关于开展质量安全大检查的通知5篇。

这份特别的“关于开展质量安全大检查的通知”定会为您带来不一样的体验，以下内容仅供参考请勿作为最终判断的依据。在目前的学习和工作中，我们都会遇到公告通知的相关发布。 如果要传达信息，就必须发布公告。

关于开展质量安全大检查的通知 篇1

《建筑市场监督执法专项检查督查》

工作情况汇报

根据《河南省住房和城乡建设厅关于开展2013年建筑市场监督执法专项检查的通知》（豫建建【2013】53号）文件精神，我们认真组织开展了建筑工地监督检查，现将工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，认真贯彻落实

今年以来，我们将建筑市场监督工作摆在全局工作的重中之重来抓，做到了早部署、早安排、早落实。一是及时召开专题会议。我们多次组织召开办公会，对质量安全生产工作进行专题研究，要求施工股、安监站和质监站每月月底对当月的工作情况进行一次认真总结，分析存在的不足，提出下月工作方案。坚持周一工作例会制度，总结工作，分析形势，布置任务。为将洛阳市住建委部署的工作落到实处，组织召开了我县建筑施工、监理、企业负责人会议，分析了我县建筑市场当前的质安生产状况，传达了洛阳市住建委《关于开展河南省住房和城乡建设厅关于开展2013年建筑市场监督执法专项检查的通知》，并进行了全面部署和安排。二是按照通知要求，督促各企业认真开展自查自纠，并组织人员对我县范围内在建工程质量、安全生产、监理企业规范发展暨建筑市场秩序进行了大检查。

二、检查的基本情况

共检查在建工程16项，检查内容包括基本建设程序履行情况、工程质量管理情况、安全生产管理情况、建设监理情况等。针对我县建筑市场、工程质量、施工安全等现状，会同质监站、安监站、招标办开展质量检查安全检查市场检查和标后监管检查等，根据检查情况，立案查处4起违法违规事件。

从检查情况看，参建各方依法履行建设基本程序的意识和自觉性逐步增强，市场行为不断规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，施工和监理单位内部管理不断加强。安全生产专项治理工作全面开展，各项检查中发现的问题基本整改到位。从总体情况比较来看，我县住宅工程项目的建设行为比其他项目规范；施工、监理单位的市场行为比建设单位规范。但还有建筑施工企业恶意拖欠农民工工资情况比较严重。

三、存在的问题

从检查情况看，建设单位基本建设程序方面，部分项目基本建设程序不完善。一是建设单位特别是民营投资项目的建设方法律意识比较淡薄，不按法定程序办理建设施工手续，违法施工现象仍然存在。二是部分建设单位存在先建设后补办、边建设边审图、重大设计变更不及时审图或审图滞后的现象。施工队伍管理方面，部分企业存在管理不到位现。一是部分施工企业项目经理等管理人员不到岗的现象比较普遍。二是劳务违规分包、违法“包工头”现象依然存在，劳务台帐未建立或已建立但不完善。三是施工方、劳务公司采取串通、欺瞒、等手段克扣、拖欠农民工工资。四是项目经理变更手续不完善，项目部主要管理人员配备不足，有的项目班子实际在现场管理人员与投标书承诺的不相符。工程质量管理方面，质量管理仍然存在瑕疵。一是施工组织设计针对性不强，部分工程无节能施工方案或内容不齐全。二是质量管理资料质量员、项目经理代签字的现象依然存在，弄虚作假。三是一些工地同条件试块不按规范要求放置在施工想现场；钢筋绑扎不规范，不符合抗震规范要求。四是建筑节能施工和措施不到位，有的未按要求进行建筑节能施工。五是工程质量通病依然存在，细部做法不够精细。

四、下一步打算

通过自查，我们充分认识到了我县建筑市场存在的突出问题，这为我们开展下步工作，提出了具体要求。下一步，我们将本着促进我县建筑市场又好又快发展的目标，重点做好以下几项工作：

1、进一步完善和落实行政执法工作制度。完善和落实各项制度是执法工作正常开展的重要保证，是执法人员行为的指导，促进执法工作顺利开展。

2、加大处罚力度，促进行业规范。从业单位、人员对各种规范标准的自律意识淡薄，是造成违法违规案件发生的重要因素。今后，仍将对一再提醒或不应出现的质量病害在实

际施工中因采取控制措施不力或由质量意识淡薄所造成的违法违规事件一经查处要进行重罚，彻底改观“大毛病”没有，“小毛病”不断现象。

3、从严执法，强化联动。进一步强化联动执法，继续和安监、质监等单位联合，加强信息沟通，规范建设各方行为，有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为；二是重点查处施工单位串标、围标、以不正当行为承揽工程、转包和违法分包等行为；三是重点查处注册建造师挂靠、恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为，坚决加大行政处罚力度，强化不良行为记录。四是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为，以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为；五是严格推行了“农民工工资保证金”制度；建立完善的监督管理制度，所有建筑工程必须按规定缴纳“民工工资保证金”，方可办理施工许可手续。

4、认真摸底排查，扎实清欠。一是针对举报投诉，对辖区内用人单位搞好摸底排查，进行普法宣传，发现违规行为及时解决。二是进一步加大清欠力度，对部分证据不足但仍能采取调查取证办法的，进一步调查寻找证据；对没有书面证据但能找到拖欠包工头或建筑单位的，尽量加以解决。对恶意拖欠的用人单位严肃处理，避免农民工投诉拖欠工资案件集中到年底上访的现象。

5、严查市场行为，规范建筑市场。加强查处项目施工管理人员、监理人员不到位管理不到位情况。建设单位在未办妥土地、规划等手续，未领取施工许可证开工建设情况，进一步规范我县建筑市场。

施工股

二〇一四年三月十八日

关于开展质量安全大检查的通知 篇2

关于开展建筑施工安全生产大检查的通知

各施工、监理、建设单位：

为进一步加强建筑施工安全生产监管工作，落实安全生产责任，严防各类安全事故发生，根据省、市、县要求，有县委县政府、安全局、消防队等相关单位，于2009年5月17日开始对我县在建工程进行建筑施工安全生产大检查，重点检查脚手架、起重机械设备、施工用电。1.大型起重设备。限位器是否灵敏、有无保险装置，指挥人员是否按规定配备齐，履职到位，多塔作业有无防碰撞措施、与外电线路及塔机之间的安全距离能不能保证，作业人员是否进行三级教育和安全技术交底，纲丝绳磨损是否超过报废标准，龙门架楼层卸料平台两侧有无防护栏杆和防护门，进料口有无防护棚，卷扬机地锚是否牢固，滑轮翼缘是否破损，架体的稳定程度，是否按规定运送荷载，有无日常检查记录和维护保养记录等。2.脚手架。是否按方案施工、立杆基础是否平、实，有无底座、垫木，扫地杆是否设置到位，架体与建筑结构的拉结是否按规定设置，杆件间距与剪刀撑是否符合要求，有无安全技术交底，搭设完毕后是否办理验收手续，杆件搭接长度、架体内的封闭情况，脚手架、密目网、水平网材质是否符合要求等。3.施工用电。施工用电的线路架设及是否采用三相五线制，TN-S系统，是否采取一机一闸一保护。4.高支模（或高大模板）。专项施工是否经过审批（高大模板方案是否经过5人以上的专家进行论证）、立柱的稳定、支拆模板有无可靠的立足点、有无未拆除的悬空板、拆模前是否进行拆模申请，搭设完毕有无验收手续。5.“三宝”“四口”“五临边”及警示标志。“三宝”“四口”“五临边”是否符合标准，警示标志牌是否符合警示要求。

特此通知

郸城县建设工程安全生产监督站

2010年5月10日

关于开展质量安全大检查的通知 篇3

中铁二十一局集团第四公司传真电报

拟稿人：王娜

签发核稿**：029********

主送： 公司所属各单位

抄送： 公司领导、机关各部室

公司所属各单位：

为了全面推进公司“安全质量管控年”活动的开展，进一步加强建设工程质量安全管理，落实责任，强化责任追究，加大现场监控力度，确保公司“安全质量管控年”活动开展的顺利进行，公司决定4月至6月在全公司开展为期3个月的安全质量专项检查活动，具体安排如下：

一、指导思想

以集团公司、公司2015年“四会”精神为指导，以保安全、抓质量、创信誉、树品牌、促发展为主线，紧紧围绕公司总体发展战略和年度工作目标，以开展“安全质量管控年”活动为抓手，夯实项目管理基础，完善安全质量管理体系，落实管理责任，强化预警机制，全面排查隐患，彻底进行整治，坚决遏制各类安全质量事故的发生，牢固树立“两不一建”（不留遗憾，不当罪人，建不朽工程）质量观念，严格落实质量五条“红线”，强化进场材料、施工工艺、质量检测三个控制，进一步提高质量自控水平。

二、工作目标

依据“安全质量管控年”活动实施方案，通过开展安全质量专项检查活动，杜绝生产安全亡人责任事故，消除营业线铁路交通一般d类及以上事故，大力减少险性事件和重大事故隐患，坚决杜绝因安全事故造成停标事件的发生，严控机械设备、火灾、**责任事故和道路交通等非生产性责任亡人事故；有效减少质量通病，严防严重质量隐患，坚决杜绝因质量问题造成停标事件的发生，确保单位工程验收合格率达到100％。

三、组织机构

组长：朱昌岳、朱建军

副组长：吕俊团、杨金卫

成员：谢向明、黄君洲、翟向民、鲁瑞、郑建峰等部门负责人是安全质量专项检查活动协调领导小组。

领导小组办公室设在公司安全质量部，负责日常工作。同时，为切实取得实效，公司下设执行工作组，全面负责组织实施工作，对各单位展开全面检查，检查范围没明确的以各单位自查为主。

四、时间安排

自查自纠：2015年4月1日至2015年4月13日。

检验周期：2015年4月14日至2015年5月31日。

整改阶段：2015年6月1日至2015年6月10日。

五、检查整改范围

对公司范围内所有在建项目全面展开拉网式排查，重点对干武二线项目部、共玉公路项目部、海东三号桥项目部、乐都碧水园项目部、青藏花园五期项目部、西宁基地项目部、西宁机务段机务整备能力项目部、格库铁路指挥部、敦格铁路指挥部、中南通道13标项目部、海南西环线铁路等项目开展安全质量专项检查活动。

主要检查内容以管理制度、施工方案和技术措施、施工检测和隧道工程、桥涵工程、路基工程、铁路附属工程、搅拌站、试验室、铁路营业线施工及制度落实情况、安全培训教育情况（覆盖面达到100%，包括全体劳务工）、安全包保责任书签订情况（是否具体落实个人，包括劳务工）、安全隐患平台录入情况等进行重点排查。

六、检查管控重点

1、施工现场安全方面

（1） 既有线及相邻既有线施工。主要包括：安全协议签订，施工准备，车站登记，驻站联络，施工计划和施工方案执行，施工现场组织指挥，安全防护措施（隔离防护、警示标牌、警戒线），设备监管单位人员到位通知、“三种人”到位、持证上岗，防护用品配备及使用；通讯联络，全过程盯控，人员上道作业防护、机械设备作业盯控防护，机械作业范围，高耸设备移位及防倾覆措施；现有地下光缆等设备设施的检测和保护，地面现有设备设施的保护；材料和机械的位置和方法，道路材料的抗侵入极限，道路材料**；上道机械设备性能及防护；列车放行条件，线路整修；机械工具的撤离和监管，操作人员的撤离，管理和防护人员的撤离，慢防护和安全检查。

（2）隧道施工。主要包括：劳务分包、施工人员教育培训；专项施工方案及施工方法、开挖进尺、开挖方法及顺序；工艺连接、安全步距、超前支护、锚杆施工、格栅或钢架支撑、脚锁锚管（杆）、临时仰拱或横撑；超前地质预报、围岩测量及资料分析、超标治理措施；隧道通风、有毒有害气体监测与控制；掘进工作面机械化作业及工作面人员组织；逃生通道及安全设施设置；运输、存放、使用**物品；应急预案、救援设备配备。

（3）桥梁施工。主要包括：钻机固定、泥浆护壁、孔洞保护、深基坑安全防护、边坡加固、防排水；脚手架、支架、吊篮、防护脚手架的专项方案、验算、搭设、安装、验收、稳定、防倒塌措施；现浇梁支架或吊篮预压、工作平台固定、材料堆放和防护、安全标志、高空作业人员个人防护用品的配备和使用；边底安全防护设施、上下通道（操作梯）及防护；电源线附近的安全距离或防护措施；架体或挂篮拆除。

（4）高层建筑施工。主要包括：深基坑安全防护和边坡加固、防排水；脚手架（落地、悬挑、附着升降）、物料装卸平台、模板及支撑体系、防护棚架专项方案、检算、搭设安装、验收，稳固及防倒塌措施；施工电梯和塔吊的选择和位置确定，高空材料、产品、机械设备的垂直运输，人员、材料堆放和防护安全标志；高空作业人员个人防护用品的配备和使用情况；边底安全防护设施、上下通道（操作梯）及防护；塔吊作业区域安全警戒等工作。

（5）大型机械设备作业。主要包括：起重等大型机械设备型式试验，安全检验验收，操作人员持证，机械设备性能，维修保养，故障排除，现场操作，作业区域安全警戒防护，设备安全装置监护，走形道路或轨道，安装基础，防倾覆措施等。

（6）火工品使用。主要包括：库房建设和管理，**监控、防偷盗措施，防雷电措施，库房验收，人员值班看守，看守及使用人员持证，火工品运输、存储、使用和现场临时存放看管，雷管、炸药分类存放保管，领退工作，登记记录，账物台账；现场使用统一指挥，现场警戒，装药、放炮，瞎炮处理等。

（7）施工现场驻地、营地。主要包括：选址及建设，临时用电，明火管理，消防通道及设施配备，泥石流、洪水、台风等自然灾害防范措施，交通安全等。

（8）季节性施工安全。主要包括：春季冻融防范，夏季人员中暑防范，雨季泥石流、洪水、台风、大风、暴雨、雷电等自然灾害防范，冬季防冻、防滑、防雨雪、防煤气中毒、防火等。

（9）节假日期间的安全。主要包括：值班人员、安全检查和巡视检查、问题整改、沟通、应急处置等。

2、工程实体质量方面。

（1）混凝土工程。主要包括：原材料检验和工艺取样、贮存标识、贮存场所；检查模板和支架（拱）的计算和放置基础，模板螺栓的紧固和数量，拆模的时间和顺序；检查进场钢筋的质量指标，按批次进行试验和试验，持证上岗，进行钢筋加工安装；配合比选定；拌合站信息采集系统及控制、拌合作业、原材料称量、拌合时间、拌合前含水率测定、施工配合比调整；混凝土运输；混凝土浇筑温度、浇筑方法、浇筑工艺、混凝土拼接与处理、混凝土试件留置与检验；混凝土养护；混凝土冬季热工计算、原材料保温、机外、模内温度、混凝土养护温度；高温混凝土施工降温处理；混凝土成品、半成品保护。

（2）路基工程。主要包括：地基处理前临时排水、地质资料核查、工艺试验，地基处理范围和效果，基桩质量、数量及位置、桩头处理；填料的选择和检测，级配碎石和改良土的混合；填筑摊铺压实工艺试验，松铺压实厚度、碾压遍数、含水率，土工材料铺设、压实面、加宽超填、填筑搭接，分层检测；过渡段台阶留置、级配碎石使用时限及养生、两侧及椎体填筑方法、检测频次；排水系统施工工艺、既有沟渠连接、排水沟基底处理、排水沟基何尺寸及厚度、坡度及标高；设置挡土墙工程范围、结构尺寸、实体质量、排水孔、反滤层、沉降伸缩缝的位置和孔径；沉降观测点的设置与保护、观测精度与频次、沉降观测报告与评价。

（3）桥梁、涵洞工程。主要包括：钻孔桩试桩，地质核实、孔位、孔径、孔深、孔型控制，浇筑前清底、沉渣厚度，钢筋笼定位、浇筑方法，桩头处理、桩顶高程，明挖、沉井施作；承台几何尺寸、标高及墩台接缝处理；墩身模板固定方法、脚手架及支架搭设安装；现浇梁支架基础，托架或支架强度及挂篮检算，支架或托架及挂篮预压，预应力张拉及顺序、设备检定、预应力管道规格材质及定位，线型监测，悬臂梁合拢段长度及顺序控制、合拢口临时锁定方法、合拢口高差，梁体混凝土收缩和徐变观测；制梁厂制梁资质，制梁台座专项设计及施作、存梁台座地基及结构、相对高差，成品梁体徐变观测，成品梁养护；钢梁、钢结构焊接工艺评定试验、加工装配质量、焊接方法、焊缝检验、无损检测；支撑垫石钢筋网、锚孔位置、标高、平整度，活动支座、固定支座安装位置；涵位、涵底标高、涵基底处理、砌体工程、沉降缝、防水工程、结构尺寸标高、混凝土外观质量。

关于开展质量安全大检查的通知 篇4

定》（山东省人民**令第260号）和《关于立即组织开展桥梁施工安全质量隐患大排查活动的紧急通知》（公司安质15号）等文件要求以及附件一《安全质量大检查活动检查表》内容，认真做好本单位的自查。各单位主要领导要亲自组织带队，根据本单位建设项目的数量和分布情况进行全面检查。

2、抽查。集团公司成立由集团公司领导带队的检查组，本着全面掌握与重点结合的原则，于4月份至6月份对所属项目进行重点检查。检查过程中，检查组应事先直接与被检查项目部联系进行检查，必要时通知所属单位有关领导和人员共同进行检查。

三、检查内容

详见附件《安全质量大检查活动检查表》。检查表中检查内容为主要检查内容，检查过程中，检查组可针对工程类别、工程特点、现场实际增加、细化检查内容。

四、检查方法

检查采取听取汇报、现场检查、内部工作检查、讨论评议等形式进行。检查组要对检查的项目负责，在检查完每一个项目后，要形成现场检查纪要，检查组和项目负责人签字，对存在的问题检查组要督促限期整改并跟踪验证，项目部必须按照要求彻底整改。

五、有关要求

各单位自查结束后，请于5月10日前将《安全质量大检查情况统计表》（见附件）和自查总结报集团公司安质部，上报材料必须经单位主管领导签字、业务部门负责人签字，以做检查和追溯的依据。

各单位要采取有效措施与手段力保安全质量形势稳定，积极争创安全质量业绩，认真搞好本单位的自查工作，查找安全质量管理中存在的薄弱环节，及时排查治理隐患，强化施工过程安全质量控制。通过检查切实达到发现典型，找准问题，改进工作，保证实效的目的，防止流于形式走过场，真正推动全集团安全质量管理工作，保持安全质量形势稳定，确保实现年度安全质量目标。

附件： 1、《安全质量大检查活动检查表》

2、《安全质量大检查情况统计表》

二〇一三年三月二十七日

安全质量大检查活动检查表

一、安全检查表

二、质量检查表

关于开展质量安全大检查的通知 篇5

关于开展全县建筑施工质量安全生产大检查的内容

***建筑局：

在正确领导和支持下，我们********公司领导和全体职工齐心协力，抓住了经营环境改善的好时机，坚持以效益为中心，以安全为重点，以管理为根本。今年以来********公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照工程的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到工地，都紧密联系我公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点 “五个突出”：

（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。

我公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。我公司经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、责任落实。年初我公司与属下项目部签订了安全生产、消防和交通安全责任书，为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。