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工作年终总结计划

发布时间:2023-01-05

工作年终总结及计划1500字(精选5篇)。

时间就像流水,同样的我们也要马上结束今年的工作,此时我们更要写好一份岗位年度工作总结。一份优秀的年度工作总结可以增加我们的职场竞争力。你是否觉得写工作总结很难?以下“工作年终总结及计划”由编辑为大家收集整理,希望能对你有所帮助,请收藏。

工作年终总结及计划(篇1)

针对对农村中小学教师在教育教学过程中面临的主要问题和困难,采取集中培训及远程培训方式相结合,以集中培训和远程培训两种方式相结合的培训模式,多角度,分层面的进行了混合式培训,效果良好。听了专家的讲座后受益匪浅。回想自己的教学之路,结合导师们的理论,我对以后的工作充满了信心。现就这次参加培训的情况做一个总结。

由于工作在农村小学,没有更好地了解现在教育的现状和教师成长方面的情况,就像井底之蛙,对所从事的教育教学工作缺乏全面的了解。通过此次培训,我清楚地知道了新课程改革对教师所提出的要求。我们要以更宽阔的视野去看待我们从事的教育工作,不断地提高自身素质和教育教学水平,不断地总结自己的得失,提高认识,不断学习,才能适应教育发展对我们教师的要求。网络研修,好处多多。可以说网页学习的即时性,有利于我自主安排学习,减少了工作与学习的矛盾。可以说网页学习的快捷性,有助于我提高学习和实践应用的效率。可以说网页学习的互动性,有助于我和众多教师及时学习和解决一些实际问题。这次培训活动,我认真聆听每位专家的精彩讲座,并结合自身的教育实际进行反思,找到了自身的不足之处,对于今后如何更好的提高自己必将起到巨大的推动作用,我将以此为起点,让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长。

培训视频中的一些专家、学者或有经验的教师,从自己切身的经验体会出发,畅谈了他们在教育教学各个领域的独特见解。在这些专家的引领下,我的思想受到极大的震撼:平常我考虑的是如何上好一堂课,对于学生的长期全面发展考虑得并不周全。专家的讲座为我指明了努力的方向!

本次国培最大的一个特色就是教师同行之间的相互交流学习、评点。每位教师都把平时的教学片断、点滴经验或是心得都放到这上面来,相互传阅、学习,这其实是最好的、最有效、最实际的学习。因为这些东西也许就是我们平时教学中经常遇到的,这里集中了这么多种处理教学的方式方法,我们可以从中选取最适合本班的教学方法进行实际教学,真正达到了资源共享。

最后,再次感谢上级领导、新思路国培平台;感谢各位培训专家、老师。你们把自己的优秀的教育理念、教学方法无私地放到这里面,丰富了本次国培的课程资源。 总之,为切实提高中西部农村中小学教师的整体素质和教育教学水平,缩小城乡教育差距,促进中西部农村地区基础教育均衡发展、内涵发展提供师资保障,教育部启动了“国培计划——毕节地区农村中小学骨干教师培训项目”。本次研修培训让一线教师实现了和专家零距离的对话与交流,从根本上改变了我们滞后的教育理和许多实际问题和困难。问渠那得清如许,为有源头活水来。今后我县将争取更多的研修培训机会,切实提升教师队伍整体素质,努力提高全县的教育教学质量,全力推动全县教育在上新台阶。

工作年终总结及计划(篇2)

过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。20x年全年签订各类合同总额x万元,完成总产值x万元,实现营业收入x万元,利润总额x万元,净利润x万元。较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。

现将20xx年度公司技术规划工作简要总结如下:

一、 生产经营基本情况

1、公路施工方面:

20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同xx万元,完成了x高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;x速公路五标段透层和稀浆封层施工;x高速公路六标封层、透层、粘层施工;x速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;x高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;x高速路面透层、x工程;x工程等7个项目,共完成总产值x元。目前,还有一个在建施工项目,x高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。

2、机械产品生产方面:

20xx年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前,已形成模具化生产线,并于20xx年x月份试生产投入x台,现已完成整车生产8台,其中:xx台,其中x台,成生产总值约x万元,交付出租xx台。

二、加强组织机构,完善规范化管理

1、20xx年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基础。

2、20xx年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管理办法已不适应当前的发展需要。对此,公司总部及各部门,对原有的一些规章制度,奖惩管理办法进行重新修订和完善,并要求认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已取得较好的效果。

3、加强人员的储备,保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状,特别是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的发生。因此,为了满足适应公司的生产,施工的需要,公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度,使公司人员管理方面更加规范化,制度化和科学化。

三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的发生

安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏,直接影响着公司的经济效益,20xx年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。

1、公司各部门按照公司的要求,把安全工作放在首位,随时随地的加强员工的安全教育工作,把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。

2、认真落实安全生产责任制,坚持了安全例会制度,做到了安全措施层层到位。

3、配齐配全了安全文明标识和器材,按时发放和佩戴安全用品。

4、通过规章制度不断落实,促进操作人员自觉维护保养设备的责任心,保证了机械设备的完好,从而有效的防止了机械事故的发生。

5、由于认真落实了各项安全措施,20xx年全年安全事故的发生率为0案次。

 四、工作中的不足

1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。

2、管理结构还不够完善,相应的管理技术人员还不到位,因此需加大对公司的宣传力度,提高企业的知名度,吸引更多优秀的人才加盟进来。

3、产品种类还比较单一,因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时,要进一步采取目标考核等措施,均衡生产,降低生产成本,提高经济效益。

4、人员配备不尽合理,激励奖惩制度还有待于进一步完善,因此还需充分调动广大职工生产的积极性。

5、需要进一步加强公司的文化建设,做到以人为本,充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力,增强公司的凝聚力。

一、 全年计划完成施工、生产、租赁的产值目标

1、20xx年计划实现施工合同签订额x万,计划完成施工工程产值x万。回收施工工程款x万。

220xx年计划实现产品生产(水泥搅拌车)x台(含已完成x台半成品),计划完成产值x万元,计划实现销售x台,实现销售收入x万元(含底盘),计划实现利润x万元。

3、20xx年计划实现外租水泥搅拌车x台,计划完成租赁产值x万元,计划收入x万元,利润x万。

4、20xx年全年计划实现总产值x万元。

二、组建成立产品的研发部(对外研发公司),多渠道多方位开发适合于公路铁路建设市场的,附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。

三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理,采取各种行之有效的方法降低成本,从而有效的保证公司效益的不断提高,促进资金的良好运营。

四、积极采取各项措施,加大公司的宣传力度,进一步提高公司知名度,打造公司核心竞争力。

五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度,制定和采取各项激励政策,使公司在管理制度上更加规范化、科学化;使各项工作进一步得到落实,保证公司全年的各项目标顺利完成。

工作年终总结及计划(篇3)

本年度XX费累计收缴1000000元,收缴率同比去年增长7%(去年XX费收缴率60%),总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作,第一,收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。此前,客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周六、日全部客服员上门收费,通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的效率。第二,收费措施服务化,通过增进业主满意,促进业主交费意愿。收费工作是XX服务水平的体现,XX服务水平是收费的基础,因此,服务是提高XX收费水平的根本。今年,我们将项目成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用项目现有资源,不管分内、分外,帮助解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因XX无微不至的感动服务,逐步提高自愿缴费的积极性。第三,收费工作绩效化,通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度最大的工作,员工收费一直积极性不高,且会附带条件的加班收费。

工作年终总结及计划(篇4)

今年,在上级主管的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻市县公路交通工作会议精神,牢牢把握“改革、发展、稳定”的大局,紧跟省市“六大工程”建设步伐,紧密结合公路养护、管理、建设实际,经过全段上下的共同努力、顽强拼搏,圆满完成年度各项任务并取得了一定的成效。

一、全面养护得到发展,通行质量明显提高。

公路路况保持良好势头。**年,管养公路年平均好路率达**.**%,比上年同期提高*.**%;干线年未公路好路率**.**%同比上年提高*.**%;年未干线良等路里程**公里,实现了省道干线公路常年无坑(槽)洞。县乡公路好路率**.**%,比上年同期提高*.*%。公路通行条件有质的飞跃。一年来,共抢(中)修砂石路面**.*公里,处治超龄油路、病害频发油路面积计**平方米;修复并除险加固危及行车安全严重病变驳坎、塌坍路基**处计**立方米;清理水毁、冰冻塌方**立方米,疏通淤塞涵洞**道,完成瑞东线(k**~k***)等外路路肩拓宽、弯道取直*公里;县道砼路面路肩、边坡填垫,浆砌边沟里程**.*公里。全面养护迈出新步伐。年初以来,在认真搞好路面日常养护的同时,着力抓好管养路段路肩高铲低垫整修,边沟涵洞疏清,据统计全年修复损坏路肩压顶***处计***米,桥栏杆*座,护栏墩**个,扶正交通标志、公里牌、百米桩**个,扶正倒伏护栏柱**根,行道树、公路花坛苗木修剪整形,定期对各类构造物进行刷漆,砼路面清污、灌缝养护**.*公里。**年的公路养护得到社会各界和上级领导充分肯定,广大人民群众和驶乘人员深有感触称赞文成公路养护搞的好。

二、依法管理力度加大,有效维护公路产权。

源头管理常抓不懈。一年来,查处违规建筑***平方米,清理非公路标牌***块,清理(路障)堆积物**平方米,制止迁移违规埋设电杆**根,强制拆迁公路用地内埋设电杆**根,发放路政通知书**份,公路两侧建筑控制区无新增违法建筑物、地面建筑物和非公路标牌。严格临时性建筑物、构筑物等审批程序、监督和管理。路政案件查处率达**%,结案率**%,行政处罚和许可正确率达到***%。道路标志(线)逐步完善。**年省道(k**-k**)更新指路标志**幅,公路危桥险路设置禁令、警告标志**幅,制作道路施工标志**幅,?N院、石南、营朱等*条重要县道新增交通标志***幅,完成瑞东线(k**-k**、k**-k**、k***+***-k***+***)标线漆(补)划**.**公里计**平方米。路政宣传得到强化。据统计广播、电视台*次/**分钟,报刊宣传**次,召开座谈会*次/**人,超限运输咨询活动*次,印发宣传资料***份,干线公路和重要县道新刷写固定标语**条。专项整治深入开展。根据省市总体部署,认真开展超限运输整治活动的同时,先后开展干线道路路面滴洒漏、非公路标牌、马路市场专项整治和影响景观环境、接线接坡的调查治理活动。此外,在规范办事程序,开展便民服务活动,继续对审批事项减少*/*,办事中心确保在审批期限内进行审批,方便了群众,真心做到便民利民,**年路政窗口被县审批服务中心评为“先进窗口”。

三、畅通工程初见成效,道路环境不断改观。

路面大修、改建工程全面完成。**年砂改油路大修、砂改油里程**公里,其中瑞东线(k**-k**、k**-k**)路面大修*公里,(k***+***-k***+***)砂改油*公里,分别完成计划***%,期间完成油路大修路段等外级公路改造*.***公里,实现了**省道文成境段油路全线贯通。公路结构物、安全设施建设步伐加快。**年,完成瑞东线(k**~k**)**公里大修路段,截弯取直削坡开挖土石方**处**.*立方米,窄路加宽增设挡墙**处/**.**立方米,其中干砌挡墙**处/**.**立方米,浆砌**处/***.**立方米。沿线治理地质灾害隐患*处,岩体破碎、危石清理**立方米。省道干线高边坡、高挡墙和陡坡急弯路段新增安全防护式护栏墩***个,护栏柱**根,改造危涵*座。公路绿化成效明显。一年来,干线公路新绿化里程*.*公里,种(补)植行道树**株,路肩植草*.*公里计**平方米,建成了公路绿篱**米,利用自然边坡,巧借空闲地块因势建绿,新建公路花坛*处计**平方米,新植苗木**平方米。文青、营朱、盖黄线等县道绿化**.*公里,完成计划***.*%。全年共新种植行道树、花坛、绿篱苗木***余株,成活率为**%以上。市处下达的年度文明建设样板路(GBM工程)新创和巩固任务全面完成,新创瑞东线文明路段**公里,完成计划的***%。

四、党建廉政不断加强,精神文明稳步推进。

队伍建设不断加强。深入开展十六大精神主题教育和机关作风建设活动,掀起学习“三个代表”新高潮和开展公路执法部门行风评议,不断提高广大干部职工的政治素养和理论水平。同时,在实施“人才工程”充分利用各种教育途径,安排并鼓励干部职工参加知识更新和学历进修。据统计,参加各类讲座,专业培训**人/次,大学、大专学历教育**人。文明创建不断深化。按照省市公路系统创省(部)级文明行业的总体部署,在多年来创建工作的基础上,努力做到认识再提高,措施再落实,投入再加大,领导再加强,深入开展了以做文明职工,创文明公路站、文明单位、青年文明号,建文明样板路为主要内容的创建活动。积极做好省级卫生先进单位达标活动,继续加大文明创建台账内业管理,一年来,先后**批***人次到段观看内业资料。党风廉政建设不断强化。进一步健全落实党风廉政建设责任制,加强廉政教育,完善监督制约机制,严把工程建设、公路执法等“热点”的廉政关,结合畅通工程、绿色通道工程建设,认真抓好项目透明、队伍优选、资金拨付、施工管理、峻工验收等工作环节,切实把廉政建设贯穿于工程建设的全过程,继续保持了良好的廉政态势。WWw.DM566.COM

此外,在机料管理、安全生产、计划生育、综合治理、宣传报道、共青团、退离休等工作方面做了大量工作,也取得了一定的成绩。同时,还相继完成抗非典设卡检查、全市防空袭战备钢桥架设演习和市交通系统消防技术比武等任务。

存在的主要问题和困难:一是公路里程长,基础差,等级低,尤其是县道油路路面铺筑初期设计标准低,大中修周期长,油路病害频发,严重老化的沥青路面不堪重负;二是地方财政银根收紧,路料大幅涨价,县乡养护经费严重不足,更增加了公路养护的难度;三是依法行政、文明执法和执法队伍整体素质有待进一步提高。

200五年工作打算

**年文成公路工作的指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届三中全会以及市县公路交通工作会议精神,紧跟省市“六大工程”建设步伐,紧密结合公路工作实际,精心组织,真抓实干,狠抓落实,协调发展,实现公路全面养护、工程建设、规范管理的新突破,为推进“生态旅游县”进程而努力。根据这一指导思想,新年工作打算是:围绕一个中心,推进三项改革,强化五项管理,实现三个提高。即:围绕提高经济效益这个中心;推进公路养护体制和机制改革、畅通工程和绿化等施工方式改革,劳动用工制度改革;强化养护工程管理、路政管理、安全生产管理、基础(内业)管理和职工队伍管理,坚持文明(作业)施工,坚持文明执法;逐步实现全面养护和工程建设质量、基础管理工作、职工收入的提高。

工作年终总结及计划(篇5)

xx年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。

一、回顾过去的一年,现将工作总结如下:

(1)管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。

(2)完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,协助布置7、8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺利举行。

(3)完成xx年新帝豪招商手册方案及设计制作

(4)提供加盟经销商店面设计方案,根据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙),必要时出3d立体图。

(5)通过电话,qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。

(6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。

(7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。

(8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如:企业识别系统(vi)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调,品牌代言人勾图等工作。

二、在今年工作中所出现的问题如下:

(1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10、1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再仔细的分析思考,查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺,知识面不广,设计好促销单张后不擅审查,才出现漏项、缺项等问题。

(2)在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全,我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况,我想在明年的工作中,不断丰富自己的经验,扩大自己的知识面,严格处理好自己对工作的责任和义务,把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项,不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则,确保上级安排的每一份工作都能处理得当。

三、展望xx工作计划

xx年是新的一年,也是自我挑战的一年,在新的一年中我计划完成的工作如下:

(1)1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如:厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。

(2)2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。

(3)5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7、8建材博览会及晚会所用宣传物资。

(4)7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。

(5)8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10、1促销活动。

(6)对于xx年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格,确保多沟通、多审查、少出错或不出错。