站所负责人述职报告
发布时间：2025-04-05站所负责人述职报告（汇编17篇）。
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一、努力学习，全面提高自身综合素质
学习是永恒的主题，具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件，也是作为一名合格共产党员的基本前提。一年来，我不断加强政治理论和方针政策的学习，通过参加学习活动和坚持自学等多种形式，认真学习了党的路线、方针、政策，用理论知识武装头脑，指导各项工作。同时，重点学习了财务工作相关规定，自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识，积极参加部门组织的各种业务技能培训，充分利用业余时间，加强财务知识学习，保障了财务知识不断更新，工作水平有效提高。
二、严格履职，扎实做好本职工作
一年来，我能认真履行岗位职责，自觉服从组织和领导安排，脚踏实地、忠于职守、尽职尽责，按时、保质保量的完成了本职工作，合理合法的处理了相关财会业务。
1、认真做好财务报账工作。工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和财务基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了财务凭证手续齐备、规范合法，确保了我所财务信息的真实、合法、准确、完整。同时，定期向领导汇报财会业务执行情况，积极协调财务室与其他科室关系，认真完成领导交办的临时性工作任务。
2、有效加强日常财务收支管理。在校期间，本人系统全面的学习了财务知识，工作中做到了学以致用。一年来，我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作，准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表，并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余，积极参与工作。
三、存在的问题及下一步工作打算
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足：
1、工作开展多，经验总结少，导致效率低下，事倍功半现象时有发生。我将虚心学习周围同事先进的工作经验，勤于思考、加强总结、提高效率，以便更好的开展工作。
2、日常事务性工作多，深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少，工作有广度，没深度。今后的工作中，我将更加严格要求自己，进一步加强业务知识学习，努力提高工作水平，以对工作高度负责的态度，解放思想、实事求是、发奋努力，力争更好地完成各项目标任务，不辜负领导和同志们对我的期望。
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尊敬的领导、各位同事：
我是某市某区某药房的负责人，今天很荣幸向大家汇报一下我在这一年的工作情况。
一、业务发展
本药房依托优越的地理位置和服务质量，吸引了大量的客户。在过去一年中，我们的药品销售额已经比去年同期增长了20%以上。尤其是我们推出的一些维生素和保健品受到了广大消费者的欢迎，已经成为药房的“明星产品”。
同时，我们也在扩大业务范围，增加了一些常见的诊疗项目，包括一些简单的检查和治疗操作，以方便顾客体验更多的医疗服务。在这些诊疗项目中，我们的专业知识和责任心得到了客户的认可和信任。
二、客户服务
我们一直坚持“顾客至上”的理念，积极地开展各种客户服务活动。我们竭尽全力为顾客提供方便、安全、优质的服务。
1. 用心服务
我们在服务中秉持“用心服务”的原则，让顾客的问题得到最优解决方案。我们不断学习和更新药品知识，开展咨询工作，为顾客解决各种用药问题。在我们的服务中，顾客可以获得真正的感受到药房的专业性和温暖性。
2. 安全服务
药品的使用存在着一定的安全风险，我们的药房始终保持警惕和严谨的态度，遵守各项规章。并针对一些药品容易产生误用的问题，我们将药品的使用和注意事项讲解得越来越详细化，避免了一些意外事件的发生。
3. 优质服务
我们的药房因其优秀的服务和应对能力，让顾客信任和喜爱。当顾客对药品效果发生疑问时，我们会给予专业的解答。在顾客的举报和投诉后，我们也会尽快处理并解决相关问题，不断优化我们的服务水平，保证顾客的满意度和信任。
三、店铺管理
在店铺的管理上，药房秉持“以人为本”的倡导，重视员工培训和激励。
1. 员工培训
我们致力于员工素质提高和岗位技能培训。针对员工不足和工作需要，我们组织开展了各种专业技能培训和日常工作规范培训活动。让员工更好地理解工作任务的重要性，并掌握应对变动和顾客需求的技巧。
2. 员工激励
我们相信，员工在药房的良好发展离不开激励机制的支持。我们不断进行员工评估，鼓励员工的专业能力和事业精神，并提高员工的底薪。针对表现优异的员工，我们还会给予奖金和晋升机会，鼓励员工的积极投入和表现。
在过去一年里，我们的药房得到了很多顾客的青睐，也得到了许多员工的努力。我们的目标是，持续推进各项工作，始终保持药房在行业中的领先地位，做到最终让顾客和员工都得到更好的服务和体验。非常感谢各位领导和同事一直以来的支持和信任！
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公司：
自年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：
1、完成了工程方面的施工工作，保证酒店在12月18日顺利开业。
在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。
2、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。
工程部9－10月期间在人力资源部的帮助下完成了新员工的培训和入职，员工人数有20余名。新员工的加盟，老员工的转型，工程部的各级管理人员花了大量的精力和员工沟通认识，积极做员工意识方面的工作，使工程部的运行按酒店营业的.要求进行。
3、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。
开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。
4、配合高管完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。
消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。
如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管的关心和指导下，工作上有一定的成绩，上有一定的进步。但仍有缺点和不足：
1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。
2、管理能力和技巧有待加强。
3、配合其它部门工作的意识需更好。
回想反思这半年的经历，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的酒店，今朝终于开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响酒店客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。
祝酒店发达兴旺，愿朝阳常照凤凰。
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我的XX年，可以用10个字来概括，那就是：既默默无闻，又轰轰烈烈。默默无闻表现在：信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入，需要细致，需要默默无闻；轰轰烈烈表现在以下几个方面：
一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况，结合市场实际，我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，明确了支行进行客户选择的目标和方向。
二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比较落后，推行风险承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增强了授信审查人员的责任意识。
三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选，我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号，这是我行诞生的第一批信贷诚信企业，对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。
四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统，成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。
五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下，经过反复磋商、协调和测试，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。
六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面：一是职责分工基本明确；二是信贷管理系统得到进一步优化；三是信贷档案完成了一期交接；四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作；五是迎接了各种专项检查6次；六是组织了全行的信贷培训5期。
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尊敬的各位领导、各位同志:
你们好!
我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:
一、政治思想学习情况:
本人注重提高政治思想素养，认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
二、履行职务情况:
1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。
由于我行网点整合，分理处于200年月与支行并账，并于200年月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。
今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。
在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增万元，完成全年任务的%;外币存款净增万美元，完成全年任务的%;公司存款净增万元，完成全年任务的%，各项余额达余万元。
2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，按照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。
3、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象
在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个，吸储存款余万元。
在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，我更注重加强业务技能水平的提高，只有这样才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后，我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在近年来总行省行组织的'多次业务技能测试中，分理处合格率为100%，能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。
4、发扬团队精神，促进业务健康发展。
一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想，劲往一处使，以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。
三、存在的不足和今后努力的方向:
回顾这些年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点:
1、对理论学习未引起足够重视，认为分理处是做实际工作的，业务发展第一位，学好不如干好;面临行股改上市，员工的思想情绪不够稳定，影响了工作的开展;
2、对外协调能力需进一步加强。
在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持分理处业务稳健发展的势头，积极带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去，勤奋务实，为行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对行的激情和热情，为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
在担任农行交口县支行营业部主任以来，我紧紧围绕支行提出的奋斗目标不放松，能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在基层网点团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的营业部主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我20xx年任职期间的工作情况汇报如下:
一、大力拓展对公存款业务，带动各项业务的快速发展
在经过交口县农行员工不懈努力下，20xx年各项工作稳步发展。尤其在20xx年“春天行动”中，各项存款稳步、协调、快速增长，我行人民币自营存款x万元，比年初增加x万元，增幅为x，完成计划的x。存款增幅在市分行各网点中居第x位。实现中间业务收入x万元。
二、优化网点服务水平，深化网点转型改革
在20xx年的后半年，我行重点抓服务，尤其在市行举行的“百日大整顿”活动中,要求我营业部员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了各岗位员工齐配，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。我们从细节上为客户考虑，尽力做到让客户满意，提升我行的美誉度。
网点转型是我行今后发展中“赢在大堂”的重要改革措施，上级行对此相当重视，我也将此作为网点工作中一个重中之重，在工作中每天至少花80%以上的时间在营业室大厅组织在班员工做好网点服务工作，一方面做好网点优质服务，提升我行精神形象，另一方面，及时发现我行在网点转型工作上的缺失，迅速解决并快速落实。经过我行全体员工的努力，20xx年交口县网点服务水平进一步提升。
三、加强安全管理，敲响安全警钟
定期对制度执行情况和安全设施情况进行检查，对潜在的隐患及时进行整改。对国内几次金融机构安防事件进行学习分析，定期组织员工进行安全教育学习，提高全员安全意识，确保全年无事故，做到警钟常鸣。
四、从严内部管理，切实规范和强化营业部管理机制
管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，坚持每周两次网点营业部员工学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。
五、存在的问题以及今后努力的方向:
回顾20xx年的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点:
1、对理论学习未引起足够重视，认为营业部是做实际工作的，业务发展第一位，学好不如干好。
2、工作开拓、创新意识还不够，使营业部工作没有得到突破性的进展。
3、内部管理工作不够严格，致使还是有些规章制度没有真正落实到位，存在不安全的隐患。
4、对外协调能力需进一步加强。
在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持交口县农行业务稳健发展的势头，积极带领员工解放思想，大胆实施创新经营，勤奋务实，为交口县农行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对农行行的激情和热情，为我热爱的农行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
⏤ 站所负责人述职报告 ⏤
失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。
做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。
行里组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平与营业环境档次，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。同时，我把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。
20xx年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度与忠诚度的基础上，获取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案；要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务；要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理，积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向个性化服务转变，真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。
一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感与自觉性。学习新的知识，掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化，这都需要我跟着形势而改变，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目标。
二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：
1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于实践，以更好的适应建行发展的需要。
2、努力提高工作效率与质量，积极配合行领导与同事们把工作做得更好。
最后，一年来工作取得了一定的成绩，但也还存在着诸多不足。
在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导与同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，明年会有更多的机会与竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲，要在竞争中站稳脚，踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，争取更好的工作成绩。
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尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX市XX区的综治负责人，在过去的一年里，经过团队的共同努力和社会各界的支持，取得了可喜的成绩。今天，我将向大家汇报我所负责的综治工作。
一、工作总结
过去的一年，XX区在综治工作方面取得了明显的进展。注重社区建设，积极推行了“安居乐业、安宁社区”工作方案。通过加强居民自治、提升社区服务水平、营造和谐社区氛围，成功创建了一批示范社区，有效提升了居民的生活品质和幸福感。
在预防犯罪方面采取了一系列措施。针对当前社会上的安全隐患，加强了巡逻防控力度，增加了巡逻警力的数量和频次，有效减少了各类违法犯罪行为。同时，还开展了安全知识宣传教育活动，提升了居民的安全防范意识，让他们能够更加主动地保护自己和家庭的安全。
另外，也注重了社会治安的整治工作。通过加强对犯罪分子的侦查打击，成功破获了多起刑事案件，有效震慑了犯罪分子，维护了社会的安定和谐。同时，还加强了对邪教、非法传销等违法犯罪活动的打击，坚决维护了社会的文明秩序和良好风貌。
二、存在的问题
虽然在综治工作方面取得了一定的成绩，但是也存在一些问题，需要进一步改进和完善。发现部分社区的基础设施建设滞后，不利于社区居民的正常生活和活动。因此，需要加大对社区基础设施的建设力度，提高居民的生活质量。
部分社区治安问题仍然较为突出。尽管加强了巡逻防控，但仍有一些人员经常聚集在一起，扰乱社区秩序，给居民的生活带来了困扰。对于这些问题人员，要加大教育和管理力度，推动他们回归社会正常。
三、工作计划
在新的一年里，将进一步提升综治工作的质量和水平。将继续加大对社区的改造力度，提升社区的服务水平和居民的获得感。将通过完善社区设施、加强社区文化建设等多种途径，为居民提供更加便利和温馨的社区环境。
将进一步巩固和完善预防犯罪的工作。将加强与各级警察局、社区居民的合作，建立起更加高效的沟通机制和信息共享平台。同时，还将加大对安全防范知识的传播力度，提高居民的安全意识和自我防范能力。
另外，将加强社会治安的整治力度。将与相关部门建立更加紧密的合作关系，加大对违法犯罪行为的打击力度。也将积极发动社会力量参与到治安整治中来，共同维护社会的稳定和谐。
四、总结
回顾过去一年的工作，取得了一些成绩，也发现了一些问题。面对新的一年，将以更加饱满的热情和扎实的工作作风，进一步提升综治工作的质量和水平。相信在大家的共同努力下，一定能够实现综治工作的新突破，为美丽的城市贡献自己的力量！
⏤ 站所负责人述职报告 ⏤
财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进小学教育又快又好的发展。
一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施
我拿出一个月的时间，通过向会计解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握该镇小学财务管理和经费开支的基本情况：一是开支乱，有些手续不够规范;二是招待费偏多，支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅，缺少透明度;四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达 万元。根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，接受群众监督。二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。
三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制继续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行上级有关财务管理规定，严肃财经纪律，严格财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入科学化、规范化的轨道。
述职人：xxx
x年x月x日
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尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX市XX区综治工作的负责人，今天非常荣幸能够站在这里，向各位领导和同事们汇报我们近期的工作成果和存在的问题。我要感谢党组织和政府对综治工作的大力支持，也感谢广大同事的辛勤付出和团队精神。
一、工作概况
XX区是我市的一个重要区域，更是人口密集、犯罪率较高的地区。我们综治工作显得尤为重要。在这一年里，我们团结一心，积极投入到各项综治工作中。我们的主要工作内容包括：运用科技手段提升综治能力、加强社会治安防控、加强各类社团组织管理、推进社区基层治理等。
二、科技手段的应用
为了提升综治工作的效能，我们积极引进并应用了先进的科技手段。我们在各个街道和社区安装了智能安防监控设备，并与公安部门建立了信息共享平台。这样一来，我们能够更加迅速地获取相关的信息，并加快反应处理速度。同时，我们还研发了一套综治管理软件，实现了线上线下的信息共享、追踪和管理，大大提高了我们的综治能力。
三、社会治安防控工作
为了维护社区的治安秩序，我们加强了社会治安防控工作。我们轮流组织了一系列的社区巡逻活动，配备专业的保安人员，确保了居民的安全。我们还积极开展了打击黄赌毒等违法犯罪活动的专项行动，加大了摧毁犯罪团伙的力度。通过这些工作，我们有效地提高了社区的治安水平，使居民享受到更加安全、和谐的生活。
四、社团组织管理
为了加强对各类社团组织的管理，我们制定了一系列的规范和措施。我们成立了专门的社团组织管理组，负责组织各类社团组织进行备案和管理，并定期开展相关培训和宣传活动。同时，我们积极引导社团组织发挥积极作用，组织各种文体活动，丰富居民的业余生活，缓解社会矛盾和压力。
五、推进社区基层治理
为了加强社区基层治理，我们深入了解社区居民的实际需求，启动了一系列的社区建设工作。我们修建了一座现代化的社区医疗中心，提供高质量的医疗服务。我们还开展了文明创建活动，整治了社区内的环境问题，提升了社区居民的居住环境。通过这些措施，社区居民的满意度得到了显著提升，社区的整体治理水平也得到了有效提高。
六、存在的问题及改进措施
尽管我们取得了一些成绩，但我们也存在一些问题。我们的人力资源相对不足，导致一些工作无法及时落实。部分社区居民对综治工作的参与度相对较低，需要进一步提高。针对这些问题，我们将进一步完善综治工作的组织架构，加强对综治人员的培训和队伍建设，同时加大对社区居民的宣传和教育力度。
感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助。作为综治负责人，我将继续努力，带领团队不断创新，为打造更加安全、和谐的社会共同努力！
小编感谢您的阅读！
⏤ 站所负责人述职报告 ⏤
尊敬的各位与会人员：
大家好！我是XX银行的负责人，首先感谢大家给予我这次机会来向各位报告我在过去一年内的工作表现。
在过去的一年里，我和团队一起努力工作，全力以赴，为银行的发展做出了积极贡献。下面我将以四个方面来介绍一下我们的工作情况。
首先是市场拓展方面。这一年内我们探索了新的市场，实现了公司的业绩增长。我们开设了多个新的分支机构，并且提供了更多的金融产品和服务。同时，我们也积极推动了与其他金融机构的合作，扩大了我们的业务范围，提高了市场竞争力。通过这些努力，我们的市场份额得到了显著提升。
其次是客户服务方面。我们一直将客户放在首位，并致力于提供贴心、高效的服务。我们通过改善服务流程、加强培训和提高员工素质等措施，提升了客户满意度和忠诚度。我们还积极回应客户的反馈和意见，优化产品和服务。我们的努力得到了肯定，大量新客户加入我们的客户群体，并有很多老客户继续选择我们的服务。
第三是风险管控方面。我们非常重视风险管控工作，致力于构建一个稳定可持续的银行环境。我们优化了风险评估体系，完善了内部控制制度，并加强了财务风险的防范。同时，我们也注重对员工的风险教育和培训，提高了员工的风险意识。通过这些工作的开展，我们的风险控制能力明显提高，避免了重大风险事件的发生。
最后是团队建设方面。我们积极开展团队建设活动，提升员工凝聚力和团队合作能力。我们组织了培训、讲座、团队建设活动等各种形式的训练，提高了员工的专业能力和业务水平。我们还加强了团队文化建设，强调团队协作和互助精神，使员工之间更加融洽和谐。这一方面的工作也为我们其他工作的开展提供了有力保障。
总结起来，过去一年内，我和我的团队在市场拓展、客户服务、风险管控和团队建设等方面取得了较为显著的成绩。但是我们也要清醒地认识到，还有很多问题和挑战需要面对和解决。在未来的工作中，我们将继续秉持以客户为中心的理念，坚持创新发展和风险可控，增强公司的竞争力和可持续发展能力。
最后，我要衷心感谢每一位员工的辛勤工作和付出，感谢各位领导的支持和鼓励。谢谢！
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20xx年秉着“推进优点，蓬勃发展”的标准，一年来干了能进能出下几个方面工作中：
1、兼具新厦、裙楼，我院一盘棋，特别是在在新厦抓操作规范，完成输液反应“零”提升；抓查对制度，全年度查堵药品安全系统漏洞12例、一次性物件品质系统漏洞29例。
2、相互配合股份合作制管理机制，抓护理质量和出色服务项目，合理使用护理员，确保病人护理学基础到位率；注重病房环境安全管理，完全避免了中医科自然环境脏、乱、差，尿片至处晾干的难题。
3、从业务流程专业技能、战略管理等层面加强新厦年青护理人员的学习培训，使他们尽早完善，变成管理方法技术骨干。20xx年通过培训评定，5名副护理人员转正定级、3名被提高为病房副护理人员。
4、增加对外开放宣传策划幅度，20xx年主持人方案策划了“5.12护士节“大中型庆典，获得地市级领导干部及医护界权威专家同行业的称赞；积极主动发展杏苑报、每日新报、天津市日报、天津电台、电视台节目等多种多样新闻媒体的宣传策划室内空间，根据健康教育知识、事迹报告会、著作展览会等方式主要表现护理人员的辛苦工作和善心无私奉献。
5、重视在职人员员工继续再教育，举行院级专题讲座普及面达90%之上；开设新分派员工、新加入员工中医学基本知识培训机构；进行医护人员本年度基础理论及实际操作考评，达标率达97.9%。抓护理人员德育教育层面进行“敬畏生命、关怀病人“文化教育，提倡多种捐赠活动，向风湿科、心脏外科等病人奉献爱心。
6、迎来市卫生部门机构的本年度质量控制大查验，医院医护各项任务考试成绩合格，总成绩96.7，位居全省第一。
7、本人在自身基本建设层面：20xx年喜获“天津地市级出色医护工作人员“头衔；根据赴美考察调研，带回家一些优秀的管理心得，并积极主动汇总诊治经验，年度进行成国家级别毕业论文3篇、会议论文2篇及具体描述1篇。
做为护理部主任、一名无上光荣的中国共产党员，我尤其重视自身的廉洁从业性，吃苦在前、享受在后，带故障坚持不懈工作中，亲自领着科护理人员、护理人员巡视各岗；全面提高自身的'思想意识，积极开展医护支部建设，发展趋势大量的年青共产党员人才梯队，如今新厦的赏员团队早已扩张到20多名，在其中以年青的临床医学技术骨干为主导，使医护党支部展现一派奋发向上的青春活力和魅力。
医护工作中的顺利进行和医护水准的提升，归功于以石校长为代表的诸位领导干部的恰当管理决策和各个农村基层医护人员的共同奋斗，20xx年医务科要开创自身的学术刊物，提升医护学术研究水准，充分发挥中医学、中西医医护优点，争得使医院的护理质量获得现代化验证。
⏤ 站所负责人述职报告 ⏤
标题：安全负责人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的安全负责人，今天非常荣幸能够向大家做一份安全工作的述职报告。过去一年，我带领团队全力以赴，致力于加强企业安全管理，保障员工生命安全和财产安全。下面我将从四个方面列举的具体工作，并进行总结。
一、加强安全培训和教育
安全是企业的重中之重，为了提高员工的安全意识和应对突发事件的能力，加大了安全教育的力度。在过去一年中，组织了多次安全培训和演练活动，涵盖了火灾逃生、急救知识、应对恶劣天气等方面。这些培训活动不仅增强了员工的安全意识，还提高了应对突发事件的应变能力。
二、改善安全设施
为了更好地保障员工和财产的安全，对公司的安全设施进行了全面改善。安装了一套高效的监控系统，覆盖了整个企业园区，实时监控员工的工作状态，对可疑人员和事情进行及时发现和处理。还安装了防火系统、灭火器和应急疏散通道等，为公司提供了全方位的安全保障。
三、控制安全风险
深入分析了企业内部的安全隐患，并采取了针对性的防范措施。对电线、电器设备进行了全面巡查和检测，及时更换了老化的电线和设备，确保员工的用电安全。还制定了详细的防盗措施，对企业园区进行24小时巡逻，关闭了夜间出入口，杜绝了未经授权人员进入的可能。
四、应对突发事件
在过去一年中，经历了一些突发事件，如火灾、地震等。面对这些灾难，迅速制定了应急预案，并组织了应急演练。成功地将员工安全疏散到安全区域，减少了财产损失和人员伤亡，得到了领导的高度赞扬。
通过团队的共同努力，企业的安全管理得到了明显的提升。加强了安全培训和教育，改善了安全设施，控制了安全风险，并成功应对了突发事件。但是，也深知安全工作永无止境，将继续努力提高企业的安全水平，确保员工的生命安全和财产安全。感谢各位领导和同事对工作的支持和关心！
⏤ 站所负责人述职报告 ⏤
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是某某市某某区的综治负责人。今天，我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况，分享我在过去一年中所取得的成绩和面临的挑战。我想感谢各位领导对我工作的大力支持和对我的信任。
一、工作概述
在过去的一年里，我作为综治负责人，主要负责本区的社会治安综合治理工作，致力于打造一个安全、和谐、稳定的社会环境。面对新时代的发展要求和各种新问题，我将工作的重点放在了以下几个方面：
1. 提升基层治理水平
我积极推动基层社区建设，加强社区治理队伍建设，提升社区居民自治能力。通过开展各项宣传活动，提高社区居民的安全意识和法律意识，组织开展社区巡逻、驻点服务等活动，加强社区巡防和安全防范工作。同时，我还致力于加强与社区居民的沟通和联系，建立了一套健全的双向沟通机制，及时了解社区居民的需求和问题，解决社区矛盾和纠纷。
2. 加强打击犯罪工作
我积极参与打击犯罪的工作，密切监控犯罪动态，及时采取措施，确保社会治安的稳定。通过与公安部门的协作，加大对违法犯罪分子的打击力度，取得了一批重大犯罪案件的成功侦破。我还加强了对涉恶势力的打击，破获了一批黑社会性质组织案件，为维护社会安全稳定做出了积极贡献。
3. 推动社会和谐发展
为了促进社会和谐稳定，我积极组织开展各类文体活动，丰富居民的精神文化生活。我还着力解决一些社会问题，如矛盾纠纷、环境污染等，促进社会的和谐发展。在过去一年中，我们组织了一系列文化节庆活动，如春节联欢晚会、义卖活动等，受到了广大居民的赞扬和支持。
二、工作成果
在过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩。以下是一些主要的工作成果：
1. 社区治理水平提升
通过组织居民参与社区建设和治理，社区自治和居民自治意识明显提高。社区巡防和安全防范工作得到加强，社区内发生的犯罪案件数量明显下降。
2. 打击犯罪成效显著
通过与公安部门的密切协作，成功侦破了一批涉恶黑社会组织案件，维护了社会的安全稳定。同时，加大了对各类违法犯罪分子的打击力度，取得了一定的效果。
3. 社会和谐发展取得一定成绩
通过推动文体活动和解决社会问题，社会和谐发展得到了进一步促进。居民的文化生活得到了极大的丰富和改善，社会矛盾得到了一定的化解。
三、面临的挑战
在工作中，我也面临一些困难和挑战。主要有以下几点：
1. 社会矛盾依然存在
虽然我们取得了一些化解社会矛盾的成效，但是仍然存在一些深层次的矛盾和问题。我将继续加强与社区居民的沟通和联系，努力解决矛盾问题，推进社会和谐发展。
2. 社区治理队伍建设亟待加强
社区治理队伍的建设是一项长期而艰巨的任务。我将继续加强对社区干部的培训和能力提升，推动社区治理队伍的建设和提升。
3. 新形势下的犯罪问题
面对新形势下的犯罪问题，我们应不断加强与公安部门的协作，密切关注犯罪动态，采取有力措施打击各类违法犯罪行为。
四、工作展望
未来的工作中，我将继续努力，以更加饱满的工作热情和高效的工作作风，为维护社会治安稳定和促进社会和谐发展做出更大的贡献。
1. 进一步提升社区治理水平，加强社区居民的法制教育，推动居民自治意识的进一步提升。
2. 加强与公安部门的协作，加大对违法犯罪分子的打击力度，进一步提升社会治安水平。
3. 组织开展更多的文体活动，丰富居民的精神文化生活，推动社会和谐发展。
感谢各位领导和同事对我的支持和鼓励，我将不负众望，继续努力，共同为打造一个安全、和谐、稳定的社会环境而努力奋斗！
小编感谢您的阅读！
⏤ 站所负责人述职报告 ⏤
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的负责人，在过去的一年里，我负责着公司的安全工作，现在我将向大家详细地述职并展望未来的工作方向。
一、工作回顾
在过去的一年里，公司发展迅速，员工数量和业务范围都有了显著的增长。随着公司规模的扩大，安全问题变得更加复杂且具有挑战性。我充分认识到保障员工和公司财产安全的重要性，积极开展了一系列工作。
1. 制定和完善安全管理制度：我与公司管理团队共同制定了一套全面的安全管理制度，涵盖了应急预案、安全培训、安全巡查等方面。这些制度的实施提高了员工的安全意识，同时也提高了公司对各种可能安全威胁的应对能力。
2. 加强现场安全巡查：我组织每月一次的安全巡查，对公司内部进行全面的安全检查，发现并及时排除了一些安全隐患。同时，我也鼓励员工积极参与安全巡查，加强了各部门之间的配合和交流。
3. 组织安全培训活动：为了提高员工的安全意识和应对能力，我组织了一系列的安全培训活动。通过讲座、演练等形式，员工了解了各种安全事故的应急处理方法，并学会了如何预防和避免安全事故的发生。
4. 加强员工安全教育：我积极组织了员工安全教育活动，通过公告栏、内部通知等渠道向员工传达安全知识和注意事项。同时，我还邀请了专业安全团队对公司员工进行安全培训，提高了员工的自我防范意识。
二、工作成果
通过以上措施的推行，我在过去的一年里取得了一些成果，具体表现在以下几个方面：
1. 安全事故率显著下降：在我上任负责人以来，公司的安全事故率得到了明显下降。员工的安全意识和安全培训的加强，使得公司的安全工作得到了有效的推进，大大减少了安全事故的发生。
2. 安全巡查结果良好：通过定期的安全巡查，我及时发现并解决了一些潜在的安全隐患。同时，员工对安全问题的反馈也明显增加，使得能够更准确地了解到现场的实际情况，进一步加强安全管理。
3. 员工安全意识提高：我组织的安全培训活动和员工安全教育取得了显著的效果。员工对于安全事故的应对能力明显提高，他们能够在面对突发事件时冷静应对，并采取正确的措施，保障了自身和公司财产的安全。
三、未来展望
尽管在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然有许多工作需要进一步推进和完善。未来，我将从以下几个方面着手：
1. 安全管理制度的优化：在过去的工作中，制定了一套全面的安全管理制度，但还需要进一步完善和细化，以应对新的安全威胁和挑战。
2. 加强安全培训和教育：安全培训和教育是提高员工安全意识和应对能力的关键环节，未来我将组织更多的讲座、演练等活动，并结合员工实际需要，开展个性化的安全培训。
3. 强化安全巡查和监督：安全巡查是保障公司安全的重要手段，未来我将进一步加强对巡查结果的监督和整改，确保安全隐患的及时解决。
4. 加强安全意识普及：为了提高员工的自我防范意识，我将通过多种渠道进行安全宣传和教育，提高员工的安全意识和主动性。
过去的一年里，我充分认识到安全工作的重要性，并积极开展了一系列工作。通过的共同努力，公司的安全工作得到了显著改善和提升。未来，我将继续努力，进一步加强安全管理，确保员工的人身安全和公司的财产安全。谢谢大家的支持和合作！
⏤ 站所负责人述职报告 ⏤
转眼间20xx年就要过去了。这一年来，在领导的支持和关心下，在同事的帮助和配合下，通过自己的努力，今年的工作取得了一些成绩。为了今后进一步做好工作，现就20xx年履职情况做如下述职，请各位领导同志考虑。
第一，加强业务学习和自我修养
在当今竞争激烈的邮政行业市场中，为了建立快速发展的邮政快递物流，对在职人员的理论素质和业务要求越来越高。为了适应新形势下做好工作的需要，我非常注重加强理论和专业学习，不断增强爱岗敬业的意识。不断学习新知识，更新观念，提高自己的政治水平，以适应社会发展的客观要求；本人积极参加学习，积极参加公司组织的一切理论和业务学习活动，认真听讲，做笔记；业余时间也坚持自学。今年我学习了的成功销售八大武器——大客户销售策略，的客户至上——金牌客服技巧，金的商务礼仪。余先生的《销售人员情绪管理办法》等。，不仅提高了自己的政治觉悟，而且丰富了自己的商业理论知识；特别是学习了金先生的《商务礼仪》之后，感触良多。以前对商务礼仪的理解比较浅。通过这一系列的训练，我觉得豁然开朗，终于知道了标准答案。
比如以前在会见嘉宾和主持人的介绍时，总是搞不清应该先介绍谁，不知所措。金教授告诉我们，在商务交往中，无论国内外场合，都要先介绍自己的人，因为客人有优先认识的权利。此外，如果你想和对方交换名片，标准做法是:如果你想要，你必须先遵循，先发自己的名片，向对方征求意见和其他礼仪，并学会如果你不懂礼仪，在商务交流中忽视细节，如着装不当和坐姿不雅，会对个人和公司的形象产生不良影响。通过不断的学习，我在日常工作中更加得心应手。
第二，履行职责，认真完成本职工作
在工作中，严格遵守公司的规章制度，热爱工作，努力工作，热情服务，努力学习，充分发挥不怕吃苦、不累、吃苦耐劳、不怕困难的精神，保证各项任务的完成；今年1-5月，主要负责大客户的维护，走访日常管理开发，完善客户基本信息。我深知大客户是企业持续发展的保证，是企业利润最大化的基础；在大客户维护方面，我建立了大客户信息系统，对大客户的信息进行了规范和系统化；建立大客户互动沟通平台，充分满足大客户需求，帮助大客户解决日常实际困难，经常拜访大客户，实现相互互动。今年我成立了大客户信息员，走访大客户，帮助他们解决问题，有效地维护了公司大客户的稳定和发展，为企业赢得了效益。
今年6月，被公司任命为公司电商项目组负责人，具体负责项目的开发和实施；我知道在激烈的快递市场中，只有不断开发产品，不断开发客户，才能立足市场。我首先对邮政物流产品进行详细的分类，我主要分为:经济快递市场；收款市场；电子商务快递市场；国际商务市场等七大类市场，然后从细化的大类，通过细化，我们掌握了公司现在有什么样的产品，手里有什么样的资源，需要开发哪些方面，及时掌握了我公司邮政产品的优缺点，为以后的工作打下了良好的基础。在业务发展上，积极与其他公司接触，参与客户投标，为企业创造效益；今年以来，我和几家公司的采购人员进行了电话交谈，新开发了公司的市场，参与了近100个客户的报价，并成功达成了合作意向。我还利用大客户和老客户的关系，为公司开发新客户；经过努力，公司顺利完成了公司下达的各项指标。
第三，确立工作目标，打造品牌服务
我深深知道，邮政是为客户服务的；面向市场，贴近用户，利用公司实力提升企业核心竞争力；我关心我的客户，思考和焦虑。我始终以“客户满意和业务发展”为工作目标，尽最大努力为客户解决问题，主动热情，快速处理，及时回复，以真诚、关心、耐心、细心为客户提供优质热情的服务。今年，我的服务得到了客户的高度赞扬，无论是在维护大客户还是在市场开发方面，都树立了公司的良好形象。
20xx年，通过学习、工作、生活的努力，我取得了一些成绩，但也不能忽视工作中的不足，比如在开发部时间短，专业技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我会弥补工作中的不足，团结同志，勇往直前，尽我所能为公司的发展做出贡献。
⏤ 站所负责人述职报告 ⏤
财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进小学教育又快又好的发展。
一、摸清家底，落实科学规范财务管理工作措施
我拿出一个月的时间，通过向会计解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握该镇小学财务管理和经费开支的基本情况：一是开支乱，有些手续不够规范;二是招待费偏多，支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅，缺少透明度;四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达 万元。根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，接受群众监督。二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。
三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制继续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行上级有关财务管理规定，严肃财经纪律，严格财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入科学化、规范化的轨道。
二、勒紧裤带负重走出债务泥沼
经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务
三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化
任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标，我作坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件 四项配套工程基础设施设备全部更新，六有工程、四项配套工程、校校通工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进一大步。
我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供坚实有效地物质财力支撑。
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尊敬的各位领导、同志们、企业、个体工商户代表： 大家上午好！ 按照市局和分局窗口部门向监管服务对象代表述职述廉工作实施方案的通知要求，现就今年我本人和企业股的各项工作，向大家述职述廉，请大家评议。 下面，就我股的工作情况和我一年来的职责履行情况，廉洁自律，政务公开，服务地方经济发展情况以及在工作中存在的问题等具体工作述职如下：
一、企业股工作情况
在具体工作中我们始终把自己的一言一行与部门的声誉、单位的形象紧密联系在一起，工作中严格按照监管与服务相统一、监管与发展相统一、监管与维权相统一，监管与执法相统一的要求，从大局出发，文明服务，礼貌待人，依法办事。对前来办事群众和企业做到了服务热情周到，解答问题耐心细致。
二、政务公开情况
近年来，我们不断完善登记窗口制度建设，建立了对工作人员办事效率等标准化管理机制，并积极推行四公开一承诺为重点的政务公示制、社会服务承诺制和限时办理制，公开办事程序、政策依据、监管标准和收费项目及结果，将各项执法工作全面置于企业的监督之下。企业股在行政服务大厅设有分局配置的电子屏触摸仪，各项政务分工，企业股人员职责，企业登记注册流程图，行政性收费一览表，投诉举报制度，企业登记服务承诺制度，自治区工商局、呼市工商局促进经济平稳较快发展的28条意见和25条意见等全部上墙公示。通过这一系列的政务公开既方便群众办事，又方便群众监督，促进了企业股工作作风的改善和工作效率的提高。
三、立足落实优惠政策，营造优质服务环境，有力促进如意开发区经济
平稳较快发展
（一）积极开展招商引资工作，加大项目支持力度，在园区管委会招商局的配合下，创新服务招商引资的方式，不断提高服务招商引资的效率。不折不扣地贯彻落实自治区工商局28条意见，呼市工商局25条意见，以及《关于进一步推进个体私营经济发展的意见》和《关于充分发挥工商行政管理职能作用，促进经济发展方式转变的意见》中有关登记方面的政策措施，简化程序，减少环节，优质文明服务，优化投资环境，为呼和浩特**投资开发有限公司、内蒙古昭君骆驼产业有限公司、内蒙古大牧场食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可乐（内蒙古）有限公司等**开发区重点招商引资企业提供快速准入，全程跟踪服务。对呼和浩特市联友包装有限公司、内蒙古牧源农业开发有限公司属分期到资且首期已到资金企业，因暂时性困难其余注册资本未能按期到位，允许其延资。
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