粮食局实习总结（集锦二十篇）_粮食局实习总结

粮食局实习总结（集锦二十篇）。

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为进一步做好除“四害”工作，有效降低“四害”密度，控制鼠害和卫生虫害的繁衍，消除“四害”孳生场所，确保“四害”密度达到国家卫生县城标准。根据县创卫办的要求，结合我局实际，特制定本年度除“四害”工作计划。

一、加强领导、健全制度。

为切实加强对除“四害”工作的领导，调整除“四害”工作领导小组，并要有专人负责此项工作，确保各项工作落实到位。同时制定了除“四害”工作制度，使“四害”工作规范化、制度化。

二、环境整治，加强指导。

坚持环境治理和化学防治并重、“标本兼治，治本为主”的综合防治措施，将环境整治纳入日常工作之中，积极开展环境卫生整治活动，特别做好爱国卫生月活动、春秋季公共卫生周、全民卫生日等各种卫生活动的环境整治工作，认真清理卫生死角，以彻底消除“四害”孳生场所。严格按照要求做好除“四害”药品的投放、清理以及“四害”尸体的清理工作，确保除“四害”工作安全有效。

三、加大投入，完善设施

。加大对除“四害”工作的资金投入，及时购买除“四害”药物和安装防“四害”设施，特别对食堂、仓库、办公室、下水道等重点场所要增加防“四害”硬件设施。

四、上下联动，确保实效。

要按照要求，全员动员共同做好春秋季两次灭鼠、灭蟑工作，重点做好食堂、办公室、院内外等场所的除“四害”工作，确保除“四害”工作取得成效。

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20xx年上半年，在市委、市政府的领导下，在各级业务上级的指导下，扎实工作，取得了一定成绩，下面将上半年工作总结和下半年打算汇报如下：

上半年工作情况：

一、深化粮食改革，完善各项机制。

20xx年粮食流通体制改革以后，只是完成了体制的初步转换，各项新机制还没有真正建立起来。XX年上半年根据枣庄市粮食会议精神和XX市政府常务会议纪要中对粮食工作的要求，认真抓好落实。一是完善粮食执法体系建设，充实和完善执法机构，按照“一室一科一队一中心”的要求，健全了各职能科室，确保执法机构健全；二是健全各项执法制度。根据《粮食流通条例》和《粮食监督检查办法》要求，粮食局对原来的各项制度重新进行了整理和充实，确保执法的严密性；三是深化粮食企业改革，完善经营机制，XX年粮食改革完成以后，企业的制度和法人治理结构还不够健全，计划经济体制还存在，市场经济体制还没有形成。XX年以来粮食局主要是对天宇公司内部运作形式和基层企业的经营机制进行了理顺和梳理，完善了各项规章制度，基层企业完善了法人治理结构，增强了企业竞争力；四是积极做好购销企业分流人员的安置工作。20xx年全系统1298名粮食购销企业的人员档案全部移交劳动局，但这些人员的'各项保险和生活费还没有着落。XX年上半年开始与有关部门协商争取市政府的支持，目前该项工作已初步解决。

二、加快地方储备库建设，完善储备体系，确保粮食安全。

我市地方粮食储备库是XX年经XX市政府批准建设的，由于资金不足，XX年下半年至XX年5月份已经停工，形成半拉子工程。5万吨储备粮食难以轮入地方粮食储备库，给储粮安全造成很大隐患，XX年6月新的班子上任后，通过调查了解，争得市政府的支持，王市长亲自到工地视察，就工程存在的问题进行调研，并从市财政拨款600万元用于地方储备库建设。目前，该项工作已重新启动，预计8月底可全部竣工，投入使用装新粮。在加快地方储备库建设的同时，搞好储备体系建设，完善粮食预警预案，把粮食安全问题提高到政治问题的高度，确保粮食安全和社会稳定。

三、搞好粮食执法检查，确保粮食市场秩序。

粮食执法是粮食局的两大职能之一，XX年以来在枣庄市局的大力支持下，在XX有关部门的配合下，认真做好粮食执法工作。一是搞好粮食收购的准入工作。在粮食经营企业的准入方面，严格把关，对申请入市收购的企业，派人进行调查，对各项手续认真审核，防止假冒；二是配足配齐各种执法装备。根据枣庄市局要求上半年我们配备了粮食执法专用车、录音笔，增设化验室等设备，确保执法工作的物资保障；三是认真搞好市场大检查。根据《粮食流通条例》和《粮食监督检查办法》，采取定期和不定期进行市场检查，主要是对收购企业是否具有收购许可证、粮食经营活动是否依法进行等进行全面检查；四是搞好法律宣传。按照各级政府要求，我们通过扎制宣传车、悬挂过路标语等形式，搞好《条例》的宣传工作。今年共扎制宣传车2辆、宣传标语100幅，走街串巷进行宣传，真正使《粮食流通条例》家喻户晓，人人皆知，使广大粮食经营者自觉维护粮食市场秩序。

四、发挥集团优势，搞好企业经营。

今年以来在抓好改革和人员分流安置的同时，我们注重抓好粮食经营工作。一是抓好粮食购销工作，XX年全国进行托市收购结束后，XX年进入粮食拍卖阶段，我们充分利用国家粮食拍销的有利时机进行经营。凡是在我市托市收购的小麦，我们充分利用集团优势，采取集中统一采购办法将7万吨小麦全部采购，并积极联系客户进行销售，该项业务可获利200万元，同时还积极进行其他经营业务，扩大购销量。二是搞好金利园的规范和扩大。今年我们为了进一步提高金利园的品牌，打造名牌优势，专门组织有关人员去外地学习，并对现经营人员进行培训，规范工作人员的行为，同时，根据市场发展情况，进行合理布点，不断扩大规模。XX年上半年新增店面4个，使金利园快餐连锁店在居民心中重新树立了形象。

下半年工作打算：

一、搞好天宇公司的规范和完善，提高天宇公司的收益。

天宇公司是受市政府委托经营国有资产的经营公司，XX年成立以来由于公司的运作模式还没确定，内部机构及其职能还不完善，政府收益还没有真正实现，因此下半年重点做好以下工作：一是制定天宇公司的运作模式，对天宇公司的职能界定后，主要是建立公司对投资公司收益金收取办法，资产的保值增值办法；二是理顺产权关系，将原粮食购销企业资产按债随资产走的原则，全部划入天宇公司，由天宇公司运作。三是健全内部机构，完善内部职能。对公司内部设置，根据公司的运作模式，设置合理的部室，并赋予一定职能，合理确定工作人员，严格考核办法，使机构、人员、职能有机结合，确保公司高效运转，提高工作效率和公司效益。

二、妥善解决好购销企业和其他人员的分流安置问题。粮食购销企业人员安置是全市稳定的大事，根据市政府的要求，争取有关部门支持努力做好安置工作，具体意见是将现有国有企业资产由天宇公司收取一定收益金，除留取公司管理费用外上交财政，用于安置职工，不足部分由市财政托底，其他粮食企业根据具体政策搞好改革的终结。

三、搞好地方储备库建设。

该项工程还需资金1460万元，下半年除政府补助外，我们还积极筹措资金，加快工程进度，争取8月底全部投入使用。

四、进一步加强执法建设。

按照《粮食流通条例》，进一步搞好执法建设，确保粮食市场稳定。

五、研究粮食发展问题。

根据粮食系统实际，下半年准备集中精力研究发展问题。

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20xx年，粮食部门在县委、县政府和上级业务部门的领导下，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以深化粮食企业改革为主线，按照县委、县政府和业务上级的工作布置，密切结合粮食部门的实际情况，树立落实科学的发展观，积极进取，干事创业，深化改革，始终坚持求真务实、扎实工作、廉洁勤政的目标要求，认真负责地抓先进性教育、班子建设、企业改革、招商引资、社会稳定，圆满完成了各项工作任务。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、认真扎实地搞好保持共产党员先进性教育活动

年初，我们根据中央、省、市、县关于先进性教育活动的一系列指示精神，本着“高度重视、精心组织、规范操作、确保质量”的原则，对机关、企业党员队伍的基本状况进行了认真调查、分析，制定了切实可行的实施方案，深入开展了思想发动，周密组织了理论学习与交流，集思广益地制定了新时期共产党员先进性标准和不合格党员的主要表现，广泛开展了谈心活动，深刻进行了自我剖析，严肃认真地开展了批评与自我批评，研究制定了行之有效的整改方案。通过一、二批次的教育活动，机关、企业广大党员素质有了明显提高，党组织建设进一步加强，宗旨意识明显增强，工作作风明显改进，先进性教育取得明细效果。其中好友油脂公司党支部和粮贸公司党支部作为先进典型，先后代表全县接受市里的检查验收和典型发言，得到市县的充分肯定。

二、积极稳妥地推进粮食企业改革

我县国有粮食企业改革工作认真贯彻国务院和省市政府文件精神，按照有利于促进粮食经济发展，有利于政府宏观调控，有利于粮食安全，有利于社会稳定的原则，在前期充分准备、广泛深入宣传发动的基础上，于今年11月正式启动。从改革进展情况看，效果比较理想，面上非常稳定。

(一)周密规划，制定方案。依据上级要求和我县实际，年初开始广泛征求有关领导、有关部门、下属企业干部职工等方面的意见，学习参照外地的先进经验，及早形成了全县国有粮食企业改革的总体方案，经多次讨论修改后已上报市粮改领导小组审批后实施。为便于操作，保证改革的成功和顺利推进，在总体方案的框架内，又讨论制定了职工分流安置意见，正在研究起草企业改组改制意见和资产处置意见。其中职工安置分流方案已经下发执行，已有6个企业的职工全部进行了分流安置。

(二)摸透底子，理清思路。四月份开始，聘请中介机构对现有17家国有粮食企业全部进行了账务审计和资产评估。五月份开始对企业所有职工状况分类进行登记造册。在掌握企业真实状况的同时，准确测算了改革成本，确定了职工安置补偿标准，并对政策性、非政策性金融债务做了妥善处理。

(三)严格政策，规范操作。在债权债务认定、资产核实、职工分流安置等几个关键环节，都本着公开、透明、依法办事的原则，严格按政策办理。

(四)广泛宣传，保持稳定。国有粮食企业改革涉及面广，情况复杂，确保职工稳定是我们十分重视的一个问题，改革中认真处理好改革与发展的关系，处理好改革与稳定的关系，处理好改革与管理的关系。注重解决职工的实际困难，最大限度地维护职工利益，在政策的把握、方案的确定等方面，把工作做在前头，确保社会稳定。在职工安置中，方案几经上下进行讨论，征求职工意见，提交劳动部门审核，执行中向职工统一口径解释。对职工关注和涉及职工利益的具体问题通过会议、一封信等渠道及时说明解释，保障了职工利益，保证了全行业的稳定。

三、坚持不懈地抓好党风廉政建设

今年以来，粮食局党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻落实中央、省、市、县关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列指示，把党风廉政建设作为年度工作的重要内容，纳入全年目标管理，保证了工作的顺利开展。

(一)坚持用科学理论武装广大干部头脑。今年以来，局党委结合保持共产党员先进性教育活动，组织广大党员干部认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及《廉政准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等。在建立健全集中学习、交流辅导、笔记展评、长效机制等学习制度的基础上，确保在学习内容和学习方法上作到了五个结合：集中学习与自学相结合;读原文与专题辅导、电视教育相结合;学习理论与主题实践相结合;新老党员相结合;学习与交流、展评相结合。通过学习，极大地提高了领导班子及广大党员干部的政治素质和理论水平，

(二)积极落实党风廉政建设责任制。根据县委对党风廉政建设责任制工作的部署，粮食局党委始终把党风廉政建设列入重要议事日程，通过制定意见，确定本部门党风廉政建设的工作重点和措施，一把手负总责，其他党委成员也明确了目标责任。年初粮食局与下属企业签定了《党风廉政建设责任书》，将定期考核，考核内容主要是企业班子的思想、作风、廉洁自律、民主集中制执行情况等，考核结果作为年终业绩评定的主要依据。

(三)“两公开一监督”工作扎实有效。根据县委部署，粮食局成立由主要负责人任组长的“两公开一监督”工作领导小组，纪检书记任副组长并负责具体工作。各下属企业也成立由经理、厂长任组长的“企务公开”领导小组。按照县委要求，我们对群众关心的财务、工程建设、采购、销售、工资等多项内容按时进行公开，自觉接受群众监督。

(四)班子决策严格执行民主集中制。在工作中，凡涉及重要问题特别是工作部署、干部任免、大额开支等坚持民主程序，召开党委会议集体研究意见，不搞一言堂。尤其是在今年的'改革过程中，重要事项除党委会、局长办公会研究外，多次扩大到中层以上或下属企业负责人范围认真研究，反复讨论，保证了决策的科学性。

(五)求真务实，廉洁勤政，树立良好的班子形象。今年以来，局党委成员按照“求真务实、干事创业”的要求，结合粮食企业改革，积极深入基层进行调查研究，了解企业现状，倾听群众意见，为改革提供第一手资料。同时按照牢记“两个务必”的要求，大力提倡艰苦朴素的优良作风，工作中本着少花钱、多办事的原则，严格控制各类费用支出。领导班子成员、机关的所有干部没有出现任何问题，

四、加强服务，依法行政，切实做好机关职能的转变

粮食市场全面放开后，县粮食局机关迅速转变职能，由过去重点管企业、管微观、管具体，逐步转移到对全县粮食行业的指导、协调、监管、服务上来，不断加强对粮食流通的宏观调控和监督检查，逐步建立起市场预警、地方储备、行情检测、质量监督系统。今年是国务院《粮食流通管理条例》颁布实施一周年，我们在大力搞好宣传的基础上，首先搞好执法人员法规培训，局里部分领导与执法骨干参加了省、市举办的培训班，在县内组织行政执法人员认真学习《山东省粮食收购管理办法》、《山东省粮食收购资格审核暂行办法》，提高执法了水平，并全部获得行政执法资格;二是多次组织专门力量对全县粮食经营业户全面进行了调查摸底登记，使粮食行政管理工作逐步规范化。三是在行政服务大厅设立的服务窗口在日常工作中严格程序，热情服务，受到群众好评。四是积极落实县级地方储备，全年落实1420万斤，并加强管理，确保了质量。五是切实为企业、为“三农”搞好服务，去年以来，组织6镇15村600多农户签订了订单小麦合同。为解决种粮农民资金短缺问题，垫付种子款，统一配送良种，并请技术人员到田间地头指导播种，今年按承诺收购小麦，效益良好。六是切实加强机关作风建设。随着职能的转变，今年以来我们一直把建设一支高效、务实、团结的机关干部队伍作为重点来抓，通过学习教育、建章立制、狠抓管理，爱岗敬业、工作创一流已经成为机关党员的共识。不管是份内工作，还是临时性任务，都力求作到认真扎实高效，除扎实做好业务工作外，信访、社会治安综合治理、计划生育、包村等工作都取得了明显的成效。

五、落实包靠措施，圆满完成招商引资任务

围绕县委县政府“招商引资促发展，求真务实建强县”的总体思路，我们在今年针对粮食部门的实际，狠抓了招商引资工作，年初我们将各企业可承载的项目、资源、场地等统一进行编排规划，形成招商意向，并采用走出去请进来等方式扩大对外宣传，拓宽招商引资渠道，同时层层落实责任制，将招商引资作为“天字号”工程来抓。今年我们引进省粮食收储公司牵头兴建的大型面粉厂续建项目，引进到位资金1800多万元，预计春节前投产。该项目投产后日加工小麦300吨，将对地方税收、人员就业、拉动第三产业产生积极影响。

今年以来，粮食局党委在各项工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，主要是保持共产党员先进性教育的长效机制需要继续深入和完善，对于转型期的粮食工作还不够适应，粮食企业改革中的出现的一些难点问题缺乏足够的应对手段，许多方面还需要向先进学习，向群众学习，在改革实践中学习。下一步，决心按照县委、县政府的要求，加强学习，不断进取，干好工作，为全县经济建设做出新的更大的贡献。

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一、20XX年工作总结

今年，我局在市委的正确领导和上级部门的具体指导下，深入贯彻落实科学发展观，遵循市委年度工作思路，统战工作取得一定的成绩。

1、广泛开展统战政策理论的学习宣传。

结合宣传理论学习和党的群众路线实践活动，在局班子成员中开展统战理论和统战政策学习，使班子成员都能重视、关心、支持统战工作，特别是争取党政主要领导对统战工作的重视和支持。利用机关干部学习会议，对机关干部开展统战理论学习教育。专题学习宗教事务条例，组织统战联络员系统参加统战理论学习培训。健全和完善统战工作宣传机制，结合纪念建党95周年庆祝活动，利用宣传栏、横幅、学习会、座谈会等多种宣传形式，对重点统战人士开展党史教育、社会主义核心价值体系、统战政策理论、民族宗教政策宣传。进一步拓展统战宣传面，在全局上下形成浓厚的统战宣传舆论氛围。

20XX年，机关作风建设以“两学一做”教育活动为抓手，着力促进党员干部对党忠诚、廉洁从政、担当有为。提振精神，提高效能。

一是持续抓好领导班子和班子成员路线教育整改项目申报销号工作，对整改方案和台帐确定的项目、措施、成效分阶段回头检查，及时发现问题并予解决，带动机关干部和粮食行业转变作风，提高服务水平。

二是以书记带头结对共建、带头接访和开办“书记讲堂”、上党课为主要形式，强化主体责任，重点落实书记党建责任清单，作示范、抓班子、带队伍。

三是以“痕迹管理”为抓手，在主体责任上加压力，狠抓党员春季轮训、“七一”、“红军长征胜利80周年”活动和“五型”机关创建活动，组织观看《镜鉴》、《宜昌保卫战》，通过办宣传栏、撰写心得体会和召开民主生活会等形式强化支部对党员干部的教育，促使党员干部纪律回归、思想回归、按“三严三实”的要求谋事做人。

四是抓好党委宣传及意识形态工作，把意识形态工作纳入班子成员分工，制定了局党组及局班子成员意识形态工作责任清单，并签定意识形态工作责任书，将责任落实到党委各支部、支委和工作部门。

五是努力践行社会主义核心价值观，开展了义务洁城、文明交通劝导、文化进万家、干部送法进企业、党员进社区、征集优秀童谣家训、阅读进机关活动周及粮油票征集工作。

六是开展驻村扶贫工作和进社区“三认一评”工作。对马家店街办2个“三无”社区给予3.5万元资金支持安装了视频监控，对联系村的救灾工作、精准扶贫对象，对社区困难党员和困难群众给予了必要的资金和物质帮助。

七是狠抓了机关档案保密和信访积案的化解。加强保密宣传教育、网络安全宣传教育，学习多媒体课件及视频，开展创建平安科室活动。认真排查矛盾纠纷，做好原购销企业下岗员工的稳定工作。

2、深入基层开展调研活动，不断提高统战干部做好新形势下统战工作的新能力。

我局在认真总结去年统战工作的成绩同时，努力寻找存在问题的基础上，运用开展“创先争优”活动带来的新变化，勤动脑筋，善于思考，努力找准自身的工作坐标。春节前后，各位局领导亲自带领机关干部深入联系村，召开座谈会，开展走访、结亲拜年活动。有针对性地开展统战工作专题调研活动，寻求探索新形势、新时期下统战工作的新办法、新思路。

3、发挥统战优势，积极促进文化队伍人才工作发展。

建设统一战线，聚集经济能人，大力促进我市粮油工业发展。今年，局长熊翠玲同志亲自挂帅，多次外出招商，并积极发动招商组成员、联系企业，坚持“走出去”，主动出击，积极引导统战人士积极地参与经济活动，关心招商引资工作，积极牵线搭桥;主动与一些统战对象加强感情联络，增进友谊，共谋发展。

二、20XX年工作计划

1、继续加强理论学习。继续深入贯彻落实带党委统战工作中，以积极思索，努力创新的精神，搞好今年的统戚工作。我们要始终把学习放在首位，认真开展“两学一做”活动，深化对“三个代表”重要思想在统一战线各领域的新思想、新观点和新要求的认识，学习统战工作业务等。

继续坚持每周例会制度，坚持每周至少学习一次的学习制度，学习中我们要做到有计划、有笔记、有总结、有交流，形成良好的学习氛围，进一步提高干部职工的理论水平和工作能力。采取学习、座谈、考察等多种形式，引导统战成员认真学习十八大及十八届六中全会精神，全局干部职工的思想和行动统一上来。积极组织人员撰写统战工作论文，探讨统战工作规律。

2、适应形势，开拓创新，努力做好党外知识分子工作。一是创建党外干部人才库，切实加强党外后备干部队伍建设，在民主推荐和考察的基础上，研究确定党外后备干部建议人选，加大对党外后备干部的培养力度。二是建立健全统战工作制度，落实党员领导干部洗练党外人士的工作。建立党委与民主党派及党外人士代表的联系网络，做到目的明确、任务明确、对象明确、效果明显;继续发挥基层党组织在统战工作中的作用，使交友、联系等制度落在实处。

3、发挥党外人士作用、调动积极性，进一步做好统战工俜。一是定期召开情况通报会或恳谈会，交流思想，征求意见，改进工作，充分发挥民主党派成员及党外人士在文化建设工作中的作用。中秋节和元旦分别召开民主党派代表和无党派人士茶话会。听取大家对文化建设工作发展的意见和建议，充分发挥党外人士和统战对象在党委决策中的优势和作用。二是做好民主党派代表和无党派人士的工作，充分发挥他们的作用。一些党外人士担任县人大代表和政协委员，发挥好他们的作用至关重要。三是认真落实党的民族政策，继续坚持为少数民族人员祝贺节日制度。

4、深入基层，加强锻炼，提升统战干部综合素质。一是统战干部要及时到基层了解情况，掌握第一手资料，多方面开展调查研究，对统战对象现状进行分析，认清自身工作的重要性和紧迫性。二是统战干部做好学习和实践“三个代表”重要思想的模范。要通过学习提高自身素质，努力成为深受广大党外朋友欢迎的统战干部。

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今年以来，我局以 "解放思想大讨论"活动为契机，紧紧围绕"谋发展、上台阶、求突破、创佳绩"这一工作重心，以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心，各项工作取得了可喜的成绩。截至到11月底，全县共计收购粮食2.6亿斤，销售粮食2.1亿斤，交纳税金176万元，比去年同期增长91.98%。今年，重点抓了以下工作：

一、严格小麦托市收购政策，切实保护农民利益

根据国务院和国家六部委的要求，今年在小麦主产区仍执行小麦最低收购价政策。为做好今年的小麦托市收购工作，确保党的惠农政策贯彻落实，我局早动手、早安排，春节刚过，我局就对今年的托市收购工作做了认真的安排和部署。投资68万元，维修仓房831间，维修机械设施180套(件)。筹措资金350万元，新建仓容量为2.5万吨的新式钢板仓。六月份，小麦托市预案启动后，我局认真组织，精心安排，做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话，公布了收储库点和延伸库点，各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开，并认真接受咨询与监督，使党的惠农政策深入人心，人人皆知;二是执行政策到位。收购价格严格执行上级政策，做到以质论价、优质优价，款项及时兑现，不给农民打白条;三是收购质量到位。为确保质量，我们严格收购标准严把收购关口，全部通过了国储部门的质量验收。四是服务到位。各收储库点收购期间，每天起早贪黑、默默无闻的忘我工作，做到农民何时来何时收。同时投资80万元购买了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器，提高了工作效率，减轻了劳动强度，减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收购顺利开展，县局实行局长、股长包站责任制，强化责任、严明纪律，县局制定了严把"三关"和"六不准"制度，实行每周两次汇报调度，及时发现和解决小麦最低收购价中的问题。由于措施得力，工作扎实，今年我县共计收购托市小麦4541万斤，收购数量在全市同行业中位居前列，较好的保护了种粮农民的利益。

二、破解瓶颈，搞活经营

随着农发行贷款政策的调整，资金供应成为影响粮食经营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源，我局多措并举，积极适应市场变化的新形势。一是加强了与农行、工商行、信用社、城市信用社等信贷部门的合作，争取更多的信贷支持。二是本着"职工集一点，企业筹一点"的原则，广开门路，多渠道筹措收购资金。同时，优化资金结构，挖掘资金潜力，提高资金使用效率，认真坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略，在全国各地建立购销网络60多家，把业务的`触角延伸到全国的四面八方。三是县局每月召开一次由局长、副局长、各公司经理参加的经济分析研讨会，分析市场行情，正确把握粮食价格走势，为粮油经营提供准确可靠的依据。四是本着优势互补的原则，加强与国家储备库和大型用粮企业的合作，充分发挥我们仓储设施齐全和粮源丰厚等优势，积极开展代收代储活动。今年春季庆源、成源粮油有限公司与大连方兴责任有限公司签定了玉米代收代储合同，有效地利用了仓房、人员等优势，收购玉米3600多万斤，取得了可观的经济效益。五是创新营销模式，在分析研讨期现结合、套期保值的前提下，积极开展网上交易，今年共盈利13万元。

三、创新机制，加强监管

为加强国有资产的管理，确保国有资产的保值增值，我们建机构、明责任、定制度、严监管。一是健全制度。根据国务院企业国有资产管理暂行条例，结合我县粮食系统改制后的运行现状，制定了景县奥源粮油公司关于加强国有资产监管办法。为确保制度落到实处，我们对全部固定资产、家具用具建帐立卡，层层签订管理合同，县局每季清查盘点一次，发现问题及时解决。使国有资产的管理逐步纳入正规化、规范化的轨道。二是严格审计，强化监督。我局加强了对控股企业的监管力度，采取半年定期审计、突击审计和专项审计相结合的办法，对控股企业的财务状况，资产资金情况进行全面审计，针对审计中发现的问题，下发整改通知单，限期整改，促进了企业规范健康运行。三是积极清收陈欠。县局建立清收陈欠小组，严明责任，制订奖惩，通过采取依法起诉、上门盯收等方法，今年以来清收陈欠40多万元。同时，对侵占国有资产的行为，县局依法维权，今年对孙镇非法侵占土地问题进行了依法起诉，使侵权人得到了应有的惩处。

四、招商引资，发展工业

王瞳锦源耐火材料厂，为增强科技含量，提高环保水平，投资100万元，新上煤气发生炉项目，同时积极开拓销售市场，新开发承钢、吉林、廊坊等市场，主要经济指标实现了新跨越。今年以来交纳税金148万元，比去年同期翻了一番。同时奥源粮油公司利用自身的资产优势，以出租或联营办企的方式，先后引进橡胶、铸造、机床加工、木器加工、打井配件等项目，实现了招商引资工作的新突破。

20xx年工作计划

明年我局将围绕创收和发展这个主题，按照解放思想、谋求发展、加强监管、确保安全的总体思路，动员全局上下奋力拼搏，埋头苦干，再创佳绩。08年的工作目标，收购粮食3亿斤，销售粮食3亿斤，交纳税金200万元。橡塑物流配送中心建成并正式运营。新上1-2个农产品深加工项目。为确保全年目标实现，主要抓好以下几项工作：

第一、招商引资，发展工业

我县粮食系统原有多家粮食企业，拥有大量的地产和仓房，对于招商引资，发展工业有着得天独厚的资产优势。为广招财路，我们将充分利用电视、网络等媒体，发布信息。同时，仅仅抓住国家对黑龙港流域43个县投资1930亿元的政策，重点围绕农副产品深加工、精加工，进行项目考察。计划08年内考察落实1--2个农副产品深加工项目。

对于现有局办工业：锦源耐火材料公司，08年继续扩大投入，增加科技含量;扩大生产规模，增强销售能力。争取实现新突破，计划实现利润150万元，税收200万元。

第二、发挥优势，调整定位，促使粮食企业做大做强

粮食系统改制后现有国有控股企业四家，地理位置、仓储设施、经营环境等各方面有所不同，针对每个企业的特点，合理定位，因企制宜，走有特色企业发展之路：

成源粮油有限公司，地处县城，一直是粮食系统的窗口单位，土地面积多，仓房容量大，是收储粮的最佳单位。我们拟充分利用成源公司的资产优势，在08年积极跑办国储、省储指标，为企业增加新的收益增长点。

庆源粮油有限公司，地处王瞳，交通便利，多年来购销客户多，组织货源的能力强。准备依托庆源公司建立粮食批发市场，扩大其购销规模，成为景县粮食购销的集散地。

吉源粮油有限公司，在购销优质麦上积累了一定的经验，准备由吉源公司建立优质小麦生产销售基地。负责优质麦的选种、种植的技术指导和包购包销。达到农民增收、企业增效的双赢目标。并充分利用优质麦进行期货和现货的结合，创立新型的营销模式。

兴源粮油有限公司，多年来在外购外销上闯出了一条路子，依托东北玉米生产基地，实施委托收购、联合收购的方式组织货源，远销四川、江浙、上海一带。08年继续发挥这一优势，在玉米和小麦两大品种上做文章，勤进快销，薄利广销，做大做好外购外销业务。

另外，成源粮油有限公司，根据我县橡塑制品的发展强势和自身仓容场地及资金的优势，已报请县政府批准建立景县橡塑制品物流配送中心，计划明年正式成立，投入运营。

第三、加强粮食市场监管

为认真贯彻粮食流通条例，积极履行条例赋予我们的职责，08年，我们将进一步加大粮食市场的监管力度：

一是加强宣传，落实法规。要利用发布公告，张贴宣传画，印发传单，办培训班等多种形式，积极宣传粮食流通条例、河北省粮食流通管理规定、粮食监督检查暂行办法等政策法规，使广大粮食经营者做到知法、懂法、守法，为市场监管营造浓厚氛围。

二是摸清底数，履行职能。认真开展粮食经营者调查活动，在加强同工商行政管理部门配合的基础上，深入到每一户粮食经营者中，详细了解资产、规模及运营等基本状况，摸清底数，立册建档，为行政执法打下良好的基础。

三是组建队伍，依法行政。拟建立粮食市场执法大队，按照条例的要求，认真开展各种形式的监督检查活动，严格市场准入，规范经营行为，以维护粮食市场良好的经营秩序。

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在刚刚过去的一年，我作为粮食局的一员，全心投入工作，积极应对各种挑战，全力以赴完成了各项任务。现在，我要对过去一年的工作进行一次全面总结，以及对今后的发展方向进行规划和展望。

一、工作总结

在过去的一年中，我主要参与了粮食局的考核工作，负责统筹各项考核任务的实施。我认真学习各项考核指标，并提前准备相关文件和资料，确保考核工作能够按时有序进行。我与其他部门紧密合作，确保信息的准确性和及时性。通过对各个考核指标进行数据分析和处理，我深入挖掘问题的本质，并提出了一系列改进措施。

在工作中，我始终坚持高标准、严要求，严守纪律，确保考核工作的公正、公平和客观性。我与各个部门保持良好的沟通和协作，及时解决了各种问题，确保了考核工作的顺利进行。我注重团队建设，帮助新进同事逐渐适应工作环境，并鼓励大家相互学习、相互帮助，形成了良好的工作氛围。

通过一年的努力，我在工作技能上得到了不少提升和进步。我熟练掌握了各项考核指标的数据分析方法，能够根据数据准确判断问题所在，并提出有效的解决方案。我注重学习和积累工作经验，通过与同事的经验交流和学习，我不断提高自己的专业水平。同时，我也加强了团队意识和沟通能力，能够与他人合作顺畅。

二、今后的发展方向

在今后的工作中，我将继续注重个人能力的提升和团队建设。首先，我将不断学习和积累工作经验，不断提高自己的专业知识和技能水平。我将关注行业动态和新技术的发展，不断学习并应用到实际工作中，提高工作的效率和质量。

其次，我将加强团队合作和沟通能力。团队合作是工作的重要组成部分，只有良好的团队合作，才能更好地完成工作任务。我将积极参与团队活动，增进与同事之间的交流和互信，共同解决困难，共同进步。同时，我也会注重与其他部门的合作，加强跨部门沟通和协作，共同推动工作的顺利进行。

最后，我将注重自我管理和自我提升。我会更加严格要求自己，自觉做到工作任务的及时完成，注重细节和质量。我会定期总结和反思自己的工作，寻找问题并提出改进措施。同时，我也会注重个人能力的提升，参加培训和学习课程，提高自己的综合素质和领导能力。

通过一年的工作经验和总结，我深刻认识到积极与团队合作、不断学习和提升自己是取得工作成果的重要途径。今后，我将以更高的标准要求自己，充实自我，不断进取，为粮食局的发展贡献自己的力量。

以上是我对粮食局年度考核个人总结的详细总结和规划。我将以这次总结为契机，不断完善自己，提升工作能力，为粮食局的发展做出更大的贡献。

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20xx年，我们将认真落实各级关于粮食工作的部署和要求，突出强职能、增效益、保稳定三个重点，坚定发展信心、凝聚发展合力，全面完成工作总目标，努力开创粮食工作新局面。

一、加强机关作风建设。

认真贯彻落实中央“”,立足教育实践活动长效机制的建立，聚焦作风建设，围绕全市发展大局，培养大家攻坚克难意识和干事创业的积极性，为推进粮食事业做出积极贡献。

二、强化粮食行政执法。

加强对粮食市场的监管，加大执法力度，细化监督检查责任，用足用好政策法规赋予的职权，以实实在在的作为，树立粮食部门的权威，实现科学发展的位次前移。

三、提高储备粮油管理水平。

进一步加强储备粮油规范化管理，不断提高管理水平。结合省、市“粮安工程”，制定重点仓储设施进行维修改造方案，认真做好仓房维修工作。做好20xx年储备粮油轮换工作，确保储备油质量安全。

四、进一步发展壮大粮食产业。

着力打造“荣元”牌粮油产品，加强企业内部管理、技术改造和新产品开发，提升产品质量，开拓中、高端市场，争取更大的销售市场。

五、全力维护粮食系统和谐稳定。

通过多种形式，努力创造条件，积极稳妥的解决粮食部门遗留问题，维护粮食系统的和谐稳定。

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为了深化我局创建模范机关活动，根据靖边县人民政府《关于开展创建模范机关的实施意见》文件精神，现将我局20XX年创建模范机关工作总结如下。

一、治庸抓懒，建设勤政机关。从强责、定责、履责、追责四个方面入手，抓责治庸。着力解决无心作为、无力作为、庸碌无为等思想和行为，切实增强全体机关工作人员的责任感。制定了年度工作计划，明确了全年工作任务。全面履行单位职能和岗位职责，截至目前，未出现一例不作为、乱作为和慢作为的行为。

二、加强理论学习，建设“学习机关”。为提高全体干部职工的政治理论素质和工作水平，以适应新时期粮食管理工作的需求，局领导高度重视，成立了学习教育领导小组，制定了粮食系统学习教育方案，发放学习资料。每周一早晨组织全系统集体学习，学习党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神及十八大以来XXX系列讲话精神及《粮食流通管理条例》、《粮食流通管理暂行办法》等粮食相关业务知识。全年人均写学习笔记2万字，撰写心得体会2篇。为使干部职工树立终身学习理念，坚持工作学习化、学习工作化，营造浓厚的学习氛围，创建学习型机关，通过订阅报刊杂志、配备电脑等设备大大的丰富了职工的文化生活。

三、多措并举，建设廉洁机关。局领导班子及成员以身作则，严格遵守党风纪律，带头学习《廉政准则》、《条例》，自觉遵守廉洁从政各项规定：一是严守政治纪律，加强党性修养，坚决与党中央保持高度一致;二是认真贯彻民主集中制，全面落实一把手“四个不直接分管”制度，“三重一大”事项实行集体研究决定，广泛听取意见，民主决策，不搞“一言堂”，不揽权，不武断，增强班子的凝聚力、战斗力、向心力。三是带头落实中央“”及省、市、县关于“改进工作作风、密切联系群众”的相关规定，坚决做到令行禁止;四是在各项经济活动和公务活动中，能严格按照法律法规办事，坚决执行“收支两条线”，严格遵守财经纪律，不参与任何形式的营利性活动。

四、倡导文明，建设文明机关。一是做好迎接国家卫生县城、省级文明县城复审工作，按照县创建办统一安排及职责分工，我局做了大量的工作，采取多种形式进行了宣传，增强职工健康、卫生、环保、绿色、文明意识;继续搞好办公区、粮油批发市场、包抓街道的清洁卫生工作。二是扎实开展平安单位创建活动。加强对平安单位创建工作的领导，制定了具体实施方案，做到人防、物防、技防、联防“四落实”，年内确保实现“四无”,即无重大盗窃案件、无重大责任事故、无职工违法犯罪、无重大治安灾害事故。

五、以人为本，建设和谐机关。坚持以人为本的理念，不断增强班子的凝聚力和战斗力，激发干部队伍的生机活力。主要领导要率先垂范，敢于担当，勇于负责，敢抓敢管，既管好了自己，又带好了队伍。我局积极营造公平的发展氛围，推行竞争上岗、双向选择，提高干部选拔的公开性和透明度，为每一位干部创造平等的竞争机会，引导干部积极向上、开拓进取、无私奉献，干部的工作积极性得到了较大提高，工作效率得到了明显提高，领导干部之间的关系也更加和谐。

六、依法行政，建设法治机关。20XX年，我局高标准、严要求、全方位配置制度要素，形成规范化、制度化的制度体系，实现了用制度管人、管事、管权、管钱的理念。具体做法：

一是不断建立健全机关管理制度，加强机关工作人员的法律素质，提高依法行政、治政、参政、议政能力。工作制度的不断健全完善，实现了工作效率靠制度来激励、良好形象靠制度来规范、优化服务靠制度来保障，提高了领导干部依法决策、依法行政、依法管理和服务社会的能力。二是积极督促机关在职党员进社区服务工作，报到率达到100%，实现了党员干部上班期间单位管，工作八小时之外社区管，广大机关在职党员实现了全天候有人监督、有人管理。

我局在创建模范机关活动中取得了一定的成绩，但我们离县委、政府的要求和职工的希望还有一定的差距。我们决心在前一段工作的基础上，总结经验，查找不足，结合粮食部门特点，把我单位创建成科学合理、勤政廉洁、实干为民、高效服务的模范机关。

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一、以强化提高党员干部理论素质为重点，全面落实机关学习、工作等各项制度。

一是局党组狠抓学习制度的落实，坚持每周五的集中学习，制定学习计划，科学安排好学习内容，针对不同时期，适时开展学习教育，开展科学发展观大讨论、学习党的十七大文件，各项法律、法规及业务知识;传达贯彻学习《全国机关党的建设工作会议精神传达提纲》;认真传达区直属工委书记王建军在区直党建工作培训会上的讲话;通过专题学习、集中学习、参见学习、特殊学习、读书学习、讨论学习等形式，党员干部谈学习心得体会。培养党员干部经常学习的好作风，促使党员干部的理论水平有所提高。

二是以深入学习实践科学发展观活动为契机，提高全局广大党员干部特别是领导干部贯彻落实科学发展观的执行力、操作力和创新力，紧紧围绕深入学习实践科学发展观这一主题，按照干部受教育、发展上水平、群众得实惠的总要求，以领导班子和党员领导干部为重点，组织广大党员参加，切实加强领导，精心谋划安排，认真组织实施。在学习实践活动启动之初，召开全处职工大会进行思想动员，扎实做好各项准备，为开展深入学习实践科学发展观活动开好局、起好步打下了坚实基础;在学习调研阶段，重点抓好学习研讨、深入调研、解放思想大讨论三个环节;在分析检查阶段，重点抓好召开专题民主生活会、形成领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告、组织干部职工评议;局领导班子深入科室、公司调研，在解决问题和完善制度阶段，重点抓好制定整改落实方案、解决突出问题、创新体制机制三个环节;在学习实践活动基本结束时，认真进行总结，组织开展满意度测评;结合工作实际拟定《××区粮食局领导干部定期接待群众来访实施方案》《××区粮食局领导干部定期下访工作方案》，有序开展工作。

二、强化队伍建设、创建省级文明单位、抓组织建设

今年我局创建省级文明单位，召开了创建动员会，在活动中，局领导班子以身作则，带头学习，带头树正气，带头抓整改，机关工作有所提高，补充完善局机关内部管理办法;开展党建活动各项工作。我们按照区委组织部《关于开展“基层党建建设年”活动的实施方案》要求精心组织，开展创建活动，丰富活动内容，促进党支部和党员“两个作用”的有效发挥。配合党建和科学发展观活动，开展谈心交心活动。在领导与职工、党员与党员、党员与职工之间广泛开展谈心交心活动，努力使党组织与党员、党员与党员、党员与职工之间的思想交流不受时间和空间的限制，多一份理解，多一份信任，增强工作的责任感和服务意识;局党组召开民主生活会;区粮油储备购销公司支部按期办理四名预备党员转正手续;积极组织开展好丰富多彩的党建活动;五月组织职工开展多种文体活动，与市粮食局共同庆祝建党88周年、建国6周年文艺活动;老年支部在“七一”期间组织离退休同志开展庆祝活动，大家欢聚一堂庆祝党的生日，进一步增强了党的凝聚力和战斗力;坚持开展“争先创优”活动;每年评出先进集体科(部)室2个(局机关1个、公司1个)，先进个人1名(局机关4名、公司6名)。

三、以强化机关党风廉政建设为重点，全面构筑惩防体系。

局党组按照区委对建立健全教育制度，监督并重惩治和预防腐败体系的要求，坚持把加强惩防体系建设与本部门业务工作紧密结合起来，建立思想道德教育的长效机制，反腐倡廉的制度体系，按照《加强机关廉政文化建设》的实施意见，开展多种形式的廉政文化教育活动。全年局党组组织党员干部通过多种形式的学习，增强机关干部廉洁自律的自觉性。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党员权利保障条例》，贯彻执行民主集中制，促进决策科学化、民主化，切实保障党员参与党内日常生活，维护自身权益，对党组织和其它党员进行监督的权利。

2015年，我局在党建方面做了一些工作，也取得了一些成绩，同时，也看到了不足之处，如机关党建工作各支部发展不平衡，在基层支部中，重业务、轻党建思想在一定程度存在;少数党员对学习认识不到位，学习氛围不浓;机关党建工作创新有待加强;组织活动方式单一等等。今后，在区直属工委和局党组的领导下，狠抓党员干部理论学习，发扬成绩，克服困难，把全局党建工作抓好、抓实。

四、做好区委、政府安排的各项挂钩工作

局领导班子成员带领科室人员分别深入到各挂钩工作点指导了解工作，给予挂钩森林防火工作的旧圃镇资金5元、挂钩扶贫的靖安乡大坪子村资金3元、防汛抗旱的大寨子乡资金3元、计划生育的田坝乡资金3元，按要求派出精干人员到靖安乡长寨村指导新农村建设工作，给予资金15元帮助村公所硬化地皮、大米2斤送到农户手中，所做工作得到了当地党委、政府的肯定。

2015年，我局在党建方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在不足和差距。一是一些制度有待进一步健全;二是按照上级要求，各支部规范化建设有待进一步加强;三是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;四是围绕中心工作抓落实的力度有待进一步加强。五是在基层支部中，重业务、轻党建思想在一定程度存在;少数党员对学习认识不到位，学习氛围不浓;机关党建工作创新有待加强;组织活动方式单一等等。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。我们将进一步深入学习落实科学发展观，巩固工作成果，夯实思想基础，积极开展“和谐”支部创建工作，狠抓党建工作，加强精神文明建设，提高党员干部职工素质，加强自身建设，为开创粮食局党建工作的新局面而不懈奋斗

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今年以来，在“大调解”工作中，紧密结合我局实际，坚持统一领导、协调一致的原则，始终坚持以“维护社会稳定，确保一方平安”为己任，全局上下在局党政班子、信访与群众工作领导小组、矛盾纠纷“大调解”工作领导小组的领导下，认真开展“大调解”工作和维护我区粮食流通环节的稳定工作。

一、加强“大调解”工作体制机制建设

局党组、行政班子对信访维稳工作高度重视，在信访工作体制建设方面一是全面落实“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，把信访和群众工作列入重要议事日程，坚持每季度认真听取信访工作汇报并作出部署。二是健全机构，成立了以党组书记、局长为组长，分管领导为副组长和各股室负责人为成员的矛盾纠纷“大调解”工作领导小组和信访工作领导小组，设置了信访和群众工作办公室，配备专职信访工作人员2名，形成了“领导上阵，人人参与”的信访工作格局。三是建立健全各项信访工作制度，全面实行信访事项首问责任制，严格落实领导包案制，形成一把手负总责、分管领导具体抓、各股室负责人为信访维稳工作第一责任人，一级抓一级、一级管一级、一级促一级、一级向一级负责的工作责任制体系。四是认真开展大调解“五进”活动。五是及时大调解信息报送动态。六畅通信息，设立了信访公开电话，坚持节假日、重大政治活动等特殊时期的值班制度和“零报告”制度。

二、强化“大调解”工作队伍建设

我局在人员紧张的条件下抽出了2名专职、10名兼职人员从事信访维稳工作。其中中层以上干部9人，大专以上文化7人，有30年工作以上丰富工作经验的6人。为进一步提高信访工作调处能力，我局加强了信访工作人员的业务知识和法律法规知识培训，增强信访工作人员的责任心和使命感，强化爱岗敬业意识，切实提高信访队伍的素质和办案水平。

三、工作成效

（一）开展“积案清仓”,促案结事了活动。上半年召开“积案清仓”活动专题会议2次，排查矛盾纠纷3件，梳理信访积案3件，建立积案档案1件，积案化解息诉息访2件。

（二）认真开展领导干部定期接待群众来访工作。4名领导干部定期接待群众来访工作，接待群众2批次。针对群众信访反映的新问题、新情况、新矛盾、新建议，局机关有关股室认真梳理，查找群众反映的带有政策性、苗头性、倾向性的问题，研究制定措施予以解决。三是定期组织干部下访。定期组织干部职工到联系镇村调查了解，做到了组织干部下访工作任务明确、责任落实。下访群众5批次。

总之，我局的“大调解”工作做到了有访必接，有案必查，查必结案，通过信访干部共同努力取得了一定成效，全粮食系统没有发生到省、进京上访事件，为全区社会政治稳定奠定了基础。在以后的工作中，我们将在区委、区政府的正确领导下，进一步强化队伍建设，完善“大调解”工作制度，紧紧围绕粮食工作大局和保持社会稳定这个目标，总结经验，改进不足，争取做出更好的成绩！

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为抓好20xx年包村挂点工作，切实服务农业农村工作大局，推进村级建设和发展，现就20xx年包村挂点工作作如下安排：

一、抓好政策宣传落实。

认真宣传贯彻党的十八大精神，使党的农村政策深入千家万户、家喻户晓，惠及每个农户。

二、进村入户，认真调研。

与村组干部一起走村串户，调查了解群众在基础设施、增收致富、寻医看病、小孩入学等方面的期盼，了解致富能人、留守儿童、困难人员、空巢老人等群众的生产、生活情况。与换届后“两委”班子成员座谈，走访村民小组长和党员群众，帮助理清发展思路，协助包村点制定村级三年规划和20xx年工作计划。

三、开展“服务增收致富进村入户”活动。

积极帮助包村点发展致富增收产业，带动新项目、新技术，送信息。帮助培植合作社、各类种养协会。带动农民进入市场。采取组织村组干部、致富能手到邻近或周边县（市）考察学习，带动村干部开阔眼界，学习先进经验，引进和培植产业项目。对包村点困难户、空巢老人户，组织本单位科级干部进行帮扶，并采取送致富信息、送农业科技、送生产物资等方式，帮助他们他们搞好春耕生产。

四、推进“项目”落地，增强“造血”功能。

主动协助包村点精心策划、包装、储备市场项目，加大项目申报、跟踪和向上争取力度，力争年内协助包村点落实一个以增加农民收入和发展村级整体经济的项目落实。大力开展招商引资，通过项目“落地”，推动挂点村经济社会各项事业科学发展。

五、抓好惠民工程建设。

一是在组至桂竹组河堤修复工程、、、等村民小组的村组道路路基硬化及延伸工程，饮用自来水改造工程、新村建设点工程等项目中，选择工程重点，分轻重缓急逐步展开；二是向上争取项目资金，确保项目落实，尽早惠及农户。

六、协助抓好村级党组织建设。

建立健全各项工作制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。

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