行政公文|煤矿副科述职报告(热门十二篇)

发布时间：2023-05-25

煤矿副科述职报告(热门十二篇)。

⏣ 煤矿副科述职报告 ⏣

副科作为一个组织中的重要职位，其职责涵盖着多个方面，但同时也伴随着重要的责任和义务。在这篇述职述廉报告中，我将详细描述我在过去一年中的工作表现，包括履行职责、提升团队效能、维护廉洁形象以及规范自身行为等方面的内容。

一、履行职责：

作为副科，我认识到自身在项目执行、协调管理等方面的重要性。我不仅精通相关政策法规，还不断深化专业知识，以更好地指导和支持团队成员。在过去一年中，我积极参与并推动了多个重要项目的执行，确保各项任务按期完成，并提供了有效的解决方案，优化了工作流程。同时，我也加强了与上级领导之间的沟通和协作，保持了项目的高效推进。

二、提升团队效能：

作为副科，我十分重视团队的整体效能。我积极与团队成员合作，传授工作技能，共同解决问题。我鼓励团队成员积极提出创新建议，并将其落实为具体措施。通过定期团队会议和座谈会，我不断与团队沟通，了解他们的需求和困难，并给予实质性的支持和协助。这些举措不仅提高了团队的整体效能，还增强了团队成员之间的凝聚力和合作能力。

三、维护廉洁形象：

在职务上，我始终坚守廉洁自律原则。我严格遵守组织制定的职业道德标准和廉洁纪律，自觉避免利益冲突和权力寻租行为。我不仅自我要求严格，也督促和引导团队成员遵守相关规定，共同维护组织形象和公众信任。我积极参与廉政教育和培训活动，提高自身防腐倡廉意识和能力。

四、规范自身行为：

作为副科，我深知自身行为对团队和组织的影响。我时刻保持谦虚和进取的姿态，努力提高自身的素质和专业能力。我注重学习和研究，不断提高自己的综合素质和业务水平，以更好地履行我的职责。我严格要求自己，不仅做到自律，还希望通过自身的表率作用，影响和带动团队成员也能够保持良好的行为规范。

在过去一年中，我始终以高度的责任感和使命感履行自己的职责。通过履行职责、提升团队效能、维护廉洁形象以及规范自身行为等方面的努力，我相信我对组织的贡献已得到了有效体现。未来，我将继续努力，深化专业知识，提高自己的能力水平，并以更好的状态和饱满的热情继续为组织和团队做出更大的贡献。

⏣ 煤矿副科述职报告 ⏣

各位领导、各位同事大家好：

我是综采队机电副队长张小建，在我任职以来，认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。作为综采队的机电副队长，我主要做了如下工作：

1、在队长的领导下，负责做好全队机电管理工作;

2、抓好设备管理工作，而设备管理中，设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产;

3、组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、做好机电技术管理工作，熟悉了机电设备原理，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

作为综采队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。

在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。

总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。

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煤矿副科述职报告

尊敬的领导：

我是某煤矿的副科级干部，现在向您汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。

一、工作情况

在过去的一年里，我在领导的支持和帮助下，认真履行职责，积极开展工作。具体表现如下：

1. 健全制度，严格执行。我们煤矿是一家具有多年历史的老矿，虽然在制度方面比较齐全，但还存在不少不足之处，如管理层面与操作层面的衔接不够紧密、制度执行不到位等问题。我在任职期间，认真研究制度，发现了存在的不足，积极推进改进，促进煤矿工作的顺畅进行。

2. 管理人员职业素养提升。我采取了多种措施，在日常工作中加强了员工的培训和教育，提高了员工的职业素养和技能水平，进一步优化了煤矿管理人员的团队利用效率。

3. 加强队伍建设，增强员工凝聚力。我们的煤矿一支优秀的团队是实现煤炭资源开发的重要保证。因此，在去年的工作中，我加强了队伍建设，着力优化和完善人才梯队，提升员工的凝聚力，积极推进煤矿的可持续发展。

二、取得的成绩

通过我们团队的共同努力，我们在去年的工作中取得了一系列显著的成绩，具体如下：

1. 取得了经济效益的提升。在我们团队一年的共同努力下，我们通过对煤炭开采技术的优化和提高损率控制能力，实现了煤炭资源的高效开发和资源利用，推动煤矿的经济效益进一步提升，取得显著的经济效果。

2. 稳定安全生产，改善工作环境。我们深刻认识到安全生产是煤矿发展的基石，因此，我们也在去年积极开展安全生产工作，加强了设备、操作员的安全教育和培训，加大监管和检查力度，改善了工作环境，取得稳定和良好的安全生产环境。

3. 准确把握政策动向，推进煤炭资源的可持续发展。我们针对煤矿领域所涉及到的各项政策动向，及时进行分析和研究，为煤炭资源的可持续发展提供了有力支持，推动了煤炭资源产业的持续健康发展。

三、工作计划

在新的一年里，我将继续深入学习和贯彻政策，推动煤炭资源行业的可持续发展，重点工作如下：

1. 深入推进安全生产工作，提高工人对安全生产的认识和素质。

2. 继续完善制度，强化执行力度，在人员管理、设备维护、用能节能、工程品质等方面进一步优化和改进。

3. 继续推动煤炭资源的高效开发和资源利用，培养更多高素质管理和技术人才，为煤炭资源领域的可持续发展走向作出贡献。

4. 学习和借鉴其他行业的先进经验，通过创新方式和思路，推动煤炭资源产业实现更好的发展。

以上是我的述职报告，请尊敬的领导批示指导。

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过去的一年，是我矿基建工作重要发展的一年，基建工作到了最关键的一年，作为煤矿的保卫队长，我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识，保卫煤矿安全，维护煤矿正常工作秩序。

今年，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班矿区巡逻，会议接待安保值勤等工作，万无一失，为此，我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故，我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，大力地促进本队各项工作的稳定发展。

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尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是煤矿副科，今天我为大家汇报一下我的工作情况。

我在煤矿公司工作已经有5年了，5年间一直负责煤矿巷道的施工和维护工作，深入矿井的巷道蜿蜒曲折，环境又巨大，所以我的工作非常辛苦。但是一切辛苦都是值得的，在这5年中我学到了很多技能，也积累了不少经验。

首先，在工作中我注重团队合作。因为井下的环境复杂，工作频繁，所以我开展了团队建设活动，让大家更加的配合工作。同时，我也进行了相关施工培训，提高了大家的技能水平。

其次，在工作中我注重安全生产。安全是企业发展不可或缺的因素，我每天都会进行安全检查。在施工过程中，我始终坚持“安全第一”的原则，保证了工作的顺利进行和员工的安全。

最后，在工作中我注重技术革新。作为一名科技工作者，我时刻关注行业动态，学习新技术，提高工作效率。同时，我也总结了经验，为公司提供专业的技术服务。

尊敬的领导、各位同事，我h很荣幸能够在这里为大家汇报我的工作情况。在未来的工作中，我将继续努力，创新思维，为公司发展做出更大的贡献，感谢大家！

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今年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：

这一年的调度工作我总结为以下几点：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的'调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13 采区恢复等进行专题调度。特别是 13 采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。

目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产” 。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了维修期间安全生产。

四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，

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副科职述职报告

尊敬的领导、同事们：

我很荣幸能够在这个机会向各位领导和同事们述职。我是公司XX部门的一名副科级员工，现在我将对过去一年的工作进行总结和述职。在过去的一年里，我在部门领导的指导下，积极努力地工作，取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，希望各位领导和同事们能够指正和提出宝贵的建议。

我在过去一年中主要负责部门日常管理工作，包括人员调配、工作安排、绩效考核等方面。我严格按照公司的规章制度和领导的要求，认真履行职责，保证了部门的正常运转。与此同时，我也积极参与了项目的推进和实施工作，在领导的指导下，完成了一些重要的项目任务，并取得了一定的成绩。

我在开展工作中积极探索和创新，努力提升自己的工作水平和能力。我参加了公司组织的各类培训和学习活动，不断充实自己的知识储备，提高了自己的专业水平。我还利用业余时间学习了一些与工作相关的知识和技能，不断完善自己，做到了知行合一。

但在工作中，我也存在一些不足之处。首先是在项目推进中，我有时候会因为缺乏经验，导致工作进度缓慢，影响了项目的顺利进行。其次是在人员管理方面，我在处理人际关系时有时表现得过于强势，导致与同事之间的沟通不畅，影响了团队的凝聚力。我深知这些不足之处，会在今后的工作中努力改进，不断提高自己的综合素质。

在未来的工作中，我会继续努力，做好副科级员工该做的事情，不断学习和进步。我将加强项目管理能力，提升团队管理水平，努力为公司的发展和建设做出更大的贡献。同时，我也将保持谦逊和谨慎的态度，虚心向领导和同事们请教，吸取他们的建议和经验，不断完善自己，为公司打造一个更加和谐、高效的工作环境。

感谢公司对我的信任和支持，让我有机会在这里工作和成长。我相信在公司领导和同事们的指导和帮助下，我一定会不断进步，为公司的发展贡献自己的力量！

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光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定机电设备维修标准；组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

若机电队得到配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。

总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

述职人：XX

20xx-12-7

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述职述廉报告

今年，我始终坚持马克思主义、XXX思想、邓小平理论和“三个代表”的正确领导，坚守“用心做事，追求卓越”的工作宗旨，本着“从零开始，向零奋斗”的工作方针，认真践行承诺，以实际行动为赵固做奉献。在领导班子共同努力下，出色的完成了矿上交给运输队的一项又一项的工作任务。

一、学习先进，转变思想

近几年来，我以加强学习集团公司先进管理理念活动为契机，努力促进区队管理人员管理水平再提升，以及推动员工自身素质不断提高。一是在组织开展集中学习公司文件和技术专项讨论的基础上，通过去先进单位考察、每周职工培训、月末考核等形式，从技术和安全两方面提高区管人员及员工的自身素质。二是施行领导跟班值班制度，谁当班、谁负责，加强每位管理人员的责任心。安心工作，认真工作。减少事故的发生，保证区队安全稳定的运转。

二、履行职责，践行承诺

作为一名煤矿工作者，我怀有对煤矿事业的热爱和对本质工作的无限热情。来到赵固一矿运输队，就应该为运输队奉献自己的全部精力，一心一意干好自己的本职工作，戒骄戒躁，要深刻领会“用心做事，追究卓越”的工作宗旨，以实际行动为赵固添彩。

在运输队我担任安全副队长职务。众所周知，安全是煤矿生产的第一要务，所以我感到肩膀上的担子很重，正因为如此，才更激发了我对工作一丝不苟的热情，不断要求自己精益求精。区队的安全工作

大体分为三方面，一是安全培训教育；二是安全隐患检查及整改；三是员工安全生产情况考核。在安全培训教育方面，每周四区队召开安全活动会，我负责为员工讲解安全事故分析、安全自救互救知识以及安全常识等内容，要求员工认真记录笔记，在培训学习签到表中签字，月底对所学内容进行考核，考核结果按照区队《培训管理制度及考核办法》进行奖惩，保持安全学习不放松。在安全隐患检查及整改方面，每周由孟队长带队副队长及班长陪检，进行井下现场隐患检查，发现生产中的不安全因素。回到区队后召开隐患检查会议，宣布检查情况、指定责任人、讨论整改方案并要求及时整改，最后由我负责复查整改情况，完成整改闭合，消灭安全隐患。在区队认真的检查和各班组长的积极配合下，区队整改率到达100%。最后在员工安全生产的考核方面，我认真学习“双基”安全建设内容，结合区队实际进行安全考核。坚持区队对班组、班组对个人的考核方式，层层监督。要求班长每天对员工的安全生产情况进行打分，做到日清日结。在跟班值班中我能够善于发现问题并严肃处理。2010年1月至今，共查出并处理“三违”人员30余次，发现隐患100余条，认真履行安全副队长的义务，同时也为我矿的安全生产尽了自己的一份力量。

三、团结协作，同舟共济

在运输队会议室的后墙上，贴有我们区队队长以及员工的全家福。这个区队就像是一个大家庭一样。在工作中我们是领导和员工，在私下我和他们就是好兄弟，虽说关系很好但是绝对会公私分明。来到赵固在一起工作这就是缘分，我们都是在为赵固做出我们的贡献。

职工有困难区队都会很重视，只有员工无后顾之忧干活才会专心，只有大家都专心工作，注意安全细节，工作才能有快又好的完成。

俗话说：“心往一处想，劲往一处使”，所以大家团结在一起工作起来才是最有效果的。

四、查缺补漏，不断进步

马上进入的是2011年，是科技高度发展的时代，矿上现在好多的设备技术含量比较高，要用到的知识也更广泛，对于我来说，由于工作较为繁杂，学习时紧时松，对有关理论知识掌握不透。今后需继续加强政治理论的学习，提高思想政治理论素质。在自身的知识储备上也需要加强。只有更好的了解设备，当出现问题时才能更快的解决，减少对生产的影响。

李留义

2010年12月

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尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是煤矿副科的任职人员，在这里以我的观察和心得体会，向大家汇报我这一年来的工作情况和成果。

作为一名煤矿副科的工作人员，我始终以“安全生产责任重于泰山，科学管理关乎民生”的理念来指导和开展工作。在过去的一年里，我在工作中积极主动，全力以赴地完成了各项工作任务，也取得了一定的成绩。

首先，我注重煤矿安全生产的全过程管理。我深入学习了煤矿安全管理的相关法律法规，努力提高自己的业务水平和安全生产管理能力。在工作中，我始终牢记“安全第一”的原则，加强岗前安全培训，制定并落实安全操作规程，加强现场巡查和隐患排查，及时处理各类安全问题，保障了煤矿生产的安全顺利进行。同时，我不断总结和分享工作中的安全经验，提出整改和改进意见，提高了全矿的安全管理水平。

其次，我密切配合科室主任完成相关工作。在岗位上，我与科室主任保持密切沟通和良好的合作，共同制定科室发展规划和工作目标，并按照计划有序地开展工作。我积极参与煤矿生产事务的决策和讨论，协助科室主任落实各项工作，工作态度端正，高效地完成了各项任务。同时，我还主动承担并帮助科室主任处理日常工作中的疑难问题，提高了科室的整体工作效率。

再次，我注重个人能力的提升和学习。我坚持不断学习和自我提高的原则，加强和其他科室间的沟通和交流，了解和学习到其他科室的先进经验和管理模式，不断拓宽自己的工作视野。同时，我还积极参加各种培训和学习活动，提高自己的专业素养和业务能力，不断提高自己的工作质量和效率。

最后，我要对过去一年来的工作不足之处进行反思和总结。我认识到在工作中还存在一些不足之处，比如对某些工作的条例不够熟悉，对一些紧急情况的处理不够果断等等。我将会在今后的工作中进一步加强自我学习和提高，不断改进自己的工作方式和管理能力。

总之，这一年来，在煤矿副科的工作岗位上，我始终坚持以安全生产为核心，以提升科室整体运营能力和效率为目标，全力以赴地开展工作。通过一年来的努力和探索，我对煤矿副科的工作内容和职责有了更为深刻的认识和理解。今后，我将继续努力，加强学习，提高自己的综合素质和专业能力，为煤矿的安全生产和可持续发展做出更大的贡献。

谢谢！