2023年终工作总结会议主持词集锦。

岁月无声的悄悄滑过，时间总在不经意间匆匆溜走，一眨眼这阶段的工作马上结束了，经历了这段时间的磨炼，可以总结一下了，工作总结的本质就是对日常工作进行「复盘」。那么，个人工作总结优秀模板有哪些可以参考？下面是小编精心为你整理的“2023年终工作总结会议主持词集锦”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

年终工作总结会议主持词 篇1

各位领导、同事们：

上午好。今天我们隆重集会，召开公司20xx年度工作总结大会。主要目的是总结20xx年度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署20xx年各项工作，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。本次会议得到了公司各级领导的高度重视。在此，请允许我十分荣幸的向大家介绍出席本次大会的领导，他们是集团董事长、总经理郭宗才先生、顾问刘艳东先生、财务总监张新玲女士，燃气公司董事长杨国录先生、总经理王涛女士，食品公司董事长胥丰召先生，特种设备检测中心董事长张杰林先生、总经理丁兆寒先生，石化公司董事长于金荣女士，汽车改装厂董事长王茂军先生，围棋俱乐部总经理殷川先生。让我们对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

现在正式开会，会议进行第一项：由集团董事长、总经理郭宗才先生做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

（总结）20xx年，在郭总的正确领导下，全体领导职工坚持以公司发展为中心，发扬“以人为善”的精神，真抓实干、拼搏奉献，使公司运行实现了新跨越。

下面会议进行第二项：由我宣读xx年度表彰决定。为了表彰先进，激励全员，经集团办公会议研究决定，对20xx年度在各项工作中取得突出成绩的 等 位同志，授予“优秀员工”称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖，同时欢迎集团董事长、总经理

郭总给优秀员工颁奖。

会议进行第三项，由优秀员工发表获奖感言。

（感言总结）他们在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！

会议进行第四项，各公司董事长做工作汇报；

同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要，既是对我们过去的工作的充分肯定，又描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够乘势而上，我们公司的明天一定会更加美好！

今天的会议开的很圆满，也很成功，现在我宣布顺通集团有限公司职工大会闭幕，接下来进行年度文艺汇演。

年终工作总结会议主持词 篇2

尊敬的董事会、马总裁、各位优秀的商业伙伴、兄弟姐妹们：

晚上好！

今晚，我们相聚在一起，钟声响亮，告别旧年，金猪欢庆新年。新年、春节将至，20xx年年终总结会在这里隆重召开，回顾总结我公司20xx年工作，表彰先进，鼓舞士气，调动干劲，部署20xx年工作，动员全体员工进一步认清形势，增强信心，开拓进取，努力工作，进一步动员全体职工解放思想,更新观念,与时俱进,团结奋斗,扎实工作,确保全面完成今年确定的目标任务,促进经济和各项社会事业全面协调可持续发展。董事会领导和马先生、黄先生非常关心和重视公司的经营管理。他们在百忙之中来参加会议。在这里，让我们以热烈的掌声热烈欢迎董事会领导！今天下午会议的议程上有四个主要项目。

1、黄先生做店铺年度总结报告

2、高级经理对质量管理工作进行总结

3、马先生回顾了20xx年的总体工作以及20xx年的工作理念和发展战略计划

4、陆经理负责阅读和学习会议的第一个议程。在李先生的新闻报道下，黄先生应邀制作年度百货商店关闭报告（欢迎）。

现在让我们进入会议的第二个议程。现在，让我们邀请高经理对质量管理做一个总结（欢迎）。现在让我们进入会议的第三个议程。现在请马总回顾20xx年的总体工作和20xx年工作理念和发展战略规划下的大会第四项议程（欢迎），现在请陆总阅读李总的新闻报道（欢迎）。龙——雄关关如铁，现在我们从头开始。东风凛冽，眼眸春意盎然，千里之行迫在眉睫。现在，指控命令已经敲响，目标已经明确。让我们发扬真诚奉献、勤奋务实的精神，只争朝夕，勇于拼搏。立足当前，着眼全年，努力探索，团结奋进，努力实现全年工作目标！（你有信心吗！）关于目前的工作

1。认真贯彻会议精神。这次会议始终以企业精神为宗旨，体现了团结、民主、拼搏、进取的精神。它已成为一个团结一致的会议，一个胜利的会议，一个进步的会议，一个迈向新目标的会议。因为我们已经确定了公司目前和今后三到五年的工作目标和主要任务。

这次会议要充分理解和贯彻马总、黄总的重要指导思想，办好公司，有利于创造性地开创我公司两个建设的新局面，必将对公司目标和安排的实施和落实产生重大影响，实现公司经营的振兴，全面提高公司经营业绩，增强市场竞争力，也将起到重要的推动作用。尊敬的老板、业务伙伴、兄弟姐妹们，大会结束后，我们要认真学习和实践大会精神，使大会的工作目标和主要任务深入人心，成为广大员工的自觉行动。新形势新任务用“做”字来衡量。如果你不能通过努力工作的考验，你可以通过努力工作过上富裕的生活。如果你不工作，不奋斗，不匆忙，不奋斗，你将永远无法过上富裕的生活。新世界已经失去了工作，但什么也做不成。目标明确，工作努力，技巧娴熟。

从大局出发，我们要振奋精神，面对困难，齐心协力，始终大力加强两个效益（经营效益和社会效益）建设，作为企业的主人，确保公司经营目标的顺利实现。亲爱的老板、商业伙伴、兄弟姐妹们，从本次大会到下一次大会，我们面临的任务是光荣而艰巨的。让我们在公司老板的正确领导下，全面落实年度工作报告、公司纪律和企业精神，忠实践行“员工誓言”，坚持与时俱进，扎实工作，锐意进取，全面推进公司建设和发展的伟大工程。让我们以饱满的热情为实现振兴公司的宏伟目标而奋斗，公司的发展前景将更加美好！

2. 安全工作。

3. 值班工作。

4. 新年祝福我们送出了辉煌的20xx，迎来了充满激情和挑战的20xx。在此，我谨代表马总统和黄总统，衷心祝愿大家新年快乐！祝大家新年快乐！祝你在新的一年里有一个新的开始，有一个新的收获，有一个好的心情和许多快乐的事情！第二，祝未知支持工作安全健康，万事如意！第三，祝猪年生活幸福，家庭幸福，事业兴旺，前程似锦！

年终工作总结会议主持词 篇3

同事们：

大家下午好!

在这里我首先祝福大家羊年大吉大利，万事如意，身体健康，合家欢乐!

我们伴随着元旦的脚步，轻盈自信的踏入xxxx羊年。新年新气象，新年新梦想，促使我们今天一起在这里，召开年度工作总结大会。xxxx年我们用“仁、义、礼、智、信”来管理工作;用“恭、宽、信、敏、惠”来拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”来调味工作;用“红、黄、青、蓝、紫”来丰富工作。

回首xxxx，我们既有收获也有得失。有句孔子经典名宴：温故而知新。那么接下来就由XXX带着我们，一起来回顾过去的365天，展望xxxx年。

掌声有请XXX上台……

同事们：从刚才XXX长达8页的总结报告里，不难看出，这里面既有对我们过去工作的肯定，也有对我们今后工作的期望与鞭策。刚才XXX带着我们回顾了过去一年的成与败，那么我们现在回顾一下刚才XXX的总结报告，供大家回去后开会学习、传达布置作参考：

其中一个方面讲：xxxx年要以顾客满意为服务宗旨，以弘扬儒家文化，体现儒家思想，展现XXX的文化主题为己任，打造名副其实的“中华餐饮名店”、“国家特级餐厅”。提到服务，顾名思义，通俗的理解，就是让顾客高兴而来，满意而去。所以，无论你身在哪个部门，身在那个岗位，都要用心的为顾客提供直接或间接的服务，我们所有的工作百变不离其中，汇成一句话：“服务是根本，服务是我们生存的基础”;说道儒家文化，大家都知道我们XXX区别于其他社会餐饮，我们最独特的地方就是儒家文化，刚才说“服务是根本，服务是我们生存的基础”，现在说“儒家文化是我们XXX的灵魂，是我们发展的根本。”如果这样理解，相信大家就应该能深刻体会到儒家文化对于我们有多么重要了。大家细想一下，我们身为XXX人在XXX工作是非常光荣的，因为我们对社会是有贡献的，往大的方面讲，我们在传承儒家思想的同时也在有形无形的推动着国家几千年儒家文化的发展，推动着社会的进步;往小了讲，我们学习儒家文化，传承儒家思想，不但推动着XXX品牌的发展也在陶冶着自己，丰富着自己，我们自身也在与企业共同发展和成长。

而且，在中央未来十二五规划里，其中有一项是“推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力”。国家要打造文化，要有我们自己的文化与信仰。那么，这个文化就是现在比较火热的儒学，这些也恰恰与我们企业的文化相吻合。所以XXX作为儒家文化主题餐厅也肯定会在这样大环境的影响下顺势而为，繁荣发展。所以，相信我们，有能力做好，在xxxx年做的更好。

另外一个方面，XXX今年管理工作的主导思想是量化管理和标准化管理。它具体通过几个方面来实现：

1、两个管理：

计划管理和指标化管理。计划管理就是把所有工作有计划的进行实施，不能想到什么做什么，哪痛医哪，我们要有计划性的开展工作，要重点提高工作执行力、工作效率，并且还要保障质量。指标化管理就是把所有能数据化的一律用数据说话，常言道“事实胜于雄辩”。

2、两个机制：

激励机制和考核机制。前面有了计划性和指标性的管理了，那么我们就会跟进性的出台相关激励和考核措施，也就说以后的工作是凭能力说话了。

3、两个队伍：

管理队伍和员工队伍。今后要重点加强我们的两个队伍的建设，通过不同的形式提升我团队的凝聚力，团队的合作力以及个人的含金量，以迎合企业后续的快速发展。WWw.Dm566.CoM

4、两个质量：

服务质量和出品质量。这两个质量对于我们来讲尤为重要，它相当于我们XXX两条腿，在企业后续快速的发展中，不允许任何一条腿出现腿软的现象。那么如何保障不出现腿软的现象?这是一个任重而道远的问题，值得我们所有XXX人去思考。这个问号今天就留给大家来自己解答吧。

5、两个重点：

市场营销和成本核算、节能降耗。市场营销往大了说，是市场分析，市场拓展。