招商人员述职报告（实用14篇）

招商人员述职报告（实用14篇）。

招商人员述职报告 篇1

作为一家招商公司的招商人员，我们的职责就是帮助公司扩大业务规模，争取更多的客户。要完成这项任务，我们需要不断学习和提升自己的能力。因此，我们需要一个详细具体且生动的招商人员学习计划，以便在我们的职业生涯中不断成长和进步。

1.了解公司业务范围和产品

首先，作为一名招商人员，我们需要深入了解公司的业务范围和产品特点。只有充分了解公司业务，我们才能更好地与客户进行沟通和交流。因此，我们需要花费时间学习公司的产品和服务，并了解其市场竞争力和特点。

2.熟悉市场行情

市场行情的变化迅速，我们需要不断地跟进市场变化，分析市场趋势，并为公司提供相关信息。因此，我们需要建立一个有效的市场信息汇总系统，并加强对市场变化的跟踪和分析能力。

3.提升沟通技巧

招商人员需要与客户建立良好的关系。如何与客户进行优质沟通，增加客户的信任度与忠诚度是我们需要重点提升的技能。我们需要加强人际沟通能力，学习客户服务技巧，了解客户需求与反馈。同时要不断总结交流经验，评估并适度改进沟通技巧的使用。

4.开拓招商渠道

招商工作需要在各个渠道进行，我们需要开发不同的招商渠道并掌握有关技巧。这包括网络推广、媒体广告、会展、论坛与社交网络等多个渠道，我们需要学习如何使用这些渠道推广公司产品和服务。

5.提高自身市场信息分析能力

市场变化缓慢并不是我们所期望的，因此，我们需要掌握各种方法和技能，深入挖掘市场内部的数据，获取市场数据以分析行情变化。同时，还需要了解竞争对手的优势与劣势，分析市场机会与风险，重视市场份额，以更有效地制定公司的市场营销策略。

6.不断学习提升

招商工作需要持续的学习和提升自身能力，追求更好更完美的表现。我们可以通过参加相关行业的培训、阅读书籍、学习公司及同行公司经验、分享张大家经验等方式不断提升自身能力。这可以帮助我们更好地理解市场与行业规则，不断拓展自身的影响力和竞争力。

综上所述，招商人员需要有一个详细具体且生动的招商人员学习计划，以保证在职业生涯中不断成长进步。只有不断地学习新知识并应用到实践中，我们才可以更好地完成我们的工作，为公司发展做出更大的贡献。

招商人员述职报告 篇2

招商人员述职报告 篇3

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的`回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了帅新集团人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了帅新集团人作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为帅新集团的一份子而惊喜万分。

几个月前，一群大胆创新、勇于开拓的团队来到东莞这片土地上，开始了艰难的旅程，而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。记得初次应聘时，我对帅新集团的认识仅仅局限于企业的聚集地，对招商人员一职的认识也仅局限于招商家过来经商。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

通过理论学习和日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。记得初到帅新集团时，我拿到的第一份资料就是帅新集团的一期招商资料，然而对于黄教授致辞的理解也仅停留在字面上，这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了帅新集团的各相关资料，阅读了《招商引资运作全攻略》、《成功的引资》并从网络上摄取了大量的有用素材，再加上日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

招商人员述职报告 篇4

招商部人员岗位职责

招商总监职责

1、负责根据项目合同要求制定总体招商计划，按照合同规定完成签约率；

2、配合完成外接项目的市场调研和分析，对项目整体业态定位及业态分布提出合理化建议； 3、负责对外接项目的招商策略和定价标准提出建议； 4、负责制定外接项目的招商方案计划和策略； 5、负责招商流程中所需所有文本合同的制定和签署； 6、负责协助外接项目建立健全招商管理体系；

7、负责建立目标客户信息库，并对目标客户进行筛选，针对不同项目选定不同的客户； 8、负责与目标客户维持良好的关系；

9、负责本部门员工的岗位技能培训、日常管理和考核； 10、协助项目经理完成临时交办工作；

11、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，协助经理提出方案和建议；

12、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划，并按计划完成公司制定的工作任务。

招商主管岗位职责

1、所分管部门招商工作的全面管理； 2、每周定期向上级部门汇报计划及总结；

3、进行市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，进行反馈、汇总和分析； 4、负责统计客户登记信息、调研搜集信息。整理、汇总、存档； 5、负责管理客户信息库，并及时上报更新； 6、完成分解下的招商任务指标；

7、整理汇总部门客户信息，筛选客户进行招商接洽； 8、搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报；

9、接洽来电来访客户，全面解答项目情况，做好业务登记和进度分析； 10、对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约；

11、定期汇总个人及部门业务数据，形成书面报告，提出建议； 12、定期回访签约客户，及时反馈客户遇到的问题 ； 13、完成上级交办临时性工作。 招商专员岗位职责

1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作，在规定时间内，保质保量完成上级领导所分配的招商任务；

3、积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的行业信息；

4、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新客户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息； 5、建立详实的商户档案；

6、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法； 7、负责接待到访客户；

8、负责接听每天客户咨询的来电； 9、负责办理已成交客户合同签定； 10、负责向主管汇报每天客户沟通情况； 11、负责跟进意向客户；

12、定期进行工作计划与总结（周/月/日）并上交领导； 13、按时完成上级交办的其他工作。

招商人员述职报告 篇5

求职不能盲目目的的而来，要有先确定好目标在来。当然在目标的确定上也不是那么随便的，如果你所选择的求职目标与自己不符合，那么就会大大增加其求职的难度。你所要定下的.目标一来是在自己的能力范围内，二来也是自己要长期发展的方向，这对以后的职业发展有利。

在确定求职的目标之后，就要来搜集相关求职的信息了。关于气质的信息，要能够体现在个人简历上，主要有两个方面。一方面是求职者自身的信息，有人会说自己的信息还不好掌握吗?虽然说你自己对自己很了解，但是在写个人简历的时候却很容易忽略掉，个人信息需要做好备份，也需要非常全面。另一方面则就是求职目标的企业信息了，不管是编写个人简历还是在以后的面试中，企业的信息都非常重要，需要掌握企业的文化信息、企业的发展信息、企业的招聘信息等等。

应聘职位： 市场销售/营销类：营销代表/销售代表、招商人员、建筑/房地产/物业管理类：

工作经历：

公司名称： 广州市**物业管理有限公司起止年月：-04 ～ 2008-09

工作描述： 工作期间，主要负责写字楼的工作秩序正常运行及在大堂接待客户，协助客户解决困难问题。期间与上级同事相处融洽，合作愉快，同时增加本人的社会阅历和实践能力，提高面对具体事情的应变协调能力。

公司名称： 东莞市尚佳物业管理有限公司起止年月：-10 ～ 2007-11

工作描述： 实习期间努力完成领导交代的事物,与同事共同合作，主要任务是修订公司的《员工工作手册》。通过一个月的努力，最后圆满完成任务，并在工作期间体验到了实事求是和细节决定成败的道理。

培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

-09 2008-07 广东省嘉应学院 物业管理 获得奖学金三等奖和二等奖

2007-03 2007-04 广东省梅州市建设局 物业管理 广东省物业管理人员上岗证 075300310

大学期间学习成绩优秀，拿过两次奖学金，并积极参加社会实践活动，担任过红叶文学社的策划干部和校宿管会委员，并在珠海大碗粥、梅州益民手机连锁店做过兼职。

本人思维敏捷，逻辑分析能力强，工作认真、负责，自学能力强，能承受一定工作压力;认真踏实负责，且具备优秀的表达能力,专业素质良好,遇事沉着冷静，能理性的看待和解决问题;能从容调整来自各方面的压力。为人诚恳、热心，善于交流与沟通，能快速融入团队工作。

招商人员述职报告 篇6

一年又将结束，回顾这一年的工作，可以说是波澜起伏，但也有许多成就值得庆祝。作为商场的招商人员，我们的任务是为商场寻找适合的商户，为商场带来更多的流量和利润。在过去的一年中，我们招商人员为了完成自己的任务，不断努力，迎难而上。在这篇总结中，我将简要汇总我们的工作成果和经验，希望能够给所有招商人员提供参考。

一、年度工作目标

首先，我们必须确认我们的年度工作目标。我们的目标主要有以下几个方面：

1. 寻找高质量的商户，给商场带来更多的流量和利润。

2. 建立良好的合作关系，与商户、地产方等各方保持密切联系。

3. 探索新的商业模式，开创商场综合营销的新渠道，推动商场业绩的提升。

4. 解决招商难度大的问题，提高招商的成功率和效率。

以上是我们最初设立的目标，而在这一年中，我们也成功地实现了这些目标，并为商场带来了可观的收益。

二、工作计划

接下来，我们就要为达成这些目标制定详细的工作计划。招商人员的工作大量依靠市场调研和商业项目的设计。基于这个工作计划，我们开展了以下一些工作：

1. 搜寻优秀的商户：我们深刻认识到商户质量的重要性，因此不断地寻找那些有突出经营能力和竞争优势的商户。在这过程中，我们主要借助各种行业展览、经济周期分析、投资大赛等手段。同时，我们也要深入到商户所在的区域调查市场状况，并进一步探讨商户合作计划。

2. 吸引商户进驻：找到合适的商户只是开始。为了让商户感到满意，在商户进入商场前，我们要做出详尽的项目介绍，并召开多次会议，以解决商户所面临的问题。我们要认真研究业态和市场需要，与商户的议价技巧，以及商户在商场的运营和管理等问题等紧密结合，全力帮助商户顺利进驻。

3. 实施招商策略：招商人员的工作逐步从商业合作拓展到市场营销。我们极度注重卡位战略，结合商场的品牌形象，设计更高质量、更具吸引力的招商策略。同时，我们通过多种途径扩大市场推广，并制定更为亮眼的宣传计划，以使商场的品牌价值不断提升。

三、工作成果

一个优秀的招商团队不仅要卡位、讲好故事，还需要区别化，在维护商场的品牌形象的同时，注重持续的收益提升。在过去一年中， 我们招商人员取得了重要的成果，如：

1. 品牌拓展：我们吸引了许多大型的商家进驻商场，并在业内取得了良好的口碑。在新引进的商户中大有取得的成功。

2. 全年卡位战略：在招商的严峻环境下，我们运用卡位战略奠定了稳定的大牌、门类商户入驻，为商场的业绩积累了商圈品牌形象。

3. 全年常住主题活动策划：我们聚焦商圈客户特征，推出商圈特色活动，显著提升商圈的品牌价值和业绩。

4. 商场数据翻倍：在我们精细招商的帮助下，商场的营业额得到了大幅提升，其中不乏爆发式增长的商铺，虽然这是客观环境、市场机会、个别商户和消费规律复杂的因素影响所致，但我们的努力和贡献非常明显。

四、经验总结

在招商团队中，要想达到更好的效果，我们总结出以下几点经验：

1. 深入认识市场：只有深入了解市场的需求和竞争对手，才能找到适合商场的商户。

2. 了解商户：商户的需求和愿望是最重要的，只有知道商户想要什么，才能做出最好的交易。

3. 利用多种手段：我们从传统的拜访访谈、到互联网营销、到运动会、到演讲比赛等，尝试了多种不同的招商手段，以吸引不同类型的商户。

4. 与地产方协同合作，共同推进商场营销：我们与地产方、商场管理方等合作，共同协调配置、调整租金、预判社区消费和市场趋势等。

最后，作为一名招商人员，我们不仅仅是为了完成自己的工作任务，更是为了带动整个商场的发展和繁荣，帮助商户实现梦想并让消费者享受到更优质的服务。希望我们在新的一年中，能够更加努力和创新，为商场带来更自豪的成果。

招商人员述职报告 篇7

为了使招商部的工作有条理有计划的实施执行,不断提高部门人员的综合素质，约束、规范招商人员的招商行为活动，合理调动招商人员工作积极性，做到责任明确，赏罚分明。有效的保持团队的团结稳定性，达到项目预期的招商目标。特制定本制度。

一．招商人员考核制度依据 1.招商首问责任制

招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员，首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容，为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象，使招商部有良好的跟进服务制度，有必要贯彻首问责任制并进行考核。

2．招商日记制度

招商人员实行招商日记制度，对每日招商工作情况做详尽记录。招商部每星期进行一至两次的抽查，每月进行一次考核。3．外出招商汇报制度 招商人员外出招商期间，必须每天一次向招商部汇报招商动态。对信息实行记分考核，并设计明确的标准。4.招商人员业绩考核制度

所谓业绩考核，就是指对招商人员的提成及奖金与招商业绩相挂钩。根据实际工作需要，对招商人员实行双重考核，分别以月度、季度或为单位，对招商人员的硬指标和软指标进行双重考核。招商人员业绩考核硬指标

当月完成的招商项目和实际招商金额，已完成的招商项目总量和累计招商金额。招商人员业绩考核软指标

招商人员月度工作重点完成质量。包括月度工作项目数量、工作难度，完成工作的及时性、准确性、完整性等软性的工作指标，其中特别需要提出招商人员的创新工作精神。

5.招商现场管理制度

招商现场管理制度考核主要参照招商部日常工作要求及考勤管理规定细则等要求进行考核。

二．招商奖惩制度

1.招商的奖惩制度的建立

1)实行严格的制度化操作，避免人治的现象。

2)奖励不一定仅体现在金钱上，还可以从精神层面上来兑现。3)本部门的奖惩制度在坚持公司奖惩制度的原则下，做出补充。4)本制度仅适用于本部门的所有员工。2.考核办法

1)工作完成任务的认定

（1）进入商场的业户签订《租赁意向协议》或《租赁合同》。（2）经营期限在一年以上。

（3）租金或相关费用收取到位。2）每月每人按10套考核，超额完成任务可以接转下月指标。3）每月超额完成任务招商业绩第一名者，奖励 元。4）上月任务没有完成的，下月指标中超额完成的补发上月扣发的工资和补贴。5)没有完成任务的 ,并且业绩考核最后一名者,处以罚金 元,从工资中扣除。

6)实行末尾淘汰制，连续三个月没有完成任务，并且业绩排名在最后的一名者，公司予以劝退。

7）客户中途退房没有达到经营期限的，提成取消。

8）为公司提出合理化建议被采纳，并获得经济效益的按收益给于重奖。9）利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要业户回扣、提成的，除扣除工资外，没收非法收入，按情节轻重予以除名、追究法律责任。

10）考核兑现：当月奖惩在当月发工资时兑现，招商提成根据完成的情况按月予以兑现。

3.招商部奖惩细则

有下列情况的，给予公开表扬。1)热心服务，受客户表扬者； 2)义务接待认真者；

3)每月招商业绩前二名者；

4)工作积极认真负责，注重业务学习者； 5)积极为公司拓展业务者； 6）注重自身形象礼仪者；

有下列情况的，给予相应处罚：轻微过失（罚金--元/次）

1.客户进门时，值班招商人员未主动起立迎接；未用普通话说“您好”；未使用礼貌用语接听电话；对顾客不理不睬，表现出漫不经心的态度。

2.工作时间带无关人员到招商部。

3.值班或当班时聊天、高声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背、随地吐痰、乱扔纸屑杂物等不文明行为；在营业厅内吸烟；工作时间吃早餐、零食、睡觉等与业务无关的行为。

4.工作时间衣着不整，未按规定佩戴工作牌。

5.当班时故意不与同事协助、配合开展业务。

6.不按照按顺序接待客户，挑客户、抢客户者。7.未经同意擅自对客户承诺者。

重大过失（罚金--元每/人），情节严重的并处行政处罚，直至辞退。

1.对客人、同事、上司无礼，出言不逊或恐吓、威胁、骚扰客户。

2.当班时饮酒或不服从上班安排，在工作中有意欺骗上司。

3.串岗、离岗致使工作时间电话无人接听，客户无人接待，严重影响工作，4.私藏、挪用公司的物品。、蓄意破坏公司财产者；

5.未预先向上级领导请假而缺勤。

6.、谎报消息或编造、传播公司、同事利益的谣言。

7.遇到紧急情况时，未在第一时间报告值班领导，未服从领导协调安排。

8.与客户私自交易；为客户提供有损公司利益的额外服务；私自向客户收取费用或礼物； 要求客户代办私事，藏匿客户遗忘的物品等不道德的行为。

9.泄露公司的文件、资料，使公司利益遭受损害。10.若价格签错者，每次罚款 元，如造成损失，签字者自行承担； 11.伪造客户登记者（在公众登记本）；

12.未自行核对租控，将房号租重，如造成损失，自行承担； 13.严重超范围承诺客户者； 14.服务恶劣，与客户争吵、打架者；

15.、被客户投诉，严重损害公司形象、声誉者； 16.涂改公司重要文件者；

17.在招商部内与同事之间争斗者；

18.利用工作职权收受别人财物、款项，谋求私利者； 19.对同事恶意攻击，制造事端者；

20.未经公司许可，私自代已租客户转租者； 21.恶意抢客者.注：罚款所得一律在员工工资内扣除，作为团队活动基金，主要用于本项组的小组活动费用。

员工或团体所受各种奖、罚，一律记入档案，作为人事考评的依据之一。

运营招商处人员考核细则及实施办法

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市场招商处实行项目经理负责制，项目经理实行“底薪+业绩提成”的薪酬机制，业绩提成根据每月责任目标完成情况进行发放，具体考核办法如下：

一、招商处人员工资待遇

应发工资总额=基本工资（元+个人应缴三金）+业绩提成

二、招商及租赁佣金发放办法 1、3月份至4月底按照招商和租赁面积指标进行考核。具体办法如下：

租赁面积佣金计算方法：业绩提成=租赁单价*租赁面积*30天*25%*（1-优惠幅度）

合营面积佣金计算方法：

A：由业主自行装修的区域，业绩提成=合营面积*4元/㎡ B：由我公司统一装修区域，业绩提成=合营面积*2元/㎡

2、佣金发放方法：

租赁完成面积的佣金在租赁方定金入帐以后发放 %，装修布货完毕发放 %，余额在当年底全部付清。佣金发放金额不得超过租赁方定金。合营完成面积的佣金的发放方法：

A：由业主自行装修的区域，在签约完后发放 %，业主装修布货完毕后发放 %，余额在业主经营期满一年后付清。

B：由公司统一装修的区域，在业主装修布货完毕后发放 %，余额在业主经营期满一年后付清。

三、合作经营区域销售收入佣金发放办法 完成比例在 %以下，不享受业绩提成；

完成比例在 %----%之间，提成计算方法如下：

业绩提成=合作经营区域销售额*我公司扣点*8%* 当月任务完成比例完成比例在 %以上，提成计算方法如下：

业绩提成=合作经营区域销售额*我公司扣点*8% 如当月完成比例达不到 %，但该季度累计完成比例达到 %，该季度提成计算方法：

业绩提成=合作经营区域销售额*我公司扣点*8%—该季度已付业绩提成 当月超额完成，享受全额佣金

由于该季度累计完成比例超过 %，因此应于季度末补发该季度未完成计划的月份所扣发的提成。补发提成计算方法如下：

业绩提成=425万元*6%*8%—（2400元+10560元）=20400元—12960元=7440元

四、补充说明

1、招商人员合作经营区域销售任务在当季度累计完成比例达不到 %，连续两月完成比例 达不到 %，公司将调整工作岗位。

2、公司总经理及分管副总经理谈成的项目不记入本次业绩考核办法。

3、本考核办法自 年 月份开始执行。

招商人员述职报告 篇8

尊敬的领导：

我是公司招商人员，非常荣幸能给您汇报一下近期的工作情况。经过努力，我们公司在招商方面取得了一定的成果，特此奉上述职报告，希望各位领导给予评价和指导。

一、招商人员工作概况

作为公司的招商人员，我的工作就是为公司寻找投资、拓展市场，增加公司收入。在这个过程中，我主要做了以下几个方面的工作：

1.了解公司情况，制定招商计划 思路：首先，我对公司进行了全面的了解，包括公司的业务范围、市场竞争情况、强项、弱项等，然后定义了公司的发展方向和目标，并以此为基础制定了招商计划。

2.招商活动策划和组织 实践操作： 我参与了公司举办的多场招商推介会和交流会，负责了其中一些活动的策划和组织工作。从场地预定到邀请嘉宾，再到会后的跟进，我都特别认真地做好了每个工作环节。

3.招商信息管理 思路：为了更好地了解市场和行业动向，我定期浏览相关资讯，定期收集和整理招商信息，并维护招商客户关系。

二、招商成果

通过我的不断努力，公司在近期取得了如下招商成果：

1.接洽并成功签约了两家大型跨国企业 该项成果证明了我的招商业务能力有了显著提升，基于对于公司未来市场需求的敏锐洞察力和业务拓展的强大决心，我积极主动地联系了两家大型跨国企业。最终，在交流、谈判和实地考察的过程中，我成功争取到了对方的信任，并促成双方签订了合作框架协议。

2.拓展了澳大利亚市场 全面准备，从品牌知名度、口碑影响力和市场敏感度等各个方面入手，我积极找寻合适的营销媒介和渠道，探讨了物流方案，并对产品的定位、包装等进行了深入研究和详尽梳理。经过多次试水和跟进方式的不断跟进，我拓展了澳大利亚的市场，委托代理商业务增长率逐渐趋近高峰。

3.拓宽了业务合作领域 为了拓宽公司的业务合作范围，我积极谈判和寻找合适的业务伙伴，拓宽了公司与国内外多家企业间的业务领域合作范畴。其中，拓宽了与汽车零部件生产厂商、农业机械和设备制造商的合作，业务比重持续升高。

三、存在问题及建议

在这个过程中，我们也存在一些不足之处，具体表现如下：

1.人手不足：由于业务量较大，人手问题一直是制约我们招商业务发展的主要因素，因此建议进一步加强引进优秀人才。

2.热度不够：当前市场竞争大，有些招商活动效果不如期望，需要进一步提高活动热度和参与度。因此建议细化和优化活动方案，加强新颍产品宣传和推广，吸引更多的客户和潜在投资者参与。

3.信息沟通不畅：由于公司内部信息共享不够及时和充分，招商活动和业务拓展也受到了一定的影响。因此建议加强部门之间的沟通联系，促进信息共享和业务交流。

四、总结

总体来说，近期我们公司在招商方面取得了一定的成效，但仍有许多问题需要我们不断改进和完善。在今后的工作中，我将继续发扬团队协作和个人奋斗的精神，以更积极的态度、更高的热情、更深入的思考和更扎实的工作，不断发展壮大我们的公司。

报告完毕，谢谢领导们的耐心听取。

招商人员述职报告 篇9

一、

时光荏苒，转眼间已经到了年度总结的时刻。在过去的一年里，作为招商人员，我以满腔的热情和努力，在商场招商工作中积累了丰富的经验和取得了不俗的成绩。以下是我对过去一年的工作进行的总结和反思，希望能对今后的工作有所启示和提升。

二、工作总结

1. 对市场的深入了解

在招商工作中，我始终保持着对市场的敏感度和热情。通过不断地调研和市场分析，我对商场行业的走势和趋势有了较为准确的判断，帮助公司避免了一些潜在的风险，并从中找到了更多的商机。

2. 拓展了良好的人脉关系

招商工作是一个与各方人士紧密接触的工作，我注重与商家、业主、政府部门等建立起良好的合作关系。通过定期的招商会议和洽谈，我与众多商家建立了广泛的合作伙伴关系，为商场带来了更多的品牌和资源。

3. 策划了一系列成功的招商活动

为了吸引更多的商家入驻，我精心策划了一系列成功的招商活动。例如，利用节假日举办促销活动，针对不同的商家量身定制方案，通过打折、赠品等手段吸引了大量的顾客，同时也提高了商场的知名度和美誉度。

4. 建立了高效的团队合作模式

在招商工作中，团队合作至关重要。我注重与同事之间的互动和沟通，建立了紧密的团队合作模式。通过定期的团队会议和分享，相互学习和借鉴，提高了工作效率和团队凝聚力。

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5. 加强了自身的学习和提升

为了适应市场的快速变化和需求的不断更新，我不断提升自己的专业知识和技能。通过参加各类商场招商研讨会、行业展览和培训课程，我拓宽了自己的视野，提高了专业水平，更好地为商场的发展做出贡献。

三、工作反思和展望

1. 问题：在招商过程中，有时会因为某些商家的拒绝而产生挫败感。解决方案：面对失败，我要保持乐观态度，抓住机会总结经验教训，不断提高自身的市场洞察力和谈判技巧，以更好地应对类似的情况。

2. 问题：在招商活动策划方面，有时会因为资源匮乏而受限制。解决方案：我要提前做好规划和预算，加强与供应商的联系和合作，争取更多的资源支持，以最大限度地满足商场招商的需求。

3. 展望：未来一年，我将继续努力提高自己的招商能力，加强团队合作，进一步拓展市场，争取为商场引进更多知名品牌，提供更多优质的商品和服务，为商场的发展做出更大的贡献。

四、结语

通过对过去一年的工作进行总结和反思，我认识到自己在招商工作中的不足和优点。并且，我会在未来的工作中修正错误，不断进步，并希望能够为商场的发展做出更大的贡献。感谢公司的信任与支持，也感谢团队的合作与帮助。希望在新的一年里，能够携手共进，共同创造更加美好的明天。

招商人员述职报告 篇10

招商人员述职报告 篇11

招商人员岗位职责

①负责招商工作和开发客户，完成每月招商部下达的招商任

务；

②负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答，并热情向其

推荐公司的业务；

③负责招商、记录客户档案、整理客户资料；

④做好市场调研、客户分析工作并及时反馈市场信息；

⑤负责客户资料的搜集与整理；

⑥负责客户定期拜访、回访客户，并及时反映客户问题； ⑦协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作； ⑧协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；

⑨协助财务部完成客户的签约及收款；

⑩负责每日客户接待，认真讲解招商政策，回答客户疑问；

⑩完成招商工作，积累客户并建立客户档案； 职责二：招商人员岗位职责——招商运营主管岗位职责 4.熟练使用电脑，有良好的职业道德和敬业精神，具有较强沟通能力，较强的团队意识，踏实肯干。

职责三：招商部工作人员职责

1、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，自觉维护公司的利益。

2、团结一致，听从指挥，主动配合公司管理人员，做好招商

工作。

3、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。 4、热情接待客户，耐心向商户介绍商铺的位置、面积、价格，一切以商户为中心，严禁与商户争吵。 5、配合领导做好合同的签定与核对。

6、签订合同时，配合财务部组织好承包xx收缴工作。 7、积极配合各部门做好商户二次装修的通知、联系与协调工

作。

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8、提高服务质量，改善服务态度，搞好与商户的关系，热情

为商户解决难题。

9、所有市场部招商员xx时必须佩戴工作证，以利于自我约束和他人监督，增强岗位责任意识。

10、热爱公司，保护公司知识产权，严禁透露公司资料及公司

商业机密。

职责四：招商人员岗位职责

一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、

领导决策提供参考。

二、协助招商主管（主办）负责公司医药产品的招商工作。 三、定期向招商主管（主办）汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作，提高性和有效性。

四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负

责具体实施。

五、严格执行公司各项规章制度，服从管理。

六、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。 七、建立医药代理商客户数据库，负责公司招商文件

资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的药品代理商的客户关系维护。

八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。

九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收龋

一、完成领导交办的其他工作。

职责五：招商人员岗位职责——副总经理/兼招商部经理

1根据购物中心经营方针与要求，制定招商部计划，并组织实施。

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2负责购物中心整体商场策划，布局，商品组合及与厂商协调，公司整体企划，促销等，确保商厦经营指标达成。

3组织，管理招商，企划团队，培训及辅导招商人员。

4对招商部门厂商引进，人员招聘，促销及相关合同及发生交际费用审核等负责。

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招商人员述职报告 篇12

近一年来，在招商局局党组的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作职责，我在招商局工作的同时，又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作，在自己的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，按时完成了领导交办的各项工作任务，取得一定成效。

为了适应时代的要求，根据招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务。

最后，我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。

我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

刚参与招商引资工作时，招商引资对我来说是一个崭新的工作，为了能尽快适应环境，更好地开展工作，首先我虚心的向单位的老同志请教，不懂的地方向请他们帮忙。其次，我认真的学习，阅读大量的招商引资方面的资料，从报纸上，电视上，网络上都学到了很多的招商引资方面的知识，充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中，确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念。

我性格不够太严谨，办事比较急，准确性有时不够，对自己从事工作存在的困难和问题，自己琢磨的多，没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足，恳请大家批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。我相信，在局领导和同事们的关心帮助下，我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我县的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的一份力量。

招商人员述职报告 篇13

任职要求:

1.两年以上招商工作经验为佳,或三年以上地产销售经验,专业不限,高中及以上学历。

2.具有良好的沟通技巧。

3.有很强事业心,能够承担较大的工作压力。

岗位职责:

1.负责招商/销售商铺,对各类商业资源的取得,积累与运用有一定的了解。

2.负责接待客户,为客户提供专业的推介服务,完成招商/销售任务。

3.完成对商业市场的调查,并提交报告。

4.协助商户入住项目的手续办理,协助商户顺利营业。

5.完成领导交办的其他工作。

我们给你提供:

社保五险、节假日福利

专业知识培训

享有员工活动、团队活动

包中餐、晚餐

年底双薪、年终奖

招商人员述职报告 篇14

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了帅新集团人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了帅新集团人作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为帅新集团的一份子而惊喜万分。

几个月前，一群大胆创新、勇于开拓的团队来到东莞这片土地上，开始了艰难的旅程，而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

记得初次应聘时，我对帅新集团的认识仅仅局限于企业的聚集地，对招商人员一职的认识也仅局限于招商家过来经商。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

记得初到帅新集团时，我拿到的第一份资料就是帅新集团的一期招商资料，然而对于黄教授致辞的理解也仅停留在字面上，这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了帅新集团的各相关资料，阅读了《招商引资运作全攻略》、《成功的引资》并从网络上摄取了大量的有用素材，再加上日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

二、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。

一直以来，我始终坚持学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，并积极自觉利用节假日参与帅新集团的加班加点工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守帅新集团的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作；平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一套拿破伦希勒的《成功学》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以前的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

为了让自己做一个称职的招商人员，我阅读了网上的部分策划案例，以便在以后的策划工作中有所帮助。

XX年年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种招商引资知识，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

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