采购试用期工作成果总结|采购试用期工作成果总结(合集17篇)

采购试用期工作成果总结(合集17篇)。

采购试用期工作成果总结 【一】

采购试用期工作成果总结 【二】

我于20xx年xx月xx日入职xx股份有限公司，担任资深采购工程师一职，在采购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转眼三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下：

一、工作熟悉阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职前讲习培训，了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。

2、参观公司四大工艺车间，了解xx公司的先进生产线及管理系统。

3、SoP文件学习：结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件，对比与xx体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制。

4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况。新厂商导入评鉴介绍。零件发估—外包—议价签约流程说明等。

通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。

二、工作交接阶段

在采购部，我的主要职责是负责xx钣金的采购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。

在工作交接中，我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化吸收，主要从下面几个方面：

1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况。

2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程。

3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微。

三、工作开展阶段

下面是接手工作以来的个人工作实绩：

对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请。

合同签订：完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作。

Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更，回油槽增加挡板及托板方式检讨。

作业规范制定：根据NLm采购体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。

ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴xx公司进行ERP项目交流。

L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，认真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力。展开铰链回估外包作业。

在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我认真地做好自己的工作，及时完成布置的各项任务，积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业知识掌握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发现，我都积极改正，避免再犯。

四、总述

在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会。在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足珍贵的。

在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富采购经验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献一份力量。

采购试用期工作成果总结 【三】

不知不觉的一年过去了，20xx年xx月份根据公司领导安排，我从xx采购调到xx市采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本。

把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年xx月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。

根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下：

1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。

5、提高部门工作员工的责任感。20xx年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。

二、工作不足方面

由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。

三、明年工作计划

完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

在20xx年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。

采购试用期工作成果总结 【四】

首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责：

1、审核采购需求

2、决定合适的采购方式

3、分配、选择和维护潜在供应资源

4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力

5、采购合约与订单的起草，签发以及管理

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题

　采购经理的工作重点：

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题，以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯，异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在

9、配合财务在整体上用的付款策略

　一、材料采购工作情况

8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。

　二、值得肯定的地方

（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

　四、解决的办法

（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路

和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。 相信采购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！

采购试用期工作成果总结 【五】

一、

在采购领域，试用期是一个非常重要的阶段。它不仅是对采购员的综合素质进行考察的时期，同时也是试用期采购员展示自身能力的舞台。为了进一步了解试用期的工作情况，以及对工作进行总结和评估，特进行采购试用期周工作总结。

二、工作内容

在试用期期间，我主要负责采购部门的日常运营工作。具体工作内容包括：

1. 与供应商沟通和谈判，确保采购的原材料和产品符合质量标准和公司的需求。

2. 跟踪订单进展，确保供应商按时交付，及时处理物流问题，确保产品的准时到达，并协调解决供应链中的任何问题。

3. 根据需求制定采购计划和采购合同，确保采购的原材料和产品的数量和质量符合公司的要求。

4. 跟踪和管理采购成本，并寻找节约成本的机会，合理控制采购经费。

5. 协助采购经理进行市场研究和数据分析，为公司的采购决策提供有效的支持和建议。

三、工作总结

1. 与供应商沟通和谈判

在试用期的工作中，我注重与供应商的沟通和谈判。通过与供应商的有效沟通，我能够更好地了解他们的产品和服务，并确保他们能够满足公司的需求。同时，我还通过谈判争取更优惠的价格和条款，为公司节省采购成本。

2. 订单跟踪和物流处理

在试用期中，我努力跟踪订单的进展，并及时解决物流问题。通过与供应商和物流公司的密切合作，我确保了产品按时交付，并降低了物流风险。

3. 采购计划和成本控制

为了确保采购的及时性和准确性，我制定了详细的采购计划，并与供应商确认了产品的交付时间。同时，我还寻找了节约成本的机会，为公司实现了一定程度上的成本控制。

4. 市场研究和数据分析

在试用期中，我积极参与了市场研究和数据分析工作。通过研究市场动态和竞争对手的情况，我为公司的采购决策提供了准确的数据支持和有针对性的建议。

四、反思与展望

在试用期的工作中，我深刻认识到自己的优缺点。我发现自己在与供应商的沟通时需要更加耐心和细致，以确保双方的理解和合作。同时，我也认识到了市场研究和数据分析的重要性，并将加强相关能力的培养。

在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力，不断完善采购流程，加强与供应商的合作，优化采购策略，为公司降低成本，提高采购效率，实现公司的采购目标。

通过试用期的工作，我对采购工作有了更深入的了解和认识。在接下来的工作中，我将不断学习和提高自己的专业能力，增强与供应商的合作意识，为公司的采购工作做出更大的贡献。

（以上内容仅供参考，实际写作时请根据实际工作情况进行调整和修改）

采购试用期工作成果总结 【六】

在经济快速发展的今天，企业面临着越来越多的竞争压力，提高采购效率与降低采购成本已经成为企业得以生存和发展的关键。为了更好地管理采购部门，公司在去年决定聘任我担任采购组长，并给予我一个为期三个月的试用期。在这三个月的时间里，我经历了许多挑战和成长，并对自己在采购方面的能力有了更深刻的认识。

首先，在试用期的第一个月里，我努力适应新的工作环境和工作内容。作为一个采购组长，我需要督促团队成员按时完成任务，并保证所有采购工作的顺利进行。为了做好这项工作，我每天都与团队沟通和协作，明确每个成员的职责和目标，并督促他们保质保量地完成任务。我还对采购流程进行了优化，缩短了采购周期，并降低了采购成本。通过与供应商保持良好的关系，我还确保了及时的物资供应，并提高了供应商的服务质量。我意识到，作为一个采购组长，除了具备良好的人际沟通和协调能力，还要有优秀的管理能力和谈判技巧，才能更好地完成工作任务。

接下来，在试用期的第二个月里，我开始注重团队的培训和发展。我意识到一个优秀的团队是企业取得成功的重要保障，所以我鼓励团队成员参加相关的培训和学习，提高采购能力和专业素质。我还组织了一系列的团队建设活动，加强了团队之间的互信和合作，并建立了一个良好的团队氛围。通过这些努力，我发现团队的工作效率得到了明显的提高，并且成员之间的合作更加密切。我明白到，作为一个采购组长，我需要发挥带头作用，激励团队成员发挥他们的潜力，才能更好地推动团队的发展。

最后，在试用期的第三个月里，我开始积极参与公司的决策和战略制定。我了解到采购在企业的整体运作中起着重要的作用，所以我积极与其他部门进行沟通和协作，了解他们的需求和要求，并制定相应的采购计划。同时，我也关注市场的变化和供应商的动向，保持对市场和行业的敏锐度，并及时进行调整和改进。通过与其他部门的紧密合作，我发现，采购不仅仅是一种操作性的工作，更是一个策略性的工作。作为一个采购组长，我需要与高层管理层一起制定公司的采购战略，从而更好地为公司创造价值。

通过三个月的试用期，我深刻认识到作为一个采购组长的职责和挑战。在这期间，我努力适应新的角色，通过与团队成员合作，提升采购效率和质量。我注重团队的培养和发展，通过组织团队活动，提高团队的凝聚力和合作精神。我积极参与公司的决策和战略制定，与其他部门密切合作，推动公司的发展。通过这三个月的努力，我相信我已经成为一个成熟的采购组长，并准备好承担更大的责任和挑战。

采购试用期工作成果总结 【七】

来到xx公司从事xx采购工作已有3个月的时间了，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作如下：

1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;

采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;

4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;

6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做;

7、别做老好人。

采购试用期工作成果总结 【八】

采购文员是企业采购部门中不可或缺的角色之一，他们负责协调和管理供应商的采购事务，为企业提供所需的物品和服务。针对采购文员试用期进行总结，可得出以下结论：

一、基本能力总结

在试用期间，采购文员需要具备基本的办公软件操作能力，如Word、Excel等，能够处理采购计划、报价、采购订单等相关文档。同时，还需要具备较强的沟通能力，通过与供应商的沟通协调，能够准确把握企业的采购需求。此外，采购文员还需要具备良好的时间管理和优先级排序能力，以保证采购工作的有序进行。

二、工作业绩总结

在试用期间，采购文员需要掌握企业采购业务的基本流程，并根据企业的采购计划，与供应商进行有效的沟通和协商，以获取最优惠的采购条件。同时还需要对供应商提供的报价进行审核、比较和选择，确保采购成本的合理控制。在采购订单的处理过程中，需要注意各种规范要求、制度流程等，并及时对订单进行跟踪和催款。

三、问题分析和解决总结

在试用期间，采购文员需要遇到各种问题并寻找有效的解决方法。比如，在与供应商的沟通和协调过程中，可能会遇到双方意见不一致的情况，需要采取积极的沟通方式解决问题。又如，在采购订单的处理过程中，可能会遇到供应商未能按时交货的情况，需要及时跟进和催促。在面对这些问题时，采购文员需要有耐心、有思路，寻找各种有效的解决方案。

四、团队协作总结

采购文员是采购部门中不可或缺的人才，需要与其他同事紧密协作，共同完成采购部门的工作。在试用期间，采购文员需要积极参与到部门会议和其他协调工作中，并支持领导安排的各项任务。同时，也要根据部门需要，发挥个人优势，积极分享和学习采购业务的知识和经验，为团队的协作和发展做出贡献。

总之，采购文员试用期总结需要充分综合各方面的信息，对自己的基本能力、工作业绩、问题解决和团队协作等方面进行客观评价。在实际工作中，采购文员需要不断学习和提升自己，不断完善工作技能和知识积累，以适应企业业务不断发展的需要，为企业的发展贡献自己的力量。

采购试用期工作成果总结 【九】

采购试用期工作成果总结 【十】

采购试用期工作总结

一、背景

在过去几个月的采购试用期中，我深入参与了公司的采购工作，从了解基础流程开始，逐步熟悉了采购的核心业务。这段期间，我不仅提升了自己的职业技能，也在实际工作中对公司的采购体系有了更深入的理解。

二、市场调研与供应商选择

在试用期初期，我主要参与了市场调研和供应商筛选工作。通过对比不同供应商的价格、质量、交货期和服务，我逐渐学会了如何权衡各种因素，为公司的采购决策提供有力依据。在此过程中，我不仅积累了大量的市场数据，还与多家供应商建立了良好的合作关系，为后续的采购工作奠定了坚实的基础。

三、采购执行与成本控制

随着对业务的逐渐熟悉，我开始涉及到具体的采购执行工作。这包括下订单、跟踪物流、确保货物按时到达以及处理售后问题等。我深切体会到采购执行中的每一个细节都关乎公司的运营效率。在成本控制方面，我努力寻找既能满足公司需求又具有竞争力的价格方案，通过与供应商的谈判和协商，成功降低了多个物料的采购成本。

四、团队协作与沟通

在试用期中，我深感团队协作的重要性。采购部门与其他部门，如生产、销售、财务等有着紧密的联系。我积极参与团队会议，及时分享市场信息和采购进度，同时也从团队成员那里学到了很多宝贵的经验。我还提升了自己的沟通技巧，能够更加有效地与供应商和内部团队成员沟通，确保信息的准确传递。

五、技能提升与知识扩展

为了更好地适应岗位要求，我在工作之余还参加了多次培训和学习活动。通过学习供应链管理、谈判技巧和物料知识等课程，我对自己的职业发展有了更明确的规划。我还主动阅读相关书籍和行业报告，不断丰富自己的知识储备，力求在工作中做到游刃有余。

六、遇到的问题与解决方案

在试用期中，我也遇到了一些挑战和问题。例如，面对突发的供应问题时，如何迅速调整采购计划；在谈判中如何坚守底线同时达成双方共赢的协议等。通过实际工作中的经验积累和同事的帮助，我逐渐找到了应对这些问题的方法和策略。我认识到，解决问题不仅是工作的需要，也是个人成长的重要途径。

七、未来计划与展望

展望未来，我希望能够继续深化自己在采购领域的专业能力，为公司创造更大的价值。同时，我也希望能够参与到公司的更多决策中，发挥自己的主观能动性。在接下来的工作中，我将以更加积极的态度面对挑战，努力成为一名优秀的采购专业人员。

采购试用期工作成果总结 【十一】

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将个人工作总结如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!

冬雨随风而至，20XX年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，20XX年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感触很深，让我思考很多在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：

刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。

对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理、有计划

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。

三、学会主动与人沟通

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经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

四、做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。

五、职业习惯

让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

六、打业务电话的一些经验

想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献!

来到XX公司从事XX采购工作已有半年时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：

1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;

2、要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;

4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

5、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;

6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做;

7、别做老好人。

采购试用期工作成果总结 【十二】

在采购领域工作的试用期已接近尾声，回顾过去几个月的经历，我深感自己得到了巨大的成长和提升。试用期的过程中，我积极适应工作环境，努力克服困难，不断学习和提高自己的专业能力。通过总结和回顾这段时期的经验，我希望能进一步巩固所学，并为今后的工作做好准备。

试用期的初期，我主要从事基础的采购工作，如供应商的选择和评估、价格的议价和合同的签订等。由于缺乏实践经验，开始的时候我有些手忙脚乱，不知道从哪里开始。通过与同事的沟通和建议，我逐渐找到了适应自己的工作方法，并开始逐渐熟悉和掌握采购流程。我非常感激同事们的帮助和支持，他们给了我很多宝贵的指导和建议，使我能够快速成长和提升。

在试用期的中期，我开始接触到更为复杂和高级的采购工作，如供应链管理和风险控制等。这是一个全新的领域，对我来说是一个巨大的挑战。我毫不畏惧地接受了这个挑战，并努力学习和掌握相关的知识和技能。我阅读了大量的专业书籍和文章，参加了一些相关的培训和研讨会，与专业人士交流和讨论。通过这些努力，我逐渐对供应链管理和风险控制有了更深入的了解，并能够灵活应对各种复杂情况。

在试用期的后期，我逐渐开始独立完成一些重要的采购项目，如大宗物资的采购和供应商的谈判。这让我更加深入地了解了采购工作的实践操作和应对问题的能力。在这个过程中，我不断学会与供应商进行有效的沟通和谈判，以获取最佳的采购结果。同时，我也意识到供应商评估和供应链风险控制的重要性，因此我加倍努力，以确保我们与供应商建立起高效的合作关系，并确保供应链的稳定性和安全性。

回顾这段试用期的经历，我不禁感到自豪和满足。通过自己的努力和汗水，我逐渐成为了一名合格的采购专业人员。同时，我也了解到自己的不足之处，如对一些特殊行业的了解不够深入、对某些采购技巧的运用不够娴熟等。我将继续努力学习和提高自己的专业能力，通过进一步的培训和学习，填补自己的知识和技能的空白。

试用期的结束并不意味着一切的结束，相反，它是我继续前进的起点。我期待着未来的工作挑战和机会，将以更高的目标和要求来要求自己。我将继续保持对采购领域的热爱和热情，并努力成为一名优秀的采购专业人员。

小编认为，试用期的经历让我受益匪浅。通过努力学习和不断挑战自己，我逐渐成长为一名合格的采购专业人员。试用期的结束并不是终点，而是一个新的起点。我相信，在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，不断学习和提高自己的专业能力，为公司的发展贡献力量。

采购试用期工作成果总结 【十三】

采购试用期工作成果总结 【十四】

转眼间，一个月过去了。7月3号第一天上班到今天刚好一个月。

“师者，所以传道受业解惑也”。从这点来说，部门里的同事都是我的老师，都是我的师傅。

作为一个新人，保持一个谦虚好学的态度是很重要的。我清醒地认识要适应新的工作要求，必须加快更新和补充知识。此，我经常反复琢磨师傅的教导开动脑筋想事做事，争取不断进步，提高执行力，使自己成为对企业有用之人。一开始学工作流程，对于业务开发、报价、销样、大货流程有了初步了解。对于个别细节以及与跟单协同跟踪面料质量、进度中的卡点要在以后尝试做单子后才能够有真正了解。

织物分析是面料采购的基础工作。一个月来做的最多的就是一些辅助工作和文案工作。它们极大地提高我的工作能力。

开始认识经纬线和纹理，然后学习如何切布取样，再后来做面料卡学会了确定织物正反面，有的织物还有顺向、逆向，如灯芯绒、平绒。最近在学习测定织物的密度。总之有很大收获。

文案工作。文件夹标准资料的建立、如何办理面料采购合同、如何办理面料调拨与入库这些大部分要用到ERP系统。

我很快弥补了知识结构的缺陷，熟悉掌握业务和有关知识，可以说都是受益于师傅、部门领导和同事的指导、教诲。因此，一个月来，总的说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然谦虚好学，协助师傅工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺。为此，今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强专业素养，在部门领导的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体做出应有的贡献。

采购试用期工作成果总结 【十五】

采购管理是企业运作中非常重要的一个部门，其职责是为企业提供合适的资源和服务，以提高企业的经营效率和竞争力。在现代企业管理中，采购管理的地位越来越重要，因此企业越来越重视采购管理人员的选拔与培养。试用期是企业对新员工进行考察和培养的重要阶段，在试用期内，员工需要努力适应新环境，熟悉新工作内容，展现出自己的工作能力和潜力。

在我的采购管理试用期中，我深刻认识到了采购管理的重要性和复杂性。作为一个刚刚步入职场的新人，我需要不断学习和提高自己的专业素养和工作能力，以适应新的工作环境和工作内容。在试用期内，我全身心投入到工作中，虚心学习，努力工作，不断提高自己的业务水平和综合素质，得到了领导和同事的认可和好评。

在试用期中，我主要从事采购管理工作，包括供应商的筛选和评估、采购合同的谈判和签订、采购过程的监督和管理等。在这个过程中，我不仅需要具备一定的专业知识和技能，还需要具备较强的沟通协调能力、分析判断能力和抗压能力。在实际工作中，我虚心向同事请教，主动承担工作任务，认真完成每一个环节，不断提高自己的能力和表现。

在试用期结束之际，我对自己在采购管理工作上取得的成绩感到满意和自豪。通过这段时间的努力，我不仅掌握了采购管理的基本知识和技能，还提高了自己的综合素质和工作能力。同时，通过与同事的合作和交流，我还学到了很多宝贵的经验和教训，对今后的工作和发展有了更明确的规划和目标。

在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的专业素养和综合能力，不断挑战自己，追求卓越。我相信，在企业的支持和帮助下，我一定能够在采购管理领域取得更好的成绩和表现，为企业的发展和壮大贡献自己的力量。我将牢记试用期的教训和启示，不忘初心，砥砺前行，勇往直前，创造更加辉煌的工作业绩和个人成就。愿我们共同努力，携手前行，共创美好明天！

采购试用期工作成果总结 【十六】

一、背景介绍

在过去的几个月中，我有幸加入公司采购部门开发团队，并开始了为期三个月的试用期。作为一个新人，我努力适应新环境、学习新知识，并取得了一些成果。在试用期结束之际，我愿意通过本文总结我在这段时间中的成长与收获。

二、知识与技能的提升

作为一名采购开发人员，我必须具备一定的采购知识和相关的技能。在试用期期间，我参加了几次采购培训课程，学习了采购流程、供应商管理以及谈判技巧等方面的知识。这些课程不仅深化了我对采购工作的理解，还提高了我在这一领域的专业技能。

除了课堂学习，我还积极参与了公司内部的采购项目，并主动向资深同事请教和学习。通过实践与反思，我逐渐提升了自己的谈判能力，学会了如何与供应商建立良好的合作关系，并且学会了根据市场情况和公司战略做出合理的采购决策。

三、团队合作与沟通能力的提升

在试用期期间，我所在的采购开发团队给予了我很多机会去参与不同的项目，并与团队成员紧密合作。通过与团队的沟通与协作，我深刻体会到团队合作的重要性。在每个项目中，我学会了如何与团队成员配合，如何分工合作以达到最佳效果。同时，我也学会了如何与其他部门进行高效的沟通，了解他们的需求，并为他们提供满意的采购服务。

四、问题解决能力的提升

在试用期期间，我经历了许多困难和挑战。例如，有时候供应商不能按时交付货物，有时候遇到品质问题，有时候又面临价格谈判的压力等等。我在这些困难中逐渐提升了自己的问题解决能力。通过与供应商的有效沟通和协商，我成功解决了许多采购方面的问题，并获得了更好的结果。

五、自我评价与展望

在试用期的这段时间里，我努力学习和成长，并取得了一些积极的成果。我自己觉得，我对采购开发工作的理解更深入了，技能的提升使我更加自信，与团队的合作让我更清楚团队合作的重要性，问题解决能力的提升则使我更有能力面对各种困难和挑战。

未来，我将持续提升自己的采购知识和技能，不断培养自己的团队合作和沟通能力，并且注重发展自身的问题解决能力。我相信，通过不断努力与实践，我能够在采购开发领域取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。

六、总结

通过这段试用期的学习与实践，我在采购开发方面收获颇丰。我不仅学到了专业知识和技能，还提高了自己的团队合作、沟通和问题解决能力。我相信，这些收获将为我未来的职业发展铺平道路，并成为我成为一名优秀的采购开发人员的基石。我将会继续不断努力，保持专业的态度和积极的心态，在未来的工作中取得更大的成就。

采购试用期工作成果总结 【十七】

我于经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下：

1、三人行，必有我师

现在是我努力学习的阶段，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。

在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。

2、学习技能

排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

3、统计供货商信息

年未统计电子版供货商信息xx个。

4、接手工作

接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

5、协助工作

协助经理完成市场调研、日常采购x次。

6、整理档案

对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数x份，为以后的工作提供便利。

7、能力增长

通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身PPT的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识。

后期工作：

同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。

文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。

3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。

4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。

这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题，主要表现在：

第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，

第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。

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