行政公文|足疗店销售工作总结报告（经典11篇）
发布时间：2017-09-16足疗店销售工作总结报告（经典11篇）。
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
【交流互动】足疗店长在做月终总结时，都需要注意哪些问题?足疗店除了每天早上要开晨会之外，每个月都会开一次月总结会，主要是对这个月的工作进行总结和评价，因此足疗店长就需要对本月工作整体情况有一个全面的了解和分析，才能确保月总结大会的顺利进行，那么足疗店店长要如何写好月总结报告呢?
一、本月店内的业绩
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的'，怎样产生的，都应讲清楚。
二、本月足疗店的业绩情况
先将这个月的销售情况进行细致总结，找出问题，努力改正。比如顾客们都反映哪个足疗项目的效果确实不错，顾客们点的频率最高的是哪个足疗项目，哪个足疗项目顾客点的少等等。
三、足疗师这个月的工作总结
通过整合足疗师们总结，分别对足疗师们的工作进行汇报和问题分析，主要抓住重点去做好解决方法。
四、本月顾客问题总结
对于本月顾客消费时出现的问题进行分析处理，想出相对应的解决方法，比如哪位顾客曾经提出了什么批评意见或者顾客提出了什么样的要求，需要用什么样的方法去解决。
五、针对本月出现的问题的具体总结
总结时，不仅要对每一轮的目标进行总结，而且对于上一轮没有完成的任务，自动的还要滚动到下一轮。要根据足疗店的实际情况进行分析，每个月都会碰到不一样的问题，千万不要千篇一律，照本宣科，这样才能够使总结报告做到准确，也有利于足疗店的发展。
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
核心提示：今天是3月的最后一天，上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下，把三月份工衣发放做了统计，并交给财务和行政核实;把这几
今天是3月的最后一天，上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下，把三月份工衣发放做了统计，并交给财务和行政核实;把这几天新入职的手续全部完善了;
下午在公司洗了一个脚，感觉技师手法有进步，感谢瑛子老师!刘店不辞辛苦总于把窗帘配件买到了，把老问题解决了，高兴!晚上和技师开会强调了新项目收费调整和上钟纪律问题;会后召集管理层对项目服务和收费进行了考核，对推销卖点进行了讲解。接下来找88项目技师进行了上钟技巧和加钟技巧的分享;晚上确定了5名上自由班的技师，希望都能完成301个任务。对各个岗位实施了突击检查，各岗位纪律良好，新来的服务员状态不错。今晚大家都很努力，希望能冲破预定目标。
今天招了一个女部长，两个咨客，感觉还不错。本月总结：一切按计划进行，也许越努力就真的会越幸运，希望四月可以红红火火完成业绩目标，大家雄起!今日总结：与其花80%的精力去找人还不如花80%的精力去培养身边的人。
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
足疗店装修工作总结随着健康意识的提高，人们对于足疗的需求越来越大，足疗店也随之不断涌现。为了吸引顾客，提高营业额，足疗店的装修变得越来越重要。本文将从多年的工作经验出发，分享一些足疗店装修的要点和经验。
一、空间规划
足疗店的空间规划是装修的重中之重。在空间规划过程中，要注意以下几个方面：
1. 前台的设计
前台是顾客和员工的第一印象，因此要做得舒适而有吸引力。前台的设计应该简洁明了，色彩搭配应该适度，不宜太过鲜艳。同时，应该设计出一个方便工作的收银台，足疗店的收银系统应该方便快捷。
2. 足疗区的设计
足疗区应该是整个店面的核心区域，应该有充足的空间和舒适的环境来提供给顾客和员工。首先，座椅足够宽敞，能够满足顾客的需要，同时使得员工的步骤和动作更加灵活自如。此外，应该在座椅旁边设置便于顾客放置个人物品的小桌子，并提供上等的茶水和小吃等服务，让顾客感到宾至如归。
3. 调理室的设计
调理室的设计关系到顾客的服务质量，应该安排在店面中心，刚好靠近足疗区和洗脚间。调理室中的设备应该齐全，空间应该足够宽敞，以方便员工在工作时快速、有效的完成服务工作。
二、灯光的设计
足疗店装修除了空间规划以外，灯光的设计也是不可忽视的部分。灯光对于店面的整体氛围和顾客的使用体验有着不可低估的影响。在灯光的设计上要注重以下几点：
1. 空间感的营造
灯光可以在一定程度上改变空间的感觉，例如使用柔和的灯光可以营造出一个愉悦、舒适的环境。因此，选择柔和、暖黄色的灯光比较合适。
2. 突出顾客的服务舒适感
顾客在足疗店的过程中，不仅需要体验到重视技能和服务质量，还需要体验到店面舒适的环境。因此，选用适合人眼健康、舒适的光源比较重要，以便让顾客产生舒适、安全的感觉，更好的完成整个服务过程。
三、风格的选择
足疗店的装修风格也是需要重点考虑的问题。不同的风格会产生不同的感觉，从而给顾客带来不同的体验。因此，风格的选择要看店铺经营方向和受众人群，不同风格有不同的特点和特色：
1. 清新自然型
清新自然型可以呈现出淡雅、自然的风格，以清新、抒缓的气氛为主。这个风格适合于针对年轻人群体以及偏爱休闲、放松养生的年长人群体。
2. 简约现代型
现代风格的装修设计基于现代科技发展，透明、具有未来感、简单而现代，比较合适于善于接受新事物及现代主义的顾客群体。
3. 现代华丽型
现代华丽型的店面风格是现代业态的代表，以此为基础设计，追求流行、常规而华丽的气氛。与简约现代型不同的是，这个风格要求比较高，对于高端消费群体具有吸引力。
四、注意细节
对于一个足疗店的设计来说，虽然每个店铺的形式和样式不尽相同，但是，有一些共通点是不能忽视的细节。
1. 让店面极简而有品质
在店面的设计上，一定要突出品质和精致。从店铺logo、店面主颜色，到店面细节如植木、地砖、墙纸、沙发、副灯等组合，要考虑到店面的统一和品质。
2. 要有画面感
店铺的装修不仅仅是利用灯光和色彩营造一种空间的感觉，还需要通过组合和应用大量的画面元素来体现整个店面的特点。这就需要在生活中不断锻炼自己的艺术感，协调主题、色调和元素之间的关系，使得足疗店的装修风格更加协调、和谐。
总之，足疗店的装修是需要慎重考虑和精心设计的，从空间规划、灯光设计、风格选择到细节方面，都需要经过严谨的设计和精确计算，以为店铺的安客提供舒适、安全、有品质的服务。
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
作为一名足疗店培训老师，我以身为教育者的自豪和责任感，为学员们提供了全面的足疗技能培训和知识传授。在这篇文章中，我将详细总结过去一段时间的工作经验，并提出未来的计划，以提高足疗店培训的质量和效果。
在过去的几个月里，我的工作重点主要集中在以下几个方面：
一、课程设计和教材准备：作为一名优秀的足疗店培训老师，我深知课程设计对于教学效果的重要性。我不仅仔细研究市场需求和趋势，还融入了我多年的行业经验和实践，在课程中结合了理论和实际操作内容。同时，我还及时更新教材，确保其内容的全面性和权威性。
二、理论与实践并重：足疗是一门实践性很强的技术，因此我注重培养学员的实际操作能力。在教学过程中，我不仅向学员们传授足疗理论知识，还注重对技巧的演示和学员的实践操作。通过实际操作的练习，学员可以更好地掌握技术要点和技巧，提升自己的实际应用能力。
三、个性化教学和学员辅导：每个学员都有其特点和需求，我深知个性化教学的重要性。我在教学中注重对学员的跟进和辅导。对于技术表现较好的学员，我会根据他们的实际情况提供更高难度的练习和挑战；而对于技术表现较差的学员，我会找出原因，并与他们进行个别指导和辅导，帮助他们改正错误并提升技术。
接下来，我将提出未来的工作计划，以进一步提高足疗店培训的质量和效果：
一、继续学习和研究：足疗行业不断发展和变革，我需要不断学习新知识和技术，与时俱进。在未来的工作中，我将持续关注行业动态，并及时更新自己的知识储备，以便更好地满足学员的需求。
二、深入了解学员需求：每个学员都有不同的目标和需求，我需要更加深入地了解他们的期望和希望。在未来的培训中，我将与学员保持紧密互动，听取他们的建议和意见，根据其反馈调整教学内容和方法，以提高教学效果。
三、开设专业讲座和培训班：足疗行业除了技术方面的培训，还需要提供一些与行业相关的知识和信息。基于此，我计划在未来组织一些专业讲座和培训班，邀请一些行业专家和知名人士来分享他们的经验和见解，帮助学员们拓宽视野，提升专业素养。
总结起来，作为足疗店培训老师，我将继续努力为学员们提供全面的培训，在技术、理论和实践等方面帮助他们成为出色的足疗师。我将继续学习和研究，不断改进教学方法和内容，以提高足疗店培训的质量和效果。
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
作为一名足疗店销售人员，我深知自己的职责是为顾客提供专业、优质的服务，为店铺增加销售收入。首先，我要时刻保持良好的服务态度和形象。我会主动向顾客问好，并了解他们的需求，及时解答问题和提供建议。面对不同的客户，我会根据他们的需求和情况，提供不同的服务方案，以满足他们的需求。在服务过程中，我会注意自己的形象，穿着干净整齐的工作服，以及保持清洁卫生。
其次，我会不断学习和提升，以提高自己的专业能力。我会关注足疗、按摩、理疗等相关的专业知识，学习基本的手法和技巧，掌握更多关于足部按摩的知识，并能在实际工作中灵活应用。此外，我还会关注相关行业的新闻和资讯，如近年来的足疗行业整顿等，及时调整自己的销售策略和服务方案，以适应市场的变化。
第三，我会注重客户的满意度，并维护良好的客户关系。服务过程中，我会认真倾听客户的意见和反馈，及时做出调整和改进。如果有不满意的情况，我会耐心听取客户的投诉，并积极解决问题，以维护良好的声誉。同时，我也会积极主动地推销店铺的优质服务和产品，以拓展客户群体。
最后，我还会注重协作，与同事共同努力，实现团队目标。在工作中，我会与同事和领导密切合作，协同完成销售任务的同时，也会分享经验和技巧，互相学习和提高。
总之，作为一名足疗店销售人员，我不仅要关注自身的销售任务，更要注重提供优质的服务，维护良好的客户关系，与团队协作，实现共赢。
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
足疗店管理述职报告
尊敬的领导：
我在过去的一年里担任某足疗店的店长，并带领我的团队取得了令人瞩目的成绩。在这里，我向您汇报我们在这段时间内所取得的成果及未来工作计划。
一、业绩数据
通过我们的共同努力，店面的总收入在去年同期比增长了20%。其中，主要的贡献来自于我们的销售额增长了15%，会员卡销售则增长了26%。我们在增加会员人数和提高客户忠诚度方面表现尤为出色，会员数量增加了35%，而会员满意度由83%上升至85%。同时，我们也提高了洗脚间的周转率，从4分钟到3分钟，这意味着我们的服务效率得到了显著的改善。
二、员工绩效
我们的员工是我们取得成功的重要支撑。在过去一年中，我们致力于让每个员工获得更多的培训和技术支持，以提高他们的工作质量和效率。除了提供标准化的培训外，我们还鼓励员工互相交流，分享好的做法。我们的员工绩效得到了富有成效的管理，我们的员工满意度提高了20%以上，员工的薪水也得到了合理的提升。
三、品牌建设
品牌形象不仅仅是店面在市场中赢得客户信任的基础，还是增强我们业务扩张能力的关键。我们在一年中进行了多次市场调查，以提高客户和潜在客户对我们品牌的了解。在调查的基础上，我们制定了更全面、更可行的品牌策略，并在市场中付诸实践。我们的品牌认知度和客户忠诚度得到了较大的提升。
四、未来工作计划
在未来的一年中，我们将继续发挥我们团队的优势，并且进一步改善和优化我们的运营流程，以提高我们的运营效率和客户体验。我们的具体计划包括：
1.加强市场推广。我们将加大对品牌的推广力度，并开展新的促销活动，以吸引更多的客户。
2.加强定价控制。我们将继续对价格进行评估，并用数据分析得出最佳定价策略，以控制成本并增加利润。
3.增加客户服务。我们将进一步提升我们的服务质量，为客户提供更专业、更优质的服务，以增加客户忠诚度和推荐率。
4.提高员工绩效。我们将继续为员工提供更多的培训资源，并制定更切实可行的绩效考核标准，以提升员工工作效率和业绩。
五、结论
在这个充满挑战和机遇的时代，我们团队将继续保持创新、协作和追求卓越的精神，为客户提供更优质的服务，为公司的未来发展打下坚实的基础。我们将积极应对市场变化，持续发挥所长，在经营管理方面取得更好的业绩。
感谢您对我们工作的支持和信任！
此致
敬礼！
店长：XX
XXX年X月X日
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
细想这悠悠走过的这年，我们赚只是年龄，用这句很俏话，概括的尽致。
在这距离明年还有不到两个月的时间，我坦率的说自己彻底败在我那所谓的追求里。
前辈都说这个行业水太深，做什么事情都不得不小心翼翼，谨密慎微的做。
以前回到家有一种久违的闲荒，看着那满桌子狼藉不堪的按摩器具和以前在培训学校读过的书，在现在看来它们确是是如此的令人厌烦。
随手翻开一本，在书的扉页中有自己写的这么一段字，“努力争做知识型足疗师，永不放弃”，这段文字基本上每天都告诉自己，也是这简短的几个字一直在默默的在支撑着自己那份薄弱的信念。
我再次问自己，我要的是什么
此前那一切的奢望在此刻消失不见。
不敢再次奢求什么，只希望能在一个好的店铺，好的老板，稳定的点钟顾客，仅此而已。
从事足疗行业近10年，对这个职业的热爱未曾消减过，此时的自己回想当年满大街找工作的那段光景不禁感慨。
自己为了那所谓的目标，曾疯狂过，也得到了理所该得的了。
在对职业的认识中我只看到了没有最好只有更好的那一面。
现在的我们，似乎成熟稳重，学会了承受，懂事了，学会了拼搏，现实多了，身边朋友也变的虚伪了，自己却学会了沉默寡言了。
可是又有几个人能够真正地读懂我们的内心，无力而彷徨的我们也只能继续前进在生活的轨迹上。
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
足疗店销售工作总结 作为一名足疗店销售人员，我的工作主要是负责店内的销售活动以及为客户提供良好的服务体验。在工作中，我主要关注客户的需求，通过积极向客户介绍足疗护理产品、服务流程以及店内其它优惠活动等方式，提高店内的销售水平，加强客户与足疗店之间的联系。接下来我将从我的工作内容、业绩表现以及工作成果三个角度来总结我的销售工作。 一、工作内容 1. 在店内积极地开展销售工作，负责售卖店内的相关产品和服务，关注客户的产品需求和服务意愿，帮助客户选择最适合的足疗护理项目和商品； 2. 根据客户的要求或建议，积极了解客户的需求和好客服务、产品及相关流程等方面内容，反馈给店方，以提升客户服务质量； 3.及时了解产品价格、质量、期限等有关产品信息，以确保有足够纸质等文件以及能够及时处理客户购货后的售后服务； 4. 关注足疗店内资讯，及时了解受欢迎的足疗技术、服务方式以及足疗店的优惠折扣等信息，并通过不同方式传递给客户。 二、业绩表现 自从我加入足疗店工作以来，我一直以高标准严格要求自己，力求在工作中取得优异的业绩。在我所负责的销售工作中，我每天都可以达到销售目标值。比如，每天的销售目标为2000元，我在这样的目标下，每天都能够达到或超过目标值； 随着时间的推移，由于我的工作态度以及优秀的销售技巧，未来我将会在细节上面有更高的要求，从而不断提升工作业绩，进一步加强自己在整个足疗行业的竞争力。 三、工作成果 通过我们的努力和不懈的追求，我们的足疗店在市场上的受欢迎程度不断提升，受到了大部分客户的追崇。在足疗产品和服务的细节上，我们对客户的需求进行细致的了解，并根据客户的特别要求提供定制服务，引导和吸引客户高额投资，确保获得高品质服务。 此外，在销售方面，我负责制定营销策略，加强店铺的宣传，并通过各种销售技巧提高客户的消费水平，为足疗店增加稳定的销售收入。我们的魅力吸引了很多新客户，也使成为老客户长期的贴心伴侣，创造了良好的口碑，取得了足疗店的实质性发展。最后，我们的目标是让足疗店成为一个非常有竞争力、有特色、有优势的综合性服务企业。♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
1、足浴场所需取得“卫生许可证”后方可开业，“卫生许可证”应悬挂于店堂显目处，做到亮证经营。
2、从业人员上岗前应当取得“健康合格证明”。每年年审合格后方可继续从事直接为顾客服务的工作。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病的，治愈前不得从事直接为顾客服务的工作。
3、从业人员需进行法规及卫生知识培训，经考核合格者发给卫生知识培训合格证。
4、镜子、墙壁、天花板、照明设施，每周至少清洁一次，需要时及时清洁。
5、足浴场所的通风设施应完备，空气流向合理，保持室内、卫生间、地板无异味。空调过滤网或风扇每周清理(洗)一次，做到无积尘。
6、场所内应配设有消毒间或消毒设施及数量充足的毛巾、茶具、拖鞋等公共用品用具，其配备的数量应当满足消毒周转的要求，要求一人一用一消毒。
7、店内要有防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施，并经常检查设施使用情况，发现问题及时改进。
8、消毒药剂浓度、消毒时间及热力消毒的程序必须符合相关卫生要求。负责消毒人员必须对消毒物品名称、数量、药剂浓度、消毒时间作详细的记录。
9、从业人员不宜在工作区域内食、宿，不宜在工作场所摆放私人物品。
10、采购公共用品用具应向经销商索要产品卫生质量检测报告或有效证明材料，物品入库前应进行验收，出入库时应登记，文件和记录应妥善保存，便于溯源。
补充：
20年__1月9日时光荏苒，20__年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎……
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足疗店经理工作总结
足疗是一种养生方式，足疗是近些年随着人们健康与保健意识的增强而出现的\"新词\"。今天给大家带来了足疗店经理工作总结，希望对大家有所帮助。
足疗店经理工作总结篇1
回首过去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有
酸有甜，这才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三个年头，虽然有些坎坷，但工作还是要继续，那颗火热的心还在燃烧。****足浴显然成为我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨轮载着我在人生的航程里搏击风雨，锤炼自己。我相信终有一天我会乘着天足这艘巨轮到达成功的彼岸，迎接我生命最美的太阳。 20xx年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的调动，七月份来到七一路任职店长。在这半年的时间里完全按照总部的各项指示方针开展工作，努力提高业绩，证明存在价值。通过认真的反思和总结，结合数据发现管理工作中存在的不足。以下是详细内容：
总营业收入：7914084元 21682元/天 总会存： 4408030元 12076元/天 总净增长： 57072元 156元/天 总客流： 30742个 84个/天 总种数： 38125个 104个/天 总点钟数： 5959个 16个/天 总加钟数： 1402个 4个/天 保健比例：56%
一.20xxx5年管理工作中存在的不足：
1.管理团队的纪律意识，目标意识不是太强：
作为自身来说，对自己的要求不是太严格太过放松，导致管理人员没有紧迫感，没有危机意识，没有最大限度的投入到工作中去，凡事尽力而为，并没有做到全力以赴。
2.管理人员的执行力太弱，日常管理制度执行不坚决： 反思管理工作效率一直没有提高?原因就是执行力不强，安排的没有做到第一时间完成。连日常管理制度都不能很好的去执行。 3.迎宾团队的纪律意识业务能力有很大的缺陷。
4.前厅的培训不够正规，服务员主动服务意识不强，没有做到专业服务，服务理念缺失。
5.技师部管理工作不够细致，定期培训工作不够坚持。技术为本，服务至上。技术手法是赢得客户满意的最重要的一个条件，从技师学员开始必须严格要求，定期开展技术手法加强练习活动。让每个技师从心里重视技术。
6.对后勤的管理，成本控制方面经验不足，有些地方没有第一时间有效的做出调整，导致成本流失。
二.20xx年**路数据目标： 总营业收入：840万 70万/月 总会存： 720万 60万/月 总净增长： 36万 3万/月 总客流： 36000个3000个/月 总钟数： 43200个3600个/月 保健比例：60% 总利润：120万 四.20xx年**路店管理目标： 1.各岗位人员配臵情况：
店长：1人 店助：1人 技师部主管兼培训老师：1人 前厅主管:1人
前厅督导：2人 行政：1人采购：1人 库管：1人 出纳：1人财务：1人 厨师：3人 搓澡工：1人 迎宾：6人 收银：4人 服务员：10人 保洁工：7人 技师:45人(目前38人，还需招聘6人) 2.20xx年主要管理工作:
(1)强化整个团队的风气，以身作则，为所有的管理人员做好一个表率。对安排的事情及时的检查并讲评，让每个管理人员养成雷厉风行，执行有力的作风。不断的给其压力，定其目标，让其有紧迫感，危机感。定期的开展一些活动，增强团队凝聚力。 (2)规范前厅的培训工作：前厅的每一名入职人员必须进行三天的岗前培训(行政负责)。四天的岗位技能培训，经考核后方能上岗，品质必须从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能，服务理念进行培训。前厅主管制定详细的培训计划。店助严格监督执行。
(3)提高基层管理人员的管理能力： 管理工作能否取得成效，上级的指示执行的是否有力，员工的工作态度是否激情，跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名，检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来，多处理一些问题，多协调一些工作，多丰富一些管理经验。更好的起到管理的作用。 (4)技师部培训，管理必须全面升级：
新进技师的培训工作培训老师必须严格要求，时时监督。保证服务质量。 1、经考核不过关，培训老师必须接受处罚。
2、必须制定每周的技术加强重点，让技师对技术一直保持高度重视。 3、每天检查回访，对技师问题技师的解决。
4、不断的引进新的优秀保健技师，为公司创造更多的利润。
5、作为技师部主管必须全身心的投入到技师管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，无软肋。
(5)把营销工作坚持贯彻执行好:
1、代金卷每天必须发放。保证数量和质量，增加客流。
2、对迎宾的推销不间断的培训，刺激欲望传授技巧，让他们从心里重视营销理念。
(6)控制成本，争取更大的利润：
对浪费现象必须及时处罚并通报，严格控制人工成本，让每一名员工都能充实起来。每天多观察多发现问题，把预防工作做到最好。
以上是我的20xx年工作总结及20xx年工作计划，如有不足之处，请领导指正。
我相信20xx年**路全体家人在总部的正确领导下，一定能创造业绩，用业绩证明我们的价值。
足疗店经理工作总结篇2
俗话说，居家七件事，柴米油盐酱醋茶。身为店长们亦是如此，开门迎宾客，不敢说十八般技艺样样精通，起码也得是熟悉全活儿，习得常识。好友L姐是足浴业资深高管，曾担任店长十余年，她告诉我，管理就是对门店现场的分寸拿捏，身临其境，抓主流，订规则，勤监督。特别是开早会，一日之计在于晨，马虎不得。说得兴起之时，L姐抖出了自己的管理秘笈：开好早会的\"一二三四五\"。
首先是要树立一个中心：
让员工感动、激动，心动才会冲动。形式为内容服务，万变不离其宗，有效激励，深入人心，业绩达成才是根本。\"以前总是不讲方式，机械布置工作，结果是上下两层皮，员工口服心不服，结果自然不尽人意。\"L姐心有悻悻地说。
其次确定两个基本点：
快乐的心情和灿烂的微笑。做事之前先解决心情，这就决定了早会现场不是一言堂和批斗会，相反早晨的心情应该是愉悦的，微笑就是生产力，正能量无处不在。\"特别是个性鲜明的90后新新人类，以人为本的企业文化氛围建立刻不容缓。\"L姐对此深有体会：\"从威严型领导到亲和型领导的转变，不换思想就换人。\"
然后是采取三明治法：
四两拨千斤，找到杠杆解。将欲取之，必先予之，管理工作同样如此。要学会赞美褒扬，针对性的行为描述，直指店员昨天的工作业绩;同时及时指正改进之处，更上一层楼，再就是要百尺竿头更进一步，鼓励式的提出今天努力的方向。\"这就是一种软着陆。\"L姐说，其实这正是当前管理的趋势，巧实力的精确体现。
第四是要强调安排四件事：
清洁、清扫、整理、整顿，日事日毕、日清日高。常规责任养成习惯，边际责任强调在先，临时安排讲求奉献，价值需求植入心间。\"对于店员来讲，我们要不断地让大家意识到工作的意义。从优秀到卓越的起初，都是枯燥和机械重复，但这对于个人的成长不无裨益。\"事实上，L姐就是这样的一个样人，高中毕业后进入足浴业，浮浮沉沉二十年，千淘万漉虽辛苦，淘尽黄沙始见金。
最后是早会过程中必须提及的\"五个一\"：
确立一个典型，一名优秀员工和经典实例，从描述行为到说明影响;进行一个宣贯，趁热打铁，揭示品质，以身垂范;发现一个问题，从重要和紧急两个维度衡量，提出问题并解决问题;发布一个通知，通报相关行业当下最新动态，并知晓全体，具体细节;总结一个点评，拿捏有度，恰如其分，针对改进。\"实际上，管理是必须做到标准化可复制，卓有成效是可以学会的。\"L姐说，\"尽管以上总结都是一些日常经验之谈，没有经过精细打磨，但却是极具实用性，自己熟悉，员工也容易接受。
管理 aquo; 正文 足疗店长的六个角色 核心提示： 把自己变成狼首先要明白角色是什么，该如何扮演?个人认为足疗店长的角色分为6种，如果把店长的角色认知弄清楚，店长的工作就会 把自己变成狼首先要明白角色是什么，该如何扮演?个人认为足疗店长的角色分为6种，如果把店长的角色认知弄清楚，店长的工作就会有的放矢，不走弯路。具体分为： 1、管理者。店长是店铺中首要的领导者，要负责处理店内一切大小事务，并对一些重大业务和事件(突发事件)做出决定，同时要组织店内各种营业活动，完成经营管理的目标。 2、承担者。与权力对应的一定是责任，作为店长要勇于承担责任，为员工作出积极的表率，让员工养成做事按流程的习惯。 3、辅导者。店长应在各岗位上的能力突出，经常对所属员工进行岗位训练，注重梯队建设，激励员工提升店铺业绩做贡献。在培训上投入1小时，就会避免100小时的重复错误。 4、经营者。店长要清楚店铺的运营方向，对店铺经营的各项数据以及市场走势进行准确的分析，从而明确目标是什么以及如何达成目标等。 5、协调者。店长要能很好的协调和解决店内顾客、员工间出现的各种问题，严以律己宽以待人，从而打造良好的工作环境和工作秩序。 6、传达者。店长是连接老板和员工之间的桥梁，需要将老板的经营理念等传递给员工，也要将员工的工作困难、情绪状态等向老板汇报，使老板与一线员工能有效沟通，分享及时。让员工知道自己努力的方向，知道自己未来会成为什么。 做好足疗店铺的店长，还要注意四个问题：1、能力。2、态度。3、责任心态。4、结果思维。一切的根源在于自己，没有借口，没有理由，今天你选择了店长这个职位，你就选择了不一样的路去接受挑战。
足疗店经理工作总结篇3
今天是3月的最后一天，上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下，把三月份工衣发放做了统计，并交给财务和行政核实;把这几
今天是3月的最后一天，上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下，把三月份工衣发放做了统计，并交给财务和行政核实;把这几天新入职的手续全部完善了;
下午在公司洗了一个脚，感觉技师手法有进步，感谢瑛子老师!刘店不辞辛苦总于把窗帘配件买到了，把老问题解决了，高兴!晚上和技师开会强调了新项目收费调整和上钟纪律问题;会后召集管理层对项目服务和收费进行了考核，对推销卖点进行了讲解。接下来找88项目技师进行了上钟技巧和加钟技巧的分享;晚上确定了5名上自由班的技师，希望都能完成301个任务。对各个岗位实施了突击检查，各岗位纪律良好，新来的服务员状态不错。今晚大家都很努力，希望能冲破预定目标。
今天招了一个女部长，两个咨客，感觉还不错。本月总结：一切按计划进行，也许越努力就真的会越幸运，希望四月可以红红火火完成业绩目标，大家雄起!今日总结：与其花80%的精力去找人还不如花80%的精力去培养身边的人。
♛ 足疗店销售工作总结报告 ♛
1、御足天下，足以为尊。
2、成功路途，专注御足。
3、御足天下——去过的都说好！
4、享受宫廷足疗，轻松行走天下。
5、足·享健康人生，疗·养休闲生活。
6、以足养生，满足天下。
7、足享世界，御足天下。
8、享受不一样的满足感。
9、享受尊贵健康，尽在御足天下。
10、身享健康，足行万里。
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11、御足好养生，天下扬美名。
12、浴足天下，足御天下！
13、御享天尊，足道乾坤。
14、至尚享受，御足天下。
15、足浴，是健康的`零存整取。
16、成功万里行，御足通天下。
17、足浴之鼎（顶），御足天下。
18、不一般的享受——御足天下。
19、浴足养生，可以行天下。
20、随御而安，心满意足。
21、御足天下，养生（足）世家！
22、御足天下——浴足常乐，知足是福。
23、行者天下，御足为先。
24、至尊享受，足以动情！
25、行天下，漫道如铁；再回首，知足常乐。
26、洗去疲惫，轻松享受。
27、传承中华文明，体验帝王享受。
28、宫廷品质，皇族享受！
29、御行千里，始于足下。
30、君世荣华，御足天下。
31、御足天下，舒适到家。
32、足下若实坦，天下不空谈。
33、御足天下行，康养大堂享。
34、足浴到御足，享受至尊福。
35、一生健康，始于足下——御足天下。
36、御足指压，独步天下！
37、何足为奇，御足天下。
38、尊贵从足部开始——御足天下。
39、御足天下，足享繁华！
40、健康之选，品质之首……
41、浴天下足，行天下路——御足天下。
42、每天一足疗，健康自然来！
43、御足天下，誉满人生。
44、随心所浴，御足天下。
45、纷繁尘世名利重，卸足天下身心轻。
46、心载天地，足踏富贵。
47、足上芭蕾，享浴而来。
48、知足常乐，御足天下！
49、御足天下，帝王般的享受。
50、爱家，爱人，爱自己——御足天下！
51、畅享奢华，御足天下。
52、御足天下，足疗之家。
53、足御天下，脚趾头的选择。
54、放你的脚心在我手心，让我们心心相应。
55、足迹遍天下，还是御足天下好。
56、舒心世界，御足天下。
57、皇家经典，御足天下！
58、让您“足”够滋润。
59、御足天下，健康之家。
60、御足天下，足达万里！
61、龙行天下，御足亲登。
62、松身松心松筋骨，解气解乏解风情。
63、享浴中华，御足天下！
64、一泡就爽，满足浴望。
65、释放压力，从脚开始。
66、御足天下，花漾阶梯！
67、有足，走万里路；御足，可行天下！
68、御足天下，享受至尊足浴！
69、御足天下——健康休闲都开心。
70、御足之道，天下共享。
71、御足天下，从足下开始！
72、健康始于足，轻松源于此！
73、足下生辉，满意而归。
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