等奖，王蓉获现代舞一等奖，李欣颖获器乐独奏二等奖，张蕾蕾获声乐独唱二等奖，沈小喻获现代舞二等奖，周璐获现代舞二等奖。XX年3月，我系师生参加省技能大赛，取得一银二铜的成绩。5月和6月期间，我系师生参加省音乐舞蹈节比赛，再次取得了优异成绩。

4、积极做好毕业班工作。我系于XX年12月26-27日举办了音乐xx级毕业汇报演出，XX年初，08级学生的见实习工作也落实到位并全面展开。在安排好xx级学生的实习工作的同时，我们积极动员和指导师范专业学生参加“5+2”专升本考试，取得了理想的成绩，数名同学被省教育学院录取。

5、圆满完成建校70周年校庆演出任务。XX年秋学期开学至10月28日，我系师生积极投入70周年校庆的相关节目的编排工作，校庆晚会和开幕式的表演，获得了广大校友、来宾、全校师生的一致好评。

6、配合学校教务处、招就处做好餐旅专业、淮剧专业五年制大专的.申报工作。

7、认真做好学生的思想教育和日常管理工作。一方面全年开设多次党课，组织入党积极分子参加培训。一方面配合学生处、保卫处认真做好学生的日常管理工作。基本做到了两个确保，为平安校园、和谐校园、文明校园的建设作出了我们应有的贡献。

新的一年里，我们将继续努力，争取更大成绩。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

随着时间的脚步，我们在不知不觉中进入了绿树成荫，充满活力气息的x月。似火的x月，似火的激情，活力与青春在你我的心中燃烧。x月是属于你我的，x月在你我的注视中悄然离去，但是，宣传部每个人都收获到了很多东西，取得了各自的进步。每个人的付出和收获，换来了经济系学生会工作的新发展。接下来，我们部门活动可以从主办活动，配合各部门活动，日常工作三个方面来总结：

“拾·碎”文化艺术作品展览。这是由院学生会宣传部主办，各系学生会宣传部协办的一个完全属于宣传部的活动。“拾·碎”文化艺术作品展览为学生创造一个展现自我的平台，以顺利的拉下帷幕，与前期的宣传相呼应，增强我校活动的影响力。而经济系学生会宣传部在这个月中主要负责收集师生们的艺术作品，让它们也展现出应有的魅力。并且担任展览场地工作人员，我们会协助院学生会宣传部的工作,将宣传工作做到尽善尽美!

宣传部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用!在x月份里，我部圆满完成了经济系学生会布置的工作和任务，积极配合其他部门活动，主要工作有：

1：传达上级的通知并协助其他部门出海报，做宣传。海报内容主要：(1)篮球赛宣传海报-经济系vs西语系的篮球赛，为我系篮球球员加油!(2)经济系班级博客风采大赛，让每个班级参与此活动!和学习部的合作越来越愉快，工作越来越融洽，希望能够继续保持下去!

2：经济系班风主题晚会幕布设计，为经济系同学们在忙碌中有个放松自己的地方，为自己班加油，加强了各班的联系，也创造了学习与娱乐相结合的氛围!

3：节日宣传,如五四青年节,母亲节.齐心协力做好宣传,让同学感受到学院的温馨,欢乐的学习.

经济系学生会宣传部日常工作主要包括进行各项活动宣传、担任活动工作人员、清理公告栏、管理好画板画架。

在工作中，我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上，我们宣传部始终如一的，用积极热情的态度，对对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时，到位，充分发挥学院的窗口作用。让我校的各项工作已更快，更好的方式展现在全校师生的面前，提高环境学校学生会的影响力。由于宣传部工作的性质，本身就决定了这是一项重要但完成起来(特别是出色地完成)确实不是轻而易举的事。但是，对于系学生会宣传部来说，耐力的重要性是无与伦比的。面对困难，我们有坚持下去的信念和战胜困难的信心。宣传部负责学生会工作的宣传、报道，工作比较繁重、琐碎的、不定的，这个月我们虽然工作多，但我们通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习，又很好的完成了工作。

最后，在这个月中，我部成员的体会到了很多，收获到了很多，心中充满了感恩。首先，感谢主席团对我们宣传部工作的支持、鼓励与肯定。其次，感谢部长对成员的帮助与支持。再次，感谢所有干事的默默无闻与辛劳付出。最后，感谢其他学生会成员对我们部门的帮助与赞赏。部门每个人都热爱宣传部的工作，也对自己、对我们充满了信心。

x月，这是个忙碌的季节，我们的工作也在有条不紊的进行着，我们宣传部会更加认真的完成每一次的宣传工作，做好我们的本职工作。在此我代表我部全体人员感谢其他部门在这段时间对我部门的信任和支持。

转眼间，这学期已经过去了将近一半，部门的工作也有条不紊的进行着。在经过了新学期两个多月的磨练之后，部门各成员对自己的工作都有了明确的目标，以下便是部门在x月份的工作总结：

一：部门的基本工作当然还是负责机械学院的自习考勤工作，由于主席团在三月份对我们部门提出了更高的要求，因此，部门成员基本上都准时在7点左右进行点名工作。但是，有一些班级对我部的工作不太配合，造成了成员的工作困难，为此，我们仍然对工作一丝不苟，虽然我们有时候也会抱怨一下。希望在以后这种情况能够得到改善。

二:为促进机械学院的学习氛围，增强同学们的学习能力，我们部门决定举办一场新老生交流大会，旨在向11级新生传授学习经验，解决同学们在学习过程中遇到的问题，为此，部门邀请了一些专业技能优异的学长学姐们给我们传授经验。不过，活动的效果好像不太明显，有些人反映在交流会的过程中，大部分人对老生的报告无动于衷，报告接近尾声时也没有问题提出，造成一定的尴尬局面。希望在接下来的交流会中，不要再出现这种尴尬局面，毕竟绝大部分人还是希望能够学好的。

三：奖学金评定是我部的基本工作之一，也是每学期必须要做的工作。为此，我们都积极参与，在课程不紧张的时候帮老师整理材料，部长已经在先前分配了具体的任务，所以我们整理的时候才不会手忙脚乱。在整理材料的时候，有助于我们熟悉部门的日常工作，对于我

们以后接手学习部的工作起了很大的帮助。另外，整理材料也有助于激励我们更加努力地学习，看着这么多优秀的同学，强烈的刺激了我们的自尊，对以后的学习起到了一定的促进作用。

三：阳光运动会是我们部门协助体育部进行的一项活动，我们部门负责的是定点投篮的项目。不过由于天气原因，原定于本周举行的阳关运动会推迟到下周举行。

四：主题为“品韵常州，漫谈发展”的PPT大赛从三月份就已经开始，由于比赛时间较长，所以才延伸到x月份。这么长时间的比赛对我们部门来说是一个考验，我们部门负责的是宣传工作，宣传的内容不仅要包括比赛的时间、地点，还有比赛的注意事项、比赛要求等，在宣传的时候，我们还要鼓励、拉动同学们积极参加，这对我们来说是一个不小的问题，因为同学们参加活动的积极性普遍不高。不过即使是这样，我们还是很认真的宣传，不落下一个比赛细节。

大学生活的节奏特别快，无论是在学习上还是在工作上都能体现出来。对于我们学习部的每一个成员来说，工作越多，越有挑战。经历了上个月的考验后，我们成长的越多。在以后的日子里，我们部门一定会以更加积极的态度迎接新的一天!

校园里迷漫着淡淡的桂花香,温暖了我们的心田。x月也是收获的季节。我们生活部也在此月收获颇多。现将其写出来和大家一起分享。

一、日常工作:

1、我部将不定时与纪检、宿管，安保部每周进新若干次查班及査寝。并评出“优秀班级”及“文明宿舍”。

2、按时参加学生会例会及系部联系会,并做好记录,落实到工作中去。

3、通过查寝，我们发现有一部分班级、地面有纸张及纪律差，一大部分宿舍地面有垃圾很潮湿。针对此问题，我部在本月下旬召集各班班长、生活委员、各寝室长开一次会议。重点强调卫生及纪律方面的问题。以便为各为同学提供一个良好的生活环境。

二、日常活动:

1、本月我部没有重大活动,我部在大力宣传”我的宿舍,我的家”征文演讲比赛，为下月的活动做前期准备。

2、积极配合各部门的活动。

三、对新成员的印象：

我部的三名新成员从整体上都还挺不错的，各有各的特色。从他们身上我看到了希望，我想若好好培养，一定会有所作为的。从他们身上我还看到了一种吃苦，虚心请教的精神。他们的加入而变得更加精彩!

以上是我部本月的工作总结，若我部做的有不尽人意的地方望指点迷津，以便我部改正，更好的为同学服务。

x月份，外联部的干事与部长们继续投入到部门的工作中。

这个月里，我部为管院女生节提供横幅赞助，为文艺部的K赛提供活动物资赞助，为体育部的专业杯篮球赛，足球赛提供了横幅等物资赞助。

月中，我们部门与广州x国旅合作，成为x唯一官方代理，为仲恺学子提供旅游服务。

x日，在南区进行“__”摊位宣传，x日中午，我们在教学楼208举办了“创唯教育教师资格证”讲座，取得圆满成功。

我们外联部会继续努力的为管理学院四处奔波，寻找合作商家，赞助管院各式活动。

最近，我们已经锁定了几个商家，目前正在交涉之中。希望最终能够成功合作。

“一年之计在于春”，的确，在这新的一年，新的学期，我部成员都很快的全身心投入到我部的常规工作。以下是相关工作总结：

进行本学期部门工作的动员大会，落实本学期的活动工作计划，重点商讨女生节和K赛的活动准备事项，收集部门人员对活动的意见，并安排相关人员跟进工作。

我们部门为管院学生组织了创意镜头和女生节纪录片活动，得到管院学生的大力支持，收到了各班的精彩纪录片和同学们有新意的照片，近期将会评选出最佳作品。

本月专门为管院的司仪、礼仪队进行了一次专业的培训，分别训练每位队员的站姿、表情动作，通过此次培训，两个队伍都取得了较大进步。

部门内部为本月开始的K赛落实各项工作的安排，分别确定初赛、复赛、决赛的具体时间与流程，选取K赛的主题与风格，议定K赛宣传计划，并挑选出各项工作的负责人。

部门每个工作人员都对初赛、复赛的不足进行总结与反思，并在会议中提出各自对部门工作的建议，从中吸取教训、获得经验，增强凝聚力，为接下来的决赛做好充足准备。

x月，忙碌中全是充实的感觉。在以上的工作中，我们能坚持到底、认真负责。针对工作中的不足之处，我们会不断改善，尽量做到最好。

很高兴在学生会和大家一起度过了有意义的一个月，学生会是一个大家庭，见证着我们共同的成长。这个月，我和大家一起工作，一起犯错，一起改正，一起做好事情，经历了酸苦，更经历了欢笑，时间如白驹过隙，不知不觉间我们已相互熟悉，让我体会到了团结合作的力量。我也学习到了许多做人处事的道理，了解到学生会工作的琐碎和细致，得到了很多宝贵的经验。体育部部长一位、干事五位，阵容还是不错的，但说句实在话，带干事真不是一件简单的事。从最简单的礼貌到繁琐的工作细节，从处世为人到人情世故，本来就不太懂的我，确实是勉勉强强。

其次，说说本部的分内工作。第九周的时候，我们举行了x、x级拔河比赛，感觉气氛还不错，做得不足的是，现场的维护工作不太好，总体上比较的混乱。

环视这一个月的工作，就很值得一说了。首先说说干事吧，当初看着他们踌学前班拼音躇满志的参加竞选，我们都是拭目以待的，参加工作之后或多或少的都暴露出了一些问题，当然这是很什么牌子的好常见的。但是，我不得不说的是，其中有些干事的态度出现了问题，这是很有必要一说的。

第二，就是日常查操工作，每周都有安排人员进行查操，每周四进行总体情况汇总并公布结果。

一个月来，深深的感受到学生会在成长，体制也渐渐的完善。但是，不可否认的是我们整个组织还是存在很多问题的。干事的问题就不用多说，各个部门之间的配合上还是有些差强人意，主要表现在部长没有好好利用整个资源，有点单打独斗的意味，这样似乎不是太好，团队合作才能更好的完成工作。

转眼间，充满激情的x月已悄然而去。我部全体成员在上级的关心和广大师生的合作支持下，顺利的完成了本职工作。取得了广大师生的一致赞同。

现将我部x月份的工作总结如下：

1.作为学生会的重要部门之一，我部将承前启后，致力于加强纪律、和日常管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为分院管理和正常运行提供应有保障。

2.为了使工作顺利运作的同时，我部每周开一次部内例会，加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，讨论了如何在各类大型活动中联合组织，共同携手为创造分院良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，得到了老师的高度赞扬。

3.整个月我们的工作虽然比较累，除了一些日常的检查和管理工作外，还积极参与和协助“红x月”艺术节的成功举办。我部全体成员仍继续发扬了艰苦奋斗的精神，，锻炼了部门成员的工作能力，加强了部门的凝聚力。

4.本月我部与各部的工作效果显著，使我系学生的凝聚力显著加强，团结、集体意识更加凸显，为我系继续发扬良好的学习氛围打下了基础。同时干部储备工作正在紧张的进行中，为下届学生会干部打好坚实的基础。

以上是就我在这个月的工作总结，我部工作的顺利进行与领导、老师、同学们的支持是分不开的，我们深知在工作中还存在或多或少的不足，值得我们的深思和解决。但是我相信，在各部门的支持和配合下，纪检会越来越好。

阳春三月，岁月如歌!回顾过去的一个月，在我们的努力耕耘下，秘书处的各项工作都能顺利进行。以下是秘书处x月份的工作总结：

秘书处协助学院领导和老师召开了20x-20x学年度第x学期管理学院第一次学生工作会议，举行了x级班长团支书会议，做好学校与学生间上传下达与资料收集整理的工作。

组织秘书处全体干事召开第一次工作会议，秘书长潘满丹对上学期的各项工作进行总结，提出仍需要改进的地方，也做了本学期的工作计划。会上，大家集体讨论了关于部门出游的事宜。

跟进体育部举办的“专业杯”篮球赛，文艺部举办的K歌大赛，并协助各个部门完成相关工作。与此同时，坚持做好学生会联系老师与学生及处理广大学生各项事务的日常任务。

信息部这个月的工作主要是模拟招聘团的面试和笔试。以及各项活动信息的采集，主要包括金融大课堂、专升本交流会。模拟招聘团主要由信息部和办公室负责，而且在例会上主要由干事发言，部长补充。并且已经将大多数的工作交给了干事，部长主要掌握动态。我想，这一定会提高大家工作的积极性。

在这个过程中博客更新的不够及时，还有上个学期的总结没有上传。下个月我们将着手模拟招聘会，相信有了这个月的工作之后，我们会做的更好。另外我会积极配合部长的工作和其他部门的工作。也许学生会存在很对问题，但是只有我们一起努力才能使他更好，只有他好，我们才会更好。

在这一个月的工作中，我想我做的是不够的，因为有的时候我克服不了自己的惰性。除此之外，对于不是自己部门的事不够热情，不够主动。在新闻稿的撰写中也出了问题，交的不过积极。我参加了模拟招聘团的笔试和面试。总觉得我们做的不够好，不够规范。我想，这是可以原谅的，因为这是第一次尝试，我们总要在摸索中前进。只有这样才能不断改进，不断进步。因为我们没有任何经验可以借鉴，没有任何专业的知识。

我们应该把学生会当作自己的家经营，也许他有时让我们失望，但是这更需要我们发挥一个主人翁的态度。因为态度决定一切。不是吗?这个学期以来很多人失去了激情，对于一些事情不那么在乎了。失去了动力，对于这种现象，应该引起我们我们足够的重视，望主席团重视，我们也积极想办法一起解决。

日月如梭,我们迎来了20x—20x学年的第二学期。

x月份学术部进行了以下工作：

一、开学初，配合教务办侯老师的工作，顺利完成了管理学院学生的注册。

二、配合教务办侯老师的工作，顺利完成了管院学生补考、重修信息的登记整理工作。

三、准时给管院学生下达了四六级考试报名通知和补考、调课、比赛报名、x级创新学分收集和x级综合测评的通知。

四、在学校领导的指导下，开展了x级综合测评的准备工作，积极回答x级学委的问题。

五、配合教务办王雅文老师关于收集x级创新学分资料的工作，准时地收齐了x级格同学关于创新学分加分的电子版和纸质版资料。

六、协助外国语学院学术部完成“广东大中学生英语口语大赛”的宣传与报名工作。

七、在管院女生节举行之际，我们学术部的男生们精心准备为女生们送上节日礼物与祝福,增进了相互间的感情。

x月份以来，我们学术部各成员都在用自己的热情百分百投入到工作中，彼此之间相互关心，相互帮助，营造了良好的工作氛围。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

财务信息化经理

1、有FICO模块3年以上经验,熟悉基本配置和操作,能够独立完成一个公司代码的配置;了解离散制造行业的基本流程,能够解决生产月结出现的问题。有PS模块相关经验优先。

2、有会计行业知识,可以设计一定的业务场景并做分析。

3、了解ABAP程序。

4、有成本会计经验优先考虑。

2、有会计行业知识,可以设计一定的业务场景并做分析。

3、了解ABAP程序。

4、有成本会计经验优先考虑。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

1.控制每一道工序，做好每一件产品;

2.做无差错能手，向零缺陷迈进;

3.力求一次做好，争取最大效益;

4.加强现场工序管理，严谨过程因素控制;

5.生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾;

6.时时寻求效益进步，事事讲究方法技术;

7.工序质量控制点，产品质量生命线;

8.老毛病，要根治;小毛病，要重视;

9.零缺陷是完善的境界;

10.工作标准是零缺陷，而不是差不多就好;

11.预防产生质量，检验不能产生质量;

12.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅;

13.爱惜物料，重视品质、合理规划、标识清晰;

14.分析原因要认真;解决问题要彻底;

15.专心工作为首要，质量安全皆顾到;

16.宁愿事前检查，不可事后返工

17.态度决定一切，细节决定成败

18.ISO9000核心：以顾客为关注焦点;

19.下工序是我们的客户，质量零缺陷是我们的任务;

20.信誉是公司的生命，质量是信誉的保证;

SMT：

1.首件检查不马虎，制程稳定无错误;

2.不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题;

3.成功就是简单事情重复做，重复事情认真做;

4.态度决定一切，细节决定成败

工厂仓库标语：

1.必需品分区放置，明确标识，方便取用;

2.仓储原则要遵守，先进先出是关键;

3.仓库存储的原则：防潮、防火、防压、定点、定位、定量;

4.物料管理的精髓：不断料、不呆料、不囤料;

5.进仓出仓要记清，数量帐目应分明;

工厂研发部标语：

1.不良品的出现是设计问题，不良品的流出是管理问题

2.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

3.技术是基础，管理是动力

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

年度经营计划总结事项

一、上一年度的经营状况和总结

1、由于做下一年度计划时，上一年度尚未结束，该项内容可以填报已完成数据及预计可能完成的数据；

1、经营现状分析（截至报告月份的上月底数据）（有财务上交报表）

（1）利润指标和合同额指标的完成情况

（2）已签订的合同额和实际收款情况、未签订合同的项目情况

（3）库存和应收账款的控制情况

（4）人员和费用的控制情况

（5）客户人脉关系的状况（有业务部上交报表）

（6）团队的管理情况

（7）对目前业务发展的思考

2、全年业绩预估

注：预测到年氏，公司的经营情况，包括：合同额、已执行合同的利润及收款情况、公司的利润情况、与年度任务相比较达成情况等。

二、下一年度的经营计划

1、公司经营及趋势预测

公司所在地区下一年度与公司主营业务相关行业的市场需求（如明年各项目的情况）、技术动态、竟争状况、人脉关系等外部因素进行分析。

2、下一年度的经营计划

部分内容由总经理结合公司的情况提出，最终经董事会批准后形成年度计划。

（1）业务指标计划

净利润指标

合同额指标

收款额指标

应收账款和库存指标

费用指标

（2）产品与技术发展计划

注：有公司，要重点阐述计划年度产品的发展计划、研发投入预算、产品投入市场后的前景预测。

（3）业务发展计划

（4）市场发展计划（品牌、形象、宣传）

（5）人力资源计划

年度工作重点

部门设置与人员配置

职位管理体系

教育培训与员工发展体系

绩效考核体系

沟通体系

重点是健全各种沟通渠道，加强部门间的沟通，宣传企业文化。年度人力资源费用预算

（6）财务及资金计划（此部分见附表）

（7）内部管理计划

决策管理

例会沟通

过程监控

责任承担

（8）经营风险及其对策

经营风险

管理风险

市场风险

品牌风险

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公司各部门工作职责

一、总经办的工作职责

1、生产经营的计划、统计及综合分析。

2、承上启下与协调平衡各部门工作。

3、文件的收发、拟定、审核、会签、传递、会议的召集、记录、整理。

4、企业管理制度的修订与完善。

5、对各部门工作追踪考核的组织实施。

6、文件档案及其他长久档案的管理。

7、各种文件、资料的打印复印。

8、外事活动及公共关系工作。

9、公司形象广告宣传。

二、行政人事部的工作职责

1、人事、劳资及人事资料档案的管理及人事背景调查。

2、公司人员招聘及员工培训员工管理。

3、公司规章制度的管理与执行，员工考勤及劳动纪律考核。

4、负责公司各项决议跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

5、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

6、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

7、车辆维修、公务车辆管理、房屋及土建的维修。

8、卫生及安全保卫管理，员工食堂及宿舍管理。

9、公司办公秩序及公共秩序的管理。

10、办公用品管理，公司通讯设备管理。

11、安排落实领导值班和节假日的值班。

12、保管公司行政印鉴，开具企业公司对外证明及介绍信。

13、负责安排落实领导值班和节假日的值班。

14、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

15、负责公司公务车辆管理。

16、负责公司员工食堂、员工宿舍管理。，17、负责公司办公用品采购及管理。

18、负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

19、员工绩效考核，薪酬管理。

20、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

21、负责与劳动、人事、公安等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。

22、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

23、负责公司员工工伤事故的处理。

24、完成总经理交办的各项工作。

三、财务部的工作职责

1、会计工作的监督检查与领导。

2、财务收支计划的编制下达，生产经营状况的财务分析。

3、公司费用支出的管理。

4、帐目和报表的核查、处理。

5、资金的筹措、使用、管理，公司财产的维护、保障。

6、费用定额的编制，产品价格的测算。

7、公司财产清查，企业各项经济活动的监督。

8、银行、税务、保险、物价等部门关系的协调。

9、资产的管理，往来欠款的清理。

10、经济资料及原始凭证的管理。

四、采购部的工作职责

1、采购储运计划的编制，市场信息的提报。

2、协调有关部门控制原料库存量。

3、各种原料、添加剂、包装物的采购、调运。

4、会同收货员进行原料到货的核对，协调财会对货款的结算、清理。

5、协调有关部门处理采购中出现的问题。

6、运输计划的编制落实，检查计划的执行情况。

7、器材计划的编制、采购、验收，原料储存控制，并监督检查落实。

8、运输车辆的调度与费用控制，车辆油料采购、供应计划的核定、下达。

9、公司内物料调剂和运输。

10、仓储库存的盘点核查，检查业务手续制度的执行情况。

11、储运费用的业务管理。

五、生产部的工作职责

1、按配合和工艺流程组织生产，落实生产计划。

2、生产计划的编制，生产情况的分析与考核。

3、做好生产记录，填报生产统计报表，进行生产分析。

4、执行操作规程和安全生产制度。

5、生产、维修费用的控制。

6、设备更新改造计划的编制，生产基建与设备安装的验收。

7、设备和技术的引进。

8、安全生产管理和生产技术的专业培训。

9、衡器的检测及管理。

10、生产技术资料的积累。

11、生产现场与生产工人的管理。

六、开发、销售部的工作职责

1、按照公司的开发、销售计划，完成总经理下达的开发、销售任务。

2、市场的调查，信息的提报。

3、市场预测分析，销售计划的编制。

4、制订促销策略，落实销售责任，提报销售价格。

5、配合技术部门处理客户抱怨。

6、销售货款的清理与回收。

7、公司产品广告宣传。

七、销售内勤部的工作

（一）营销人员管理

1、根据日报表统计资料与考勤核对。

2、编出本部门考勤汇总表。

3、对营销员帐单逐单初审后报主管签批。

4、对营销员进行费用登记，作绩效考评参考。

5、对本部各项费用进行分类汇总，报本部主管。

6、对营销员奖金折算向主管呈核。

7、仔细阅读营销员日报表，对重点和疑问方面送交主管阅签，获指示后迅速完成改善事项。

8、做好营销员的电话记录，重点电话传主管，必要时对营销员进行电话追踪。

（二）合同的管理

1、对所有销售合同按类别编制建档。

2、合同签订严格审核标的、履行合同之情形、违约责任等，按核准权限呈核登记盖印。

3、每月底前按合同条款为客户办理佣金结算手续。

4、对执行合同中发生的问题迅速汇报主管，并协助解决，以履行合同之规定。

（三）客户档案管理

1、按地区对客户与准客户逐一记录并填表建档。

2、月底按地区新客户销量与帐款情况汇总报主管。

3、月底对客户的优惠金额进行统计报主管阅示。

4、每月列出客户生日名单，呈主管签字后寄出礼品。

（四）办公室管理

1、保管销售部印章，印章使用经销售部经理批准。

2、负责文件的传阅保管和电报、信件的收发存档。

3、负责部门办公用品的申请、领取、保管与分发。

4、保管、分发价格表，产品说明书等宣传资料。

5、监督检查销售部办公秩序和办公环境卫生。

（五）报表与客户信用管理

1、每周做好销售量周报表，按区域销售量报主管阅示后分别报各地区销售主管。

2、每月做新客户销售报表，报主管作下月销售任务之参考。

3、每月做好销售员绩效考评报告，列出最优秀人员。

4、审核客户资信，如办理货到付款，延期付款，支票汇单等认真核验并经审查核准后才能发货。

（六）其它工作

1、负责建立销售人员绩效考评系统，客户资料卡，往来信件，档案整理。

2、依各种会议决议，对本部相关事项追踪，并落实形情。

3、做好客户接待工作，对客户礼貌热情，及时安排客餐。

4、及时完成销售经理交办的各项任务。

5、严格执行保密规定。

八、技术部的工作职责

1、原料、产品质量的检验、防治、检测、检查。

2、生产过程的品质控制。

3、新产品研制，饲料资源的开发。

4、产品配方的调整、协调、下达和原料用量的测算。

5、技术服务和产品质量问题的处理。

6、化验室的业务管理。

7、名优产品的评比。

九、法务部工作职能

1、构建和完善公司运营法律支持体系和法律风险防控体系，为公司发展提供全面的法律保障和法务支持；处理公司对外业务中涉及到的法律问题，为业务对象提供法律支持；代表公司参与涉诉事务的协商、调解、诉讼及仲裁活动，最大限度地维护公司利益。

2、协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司的重大经营决策进行法律论证，出具法律意见；

3、负责公司合同文本的制定、修订，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；

4、负责拟定、审核及完善公司内部涉及法律内容的各项规章制度；

5、负责处理公司对外业务中涉及到的法律事务，并对业务对象提供法律支持；

6、参与公司的兼并、收购、资产转让及招投标等重要经济活动，出具法律意见，处理相关法律事务；

7、对公司运营中的各种潜在法律风险进行梳理、识别，并提出规避、化解方案；

8、代表公司参与涉诉事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动；

9、对侵犯公司利益的事项进行调查、处理，依法追究相关人员的法律责任；

10、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境；

11、负责商标专利等公司知识产权的申请、维护；

12、负责集团及下属企业的法律宣传、教育及培训；

13、处理公司领导交办的其他工作。

十、物流部工作职责

1、规划：整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等；

2、制定预算

3、制定标准流程：制定出标准的物流流程；

4、培训：根据物流流程培训物流人员；

5、控制：物流流程中质量等的控制；

6、监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给客户，进行实时监控；

7、评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针；

8、需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析；

9、签订、修订、更新运输合同；

10、协调：与公司、客户以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等。

11、信息管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等提供基本信息，并对有问题的地方及时补救改进。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

农业技术部

职责：

1、负责农业种植、生产管理和生产技术工作;

2、负责农田病、虫、草害监控和防治，提高种植物质量;

3、对种植基地员工进行技术指导及检查;

4、对种植物生长及种植园管理中的各类数据进行统计、分析，提出专业性的指导方案;

5、负责建立和完善农田种植的流程和技术标准;

6、及时准确的向经理汇报农事相关工作;

专业及学历要求：

大学专科以上学历，农学、土壤肥料、植保、园艺等相关农科类专业，专科及以上学历。

任职要求：

1、从事基地生产管理，3年以上工作经验;

2、熟悉种苗生产及各种果树、蔬菜种植与管理;

3、能长期驻扎农业园，吃苦耐劳;

职责

1、制定有机蔬菜种植养护计划，病虫害防治，编写技术规程;

2、对有机蔬菜生长期、开花期、结果期温、光、水、肥的管理;

3、负责对人员进行技术及理念指导、培训;

5、定期输出数据分析，为项目提供数据支持和参考;

6、负责项目进行中对相关数据进行持续监控和分析;

7、协助基地处理各种文档等;

8、领导安排的其他事宜;

9、我们提供食宿;

职责：

1、研究解决有机蔬菜生产种植过程中的关键技术，主要包括以下四个方向：种植技术、水肥及土壤管理技术、种子种苗甄选和新种开发、植保技术。

2、负责生态基地的日常种植技术管理，正确记载和整理技术资料，制定相关种养植规程;

3、指导生产人员掌握技术要点,解决生产中的技术性问题;相关技术的标准化和SOP文件的编制工作。

4、完成上级领导安排的其他工作。

任职资格：

1、有水果、蔬菜种植管理经验，懂得水果、蔬菜经验种植者优先考虑。

2、24岁以上，中专及以上学历，农学、农业资源与环境、植物科学与技术、植物保护等专业;能适应出差。

3、熟悉作物生产技术与栽培，农场种植或管理经验，有从事生态农业产业规划、开展种植基地技术工作经验者优先;

4、具有优良的职业道德、工作积极主动、能吃苦耐劳、思维敏捷、责任感强、良好的团队合作精神。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

1、负责公司企业文化建设工作,负责大型活动、年会、会议的策划、宣传与组织;

2、统筹公司的日常行政事务、办公品领用、固定资产管理、会务外联管理、行政费用管理等;

3、负责建立和完善行政管理的各项规章制度、流程等,贯彻执行并持续优化;

4、负责资质管理、工商变更、物品采购.、行政接待等;

5、负责对候选人进行邀约、初试和评定等，完成招聘任务;

6、负责制定行政相关的培训计划，并按计划实施;

7、完成公司交办的其他工作,配合各部门提供支持。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

为贯彻总公司领导的的中心思想：“为五酒店培养一批专业人才”。因此是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年，这也是我们工作的重中之重，在未来的一年里，我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标，共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

宾馆自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任经营各方面不良因素的影响，工作开展不太顺畅，经营情况也不太乐观，为改善并加强酒店内部管理与经营。特制定我酒店各部门的工作计划：

一、营销部

酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高知名度，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对营销部的工作职能，我们制订了以下工作计划：

1、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商务知名人士，企业家等重要客户的联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。加强与客户的感情交流，听取客户意见。

2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订并完善市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理。

3、提高营销代表的服务态度及业务水平

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

4、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

5、打造一个在南昌的上饶人之家

借助驻南昌办事处的天时地利人和的有利条件，开展一系列相关的促销活动，凡是上饶地区身份证都能享受酒店的有优惠房价等。

二、工程部

工程部是酒店开源节流之关键部门，而且员工素质培养要求较高，因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门，既要培养每个员工的工作责任感，更要求员工要有扎实的技术理论基础和工艺操作水平，没有理论就不懂安全用电、节约用电及如何通过高速技术参数，做到合理利用能源及如何节约能源。不懂工艺操作就无法保证维修质量及大型动力设备和安全运行，甚至造成大型动力设备安全事故。

进入新的一年里，工程部将坚持每周二早晨的站班会，除工作安排好，抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论知识，通过学习，要让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员工抽查考核一次，形成一种自觉学习业务知识的时尚风气，考核成绩记录在册，作为今后对员工进行考评的重要依据。

1、电力及动力设备的保养，本部门工作场所的环境卫生

坚持大型设备有专人负责管理，落实到个人，并形成制度。每周定期一次彻底清扫，洗抹设备的外表，使设备表层不积土，保持光亮，并及时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。

2、坚持值班岗位责任制度，做好交接班手续。坚持每天早晨交班人必须交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。

3、开源节流

根据季节和气候变化，适时调节和修正各种技术参数，在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节省电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。

重视功率因素的补偿，大型电机设备投入使用后，及时观察cos中的变化，保持co中必须在0.9以上，从而达到节电的目的。

做好每天水、电、油、气的消耗记录，及时分析和总结消耗量的原因，找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除，每周、每月做出报表上报总经理、提供有关收据有利决策时作参考。

每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，及时上报财务部门，配合财务及时收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。

管好用了维修材料，材料出库必须有维修使用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手续齐全，防止维修材料流失和浪费。

4、人性化管理

关爱员工的生活，尽力量热心帮助员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖，从而激发每个员的积极性、重要性，更有利今后工作的开展。

5、确保动力、电力设备的正常运行，配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。

现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题，损坏率较高，且价格又非常贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济实用。

做好夏季中央空调开放的准备工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入使用。

三、行政办

1、做好员工招聘及内部人员配置工作

行政办将根据部门缺编情况，继续开展招聘工作，并形成一个原则：“先内部调整，再外部招聘”，这样做可为员工提供更多的晋升或发展的空间，让一些有基础的员工在宾馆不同部门或岗位学习，培养多方面人才。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

第一章总则

本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

第二章员工日常行为规范

第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;

第十二条热情接待公司来访人员;

第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情:

确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;

处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕;

交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓;

服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重;

工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。

第二十二条各级领导应注意下列事情:

深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;

交办部署事项，应合情合理，酌量酌时;

对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核;

如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

第三章聘任管理制度

第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。

第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

1、身份证影本(需缴验正本);

2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

3、其它必备的证件。

第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。

第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予;考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核:

1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

第七条试用人员的考核依据:

工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;

对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略;

敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录;

荣誉感——是否具有团对精神及意识;

亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面(试用期满薪资调整表)，呈报总经理考核的，方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用:

负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

第四章作息与考勤制度

第一条作息时间:

1、星期一至六:9:00——17:30;

2、中午休息时间:12:00——13:00 ;

3、本公司为双休制。

第二条周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。

第三条员工上下班一律亲自打卡(签到)，经总经理核准免打卡(签到)者除外。

第四条迟到(早退):

朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

上班迟到15分钟之内者为迟到。

上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计;

无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;

提早下班15分钟之内者为早退。

提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;

提前下班1小时以上者，以旷职1天计;

于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;

于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者，每三次视为旷工一天。

以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到)，但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。

第五章请假制度

第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。

第二条事假:

每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定;

全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天;

一次请假超过十天(含)者，须办理停薪留职手续;

事假为无薪给假，(以天数为计算单位)。

第三条病假:

1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天;

2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明;

第四条产假:

女性员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);

妊娩三个月以上流产者，给假十天;

未满三个月流产者，以病假处理;

服务满一年以上者，请假期间基本工资照发;未满者减半发给。

第五条婚假:请假期间基本工资照发。

第六条公假:

1 .公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

请假期间薪资照发。

第七条工伤假:

员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假;

工伤假在一年(含)的内者，基本工资照发;

第八条请假时依下列规定呈报核准:

一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

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第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。

第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。

第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。

第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分:

未经准假而擅离职守或缺席者;

无故迟到或早退1小时以上者;

凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者;

凡事先请假未觅妥职务代理人者;

停薪留职，未办妥手续者。

第十四条员工有下列事情之一者，须办理停薪留职:

请病假一次在十天以上者;

请事假一次在十天以上者;

因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者;

因特殊事由需停薪留职者。

第十五条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。

第十六条员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。

第十七条停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。

第六章离职制度

第一条员工擅自离职者，应以下列规定办理:

1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准;

2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表;

3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。

第二条员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理:

1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者;

2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者;

3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;

4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为;

5、故意损毁公司物品或机器设备者;

6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;

7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。

第三条员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇:

1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者;

2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者;

3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者;

4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者;

5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;

6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。

第七章移交制度

第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发(移交手续不得超过一个月)，若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。

第二条员工移交事项如下:

个人保管或使用的公司物品;

本公司或部门有关的印章;

本部门及个人保管的客户资源信息;

未办完或未结案的重要业务资料;

本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。

第八章奖惩制度

第一条员工的奖励分下列二种:

嘉奖——根据功绩做相应嘉奖;

特别贡献奖——奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，由公司董事会视具体情况而定。

第二条员工有下列表现之一者，予以嘉奖:

对公司有特殊良好表现者;

品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者;

热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者。

第三条员工有下列表现之一者，予以小功:

对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有一定成效者;

全年全勤，无迟到、早退及请假者;

检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。

第四条员工有下列表现之一者，予以大功:

遇灾后，为公司抢救有功者;

替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者;

揭发重大不轨活动，经查属实者。

第五条员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖:

一年内记大功三次者;

对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有巨大成效者;

工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者;

对公司有特殊贡献，堪为全公司员工表率者。

第六条员工有下列行为之一者，予以惩戒:

上班时间后有吃早餐、零食等行为;

上班期间非公务需求而阅读报纸者;

公话私用，屡教不改者。

第七条员工有下列行为之一者，予以警告:

未经许可，擅自在公司推销物品者;

未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者;

态度傲慢，不服从负责人员指派工作者。

第八条员工有下列行为之一者，予以小过:

工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋;

利用职权为自己或他人图利者;

为他人做不实的证明者;

偷拆他人或公司的信件者;

5、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者;

6、代人打卡或签到(托人者同)而证据确凿者;

7、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者。

第九条员工有下列行为之一者，予以大过:

有渎职，失职等情况，后果较严重者;

违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者;

为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者;

在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者;

怠工、罢工者;

其它关系情节重大者。

第十条员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情况进行处分:

遗失现金者，照遗失金额赔偿;

遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿;

遗失货品者，照市场价金额赔偿;

遗失其它财物者，照购买价金额赔偿。

第十一条各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带责任，如情节重大者调职降级。

第九章员工福利制度第一条本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。

第二条正式员工均参加社会保险，享有各项保险权利。

第三条公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。

第四条员工与配偶若同时服务于本公司者，其各项福利可享双份。

第五条部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照第八章的员工奖励制度。

第六条公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，发放

标准如下:

服务满一年者发放月薪一个月，未满一年者按比例发放;

未到年终离职者不发。

第七条公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的员工进行调薪。

第八条公司每逢重大节庆日(春节、中秋节等)向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。

第九条每月18日作为公司工资发放日，发放前月工资。

第十章岗位管理制度

第一条部门主管、经理岗位职责:

1、严格遵守公司相关管理制度规定。

2、维持公司各部门的正常运转;

3、合理安排每个项目的正常运作;

4、指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，使公司业务高

效运作，快速发展;

5、部门主管有权招聘、解雇部门人员，但须经总经理批准;

6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作;

7、如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整;

8、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益。

第二条财务部门岗位职责:

1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司相关管理制度规定;

2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表并按期上报;

3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料;管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续;管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整;

4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告;

5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符;

6、空白合同由财务部统一管理，业务员申领合同，必须做好登记、备案;

7、财务部有权督促业务员签订合同;

8、每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算;

9、在结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金;

10、及时配合业务部开据发票，送货单等票据;

11、在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户扣款证明，否则视为应收款项处理;

12、业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经理或董事长汇报;

13、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付;

14、认真、统一管理公司客户资源，做好归档管理;

15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。

第三条企划部门岗位职责:

1、严格遵守公司相关管理制度规定;

2、及时、准确的完成公司安排的工作任务;

3、积极配合业务部和设计部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相关部门的沟通和交流;

4、正确掌握客户对产品的要求及市场信息，对产品进行正确的定位、延伸;

5、服从并积极完成上级领导安排的其它任务;

6、不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展。

第四条业务部门岗位职责

1、严格遵守公司相关管理制度规定;

2、经常与客户保持联系，加强管理，保证业务各个环节不出问题;

3、及时掌握客户对产品的要求及客户信息，向公司反馈信息，为公司的业务拓展提供依据;

4、准确掌握客户对产品要求的各个细节，与企划人员及时交流;

5、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;

6、业务员接单必须签订书面合同(特殊情况除外)，并把公司的相关资料按规定送达客户;

7、合同一式三份，一份交客户，一份交业务部，一份交财务部;

8、签订合同后，应及时收取货款;如遇客户拒不付款，则必须将商品完好拿回公司，否则货款将暂时从业务员薪资里扣除，直至拿回货款再补发;

9、货款应及时交到财务部，不能另作它用，一经发现，一律依法追回并解职。

第五条客服部门岗位职责

1、严格遵守公司相关管理制度;

2、热情接听客户电话并认真做好各项记录;

3、如遇客户投诉等电话，必须耐心、平和的进行接听和处理;

4、爱惜所用的电脑、电话等公司财物;

5、在岗时不得擅自离开工作岗位;

6、积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平;

7、如遇解决不了的问题，及时向主管领导进行汇报;

8、及时向相关业务部门转达客户的各种诉求。

第六条设计部岗位职责

1、严格遵守公司相关管理制度;

2、及时、准确完成公司安排的设计任务;

3、设计师设计稿子必须按企划部门的要求进行设计，对设计工作单上规定的要求严格执行;

4、设计师根据工作的时间自行调整、支配，按时完成;

5、晚上加班者，一般正常情况下请勿超过23:00，次日早上9:00正常上班;

6、如特殊情况任务时间紧迫，加班超时过晚，允许次日延迟一个小时上班;

7、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;

8、不断提高自身的设计水平;

9、设计工作单由财务部发放，一式三份，一份财务部留存，一份交于主管，一份由设计师本人保管;

10、设计单子完成后，设计师将设计工作单三联一并交回财务部，并签字认可完成情况，由主管写上评议，将作为提成奖金依据，如未填写设计工作单的一律不计提成及奖金。

第十一章卫生与安全制度

第一条公司员工应共同维护好环境及公共卫生，随时整理工作环境，保持整洁。

第二条公司全体员工，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任。

第三条员工发现有突发状况时，应及时反映上级与及随机应变，做必要的安全处理措施。

第四条员工在值勤职务时需要使用公司车辆，应先报备核准，并需先了解其性

能，检查车况。行车时亦需遵守交通规则，倘有违规罚款时须自行处理。

第五条员工每天上下班离开公司时，应检查电灯、门窗、电脑、电器等，以防盗窃或火灾发生。

第十一章培训制度

第一条公司为鼓励员工进修，充实专业知识，提高工作效率，拟办理在职员工教育培训，增强自身各方面素质。

第二条培训项目分为:

1、新员工由人事部门发放公司规章制度并进行解读和释疑;

2、各部门按照拟定的培训教程对新员工进行岗前培训;

3、在岗员工将根据不同阶段，接受公司的再培训计划;

4、公司将视不同情况，对员工进行针对性的培训。

第十二章附则

第一条作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此《规章制度》的同时，还须遵守《全职股东守则暂行条例》，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。

第二条本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

急诊室护士长职责

一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。

二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。

三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。

四、切实加强对护理人员的业务训练，定期进行考试考评，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。

五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。

六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。

七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。

八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。

九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

各部门面试问题汇总

各部门面试问题汇总

1.你为什么相当学生干部?为什么选择勤工助学服务中心?

2.你觉得自己有什么优势可以胜任这个职务?或(来应聘是学生这么多，你凭什么让我们挑选你)

3.勤工助学，顾名思义是为广大同学服务的，你决定自己在吃苦耐劳方面如何?

4.你认为某某部门成员应该具备哪些素质?

同事相处，你决定最重要是什么?

6.面对你感到有压力的师兄师姐(家长)时，你会如何和他或她交流?

7.如果你的学习与你的工作有所冲突，你会如何选择?你会怎样解决两者的.关系?(对工作的态度)

8.我们部门的工作你了解多少?你对我们部门未来的发展有什么构想?

9.你觉得能力重要还是态度重要?

.10.如果你你和上司发生意见冲突，你会怎样做?(在工作中和同事发生发生矛盾后你会怎样处理?)

11.你来应聘的目的是什么?

12.你认为作为一个干部，在勤工中心工作需要具备什么素质?

13。我们部门的工作量很大，每个月都有很多工作，可能会占用你的学习时间，那时你是选择工作还是学习?为什么?

家还有领导老师打交道，你会怎样让他们记住你?

学习、工作中有创新的经历吗?请具体说明

16。对于你经验上的不足，你打算如何弥补?请谈一下你的弱点

17。有没有面试其他部门，如果其他部门也同时录取你，你会选择哪一边?

18。简单概述一下个人的不足和优势

19。希望有怎样的工作环境?(觉得怎样的环境适合你发展，如果现实不是这与，如何调整?)

20。可以说下你来这里面试排队的感受吗?

21。如果我们录用了吗，在试用过程中你决定这份工作并没有理想中的符合心意，你会中途退出吗?

22。当外面的同学非要我们的部门时，你会怎样维护我们的形象?

23。你犯错了，要求你在同门干部面前检讨，你会怎样想?

24.管理是一项有难度的工作，你认为如何才可以管理好一个团队?

✹ 少先队各部门自我介绍简短 ✹

秘书处：

秘书处作为学生会的主要部门，负责根据学生会或主席团的决定，起草文件，拟定规章制度并监督实施；定期对学生会干部进行培训、考核；汇总各部门工作计划和总结；组织协调各部开展工作；负责协助主席团处理日常性事务；筹备会议，下发通知，并做好会议记录、考勤；建立、存储学生会的各种档案资料；在主席团的指导下，管理学生会财务，维护好学生会办公场所。

权益部：

权益部负责与学校各部门沟通与协调，加强学校各职能部门与广大同学的联系和交流，及时反应同学们的意见建议，切实维护广大同学的利益，努力解决学生在学习，生活中的实际困难。

文体部：

文体部负责组织各种文艺体育活动，丰富校园文化生活。独立组织策划校内各种文体性比赛，同时协助学校开展各类大型体育文艺项目，提高大学生的身体素质艺术素养，促进大学生的全面发展。

宣传部：

宣传部是学生会的窗口，负责校园内外重大事件的主题宣传；对学生会举办的各种活动的前期宣传和大型活动宣传材料的设计与制作；维护好学生会网站。配合学生会各部门工作，对学生会进行全方位的宣传，树立学生会的良好形象。

大学生理论研究中心：

大学生理论研究中心作为学生会主席团的智囊，为学生会工作的开展提供实际依据。负责针对大学生关注的热点问题、学校的各项措施以及学生会工作开展情况深入同学进行调查研究，反映大学生心理状况，为学校或学生会工作进言献策。

女生部:

女生部主要面向全校女大学生，倡导女性“自尊、自爱、自立、自强”，服务和引导女生成长成才。负责组织各种活动树立女大学生的良好形象；引导女大学生进行自我管理；保障女大学生的权益。

实践与科创部：

实践与科创部旨在搭建在校大学生社会实践新平台，营造为社会提供服务和提升在校大学生个人技能的良好氛围，通过与厂家企业的不断合作，让在校大学生在实践中服务同学、服务学校、服务社会，扩展学生知识面，增加社会实践经验，提升就业力和创业力。