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农业区域站述职报告

农业区域站述职报告(收藏14篇)

发布时间:2024-04-27

农业区域站述职报告(收藏14篇)。

【1】农业区域站述职报告

农业公司述职报告范文

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

充实、竭尽全力努力拼搏的近一年的时间里,由付总带领我们从宣传社会种植、落实面积、合同签订、育苗移栽、田间管理、组织交售等一系列的工作中。这期间有成功时的笑容,也有失败时伤心的泪水.有艰辛努力地与供应商斗智斗勇,也有亲临一线亲自指挥并深入的身体力行…….全过程、全方位、全身心的配合颉总、付总进行社会原料的种植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的正确领导下,在各位员工的大力配合下,社会原料最终签订4730.645亩合同,实际交售吨位16338.553吨。原料任务完成率较计划降低很多。在此对大家的辛勤努力表示最衷心的感谢。总结这一年非常辛苦,也遇到了最大的挑战。现在就我一年来的职责履行情况向大家汇报,有不妥之处望各位批评指正。

一、目标承诺陈述

——————量化指标

原料收购总量3.6万吨

原料落实面积8000亩

——————完成情况

原料收购总量16338.553吨

原料落实面积4730.65亩

二、主要业绩

20——年惠农公司首次种植社会原料,在付总的协助下,我主管原料车间,主要工作业绩如下:

1、安全工作

原料车间严格按照公司领导的要求,始终把安全工作放在首位,原料员与公司签订《摩托车驾驶安全责任状》,时刻以短信、飞信方式提醒原料员安全驾驶摩托车,保证原料员下乡的安全。通过全体原料人员的共同努力,在合同签订及田间管理期间,原料车间未发生任何人身伤亡事故。

2、技术服务

惠农公司是首次种植社会原料,原料人员均是刚毕业的学生,毫无种植经验,通过原料部主管杨晨来、严涛的指导,特编制《惠农公司番茄种植技术手册》,并结合兄弟公司原料车间的管理经验,指导原料员按时下片区,对广大的种植户宣传番茄新品种的属性,科学合理的种植,确保今年社会原料的增产增收,为20——年社会种植打下良好的基础。

3、农残控制情况

公司通过成立农残控制小组,在番茄种植各个阶段,对原料员、合同主、种植户等进行农残控制知识培训,检测项目有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂,均未检出农药残留。

4、团队建设

原料车间的建设,是一个从无到有的过程,从开始的.我一人发展到现在的。车间通过积极的培训,培训原料员番茄种植技术、农残控制、病虫害饿防治、田间管理等知识,结合实践,锻炼了一支强有力的队伍。在艰苦的条件下,没有一个人叫苦,他们依然饱含激情,热情的为农户服务,并得到农户的一致好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期帮助,如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等,你们辛苦了。

5、建立完善各项体系

原料车间为新设立的部门,随着公司体系文件的逐步完善,原料车间也相继确定了原料员、技术员、农残监督员的岗位工作职责、编制了工作流程及作业指导书。逐步建立了考核制度,并按制度进行考核。经过公司的几次的内审及充分的准备,公司顺利的通过ISOHACCP现场审核认证,在BRC审核中也得到喜人的成绩A级。在这里我要感谢质监部门的大力协助,尤其倪瑞峰,任助理的帮助。

6、外围管理井然有序

原料车间今年主管外围排队现场秩序,严格按外围管理制度执行,对出现的问题及时解决,面临巨大的高峰期压力,最终仍然确保了正常有序的交售。如八月十三号、八月十七日、九月二十四日由于个别驾驶员违反外围管理规定,导致农业部分司机对质检原检的态度恶劣,外围管理对这些个别捣乱分子分别进行批评教育、罚款处理,对严重的上报农业取消其拉运资格,并扣除部分拉运款项,严格控制外围秩序,使排队现场正常有序,外围工作较农户、原检、公司都很满意。

三、主要问题

(、劳动力普遍短缺,即在当地依靠分散的农户难于大面积种植的主要原因。

(赊账承担风险、付出劳动组织拉运就是为了从中谋取利益.现在中粮屯河公司的低补贴甚至零补贴政策,使经纪人积极性降低,不愿与我们合作,合同签订进度缓慢。

(惠农区两地,在中粮入驻之前,一直没有较大的、正规的农产品加工企业,全部都是民营、个体较小的农产品加工厂,据调查两地脱水蔬菜厂有76家。今年脱水厂收购番茄的价格始终跟进而高于公司价格,农户及经纪人嫌交售到公司路程远,为了节省运费和获得更高利润干脆背弃公司合同交与脱水厂。造成社会原料严重流失。

(玉米种植简单还能复种脱水菜,随着粮食价格连年上涨,种植大田作物更为农民接受。番茄种植亟待价格调整。

(5)年轻一代农民经济收入来源基本不靠种地,种地只是为了满足口粮和防止土地闲置,因此这些农户只愿种植小麦玉米这些省工时的作物,对种植番茄不感兴趣。发展小农户种植番茄较为困难。

(6)原料员大多是新毕业的大学生,工作力度与农户的接受程度还不能完全衔接,导致分工不明确,工作中相互依赖而不能各司其职。

(6月8日出现大雨,两次降雨量之和超过惠农地区全年平均值,惠农区域地下水位高,降雨量大时出现排水不畅,水淹受灾面积1000亩。高温天气集中且较往年平均最高温高1.0℃,低温天气出现在高温之前相邻日期,且较往年偏低0.8℃,6月上旬及中旬正值番茄开花授粉,高温郁闭导致番茄授粉不完全。反常天气严重影响了产量。

四、个人感受

操心的一年,这一年中,我们忍辱负重,虽然不敢说走过千山万水、千山万壑,但是我们千辛万苦、千方百计、历经千锤百炼,做到目前的状况,虽然未能达到产业管理部和股份公司的要求,导致的产量未完成的失败,这是我个人的失误。但是,截止到目前,农户和经纪人是满意的,来年计划更大面积的种植,着也算一个小小的成功,是车间、其他部门同仁乃至公司上下全体努力的结果,这里面有许多苦和累,我记得马少波给我发的信息:“余助,料,收不回来,你打我骂我.料,交不进来我找你”。我为有这样敢跟我叫板的下属自豪。我也记得徐福积家里老人重病在床,我给他节假,让他早回,但是他还是提前回来了,努力与惠农这边的农户交涉、再交涉,就为了哪怕一天几十吨、十几吨的原料进入我们的交售系统,在这里,我想对黑了、苦了、累了车间同事们说:谢谢,小伙子们,你们是好样的!

五、下年原料工作计划:

1、面积及种植区域的扩展。

2、原料均衡供应也是下年原料工作的重点。在按计划落实原料面积的基础上,制订详细的均衡供料种植计划。确保严格按计划实施。

3、加强农残控制作为下年原料的一项重点工作。当地农药市场混乱,多家代理商抢占市场,下一年要继续加强农残控制,确保产品安全。

4、种植关系的改变。小块种植番茄,人工成本大,劳力紧缺的农户不愿继续种植,明年要重点培养有实力的经纪人及种植大户,发展连片种植及一人大面积种植,加大机采种植面积。

最后,我相信在颉总、付总的领导,刘总、任总的帮助下,其他部门的协助下,通过全体原料车间的共同努力,认真总结教训,充实信心,20——年我们惠农番茄制品有限公司会有一个辉煌的明天,你们能做到吗?

【2】农业区域站述职报告



尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是XX园艺公司园艺部门的XXX,今天非常荣幸能够站在这里向大家做一份园艺站述职报告。在过去的一年里,我所在的园艺部门经过团队的共同努力和个人的不断进步,取得了一系列的成绩和进展。在这份报告中,我将向大家详细介绍我们部门所做的工作、取得的成绩以及未来的发展计划。



一、工作概述



作为园艺部门的一员,我们的工作主要涉及到园林设计、植物培育和绿化工程等方面。在过去的一年里,我们共完成了XX个项目,其中包括公园景观设计、企事业单位绿化、大型房地产开发项目等。我们的工作内容涵盖了园林设计方案的编制、植物选材和栽培、绿化施工以及后期的养护等环节。



二、成绩总结



在过去一年中,我们团队的工作成效显著。首先,我们在园林设计方面取得了一系列重要的成果。通过细致的规划和创意的落地,我们设计出了多个具有特色和吸引力的公园景观,得到了广大市民的好评和赞扬。其次,在植物培育方面,我们选用了一系列适合该地气候和土壤条件的植物品种,并通过科学的培育方法,确保了植物能够健康生长和美化环境。另外,我们还参与了多个重要的绿化工程项目,为城市增添了更多绿色的景观,并提高了市民的生活质量。



三、个人进步



作为团队的一员,我也在过去一年中取得了一定的个人进步。首先,我在园林设计方面不断提高自己的专业能力和创意思维,为项目提供了更多灵感和新颖的设计方案。其次,在植物培育和栽培方面,我通过不断学习和实践,掌握了更多的植物顾虑知识,能够更加科学地进行植物选材和培养。此外,我积极参与各项绿化工程施工,增加了对工程管理的经验和技巧。



四、未来发展计划



展望未来,园艺部门仍然面临着各种挑战和机遇。针对这些情况,我们团队制定了一系列的发展计划。首先,我们将进一步提升园林设计的水平,不断开拓创新,推出更多适应市场需求和新潮流的设计方案。其次,在植物培育方面,我们将继续加强技术研发,不断引进新品种和新技术,提高植物的生长速度和成活率。最后,我们将加强团队合作,提高工程施工的效率和品质,确保项目的顺利完成。



总结



在过去一年中,我们团队在园艺工作中取得了一系列的成绩和进展,同时也存在一些可以改进的地方。我相信,只要我们始终保持团队的凝聚力和创新能力,共同努力,我们一定能够在未来的工作中取得更加辉煌的成绩。



最后,我要衷心感谢领导对我们团队的支持和信任,感谢各位同事的辛勤付出和合作。谢谢大家!



以上是我的园艺站述职报告,感谢各位的聆听。

【3】农业区域站述职报告

 

农业局年终述职报告

一、认真履职,"三农"工作实现新跨越

作为一名主管全县农业和农村经济发展工作的部门主要负责人,我深知"三农"工作在全县经济中的重要位置,深知部门工作的神圣职责,深知肩负组织的信任和重托。为切实抓好全县"三农"工作,我在深入调查研究的基础上,确立了"一二三四五六"的"三农"工作发展思路。即围绕结构调整这一主线,抓住减少农民、减轻农民负担两个关键,着眼农民增收、农业增效、财政增长三个重点,巩固蔬菜、林果、畜牧、桑蚕四大产业,实施项目带动、科技推动、市场牵动、示范驱动、政策引动五项工程,实现农业产业化、市场化、科技化、标准化、组织化、法制化六大突破。几年来,围绕这一思路,重点抓了以下几项工作,呈现出明显成效。

(一)结构调整优化升级。加快优质农产品产业带建设,进一步推动优势产业向优势县域集中。全县蔬菜种植面积近40万亩,总产近137万吨;全县林果面积发展到18万亩,经济林发展到15万亩;全县养殖专业村发展到137个,养殖小县106个,肉、蛋、奶总产量达到3800万公斤;全县各类经济专业村达到169个,市级经济强村10个;20xx年全县农业增加值达到6.62亿元,农民人均纯收入达到3729元,分别比03年增长12%,、21.1%。

(二)产业化经营进展良好。通过采取培强做大一批、引进新上一批、巩固发展一批的办法,全县现已形成农字号企业16家,带动基地面积15万亩,4家企业步入市级农业龙头企业行列。

(三)农产品营销不断加强。不断加大市场营销工作力度,成功组织参加了历届中国蔬菜果品产销联谊会、北京国际农展会,配合县政府举办了省首届引智成果展示会。在我们的努力下,我县鲁南蔬菜批发市场于20xx年被列入农业部"农产品定点批发市场";全县有9个农产品被国家和省评为名牌产品;我县与全国20多个大中城市40多家市场建立了蔬菜营销业务,80%以上蔬菜顺利外销。

(四)科技兴农进程不断推进。以农为本,大力实施科技兴农战略。两年多来,全县共引进蔬菜、玉米、小麦、畜禽、林果等作物优新品种80余个,推广间作套种、立体种植等新技术、新成果10余项,申报专利3项,累计开发面积80余万亩次。同时,积极创新服务手段,开展科技下乡和走千家进万棚活动,累计举办培训班120期,科技下乡60余场次,发放技术资料8万份,培养科技专业户6000余户,全县科技贡献率达到61%。

(五)农业合作经济组织迅速发展,坚持"因地制宜、积极引导、规范运作、强化服务、促进发展"的原则,不断加强农业中介组织建设,发展县级各类农业合作经济组织36家,入社农户7143户,带动农户30306户。其中有6家协会被列入市级合作经济组织。

(六)标准化建设步伐加快。将实施农业标准化战略作为全县外向型农业的突破口来抓,进一步建立健全农产品质量监测体系、农产品认证体系,加快了农业标准化建设的步伐。到20xx年全县被农业部评为无公害农产品24个,培育省级标准化基地1处,市级标准化基地8处,标准化覆盖面积达25.2万亩,总数居全市第一。

(七)农业综合执法成效明显。近几年来,我们在县人大领导和人大代表的有力监督下,正确行使职权,不断加大依法治农力度,先后成立了农业综合执法大队,自筹资金配备了执法车辆,使农业执法逐步进入科学化、规范化和法制化的轨道。近年来,累计查处违法经营案件80余起,查扣伪劣种子6吨,农药5.12吨,立案查处3起,刑拘2人:吊销经营证照10余家,尽最大努力保证了农业生产安全。

二、立足职能,协调工作迈向新水平

协调农口各部门工作是农业局工作的职能之一。我牢固树立了全县农业系统一盘棋思想,充分发挥牵头作用,与农口各部门一起,共同致力于全县"三农"事业。在林业建设上,同林业战线上的同志并肩奋战,迎来了林业新的发展机遇,两年多来,新建绿色通道93公里,新开发经济林4万亩,我县公益林列入省级示点。在畜牧业发展上,紧密团结在县委、县政府周围,与全县人民一道克服了禽流感、口蹄疫等重大疫情的影响,肉蛋奶总量持续上升。在农村政策落实上,严格按照中央、省、市有关规定,协调农经局积极稳妥地完成了土地延包和税费改革任务。积极落实"二减三补"政策,取消了农业特产税,核定农民承担税赋总额360万元,人均承担12元,比xx年减轻1882万元,人均减负64元,我县减负工作始终走在全市前列。认真落实粮补政策、农机具补贴政策,两年间共发放粮补资金993万元,8.12万农户直接受益;落实农机具补贴资金45万元,农机总动力达到20.4万千瓦。在农业综合开发上,积极参与实施了国家级农业综合示范推广项目、**土地治理项目建设,共开发中低产田10万余亩,平整土地6万亩,进一步提高了农业抗灾增产能力。认真抓好农业高新技术园区建设,20xx年争取国家无偿资金1000余万元,为我县农业高新技术示范园成功申报为"省级农业科技示范园"奠定了坚实基础。三、以民为本,服务水平有了新的提高

我始终将群众的利益放在心上、抓在手上、落实到行动上,坚持实践标准和群众标准。一方面千方百计为民解困。我县芸豆品种退化、价格不高始终是困扰群众发展芸豆产业的头等难题,在积极争取县主要领导和分管领导的支持下,于2004年进行了130亩芸豆新品种和栽培模式改良试验,从16个品种中筛选出的超级无筋架豆王亩产可达6000斤以上,比普通半架高近1倍,价格高出0.2元/斤,对我县芸豆改良起到了积极的推动作用。与此同时,针对我县石榴包装简单、工艺落后、内涵不深的现状,我们根据县主要领导安排,对石榴包装箱进行了改造,以精美的造型、先进的工艺,印制了2个装、4个装、6个装、9个装四个型号石榴包装箱,自筹资金4万余元投放市场,吸引了深圳、上海、北京、临沂、泰安、淮安等地客源,从而激活了石榴市场,提高了我县石榴的知名度。另一方面想方设法为民谋利。牢牢把握中央一号文件带来的新的机遇,加大争项目、跑项目的力度,20xx年我县成为国家级"阳光工程"示范县,争取国家扶持资金20万元,用于2000名农村劳动力转移培训。今年又落实资金40万元,用于2500名农村劳动力的转移培训。经我局多方努力争取到的国家级小麦良种补贴项目200万元,现已进入实施阶段,将使4万余户农民直接受益。

四、廉洁勤政,机关建设再上新台阶

(一)以身作则,狠抓廉政。作为主要负责人,正人先正已,做官先做人,要求别人做到的,自己首先做到。这一直是我秉承的工作信条。在出思路、定决策、严监督的同时,从"严"字上入手,在"俭"字上做文章,建立健全了工作、学习、财务等十四项内务管理制度,并做到了率先垂范,严于律已。在日常生活上,始终保持一身正气,勤俭节约;在工作招待上,严格执行廉洁勤政有关规定;在财务管理上,积极推行"四把关、一审计";在水电管理上,实行站室包干,量化管理。两年多来,在局无资金来源、无较好的交通工具、无较好的办公条件、无较高福利的情况下,想尽千方百计解决了15名职工投保和干部职工医疗费报销问题,并投资近20余万元,整修了会议室,安装了内部程控电话,新上了微机设备,修缮了办公楼顶,购置了执法用车,硬化了院内外水泥地面,使全局职工办公条件逐步得到改善。与此同时,尽最大努力有效偿还局历史遗留欠款120余万元,使局经济压力逐步得到缓解。

(二)加强团结,凝聚合力。我始终坚持以人为本的原则,把班子团结、人员团结放在工作的重要位置。一方面在工作作风上诚心纳谏;重大问题,集体讨论,形成共识,不搞"一言堂";另一方面在生活作风上,严于律已,宽以待人,不拉派系,不任人唯亲,堂堂正正做人,老老实实办事,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。积极开展谈心活动,将民主决策、执行责任、考核监督等工作形成了长效机制,并长期坚持,从而密切了党群、干群关系。广泛开展教育活动,周一学习形成制度,雷打不动;廉政教育、先模教育、党性教育形成惯例,每年必抓。由于班子团结,思想统一,全局上下人心思上,士气高昂,从而形成了风正气顺心齐、团结和谐稳定、开拓创新发展的良好局面。

(三)强化监督,提高效能。围绕提高工作透明度,积极推行政务公开,挂牌服务,重新制作政务公开栏,公开工作职责、办事流程和服务承诺,尽力扩大社会参与和监督。对良种补贴、农村劳动力转移等重大项目,积极听取县人大领导的建议和意见,邀请人大、政协、纪检、检察、法院等部门参与,进行全过程监督。精简审批事项,压缩办事时限,极大方便了群众。20xx年,我局被市委组织部表彰为"五好涉农部门"。

以上成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是县人大常委会和各位代表监督帮助的结果,是各乡镇街道党委、政府大力支持的结果。虽然工作取得了一定成绩,但也存在一定差距。一是业务水平有待于进一步提高。由于牵头部门的性质决定了日常工作的多、乱、杂,尤其是接待性、应急性事务多,学习不够系统。二是农业产业化有待于进一步加强。受到资金、技术、信息等方面的制约,农业产业化还处于一个较低的发展水平,产业链条短而脆弱。三是农业执法力度还有待进一步加大。执法人员素质不高,力度不够,手段不强,还需进一步下大力气加以解决。四是个人在工作方法上还有待于进一步改进,工作有时情绪化,对待同志批评的多,表扬的少。

在今后工作中,我将正视困难,改进不足,重点抓好以下工作:一是认真实践"三个代表",始终保持先进性,将广大群众想什么、盼什么、最想解决什么作为工作的出发点和立足点,在为农服务上求突破;二是大力实施项目带动战略,积极开展招商引资,在农业产业化规模上求突破;三是合理开发农村能源,加快农业标准化建设在生态农业建设上求突破;四是积极抓好惠农政策落实认真落实"二减三补"政策,在政策落实上求突破;五是进一步加大执法力度,严格执法程序,在依法治农上求突破:六是搞好调查研究,当好领导参谋,在为领导决策服务上求突破。

各位代表,身肩使命争朝夕,不用扬鞭自奋蹄。在今后的工作中,我将以这次述职评议工作为契机,虚心听取各位代表的批评和建议,在县委、县政府的正确领导下,在县人大常委会及各位代表的有力监督帮助下,扬长避短,努力开拓,拼搏进取,以认真负责工作态度,高效务实工作精神,廉洁勤政的工作作风,以一流的工作,一流的服务,一流的政绩,向党和全县人民交上一份圆满的答卷。

【4】农业区域站述职报告

应聘区域总监述职报告3篇

总监是承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。述职报告的目的在于总结经验教训,使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步,有所提高,因此述职报告对以后的工作具有很强的指导作用。你是否在找正准备撰写“应聘区域总监述职报告”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

应聘区域总监述职报告篇1

各位领导、各位同事:

大家好!

众所周知,我是20__年10月通过国家公务员公开录用考试,调入市统计局工作的。组织上安排我在城调队,具体负责工业品价格和固定资产投资价格的调查工作,下面我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议:

一、努力学习,全面提高自身素质

统计工作对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战,我必须尽快的熟悉工作职责,工作要求,全面提高自己的业务知识,业务能力,尽可能的胜任本职工作,为此,我十分注重学习和提高。一是向书本学。由于自己从未接触过统计工作,是统计工作的门外汉,为了改变这种状况,在工作和生活之余,我总是利用一切可以利用的时间向书本学,除了认真阅读《统计基础理论及相关知识》,《中国工业品价格统计工作手册》,《工业品价格统计工作指南》等书籍外,还经常上网了解统计相关知识,并于去年底顺利通过了统计证的考试。二是向领导学。在城调队工作,尽管与局、队领导接触的机会比较少,但一年来,我还是在平时的工作中亲身感受了局、队各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我局每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在统计局工作的一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,所从事的工业品价格调查在全省地方队中名列第一。

二、加强修养,时刻注意自我约束

城调工作与居民群众及社会各界联系非常广泛,是联系党和政府与人民群众的桥梁。我始终牢记自己是统计局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对企业对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护局机关和各级领导的威信,维护统计部门的整体形象。

三、认真执行工作制度,保证报表的及时性和准确性

工业品及固定资产投资价格调查点多且分布广,报表收集难,审核难度较大,加上企业统计人员素质参差不齐,少数基层统计人员不配合。针对这种情况,我就认真执行基层企业上报登记制度、报表审核制度以及规范化工作制度,及时加强跟踪检查和督促,并逐项落实到实处。

我所从事的专业都设置了上报登记制,上报实行签名制。对企业的上报表种、上报时间、送达情况进行登记,对企业的迟报情况、电话催报情况、催报单的下发情况都一一进行详实登记。每次报完报表后,就认真清查上报情况,对企业下次报表做出合理安排(如提前告知,发催报单或查询书)。这一措施运行效果良好,企业报表积极性提高了,也更认真了,数据质量也明显提高了。这样逐月逐季循序渐进,报表的上报情况逐步好转,上报率大幅提高。特别是工价报表,每月对中类行业企业上报情况逐一比较查实,根据省队反馈的各大、中、小类行业的权数认真查实企业的上报情况,使中类行业的覆盖率、代表性基本保持稳定。

上报前认真审核报表,把好第一关。在审查报表时,对一些价格涨跌幅度较大的数据进行查询,要求企业上报人员给出书面说明。报表上报后,无论节假日如无特殊事情都主动留人在岗,以便省队相关专业的同志能及时查询报表数据。

由于我在工作中严格执行各项工作制度,重视基础工作,确保数据质量,所以在20__年9月顺利通过了全省城调系统基层基础工作暨业务工作规范化检查。

四、积极推进和配合工业发展速度计算方法的改革

今年正式实行缩减法计算工业发展速度(含市县级),积极摸索和解决在试算中存在的一些问题,配合好工业统计做好计算工作。按照调查方案的规定和国家统计局__号文件中提出的“各级城调队要切实做好工业品价格调查和价格指数的编辑工作,并根据工交统计机构的意见和要求,采取有效措施,不断拓宽工业品价格调查覆盖面,提高工业品价格指数代表性,及时反馈工业品价格指数资料”的要求和省局文件精神主动做好各项工作。第一是按调查方案的要求选择调查产品和调查企业;第二是保证调查资料的准确性;第三是保证反馈价格资料的及时性;第四是保证行业的稳定性和覆盖面。同时,针对工业统计在计算过程中可能出现的一些问题和提出的要求积极参与,共同分析原因,配合工业统计搞好工业发展速度的计算工作。通过主动学习工业统计的知识,研究问题,成为工业统计的“贤内助”。

五、积极开展专题调查,提高调研分析水平

调研分析和研究对我从事的专业和我本人来讲是有一定难度的,特别是对理论知识掌握程度的要求高,对有关部门经济运行规律要有一定的了解。今年以来,我在抓紧抓好数据质量的同时,下苦功,练内功,树立精品意识,尽量克服自己统计理论知识不足,对热点问题反应不快、企业信息资料挖掘不深等困难,写出了一些分析文章。虽然分析研究水平还不高,但还是有了很大的起色和进步,今年我共上报了《未成年人犯罪呈上升趋势,令人堪忧》,《原材料、资金制约企业生产经营的两大“瓶颈”》,《____市城调内网顺利开通》,《20__年上半年工业品价格形势分析》等十余篇专题分析和信息,这不包括报表说明和企业分析,其中被省队内网和局信息咨询采用得有8篇。今年我还参与和开展了3项专项调查:一是铜价上涨对相关企业的影响;二是原材料上涨能源紧张对企业生产经营的影响;三是对我市化纤行业原材料,工业品价格情况的调查。

六、克服困难,顺利开通城调内网

今年年初,局党组确定了开通三队子网的工作目标。我具体承担了城调子网的开发建设。虽然,我本科专业学习的是计算机及应用,但我自己从未系统的接触过网站的建设与开发,但我并没有被眼前的困难所吓倒,而是把它看作一次难得的锻炼机会,迎难而上,开拓进取,不断创新,自我超越,并充分发挥年轻人的干劲和冲劲,在领导和同志们的协助和支持下,通过近百天的开发制作,终于在20__年_月_日顺利开通,获得局、队及省队领导的肯定。

回顾一年来的工作,我感到十分得充实,我和全局近60名同志共同工作和学习了一年多的时间,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高;同时我也感到非常欣慰,我庆幸自己能够在一个团结,充满活力和高效的党组的领导下工作,为一个和谐的,快乐的,充满人情味的工作氛围而高兴。

此外,通过一年来的工作,我也看到了自己的不足之处,也是本人今后努力的方向。一是统计理论知识还非常贫乏,统计工作经验还很欠缺;二是对宏观经济运行规律缺乏了解,分析研究水平还不高;三是计算机专业知识还不精,还没有和统计工作很好的结合起来。

总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地踏踏实实地工作,老老实实做人。同时借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

谢谢大家!

述职人:

应聘区域总监述职报告篇2

在忙忙碌碌中又走过了一个轮回。回想这一年来,我忧心忡忡,追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩,还是遗憾与惭愧,请让我用形象的比喻来述说。假如,把幼儿园的保教工作比喻成“一台晚会”,那么,在我的幕后有尽责、实干的园长在导演,还有那默默无闻、认真肯干的一线教师在登台亮相,我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于导演的策划,更在于演员的演技,因此,我的业绩微不足道。但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。

一、找准定位,协助园长工作

我记得在竞聘副园长时,曾经对副园长这个“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含义,使我懂得“副”是辅助的作用。因此,我在班子成员中找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。

二、注重学习,提升自身素质

我认为业务园长不是一个职务,而是一种职业,如果是一种职业,就必须有更多的知识和能力,把握各方面的信息,必须不断更新思想观念和教育理念,具备这个职业所需要的一切素质,才能不被激烈的竞争所淘汰。然而,我却深感自己是如此的贫乏,内存不足,因此,对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。于是,常在工作之余,学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍,每当阅读到精彩之处,对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。

在新课改的冲击下,我们都有烦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预计和生成……每当茫然的时候,查阅资料、总结反思,与一线教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。每当幼儿园老师参加各种比赛时,如:优质课、教坛新秀评比,公开观摩活动,我都认为:虽然参赛的对象是一线教师,但也是我学习、锻炼、展示的机会。我认真对待,对指导工作一丝不苟、竭尽所能,使自己在学习中不断成长。

三、加强培训,促进教师成长

我园教师专业水平参差不齐,为提高教师专业素质和业务能力,把对新教师的培养列入园本教研的重点工作,采取以下形式进行培养:

一是加大指导力度。尤其是对新教师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在肯定优点的同时,更注意语重心长的帮助和耐心指导,力求使教师通过课堂实践提高基本功。

二是加大园本培训力度。以园为本,开展自培活动,充分利用老教师的人才资源,采取新老教师“结对帮扶”的形式,形成老带新,强带弱的良好氛围,产生了内培效应,取得了良好的效果。

三是重视群体素质的提高。为使教师获得专业成长,为教师搭建学习、锻炼、展示的平台,开展各种业务练兵活动,鼓励教师积极参加各级各类的技能比赛,如:教坛新秀、课题展示活动、自制户外玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动,鼓励教师“有才你来秀,有奖你来拿”,通过活动优秀教师脱颖而出,我园教师陈桂梅、孙远腾老师参加县“教坛新秀”评选双双获选,教师撰写的多篇论文在不同刊物上发表或获奖,在全体教师的共同努力下,我们的教师队伍已不断地成长起来。

四是充分发挥公办园的示范作用,积极承担民办园的指导培训工作。为贯彻上级文件,帮扶民办园,缩短公、民办园的差距,于20__年__月派送骨干教师陈老师到“手拉手”幼儿园—湖前幼儿园组织现场教学活动;本人多次承担对村、民办园的指导工作,于__月__日,以“艺术领域的基本步骤与教法”为主题,开展公、民办园帮扶指导培训活动;还准备在六月份开展“送教下乡”活动,派送青年教师童珊珊老师到三班幼儿园组织现场教学活动,让我园教师在不同的环境下进行锻炼。

应聘区域总监述职报告篇3

各位领导、各位同事:

我于20x年10月25日开始到贵公司工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要述职报告,以接受大家评议。

一、技术培训和作风纪律方面:

作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。

二、学习生活方面:

技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。

进入贵公司以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.

三、工作体会:

在二个月的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:

(一)要在思想上与集体保持高度一致

在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩

要成为一名公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。

(三)要扬长避短,不断完善自己

在这段时间里,我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

以上是自己工作二个月来的基本情况小结,不妥之处,恳请领导批评指正。

总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

【5】农业区域站述职报告

1、土地资源

优势:①耕地面积大(总面积大,占全国黑钙土土地生产力水平高)

问题:①黑土流失-土层变薄,肥力下降

原因:过度开垦黑土,破坏自然环境;降水集中,多暴雨

措施:黑土培肥--增施有机肥、草肥;种植绿肥化物、牧草;秸秆还田(近年来保持和提高黑土培肥的最有效措施)

水土保持--坡面治理、沟壑整治、植树造林

②湿地破坏-沼泽地禁止开垦,保护湿地

沼泽土:富含有机质,生产潜力大,此处地势平坦

沼泽:是东北陆地生态系统中重要组成部分,是蓄水池,也是水源地

开发沼泽,要注意有计划地保护沼泽,协调好粮食生产与生态环境保护的关系。

沼泽作用(蓄水池,水源地;调节气候,保护环境;丹顶鹤,天鹅栖息地;沼泽植物资源)--保护湿地生态系统生物多样性

负面效应(盐渍化土地面积扩大;河川径流量减少;地下水位下降;动植物资源减少)--气候变迁

商品粮基地的建设:在继续发展种植业,提高种植业本身生产能力的基础上,大力发展养殖业农产品深加工,使农产品多层次大幅度升值

2、森林资源

优势:①全国最大林区(36%,是全国3倍,人均林地是全国8倍,林地占全区42%)

②全国最主要的`采伐基地(林木畜积量1/3)③宜林地区广

问题:森林资源破坏严重。表现为:①采育失调;②森林覆盖率下降,生态环境日益恶化;③森林采伐以皆伐(不分树龄全部砍伐)为主,资源浪费严重。

措施:坚持合理采伐;积极营造人工林;促进珍贵树种的更新;提高木材的综合利用率;加强自然保护区的建设

综合开发措施:挖掘森林工业发展潜力;提高野生动植物资源的利用率和利用深度;发展果园林业和柞蚕生产,加强林业基地建设

【6】农业区域站述职报告

农业区位的含义:①农业生产所选定的地理位置②农业与地理环境各要素的'相互联系。

农业的主要区位因素:气候、地形、土壤、水源(自然因素);市场、政策、交通、劳动力、机械、科技(社会经济因素)。

农业区位选择的实质:对农业土地的合理利用。

千烟洲农业的区位:降水多、丘陵、红壤(自然特征);丘上林草丘间塘,缓坡沟谷鱼果粮。

农业区位因素的变化:自然因素比较稳定,社会经济因素发展变化较快。

我国亚热带沿海地区农业变迁的主要原因:市场需求、改革开放的政策;环地中海地区农业变迁的主要原因:市场、交通运输、科技。

农业地域:在一定的地域和一定的历史发展阶段,在社会、经济、科技、文化和自然条件的综合作用下,形成的农业生产地区。

【7】农业区域站述职报告

各位领导、同志们:

大家好!转眼间20xx年接近尾声,也是建场五十多年最干旱的一年,我回顾一年来的工作和学习情况,进行了认真的分析和总结,以在新的一年里工作上台阶,管理上水平,作如下述职:

我在队里分管机务、田间管理、质量检查、安全生产、防火等工作,20xx年在场领导及相关部门的帮助和队领导及同志们的协助下,一队的农机工作上了新台阶,在这一年里,如何使一队的机务工作走上好的方面,向好的单位学习,和长远规划划制定了行之有效的严格规章制度,强化管理,加强控制,按农机、农艺进行合理科学种田,大力推行保护性耕作和精准农业,在各领导及各部门的配合支持下,取得了一定成绩,使自己的业务水平提高,在工作的同时,没有忘记支持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平,实事求是,能密切联系实际,和员工这间保持一种宽松和谐的良好工作关系。

从春播到秋收期间,我和员工打成一片,起早贪黑,哪里的机车有故障、有困难,我就到哪里,时时刻刻想着自己的工作,今年春播夏一万陷车,不好播,队长带头,二十四小时待在地里,大家都受了不少的累,今年进了四台1002东方红,发挥了大作用。

对自已的认识不够,不能摆正位置,总想上有队长,头脑中怕越权、越位的思想,有时表现不够主动,致使工作节奏慢,对新东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往工作套路处理问题,言谈举止不文明。

在以后的工作中,坚持严谨,实事求是的工作作风,工作不推委,不扯皮,勇于负责,一面抓机务管理工作,一面尽最大的能力为生产队排忧解难,做好公司和机务管理部门交给的各项工作,营造一个和谐的生产队之家,在安全生产上,安全是生命的指导思想,牵扯到千家万户,全年的工作目标明确,制度健全,责任到人,作风扎实,党性观念强,工作中发现安全隐患及时整改。

以上缺点,我将通过不断学习,努力提高自身工作能力和技术水平,克服缺点,完善自我,精诚团结,以农机、农艺的要求工作,不断增强自身理论修养,成为一名合格的机务队长,以饱满的精神和诚恳的工作,为一分公司尽全力。

【8】农业区域站述职报告

尊敬的领导和各位代表:

我是农业局长,今天我来向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展规划。在过去的一年中,农业部门持续开展了一系列工作,我们全力以赴,积极推进农业现代化,加强农业科技创新,提高农业生产力,保障人民的粮食安全和健康。下面是我们的具体工作情况。

首先,我们加强了农业科技创新,提高了产量和质量。我们建立了科学的种植规划,制定了病虫害防治措施,引进了新的农作物种类,提高了品种的抗性和适应性。同时,我们加强了农业机械化和自动化的应用,使耕地的作业效率大大提高,为实现农业增产奠定了坚实的基础。

其次,我们推进了农产品加工和营销,促进了农村经济的可持续发展。我们增加了农产品的多元化和精细化加工,扩大了销售渠道,推进了电商平台的应用,有效地促进了农产品的流通。同时,我们加强了对农产品的质量监管,保证了产品的安全和质量。

第三,我们实施了渔业发展计划,提高了渔民的收入和生活水平。我们建立了健全的渔业管理体系,制定了有关渔业的政策和法律,加强了对渔业资源的保护和管理。同时,我们增加了渔业科技和技能培训,提高了渔民的技术水平和收入。

第四,我们积极推进农村环境保护工作,改善农村生态环境。我们加强了农村垃圾收集和处理,防治水土流失,改善土地质量,增加了农民的环保意识和技能。

未来,我们将进一步加强农业科技创新,推广新的农业技术和管理方式。同时,我们将继续加强农产品的加工和营销工作,提高产品的附加值和市场竞争力。此外,我们将进一步推进农业产业化和规模化经营,促进农民增收和生活水平的提高。最后,我们将继续加强农村环境保护工作,建设美丽乡村,实现农村现代化和可持续发展。

感谢大家的关注和支持!

【9】农业区域站述职报告

,在党委、政府的正确指导下,在同志们的关心帮助下,按照党委政府的工作部署,求真务实,努力创新,较好地完成年度工作任务。下面就20的工作、存在的问题及下一步工作打算汇报如下:

1、共义征地。今年共义征迁组负责有四件工作,一是和州湖公园共义段征迁,二是一中程光道户拆迁,三大刘村征迁,四是马格迁坟。一年来,镇主要负责人亲自过问,到一线督战,在集全镇之力的前提下,基本完成党委政交办的工作,但不尽如人意,一是一中程光道户虽然房子拆了,但善后工作未完成,二是大刘征迁任务还剩一户,面上还有青苗及其他事情未了,离净地还有距离,三是马格迁坟完成80%,尚未完成。

2、镇工业园征迁工作。

目前完成小许、草王、石狮、后庄谈判工作,协议正在签订中,前庄在谈。

3、便民服务中心建设。已经完成,并投入使用。

4、共义菜场建设工作。

因受相关情况的制约,共义菜场建设前的相关工作已完成,在年应有实质性进展,今后在做好建设的同时,要谋划好经营管理,确保正常有序经营,确保资产的保质增质。

今年10月份顺利通过市县验收,下一步应与县算清帐,巩固好长效机制。2015重点推动五星商贸园拆迁安置工作,并做好安置区的美好乡村建设设工作。

二、以规范化财政建设为切入点,管理水平不断提高。

全面落实了省财政厅科学化、精细化财政建设方案,对镇村财务、政策性农业保险、涉农补贴、财政财务制度等各方面工作进行精细化管理,使财政管理水平提高了一个层次。

1、惠农补贴资金方面。严格执行了惠农强农政策,确保了政策执行不走样。

2、镇村财政财务管理方面。镇级财政财务管理方面:一是重新修定了《历阳镇机关财务管理制度》;二是实行综合财政预算管理。三是加强国有资产监管。四是落实干部在线教育举措,促使会计人员综合素质得到提高。五是加强档案管理工作。村级财务管理方面:一是印发了《关于进一步加强村级财务管理规定》。二是进一步巩固农村集体“三资”清理成果,狠抓三资动态管理工作。三是发挥了村(居)务监督委员会作用,推进了阳光村务工程建设。四是对村级集体资金存量进行资本运作,年可增加了村级集体收益50余万元。

3、抓财政收入,财政收入实现稳步增长。

一是针对国家宏观调控政策对财政收入的影响,开展了对我镇税源结构、纳税对象、征管范围变化的分析和研究,确定了征管重点。二是加强了财税联动,进一步完善综合治税机制。定期召开财政税联席会议,及时解决组织收入中遇到的困难和问题,出台了奖惩措施。三是加强非税收入的管理,对相关单位非税收入入库情况进行了跟踪,及时掌握收入动态。三是狠抓个体税收社会化征管工作,做到零时零散税收颗粒归仓。任务完成2.057亿元,其中国税完成5650万元,地税完成6170万元,两税完成6300万元,财政非税完2450万元,超额完成收入目标任务。

4、加强支出管理,支出结构不断得到优化。

一是按照保工资、保运转、保民生、保重点的原则,积极筹集资金,调整优化支出结构,实现了收支平衡,略有结余的'目标。二是积极转变理财思路,创新理财方式,积极筹集资金用于十里工业园区建设,有力地提高了工业园区的承载能力。三是认真贯彻落实《政府采购法》,不断扩大政府采购规模,对镇政府车辆实行定点维修、定点加油,大宗物品办公室统一购买;对购买属政府采购的产品全部实行政府采购,大大提高了资金的使用效率。四是大力压缩各种会议经费、招待费等非生产性开支,缩减了行政成本。

5、切实做好一事一议财政奖补工作。今年共实施项目24个,投入资金826.52万元,工程质量良好,受到群众的一致好评。

6、做好政策性农业保险工作,从投保到理赔严格按程序操作,使投保农户合法利益得到有效维护。

三、以加强队伍建设为出发点,努力提高服务水平。

我处处带头执行相关制度,以身作则,尊重老同志,在工作和生活上,用真诚真心关心对待每一个人。

在内部管理上围绕“四定”抓管理,科学核定岗位,做到事事有人干;明确岗位职责,做到个个有目标;发挥个人专长,做到人人有事干;严格绩效考核,促进工作上台阶。在标准化财政分局建设上,我们以提升财政干部队伍素质和管理服务水平,发挥财政职能,增强财政效能为目标,制订了行为规范标准、管理制度化标准和工作精细化标准,并认真贯彻实施,从而使同志们的敬业精神得到加强,工作水平得到长足的进步,财政分局的形象也得到了不断提高。

一年来,我能做到尊敬领导,团结同志,按时完成领导交办的工作,工作认真负责,任劳任怨,严于律已,宽以待人,廉洁自律,克已奉公。

回顾一年来的工作,虽然做了一些工作,还有一定的差距,自身也存在不足。主要表现在:一是对自己的业务学习抓的不紧;二是忙于日常事务,和同志们交心少,对同志们关心还不够;三是工作中有时缺少耐心。这些要在以后的工作中努力纠正和解决。

展望新的一年,我要以实际行动,更饱满的工作热情,更积极的工作态度,在党委、政府及财政局的坚强领导下,团结带领分工分管的一班人,坚持科学发展观,做好党委、政府的参谋助手,为我镇经济社会实现又好又快发展做出自已应有的贡献。

以上是我的述职,有不足之处,请领导和同志们批评、帮助。

【10】农业区域站述职报告

农业办坚持以提升人民群众生活品质为根本出发点,全力配合街道各村居构建长效保洁机制,按照“一个标准、一查到底”的要求,突出工作重点,实施村内环境卫生整治工作;以提升村容村貌为抓手,重点围绕村周边主要道路、村内小巷、河沟、田间地头等区域,彻底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和卫生死角,全面提升人居环境水平。结合乡村振兴战略,服务配合好山阴村美丽乡村建设,聘请农业局专家因地制宜指导美丽乡村建设工作。

下一步工作中,我们将立足新形势新要求,以推进农业现代化为目标,以促进农业可持续发展为主线,紧紧围绕农业供给侧结构改革,抓产量、促产业、重生态,集中扶持农业优势特色产业,积极培育新型农业经营主体,为加快推进街道乡村振兴作出积极更大努力。

【11】农业区域站述职报告

园艺站提职报告



尊敬的各位领导、老师们:



大家好!我是园艺站的一名普通员工,很荣幸有机会在这里向大家汇报我的工作情况和经验总结。



作为一个园艺站的员工,我积极参与园艺工作,并深入学习园艺技术知识,努力提高自己的专业水平。在过去的一年里,我参与了多个园艺项目,不仅收获了实际操作的经验,还提高了自己的技能。



在园艺项目中,我主要负责植物的养殖和栽培工作。通过了解不同植物的需求,我能够根据它们的生长环境提供合适的水、阳光、土壤和肥料等。此外,我还学习了合理修剪和管理植物的技巧,包括修剪枝条、除草、防虫等。通过这些工作,我能够保证植物的健康生长,保持园艺站的整洁和美观。



除了园艺工作,我还积极参与园艺知识的学习与分享。我经常研究园艺相关的书籍和资料,了解最新的养植技术和园艺植物的特点。同时,我也在公司内举办了一些园艺培训课程,与园艺站的其他员工分享我的知识和经验。通过这些努力,我希望能够为园艺站带来更多的发展机会,提高团队整体的专业素养。



在过去一年的工作中,我遇到了各种挑战和困难,但我从未放弃过,总是坚持努力前行。在面对园艺植物生长不良、虫害和天气变化等问题时,我积极与同事和领导进行沟通,共同探讨解决方案。同时,我还善于总结经验教训,不断改进工作方法和技巧,提高了工作效率和质量。



此外,在团队合作方面,我也积极参与园艺站的团队活动和讨论。我与其他员工保持密切的交流和合作,共同解决工作中遇到的问题,并不断提出创新建议,促进团队工作的更好开展。我相信,只有团结合作,我们才能共同成就园艺站的美誉和荣誉。



总结一年来的工作经验,我认为园艺工作需要我们有耐心、细心和责任心。每一棵植物都需要细致的照料和关怀,只有我们用心去经营,才能让园艺站焕发生机和魅力。同时,我也意识到园艺工作需要我们不断学习和进步。随着科技的发展和社会需求的变化,我们需要不断更新自己的知识和技能,才能更好地适应园艺行业的发展。



最后,我要感谢公司和领导对我的支持和信任。感谢园艺站的员工们的帮助和鼓励。在新的一年里,我将继续努力工作,不断提升自己的技能和素质,为园艺站的发展贡献自己的力量!



谢谢大家!

【12】农业区域站述职报告

尊敬的领导:

我叫xxx,是xx餐厅的餐厅经理,主要负责做好前厅的日常内部管理事务以及xx餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,xx餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这一年来的工作,以下是我的述职报告:

一、揪自学教育,鞭策奋发向上

从任职以后,我在xx餐厅分管内部管理工作,了解xx餐厅员工多数来于不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足列出单据,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。

二、揪管理建章立制

前期,xx餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打电话等,杜绝了下班时间打电话的现象。

三、揪内部客户的沟通交流

真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。在婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,向前来的宾客介绍xx餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

四、须要强化的地方

目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。做好内部客户的维护及沟通工作。有计划性地安排好营销工作。做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

20xx年,就是我卸任xxxxxx酒店餐饮部总经理的第二年,也就是xxx酒店餐饮部连锁经营发展壮大的一年。在这一年里,我和酒店餐饮部谓全委会成员在集团董事局的恰当领导和社会各界的积极支持下,秉持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至尽如人意”的经营理念,不断创新营销方式,进一步提高服务质量,致力酒店餐饮部的连锁发展和品位提高。通过全体xxx酒店餐饮部人的共同努力,消除资金紧张、人员流动小、同行竞争压力激化等诸多困难,酒店餐饮部的经营业绩稳步下降,连锁发展收缩战略稳步大力推进。在各位董事的领导下,xxx酒店餐饮部人已连续苦战数个多月,获得了董事长及各位董事的确实和业内同行、社会各界人士的赞誉。

酒店餐饮部经营目前呈现出良好的发展趋势,以xxx集团“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学,促进xxx酒店餐饮部持续长远的连锁发展,确保股东利益、增加员工收入、提升酒店餐饮部品牌服务,我深知责任重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位董事和同事述职,请予以审议。

一、20xx年度考核指标顺利完成情况

20xx年度酒店餐饮部营业收入计划为xx万元,实现营业收入xx万元,完成比例xx%,但由于应收帐款等因素的影响。考核收入完成比例为xx%,考核盈余完成比例为xx%。

二、工作措施及存有的问题

1、抓管理,树形象;

20xx年xxx酒店餐饮部以《董事局工作报告》为指针,潦河细管、开源节流,全体员工精诚团结、共同努力较好地顺利完成了董事局下发的各项工作。先后被xxx市环保局评选为“优秀企业”、被卫生局评选为“食品卫生a级管理单位”、被xxx市工商局评选为“消费者可以信赖单位”,酒店餐饮部的品牌形象获得了业内同行的确实和受社会各界的一致赞誉,并按董事局工作报告建议顺利完成分公司拓展与登记注册工作。

2、抓发展,强品牌;

xxx大酒店餐饮部根据集团制定的“充分利用xxx主业,搞连锁发展”的`发展战略,在弱揪管理的同时,不断大力推进连锁发展。通过不懈努力,xxx餐饮部——xxx酒店餐饮部于20xx月x月x日隆重开业。在xxx店筹划过程中,酒店餐饮部人根据董事局及董事长的建议,减少投资成本,确保酒店餐饮部档次。投资额上升了,酒店餐饮部的档次并未上升,开业以后获得了社会各界和宾客的普遍认可。xxx店的定期开业,在xxx酒店餐饮部连锁发展道路上有著里程碑式的意义,缔造了xxx酒店餐饮部业的几项第一。为今后的连锁发展打下了稳固的基础,切削了一支能够吃苦耐劳的队伍。

3、抓经营,显成效;

餐饮部全年计划营业收入xx万元,实际顺利完成营业收入xx万元,完成率为xx%。酒店餐饮部的营销活动积极开展得有声有色,厨部通过不懈努力,在留存优质菜品的同时不断面世新菜。中餐大厅各种宴席不断,在宴席的招待、特定节日的营销活动均获得了较好的效果。在06年的圣诞奈良、狂欢夜活动中同时实现售票总收入xx万元,比20xx年的xx万元,减少了xx万元,达至了预期的目的。

活动中心全年计划营业收入xx万元,实际完成营业收入xx万元,完成年计划的xx%。

4、揪保护,再降能耗;

xxx店已开业运营xxx年,设施设备的最佳运营阶段已经过去,进入了设备维修阶段。xx年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗,xxx年水电费为xx万元,比xxx年的xx万元节约xx万元,这是非常难得的。

5、搞“三定”,往下压“三费”;

年初,根据董事局的布置,认真做好人员“三定”,即定编、定岗、定薪。xxx年定编20xxxx,年末实际在岗人数为18xxxx,比定编少2xxxx。通过定编,使各岗位工作量不断饱和,工作效率得到了有效提升。按年初制订的“三费”标准我们不折不扣的进行落实执行。对各部门低值易耗品、办公用品的领用严格按定额标准领用,定期召开成本分析会,对经营和管理成本进行分析,让成本意识深入员工心中。

6、揪安全,保与秩序;

xxxx年的安全保卫工作是值得警醒的一年,对突发安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中严格加强防范,确保酒店餐饮部的安全保卫工作。

7、揪培训、对备人才;

酒店餐饮部在连锁发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训,组织全体员工学习最新酒店餐饮部管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,实行送出去、请进来的培训方法强化培训。全年外派员工外出学习2xxxx人次,组织集中学习4xxxx次,外请教师培训xxxx。酒店餐饮部内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与管理能力。

8、存有的问题:

⑴、信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强;

⑵、上菜速度慢客人举报意见很大,餐饮流程尚待优化;

⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

⑷、工作流程的规范尚待强化,对员工的培训力度还有待于提升;

⑸、突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。

三、工作体会

1、需要尽快提高综合竞争力;

20xx年,xxx酒店餐饮部业将遭遇着一次代莱变革,规范化、集团化发展才就是我们在竞争中的立足之本,提升我们的产品质量,打牢我们服务技能就是当务之急。

2、不断的贯彻和发展企业文化;企业文化是我们竞争制胜的重要因素,我们需要继续秉承集团的核心价值理念,认真落实和逐步完善各项管理制度,保证企业规范、健康发展。

3、提升企业融资能力;现阶段酒店餐饮部的连锁发展对资金明确提出了更高的市场需求,如何不断扩大融资渠道、化解酒店餐饮部连锁发展所须要资金问题就是20xx年工作的重点。

4、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工食堂的伙食,加强对宿舍的人性化管理。本着服务好员工的目的,以实际行动温暖人心,让员工感受到酒店餐饮部领导对员工的关心和重视。酒店餐饮部经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。

四、20xx年度工作计划

1、根据集团公司工资、奖金、津贴管理制度,完善酒店餐饮部绩效考核办法,在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强酒店餐饮部的日常经营管理,为酒店餐饮部连锁发展培养和储备人才。

2、按照集团董事局下发的各项经济指标,将任务水解至各个部门及负责人,并与工资、奖金挂勾。20xx年计划顺利完成经营收入xx万元,同时实现考核盈余xx万元。

3、加强对连锁发展的探索,制订连锁管理章程,形成连锁经营模式。

4、减少代莱经营增长点,.

5、加强企业文化建设,竭尽全力完成董事局下达的各项任务,进一步提升企业的市场竞争力,把握机遇,迎接挑战、开拓市场。

【13】农业区域站述职报告


尊敬的领导:


我是XX农场的XX,担任该农场的农业技术员一职。我非常荣幸能够向您呈报我在过去一年中的工作表现,并对未来的工作提出一些建议。


一、工作概述


过去一年,我主要负责农场的农业管理工作,包括作物种植、病虫害防治、肥料施用和农业机械的维护保养等。在我的努力下,农场取得了显著的成绩。


我参与了作物种植的全过程,从品种选择、播种、施肥到病虫害的防治。通过合理的品种选择和科学的耕作技术,我成功地提高了作物的产量和质量。同时,我及时发现并采取措施应对病虫害的发生,有效地降低了损失。


我负责肥料的配制和施用工作。我按照作物的需求和土壤的状况,科学地配制了不同种类的肥料,并根据需求和生长阶段,合理施用肥料。经过一年的实践,作物的生长状况明显改善,产量和品质都有了显著提升。


我还参与了农场的农业机械的维护保养工作。我定期对农场的机械设备进行检修和保养,确保设备的正常运转。同时,我还不断学习新的维修技术,提高了自己在这方面的技能水平。


二、成果展示


在过去一年中,我取得了一系列的成果,具体包括:


1. 作物产量提升:通过合理的品种选择和科学的管理措施,农场的作物产量平均提高了15%。


2. 病虫害防治成效显著:我及时发现病虫害的发生,采取了针对性的防治措施,有效降低了作物损失,保障了农场的经济效益。


3. 肥料施用效果显著:通过科学配制肥料、合理施肥,作物的生长状况得到改善,产量和品质都有了显著提升。


4. 农业机械维修技能提高:我通过学习和实践,不断提高了自己的维修技能,保障了农场机械的良好运转,减少了不必要的损失。


三、改进和建议


在工作过程中,我也面临了一些问题和挑战。经过总结和思考,我提出以下改进和建议:


1. 加强学习和交流:农业技术发展迅速,我将加强学习和交流,提高自己的专业知识和技能水平,为农场的发展提供更多的支持。


2. 创新农业管理模式:通过引进新技术和新方法,改进农场的管理方式,提高农场的综合效益。同时,我还将积极探索绿色农业的发展模式,积极参与有机农业的推广和实践。


3. 提高维修技能:继续学习和实践,提高维修技能,减少机械故障的发生,确保农场的正常运转。


4. 关注环保和可持续发展:农业是一项重要的产业,我们要注重环保和可持续发展,通过科学的耕作方式,减少对土壤和环境的污染。


四、结语


在过去一年中,我兢兢业业,全力以赴地完成了工作任务,取得了一些成果。同时,我也意识到还有一些不足和问题需要解决。我将以更加饱满的工作热情和精益求精的工作态度,继续努力,为农场的发展做出更大的贡献。


我要感谢领导对我的关心和支持,也感谢同事们的合作。我相信在大家的共同努力下,农场一定会取得更加辉煌的成绩!


谢谢!

【14】农业区域站述职报告

为加快我镇设施农业发展步伐,提高农业效益,××镇党委、政府在油田污染严重、地下苦水区多、油田地下管网密集等严重制约设施农业的规划与发展的不利条件下,采取用心措施,促进了设施农业的快速健康发展。

一、群众发展用心性提高,园区规模不断扩大

去年6月份以来,××镇新建(扩建)成方连片永久性大棚100亩以上的设施农业园一处,即XX村设施农业园,新建面积220亩,总面积到达270亩,XX村新建大棚50亩,主要种植作物——丝瓜。

二、完善配套设施,提高园区档次

1、园区土地全部流转,并按县统一标准签订了合同书。

2、制定了园区建设规划。

3、园区道路全部硬化畅通。今年4月份以来,投资60万元新修了园区内主要道路长700米、宽3.5米的水泥路两条,新修长280米、宽2米的小路两条,保证了园区道路顺畅,进出方便。

4、园区电力设备全部配备到位,保证电力供应畅通。今年3月份以来,着力解决园区电力配备问题,先后投资10余万元配备了一台100KVA的变压器,架设主线路840米,支线路600米,解决了园区电力供应问题。

5、园区机井分配合理,满足供水。去冬今春,投资4万元新

打小机井26眼,使各个大棚都能方便浇水。

6、园区排水问题得到解决。今春投资4万元新埋排水涵管200米,并解决其它排水设施。

7、园区产品——丝瓜得到无公害产品和绿色食品的认证。

8、园区产品——丝瓜已注册了自己的商标青蔓牌。

9、园区实现了产业化经营,实行统一供苗、统一施肥、统一用药、统一管理、统一销售“五统一”。由园区成立注册的濮阳县慧升种植农民专业合作社实施。目前已拥有大小货车18辆,其中大型货车12辆,每一天负责向大城市运送丝瓜;6辆中型货车从周围园区收集丝瓜,当前每一天收集丝瓜3-4万斤,到6月份预计可收到6-8万斤。

10、建冷库和制冰、保鲜箱生产车间。目前已投资14万元整修、新建库房车间39间,6月份将投资100万元,新上制冰和保鲜箱生产线。

三、加大服务和支持力度,促进快速发展

1、镇党委、政府成立、调整了××镇设施农业发展工作领导小组,镇长任组长,具体负责实施设施农业发展工作。

2、镇政府制定了《关于发展设施农业的实施意见》,拿出25万元对设施农业进行了奖补,连片温室到达15座,每亩温室奖励20xx元;连片大棚到达20个,每亩大棚奖励1000元。去年下半年共奖补该园区建棚户16万元,对带头发展的每亩奖补4000元。

3、镇政府从资金上用心支持园区基础设施建设,一是投资

1.5万元建设交易大棚,二是投资3万元用于园区打井,三是投资3万元支持园区供电线路建设。

4、镇政府用心协调有关部门,帮忙园区基础设施建设。一是协调油田出资50万元,修建园区主要道路900米;二是协调县电业局出资6万元,为园区配备变压器一台和线杆。

5、村“两委”成员为园区服务,内外全方位服务,为园区的发展费尽了心血、流尽了汗水。

总之,镇村干部和广大群众有信心和决心,继续努力把园区建设得更好,得到更大的发展,让群众得到更好的效益。

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