工作总结|医院采购培训总结(锦集20篇)_医院采购培训总结
发布时间:2020-01-23医院采购培训总结(锦集20篇)。
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采购部培训总结3篇
采购要监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要,安排交税和运费。工作总结按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。你是否在找正准备撰写“采购部培训总结”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!
采购部培训总结篇1
上个月份的工作告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面
1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致出现了x不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料,设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
在接下来的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
采购部培训总结篇2
2019年三月已经过去,通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的月份已经开始,为了更好的完成接下来的工作任务,现将采购部三月工作情况作一个总结、汇报。
在三月,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,虽还尚未达到预期的理想效果,但在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到x,更好的完善采购工作。接下来的工作,我部门将做到:
1、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
2、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
3、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。
4、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
5、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
6、主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!
采购部培训总结篇3
20_年已经进入11月份,回顾这一年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下,严格遵守公司的相关制度,顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去8个月中的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的8个月里,我部门严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,我部门将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作,高效的完成采购任务,我部门将采取以下措施:
一、严格遵守公司的采购管理制度,做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作情况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献我们的力量。
⬙ 医院采购培训总结 ⬙
近年来,创伤事故在社会生活中频频发生,给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。为了提高医院的创伤救护能力,我院特邀请了国内知名的创伤救护专家进行一场为期一周的培训。本次培训内容丰富、科学规范,使全体参培人员对创伤救护理论和操作技术有了更加深入的了解和提升。
在培训期间,我们首先接受了理论知识的学习。专家们通过系统的讲解,详细介绍了创伤救护的基本原理、应急处理流程以及处理各种创伤事故的方法和技巧。通过举实例、演示操作等形式,让我们更加直观地理解了知识的要点,提高了我们的学习兴趣和学习效果。
除了理论学习,我们还进行了大量的实践操作。专家们为我们安排了模拟实验,我们分组进行各种创伤处理的实践演练。从最常见的骨折、外伤止血到危重伤员的抢救处理,每个参培人员都有机会亲自操作和体验。通过实践,我们不仅加深了对创伤救护操作的理解,还培养了我们处理突发事件的应急能力和临场反应能力。
在培训中,我们还参观了当地一家较为先进的创伤中心,深入了解了该中心的创伤救护设备和操作流程。通过亲眼目睹先进技术的应用和高效的工作流程,我们更加明确了自己的培训目标,并增强了对创伤救护工作的责任感和使命感。
此次培训使我深刻认识到创伤救护对医院的重要性。创伤事故的发生时效性强,正确的救护操作能够极大提高伤员的生存率和康复率。因此,在创伤救护中,高效快速的反应和准确无误的操作非常关键。而这正需要我们不断学习和提高,不仅要掌握基本的理论知识,还要不断增加实践经验,提升救治能力。
通过此次培训,我不仅增加了专业知识和技术技能,还结交了来自各地的医护同仁。在学习和交流的过程中,我们互相学习,互相促进,为今后的工作开展奠定了良好的基础。我深信,我们在创伤救护方面的整体水平会有新的提高,为更好地服务社会做出应有的贡献。
总之,医院创伤救护培训对于我们来说是一次难得的机会和宝贵的经历。通过培训,我们学到了知识、积累了经验,开拓了视野,提升了个人能力。我将始终牢记培训中所学所得,将这些知识和技能应用于实际工作中,为创伤患者提供更加优质的救治服务,为社会的安全稳定贡献自己的力量。
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一、加强制度建设,规范采购行为
我县招标采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事,在严格执行上级招标采购制度的同时,先后制定了《南皮县政府集中采购办法》、《南皮县招标采购定点单位管理协议》、《南皮县财政局关于招标采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来,围绕如何做好招标采购权力运行监控机制工作,我们又制定了《招标采购中心廉洁服务制度》、《招标采购监督制度》。由于制度健全,截止目前为止没有发生一齐工作人员违反廉洁服务制度问题。
二、制定招标采购计划,按月统计上报
为规范招标采购程序,各单位按《政府集中采购目录》规定的项目和标准,编制部门《年度招标采购预算计划》。各预算单位每月填报下月采购计划,对没有报预算及计划的,招标采购中心不予批复采购手续;自行采购的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时采购的,务必按相关规定追加预算,批复后方可执行。定点采购单位每月报送商品目录及价格,以便于采购办进行分析以进行管理。
三、强化监督,依法规范
要使招标采购工作真正发挥其“节约资金,防范腐败”的作用,成为“阳光工程”,真正实现“公开、公平、公正”,招标采购人员在加强自身政治修养,提高政治素质的同时,在日常采购活动中要注重强化纪检xxx门的监督职能。在保护采购人、供应商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及名誉权。
为了发挥纪检法制部门对招标采购工作保驾护航作用,每次招标采购活动,纪检法制部门都会全程参与监督整个招标采购过程,监督工作人员是否按《招标投标法》的规定组织实施招标活动,参与处理招投标过程中的突发事宜。
对于每次招标采购工作,组成后期审计小组对货物的质量及价格进行审计。定期组织纪检、法制、审计部门及部分采购单位人员对定点单位所售商品价格进行审计,对于价格偏高的给予警告直至取消定点资格的处理。
四、广泛发布信息,确保公平竞争
五、从实际出发,多种采购方式并用
我们根据采购项目的不一样状况,选取不一样的采购方式。多种采购方式并用,收到了较好的效果。
一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的,看谁价格低、服务好;同等价格的,看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的,看谁的企业规模大,实力雄厚售后服务有保证。
二是对于数额较大、影响面广、对商品的时光要求宽裕的采购项目,进行公开招标,经综合评价,最终确定中标单位。
三是对于一些时光要求紧、品牌、规格型号比较统一的采购项目以询价方式进行采购。
六、注重评委管理,做到逢“招”必“抽”
鉴于目前我县专家库人员数量不多,涉及行业也偏少的状况,我们面向社会广泛征集专家,扩大专家库人员。所有招标项目评审专家全部在专家库中抽取,对于比较专业的招标项目,统一去市招标采购办专家库抽取专家,采购单位及采购办均不能直接与专家接触,专家在开标前一小时才能了解招标资料,确保整个过程的公正性。
七、开拓创新,招标过程实现全透明
在招标现场,我们利用投影机展示招标全过程。主要程序是计算机提前设置好计算公式,先由各个专家评委进行分项打分,然后由工作人员将评委分数依次录入计算机,每个评委所打分数全部由屏幕一个一个展示出来,待全部分数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展示给供应商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透明,无论专家、采购单位还是供应商都对此无不赞同,落标供应商对全过程无任何异议,因此没有出现过投诉现象,受到了社会各界的赞誉和好评。
八、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育
加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对招标采购工作的要求。认真执行党风廉政建设,加强采购人员廉洁自律意识,坚决杜绝招标采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉理解广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,构成工作的整体合力。加强内控制建设,强化对公务人员的教育,管理和监督,使之制度化,经常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有力推动了招标采购工作质量和效率的不断提高。
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为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保证医疗安全,于20xx年3月27日17:00时在住院部九楼会议室举行医院感染管理基础知识培训。旨在提高我院全体医务人员安全防范意识。全院有来自临床一线、医技、药技、后勤等的医务人员共人参加。 主讲人:控感办主任赵仕凤。培训课题:《医院感染基础知识全员培训》。其内容为:
1、概述:什么是医院感染?s什么是医院感染暴发;
2、医院消毒、灭菌;手卫生;
4、医疗废物分类管理;
5、什么是标准预防
6、职业暴露危害与防护等等。
主任结合自己的工作实际和经验,从多层次多方面的精湛讲解,赢得了全院职工的阵阵掌声。 通过培训,全院职工掌握了医疗服务中预防和控制医院感染相关基础知识,尤其临床科室的医务人员深刻体会到发生医院感染事件对个人、医院、患者、乃至社会都会造成严重的不良影响。真真树立“我的安全我负责;病人的安全我有责;医院的安全我尽责”的大局意识,为我院全面开展医院感染管理工作打下了坚实基础。 培训后,因要求掌握的知识有所侧重,分别按临床医技组、护理组进行了考试,并在以后的质量督查中随机抽答。
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医院是一个集人才、技术和服务于一体的高端机构,医务人员一定要具备高素质的专业技能以及良好的医德医风。医院为了提高医务人员的职业水平和能力,定期进行一系列的培训和学习。在一年的培训期满后,需要开展一次总结性的评估,以检验此次培训的成果和效果。
首先,我们要回顾此次培训的情况,了解培训的内容、方式、时间和人员。此次培训内容丰富,既有专业技能的学习,也有医德医风的讲解,涵盖了医学专业知识、临床技能和沟通技巧等方面。培训方式灵活多样,既有现场授课,也有网络学习和视频教学,满足了不同医务人员的学习需求。培训时间合理安排,不影响医务人员的工作和生活。参加培训的人员包括医师、护士、行政管理等多个层面和不同专业的人员,培训的对象广泛。
其次,我们要分析此次培训的效果,看到培训的成果。首先,医务人员的专业技能得到了提升,临床操作更加精准高效。其次,医务人员的医德医风得到了加强,医疗服务质量得到了提升。再次,医务人员的沟通技巧得到了提高,与患者和家属的交流更加顺畅。此次培训的效果不仅体现在医务人员个人水平的提升,还反映在整个医院的发展上,医院的品牌和声誉得到了提升。
最后,我们要对此次培训进行全面总结,思考下一步的行动。总结包括此次培训的亮点和不足,以及未来培训如何开展。亮点包括培训方式灵活、内容丰富,不足包括培训过程中存在时间安排不合理、培训效果评估不够科学等问题。针对不足之处,我们要寻找解决方案,尽快纠正错误。未来培训需要进一步加强,加强医疗质量管理、提高专业知识技能、加强团队建设,推进医院和医务人员的发展壮大。
医院培训期满年度总结是医院管理的重要环节,通过这样的总结和评估,可以不断提高医务人员的职业素养和水平,也能够提高医院发展的整体水平和服务质量。期待着未来医院培训更加丰富和完善。
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甲方(买方):
乙方(卖方):
协商一致的基础上,买方同意向卖方购买同时卖方同意授予买方以下设备(以下设备器械均简称设备):
本合同若有详细的双方签字的配置清单,请详见附件。
2、设备的交付期乙方在合同生效的____天内向甲方交付上述设备,逾期将按照第7条规定执行。
安装和验收
保险费等费用,装卸费由____乙方___承担。
技术等问题,乙方应在______天内,按照甲方的要求,采取补足、更换或退货等处理措施,并承担由此发生的一切损失和费用。
3、3设备到货后,乙方应在接到甲方通知后_______天内安装调试完成。
乙双方在符合国家相关技术标准的基础上,根据合同的技术标准(见附件)进行技术验收,验收合格后,双方在甲方《验收合格单》上签字确认。
4、付款方式
甲方在合同生效后_____内先以____方式预付货款_____%计_______;安装调试验收合格正常使用后以______方式付货款的______%计_______,在两个月后、三个月内付清。
5、伴随服务
操作手册、维护手册、质量保证文件、服务指南等,这些文件应随同设备一起发运至甲方。
5、2乙方还应免费提供下列服务:
设备的现场安装和调试提供设备安装和维修所需的专用工具和辅助材料
乙方应派专业技术人员在项目现场对甲方使用人员进行培训或指导,在使用一段时间后可根据甲方的要求另行安排培训计划。
6、质量保证及售后服务
未使用过的,并符合国家有关标准、制造厂标准及合同技术标准要求。如果设备的质量或规格与合同不符,或证实设备是有缺陷的,包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等,乙方应在接到甲方通知后质量和性能要求的新零件、部件或设备来更换有缺陷的部分或修补缺陷部分,其费用由乙方负担。同时,乙方应按本合同规定,相应延长修补或更换件的质量保证期。
6、2乙方应提供保修期_______月,保修期的期限应以甲乙双方的验收合格之日起计算,保修期内免费更换零配件及工时费。乙方在保修期内应确保开机率为95%以上,如达不到此要求,即相应延长保修期。
6、3报修响应时间_______小时,到场时间_________小时(不可抗拒力量下除外)。
6、4保修期满后,人工费为单次故障不高于______元,年度定期预防性维护保养次数,不少于_______次。
6、5乙方负责设备的终身维修并应继续提供优质的服务,储备足够的零配件备库,保修期满后,以__________的优惠价供应维修零配件,消耗品的供应应由双方另设协议决定。
7、索赔条款
7、1如经国家食品药品监督管理局检验确认货物不符合本合同约定,买方有权选择下列方式之一要求卖方进行补救:
1同意买方退货,并将全额货款偿还买方,并负担因退货而发生的一切直接损失和费用。
损坏的范围和买方所遭受的损失,将货物贬值。
3调换有瑕疵的货物,换货必须全新并符合本合同规定的规格,质量和性能,卖方并负责因此而产生的一切费用和买方的一切直接损失。
5%)计收,直至交货或提供服务为止。但误期赔偿费的最高限额不超过合同价的百分之五(5%)。一周按7天计算,不足7天按一周计算。一旦达到误期赔偿的最高限额,甲方有权终止合同。
商标权或工业产权的起诉。
8、争端的解决
双方如在履行合同中发生纠纷,首先应友好协商,协商不成,双方均应向合同签订地法院起诉。
9、合同生效
乙双方签字盖章后生效。
乙方执壹份,具有相同的法律效应。
合同附件合同附件是合同的不可分割的组成部分,与合同具有同等法律效力。
1配置清单设备的配置清单
2技术标准投标文件的技术响应设备技术说明
特别约定
甲方:
乙方:
(盖章)
(盖章)
甲方法定代表人
乙方法定代表人
日期:_______
日期:________
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20xx年x月x日医院邀请当地消防安全培训中心教官对全体员工进行了消防安全知识培训,通过这次培训,我们对消防工作有了更进一步了解,如消防安全管理、建筑防火、固定消防设施等消防知识。同时,我们也深刻体会到,消防安全管理和培训是企业生产管理过程中的一件大事,不仅关系到医院财产、利益,也和每一位员工的生命安全、切身利益息息相关。
一、消防安全管理应预防为主,把消防安全作为头等大事来抓
隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,至今仍是消防安全管理工作的主旨所在。而做好预防工作的重点就在于提高对这项工作的重视程度,应该以消除火灾隐患、提高防火意识为目的,不作口头文章,以实际行动和措施来切实做好消防安全工作。
二、加强消防安全知识培训,提高防范意识
在医院内部日常的防火工作中,我们对于火灾隐患的检查开展了相关的培训学习和认识。不论是一线员工还是相关的消防安全管理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的火灾风险、消防隐患和消防相关设施有充分的了解。不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员,都应该定期接受相关的消防安全教育培训,内容包括:有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程;各部门各岗位的火灾危险性和防火措施;检查和消除火灾隐患的方法和技能;各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。
三、消防安全工作要做到三个抓,不为隐患留空隙
第一是要抓重点。涉及到易燃易爆设备和物品的部门除了定期的培训之外,还要经常组织进行防火检查。发现火灾隐患,要记录在案并及时按照消防安全管理规范进行整改。经常组织义务消防队参加相关的灭火扑救技能培训和演练,不仅可以提高扑灭初期火灾的能力,更重要的是通过义务消防队的组织,将消防意识和技能深入到重点部门的各方面。
第二是要抓薄弱。相对消防安全隐患少的区域往往是最容易被忽略的地方。但相对安全隐患少并不代表没有安全隐患,消防安全隐患和工作生产安全隐患不同,后者只会发生在特定的时间和地点,但前者却可能出现在每一个角落。
第三是要抓细节。千里之堤,溃于蚁穴。火灾的防范要从大处着眼,但应该从小处做起。细节不容易引人注意,如老化的绝缘材料、有故障的设备等。几乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不小心引起的,这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器,使得星星之火由此而燎原。因此对于日常的消防安全检查工作我们都必须认真对待,无论是大隐患还是小隐患都是火灾隐患,都须认真处理解决好。
四、消防四个能力和四懂四会
1、检查和消除火灾隐患能力。
2、扑救初期火灾能力。
3、组织引导人员疏散逃生能力。
4、消防安全知识宣传教育培训能力。
四懂:懂得本岗位生产经营中火灾的危险性,懂得本岗位生产经营中火灾的原因,懂得扑救火灾的方法,懂得自救逃生的方法。
四会:会使用消防器材,会报火警,会扑救初起火灾,会组织疏散逃生。
总之,消防安全事关企业的稳定和职工生命的安全,工作任重而道远,医院坚持把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,保持医院消防安全局面长期稳定。
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时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。以下是我的个人工作总结。
一、完成工作方面
根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的体会
公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。
加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,今后采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。
三、采购工作上的要求
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。
供应商体系没有完善,对重要的材料或者设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于xxxx市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
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我到XXX人民医院工作已经2个多月了,11月29日—11月30日,参加了医院组织的'新员工岗前培训会。由各科室主任和主要负责人就科室职能及医院规章制度等进行了一次全面系统的培训。
此次培训虽然只有短短X天,但我感觉受益匪浅。不仅对医院的情况有了一定的了解,也对各个科室有了更深刻的认识。我的工作岗位是办公室办事员,那么就此结合培训谈谈我的几点体会。
一、夯实理论基础,实践中提高业务素质
在本次培训中,X主任向我们介绍了医院的发展史、基本情况等。让我对医院有了概要性的认识,对一些基本情况更加全面的了解。从X主任的讲解中了解到医院还处于边发展边完善的阶段,因此向我这样的新人就必须努力学习,勤于思考,丰富自己的专业知识,为日后的工作打好基础。
在今后的工作中,我不仅要多学习专业知识,了解国家相关政策及各项法规,也要敢于实践、细心实践,多向老员工请教,不断提高自己的业务水平。
二、学习医院制度,严格按规章制度办事
俗话说“没有规矩,不成方圆”,制度是一个事业单位的灵魂,对于新人必须认真学习医院的各项规章制度,并在今后的工作中严格执行。办公室X主任向我们介绍了医院的人力资源制度。让我更加全面地了解了医院的各项规章制度,继续深入学习,在实践中不断加深对制度的认识,做到按章办事。
三、树立团队精神,为医院发展贡献力量
听了各科室主任和主要负责人的培训课,我感受良多。对于医院所处行业和发展前景都倍感信心。通过这段时间的学习,我已做好了准备,相信自己会很快融入医院。在今后的工作中,严格要求自己,爱岗敬业,以主人翁的态度做好每件事、每个细节,树立团队精神,强化主动服务的意识,为医院的发展做出自己的贡献。
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我院的院感管理工作是随着医院业务快速发展,与医院整体管理相适应而开展的。简要回顾过去,我院是在单一的精神病专科医院基础上,经过几代人的不懈努力,在精神病专科床位450张的基础上发展至现在总床位数为1012张,成为以脑系为主的学科齐全的现代综合医院。医院先后评为“三级甲等医院”、“全国百佳医院”及全国文明单位等称号我院的医院感染管理工作,自92年开展临床流行病学调查住院精神病人医院感染特点,并采取相应对策以来,积累了控制精神病人院内感染的防治经验,取得一定成绩。为了适应综合学科发展需要,医院领导高度重视,站在提高医疗护理质量的高度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的快速业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化,规范化管理。主要做了以下几方面工作:
一、建立了专业机构,安排了专职技术人员从事医院感染控制工作。
二、建立了规范的医院感染监测实验室。每月对重点科室的物体表面、空气、工作人员手、使用中的消毒液、内窥镜、血液净化系统进行菌落数及致病菌检测。还开展了致热原检测,无菌试验,高压消毒灭菌生物监测等。
三、由于院领导的高度重视,各职能科室的大力支持,全院职工的共同努力,使预防医学与临床医学很好地结合,临床流行病学方面的工作得以顺利开展,加之精神病人住院基础条件的逐步改善,结束了十多年前住院精神病人春季易流行上感,夏、秋季常因胃肠道感染而致腹泻暴发的历史。住院精神病人的医院感染发病率由十多年前的23.7%下降至现在的4.5%左右。
四、加强了医院感染控制知识的在职教育,一是医院感染控制专业人员全部经省级培训取得院感控制专业上岗证后才予以上岗;二是对全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育,每年至少有一至二次全院性的院感控制知识的短期培训,三是请教学医院感染控制专家来院作专题学术讲座,如请省医院、省院感监控办及市执法所专家来院进行医院感染控制的专题学术讲座。
五、建立了医院感染规范化管理体系,一是建立健全了医院感染管理三级组织网络;二是完善了医院感染管理规章制度,三是加强了重点部门感染控制措施,四是将医院感染控制质量纳入医院总体质量考核。使整个医院感染控制管理工作进入了规范化轨道。
六、承担了医院感染管理的社会责任,完成了市卫生局下达的院外工作任务。
我院作为四川省医院感染管理专家咨询委员会委员单位、四川省预防医学会医院感染控制专委会委员单位、绵阳市院感管理专委会主任委员单位,尽了最大努力承担了医院感染管理的社会责任。在促进绵阳院感事业发展方面受到市卫生局好评及兄弟医院的赞赏,在院感专业领域内为医院争得了应有的学科地位。
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一、药品采购和使用制度建立以及执行情况
1、医院领导高度重视网采工作,专门建立了药事管理科,使其作为职能科室负责药品准入、采购、使用、监督和管理工作,建立了《xxxx医院全省药品统一招标采购遴选办法》等管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要,加强管理,确保国家基本药物目录药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则,严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集体审定的程序,在省集中采购中标(入围)药品目录范围内,确定了我院“药品采购使用目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录,在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下,落实网上采购各项工作,并将此项工作纳入惩防体系建设内容当中。
2、认真执行招标采购价格,随时与网上价格比对,从而保证不高于中标价格采购药品。我院部分药品根据“就低不就高”的原则,在执行网采之前实际采购价低于中标价的,仍执行实际采购价。按实际采购价购进的品种,以实际采购价为基础,按照物价部门药品加成的有关政策要求,确定零售价。
3、为及时准确的做好网采工作,我院加强了网上采购操作系统的建设,明确专门工作机构和专人负责网上采购,严格权限管理,配备专用计算机,使之达到网上采购系统的网络运行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册,严格密码、口令管理,确保了采购系统的正常运行和网上采购工作的顺利进行。
4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业,严格按照《合同法》的规定与配送企业签订药品购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容,认真履行合同约定义务,禁止合同外采购行为,合同采购率在95%以上。
5、认真做好药品验收工作,及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关,拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随货同行等票据,防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。
6、按照药品网上集中采购工作的有关要求,采取药品保管员及采购负责人申报,由药事管理与药物治疗学委员会审批季度
采购计划,药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施,做好药品网上采购计划、验收、付款、使用等各项工作,规范采购行为。对采购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。
二、药品网上集中采购工作情况
按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行网上集中采购的要求,我院于20xx年10月起就启动了药品网上集中采购工作。至20xx年10月份,除放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录,执行网上集中采购。采购金额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。统计我院20xx年01月01日至20xx年11月20日药品入库金额情况显示,我院网上采购金额占实际采购金额99.5%。(实际采购金额为42571.82万元)。
三、国家基本药物配备和使用情况
我院认真执行国家基本药物制度。为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求,基本药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。制定了基本药物遴选使用制度,编写了医院基本药物处方集,鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。我院基本药物品种配备率达76.5%,基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。
四、网上药品集中采购过程中存在的主要问题
虽然我院药品网上采购工作取得了一定的成绩和经验,但仍然存在一些具体问题。
备案采购工作落实情况还不到位,①有部分药品未列入集中采购网有效采购药品目录中,基本属于临床必备常用药品,用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药,如贝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氢醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等,②还有一些网上不明原因消失的品种、生产企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品,如庆大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素B6片等,以上这些情况应在备案后方能采购,但我们没有完全落实到位。
60天还款没有落实到位。尽管我们能按时还款,但还款期超过了60天。
在今后的药品网采中,我们将严格落实相关管理规定,继续规范药品采购行为,切实加强药品集中采购管理,完成好各项网采工作。
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作为医院的采购部门,我们深知自己的责任和使命,始终坚持“以患者为中心”的原则,严格控制采购成本,保障医疗用品品质和安全,为医院发展服务。在刚刚过去的一年,我们秉承着这些理念,严格把好采购品质关和价格关,在物质匮乏的情况下,将有限的采购资金用到最需要的地方,做到了价格合理、质量有保障、效益优良的结果。在此,我们谨向全院领导和广大员工致以诚挚的感谢和敬意!
一、优化采购流程
针对采购流程繁琐、时间长、成本高等问题,我们采取“信息化+标准化”的方式,在保证采购品质和价格的同时,尽可能减少了人工干预,使采购流程更加规范和高效化。具体措施包括:建立了审批流程管理系统、采购管理信息系统、电子竞价系统等多个信息化平台;制定审批流程标准,明确了每个环节的责任和流程;定期开展“采购知识培训”,提高各部门员工的采购专业素质。这些措施在一定程度上节约了采购成本、促进了采购效率的提升。
二、采购工作开展情况
(一)采购金额:本年度医院采购金额共计2亿元,比去年同比增长12%。其中,药品类采购金额为1.5亿元,占总采购金额的75%;耗材类采购金额为0.5亿元,占总采购金额的25%。
(二)物资采购:本年度最大的物资采购项目为医院365台医用床垫、7台医用床架等医院床铺的整体采购。本次采购项目采用电子竞价方式,经过多轮竞价,最终由某家医疗设备公司中标,中标金额为1800万元。这是一个标杆性的案例,不仅节约了大量采购资金,还提高了床铺使用安全性。
(三)医疗药品采购:本年度医院药品采购涉及大量的药品品种,从通用药品到高端特效药,均有覆盖。采购过程中,我们深入了解不同药品的生产企业、药品质量、规格和价格等方面的信息,保证了药品品质的稳定和价格的合理。同时,我们还建立了药品库存管理系统,及时掌握库存情况,保证所需药品的及时供应。
(四)医疗耗材采购:本年度医疗耗材采购重点关注了耗材的选择和使用效益。我们与各科室紧密合作,了解各科室的耗材使用情况,准确掌握各种耗材的性能和价格,采取电子竞价等方式,精准定价,节约了采购资金,保障了患者用品的品质和安全。
三、下一步工作计划
在今后的工作中,我们将进一步做好下列工作:
(一)进一步规范采购流程、加强信息化建设,提高采购质量和效率。
(二)积极寻求降低采购成本的措施,做到高质低价采购,为医院其他工作提供资金保障。
(三)依据临床实际需求,提升采购物资的更新换代和品质水平,推广绿色环保、安全、健康的耗材,确保患者得到更好的治疗效果。
(四)加强团队建设,提高采购团队的综合素质。坚持以患者为主,做到更好的医疗物资采购服务。
总之,在一年的工作中,我们在医用物资采购方面取得了显著成果。未来,我们将继续坚持以“质量第一、诚信为本、服务至上”的理念,扎实做好采购工作,助力医院建设发展,让患者得到更好的治疗和服务。
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采购部是企业中非常重要的一个部门,它负责处理企业采购和供应链管理。为了提高采购部门的工作效率和质量,我公司在近期进行了一次采购部培训。这次培训历时五天,我们邀请了多位行业专家和公司内部管理人员进行了授课。本文将对采购部培训做出总结,希望对大家有所启示。一、培训主要内容
1. 采购流程
采购流程是企业采购的基本流程,涉及供应商筛选、报价、评估、签约、交付等多个环节。培训讲师从实战角度出发,针对采购流程中可能遇到的各种问题进行详细讲解,并以实例进行演示,帮助学员更好的理解各个环节之间的联系。
2. 供应商管理
供应商是企业采购活动的重要对象,管理供应商是提高采购质量的关键。通过培训,学员学会了如何对供应商进行评估、监督和奖惩,提高供应商的质量和服务水平。同时,还学习了如何建立供应商库,以便更好地管理供应商信息。
3. 成本控制
成本控制是企业采购活动中最为关键的部分之一。如果采购成本过高,企业盈利将受到很大影响。因此,培训重点讲解了如何制定合理的采购预算,如何控制采购成本,以及如何进行价格谈判等。
4. 合同管理
合同管理是企业采购活动中不可缺少的一环。在培训中,讲师针对合同管理的注意事项、合同格式、合同评估等进行详细讲解,并举例说明,帮助学员更好地掌握合同管理技巧。
二、培训效果
本次采购部培训主要是为了提高采购人员的工作能力和素质,根据培训后的学员反馈结果,学员整体反应良好,培训收效显著。
1. 知识储备增强
培训使得采购人员的知识储备得到了不同程度的提升,学员对采购流程、供应商管理、成本控制等方面的理解更加深入,运用起来更得心应手。
2. 工作效率提高
采购人员培训后,能够更加清楚地明确采购目标和程序,可以更快地完成采购任务,从而提高工作效率。
3. 风险控制能力加强
采购过程中存在风险,学员经过培训后,掌握了更多的风险控制策略,例如避免合同纠纷、减少特殊交付风险等。这有助于公司避免损失,提高运营效率。
三、下一步计划
本次采购部培训收效显著,但这只是个开始。在未来,我们还将继续组织相关的专业培训,帮助员工不断提高工作能力和素质,从而更好地服务公司的采购和供应链管理。
我们还将建立完善的培训体系,包括线上和线下培训,同时鼓励学员进行知识分享和交流。这样,不仅能够提高公司的绩效,同时也能够激发员工的工作热情和创造力,实现共赢的局面。
总之,这次采购部培训大大提高了公司采购人员的工作能力和素质,有助于公司更好地管理供应链,赢得市场竞争优势。我相信,在未来的工作和学习中,我们将会创造更多的佳绩。
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医院采购工作是一项十分重要的工作,不仅关乎医院的设备和药品的质量,还关系到医院的运营和治疗效果等。因此,从严采购已成为医院发展的重要策略之一。
首先,医院应该以质量为核心,遵循“一流设备、一流手术,医疗质量、病人放心”的原则,通过加强对供应商的管理,实现优质物资采购。为实现这一目标,医院需要建立完善的供应商管理制度,要求供应商提供符合标准及法规的产品,坚决抵制假冒伪劣产品的入侵。
其次,医院应该加强采购成本控制。医院在采购过程中,不能只关注物资的质量,而忽视成本的控制。因此,医院应该建立科学的采购评估制度,合理分配资源,增强物资采购的透明度,从而实现采购成本的最小化。
此外,医院还应该注重采购过程的和谐和体验。在采购的过程中,双方合作,共同推进医院的发展。因此,医院应该加强对采购商及供应商的沟通和交流,建立良好的合作关系,力求体验的和谐、方便和高效,从而促进医院采购工作的顺利进行。
最后,医院应该采取创新的方式来推进采购工作的开展。医院可以探索采用现代化的采购管理模式,引入信息技术和互联网技术,发挥自身的优势和特点,充分发挥医院的采购效益,提高工作效率,促进采购工作的创新和发展。
总之,医院从严采购工作是保障医疗质量和病人安全的关键所在。医院应该树立标准化、透明化、创新化、经济化的采购理念,加强供应商管理,控制采购成本,注重采购过程的和谐和体验,通过创新思维推进采购工作的不断发展。只有这样,才能为医院的健康发展做出贡献,让更多的人受益。
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为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保障医疗安全,20xx年院感科对全院医务人员进行了院感知识了培训,现总结如下。
四川省等级医院评审新标准培训会。
2、全年进行全院医务人员院感相关知识培训共4次,其中邀请川北医学院附院院感科主任刘永芳来院讲课1次,内容为多耐药菌的管理,通过培训加强了医务人员对多耐菌感染病例的了解,有效提高了医务人员的院感防控意识。
来院实习的学生进行了4次院感防控知识培训学习,同时进行了院感知识考试,考试合格后方可进入临床。
医疗废物管理、职业暴露后的处理措施、职业防护、手卫生知识。
多耐药管理、职业暴露处理。 通过考试考核有效提升了全院医务人员的医院感染管理防控意识,避免了医院感染暴发流行。
6、各科室每月进行一次院感业务学习,对于学习的内容由医院感染质控人员进行提问并纳入当月质量考核中;20xx年 进行了2次院感知识考试,进行了1次手卫生考核。
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甲方:文山民族天使医院
乙方:文山州天天一泉有限公司
就乙方给甲方提供医疗设备合同一事,经甲、双方友好协商,特制定以下合同条款:
一、设备名称、型号、数量及配置
乙方为甲方所提供的设备必须手续合法、真实有效,质量必须符合国家标准。
设备名称:全数字彩色多普勒超声诊断系统、(多普勒彩色B超); 产 地:中国汕头超声仪器研究有限公司;
型 号:Apogee3500;
数 量:1台
配 置:
及一个三维容积探头;(探头要求应是本台机型的原装配备的最高探素);
二、交易价款:
根据以上配置要求成交金额为人民币:贰拾贰万元整
(;
三、付款方式:
首先:甲方需在本合同签订设备购买定金;代乙方将设备安装、调试、使用验收合格后,凭验收合格甲方出具验收合格报告后,甲方需支付乙方人民币:肆万元正(,余款人民币:壹拾壹万正(甲方需在验收合格报告签订之日起计算6个月内完全支付给乙方。
四、交货期:自本合同签订之日起计算;
五、交货地点:文山民族天使医院;
六、设备到货乙方务必提供安装与培训(免费);
七、售后服务:按乙方与厂商签订合同进行制定;
八、本合同未尽事宜双方可友好协商解决,解决不了任何一方均可向人民法院进提起诉讼;
九、本合同一式两份,甲、乙双方各持一份。
甲 方: 乙 方:
代表人: 代表人:
日 期: 日 期:
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20xx年x月x日至9日,**市第三人民医院举行了“20xx年新员工岗前培训”。我作为一名新员工,很荣幸地参加了这次培训。此次培训使我受益匪浅:
培训课程以一段介绍**市第三人民医院发展的记录片为开端,向我们回顾了从19xx年医院成立至今,医院的组织建设及环境设施等发生的翻天覆地的变化;展示了“三院人”敬业爱岗、刻苦勤奋、务实进取的工作态度;继承和发扬了“以人为本、医乃仁术、仁者爱人”的医德传统。并逐步建立了第三人民医院在精神专科领域举足轻重的地位。
20xx年,医院被授予“全国医药卫生系统先进集体”称号,成为**地区唯一获此殊荣的医院。这意味着第三人民医院的发展又上了一个新的台阶……
在如此骄人的成绩和荣誉面前,我感觉到很自豪。因为我加入了一个有着悠久历史和具有无限荣誉的单位;同时,我又感觉到自己肩上的责任,因为作为新员工,我们必须为医院建设贡献自己一份绵力。这就要求我们在平时的工作中更加认真、严谨务实,与时俱进,开拓进取。
培训课程以陈海泉书记精彩的“医院文化、作风建设及执行力”一课结尾。陈书记向我们讲解了第三人民医院的文化及作风建设的情况,并对如何提高执行力,促进医院工作的健康有序发展提出了更高的要求。
虽然我不是医务工作者,平时的工作也很少和病人接触,但通过这几天的岗前培训,我了解了很多有关医疗方面的知识和医院的一些规章制度。这对以后的工作是很有帮助的。作为一名总务科员工,我深刻地认识到后勤工作对医院临床及运作的重要性。一切为了医疗和临床是我院总务后勤工作的中心,医院的后勤要围绕医疗和临床这个中心而服务。在院领导和科长的带领和指导下,我对医院总务后勤工作从陌生到了解,再到熟悉,在以医疗临床为中心的后勤管理体系中,我慢慢学会如何把后勤工作做好,更好地为临床服务;保障后勤,尽量地让医务人员更好地全心全意地为病人服务,让病人在我院能感受到宾至如归的感觉。
医疗临床和后勤更是医院重要部分。医院的发展也很大程度上取决于医疗临床和后勤保障。医院的生存和发展,更需要有一流的临床医疗技术、一流的人才、一流的后勤服务。俗话说,“兵马未动,粮草先行”。后勤是临床医疗的保障,后勤与临床的和谐发展是推动医院发展的动力。
新员工岗前培训课程使我从医院发展、临床医疗、后勤服务、医院文化等方面对第三人民医院有了进一步的了解,更增长了医务方面的知识;明确了目标;增加了动力。在今后的工作中,我将继承和发扬第三人民医院的优良传统,努力学习,不断提高工作能力,认真务实地把工作做好,为第三人民医院的发展出一份力!
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在医院工作,持续的学习和培训是至关重要的。作为一名医护人员,我们必须不断更新知识,掌握最新的医疗技术和治疗方法,以提供最优质的医疗服务。医院定期组织各种培训活动,以帮助医护人员提升技能和专业水平。在参加了一系列医院培训后,我们感受颇深,现在我来总结一下这次培训的收获和体会。
这次医院培训内容丰富多样,涉及了临床技能、医疗知识、职业道德等方面。培训课程设置合理,既有专业知识的学习,又有实操技能的训练,更有案例分析和讨论,使我们在学习过程中既能够掌握理论知识,又能够提升实践能力。尤其是在专家讲座和病例讨论环节,我们与优秀的医师进行交流,学习到了许多宝贵的经验和教训。通过这些培训,我们不仅增加了专业知识,还培养了团队合作精神和职业素养。
这次医院培训注重实用性和针对性。在培训过程中,我们学习到的知识和技能都是与实际工作紧密相关的,能够帮助我们更好地应对工作中的各种挑战和问题。比如,我们通过模拟手术和真实病例的训练,提高了处理急诊情况的能力;通过学习最新的医疗技术和治疗方法,提升了诊断和治疗水平。这些实用的技能和知识不仅让我们在工作中更加游刃有余,也增强了我们的自信心和责任感。
这次医院培训强调了学以致用和持续学习的重要性。医疗领域的知识更新换代快,只有不断学习和提升才能跟上时代的步伐。我们要将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中,不断总结经验,改进工作方式,不断提高自己的专业水平。同时,我们还要主动学习新知识,关注医学前沿,持续不断地提升自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在医院工作,每一次培训都是一次宝贵的机会,能够帮助我们不断提升自己,拓展视野,增加工作经验。通过这次医院培训,我们更加深刻地理解了医疗工作的重要性和复杂性,也更加坚定了为病人健康服务的信念。我们将珍惜每一次学习机会,不断进步,为医院的发展贡献自己的力量。希望在未来的工作中,我们能够更加勤奋努力,不断追求卓越,为医疗事业的发展贡献自己的一份力量。【1005字】
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作为x院的一名新职工,经过为期十天的岗前培训后,对此有了更深刻的认识和理解,使命感也更加强烈了。通过此次培训学习,我对医院文化、发展历史及发展方向、医院的办院宗旨、软硬件设施、行为规范、服务理念,都有了一个深入的了解。同时我还认真学习了护理相关规章制度、医院感染暴发与医院感染管理、病人安全与护理质量、临床护士应急处理方法、成功定律与阳光医疗服务新思维等等,了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法。
培训之初,x老师不仅为我们介绍了医院的概况以及十多年来的发展历史和业绩,还满怀深情地讲述了自身的工作成长之路,让我深切感受到一切的成就都来之不易,都来自于踏踏实实的努力和乐观激扬的精神力量。每个单位都是一个团结战斗的集体,靠精神理念来维系和支撑,这是一笔无形的财富,它激励每一位成员为之奋斗努力。
所以,我们要像爱护家一样维护她的荣誉,在提高操作技术水平的.同时,努力做到最好的服务。好高骛远是我们这代人的通病,一年多的实习历练,辛酸苦楚劳累挫折让我们看清了社会和现实,回头思考自己所经历的路,才知道脚踏实地才是真。天下大事必作于细,古今事业必成于实。我想我要学会感恩,学会珍惜,提高理论水平,发扬吃苦的精神,积极参加各项培训;学习在喧嚣浮躁中静下心来,脚踏实地,扎扎实实,每天进步一点点。
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四天紧张而又难忘的岗前培训结束了,留给我很多感触、感动和欣喜。感触于石化的精神—艰苦创业、吃苦耐劳、勇于奉献的精神,常言道隔行如隔山,没有成为xx石化医院的一员时,只是对石化有一个模糊的认识,当我真真切切的以石化医院的一员认识、了解石化时,我深深地被那些可亲、可敬的人们感动了,他们无怨无悔地做着自己的本职工作,同时用完备的规章制度要求自己,没有规矩难成方圆,他们以大庆精神鼓励着自己,同样也让每一位新成员从中感受到作为一名石化人,应该如何去做。
感动于xx人的热情,作为一名新员工,当我刚走进xx医院的岗位上时,受到了院领导、科领导、同事们的热情欢送和无微不至的关心,得到了一些老年资医师的谆谆教诲,常言道“一日为师,终身为父〞,是他们给我们新员工树立了典范,让我们在以后的'成长中做得更好。欣喜于石化人的“以人为本的效劳理念〞,尤其是在一所医院,能够把效劳上升到如此高度,让每一位员工在掌握自己的理念和实践能力的根底上,从各个环节上注重效劳意识,同时在效劳的过程中提升和锻炼自己,也是他们在身体力行地默默引导着每一位新员工,使我们在工作的第一天就树立正确的效劳理念,让我们更快地进步,更好地为病人效劳。
欣喜于xx医院给了我们展示自己的舞台,因为她是一个有着坚实软硬件根底的医院,能够在如此的环境中工作,我很快乐,相信每一位员工都会为她的美好明天努力奋斗。
想用以下语言来表达对此次岗前培训工作的总结:
1.没有规矩难成方圆。
2.没有严明的劳动纪律,就没有严格要求的员工。
3.没有严谨的规章制度,就没有有条不紊的工作流程,医院岗前培训心得体会。
4.没有大胆的创新思维,就没有前进中的动力。
5.没有对人才的重视,就没有企业新鲜的血液和活力。
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