服装商会述职报告|服装商会述职报告（精选十六篇）

发布时间：2018-11-24

服装商会述职报告（精选十六篇）。

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

一、省内行情分析

同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰

二、公司现有的店面

公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦屏;其中遵义有3家店，仁怀2个店;直营店7家;会员店10家

三、季度目标：550万折扣是3.5折

计算方式：550万/105元=52380件现有库存等杭派45600那么还需要补货6780件

四、任务分配

本季度总目标550万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击280万;第二击180万;第三击90万，公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并激励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。

五、人员分配

将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。

作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

六、市场的拓展

(一)建设良好的企业管理平台

(1)建立和完善选人、用人、留人的聘用体系;

(2)建立完善的薪酬制度;

(3)建立完善的人事制度、管理制度;

(4)建立独立、透明的财务制度。

(二)市场拓展和品牌运作方式

目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人员拜访+招商会订货的模式。我方将在种种模式的基础上配合以自己的方式：

1.广告宣传，扩大区域的品牌知名度

2.渠道创新，培养扎实的经销商队伍

3.活动创新，体现品牌特征

4.服务客户，扩大占有率

七、市场督导的工作职责

1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。

2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。

3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。

4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理商场服装销售工作计划范文商场服装销售工作计划范文。

5、到店检查

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

商会出纳述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是商会的出纳，今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和相关数据。

一、工作内容及完成情况

在过去的一年里，我作为商会的出纳，主要负责财务管理工作。具体包括收入、支出、记账、报账、结算等各项工作。我严格按照商会的财务制度和规定，认真负责地完成了各项任务，确保了财务工作的准确性和及时性。

1. 收入管理：我负责商会的日常收入管理工作，包括会费、赞助款等的收取和登记工作。同时，我积极参与商会的招商活动，通过广泛联系和合作，扩大了商会的收入来源。在过去的一年中，商会的收入相比去年同期增长了20%，较好地完成了收入目标。

2. 支出管理：我严格按照商会财务预算，认真审核各项支出申请，并及时办理支付手续。同时，我也积极开展各项控费工作，与供应商进行价格谈判，为商会节约了一定的费用。在过去的一年中，商会的支出管理更加规范，各项费用得到了有效控制。

3. 记账报账：我按照商会的财务制度，认真做好了财务记账工作。每天及时录入收入、支出等财务信息，保证了账目的准确性和规范性。同时，我也负责商会的财务报账工作，按照要求准备相关财务报表，并及时上报给领导和相关部门。

4. 结算工作：我认真负责地完成了商会的结算工作，包括与供应商的结算、商会活动的费用结算等。我始终坚持严格按照商会相关规定进行结算，确保了资金的正常流转和使用。

二、存在问题及解决措施

在工作中，我也遇到了一些问题，主要有以下几个方面：

1. 工作压力较大：由于财务工作的特点，工作压力较大，工作量较大。为了更好地应对这一问题，我通过合理安排时间和工作计划，提高工作效率，确保财务工作能够按时完成。

2. 财务制度有待完善：在实际工作中，我发现商会的财务制度还有待完善，有时存在一些不够清晰的地方。为了解决这一问题，我多次与领导进行沟通，提出了相应的建议，希望能够在今后的工作中做出改进。

三、工作亮点及自我总结

在过去的一年中，我在商会财务管理工作中还取得了一些亮点。在此，我对自己的工作做如下总结：

1. 对财务管理工作有较好的把握能力：在不断学习和实践中，我对财务管理工作有了较好的把握能力。我能够迅速理解商会的财务政策和相关规定，并将其有效应用到实际工作中。

2. 严谨认真，细致入微：我始终坚持严谨认真、细致入微的工作态度。每一笔收入、支出都经过严格核对和审核，确保财务工作的准确性和规范性。

3. 具备良好的团队合作能力：在工作中，我与其他部门的同事保持良好的沟通和合作。积极协助其他部门完成财务相关工作，共同为商会的发展做出贡献。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将进一步完善自己的财务管理能力，并加强对财务相关政策和法规的学习。同时，我也希望商会能够加强对财务管理工作的关注与支持，完善财务制度，为我更好地完成我的工作提供条件。

最后，我愿意与商会的各位同事一起努力，共同为商会的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

1. 忆往昔,服装设计千余种;看今朝,又有新品正风雅! 风雅牌服装

2. 您若拥有双羽,将不再有冬天! 双羽牌羽绒服

3. 超前享受,率领潮流! 佳衣牌服装

4. 让你成为情人眼里的西施! 佳衣牌服装

5. 当你在寻求高品位时,你就会发现佳衣! 佳衣牌服装

6. 银都时装,国际名牌! 银都牌时装

7. 穿伊人装,做自由人! 香港伊人牌服装

8. 天天丝织品-----丝丝入扣! 天天牌丝织服装

9. 滨哥冬衣，运动从这里开始! 滨哥牌运动服

10. 货比众家，方知“金羊”最佳! 金羊牌服装

11. 时代目标追“真舒“,“真舒“风采魅全球! 真舒牌羊毛衬

12. 穿上醒师,柔情似水! 醒师毛衣裙

13. 浪渡时装,伴君乘风破浪! 浪渡牌服装

14. 红色鱼尾狮------可信赖的标志! 鱼尾狮服装

15. 北极熊耐寒之迷北极熊牌冬装

16. 不求天子地位,但求天子风度! 天子牌服装

17. 天子高级男士服装,潇洒尽在其中! 天子牌服装

18. 当一回王子,轻松潇洒! 王子牌西装

19. 拥有飞蝠,飞来鸿福! 飞蝠牌夹克

20. 昂首阔步,可隆服装! 可隆牌服装

21. 国营老牌是金照,还是金照靠得牢! 金照牌服装

22. 源自东瀛,温馨浪漫----樱之花! 日本樱花牌羽绒服

23. 一个微笑加一个“贾森“,你便拥有全部. 贾森牌泳装

24. 大哥大西服,西服中的大哥大! 大哥大西服

25. 大哥大西服------吸取天地灵感,裁剪都市形象. 大哥大西服

26. 英姿俊爽,飘鹰飞翔. 飘鹰牌服装

27. 潇洒离不开飘鹰,飘鹰使你更潇洒. 飘鹰牌服装

28. 飘鹰飞翔,英姿俊爽. 飘鹰牌服装

29. 雪梦莱,带给您终身温暖! 雪梦莱牌服装

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

商会出纳述职报告

尊敬的领导和各位同事们：

大家好！我是商会的出纳，非常荣幸能够向大家汇报自己在这一年来的工作情况。在过去的一年中，我在领导的关心和指导下，努力完成了各项工作任务，回顾总结了很多经验和收获，并且也意识到了自身存在的不足和需要进一步提高的地方。以下是我对过去一年工作的总结和展望。

一、工作总结

在过去的一年中，在商会领导的正确指导和各位同事的大力支持下，我能够较好地完成了岗位职责。主要工作总结如下：

1. 准确核算：本年度，我正确核算了商会的日常收支情况，及时准确地记录和分类所有收入和支出，确保了财务账目的准确性和完整性。我利用电算技术，建立了一套完善的财务核算体系，能够及时生成各种报表和分析数据，为领导的决策提供了重要的参考依据。

2. 紧密配合：我能够积极主动地与商会的其他部门保持紧密配合，沟通交流，共同完成各项工作任务。与会员部门合作，及时回复会员的缴费和报销问题；与活动策划部门合作，为各项活动提供经费支持，并及时提供报销手续；与审计部门合作，定期完成商会财务审计工作。我始终把整个商会的利益放在首位，不断提高自身协调能力和团队合作能力。

3. 精细管理：我对商会的现金管理工作进行了精细化管理，确保了资金的安全和合理利用。我加强了收款和付款的流程控制，做到了严格的审核和审批制度。我还积极开展了现金流预测和管理，避免了资金流动不畅造成的困扰。在银行存款管理方面，我与银行保持了良好的沟通和协调，确保了商会的资金安全和流动性。

4. 风险管理：我认真履行风险管理职责，做好了商会的财务风险评估和管理工作。我及时向领导报告可能存在的风险和问题，并积极采取措施进行预防和应对。在商会活动资金管理方面，我建立了风险控制机制，有效避免了资金流失的风险。

二、存在的问题和改进措施

虽然在过去的一年中取得了一些成绩，但是我也意识到自身存在一些不足之处：

1. 自我学习不够：在工作中，我发现财务方面的新技术和新政策层出不穷，需要不断学习和提升自己。我意识到自己在这方面存在一定的欠缺，需要加强学习，不断提高自己的专业水平和知识储备。

2. 沟通能力待提升：作为财务部门的出纳，我需要与商会的各个部门保持紧密配合，而我发现自己在沟通能力方面还有待提高。面对一些复杂的问题，我有时候处理不够及时、不够准确。因此，我打算在今后的工作中更加注重与各部门的沟通，加强自己的表达能力和沟通技巧。

针对以上问题，我制定了以下改进措施：

1. 主动学习：我将加强对财务方面的学习，利用业余时间学习财务会计、税务法律等相关知识，提高自身专业素质。

2. 增强沟通：我将建立良好的工作关系，主动与其他部门保持沟通，增强协调能力和沟通效果，及时解决问题。

三、工作展望

在今后的工作中，我将秉承“不断学习、不断提高、不断创新”的工作理念，努力做好以下几个方面的工作：

1. 加强学习：提高自身财务管理专业知识水平，熟练掌握财务软件和相关工具，不断提高自己的综合素质。

2. 做好现金管理：进一步加强对商会资金的管理和控制，精确预测和计划资金流动，防范资金风险。

3. 提高服务质量：加强与会员的联系和沟通，及时解答会员的财务疑问，为商会的正常运作提供有力支持。

4. 严谨细致：在核算工作中，进一步提高细致性和准确性，确保财务账目的真实、准确和完整。

最后，我要感谢商会领导和各位同事给予我的关心和支持，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为商会的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

（以上报告供参考，实际报告应根据自身实际情况作相应修改与完善。）

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

服装商品企划的时间流程控制

一、设计部门的时间收集流程控制

设计助理收集当年所有面料、设计、色彩的流行趋势，进行时间安排。

首席设计师提前180天定出季节产品订货方向，设计定位的时间安排；制定整个产品结构的时间安排。

12月25日提交下一年四季的上市计划；在每一季货品上市时，提前150天做好全面上市计划，包括产品的主产品、副产品、饰品等整体搭配计划。

12月30日之前制定出来年的利润回报。

计划订货会（春夏、秋冬各开一次，一般3天）。

二、技术部门的时间流程安排

样板的研制时间需1.5天。

复版时间需1天。

修版时间需1天。

样衣备料需1天。

样衣剪裁时间需1天。

样衣制作时间需1天。

面料预缩需14天。

料：精纺需24小时，粗纺需48小时。

推板时间需1～1.5天（一款）。

样衣修改需2.5天。

三、采购部门的时间流程控制

提前250天对主产品面料进行结构设定，具体方法：

a.用原来的产品分析。

b.自由资源的扩大化。

c.对面料技术的处理。

d.提取设计部、投资人的整体定位。

建立供应商资料，提供供应商的面料样卡。

建立面料的技术含量标准；建立付款标准。

预算面料的采购时间。

提前150天进行样料采购。

预算面料的`打色时间。

预算面料的生产时间（精纺90天货期，粗纺60天货期，条染120天）。

预算面料的后期处理时间。

四、销售部门的时间流程控制

提取去年产品数据作为分析依据。

总结当季产品的销售情况。

确认各个地区不同的上市时间。

确认所有终端的营业面积。

确认款式数量、风格方向。

分析款式的价格。

对上市后前25天的销售量做销售分析，重点分析新品上市后一周左右的销售排行情况，此期间，以提取上市后第三天、第6天、第9天的销售数据为主要参考依据。

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

巧成千家服

温暖万人心

玉剪忙裁月

金针巧绣天

磨来巧匠手

助得美人妆

赠你一身潇洒

回家几许风流

服以章身为贵

装宜时髦为佳

全剪裁成丹凤舞

银针绣出彩鸾飞

男添庄重女添俏

夏透凉风冬御寒

论质论优来我店

选红选绿任君挑

剪绿裁红装春色

桃花绣朵美仪容

般般式样都时髦

个个衣裳俱称身

愿将天上云霞服

裁作人间锦绣衣

银针度处功夫密

铁剪裁来体制新

哪让衣冠趋势利

敢将服饰领时髦

直线曲线都开眼

中装西装总入时

财源来自剪刀口

生意兴于针线头

时装任我精心制

美服请君随意挑

制作维新开世界

裁量有度合时宜

服式新颖称你意

装头秀丽乐君心

新装艳丽招顾客

笑语殷勤送友情

巧手度处，天衣无缝

匠心裁来，长短合身

衣料齐全，请看琳琅满目

款式咸备，都说艉雅称心

门度彩云，银剪裁云分万户

店纳活水，玉尺引水接三江

利剪频挥，巧裁天上云霞彩

飞轮急转，精制人间锦绣衣

春夏秋冬，四季服装皆溢彩

东南西北，八方顾客尽开颜

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

商会出纳述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX商会的出纳经理，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我所负责的工作。

作为商会的出纳经理，我负责商会的资金运营和财务管理工作。在过去的一年里，我按照商会的有关规章制度和财务管理制度，认真履行职责，不断提升自己的业务水平和综合素质，取得了一定的成绩。

首先，我认真负责地开展了商会的日常资金运营工作。我准确记账，及时记录商会的收支情况，并及时核对银行对账单，确保资金的安全性和正确性。同时，我做好了商会的现金管理工作，加强了对现金流动和使用情况的监控，确保资金的规范化、安全化。

其次，我积极参与商会的收入来源拓展工作。在商会经济发展的大背景下，我与商会其他相关部门密切合作，积极开展会费、赞助费、广告费等收入来源的拓展工作。通过与企业的合作，我们成功地增加了商会的非经常性收入，并使商会的经济状况得到了进一步的改善。

同时，我也非常重视商会的财务风险管理工作。在商会资金的运营过程中，我持续加强对商会的财务风险的预警和管理。通过编制和执行相关的财务风险管理措施，我及时解决了一些潜在的财务风险，并使商会的资金管理更加安全、稳定。

另外，我还注重与商会成员的良好沟通和合作。作为出纳经理，我积极与商会其他部门和成员沟通，了解他们的需求，并协调资源，提供相应支持和服务。通过加强与商会各方面的沟通，我能更好地掌握商会的真正需求，并与其它部门密切合作，共同促进商会的发展。

最后，我还不断提升自己的专业素养和职业技能。作为一名出纳，我不断学习和研究财务管理、税务管理、资金运作等相关知识，不断提高自己的专业素质和业务水平。特别是在技术工具的应用上，我积极学习并运用Excel、财务软件等工具，提高了工作效率和准确度。

总结一年来的工作，我深感荣幸和责任重大。在接下来的工作中，我将进一步提升自己的业务水平和工作能力，不断改进工作方式和方法，更好地履行岗位职责，为商会的发展做出更大的贡献。

最后，感谢各位领导和同事对我的支持和信任，在大家的支持下，我将更加努力工作，不辜负大家的期望！谢谢！

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

亲爱顾客朋友您们好：

欢迎您加入森马休闲时尚，本店冬装魅力登场，时尚冬装倾情传播崇尚年轻活力、追求个性自我、炫耀青春本色品牌主张，，现代前沿风格，混合着音乐和运动叛逆，让你直接感受到乐观主义热情。明黄，湛蓝，玫红强烈绚丽色彩，让你整个冬天个性十足。

天气渐寒，森马人为您送上温暖关怀。彩染毛衣、粗针围巾、纯净亮色夹克、棉质水洗板裤，再配上您最抢眼POSE，让您最爱就是冬天，最爱就是森马！来森马吧！时尚炫耀整个冬天，穿什么就是什么，森马休闲服。

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

商会出纳述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是商会的出纳，今天我很荣幸向大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里，我尽职尽责，勤奋工作，认真对待每一项任务，努力为商会的财务工作做出了贡献。

一、工作岗位

作为商会的出纳，我主要负责商会日常的财务管理工作，具体包括会费收缴、票据管理、银行业务办理、报销审批等一系列工作。

二、会费收缴

对于会费收缴工作，我始终保持高度的责任心和严谨的态度。我按时、准确地向商会会员发放会费通知，并及时跟进收款工作。为了方便会员缴纳会费，我与商会会员交流，听取意见和建议，针对性地优化了收费方式，并及时核对和更新收费资料，以保证会费的准确性和安全性。

三、票据管理

作为商会的出纳，我重视票据管理工作，始终做到准确、规范。我认真核对每一笔票据的真实性和有效性，对商会购买的物品和办理的费用开具发票，确保票据的完整性和合规性。同时，我通过编制详细的票据清单，定期核对票据记录，确保票据的安全和合理使用。

四、银行业务办理

作为商会的财务管理人员，处理银行业务是我的重要工作之一。我按照商会的需求，积极协助各项银行业务。我与银行保持良好的沟通和合作，准确办理商会账户的日常收支，妥善保管商会印章和控制支付权限，确保资金的安全和合理运用。

五、报销审批

商会的报销审批工作需要高度的责任心和细心，因为它关系着商会资金的运作和财务的稳定。在报销审批方面，我严格按照商会相关规定和流程进行，确保报销申请的真实性和合规性。同时，我也积极与商会其他部门进行沟通，加强内部协调，提高审批效率并减少不必要的问题。

六、工作成果

在过去一年里，我努力为商会的财务工作做出了一些成果。首先，在会费收缴方面，我成功推行了线上缴费系统，大大提高了会费的缴纳率；其次，在票据管理方面，我建立了严格的票据管理制度，并加强了票据的核对和记录工作；最后，在银行业务办理方面，我与银行保持了良好的合作，及时办理了商会的资金运作。

在今后的工作中，我将进一步提升自己的业务水平，积极跟进各项新兴财务技术的应用，不断学习新的财务管理知识，并通过培训学习和实践经验的积累，提高自身的工作能力和素质。

感谢领导和同事们对我工作的关心和支持，在今后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的工作能力，为商会的财务工作做出更大的贡献。

谢谢大家！

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

尊敬的领导：

我是某服装公司的销售经理，今天我来向您汇报一下我们公司最近的经营情况。

首先，我想简单介绍一下我们公司的现状。我们是一家专业的服装生产和销售企业，我们拥有自己的生产基地和销售团队，主要致力于女装、男装和童装的设计、生产和销售。近年来，我们公司在市场上取得了不小的成绩，不断扩大着我们的市场份额。

一、销售情况

关于销售情况，我先简单分析一下我们公司的优势和不足。首先，我们公司的产品款式丰富、质量上乘，得到了众多客户的认可和信赖。其次，我们公司的价格也非常有竞争力，客户可以得到高性价比的商品。但是，我们的宣传力度不够强大，在市场上的反响有限。此外，我们的销售人员和顾问也需要更多的培训和提高服务意识，以提升客户满意度。

二、市场策划

我们公司的市场策划主要围绕以下三个方面开展：

1. 加强品牌建设。我们将通过多种渠道宣传我们的品牌，提高品牌知名度和美誉度，丰富我们的品牌内涵，打造有特色、富有文化内涵和品牌价值的服装品牌。

2. 细分市场，开拓新领域。我们将努力通过市场调研、产品研发等方式，创新产品设计和升级，以满足不同地域、不同层次、不同需求的消费者，同时将目光投向更为广阔的跨境市场。

3. 增强人才优势。我们将提升销售人员和客户顾问的服务意识和水平，提高他们的营销能力和专业素养，加强与客户的关系维护，提高客户满意度和忠诚度。

三、团队建设

在团队建设方面，我们要加强对员工的培训和管理，以建立一个高效、团结、积极向上的团队。我们将进行以下工作：

1. 加强职工培训。通过内部培训、外部培训、课程学习等多种方式，不断提升员工的专业知识和业务水平，提高团队整体素质。

2. 合理分配工作。严格按照员工的能力和特点进行工作分配，确保每个员工都有发挥自己才能和能力的机会。

3. 激励和奖励机制。建立合理的激励和奖励机制，激发员工的积极性和工作热情，提高员工的绩效和忠诚度。

以上就是我们公司的情况和未来计划的汇报。感谢领导们一直以来对我们公司的关注和支持，在今后的工作中，我们将更加努力，以一流的品质、一流的服务和一流的创新，为广大客户提供更加优质和满意的产品和服务。

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。

自XX年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。

今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。

●66职场网出圈必读:

述职报告精选 | 精选教师述职报告 | 精选述职报告范文 | 精选个人述职报告 | 服装商会述职报告 | 服装商会述职报告

回顾xx年的工作，可以概括为以下几大方面：

一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果喜人。

服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元；毛利计划330万，实际完成万元，费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：

1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。

2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场；并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。

升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2﹪--3﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。

为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务，为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。

改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区进行了小规模的调整，新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜，商场的年利

润增加了14万余元。由于利用空间合理，得到了供应商和顾客的一致好评。

3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案。

我们将实际工作中遇到的问题进行讨论，寻求解决方法并予以实施，逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后，商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现，每天中午和晚上5：00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况，我们调整了收银员和导购员的作息时间，将早班下班时间由原来的下午1：30分调整至12：30。要求早班员工12：30分后去吃午饭，杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款，又因下午着急上班而跑单的现象，又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提高销售业绩。

要求柜长各负其责，每天记录本柜组的销售情况，月末进行汇总，计算出柜组本月的销售利润及费用情况，做到心中有数，商场无论需要哪个数据，柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐，个个会管理。

4、全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力。

我服装商场现有自营职工86人，厂方员工300余人。一年来，提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度，向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中，获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力，焕发了员工的工作热情和干劲。

⑴、增强员工素质，向管理要效益。

本次升级改造，在不闭店不影响正常营业的情况下，商场领导班子成员们以身作则，不怕脏不怕累，献工献时，事事起到模范带头作用。仅用了40余天，就完成了三层楼的升级改造任务。

从提高自身素质做起，柜长精通导购员和收银员的业务，现在无论是哪个专柜人员短缺，还是大型活动中顾客排队交款，每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时，提高商场的经济效益。

柜长素质的提高，带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高，树立品牌意识，销售业绩不断攀升，取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

⑵、全方位培养人才，各项工作其他部门。

发现每一名员工的闪光点，并善加利用，使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员，并经常有文章见于《今日欧亚》。

商厦无论下达的是促销任务还是举办活动，我们都能超额完成或取得的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失，不计报酬、过得硬的员工队伍，多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。

⑶、建立员工档案，了解员工家庭状况，关心员工生活。

通过建立员工档案，了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工

予以照顾，动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工；员工家里盖房子，我们发动员工利用

个人时间去她家帮忙；员工的弟弟出了车祸，我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下，我商场目前已形成了有困难，大家帮的好风气。

5、发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支。

我商场在勤俭善持上，人人有责。以节约为前提，减少小后勤人员，压缩人头工资。原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。

>因商场大，费用高，我们将可利用的东西修修补补，凡是能用的，可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用。

0x年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验，针对不足，在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下，严格按照10年的工作计划开展工作：

1、10年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约10年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点，初步预计增加年租金15万余元，调整人员工资3万余元。

2、积极配合商厦做好1月15日和“4·15”两个店庆的准备工作，我们将把两次店庆作为10年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩，给10年的工作开个好头，我们将提前组织货源，认真布署店庆期间工作的每一个细节，现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的销售记录，成为10年的工作的良好开端。

3、5月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群，并组织新品牌，调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性。

在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌，合理进行调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划分整体规划的完整性，保证10年的升级改造的顺利完成。

4、在经营环节上，要求商场管理人员定期考察调查市场，具备预知市

场行情变化的能力，熟练业务知识，研究商品流行趋势，掌握第一手资料，分析知名品牌的经营规模，认真学习其他先进企业的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案等，提高商场领导的综合能力，向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度，向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上，拓展新思路，努力挖掘创造利润的新途径。

加强员工培训，提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动，增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面，明年能够再上一个新台阶。

5、x年的工作重点是抓销售，提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组，并由柜长落实到各专柜及个人，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况，对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩；对销售排名后五名的专柜，与专柜人员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩，对确无提高的专柜将予以淘汰。

针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以柜组为单位，采取分片包干的原则。柜长主抓货源，有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。

6、节约挖潜，压缩不合理的开支。降低各项费用，杜绝浪费现象。能省一分钱，绝不多花半分钱。

老百姓离不开“衣、食、住、行”，可见服装在人们心目中的重要

性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店，我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的，但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场，为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化，在10年的工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，将明年工作真正落到实处，配合商厦领导超前完成明年的工作计划。

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

尊敬的公司领导：

大家好！我是XX公司服装部门的负责人，在过去的一年里，我在服装商会中的工作表现和成果汇报如下：

一、工作概况

在去年的工作中，我负责管理和协调公司服装部门的日常运作，包括采购、设计、生产、销售等工作。我对整个服装产业链的把握以及团队管理能力的提升，使得整个部门的工作效率有了极大的提高。

二、采购工作

在采购方面，我主导了一项对供应商的评估工作，以确保我们与可靠的供应商合作，并提高产品的质量和竞争力。同时，我也与供应商保持紧密的合作关系，确保及时的交付和满足不同客户的需求。

三、设计工作

在设计方面，我们部门依托优秀的设计师团队，不断推出具有时尚感和市场需求的服装产品。我积极参与设计师团队的日常管理和指导工作，确保产品设计与市场需求的紧密结合，有效提高了产品的市场竞争力。

四、生产工作

在生产方面，我与生产部门紧密合作，确保生产进度的正常推进。我不断优化生产工艺和管理流程，提高生产效率，降低生产成本，同时保证产品的质量和交付时间。与此同时，我也致力于与厂商建立长期稳定的合作关系，确保产品供应的稳定性和持续性。

五、销售工作

在销售方面，我带领销售团队开拓新的市场，并与客户保持良好的沟通和关系。我们积极参与各类展览和推广活动，在品牌宣传和产品推广方面取得了一定的成果。同时，我们也与电商渠道合作，拓展网络销售渠道，提高了产品的市场覆盖率和销售额。

通过以上工作内容的努力和不懈的追求，我们的服装部门在过去一年中取得了一系列的成绩，包括但不限于：

1. 销售额的增长：公司服装部门的销售额同比增长了20%，其中电商渠道的销售额增长最为明显。

2. 商品质量的提升：通过优化供应链管理、严把产品质量关，我们的产品质量得到了大幅度的提升，客户的投诉率明显下降。

3. 市场占有率的提高：通过不断创新和推陈出新，我们的品牌在市场中的认可度有了明显的提高，市场占有率提升了10%。

4. 团队建设和团队凝聚力的提升：通过定期的团队培训和激励机制的建立，我们成功地激发了团队成员的工作积极性和创造力，团队协作效率明显提高。

在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和团队的协作能力，进一步推动公司服装部门的发展，为公司的发展贡献更多的力量。

感谢各位领导给予我的支持和信任！谢谢大家！

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

各位亲爱顾客：

感谢您来到XXX商店购物，现在是晚上XXX点，我们将于XXX点关闭所有营业系统，请配合我们工作。

XXX商店全体员工祝您购物愉快，并期待您再次光临，谢谢！

开店：

各位亲爱顾客：

上午好，XXX店所有员工向致以真诚问候。感谢您对XXX店光临及支持，我们会以优质服务换来您满意。祝您购物愉快！

8：50

各位员工请注意，现在离开店时间还有10分钟，请商品营业部所有员工在开店前5分钟将货补齐，并把没有用纸箱及手推车推至卖场外，谢谢！（大学新生军训新闻稿）

8：55

各位员工请注意，还有5分钟就开始营业，请各就工作岗位，保持您好心情，露出您笑容，准备迎接顾客，谢谢！

9：30（每隔一小时读一遍）

亲爱顾客，您好！XXX超市自开业以来，得到社会各界大力支持与广大消费者厚爱，在此，公司总经理携全体员工向每一位光顾本超市消费者表示欢迎与衷心感谢。同时希望顾客在光临本超市时，对XXX超市商品价格以及服务提出宝贵建议。如您建议被本超市采纳，公司总经理将予以奖励，希望广大顾客踊跃参加我们这次寻求最佳建议奖活动，谢谢！

10：00（每隔一小时播上遍）

亲爱顾客，您好！XXX超市本着“XXX”理念，并提供一万五千种各式商品供您选购，满足您衣、食、住、行各项需求，XXX超市是采用直接进货，去中间环节，降低零售成本，并且制定最合理价格，给您最诚心、诚实服务，只要您走进XXX超市，样样都是您可以放心选购商品。在此，XXX超市祝您购物愉快！同时，为您利益，请在结账后核对您账单，若有差错，请当场解决，隔日恕不输办理。谢谢！

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

服装商会述职报告

尊敬的各位领导：

我是某某服装商会的秘书长，荣幸地向各位领导汇报工作。在过去的一年中，我们服装商会在各项工作中取得了积极的成绩。以下是我对各项工作的总结和述职报告。

一、行业调研和信息发布

为了更好地了解当前服装行业的发展趋势和市场需求，我们积极开展了大量的行业调研工作。我们组织了会员企业参加各类行业展览和交流会，派遣专业团队进行深入调研，并发布了一系列有关行业发展的报告和研究成果。同时，我们积极利用互联网和新媒体渠道，加强信息的发布和传播，提供行业动态和市场分析，帮助企业正确把握市场机遇。

二、政策倡导和合作协调

作为行业代表，我们积极参与政策研究和倡导工作。我们与政府相关部门保持沟通和合作，积极提出相关政策建议，为行业发展创造良好的政策环境。我们还与相关行业协会和商会建立了合作关系，加强了行业间的交流和协作。通过举办研讨会和论坛等活动，促进了行业对话和合作，推动了各项工作的开展。

三、专业培训和人才引进

为了提高会员企业的竞争力和整体素质，我们组织了一系列的专业培训和研讨活动。我们邀请了国内外知名专家和学者，就行业发展趋势、市场营销策略、品牌建设等进行了专题讲座和交流。此外，我们还积极引进人才，为会员企业提供人才招聘和咨询服务，帮助他们解决人力资源问题，提升企业能力。

四、品牌推广和市场开拓

品牌推广是行业发展的关键。我们积极打造行业品牌，为会员企业提供品牌推广和市场开拓的支持。我们组织了多场品牌发布会和时装秀，通过各类媒体和平台进行广告宣传，提升了会员企业的品牌知名度和市场影响力。同时，我们积极开展国际交流与合作，促进了中国服装行业与国际市场的对接，打造了一批具有影响力的国际化品牌。

五、会员服务和利益维护

会员企业是我们的重要资源和支持力量。为了更好地为会员企业提供服务，我们建立了完善的会员管理体系，定期开展会员交流和座谈会，了解企业需求和问题，及时解决会员企业的困难和疑虑。同时，我们也积极维护会员企业的合法权益，与政府和相关部门保持沟通，为会员争取良好的发展环境和政策支持。

总结

在过去一年中，我们服装商会在行业调研、政策倡导、专业培训、品牌推广和会员服务等方面均取得了明显的进展和成果。然而，也存在一些问题和不足，比如对会员企业的服务还需加强，与相关协会和商会的合作还需进一步深化等。在新的一年里，我们将进一步加强组织建设，提高工作效率，不断改进工作方法，为会员企业提供更好的服务和支持，推动整个行业的健康发展。

感谢各位领导一直以来对我们工作的关心和支持！

⬘ 服装商会述职报告 ⬘

各位员工请注意，还有5分钟就开始营业，请各就工作岗位，保持您好心情，露出您笑容，准备迎接顾客，谢谢!

9：30(每隔一小时读一遍)

亲爱顾客，您好!XXX超市自开业以来，得到社会各界大力支持与广大消费者厚爱，在此，公司总经理携全体员工向每一位光顾本超市消费者表示欢迎和衷心感谢。同时希望顾客在光临本超市时，对XXX超市商品价格以及服务提出宝贵建议。如您建议被本超市采纳，公司总经理将予以奖励，希望广大顾客踊跃参加我们这次寻求最佳建议奖活动，谢谢!

10：00(每隔一小时播上遍)

亲爱顾客，您好!XXX超市本着“XXX”理念，并提供一万五千种各式商品供您选购，满足您衣、食、住、行各项需求，XXX超市是采用直接进货，去中间环节，降低零售成本，并且制定最合理价格，给您最诚心、诚实服务，只要您走进XXX超市，样样都是您可以放心选购商品。在此，XXX超市祝您购物愉快!同时，为您利益，请在结账后核对您账单，若有差错，请当场解决，隔日恕不输办理。谢谢!

(在人多时每隔半小时......)

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

我们**商场在领导高度重视和大力支持下，经过几个月精心装修，以崭新面貌正式开业!值此开业之际，我代表商场全体员工向前来参加庆典各位领导、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈欢迎，并向大力支持和热心关怀我们各级领导和同志们表示忠心地感谢!

下面，我代表商场全体员工表示我们决心：

1、绝不辜负各级领导和同志们期望，办出有**特色百货商场。

2、解放思想，更新观念，切实改变工作作风。顺应市场经济要求，牢牢把握商业市场经济规律，使我们商场不断发展、壮大，真正成为**人自己购物中心。

3、坚持“信誉第一，顾客至上”宗旨，增强全员主人翁意识，树立“以商场为家”思想，改善服务质量，以真诚地微笑、热情地服务迎接每一位顾客，以货真价实商品、充足货源满足不同层次人士购物需求。

4、加强内部管理工作，采取多种经营方式，把商场经济效益搞上去，逐步实现工人自挣口粮目标。最后，我敬请各位领导、各位来宾、同志们、朋友们一如既往地支持我们商场工作，并对我们工作予以监督，多提宝贵意见，使我们工作更好地为大家服务。