卫生院平安医院工作总结5篇。
时间真的就像流水，永远走的悄无声息，不知不觉间这一阶段的工作已进入收尾阶段，我们需要对这一段时间的工作进行总结，写好工作总结，可以锻炼和提高自己的综合能力，以便能更好地完成各项工作任务。对于总结的撰写你是否感到迷茫呢？经过收集，小编整理了卫生院平安医院工作总结5篇，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
卫生院平安医院工作总结 篇1
10号文件精神和要求，结合全院工作，全面学习了本院的创建活动实施要求，同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。
二、建立机制，重抓落实
1、建立了平安医院创建活动管理机制，确保了创建活动方案的有效实施；
2、建立了平安医院创建活动责任目标机制，使创建活动的各项相关指标达到了具体化、数字化、规范化；
3、建立了严格的考核奖惩机制，将创建活动的开展与年度考核挂钩、与绩效工资挂钩，增强了全院职工的责任感、紧迫感
三、精心实施，发现问题及时整改
1、依据我院制订的各项规章制度，结合各业务科室工作特点，狠抓医疗质量，确保医疗安全，我院主要开展了以下几个方面具体工作：
（1）、提高认识，加强职工制度法规及专业学习：集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。
（2）、通过开展医疗文书质量控制活动，提升医疗质量和确保医疗安全：对全院所有医疗文书进行定期审核，领导小组再根据综合情况针对突出问题在职工大会上给予指导性建议，并由质量督查小组督促落实，通过整改，我院医疗文书质量得到了全面提高。
（3）、通过加大对费用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实，增进了医患互信，加强了医患之间的沟通与理解，使医患关系日渐和谐融洽，自活动开展以来，全院无一例医疗纠纷事件和责任事故发生，医患关系的和谐，为平安医院创建活动打下了坚实的基础。
2、在创建活动中，组织相关工作人员，重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗网等进行了安全隐患排查。
3、根据本院实际情况，成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组，要求各成员遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则，限度地使医患纠纷最小化，尽可能地避免一些因医患纠纷引发的群体性事件发生，保障了卫生院诊疗活动的正常有序开展。
4、与医务人员医德医风评比工作相结合，由领导小组随时随地向在院病人了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况，听取意见，及时整改，全面推进了平安医院创建活动的开展。
总之，通过此次平安医院创建活动工作，改善了我院就医环境，提高了我院整体医疗服务质量，促进了医患关系和谐，使XX乡医疗卫生工作上了一个新的台阶。
XX乡卫生院
卫生院平安医院工作总结 篇2
作为一名卫生院医生，我很荣幸能为平安医院工作。在这里，我认真实践着每一次救治工作，努力为每一位患者提供最好的医疗服务。下文是我个人的工作总结，以我的视角为大家描述生动、详细地记录了我在平安医院工作的点点滴滴。希望它能够为广大读者所用。[范文资源网 zy185.COm]
一、 工作态度
我认为作为医生，必须具备良好的工作态度。因此，我始终要抱着一颗严谨、细心的态度，完成每一次的工作。我清楚明白地知道，就算是一次小小的插管，我都要认真负责地对待。在日常工作中，我通过精心设计每一次的手术计划，借助先进的医疗设备和技术，力争将手术风险降至最低，充分发挥这些设备的功效。
二、治疗效果
在任何时候，医生都要时刻关注患者的病情。我更加强调的是，治疗效果是最重要的考核标准。在我看来，如果一个患者的病情没有得到重大改善，那么这次医治其实就是失败的。因此，我始终看着每一项制定的治疗计划，总是对病人的病情变化保持敏感，并根据医学实践持续完善治疗计划。
三、专业知识
以医生作为职业，卫生院的医生都必须拥有足够的专业知识。从大学起，我就开始关注各种医疗科技的最新进展，并通过参加培训课程，积极向资深医师学习其丰富的临床经验。今天，在我加入平安医院团队之后，我更加努力地在医学知识上持续深耕，力求不断吸收新知新技术。这不仅仅是因为我认为自己需要更好的个人成长，而且我相信，卫生院中的每一位医生都需要足够的专业知识，才能为社会、为病人提供最好的医疗服务。
四、管理方案
作为平安医院的一名医生，我清楚明白，为了管理好病人，必须要制定良好的管理方案。因此，我始终秉持“以病人为中心”的理念，为每一位患者制定具体的医疗计划，确保每一份药品都十分安全，确保每一项治疗技术都得到了很好的应用。在病人出院后，我会定期跟进病人康复情况，对其出院后的生活进行指导和照顾。这种管理制度一直得到了很好的应用，在患者中得到了很高的好评，在之后的工作中也一再为我带来了突破。
综上所述，作为平安医院的一名医生，在工作中始终保持良好的工作态度、重视前沿的医学技术， 细心负责地详尽工作安排，恪尽职守，为每一位患者提供最好的医疗服务。我始终坚信，这种为人着想、关注整体团队的开胸裆以及不懈追求完美、积极进取的态度，将会伴随着医疗工作的更多发展。我希望我们的医生团队，能够继续像这样保持启迪般的态度，为病人、为社会，做出我们的最大贡献。
卫生院平安医院工作总结 篇3
卫生院平安医院工作总结
卫生院平安医院是一所为广大群众提供基本医疗保健的医疗机构，近年来取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和问题。为了纪念即将过去的一年，我做了一份总结，以便更好地推进我们医院的发展。
一、工作概述
截至目前，我们医院服务的患者数已经超过了1万人次，其中包括居民和外来人员等不同群体。我们坚持以患者为中心，以提供质量精良的医疗服务为宗旨，始终秉承“平等、公正、便捷”的服务理念，力求让每一位患者都感到温馨与关爱。
二、成绩总结
在过去的一年里，我们在许多方面取得了一定的成绩。首先，在医疗服务方面，我们加强了医患沟通和医生职业素养的培训，提高了医疗水平。同时，我们还完善了医院内部管理机制，建立了患者投诉处理制度，大力加强了医院的宣传工作，吸引更多的患者前来就医。
其次，我们在硬件设施方面也有了较大的提升。我们引进了国内领先的医疗设备，提高了医疗诊断能力。同时，我们对医院的环境、设施、安全等方面进行了全面升级改造，营造了一个舒适、安全的治疗环境。
三、存在的问题
我们也意识到，在医疗服务中仍存在着一些问题。首先，医患沟通不畅，导致患者的满意度不高；其次，医生职业素养和工作热情有待进一步提高；再次，医疗服务的质量和速度，需要更加精益求精。
同时，我们也面临着医疗资源配置不足的问题。一方面，医生和护士的数量和质量仍然不足，需要进一步扩充医护队伍；另一方面，医疗设备的更新换代和维护保养也需要大量的投入。
四、未来展望
展望未来，我们会一如既往地努力，把平安卫生院做得更好。首先，我们会继续提高医疗服务质量和诊疗效果，进一步完善医疗诊断机制和医生职业素养。同时，我们会加强医患沟通，建立患者满意度调查机制，不断提升服务质量。
其次，我们会进一步加大医疗设备和硬件设施的投入，引进更加先进的医疗设备，提高医院的整体实力。同时，我们会继续加强医院管理和宣传工作，在全社会建立坚实的品牌形象。
在未来的发展过程中，我们携手合作，共同为广大群众提供更加优质的医疗服务，创造更好的医疗发展新局面。
卫生院平安医院工作总结 篇4
一、加强组织领导，明确职责，确保创建工作顺利实施
1、为使创建活动全面有序地开展，医院成立了创建平安医院和治安综合
治理工作小组，杨国芳院长担任组长，李燕副院长任副组长，各科室负责人为成员，职责明确，分工清楚，确保创建工作能顺利实施;
2、为使创建活动深入落实，卫生院召开了专题会议，认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义，并决定创建活动紧紧围绕“创建平安医院、提高服务质量“这一主题“，以改善医患关系，治理院区环境，营造医院和谐气氛为推手，结合服务质量管理年活动，扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作，全面提高医疗质量，保障医疗安全，同时加强与乡综治办和派出所的联系，加大社会治安治理力度，杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作，领导小组成员对分管工作实行了具体分工，杨院长负责主持全面工作，李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查，领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理，同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理，医院领导班子加强值班，督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;
3、卫生院召开了全院职工创建活动动员宣传大会，传达了县卫生局
卫生院平安医院工作总结 篇5
为进一步贯彻落实发（10）号文件精神、全面深入开展平安医院创建工作，推进卫生院的科学化、标准化、规范化管理，我院进行了以“创建平安医院、提高服务质量“为主题的一系列平安医院创建工作。现将此次工作总结如下：
一、加强组织领导，明确职责，确保创建工作顺利实施
1、为使创建活动全面有序地开展，医院成立了创建平安医院和治安综合
治理工作小组，杨国芳院长担任组长，李燕副院长任副组长，各科室负责人为成员，职责明确，分工清楚，确保创建工作能顺利实施；
2、为使创建活动深入落实，卫生院召开了专题会议，认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义，并决定创建活动紧紧围绕“创建平安医院、提高服务质量“这一主题“，以改善医患关系，治理院区环境，营造医院和谐气氛为推手，结合服务质量管理年活动，扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作，全面提高医疗质量，保障医疗安全，同时加强与乡综治办和派出所的联系，加大社会治安治理力度，杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作，领导小组成员对分管工作实行了具体分工，杨院长负责主持全面工作，李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查，领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理，同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理，医院领导班子加强值班，督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查；
3、卫生院召开了全院职工创建活动动员宣传大会，传达了县卫生局[]10号文件精神和要求，结合全院工作，全面学习了本院的创建活动实施要求，同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。
二、建立机制，重抓落实
1、建立了平安医院创建活动管理机制，确保了创建活动方案的有效实施；
2、建立了平安医院创建活动责任目标机制，使创建活动的各项相关指标达到了具体化、数字化、规范化；
3、建立了严格的考核奖惩机制，将创建活动的开展与年度考核挂钩、与绩效工资挂钩，增强了全院职工的责任感、紧迫感
三、精心实施，发现问题及时整改
1、依据我院制订的各项规章制度，结合各业务科室工作特点，狠抓医疗质量，确保医疗安全，我院主要开展了以下几个方面具体工作：
（1）、提高认识，加强职工制度法规及专业学习：集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。
（2）、通过开展医疗文书质量控制活动，提升医疗质量和确保医疗安全：对全院所有医疗文书进行定期审核，领导小组再根据综合情况针对突出问题在职工大会上给予指导性建议，并由质量督查小组督促落实，通过整改，我院医疗文书质量得到了全面提高。
（3）、通过加大对费用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实，增进了医患互信，加强了医患之间的沟通与理解，使医患关系日渐和谐融洽，自活动开展以来，全院无一例医疗纠纷事件和责任事故发生，医患关系的和谐，为平安医院创建活动打下了坚实的基础。
2、在创建活动中，组织相关工作人员，重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗网等进行了安全隐患排查。
3、根据本院实际情况，成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组，要求各成员遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则，最大限度地使医患纠纷最小化，尽可能地避免一些因医患纠纷引发的群体性事件发生，保障了卫生院诊疗活动的正常有序开展。
4、与医务人员医德医风评比工作相结合，由领导小组随时随地向在院病人了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况，听取意见，及时整改，全面推进了平安医院创建活动的开展。
总之，通过此次平安医院创建活动工作，改善了我院就医环境，提高了我院整体医疗服务质量，促进了医患关系和谐，使乡医疗卫生工作上了一个新的台阶。
乡卫生院
10月27日
