新排长述职报告
发布时间：2025-07-192025年新排长述职报告3000字(汇集五篇)。
排长是部队中最低的行政级别干部，但可晋级，通常由军校毕业生担任，士官不可担任。作为最基层的指挥军官，排长在部队中扮演着重要角色。以下是2025年新排长的述职报告，欢迎阅读！
新排长述职报告3000字 篇1
尊敬的各位领导、战友们：大家好!今年7月，经组织分配，我来到了XX单位担任排长。上任以来，在连队党支部的领导下，在全排战士的支持下，我认真履行职责，与时俱进，开拓创新，与战士们一起刻苦训练、努力工作，使得排内建设迈上新的台阶。(上任以来，在上级党组织的关怀和培养下，在领导和同志们的教育和帮助下，我本着对工作高度负责的精神，勤奋学习，虚心受教，努力工作，恪尽职守，较好的完成了组织安排的各项任务，同时各方面素质得到了提高。)现将本人任职以来工作、学习情况汇报如下：
(一)好学不倦，不断拓展政治理论的认知空间。
学习是一个人终生的课题，对于青年干部来说更是人生第一要务。任职半年来，我始终以上级党委会议精神为指导，认真学习党的创新理论，自觉用党的创新理论成果武装自己的头脑，平时注重对政治理论的积累，积极参加以“坚定信念，筑牢军魂”为主题的各项政治教育活动等，从而使我能够深刻地了解党的性质，坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策，正确树立了世界观、人生观、价值观，保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，树立了指挥官的良好形象，切实掌握做好本职工作的主动权，打好带兵育人、履职尽责的主动仗。
(二)善于归纳，不断探索本职工作的内在规律。
总结归纳是开展工作的重要环节，是梳理经验教训、查找不足缺项、提升工作能力的主要途径。XXX同志曾指出，我们的红军善于总结经验，从自己和敌人那里吸取教训，所以能够不断打胜仗。半年来，从初到工作岗位时的手足无措到如今的轻车熟路，从初上讲台的唯唯诺诺到如今的降龙伏虎，从初与战士们的见面脸红到如今的称兄道弟，正是建立在我对于本职工作内在规律的不断总结之上。在机房，拿出整块的时间，捧起书本，面对基本业务不断总结归纳;茶余饭后，与老士官探讨交流，随手书记不断总结归纳;会议、教育之中，边实践边积累，在他人的经验教训中不断总结归纳。总之，善于去芜存菁、去伪存真、去虚存实，做到日常工作细心观察、工作过程细心揣摩、工作之余细心反思，切实把工作思路理清楚，把节奏脉络把握准，从而不断提高工作成效，减少工作失误。
(三)行为感染，不断提升敢打必胜的过硬作风。
“喊破嗓子，不如做出样子“。有研究表明，的人格魅力和行为感染往往是一个企业成败的根本因素，对于军队，这一点同样受用。半年来，我一直要求自己训练苦于战士，要求严于战士，标准高于战士。由于任职岗位与原来所学专业不对口，思想压力大，为此我为自己制定的相应的学习计划，七天之内牢记3000个电话简码、500个编制序列，熟练掌握上机操作，与战士们一起背记编码、跟机作业、模拟考核，并以95%的，顺利完成各项考核。战争年代，带兵人需要有“跟我冲”的强大凝聚感召力;和平年代，带兵人需要有“跟我上”的影响带动作用。唯有“其身正，不令则行”才能使我们的连队团结奋进，争先创优，同时凝结力量打造出战之必胜的人民军队。
(四)将心比心，不断深化战友之情的深刻意义。
“人心换人心，黄土变成金”。作为带兵人必须做到要做到扑下身子，拉下面子，放下架子，去了解战士们在干什么、想什么、需要什么，看兵如同看自己，待兵如同待自己。来到XX单位，首先对该单位的人员情况进行了基本的熟知和认识，了解到该单位X名二期，X名一期，X名义务兵，其中X名党员，X名预备党员，X名大学生士兵，X名高中毕业生，X名已婚，X名有孩子，X名家庭有特殊情况(例如：单亲，独生子女，贫困户)，每名战士的特长、爱好、性格等，做成EXCEL表格，日常生活中多了解，多沟通，只有这样才可以打破隔阂，增加信任，共同进退。
通过半年的任职学习，不仅充实了自己，而且更加坚定了自己为迷彩方阵贡献青春和热血的信念。同时也发现在工作、生活、学习中还存在一些问题：
(一)存在畏难情绪，认识与实践不能有效结合。
由于年纪轻、阅历浅，过高估量自己的能力，在充分认识事物后急于付诸于实践，从而时常碰壁，心理上出现畏难情绪，有过退缩，放弃的念想。但是革命先行者李大钊所说：凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度做踏实的功夫。以此态度求学，则真理可明;以此态度做事，则功业可就。为此，我们一定要牢记“再美妙的心动都不如坚实的行动、坐而论道不如起而行之”的人生道理，切实做到激情干事业，实干求发展。
(二)存在耐性不足，学业与岗位不能相辅相成。
由于专业不对口，在接受任职命令初期，对业务一知半解，知错难改，利用学校学习的经验武断判断工作问题，面对新鲜事物存在耐性不足，消极怠工的现象。但“不进则退”的辩证法告诉我，学习是无止境的，能力素质的提升也是无止境的。必须虚心、耐心的充分认清形势任务的新变化，充分认清岗位职责的新要求，充分认清能力素质的新短板，始终保持时不我待的紧迫感、危机感，敢于自我否定，勇于自我突破，通过能力素质的不断提高，带动和促进本职工作的落实，反过来又通过本职工作的落实促进自身素质的提高，力争在这种良性循环中保持年轻干部的青春和活力。
(三)存在“填鸭”教育，想法与做法不能行合趋同。
又迎来了“老兵退伍”、年终评功评奖的敏感时期。大家很清楚，年初出事，一年白干;年终出事、白干一年。为此，基层主管本是出于关爱官兵，保证安全的前提下搞教育，而因缺乏教育创新，“填鸭”式教育成为了首选，既可以*人心又可以防止意外事故发生。但是这样只能是表面上使得战士们看起来是在正常、正确的道路上行进，其实这样的教育大大影响了战士对创新理论的消化吸收。与其在外部去影响退伍士兵的行为和思想，确保老兵安全无事故的退伍，不如切实为他们着想。一方面，帮助他们了解政策规定。新颁布的《兵役法》和《退役士兵安置条例》对退役士兵安置问题作出了一些新规定。譬如，在移交和接收上，放宽了易地安置条件，符合规定结婚2年以上士官可以随配偶安置，也可以随配偶父母安置;服役期间荣立二等功以上或战时三等功的，也可以选择易地安置等等。在自主择业上，义务兵退出现役，可以免试进入中等职业学校学习;参加高考以及接受成人教育的，享受加分及其他优惠政策，入学后还享受国家发给的助学金;从事个体经营的，可以减免一定的税收和享受小额贷款扶持;服役满12年或荣获二等功、战时三等功的士官可选择由政府安排工作等等。大家应及时掌握这些新政策新要求，更好地用法律武器维护正当权利，做出正确选择。另一方面，可利用网络等其他资源，聘请专业的老师，对于老兵再就业问题进行现场答疑，解决老兵退后闲置的问题。这样可以让老兵们感受到军营的温暖，同时降低离开军营后的心理落差，并且树立“一天军人，一生军人”的理想信念。
针对以上情况，制定了相关下步打算：
20xx年，是我国改革创新的转折点，我们单位将坚持一手抓育人质量，一手抓单位建设，主动作为，大胆作为，创新作为，以新姿态新境界开创各项工作和建设的新局面。
1.牢牢把握主线，认真学习宣传贯彻xx大三中全会精神。坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观要求为指导，把学习贯彻“xx大三中全会精神”作为长期的政治任务，开展以“xx大三中全会精神”为主要内容的保持共产党先进性教育活动，落实“深”、“新”、“实”要求，真正做到让“xx大三中全会精神”入我心，引我行。借助读书活动、第二课堂、党团活动，让战士们切身体会，做到“铸魂魄之神、励宏图之志”。
2.围绕育人中心，为战士们增添寓教于乐的生活氛围。坚持以育人为中心开展各项工作，理论联系实际，强化素质教育，讲究学习效果，突出教学环节控制，做到教学秩序正规有序。例如，进行“五轮换、一投稿”活动(轮换指挥队列、轮换指挥歌曲、轮换演讲解说、轮换讲评一日生活制度、轮换基层百题答疑活动、解放军报报投稿活动)。积极为战士们搭建展现自我的舞台，在每一项活动中激励战士奋发进取，使学员自主学习、自主成才的意识得到进一步强化，努力在单位中营造学习、竞争、成才的氛围。
3.依靠依法建队，努力推进连队正规化建设水平。坚持依法从严治军，严格组织纪律，培养优良作风，建立和保持正规的备战、训练、工作和生活秩序，不断提高正规化管理水平。认真贯彻落实条令条例，强化军人履行职责、遵章守纪、服从命令的意识，严格落实一日生活制度正规有序。注重经常性管理、点滴入手，持续养成。严格遵守和执行纪律，及时查处违纪问题，防止和纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛的现象。
4.狠抓组织建设，不断提升战士骨干工作能力。党支部要进一步加强对团支部和军人委员会的领导，使其做到组织健全，制度落实，活动经常，作用明显。团支部要围绕中心工作、适应青年特点，深入开展学雷锋学英模、学习成才和其他健康向上的活动，充分发挥团员青年在完成各项任务中的突击作用，并以“四书”活动为契机，培养学员们的认知、任职能力。军人委员会要经常组织开展整治民主、经济民主、军事民主，每季度召开一次军人大会，调动战士参与管理、实施监督的积极性。
各位领导，战友们，以上就是我任职以来的基本情况，我诚恳接受大家的批评指正。而本次总结不仅仅是对工作学习的鞭辟入里的深刻反思，不仅仅是对日常生活特点规律的深入探寻，更是成为我日后任职中，承前启后的加油站、新年工作的助推器。今后，我会努力克服不足之处，争取更大的进步。我的报告完了，谢谢大家!
新排长述职报告3000字 篇2
各位领导，同志们：
我是去年6月份担任排长的。上任以来，在中队党支部的领导下，在全排战士的支持下，认真履行职责，开拓创新，与全排战士一道刻苦训练、努力工作，加强内部团结，活跃排内气氛，使排里全面建设迈上新的台阶。一年来所做工作如下：开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区改造的相关事宜，编写和完善内页资料、督促保障中心的运行、第二届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下：
一、教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示;组织学习精神、党的群众路线、落编教育;落实政治教育的各项内容和制度，讲好条令课、战备课，组织好学习和讨论;遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作;做好经常性思想工作;关心爱护战士，帮助骨干提高思想水平和带兵能力，正确处理热点、敏感问题;领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。
二、任职以来所做的主要工作：
(一)注重理论学习，筑牢战士思想基础。年初以来，我针对部队调整转型和发展，新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题，组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神，用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟，扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想，从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际，带领战士把理论学习成果转化为自身素质，为促进排里全面建设提供原动力。www.dM566.cOM
(二)加强班长骨干队伍建设，不断提高他们的能力素质。只有不断提高班长骨干的素质，才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此，我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学，平时经常向先进学，使班长骨干的素质得到了较大提高。同时，坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风，落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度，统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展，使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。
(三)积极遵照中队工作安排，搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主，广泛深入地开展评比竞赛活动，把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩，调动了他们的训练积极性，形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年，我们排在各季度军事考核中成绩优异，在第二届军事大比武中，我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”，集体获“优胜单位”称号。在管理工作中，坚持两个经常性工作互相渗透，树立了以队为家的良好气氛，彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。
(四)紧紧抓住“两个经常”不放松，排里安全稳定，建设质量稳步上升。“贴近实际，触及思想，解决问题”是一年来我抓安全管理工作一贯坚持的思路，抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际，狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子，以老带新、以强带弱，建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动，较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理，从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动，丰富和活跃中队的文化生活，成立了篮球队、足球队，在大队组织的篮球比赛中获得第一名。
三、主要经验体会:
(一)要搞好排里建设，必须提高班长骨干的素质。一是政治意识要靠前，二是军事指挥要过硬，三是作风养成立标杆。
(二)要搞好排里建设，必须打牢战士的思想基础，狠抓思想政治工作。
?一是抓好基础理论和基本知识的学习;二是抓好经常性谈心交心活动，摸清思想，掌握规律。
(三)要搞好排里建设，必须保持清醒头脑，防微杜渐，确保安全稳定。
一是抓住关键环节，认真做好安全防事故工作。注重分析全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化，下大力解决好倾向性问题。二是开展群众性的群治群防工作，主要是组织思想骨干定期分析排里思想安全形势。三是正确估价排里发展形势，客观公正地看待具体的人和事，并做好一人一事的工作。
四、存在的问题及改进措施。
一是工作不深不细，抓工作落实力度不大，精品意识不强。二是布置任务多，督促检查少，提前量准备不足。三是管理方式不够硬，工作头绪多，完成任务的标准不高。三是不善于总结，个人素质有待进一步提高。
我将认真总结经验教训，不断改进工作方法，悟尽职守，兢兢业业，在中队党支部的领导下，再接再厉，做出更大的努力。
以上报告，请领导、同志们批评指正。
新排长述职报告3000字 篇3
排长作为兵头将尾，是最基层的干部，是最锻炼人的岗位。在新的历史条件下，随着社会环境、兵员成分以及管兵思想观念的转变，对排长这个职务的要求也越来越高，如何才能立足本职，踢好军旅历程的“前三脚”，下面我结合自身的感受和认识谈一谈如何当好一名排长。
（一）必须起到模范带头作用
俗话说“打铁还得自身硬”。排长不但要向书本学，还要向身边人学，在实践中不断提高带兵本领。要想使自己在士兵中有威信，必须严于律己，要求他人做到的，自己首先要做到。经常性工作中敢向士兵说：“向我看齐！”管理工作中要由传统的“指导干”转为“带头干”，由传统的“给我上”转为“跟我上”；在工作、学习、生活和训练中，处处起模范带头作用，与士兵同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作，在士兵中树立威信，对他们起到激发和促进的作用。
（二）要成为战士的良师益友
战士入伍动机虽然多种多样，但大多数是积极向上、追求进步的。作为排长，要想方设法为战士的成长成才铺路架桥，当好他们的良师益友；要发挥纽带作用。排长在调解下级与上级关系中，要真正起到承上启下的纽带作用。理解战士要设身处地，处理问题要将心比心，发现士兵有什么思想问题，要及时做好士兵的思想工作，帮助士兵克服困难，及时向上级反映士兵的'情况。在工作中要放下官架子，把自己充分地融入士兵中，要多找士兵谈心。同时，还要时刻注意自己的言行。尤其是对士兵要尊重，多了解他们，时刻掌握他们的思想动态，多发现他们的优点，充分发挥“四个知道，一个跟上”的作用，使自己的下级和上级的关系达到融洽。
（三）要有父母心、兄长情，理解士兵的疾苦
十八岁的战士远离父母来到部队，难免会遇到这样或那样的困难和挫折。此时，他们最渴望干部特别是自己的排长能像父母、兄长那样关心、爱护自己。作为排长，应用真情去满足战士的这种心理需求。新排长要关心体贴士兵，把士兵当作自己的亲兄弟，生活上照顾他们，训练中严格要求他们。无论何时何地，对待战士都要有满腔的热情，融感情与道理为一体，只有在理解、信任的基础上开展工作，才能与战士产生共鸣。在生活上应努力为连队营造出家的氛围，用真挚的情感陶冶战士的情操。如每逢就餐时，要到各班饭桌转一转，看看战士们吃得香不香；就寝时要到各班走一走，看战士睡得暖不暖；战士有病时，做一次病号饭……事情虽小，却传递着干部与战士的情感；及时掌握中队战士这些最真实的情况，及时向中队主官提出解决实际问题的合理建议，促进部队官兵始终保持团结一致、积极进取、昂扬向上的精神风貌。
（四）要树立清廉的形象
干部的形象直接关系到其在官兵心目中的位置。刚从军校分配到部队的干部，只有公道正派、秉公办事，才能赢得兵心，受到尊重，得到支持。例如在入党、考学、选配骨干、评功受奖等与战士利益密切相关的敏感问题上，要严格按照规定办；在处理违规违纪等棘手问题时，要以条令条例为依据，敢抓问题，敢“打板子”；在处理战士涉法问题时，要善于运用法律来维护战士的合法权益。只要我们为官清廉，处事公道，自然会赢得战士的信任。
（五）要强化领导的艺术
“带兵是一门艺术”，排长在部队管理等各方面的经验都要有待进一步加强，强化自身组织指挥能力，有不明白的地方，及时请示领导；还要努力学习科学文化知识，切实提高自身政治素质、专业素质、管理素质和思想觉悟。要树立“经常学，活到老，学到老，以事事为材料，处处为课堂，人人为老师”的为学观念。多阅读一些有关军事、部队管理类的书籍，对工作都有极大的帮助。排长的职责不仅仅传达命令，还要监督全队严守纪律，抓好平时的训练开展和抓好安全防事故工作，防止突发事件，同时要会做好学习与工作的结合、学习与创新的结合、学习与实践的结合。
作为基层的一名新排长，有很多很多东西需要去学习、探索和创新，日常工作中，应始终保持昂扬进取的心态，积极主动、认真负责的对待工作，为部队长远建设作出自己应有的贡献。如果能起到模范带头作用、纽带作用、兄长作用，那么他会成为战士的贴心人、领导的好助手、部队的好干部。
新排长述职报告3000字 篇4
11月28日下午，总队在培训基地召开了20xx年度全省消防部队新训骨干集训动员大会。曹瑞明副总队长在会上传达了程永利政委对全体新训骨干提出的“文明带兵、严守纪律、言传身教、身先士卒、为人师表、奖罚分明、责任到人”的重要指示，并对新训工作提出了具体要求。虞益元主任要求新训工作要实现在三个月的新训中把新战士由一位社会青年到军人的转变，再由军人到合格消防战士的转变。进而解决好新战士入伍动机和为谁当兵的问题，全面提升新战士的综合素质。总队领导的讲话精神让我领悟到以下三层含义：
一是新训排长的好坏直接决定着新战士军旅生活是否顺利；
二是新训骨干的好坏决定了整个新训工作质量的好坏；
三是新训工作的好坏间接地决定了浙江消防部队的建设与长远发展。
学习总队领导讲话精神的同时，我对怎样当好新训排长产生了以下几点思考。
一、以身作则，自身过硬是当好新训排长的基础。
“喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。新训排长以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的效果。班长要明白自己是个“头”，对工作要负起责任，对战士要亲如兄弟，对自己要严格要求。做到：集合站队班长站在前头，操课训练班长走在前头，落实条令班长抓在前头。新训排长在日常生活中，敢于叫响“看我的，跟我来”。要做廉洁的带兵人，公道正派不仅是带兵人的要求，更是带兵人的一种美德。日常生活中，对待战士一视同仁，做到五个“不分”：即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持一碗水端平，不徇私情，这样才能够让战士们信赖并真心实意地服从。
二、加强学习，关爱战士是当好新训排长的前提。
只有加强学习，思想才能先进，素质才能提高，信念才能坚定。新训骨干不仅要学习条令条例，还要加强政治理论学习，用先进的思想指导工作，不断提高自身觉悟。通过理论知识的学习来回答好新战士提出的“为什么”？使自己的带兵、管兵、爱兵能力有大幅度的提升。带兵不能靠“蒙、吓、哄、罚”这几招，战士有了问题，不会做工作，而是靠“蒙”，能糊弄就糊弄；碰上捣蛋的'，糊弄不住就吓唬吓唬，镇他一下，有时动手动脚；要么就是“哄”，怕战士出事，不敢严格管理，一味地迁就、迎合；这些招数不灵了就是“罚”，罚站岗、罚做俯卧撑等等，这些都是及不可取的。
懂得关爱也是一种素质。有时你一句无意的夸奖，会让新战士高兴几天；相反，脱口而出的一句冷嘲热讽，会让新战士信心扫地。在他们情绪低落时，要及时给些安慰；在他们取得成绩时，给些鼓励表扬。不需要豪言壮语，在心与心的互动中新战友就会被你的真诚打动。
三、讲究方法，多措并举是当好新训排长的关键。
奏响主旋律，保证爱兵心曲不跑调，当好新战士的领路人，关键要运用好“情、理、度、行、诚、帮、乐”七字决。
“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，是不可能爱兵的。为此，一是从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心新战士的心理，带领新战士走好军旅第一步。二是要从端正对战士的根本态度上动真情。新训排长要做到“三不三关注”。即不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格；不把战士的个性特征当弱点，关注他们的心理；不把战士的困难当累赘，关注他们的要求。三是要从坚持原则上讲感情。新训排长要大事讲原则，小事讲风格，克服用感情代替原则，搞哥们义气等弊端。
“理”。即晓之以理。新战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值观还没有完全定型，易于冲动。为此，新训排长要以理育兵。一是把做人的道理讲清，使他们明智；二是把做事的道理讲透，使他们懂事；三是把当兵的意义讲深，使他们安心；四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可为，什么不可为。
“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。那么新训排长在带兵上就要确立“四破四立”的思想。即：一是破除带兵就是把人看牢的思维模式，确立带兵不断发现问题，解决难题，真正把兵的心拴住的思想；二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士的思想，确立上下联动、环境熏陶与先进典型带动为一体的人性化管理体系；三是破除不分对象实施管理，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次等简单粗暴式的管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念；四是破除严而不爱，爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。
“诚”。即以诚相待。对待战士要诚实守信，要以心交心、以心换心。尊重战士，以自己的诚心换战士的真心。只有尽不到的情，没有焐不热的心。一个心中时刻装着新战士的班长，也会被新战士装在心底。作为离新战士最近的人，作为一名班长光知道新兵何时出生，来自何方还远远不够，我们还要了解他们的性格特点、个人喜好、人生经历、思维方式等等。这需要我们耐心细致的观察，设身处地的关心和满腔热忱的关爱。
“行”。即身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显的提高，新训排长的一言一行都会引起战士的关注。为此，新训排长必须为人师表，言行一致。在日常生活中当好新战士的“三种人”：一是军旅历程上的引路人。二是完成工作任务的带头人。三是学习生活上的贴心人。
“帮”即帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的能力。二是帮长远。新训排长要引导战士学习成才，培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战，培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。
“乐”，即乐在其中。要让新战士在军营快乐成长，在各项文体活动中寓教于乐。所以说班长带头会“玩”也是一种带兵能力。如今的新战士不少人见多识广。会玩也能提升新训排长的魅力指数。球场上，你来我往，你追我赶，打出一片火热情谊；棋盘上，兵来将挡，斗智斗勇，“杀”出一番亲密无间．．．和新兵玩到一起，乐在其中，可以更好在了解他们，更有效地开展工作。
四、科学管兵，依法带兵是当好新训排长的保障。
科学管兵就是按照条令条例及各项规章制度对战士的学习、训练、生活等实行科学管理，建立正规的训练秩序、学习秩序、生活秩序，培养战士严格的组织纪律性和优良作风。密切官兵关系，有效的预防各种安全事故和违纪事件。管兵是带兵之重点，只有把兵管好了，才能把兵带好，使部队团结紧密，纪律严明，军容严整。同时要确立依法带兵的观念，管理中对新战士不能迁就放任，坚决不能做有损形象，伤害战士感情的事。在新训过程中，要始终以《兵役法》、《共同条令》和《公安消防部队作战训练安全要则》为依据，依法实施管理，严格操作程序，科学组织训练。
总而言之，作为一名新训排长要根据新训工作中出现的新情况新变化，及时更新带兵观念和带兵方法，善于把握新兵特点，积极探索新时期带兵规律和方法，争取做到小的问题不出班，一般问题不出排，大的问题不出连。学会用优良传统带兵，用条令条例带兵，用科学知识带兵，用真情实感带兵，从而圆满完成新兵集训任务。
新排长述职报告3000字 篇5
毕业后大家分配下去应该大部分都会是排长，如何做好排长工作，我认为需要注意以下几个方面。
一、 竭力处好上下级关系
到了基层部队，需要我们大家做的第一件事就是处好关系，不仅仅是与上级的关系，同样要处好与下级和同级的关系，不论哪一层关系处理不好都会影响大家的工作和发展。不要轻视处理上下级关系这一条，是非常重要的，而且会有很多的方法和技巧。纯粹的通过利益去和上下级拉拢关系也是行不通的，要用我们自己的实际行动和表现去让部队的官兵信服和佩服，这样大家才能取得民心，从而也就能治军平天下啦。
二、 尊重每一个战士
无论以后大家会到干到什么位置，都始终不要忘记一点，就是尊重他人，这是我们做人的基本准则。在部队里这一点也至关重要，有的学员刚分下去就把自己的位置摆的很高，而且不懂得尊重别人，说话不注意分寸，有时甚至拿学历、专业技术炫耀自己，刺激别人。这样很难和战士走到一块去。不能和战士走到一起，你会感觉很孤独，找不到自身的价值，所以做任何工作就会觉得没意义。我们要始终记得自己是集体中的一员，要学会和懂得如何去尊重他人，尊重少数民族的风俗习惯，尊重战士的兴趣爱好，尊重战士的家庭境况，尊重他们的做事风格。
三、 注重自身素质和形象
到了基层连队，真正有素质的军官大家都是喜欢的，也就是说你个人的素质决定了你的发展前景。从言谈举止到工作标准，自身形象都会对战士产生很大的影响。有些士官对刚毕业的学员态度很差，原因很简单，就是他们自认为自己兵龄长，一个刚下去的学员和他们没什么可比性。其实这也提醒了我们，无论你是当兵几年，刚从军校毕业在战士的眼里就等于刚刚入伍，他们认为军校不是部队，军校是部队的天堂。所以下到部队千万不要以兵龄长自居，更不能拿当兵六七年作为自己炫耀的资本，要知道，这样只会引起战士的厌恶。我们要用最短的时间去展示自己的军人才华和风范，要让每一名战士真正从心理上感受到你是一名老兵了，感受到你在个人能力素质方面绝对比他们强，感受到军校毕业的学员就是不一般，感受到只有你才能带动大家。所以呢，有些事不能我们自己去说，要让他们去感受。这也就需要我们下到部队以后一定要注重自身的形象和素质，遵规守纪，模范带头，乐于奉献，甘愿吃苦，不怕吃亏。
四、 微笑着面对一切
刚刚离开学校，走进紧张的部队，身体上，心理上肯定会有很多的不适应。而且也难以避免的会遇到一些挫折，打击和困惑。在这个时候我们应该怎么办，放弃，不是军人的选择，逃避，我们没有机会。我们唯一能做的就是勇敢的坚强的去面对和承受一切，不论怎样，不管面临多大的困境和考验，只要我们还在部队一天，就必须要迎难而上。而且要笑着去面对一切。其实，微笑的力量是巨大的，痛苦的时候对自己笑一笑，哪怕是苦笑，自我嘲笑，也会对自己有所帮助的。平时生活中也多一份微笑给他人，用你的真诚之心，微笑面容去感染和感动每一个人，那么当你遇到困难的时候，也许别人的一个真心的微笑就是你进步的动力。所以不管怎样，请大家试着去笑对生活。
五、 偶尔施加一些小的恩惠
刚下部队我们对部队的环境和一些传统规定都不了解，怎样才能更少的碰壁，尽快的适应连队生活，这里有很多技巧。比如你想了解什么问题时，往往有些战士不乐意告诉你。我们可以换一种方法，偶尔给他们发支烟，或着利用外出的机会给大家带一些零食之类的，很容易拉近你和战士之间的距离，在大家一起共享快乐的时候你就能得到很多有价值的信息，他们也就会毫无保留的把自己所知道的，以及对你的一些中肯的建议和注意事项向你说明。所以有时千万不要吝惜一点钱财，要想尽办法尽快的去了解你所在的连队，去适应他们的管理模式，去把握领导的风格，去观察战士的性格，去接触有能力的骨干，这样会使你受益匪浅。小恩惠会换来大收获。每个人都好好体会一下，大家下去后的工资也三四千块钱，所以请不要把钱看的太重。
六、 提高讲话水平和军事素质
一个学员下到部队作为排长，首先留给战士的第一印象就是这个排长的说话水平和军事素质怎么样，如果非常不错，他们从心理就会佩服你，支持你。包括下口令，组织点名和一些其他活动，一定要精心准备好要说什么话，用什么样的语气，怎么措辞。即使有战士犯错误批评人时也要保持冷静和理智，更要好好想想该怎么说话，怎么用文明的语言表现出你的气愤和不满，怎么才能不说粗话又能使他深刻认识到错误，这就需要技巧，需要我们的精心准备和日常锻炼。如果真正能做到了处变不惊，沉着冷静，那么大家都将什么都不用怕了。
军事体能也要加强，作为军官我们不能太差了，基层部队的训练量是比较大的，每周跑个三四个五公里很正常，不要我们到了部队以后每次都是垫底，即使战士不说什么，自己不好意思呀，新时代的军官就要朝着德才兼备，文武双修、军政并通的方向去发展，给自己的定位高一点，利用最后的这段时间，根据自己的弱项好好补一补，对我们每一个人都是很有好处的。
七、 严格要求自己，要尽力比战士做的更好
下去之后我们虽然是军官了，但是还是要摆正自己的位置，开始的时候千万不要把自己的地位置的太高，不要在战士面前吹嘘炫耀自己，低调做人，高调做事。此外的我的想法是在开始的一段时间里不要把自己当做军官对待，就当着普通一兵，但是在工作标准和要求上要远远比士兵高，这就是我们的优势和特长，军官和战士的区别不要体现在军衔和级别上，要展现在工作标准上。包括一些公差勤务，尽量主动参加，认真负责，高标准，严要求，这样做对自己绝无坏处。总之下到基层连队位置要摆正，心态要放正。如果我们对待每一项工作任务都能做到以战士的工作态度，军官的工作标准来要求自己，那么你一定会很快脱颖而出，得到各级领导的`肯定和战士的尊重。
八、 处理好说与做的关系
病从口入，祸从口出。管好自己的嘴也是比较重要的，该说的时候一定要说，而且要说好，说精辟。不该说的时候千万不要多半句话。言多必失，沉默是金这些话有时是很有道理的。我们要记住在工作生活中多说赞美的话，多说表扬的话，多说一些有思想有哲理的话，少说粗俗，讽刺性的话，更不能在背后或领导面前说任何人的坏话。要知道没有不透风的墙，不要因几句话失去朋友，毁灭自己发展的前途。相反在注意说话方式的同时也要注意行动的先导作用，不管什么事，学会身体力行，躬亲实践，带头示范。有时候行动的作用是任何语言难以比拟的，不要光说不做，要会说，会做，能说、能做。
九、 认真负责，注重细节
我个人一贯强调工作态度，不管工作做的怎么样，会不会做，只要有端正的态度就没什么值得可怕地。比如现在做指导员，很多工作自己从来都没有做过，甚至都没接触过，但是当工作任务来临的时候，我往往没有别的选择，只能接受。在这样的情况下最需要的就是自己要说服自己，告诉自己，不管怎么样，一定要认真的去完成，也许会很失败，但最起码一定要尽力。所以我在这里也算是提醒大家，遇到任何问题，不要怕，踏踏实实，认认真真的去对待，你会有别样的收获。
此外在工作生活中我们还要注意一点就是，把握好细节，什么是细节，举个例子。到了连队以后你对整个连队的人员是完全陌生的，怎么在最短的时间内去认识他们，不能单单是认识，还要以最快的速度去了解他们，记住他人的基本情况和信息，比如籍贯，生日，爱好，兴趣，家庭基本成员，生活困难和最近的想法，以及他们的人生目标和最大需求等等，多掌握所属人员的信息和基本情况对自己开展工作是很有帮助的，这也说明你是一个有心人，对战士多一份关注，就会多一份他们的尊重。就拿记住战士的生日来说，不论你能为他做什么，也许简单的一句祝福，一个问候就会令他感动，因为这让他感到有人关注他，有人关心他，会有意想不到的效果。还有日常生活中的许多小细节也需要大家去关注，比如地上一个烟头，你该怎么办，轻轻的捡起来，一个小小的举动对战士而言也许就是一种感染，有些事不需要惊天动地，但求真心所为。
会有这也是一个小的细节。某些同志遇到困难啦，生病啦之类的，别忘记这就是细节，这就看大家是否用心。而且还要注意在工作中一定要认真对待，任何时候都不要有应付的心理，这样有一次你将失去自己的信誉。以最真诚的态度去对待这一切
十、 关心战士，多替他们着想，多为他们办一些实事
这一点不用多讲，其实要想赢得朋友，得到大家的信任和支持，始终记得不要以自我为中心，要多站在战士的角度去考虑问题，多一份对他们的理解和关心，多为他们做一些有意义的实事、好事。
十一、谦虚谨慎，不懂就问
在部队里也是藏龙卧虎，我们虽然是军校毕业，但比能力，比素质，比专业未必有一些老士官做的好，所以呢，千万不要自大，多学习，多请教，谦虚谨慎，不懂就问，求知好学，用不断的学习去充实和完善自己，提高自己。
今天我讲的也就这些，希望对大家能有一点感触和帮助，肯定很多地方讲的不到位，这也仅仅是我的所思所想所感。我相信到了部队以后每个人都会有自己广阔的发展空间和光明的发展前景，大家都会做的很好，所以也请你们相信自己，不要放弃自己，利用大学最后几个月的时间好好的去收获知识，珍惜缘分，感触生活。其实部队也没我们想象的那么可怕，只要用心去做就足够了。
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