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城管委主任年终述职报告

发布时间:2025-01-16

城管委主任年终述职报告(汇编十篇)。

城管委主任年终述职报告 篇1

20xx年,我局始终把建设和谐平安和开展综治工作作为本局的重要工作,加强领导,广泛宣传,精心组织,狠抓落实,并取得了一定的成效。

一、领导重视,组织到位

及时调整了建设和谐平安和社会管理综合治理工作领导小组,由局长担任组长,其他局领导担任副组长,领导小组成员由各部门主要负责人组成,领导小组下设办公室,并指定专人负责日常具体工作,结合城市管理工作实际,制定了《城管局20xx年建设和谐平安和开展综治活动工作要点》,召开了全体干部职工大会,认真学习了全政法工作会议精神以及综治委有关综治工作的文件精神,使全体干部职工明确了这两项活动的意义、目标、内容,统一了思想认识,夯实了思想基础。

二、注重宣传,广泛发动

在开展建设和谐平安和综治工作的过程中,我局不断强化宣传教育,积极开展形式多样的教育活动,通过板报、宣传栏等形式来重点宣传创建和谐平安和综合治理的意义目标,提高全局干部职工对这两项工作的认识,为创建和谐平安和综合治理活动的开展奠定了良好的思想基础,为实现活动目标起到了事半功倍的作用。

三、加强校园周边环境整治

1、安排专人重点整治一小、二小、三中、四小、城幼儿园等校园周边环境,规范校园周边摊贩占道经营、摩托车乱停乱放问题,保证校园道路畅通,消除学生出行的安全隐患。

2、三小路段道路:老建设西路改造工程已完成工程量的100%,现工程已验收完毕,将方便学生正常安全往返学校,消除出行安全隐患。

四、完善城市管理和服务指挥中心建设

为了进一步发挥城市管理和服务指挥中心在建设品质城市中的综合协调作用,我们将指挥中心作为社会管理创新项目加以完善。一是加大了宣传力度。开展各种形式的宣传活动,使群众能熟记城市管理服务热线号码,方便群众使用指挥中心服务平台,为下一步实施数字化城管奠定基础。二是强化了调度。对于情况复杂的群众投诉,由分管指挥中心的`领导亲自协调调度,保证问题能得到妥善解决。累计收到群众投诉、来访和咨询1199件,已办结1188件,正在办理11件,办结率为98%,从对办结事项回访情况来看,满意率为99%,群众对城市管理和指挥中心给予了比较充分的信任。

五、妥善处理群众上访,积极关注民生

做到专人接听电话,强化办理责任,落实办理措施。累计回复网上信访104件,答复群众来信来访22件,处理城市管理和服务指挥中心信访件96件。

六、做好应急维稳,提高应急处理能力

组建了一支30人的应急维稳队伍,快速反应,迅速处理突发事件。累计出动民兵应急队伍300余人次,前往历市镇、岭北镇扑救山火。

七、强化责任,狠抓落实

明确分工,跟踪考核,对各项工作责任人及时进行工作跟踪检查,对工作中出现的问题,及时提出有效的改进措施。

城管委主任年终述职报告 篇2

截至20xx年x月,我已经保税区城管系统中工作也有将近x年的时间了。通过这段时间的工作与学习,我从中学到了很多待人处世的方法,自身的综合行政能力也得到了极大的提高。现从以下几个方面对我过去一年多的工作做一个总结:

一、德

在日常工作中,我能自觉做到政治立场坚定、坚持廉洁奉公、办事公道、品德高尚。作为敏感职业城管的我,在过去一年多时间的工作中处理了将近x起城市管理相关案例,却未与小商小贩发生任何纠纷,未拿小贩的`任何东西据为己用,认真的工作态度使我们深得管委会领导的赞扬,优良的工作方法使我们深得弘基商户的拥护,以民为本的工作理念深得小商小贩的大力支持。

二、能

努力加强业务学习,不断提高自身的工作能力。过去一年的工作重点是宁波全国文明城市评比三连冠活动,我们的工作能力以及工作态度在这三天的综合整治活动中得到了极大的体现:在管理市政道路园林这块,我们亲自协助环卫工人清扫道路;在弘基商贩门前卫生整治这块,我们城管队员亲力亲为,帮商贩一同整理门口堆放杂物。正是由于队员们事必躬亲的工作态度以及自身优良工作能力,短短的时间内,弘基广场就有了焕然一新的感觉。

三、绩

在过去的一年中,通过我们自身的努力,我们做到了在我们管理范围内,在我们执勤时间内,区域内的市政绿化得到有效的监管,城市道路无无证商贩长时间逗留,城市道路清扫工作及时有效,区域墙面无广告、牛皮藓等等,作为保税区城管队员的我们能真正做到在岗在位,克己奉公。

四、廉

在日常工作中,我能自觉做好自身廉政建设工作,拒绝吃拿卡要,拒绝徇私舞弊,做到廉洁奉公。在巡查时屡次碰到小商小贩给予好处的情况,我都婉言谢绝,不收取小贩一分一文,坚守在岗位的最前线。真正做到我工作,领导放心,百姓放心。

城管委主任年终述职报告 篇3

本人是一名农村基层干部并长期在农村工作,今年刚进入机关,工作环境、工作要求、工作性质都与原来相差很大,这就必须要求自己尽快适应,虚心向领导和同志们学习,不断提高自己的弱项,加快对本职工作重点、难点状况的熟悉和掌握,逐步提高自己的统筹协调、科学决策、依法行政的能力,尽快进入角色,履行职责。今年是“十二五”规划的开局之年,也是我镇实现“三年翻番,跨越发展”奋斗目标的关键之年。大半年来,本人紧紧围绕镇党委、镇政府的工作部署,具体做了如下几个方面工作:

一、区域供水工程

去冬今春长期干旱,致使中部乡镇饮用水频频告急,3月初市政府决定用10天时间接通朱林至直溪饮水工程,时间紧、任务重,本人与沿线相关村(朱林村、巷头村)全力配合,解决了沿线矛盾和问题。在3月15日使兄弟乡镇人民饮上了安全放心的长江水。6月初罗村饮用水告急,市政府同样要求十天时间接通长江水,从西岗至罗村,全长9.7公里,在我镇区域内就接近8公里,时正值上水夏插之际,涉及到农户之多、情况之复杂,有集镇段、有鱼塘、有花木、有农田,沿线两个集镇、四个村,四个村及相关人员密切配合,但施工期间雨天给工程施工带来了意想不到的困难,但我们仍然没有因为问题和矛盾延误工期,为此,区域供水在我镇过境两项工程受到市政府相关部门的充分肯定。另外,西岗自来水公司的回购工作,本人一直与西岗自来水厂在洽谈沟通中,因为外部环境的因素,收购工作进展缓慢。

二、集镇管理和农村环境长效管理工作

年初党委政府决定将原朱林物业、西岗物业、绿化办、创建办及农贸市场进行合并,成立朱林镇集镇管理办公室,实现了平稳过渡,整合了资源,消除了多头管理。几个月来,各项工作有序推进,取得了一定的成效,集镇车辆乱停乱放、乱出摊有所改变,集镇内多处卫生死角得以清除,疏浚和修复下水管和窨井10余处,改变以往雨季居民受淹的情况,维修彩色道板、水泥路面1000米,新增路灯12盏,维修40余盏,基本确保全镇路灯全亮的局面,尤其原西岗集镇老大难港西路臭水塘、欧美达前后污水沟治理工程得到了很好的治理,受到老百姓的一致好评。为了整合资源,改善西岗集镇的镇容镇貌,经党委政府同意,在港城南路东侧路边搭建18间临时店面房,租用给个体户经营。目前即将完工,与朱训杰镇长、建设办、集镇办、西岗村多次协商,并于近期公开拍租。在农村环境长效管理方面,采取垃圾统一运送,党委政府加大财政投入力度,在城管局每人每月250元的基础上,镇财政匹配150元/月,并要求各村匹配100元/月。保洁员定人定岗,农村环境面貌明显改观,城管局和多个部门联合对农村环境卫生考核3月份以来的半年多得到了大幅提升,七镇一区排名均在一二名。同时我镇各项创建目标工作也进展顺利,今年创建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量资金,进行了道路硬化、村庄整治、垃圾箱的添设等等。7月下旬市委王国胜书记亲临现场,并给出了很好的评价,10月21日三个村全面接受了市委市政府联合考核小组的考核验收,虽然考核结果尚未公布,全体考核通过应该没有问题。朱林村、红旗圩村创建“江苏省绿化示范村”于7月下旬接受常州考核组的`验收,并受到高度评价,在10月份省级考核中,被常州市定为免检通过单位,土山村、巷头村创建“江苏省卫生村”于7月下旬接受常州考核组的验收,10月下旬接受省考核组的考核验收并顺利过关。

三、人口计生工作

大半年来,镇计生工作在市人口计生局的关怀指导下,结合市局目标责任考核,计生部门一班人做好常规工作的同时,主动与上级计生协会联系和沟通,6月初省计生协会和省民盟领导来我镇三星村“思源工程基地”授牌,连续三年每年给三星村10万元的持贫帮困资金。11月中旬我镇代表金坛接受常州市的检查和验收,并受到了很高的评价。

四、文教卫生工作

4月中旬西岗小学、唐王小学全方位的接受了市局督导组的考核和验收,受到了市局很高的评价。五所中小学在市局的指导下,在镇党委镇政府关心下,确实强化教学质量,狠抓学风、校风,在教师素质上做文章,并且取得了一定的成效。在今年小升初、中考中获得了可喜的成绩,尤其朱林中学今年华中录取7个、市一中录取9个,创历史之最,在全科合格率排名全市第五名的好成绩。学前教育一直是各级政府和有关部门密切关注的问题,针对原西岗两所非法办园点,镇党委政府果断决策,加大经费投入,降低收费标准,从而扩大生源,在原西岗5个村的大力协助下,从而逐步压缩非法办园点,受到老百姓的一致好评。卫生工作:朱林卫生院在市卫生局的指导下,在镇党委政府的关心和支持下,4月初朱林卫生院新大楼移址新建正式动工,目前进展顺利,主体工程即将完工,目前装饰工程进入招标程序。

五、存在的问题

回顾近一年来的工作,虽然我都做出了积极的努力,取得了定的成绩,但由于主客观原因,自己在工作学习等方面存在一些缺点和不足:一是理论学习不系统、不深入,特别是对科学发展观和新农村建设学习领会还很肤浅;二是深入基层调研不够,特别是到一线基地调研属走马观花;三是各项工作中存在着畏首畏尾情况。

下步工作计划和工作启示:

一、在集镇管理和农村的长效管理方面,多方筹集资金,逐步完善集镇各项功能设施,对集镇车辆乱停放、乱披乱挂、乱出摊等现象进行规范管理,主要道路、街面进行巡回保洁,提升集镇绿化水平,真正做到环境美化、街道亮化、卫生洁化、优化新朱林的集镇形象,另外向先进发达地区学习,谋划新农贸市场运行模式,并能平稳过渡。农村长效管理:针对城管局和农工办等部门每月的明查暗访,我们将加大对各村的督查考核,力争走在全市的前列。

二、区域供水工程:加紧西岗自来水公司的回购进程,并密切关注回购前两个水厂的饮水安全,另外全力配合好自来水公司对我镇自来水主支管网的改造工作。

三、其他工作:将严格对照市委市政府的各项考核指标来完成全年工作任务。

四、本人将对照工作中存在的不足,在学习中提升自我,在工作中磨练自我,在矛盾中挑战自我,加强理想犨、道德教育、党纪国法教育、作风和廉政建设。深入基层条线多调研、多摸实情况,建言献策,把分管的工作抓深抓实抓细抓好,创造性开展工作,做好参谋助手,替“班长”分忧解难,坚决维护镇党委的领导核心权威。

城管委主任年终述职报告 篇4

在支行党组正确领导下和部室同仁的鼎力帮助下,我较好地完成了各项工作任务,现将今年来的工作向大家做以汇报。

部室工作头绪多、报表多、监测多、调研多,工作定位高、要求高、难度高、起点高。工作重点转移,调研、监测、分析、协调。工作手段不多,诸多工作基本上是服务性工作。工作以来,我胜任监测分析岗位以外,同时做好内勤、金融生态环境建设等日常工作。

主要工作

1、加强学习,内强素质

积极参加支行组织的思政教育及业务学习,认真落实廉政工作责任制,遵守廉洁自律规定。针对岗位特点,学习文件领会其精神,编发《金融机构信贷政策与要求》宣传资料,向有关部门和企业宣传货币政策,适时掌握辖内各行的信贷政策,反馈国家货币信贷政策的贯彻实施情况。

2、围绕经济金融运行中的热点、难点问题做好监测分析和动态反映。

加强对重大货币政策实施效果的监测分析。监测对象涵盖金融部门、企业、农民工、乡村,范围涉及利率、资金、农信社改革、货币信贷资金运行、信贷投向和结构、消费贷款、票据等指标。密切关注信贷资金在不同行业的投入变化及风险状况,对贷款过度集中的行业和企业及时向金融机构发出风险警示。监测分析民间资金的投向、利率及信用状况。转发利率文件,接待群众利率咨询。及时了解政府、企业、居民等市场主体对5次调息政策(XX年9月16日、XX年10月9日、XX年10月30日、XX年12月26日、XX年12月22日)的反映,并积极反馈,全年监测十余次,专报相关信息多篇,为上级行领导决策和地方经济发展起到了较好的参考作用。起草货币市场基准利率体系建设宣传试行方案报市中支。执笔完成《农村金融产品和服务方式创新试点申请》等材料,其中《央行核心价值观主题教育活动》心得、《央行上调人民币存款准备金率对社会各界的影响》《综合查询系统中存在的问题及建议》《积极推进农村信用体系建设》《农户信用信息采集试点工作已基本结束》信息被上级行采编。

工作体会

领导的高度重视、大力支持是做好工作的.基础。团结和谐是搞好工作的关键,吃苦耐劳是工作进步的积累,勤学善思是取得成绩的前提。

存在的不足与其他部室人员缺乏交流。

XX年打算

1、加强与其他部室人员交流,共同履行基层央行职责,促进地方经济又好又快发展。

2、结合地方实际,充分发挥、利用人民银行信息资源优势和调研手段,为地方经济发展出谋划策。

城管委主任年终述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。

20xx年度本人在院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

一、认真学习,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立"院兴我荣,院衰我耻"的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的'共同努力,全年共购进药品、器材x万元,销售药品x万元,超额完成了医院下达的工作任务。

二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药"三把关"制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

城管委主任年终述职报告 篇6

2017年,在区委、区政府领导以及市城管局业务指导下,由于领导班子全体成员的配合和全体同志的支持,使得合力不断增强,本人做了一些应该做的工作,全区城市管理的面貌有了很大改观,取得了一些成绩,也得到上级的肯定。对照管理全覆盖的要求,特别是近几年我区基础设施建设速度的加快,对我们城管工作提出了更高的要求,我们的工作还有些地方仍存在不尽如意之处,有些地方还存在的管理的盲区,现将我今年来的工作向领导和同志们汇报:

一、 刻苦学习,不断提高自身综合素质。

强化政治学习,不断提高自身的综合素质是做好一切工作的基础。按照“邓小平理论”和“三个代表”重要思想及科学发展观去分析、研究和解决问题,在政治、思想和行动上自觉与党中央保持一致,正确运用方针政策指导工作和实践。工作中我能认真学习政治理论,国家的法律、法规和城市管理条例,坚持依法办事,通过学习进一步坚定理想信念,树立正确的'世界观、人生观、价值观,提高全心全意为人民服务的意识,我坚持在线学习,通过学习更新理念、知识结构,不断提高自身执政能力和水平,工作上始终保持奋发向上精神状态,兢兢业业地做好本职工作。

二、 勤奋工作,不断提高工作水平。

城市管理工作,涉及面广,反复性大,行政执法工作政策性很强,而我们面对的是下岗职工和失地农民比较多,往往是:你宣传城市管理条例他不听,你去管理他不走,你要处罚他无钱,要做好城市管理和城市管理行政执法工作,我深感肩上的担子的很沉重,我认为要做好一个城管局局长,只有勤奋学习和务实工作,坚持“两个务必”,密切联系群众,才是最好的选择。

我局按照一岗双责的要求将机关作风、党风廉政建设与业务工作结合起来,形成“局、大队、中队”三级网络,一级对一级负责。在今年的工作中,特别是在“五城同创”“创卫”“创文”工作中,我集中发挥全体执法队员的智慧和力量,做了大量的务实的工作,解决了一些难点、热点问题,取得了比较明显的成果,得到了大多数群众和有关领导的肯定。我平时注意与时俱进,积极探索城管行政执法新理念,紧紧围绕“带一流队伍、建一流业绩、树一流形象”的工作目标,努力抓好队伍建设,力争打造一流的执法队伍。工作伊始,就提出要狠抓队伍建设,提高队员的业务水平,不断改进工作作风,提高工作效率等一系列要求。利用各种时机,要求队员不断加强学习,来提高城市管理理念素养和综合协调能力,以便更好的开展执法工作。平时,落实好队伍学习制度,组织学习城市管理有关法律法规知识,不断提高执法队员的执法水平。

2008年,全大队共处罚违章行为680起,其中进入一般程序处罚14起,没有出现一起行政诉讼与行政复议败诉案件,做到了“办案零差错,执法零投诉”。能注意抓好队伍作风纪律建设,组织队伍认真学习《江苏省行政执法人员行为规范》、《XX市城市管理行政执法人员行为规范》、《XX市城市管理行政执法队伍日常勤务要则》等,努力规范队员的执法行为。能根据城管执法机动性强、执法区域不断扩大、执法任务日益繁重的特点,经常教育队伍要有吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神。工作中,借鉴部队管理模式,推进准军事化管理,用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来要求队伍,2008年共组织开展了两次人员集训,使队伍努力养成整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。在局党总支的领导下,经过全局上下共同努力,除了完成了日常管理工作外,还完成了各类重大保障任务,2006年通过了省建设系统执法队伍规范化建设达标考核,被省建设厅授予“全省建设系统合格行政执法队伍”的称号。我局虽然首批通过省建设厅城市管理工作达标单位验收。但对一些重大问题,我始终坚持执行集体讨论,阳光操作,维护领导班子的团结,我深知要树立城管长期良的好形象,必须从自己做起,天天从零开始。

三、 遵纪守法,不断提高勤政廉政的自觉性

我能自觉维护班子的良好形象,搞好团结协作,能尊重各级领导,做到积极支持、虚心学习、密切配合,与同志能够诚心相待、信心相励、尽心相处。工作中身先士卒,不计个人得失,每次重大工作任务中都能一线指挥,一线战斗,与队伍同甘共苦,努力起好模范带头作用。生活中,大事讲原则、小事讲风格,严以律己、宽以待人,心胸开阔、与人为善。作为一名党员干部,能时时注意加强党性锻炼和思想改造,树立坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观,始终把“老老实实做人、清清白白为官”作为自己做人为官的准则。在勤政的同时,也能注意廉政,加强廉洁自律。常告戒自己堂堂正正做人,踏踏实实干事。管好自己的腿,把好自己的嘴,防好自己的手,努力来提高自身的防范能力,慎权、慎独、慎微、慎欲,做到自重、自省、自警、自律、防腐防变、警钟长鸣。始终保持清醒的政治头脑,以党的纪律严格规范个人行为。遵守国家的法律法规,遵守社会公德和社会道德,带头执行本局的各项制度,要求同志们做到的首先自己要做到,带头执行廉政道德规定,工作中坚决杜绝“吃、拿、卡、要”的现象,不该拿的坚决不拿,不该要的坚决不要,不谋私利,不徇私情,做到秉公办事,勤政廉政,始终以公生廉洁、廉生威作为自己的座右铭。

四、 认真接受督促,不断改进自己工作中的缺点和不足

到城管局工作以后,做了一些自己应该做的工作,回过头来看一看,还存在不少的问题,比如,过于忙于事务,学习不够系统,处理问题有些急噪,做队员的思想工作还不够细,求真务实还不够,在城市管理和执法中还有盲区。只有认真学习接受人大和社会各界人士的督促,在以后的工作中克服缺点,保持优点,真正做到执法时敢于动真碰硬,坚决克服畏难情绪,才能做好自己的本职工作。

以上述职如有不当,请批评指正。

城管委主任年终述职报告 篇7

我从事城管执法工作,同时负责渣土以及法制工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、绩、廉四个方面,将本人20xx年的表现及工作情况述职如下,请予以审议:

一、德:思想上进,品德优良

要做好城管执法的工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从城管领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,受到了上级领导和职工群众的好评,为城管事业的发展作出了自己的贡献。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习法制知识、环境管理知识、渣土清运管理知识,还学习社会管理知识、市场经济等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好城管执法的工作打下坚实的基础。通过学习,我提高了自身素质,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,这一点,我自己感到很欣慰。

二、能:组织力强,善于协调

在城管执法工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力,善于与城管队员沟通交流。坚持深入现场做好监督和指导工作,讲实话、办实事、求实效,切实增强工作的针对性,对每一项工作都以认真负责的态度有布置、有检查、有落实。注意从小事做起,从日常生活点滴抓起,甘当表率、乐于奉献,积极进取,有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力,处事果断,有魄力,有较强的改革创新意识、开拓进取精神,有较强的工作能力、写作能力和口头表达能力。工作认真负责,恪尽职守,工作作风深入踏实,以身作则,真抓实干,为城管事业做出了自己应有的贡献。

三、绩:严抓工作,成绩突出

今年,我重点加强了对工地渣土的处置运输,和管理、服务的升级,通过积极落实和严格把关,各方面工作都取得了比较突出的成绩:

(一)顺利完成了全年城管执法任务

配合大队完成工作情况:强化渣土运输的源头管理,全年共办理各类不文明施工、违规渣土运输、路面污染案件32余件,督促整改100起,办理行政处罚案件181起,实施处罚金额1103850元,其中强制执行案件到位9起,处罚金额218600元;噪音案件93件,154000元;处污染案件29件,501400元;未密闭案件40件,56350元;无证清运案件9件,19300元;擅自挖掘案2件,10000元;建筑垃圾混倒案件1件,200元;建筑垃圾处置核准率达100%,清扫专班清除各类突发性路面污染、清洗路面1万余处,7万多平方米,收取清洗费892600元。工地渣土处置运输明显规范,路面污染及工地进出口灰尘得到有效防范,城区主要道路路面环境质量得到明显提升。全区路面污染明显下降,路面管理质量不断提高。

(二)抓落实,确保渣土工作落到实处

9月份,市政府成立渣土整治督查工作专班后,我们乘势而上,迅速开展了“清洁工地”整治行动,在全区范围内掀起了新一轮“文明施工及渣土运输”整治高潮。同时藉此契机进一步完善了一系列工作制度,制定了《定期联席会议制度》、《巡查督办制度》、《巡查日志记录报告制度》、《部门领导轮流带班制度》、《追责制度》、《奖惩制度》等,制度的健全和完善,进一步促进了全区文明施工及建筑垃圾运输管理工作的整体推进。

为了切实落实好市政府下达的任务,在工程开始施工前,我会交代相关人员给施工单位送去宣传资料,告知他们渣土清运注意事项,还主动征求项目建设方和渣土运输方的意见和建议,进一步规范和约束渣土清运行为。在工程渣土清运过程中,我和渣土管理人员还不间断地在路上巡查,一旦发现有抛洒等问题,立即通知业主进行整改。对于造成污染较小并采取积极整改措施的业主,以教育为主,充分体现“和谐管理”精神。对待一些难点,比如钉子户,拒绝配合工作的,我们适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理,因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。

治理渣土抛洒滴漏,源头是关键。为最大程度地减少渣土车带泥行驶、抛洒滴漏现象,我带领渣土管理处的X名干部职工每天X个小时轮班呆在各施工现场,监督、协调渣土清运工作;加强对起土点、倒土点和运输路线的全程服务,发现问题及时纠正,协调施工单位组织清洁队伍及时进行道路清扫。此外,我们还与各工程现场管理负责人保持专线联系,及时向他们了解清运情况,有特殊困难的帮助协调解决。在白鹭街、兴国南路东沙连通中建二局、中建三局等工地,设置24小时“联合值守岗”和“重点工程勤务室”,一天24小时,我们轮流呆在施工现场,监督、协调渣土清运工作,每个施工单位落实8名保洁人员参与值守和清污,实现了运输车辆净车出门。“星期六基本不休息,星期天休息不正常。”就是我们工作和生活的真实写照。但我和其他渣土管理人员没有怨言,我们以吃苦耐劳的精神、勤勤恳恳的作风顺利完成了领导交给我们的任务。

(三)抓法制,提升执法人员办案能力

20xx年来,我认真贯彻市委、市政府关于创建法治城市和依法行政的文件精神,切实加强了对依法治市和行政执法责任制工作的领导。采取工作督查、检查调研、报送信息、等形式加强考核检查,切实督促城管执法人员履职尽责、依法行政、文明执法。我们大队的城管执法的观念、思路、方式都得到了不断转变,城管法规适用率也得到了提高。

为进一步规范各分队办案程序,提高队伍执法水平,树立城管严格执法的形象,我们大队对上报的案件逐一进行认真审核。然后将队员在办案过程中存在的问题做了认真梳理并及时向相关队员指出,并对执法文书的正确制作做了详细的讲解。

为进一步规范各分队办案程序,提高队伍执法水平,树立城管严格执法的形象,我们大队严格按照“以事实为依据,以法律为准绳”的原则,在处罚主体、适用法条、定性标准、证据事实、办案程序等方面进行严格把关,求细、求实、求真,力求有效提高执法人员的办案质量。

20xx年,我们对各分队的案件制作提出了更高标准,要求分队执法人切实把好案件初审关,并且确立了“有案必办”的原则,坚持“四个必查”:超高超载必查、未密闭运输必查、车轮带泥上路必查、沿途漏撒污染路面必查。此外,我们充分发挥职能作用,介入案件的查处活动,协助完成证据的搜集及采取的取证手段,从而提高工作效率,最后严把案件审核关,为执法人员办案提供有效指导,深化全员业务培训,从而达到提升大队整体执法水平的目的.,大大推进了大队的法制工作建设。

(四)抓队伍,促进大队执法人员素质的提高

20xx年,我严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。身先士卒,起模范带头作用,要求队员做到的,自己首先做到,高标准,严要求。关心队员的工作和生活情况,经常与队员交流沟通,尽量让自己融入他们当中,和他们做朋友。在队员有困难的时候尽力帮助,在中队内部营造和谐的工作氛围,让大家都有愉快的工作心情。我觉得只有这样,才能让大家有主人翁的责任感,才能发挥最大工作潜能。并在大队内部组织学习各种法律法规,提高全体队员的业务的业务素质,促进了我们大队整体战斗力的提高,成为一支能打硬仗的队伍。

(五)做好队长助手,切实履行自己职责

我做为一名城管执法大队的副队长,积极支持队长的工作,努力做到办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的工作理念,简化办事程序,真正做到了让领导放心、全体同事顺心。用自己对城管执法事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升城管执法的地位。

四、廉:廉洁自律,不谋私利

“顾全大局,廉洁自律,谦虚谨慎,为人诚恳、注重礼仪”是我在生活工作中的为人处事原则。

工作中,不说不该说的话,不表不该表的态,不吃不该吃的请,不受不该受的礼,不做不该做的事,不建不该建的议,不逾不该逾的矩。不推过,不扯皮,不耍横,不张狂,不说情,摆正位置,找准角色。为人宽容厚道好相处,做事公正廉明能周全。能够时刻维护集体形象,维护个人形象。认真贯彻好党的“两个条例”以党员干部标准严格要求自己,廉洁自律,把人民的利益放在首位,不谋私利。始终把发扬个人廉洁正派的工作作风,不讲求待遇、不贪图享受,群众意,办事公正,不谋私利。努力做到“少一点应酬,多一些学习”,“少一点铜臭味,多一些书卷味”。自觉把自己置于集体的监督之下,默默工作、无私奉献不计较个人得失。

回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。作为一名城管执法大队的副队长,在工作的创新能力上还不够。今后我将不断加强思想政治和管理理论的学习,努力提高个人的管理能力和综合素质,使自身的理论基础、管理水平、工作方法等适应新形式的要求,在上级领导的带领下出色地做好各方面工作的部署和决策。

在新的一年里,我将努力把城管执法大队的副队长的工作做到更好,处处率先垂范,提高队伍战斗力,务实开拓,锐意开拓,结合大队实际积极探索城管执法发展的新起点,不断提高城管执法的管理水平,以饱满的精神状态与大家齐心协力为城管执法的发展作出贡献!

城管委主任年终述职报告 篇8

20xx年,在区委、区政府领导以及市城管局业务指导下,由于领导班子全体成员的配合和全体同志的支持,使得合力不断增强,本人做了一些应该做的工作,全区城市管理的面貌有了很大改观,取得了一些成绩,也得到上级的肯定。对照管理全覆盖的要求,特别是近几年我区基础设施建设速度的加快,对我们城管工作提出了更高的要求,我们的工作还有些地方仍存在不尽如意之处,有些地方还存在的管理的盲区,现将我今年来的工作向领导和同志们汇报:

一、 刻苦学习,不断提高自身综合素质。

强化政治学习,不断提高自身的综合素质是做好一切工作的基础。按照“邓小平理论”和“三个代表”重要思想及科学发展观去分析、研究和解决问题,在政治、思想和行动上自觉与党中央保持一致,正确运用方针政策指导工作和实践。工作中我能认真学习政治理论,国家的法律、法规和城市管理条例,坚持依法办事,通过学习进一步坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高全心全意为人民服务的意识,我坚持在线学习,通过学习更新理念、知识结构,不断提高自身执政能力和水平,工作上始终保持奋发向上精神状态,兢兢业业地做好本职工作。

二、 勤奋工作,不断提高工作水平。

城市管理工作,涉及面广,反复性大,行政执法工作政策性很强,而我们面对的是下岗职工和失地农民比较多,往往是:你宣传城市管理条例他不听,你去管理他不走,你要处罚他无钱,要做好城市管理和城市管理行政执法工作,我深感肩上的担子的很沉重,我认为要做好一个城管局局长,只有勤奋学习和务实工作,坚持“两个务必”,密切联系群众,才是最好的选择。我局按照一岗双责的要求将机关作风、党风廉政建设与业务工作结合起来,形成“局、大队、中队”三级网络,一级对一级负责。在今年的工作中,特别是在“五城同创”“创卫”“创文”工作中,我集中发挥全体执法队员的智慧和力量,做了大量的务实的工作,解决了一些难点、热点问题,取得了比较明显的成果,得到了大多数群众和有关领导的.肯定。我平时注意与时俱进,积极探索城管行政执法新理念,紧紧围绕“带一流队伍、建一流业绩、树一流形象”的工作目标,努力抓好队伍建设,力争打造一流的执法队伍。

工作伊始,就提出要狠抓队伍建设,提高队员的业务水平,不断改进工作作风,提高工作效率等一系列要求。利用各种时机,要求队员不断加强学习,来提高城市管理理念素养和综合协调能力,以便更好的开展执法工作。平时,落实好队伍学习制度,组织学习城市管理有关法律法规知识,不断提高执法队员的执法水平。2008年,全大队共处罚违章行为680起,其中进入一般程序处罚14起,没有出现一起行政诉讼与行政复议败诉案件,做到了“办案零差错,执法零投诉”。能注意抓好队伍作风纪律建设,组织队伍认真学习《江苏省行政执法人员行为规范》、《XX市城市管理行政执法人员行为规范》、《XX市城市管理行政执法队伍日常勤务要则》等,努力规范队员的执法行为。能根据城管执法机动性强、执法区域不断扩大、执法任务日益繁重的特点,经常教育队伍要有吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神。工作中,借鉴部队管理模式,推进准军事化管理,用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来要求队伍,2008年共组织开展了两次人员集训,使队伍努力养成整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。在局党总支的领导下,经过全局上下共同努力,除了完成了日常管理工作外,还完成了各类重大保障任务,2006年通过了省建设系统执法队伍规范化建设达标考核,被省建设厅授予“全省建设系统合格行政执法队伍”的称号。我局虽然首批通过省建设厅城市管理工作达标单位验收。但对一些重大问题,我始终坚持执行集体讨论,阳光操作,维护领导班子的团结,我深知要树立城管长期良的好形象,必须从自己做起,天天从零开始。

三、 遵纪守法,不断提高勤政廉政的自觉性

我能自觉维护班子的良好形象,搞好团结协作,能尊重各级领导,做到积极支持、虚心学习、密切配合,与同志能够诚心相待、信心相励、尽心相处。工作中身先士卒,不计个人得失,每次重大工作任务中都能一线指挥,一线战斗,与队伍同甘共苦,努力起好模范带头作用。生活中,大事讲原则、小事讲风格,严以律己、宽以待人,心胸开阔、与人为善。作为一名党员干部,能时时注意加强党性锻炼和思想改造,树立坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观,始终把“老老实实做人、清清白白为官”作为自己做人为官的准则。在勤政的同时,也能注意廉政,加强廉洁自律。常告戒自己堂堂正正做人,踏踏实实干事。管好自己的腿,把好自己的嘴,防好自己的手,努力来提高自身的防范能力,慎权、慎独、慎微、慎欲,做到自重、自省、自警、自律、防腐防变、警钟长鸣。始终保持清醒的政治头脑,以党的纪律严格规范个人行为。遵守国家的法律法规,遵守社会公德和社会道德,带头执行本局的各项制度,要求同志们做到的首先自己要做到,带头执行廉政道德规定,工作中坚决杜绝“吃、拿、卡、要”的现象,不该拿的坚决不拿,不该要的坚决不要,不谋私利,不徇私情,做到秉公办事,勤政廉政,始终以公生廉洁、廉生威作为自己的座右铭。

四、 认真接受督促,不断改进自己工作中的缺点和不足

到城管局工作以后,做了一些自己应该做的工作,回过头来看一看,还存在不少的问题,比如,过于忙于事务,学习不够系统,处理问题有些急噪,做队员的思想工作还不够细,求真务实还不够,在城市管理和执法中还有盲区。只有认真学习接受人大和社会各界人士的督促,在以后的工作中克服缺点,保持优点,真正做到执法时敢于动真碰硬,坚决克服畏难情绪,才能做好自己的本职工作。

以上述职如有不当,请批评指正。

城管委主任年终述职报告 篇9

20xx年以来,在区委、区政府的正确领导下,在局班子成员和全体干部职工的关心支持下,我紧紧围绕城市管理工作,以分管工作为抓手,自律务实干事。现述职述廉如下:

一、加强学习,不断提升政治素养和综合素质

坚持把学习作为是工作生活的重要部分,牢固树立学无止境的思想观念,充分利用各类学习机会,认真学习党的十八大,深入学习上级的重要文件、重大决议、决定和部署等一系列加快推动城市管理发展的新思想、新理念、新要求,积极参加“两学一做”学习教育。能做到静心学习、主动思考,力求学深一点、学全一些,不断锤炼自身政治素养,提升思想境界。能够注重自己分管工作相关的政策、法规和业务知识学习,不断提高自身的业务素养,进一步提高科学谋划、推动工作、处理现实问题,化解疑难问题的能力。

二、求真务实,踏实履职尽责

(一)加强执法队伍建设。

组织开展了执法队伍法律知识与业务培训、定期组织开展行政执法案卷评查,继续进行每月一次的行政处罚案件群众公议,完成对86名城管队员、334名协管队员的行政执法资格培训,取得执法证,保证执法人员持证上岗,全面提升了执法队员依法行政的素质和办案水平。

(二)是强化市容秩序日常管控,开展街面秩序专项整治。

为规范城市管理,提升城市形象,开展了“城市管理综合整治百日行动”、“城市管理品质提升年”、“区摊点专项整治”和“薄弱时段整治”等大规模整治行动,有效遏制了各类违法违规行为的`发生。

1、建筑工地、拆迁工地和裸露地块整治。区城管局统筹协调街道、社区和各相关部门,将全区54处裸露空地按照覆盖、复绿、利用的要求进行分类综合整治、整改销号;

2、建设智慧停车诱导系统。制定智慧停车场诱导系统方案、召开诱导系统调度会,目前火车站已接入系统,其他家正在有序推进;

3、废品收购点集中整治。本次整治先后出动执法人员1050人次,机动车124台次,拆除违规乱搭乱建约3750㎡,关停废品收购点136户,废品收购点整治取得明显成效;

4、对全区临时界定摊群点展开督查,并做好全区13处临时、骑路菜市场的整治工作,加强对全区95处临时西瓜销售点的管理,统一制作临时西瓜销售点牌子和帐篷;

5、开展视频监控,加大薄弱时段的管控力度,通过指挥中心大屏,视频监控组共发现问题3688件,均已现场处置完毕。

(三)是加强违法建设查处与渣土运输管理工作。

1、建立并强化违法建设报告制度,严格执行周小结月报表工作机制,全面掌控违建动态。

2、健全违法建设防控体系,持续深化违法建设整治,严厉打击各类占地违建、加层扩建、非法搭建等行为。

3、区街联动,集中力量,重拳突击,对新建违法建设予以坚决拆除,老旧小区内部违建3900平方米等等,全年共拆除违法建设278处,共17632平方米。

4、积极落实区建筑垃圾管理工作细则的要求,严格规范渣土消纳场地审批和建设工地相关手续办理流程、积极推进新型环保车置换、加强渣土运输“两点一线”管理。

(四)是进一步理顺城管工作体制。

根据中央、省市相关城管执法体改文件精神,出台《区城市管理体制改革方案》,完成全区594名城管执法人员统一换装工作,向区编办上报《关于成立区城市管理委员会的请示》,有序推动机构设置、挂牌等一系列工作。

三、严于律己,带头勤政廉政

一是坚持廉洁自律,严格执行党风廉政建设相关规定,坚决拥护和执行中央“”和省委十项规定及市相关意见,始终把作风建设摆在突出位置,通过学习、教育、实践活动,进一步提高了拒腐防变能力,时刻警醒自己、不触红线,一年来无违法廉洁纪律的情况。二是注重加强执法队伍党风廉政教育。严格执行党风廉政建设责任制。以班子民主生活会和组织生活会为契机,广泛开展批评和自我批评。通过一系列学习教育活动,引导执法队员树立正确的政绩观、利益观,筑牢廉洁从政的思想道德防线。

四、存在不足,突出问题导向抓好整改

回顾一年以来的工作,虽然取得一些成绩,还存在不足之处。一是学习不够深入,学习时间较短,各方面知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念;三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上是本人述职述德述廉情况,不妥之处请批评指正。

城管委主任年终述职报告 篇10

今年以来,xxxx镇镇城管分局按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标,在区局、大队的正确领导和大力支持下,结合辖区实际情况,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作,现总结如下:

一、主要成绩

今年来,我镇城镇化建设已加快了步伐,中队在全面管理的基础上,牢记建队宗旨,做到重点突出,以点带面,全方位加强执法管理工作,主要体现在:

1、抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境,还必须有一个优美良好的秩序,按照省级生态镇创建要求,中队注重主干沿线和重点部位的整治,对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治,对菜场周围的占道经营等违章行为

开展专项整治,保护合法经营,维护交通秩序,在鲜花岭街道和响洪甸村安装违停抓拍系统,有效治理了乱停乱放,方便了居民出行。今年以来,制止违章建筑3例。签订《门前三包协议》600余份,清理乱涂写乱张贴牛皮癣20处,清理破损横幅8条、广告25处。

2、抓“三线三边”工作。镇内环境卫生的.好坏,直接关系到我镇的对外形象,也是日复一日的长期工作。首先,中队做到明确分工,责任到人,人定路段,建立健全以4名城管队员、21名环卫工人组成的环卫保洁队伍;其次,严格街面、道路的清扫,严格作业时间、作业标准、作业质量,并主动做好店面门前三包的管理;紧扣环卫服务市场化运作模式特点,拧紧考核管理发条,着力提高环卫服务质量。对环卫处工作人员分片分工,责任到人,强化对公司作业的日常考核。采取日常检查、错时巡查和每周督查,有目的、有计划、有重点的对路面作业、垃圾收集转运、公厕、绿化、水面、广场等作业范围逐一排查,发现问题,下发环卫督察通知书,限期整改,兑现奖惩,全年清运垃圾600余车,约1000吨,还清理了政府旁堆积十余年的陈年垃圾。

3、抓违规事件。为继续保持镇域内整治后的良好态势,城管队员定村了解各村、企业建设情况,对无手续建房的一律责令停工,对手续不齐全的责令补办手续。加强宣传和造浓声势,使镇民了解违法建设的危害性,尤其是镇所在地更是监管,防范于未然;

4、抓好综合治理。本镇紧靠外县,流动人口较多,经济发展较快,但综合治理也繁重。中队始终以和谐平安为目标,加强综合治理管理,遇事不回避、不退缩,肯于面对、迎难而上,为百姓排忧解难,同违法乱纪现象作斗争。并按照镇政府的指示精神,中队积极配合林业工作站、林业公安等部门,采用多种手段措施,严厉打击乱挖印山红现象,收到很好的效果。一年来共查处类似事件3起。

5、积极配合党委政府工作。自20xx年元月来,积极响应党委政府号召,向后完成了桂花村、鲜花岭街道美丽乡村创建、验收工作,现正配合全山、金庄两村美丽乡村创建。完成了省级生态乡镇创建、验收工作。

二、存在问题及20xx年工作思路

(一)存在问题

1、中队很多工作离镇党委、政府及上级要求还有很多不足,队伍整体素质与城管工作的实际要求也还存在差距;

2、解决镇容管理难点、重点问题,解决群众关心的热点、焦点问题的能力还有待提高;

(二)20xx年工作思路

1、规范执法,严格执法,搞好各项保障工作,确保政府中心工作顺利开展。

2、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制,落实工作责任制。

3、营造宣传氛围,提高群众参与意识,提高管理标准,落实长效管理机制。

20xx年,城管中队将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍,为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障,以科学发展观构建和谐城管,不断创新,谋求跨越式发展,以人性执法服务为先的工作理念打造城管形象,为城管事业发展、社会稳定作出更大的贡献。