初入公司尴尬事迹材料(系列十七篇)

初入公司尴尬事迹材料(系列十七篇)。

✪ 初入公司尴尬事迹材料 ✪

黄爽，1993年12月出生，现任福建省建筑材料设备有限责任公司业务二部业务主办职务，荣获福建省建筑材料设备有限责任公司2021年度“先进工作者”称号。

黄爽始终严于律己，恪尽职守，品行端正，充分服从公司各项安排，遵守单位规章制度。在工作中爱岗敬业，主动汲取相关知识，妥善办理业务事项，认真履行岗位职责，长期从事后端履约工作，充分对接七建集团、闽南分公司，长期跟踪落实订单交付、协调满足一线需求，指导交底集采业务，积极做好客户服务，有良好的现场服务意识和业务开展基础，充分做到了工作推进有条不紊，交办任务落实落地，得到了项目部的一致好评和肯定。

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读书是一种享受，我也这么认为。可是，为了读书，我可是遇到不少尴尬事。

新开的沃尔玛超市的第一层摆起了露天的“图书馆”，我闲来无事，顺便去逛了逛。这地方小，人还挺多，摆图书摊的看上去像两姐妹，总是笑盈盈的'。我找到一本我喜欢看的书——《福尔摩斯探案全集》的精装版津津有味地看了起来，这本书在博库书城被塑封了起来，一直没机会看，真是千载难逢。看了老长时间，我感到脖子很酸，腿也要站麻了，唉！这里怎么没有凳子呢？突然，我看见那两姐妹其中一位出去了，留下一个空板凳。我走过去，轻声问：“大姐姐，这儿的凳子有人坐吗？”嗨！她不理我！我又问：“大姐姐——”没等我说完，她盯住我手里的书说：“哎！这本书不能这样看，别给弄脏了!”我一听，有点儿生气，心想：我是很爱惜的看呀？怎么会弄脏呢？哼，真想不看了。可是，这本书这么好看，不舍得放下，我只好“忍辱负重”继续看。没想到还不到两分钟，那个大姐姐走到我身边，说：“小朋友，这里的书不能看，要看，请你先付钱！”我翻了翻后面的标价，不禁倒吸一口凉气，39.5元，对我来说，太贵了，没办法，我只好“忍痛割爱”，放下书，灰溜溜地走了。

其实，我看书时也不止一次遭遇尴尬事，在书店，有时站累了坐在书架前，被书城的图书管理员看见了；有时因为把图书车当成板凳坐上去，结果“扑通”一声，小轮子一滑，摔了个“人仰马翻”，好多人都会用异样的眼光盯着我，真是无地自容啊！……可是，书给我带来的是更多的知识，更多的快乐，我爱看书。

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由从前的外线员的角色到社区经理角色的转换是要一个过程的，但是他却很大地缩短了这个过程。队伍成立伊始，他们面对自己的角色的突然转换很不适应，每天依然是在做着从前的事，好像感觉不到转变，工作一度陷入沉寂。针对这种情况，作为这群社区经理领头人的xx，他找来了许多集团公司和省市公司的有关社区经理的各个方面的文件和资料，把握住精神，又上经营部去请教有关营销方面的经验和教训。然后召集所有的社区经理，大家坐在一起开会、聊天、谈心，大家各抒己见，相互交流，让每个社区经理都认识到现在自己个人所处的位置，记住自己的岗位职责，逐步地统一思想，消除很多错误的认识。同时，他还积极参加各级组织的培训，主动地向兄弟单位请教。这一些都为今后的工作的开展定了良好的基础。就像一位xx电信的`社区经理说的那样，从前自己只管维护，别的什么也不用操心，现在却同时还要进行营销，还要做一些其它从前没有的工作，确实要让自己去进行很快的转变才行，否则，工作依然是没有起色的。

正是他能够在很短的时间内，很快地完成了角色的转变，他们的工作才能很快地走向正轨，才能很快地适应电信的变革的脚步。

由从前单独地负责维护到现的营维合一，这不只是对从前工作的转变，还是对他们能力的一种考验，更是电信的变革的需要。怎么办?还是像从前一样坐等吗?不，不行，他们很快就走到外面去了，去进行主动营销了，

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他们首先把6个小社区在营销上合并成为二个大社区，大家组织到一起，通过进行优势互补，相互理解支持，能够极大地利用好现有的人力和财力进行好营销。

服务是他们电信的生命线，好的服务才能留住用户。而在维持方面，他们还是坚持好“用户至上、用心服务”的理念，哪里有需要就出现在哪，一直保持了良好的工作作风。位于建设路的省军区第四干休所，住着的都是一些老革命，为他们服务好，是一个大课题。有一位老干部的电话故障，又要急于和外地联系，当他向社区经理反映了这个情况后，他马上就赶到了，很快就排除了故障。当老干部看到他满头大汗时，感动地说：“还是中国电信的服务让人放心!”

xx他为了能很快地处理好用户的故障、满足他们业务上的需要，他印制了许多个人名片，散发给用户。让用户在最短的时间内申报故障，在最短的时间内故障得到修复。这样方便了用户，又节约了社区经理的工作时间。同时，他还经常在社区内组织现场装机、办理业务，让用户足不出门就能得到他们的优秀服务。他放弃了自己的双休日，有时晚上还要值班，用户总是能随时找到他。

他总是说，服务上去了，他们的营销也同样能够上去的。确实如此，通过维护来带动营销，通过营销和用户建立良好的合作关系。就这样，将营维有机地结合在一起，很好地完成了任务。

他们的社区经理，在工作上个个都是好样的，从来没有因为个人的私事而影响工作。他舍小家为大家，没有怨言。正是有这样一个团结、战斗的集体，正是有这么多无私奉献的社区经理，他才能取得这么好的成绩。

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我叫xxx，26岁，大专学历，1999年参加工作，2004年入党。参加工作以来，先后在马庄小学、政府办公室工作，现任信息调研科科长、综合二科科长。在工作和生活中，我处处以共产党员的标准严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业做事，老老实实做人，尽职尽责，任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。2003年、2004年连续两年被评为全市政府系统信息工作先进个人，2004年作为粮改工作队员受到县委、县政府的通报表彰。

一、强化学习，努力提高自身素质

2001年8月，我来到政府办公室工作，成为一名文字秘书。政府办公室作为政府系统的指挥中枢，对每一名工作人员的综合素质有特殊的要求。为了尽快进入工作角色，我把学习作为提高自身素质的有利武器，充分利用业余时间，努力提高业务素质，以适应工作需要。几年来，深入系统地学习了邓小平理论、“三个代表” 重要思想、社会主义市场经济等理论知识，不断地武装头脑，增强对当前社会主义市场经济出现的新情况、新问题的分析能力。同时，坚持在实践中学习，在工作中提高，把每项工作都当做对自己素质和能力的检验和挑战，进一步增强了对实践的认识和感知能力，努力做到了理论与实践的结合，在学习中增强了迎接挑战问题的本领。

二、尽职尽责，不断提高服务水平

从事办公室工作以来，特别是2004年我负责信息调研科和综合二科两个科室的.工作，任务相对繁重，但在工作中我始终无怨无悔，任劳任怨，把所有工作当作领导对自己的信任、考验和锻炼，自我加压，尽职尽责，拼搏进取，努力使各项工作争先创优。

在信息工作方面：按照“及时、准确、全面、实效”的原则，进一步加强了信息工作对全县中心工作反馈和上报力度，并对县内信息编发工作进行了改革，积极创办了《网上信息》、《专报信息》等新刊物，进一步提高了为领导和基层服务的贴进度和针对性，有效增强了信息工作的参谋服务功能。三年来，编发的《信息快报》、《专报信息》等县内刊物，得到县委、县政府领导批示16篇;被省、市信息刊物采用170余篇信息，3篇信息得到市领导的重要批示，连续两年被评为全市政府系统信息工作先进个人。在领导和同志们共同努力下，我县2004年的信息工作进入全市优胜单位行列。在调研工作方面：紧紧围绕农民增收、文明生态村建设、工业经济等县域经济发展以及领导关心、群众关注的热点难点问题，认真开展调查研究，形成了20余篇有情况、有分析、有建议的调研报告。所撰写的《架起农民增收的金桥—对xx的调查》被省政府采用，《改革铺就兴社路—对xx县供销社大力发展农业专业合作社的调查》得到xx副市长的重要批示。在综合协调工作方面：多次参与起草重要综合材料，努力为领导提供全面、准确的决策参考。同时，积极做好了大量交办工作、临时性工作。特别是在2004年粮食系统改革工作中，作为粮改工作队员，加班加点，不分昼夜，连续作战，起草了领导讲话、粮改信息、工作总结等各种综合材料，做好了大量基础性工作，为推进粮食系统改革做出了应有贡献，受到县委、县政府的通报表彰。

在开展保持共产党员先进性活动期间，我主要负责办公室先进性教育活动的学习组织、文字工作。这段时间工作任务重，工作头绪多。一方面，我负责的工作多，工作压力比较大;另一方面，先进性教育活动的学习组织和文字材料任务很重，各项工作一项接着一项。为此，我克服自身困难，加班加点，圆满的完成了承担的工作任务，促进了办公室先教活动的顺利开展。

三、严于律己，积极维护良好形象

政府办公室责任重大，位置特殊，一言一行都为广大干部群众所关注，自己的任何一点不慎都会给领导、办公室造成不良影响，甚至会给党和政府抹黑。因此，我严格遵守党的章程和各项规章制度，在工作和生活中严格要求自己。一是加强团结。一方面，认真维护与领导、同志们之间的团结，强化大局观念和一盘棋思想，大事讲原则，小事讲风格，学人之长，容人之短，谅人之难，互相补台不拆台，互相帮忙不添乱，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。另一方面，认真加强同基层和群众的团结，无论是随同领导到企业和基层，还是接待到办公室反映问题的群众，我都坚持做到态度和蔼，主动热情，认真倾听，耐心解释，坚决杜绝冷横硬。二是廉洁自律。办公室工作清苦，工作没有规律，加班加点是常事。多年来，一直严格要求自己，不浮躁，积极培养“埋头苦干的实干精神，精益求精的敬业精神，甘于清贫的奉献精神，不断进取的创新精神”，力求工作的高标准，默默奉献，无怨无悔。在生活上，不慕奢华，艰苦朴素，从来没有打着领导的旗号为自己谋求私利，时刻维护领导和自身的形象。三是搞好传帮带。在自己努力工作的同时，做为科长，认真搞好传帮带，把自己工作中的经验、教训传给新同志，互帮互学，在一些工作上，给予新同志力所能及的指导，使少走弯路，尽快适应新形势，提高办文和综合协调能力。

通过几年来的工作实践，增长了智慧，锻炼和提高了能力，也积累了一些工作经验，工作中也做出了一些成绩，但距领导的要求和加快发展的客观形势需要还有一定差距。在今后的工作中，我将进一步加强学习，勇于实践，一如既往的严格要求自己，不断提高自己的政治业务素质，力争做一名优秀的共产党员。

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朱东红先生系深圳东风汽车有限公司总经理，1965年出生，高级经济师、注册会计师、注册律师、管理工程硕士。1987年本科毕业于中国人民大学工业经济管理专业，1997年研究生毕业于华中科技大学工商管理学院管理工程专业。1987年本科毕业进入东风系统从事汽车行业工作，先后担任综合计划管理员、经营绩效审计员、商务谈判代表、讲师、经营管理顾问、销售大区总经理、东风汽车商用车市场销售总部综合部部长等职。

朱东红先生知识面宽，专业结构丰富，是东风汽车公司跨世纪的复合型人才。在从事销售管理工作中，其将跨学科的复合型专业知识应用于实际工作，首创了复合型汽车消费信贷方案，有力地推进了东风商用车市场营销工作，极大地降低了销售风险；其在负责东风公司债权管理期间，利用其丰富的经营管理和法律知识，创造了应收帐款总额减少而回笼资金连年上升的奇迹。20xx年3月调任东风商用车南方重要发展基地-深圳东风汽车有限公司担任总经理。

深圳东风汽车有限公司是中国最大的中外汽车合资企业东风汽车公司1983年5月在深圳经济特区设立的控股子公司，是广东省唯一的具有中重型商用车底盘生产资质的整车制造企业。公司主要从事专用汽车生产与销售，具有独立的研发能力。产品为环卫成套设备（含环卫专用车）、工程用车、道路清障车、专用厢式车等四大系列80余个品种。

20多年来，深圳东风锐意创新，开拓进取，取得了丰硕成果，产品行销全国，并出口东南亚、非洲国家和地区。随着国家城市化进程的加快和专用车行业竞争的日益激烈，深圳东风面临的是一个竞争与机会并存的环境。在这样的大环境下深圳东风急需提升企业核心竞争力，以在激烈的市场竞争中求得生存与发展，朱东红总经理提出公司必须加速推进企业的各项改革，从体制与运营管理机制方面构建具有特色的企业核心竞争力，尽快做大作强。

20xx年，深圳东风汽车有限公司开始第三次创业，朱东红总经理给深圳东风带来了新的经营理念：关怀、创新、诚信、价值、发展，确立公司愿景：建设东风商用车南方专用车制造基地，打造世界一流的商用专用车制造企业。以建立公司激励机制与运营流程的优化为原动力优化人力资源体现人才价值，以不断强大的研发保障支撑产品的市场竞争需求和公司长久的产品生命力，以和谐发展关怀关爱的企业文化润泽全体员工和企业的发展路途建立强大的精神动力，来保证公司事业发展目标的如期实现：到20xx年把深圳东风建设成为东风商用专用车南方生产基地，年产专用车3000辆、专用车底盘1000辆，利润率达到8%，综合竞争力处于全国行业前茅。

20xx年底深圳东风在朱东红总经理的带领下，成立了大亚湾基地建设领导小组，在大亚湾注册成立了大亚湾分公司，已经解决深圳东风生产经营规模快速提升的生产阵地的“瓶颈”问题。

目前，公司建成两个生产基地，一是龙华工厂，位于深圳市宝安区龙华龙观公路旁，占地5.5万余平方米；二是大亚湾工厂，位于惠州市大亚湾经济技术开发区，占地面积12.5万平方米。两个生产基地均设置金切、板金、冲压、结构铆焊、涂装和整车装配车间，共有员工500余人，是中国最具规模的.专用车制造企业之一。

在朱东红的精心管理下，深圳东风在第三次创业的头一年，在经历管理变革、资产整合、生产基地建设的情况部下，不仅没有影响到原有的产销业绩，深圳东风的产销却在平衡的状态下节节攀升，当年产销量、收入提升32%，20xx年1-9月份产销量、收入又同比增长32.5%。

朱东红总经理以构建产品行业始终领先的核心竞争力为产品开发要求，在壮大研发人员、增加研发费用的同时，提出研发项目成果终身受益制激励研发人员，提高了研发人员待遇，秉承“专心、专注、专业、专以致用”的精神，致力于产品研发的重任，并取得丰硕的成果。先后成功研发高压清洗车、连体式压缩垃圾箱、大力神系列专用车、勾臂车等新产品，丰富了公司产品线。特别是在国家有关国ⅲ标准颁布后，及时跟进，迅速开发出国ⅲ标准天龙系列压缩垃圾车、勾臂车、搅拌车等，利用这一漂亮的时间差，抢占了市场先机，有力地提高了公司竞争力。截止目前，已累计销售国ⅲ各类专用车233台。20xx年底深圳东风汽车有限公司按照产品系列市场特征的不同，分别采取直销、经销、直经销模式，加强了营销竞争力。

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我叫张建，在呼铁恒誉公司担任经理职务，我公司主要经营房屋建筑施工。这些年在局、处、主办单位的正确领导和大力扶持下，公司班子和全体职工的共同努力下，企业扭亏为盈，已走向正轨。特别是我们承揽施工任务八百余万元，实现利润七十余万元，职工年收入上万元，实现队伍稳定，连续十年未发生任何群体上访和路风事件；公司从1998年以来连续6年被评为全局集经系统先进企业，20xx年我被授予铁道部火车头奖章。回顾所走过的历程，真是奋斗与快乐交融，艰辛与成功交替。

一、认清形势主动出击，力争占有市场份额

今年房建任务锐减，工程造价降低，诸多因素使得公司距职代会制定的年度产值目标六百万元还相差四百万元。能不能揽上活，对我成了严竣地考验。担任经理十多年，我认识到只有不怕困难遇事冷静，才能奋力一搏。我们分析了局内外建筑市场情况，找准了三级建筑资质小企业的市场定位，把目标锁定在局内市场，准备运用我们在局内，情况熟、信息渠道多的优势，占据“天时、地理、人和”，背水一战。

真是说着容易做起难，我们由上到下，由下到上，多方做工作，动员方方面面为我们说话，东奔西跑。为一件事连夜到包头，奔集宁，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡无规律，自己多年的胃病又犯了，忍着疼痛也得干，从三月到八月胃出血就四次，顾不上住院，就在小诊所输点止血药，继续工作，有一次在旅馆打了三天吊针，边输液边谈工作。

经过多方努力，全年落实房建施工任务八百余万元，完成产值七百一十万元，超额完成了任务，是呼和地区房建企业完成产值最多的一家。

二、完善制度精耕细作，力争取得最大效益

随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量要求更高、工期更短、而工程造价更低，竞争更加激烈。我深知企业要想稳步发展，就必须有实力。而实力首先要来自于经济实力。钱从那儿来？只能从经营效益中来。因此争取效益最大化是我们企业的`中心工作，要常抓不懈，不能动摇。要保证效益最大化，就必须有完善的制度和严格的管理。这也是我向公司干部职工常讲的一段话。近年来，我公司通过逐步规范，基本形成了一种领导带头、职工紧跟的氛围，“以制度规范人，以机制激励人，以管理创效益”的良性局面正在深化。

20xx年初公司又进一步细化、完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任制》等有关制度，经理同项目经理签订了《安全管理责任目标》和《项目部经营管理责任目标》合同，管理上从公司到班组上级抓下级，一级抓一级，层层抓落实，高标准严要求，从每个人做起，从每道工序抓起，严把施工质量关。全年公司奖励干部职工3人，处理干部1名；在用工、用料上精打细算，做到采购上“货比三家”分厘必争。到年底公司实现积累近百万元，工程质量、工期受到使用单位好评，机务段中水处理工程在年底局质量执法检查中受到了表扬。取得了较好的经济效益和社会效益。

三、目光向前拓展市场，努力开发生产项目

近年来随着建筑企业的不断深化改革，地方企业大部分实现民有民营，股份制经营，成为我们学习的榜样。我公司坚持发展不忘职工，采取拓渠引水、创业富工的发展思路，逐步实现轻装上阵。我们及时发现上海局、沈阳局有些机务段以及我局集宁机务段在搞机车保洁，认为这个项目不错，技能要求不高，经营简单，投资也少，又服务国铁运输主业，适合公司现状。看准了就干，我马上找人了解外局情况，同时派人几次到集宁学习，在呼和机务段调查每天机车整备量，了解乘务员擦车情况等，同时不间断地找段领导汇报工作，争取早日促成成立保洁中心。经过一年多的努力，终于在今年底主办单位呼和机务段同意把擦车任务交给我公司承担，于20xx年四月开工，成立机车保洁中心，一下子多安排四十多人，实现了公司、主办单位、职工三方受益。

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xx同志参加工作已经有18个年头了。先后在二公司四段材料室，二公司企管办、生产部、工管中心担任过材料室主任、助理经济师、经济师。XX年7月调入材料公司的时候，尽管工作和生活条件相对较差，可xx还是暗暗庆幸：能照顾好家的愿望实现了。结婚多年，自己多年在外跑。丈夫在二公司基层项目部工作，也顾不到家。她需要有一份相对稳定的工作，不用经常出差，可以照看好孩子，让年迈的父母也能够得到照顾。可是随着工作任务的一天天加重，不久，xx的愿望又成了奢望。

当时材料公司正处在初创阶段：公司产品不成熟、生产效率不高，产品销售困难重重。物资部从元月份开始，承担起成品发货任务。xx担任物资部部长，可是物资部仅有两名员工。她除了履行部长职务，还承担了所有的内业管理和成品发货工作。为了完成工作任务，她每天都在工作，没有休息日，周六周日需要加班，晚上经常不能按时回家，儿子经常一人在外面买着吃。想起这些，xx常常也会心酸落泪，觉得对幼小的儿子很愧疚。但是领导的重托和强烈的责任心使得xx坚强起来，暗暗发誓：我要证明，自己可以做得更好!天道酬勤，努力永远不会白费。xx在关键的岗位上发挥了出色的作用。20，公司的销售业绩大幅度跃升，完成企业营业额5690万元，为年度计划3000万元的189.7%，较XX年增长了13.8倍。实现了公司成立以来的'首次盈利。

鉴于xx堪当重任，年年初，公司领导又把营销部部长的职务交给了她，负责产品的经营和销售。xx思虑再三，接下了这个工作，心里想：这是领导对我的信任，一定要干好!营销部包括办事处只有6名员工，需要跑市场，进行项目客户回访，需要做好南京南站、沪宁城际、石武河北段三个项目的现场服务，还有大量的投标资料准备工作要做。物资部和营销部的工作质量，直接关系到公司的收益，来不得半点差错。从此，xx身兼物资部部长和营销部部长两职，工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后，都经常能听到她还在和客户耐心的商谈业务，和公司办事处的同志在了解各种情况。xx主要分管现场销售工作，公司每次交班会上和经济活动分析会上，xx谈到份内的工作，总是如数家珍。对工作计划安排、落实、总结回顾、需要注意的事项总是做到周到、及时、条理清楚，措施得当。功夫不负有心人，2011年，公司全年销售外加剂20979吨，乳化沥青2870吨，其他外购成品销售1050.1万元。全年实现销售额14353.1万元，是2011年的252%;新签合同额达到24570.6万元。面对这个业绩，xx心里所有的委屈和泪水都化作了欣喜。

爱学习、善于学习、学以致用，是xx能够胜任和创造性工作的秘诀。xx深知学习的重要性，学习型社会中，只有不断的充实自己，才能适应工作的需要。她1992年毕业于xx铁路工程学校。走上工作岗位后，又经过自己的努力，先后通过了北方交大物资管理专业(专科)和南京大学行政管理专业(本科)自学考试，获得了本科学历。结合自己的工作，学以致用，是xx的学习要诀。公司展开产品销售初期，由于销售经验不足，不得不和销售代理公司合作。xx一方面买来销售方面的书籍看，一方面在和销售公司合作的过程中，不断从代理公司处学习，慢慢领会。加上在二公司多个工作岗位工作的经验，xx很快掌握了一些销售方法和策略，开始组织公司销售人员自行销售。为了尽快提高部门员工的工作能力和水平，xx倾注了大量的心血，手把手地教新来的员工如何做好各种报表，建立部门基础资料;一点点地教现场的销售人员如何和客户打交道，什么事情如何处理。2011年，公司19个供货项目中有15个项目由公司组织销售人员自行销售，销售额为8374.9万元，代理公司负责4个项目的销售，销售额为7028.3万元。公司的销售工作有了历史性的突破，已摆脱完全依靠代理销售的束缚走出了一条自行销售的路子，保证了公司产品的利益最大化。

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在这个大千世界里，我虽然涉世未深，但是尴尬事件却是有很多的呢！下面是我的尴尬回放，朋友们，要想探测我的尴尬世界，就过来看看吧！

尴尬事件一：被推进女厕

尴尬指数：九千九百九十九亿颗星

尴尬镜头尴尬回放：刚四年级的时候，我还刚上完厕所，我们班的三个男生推我进了女厕，那三个男生名叫莫覃恒、邱显俊、谢家伟。我被推进女厕后，里面女生全部被我惊吓了一大跳。看着她们惊慌失措的样子，我人脸上热辣辣的，真想马上从这里蒸发掉！真是很尴尬。不过女生们啊，我可是被别人推进来的，我也是受害者，别恨我。但是，我没有申诉的机会，我感到真丢脸啊！以后我可不能给同学们推进女厕了。

尴尬事件二：走错教室

尴尬指数：十五颗星

尴尬镜头尴尬回放：我上一年级第一学期开学的第一天，这时我是一（4）班的学生，可是我一高兴，就胡乱往教室跑，我自己居然跑进了一（3）班的教室。幸亏妈妈提醒了我，要我认真找我自己的教室。我就从一（1）班开始仔仔细细地看了一遍，原来，我的一（4）班居然在最后面呢！我心想下次可要注意了，如果不是妈妈提醒了我，我就坐在一（3）班了。

尴尬事件故然令我尴尬万分，但是，也让我吃一堑，长一智，学会了抗拒，学会了细心，真是“不经尴尬，哪能长大”呀！

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我是智达普通一分子，自20__年加入智达这个团队，在这个大家庭里我已工作生活将近三年时间，来到智达我就从事行政工作，虽然不能参与市场残酷的竞争，虽然不到一线顶烈日冒严寒施工，但是我们的工作但是却关系着公司的每位员工。

一、严格遵守公司的规章制度

行政部既是公司制度的监察者更是公司的执行者，从来到公司我就严格遵守公司的各项规章制度，严格把控车辆使用，根据实际情况完善车辆使用规定，控制车辆使用频次，能顺路拼车的尽量出一趟车，降低油耗节约经费。严把办公用品采购发放关，根据各部门办公需求按时统计发放办公用品，对各部门上报所需物品进行严格把关，对部分部门多报虚报物品提出批评，杜绝浪费。

二、立足本职服务大众

我的岗位就是服务的岗位，只有服务好公司的每位员工才能是合格的员工。根据季节变化合理调整员工的膳食，在饮食上做到科学、卫生、节约。荤素搭配尽量满足大多数员工的需求。公司办公设施老旧，好多地方需要进行不断维修，例如门窗、桌椅、水龙头能自己动手的就自己维修，水电暖维修工作尽量安排在周日维修，这样不仅可以不影响大家的使用更可以节约办公经费，及时检查公司的水电设施杜绝跑冒点漏现象。

三、加强自身学习引导所属员工树立服务意识

随着公司的发展壮大后勤工作更要紧跟公司的发展步伐，司机、厨师、保洁、门卫他们的工作都涉及到公司的每位员工，在平时工作中随时教育引导大家的服务意识，让员工满意让客户满意。

行政工作千丝万缕，离不开每位员工的支持与理解，我将在我的岗位上努力为大家服务。

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梅花，以其高洁的品质，为历代文人墨客所称颂。而自来水公司党支部领导班子在创先争优活动中就像宝剑的锋刃一样，经过千锤百炼，以其廉洁、高效、务实、求进的品质，为职工所拥护，为百姓所认可。

自来水公司党政班子成员坚持团结、廉洁、务实、创新的思想，注重对党员的管理、教育和培训，能严格执行发展党员工作制度。在党员和群众中有较高的威信，具有较强的凝聚力、创造力和战斗力;坚持民主集中制，坚持每月学习我党的先进事迹和雷锋精神，近年来，支部所属党员没有一个发生违法违纪等问题。为企业更好的完成各项工作任务提供了坚强的政治和组织保证。

友谊县自来水公司在县委、县政府和局党委的正确领导下，以马列主义、XXX思想和邓小平理论为指导，认真学习和实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，以创先争优精神为指导，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，着力加强班子自身建设，努力提高班子凝聚力、战斗力，充分发挥战斗堡垒作用，圆满完成各项任务。

党支部十分注重班子建设，以创建“四好班子”和“五好支部”为载体，提高领导班子和党员干部的综合素质和能力，增强国有企业开展争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四强、四优”共产党员。搞好理论学习，组织党支部中心组成员学习时事政治和党的方针政策，召开民主生活会，书记崔洪德主动与班子成员进行思想交流和谈心，使班子成员统一思想，形成了坚强的政治核心，形成合力，具有了凝聚力、战斗力。加强班子成员之间的沟通，搞好基层队伍建设，关键是要有一个政治强、业务精、作风正、讲团结、善管理的领导班子。注重发挥班子的集体智慧和力量，以求真务实的工作作风认真履行职责。坚持个人分工与集体领导相结合，凡涉及方针政策、全局问题及干部推荐、任免、奖惩、重大经费开支等，均坚持班子集体讨论决定，决议一经形成，班子成员就在行动上坚决执行。在队伍建设管理中，党组织及支部积极推行“说真话、带好头、严管理”的管理方式，坚持用制度管人、用机制约束人;积极营造讲理想、求进取、比贡献的求实上进氛围，极力倡导班子成员要连民心、解民难，使“得人心、稳人心、暖人心”的领

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导贴心工程真正落到实处。在工作中，整个班子身先力行，

工作、高效、廉洁、文明的责任意识。

“为政之道在于安民，安民之道在于知其疾苦”，党支部深知只有倾听了解群众的需求，才能做好激励人、凝聚人的工作，充分调动各方面的积极性和主动性。在企业管理上，我们常常站在群众的角度来思考问题，切实为群众着想，着力解决他们在生活中遇到的实际问题，表现出昂扬向上的工作热情。针对支部党员岗位工作状况，及时调整支部党员结构;开展富有鲜明特色的主题实践活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用;对企业管理人员进行年度测评考核，为管理人员奠定组织基础。

顺利开展。制定学习计划，组织党员学习，上好党课;选派管理人员外出参加学习培训，召开全体职工大会进行学习动员。注重学习效果，建立健全了各项规章制度，以制度作保证来规范党员干部的言行，把先进的思想观念、企业道德标准融于各项制度管理工作中，渗透到每个党员和企业员工的工作、学习和生活中，使党员干部的思想政治工作由虚变实、由软变硬，将自律与他律统一在每个党员的实践活动中。督促党员干部采取灵活多样形式，以岗位自学为主，集中辅导为辅，通过看影视资料，听取报告会等形式提高学习效能。进行针对性学习，组织党员学习十七大精神和上级党委指定的党员学习资料及科学发展观读本等。

全心全意为人民群众办实事做好事从严管理，以制度管人，以感情留人，党支部班子廉洁自律，经常进行法规教育，重大项目签订廉洁责任书，班子成员之间形成监督机制，要求党员和干部在工作中洁身自好，不准“吃、拿、卡、要”， 班子成员在管好自己的配偶子女、住房、用车、福利待遇等方面都严格遵守党和国家有关法律法规。公司全年两次进行厂务公开对发生的财务账目和经济往来向全体职工公布。

在改选了党支部成员，明确了党支部委员的分工和协同，提高工作效率;健全党支部党员干部管理制度和其它管理制度，30多个管理制度全部制作上墙，还够置了电视、电脑和其它电教设备，制作了130多个承诺24小时供水抢修抢险，全部粘贴在各小区和委里。支部始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕党员干部“政治上坚定，理论上清醒，思想上先进”的目标任务，注重抓好学习教育。支部设有专门的会议室、阅览室，活动室，订有三报四刊和一定数量的政治理论书籍以及教育设备，建立健全了党员干部的理想信念、党性观念教育方面的工作制度和长效机制，做到了年有规划、月有计划、主题教育有安排。及时传达上级重要会议和文件精神，使党员干部及时了解国家大事和企业发展，在政治生活上紧跟形势，永不掉队。认真开展好主题教育，尤其是在学习实践科学发展观活动中，采取以会代训、自学和讨论交流等各种形式分阶段分批次进行系统学习，支部全体党员都有专门的学习笔记本，有3篇以上心得体会文章，学习笔记都在5000字以上。配合行

专项教育活动中，支部紧紧围绕“我的承诺是安全生产”为主题，积极响应、精心组织，在党员干部和企业职工中进行广泛宣传和教育。

支部通过狠抓队伍政治理论学习，使党员干部的精神面貌、言行举止、个人素质、工作责任心等都在不断提高和加强。支部一方面做好入党积极分子发展工作，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，把好“入口”关;教育引导生产骨干、专业技术人员及生产一线员工向党组织靠拢;20吸收入党积极分子5人，派送入党积极分子参加培训3人，办好预备党员转正手续1人，现有5名积极分子在申请入党。另一方面是充分发挥先进典型示范作用，通过开展“先进党支部”、“先进集体、班组”及“优秀党员”等创先争优活动，以党员先锋模范作用，带动全体员工做好各项工作;“七一”节开展表彰活动，评选优秀党员和先进个人，给入党积极分子一个学有目标做有榜样的生动教材。为切实转变工作作风，转变部门职能，提高服务水平，支部开展了多种形式活动。主要开展了扎实开展转变观念、转变职能、转变作风，争创群众最满意单位。通过活动的开展，使党支部党员干部

在理想信念、理论学习、爱岗敬业、联系群众、遵纪守法、团结互助等方面都有很大提高。

正是由于党支部所有的党员能积极带头，充分发挥模范带头作用，领导班子团结一致，才使得党员队伍具有很强的战斗力和凝聚力。友谊县自来水公司党支部是一支能征善战、团结向上的领导集体，真正成为了企业的先锋和主力军，进一步发扬好的作风，求真务实，真抓实干，努力开创供水事业的新局面而奋斗。

✪ 初入公司尴尬事迹材料 ✪

事件一：有一次家里没日用品了，我们开车去买，以前没见我们家的车这么使人瞩目，今天却招来了无数目光，连自行车和电动车的绕着我们的车走。

事件二：昨天我和爸爸下楼遛狗，我们家的车就停在楼栋前，不少人都要经过这里。我们家是老门老户，这一片的爷爷奶奶都认识爸爸，有一个平时经常和爸爸说话的奶奶问爸爸：你们平时去郑州吗，车牌号为啥是豫A啊？爸爸无语的解释道：姨，我们都在开封住，这车是在郑州买的，也为了不限号，所以才换成豫A的。

事件三：有一次我们回家，小区门卫一看车牌便认真了起来，“你们是从郑州回来的”？于是，爸爸妈妈就又解释了一遍，并把健康码出示了。门卫看见是绿色的便抬杆让我们进去了。

唉，苦啊，苦啊。