新人工作总结通用。

光阴易逝，岂容我待。近期的工作已结束，这是为了你的工作可以更好的进行下去，做好工作总结，可以优化我们的工作技能。我们在写总结时要考虑什么呢？以下是66职场网为大家收集的“新人工作总结”欢迎大家参考阅读。

新人工作总结【篇1】

来公司将近一个月的时间了，很高兴能有机会在这样优越的条件下工作和学习。短短一个月的时间，我学到了很多东西。从刚来的第一天，亲手搭建环境，到成功运行系统，每一步都充满新奇，每一步都来之不易。紧接着迎来了公司系统知识和人事方面的培训，不仅让我对公司的系统知识有了初步的认识，而且让我学会了改如何与人沟通交流。在这一个月的时间内，最要感谢的就是热心的同事和领导，是他们帮助我解决了很多问题。

我的收获：

首先要从做增删查改说起，通过增删查改的练习，加深了对一些基础知识的学习，而且我们新人彼此间讨论交流，也收获了很多知识。当然真正接触的项目和我们做的增删查改太不一样了。由于项目的复杂程度，虽然只接触到其中很小的一部分，但是已经让我受益匪浅。比如：公司用的都是jquery，而我习惯了写javascript，所以刚开始接触的时候对jquery的语法很陌生，一个月下来虽然不怎么会写，但看起来舒服多了。其次就是sql语句了，我从来没见过那么长的sql语句，我都不敢相信这是不是人写的，因此我对sql有了重新地认识，也学到了很多新的sql语句。虽然目前的水平仅限于比葫芦画瓢，但老员工们解决问题的思路和方法，以及他们的工作态度，更值得我去学习。

不足之处：

不足之处，三言两语是道不完的。但鉴于目前的工作需要，我觉得不足之处如下：一：对系统了解不够深入，解决问题时有思路，没方法二：对sql语句掌握不到位，稍微长点的就有点晕三：jquery和ext方面动手能力较差四：以上类似问题，等等。

新人工作总结【篇2】

近期来，通过加入到xx公司的销售部，我在这个全新的环境中深刻的认识了销售、学习了销售，并结合自身的知识和能力充分在工作中发挥了自己的.能力取得了一定的工作成绩。虽然这并不算是多么出色的结果，但我庆幸自己能在工作中取得这样的收获，并决心要继续努力，让自己能在忙碌和付出后取得更多的收获。

回顾这段时间，我自20xx年x月x日加入xx公司，至今不过也才过去了x个月的时间，但在这段时间里，我紧跟公司领导的培养，努力学习关于公司产品的知识和信息，充实自己的头脑，填充自我的空缺。还通过细心观察和虚心请教其他优秀前辈的工作，掌握了一些实用的工作方法和技巧，使得自己在工作中能更好的抓住销售重点，让客户更加满意我的工作，更好支持xx品牌。总结我近期的工作，主要分为下面几个关键：

一、思想态度

通过实际的工作接触和经验体会，我意识到思想对于销售是极为重要的关键。不仅仅是因为我们要带着热情的企业思想理念和态度去推销公司的产品。更重要的是，作为一名销售，我们首先要在思想上认识自己的目的，认识自己是为了“销售”而来，要将自己的想法和目标都放在“销售”上！

与客户交流是十分细致的事情，客户并不会主动给予我们更多的时间，所以在工作期间，更要在思想上集中“销售”的观念，知道自己应该说些什么，表达些什么，要怎样客户才能对自己的销售感兴趣。为此，我一直在提高自我的学习，并保持积极的销售态度，提高作为一名销售人员的思想。

二、工作方面

我在近期的工作表现并不算出色，但在工作中我边学那边练，结合领导的教导在实际中提升自我的能力，并时刻保持当前最好的状态，努力将工作全面的做好。我在工作中善于总结，通过不断的累积经验并反思自我，我的能力已经有了极大的提高，从最开始毫无成绩，到现在能和客户侃侃而谈，这期间也是多亏了领导的指点和教导我才能有现在这样的成长。

三、今后的计划

如今，我在xx销售部门中竟基本稳定了下来。但这并不是说我就能在这个高度停留下来。今后，我会从更加细节的问题上分析自己的工作，细心钻研业务能力，提高自身服务的缺点，让自己在销售中能有更大的进步，成为一名出色的销售人！

新人工作总结【篇3】

一、代理店长制

1、代理店长每月给予500元岗位津贴，暂按原有工资标准执行，上班时间为全天班。每月休息4天。

2、店长负责店务管理，包括与各方协调及店内形象、员工仪容仪表等。

二、老员工带新员工管理规定

1、新员工入职后，指定一名老员工以师傅带徒弟的方式来传授知识和指导销售。

2、新员工工资标准：底薪1000元+绩效（200—500）

3、新员工入职第一个月为见习期，由老员工带新员工，无保底任务，业绩归老员工。上班时间：上午9：00—12：00；下午2：30—7：30。

第一个月休息4天，休息时间由店长根据店内实际情况安排。

4、新员工第二个月可提出转正申请，合格后享受正常提成，保底任务为50%。转正后独立销售，上班时间为上下午倒班。

员工也可根据自己的学习情况，申请提前转正，至少干满15个工作日以后提出。转正考试由店长负责，分为笔试和模拟销售。试卷及模式销售考评记录送交公司人力资源部存档。

5、新员工入职第三个月，保底任务为正常任务的80%，正常提成。

6、新员工入职前三个月，未完成规定的任务，无提成，老员工无奖励；新员工完成保底任务的80%，奖励老员工100元，新员工完成保底任务100%以上，老员工奖励200元。

7、新员工入职三个月内，不了解公司的规章制度、因此违规违纪受到处罚，老员工一同处罚。

8、新员工入职，须自行办理健康证，否则不予上岗。公司于下一年度报销本年度办理健康证费用。

9、新员工工齡工资从转正之日计算。

新人工作总结【篇4】

一个月的暑期就这样匆匆结束了，还有我这一次的社会实践。整日呆在学校中的我，尝到了生活的现实和不易。或许，这种真切的体会，才是我最宝贵的收获。

实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己， 社会真的是很残酷，很现实。我唯一庆幸的是我还是一名在校学生，我只有真正的把本领学好，才能在未来真正进入社会时不至于这样不知所措。 这一次参加社会实践，我明白大学生社会实践是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式;是促使大学生投身改革开放，向人民群众，培养锻炼才干的好渠道;是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动，有助于我们在校大学生更新观念，吸收新的思想与知识。社会实践拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干，半个月的社会实践，一晃而过，却让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用。

一、待人要真诚

踏进办公室，只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声“早晨”或“早上好”，那是我心底真诚的问候。往往一些细微的东西容易被我们忽略，轻轻的一声问候，却表达了对同事对朋友的关怀，也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间，我就和同事们打成一片，我想，应该是我的真诚，换取了同事的信任。他们把我当朋友，也愿意把工作分配给我。

二、要善于沟通

沟通是一种重要的技巧和能力，时时都要巧妙运用。认识一个人，首先要记住对方的名字。了解一个人，则需要深入的交流。而这些，都要自己主动去做。

三、要有热情和信心

其实，不管在哪个行业，热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情，愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作，力求做好每个细节，精益求精。激情与耐心互补促进，才能碰撞出最美丽的火花，工作才能做到最好。

四、要主动出击

当你可以选择的时候，把主动权握在自己手中。我想很多人和我一样，刚进实习单位的时候，都做过类似复印打字的“杂活”。或许同事们认为你是小字辈，要从小事做起，但有些时候，是因为他们心中没底，不知道你能做什么。做“ 杂活”是工作的必需，却无法让我学到什么。我决定改变自己的命运。有些东西不能选择，有些东西却可以选择。份内的工作当然要认真完成，但勇敢的“主动请缨”却能为你赢得更多的机会。只要勤问、勤学、勤做，就会有意想不到的收获。

五、要讲究条理

如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理，”这是经理给我的忠告。其它的工作也一样，讲究条理能让你事半功倍。

社会才是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到了体现，为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。希望以后还有这样的.机会，让我从实践中得到锻炼。 这些天来，虽然付出了不少汗水，也感觉有些辛苦，但从中我意志力得到了不少的磨练也感受到了工作的快乐。

这一次的社会实践使我明白;大学生只有通过自身的不断努力，拿出百尺竿头的干劲，胸怀会当凌绝顶的状态，不断提高自身的综合素质，在与社会的接触过程中，减少磨合期的碰撞，加快融入社会的步伐，才能在人才高地上站稳脚跟，才能扬起理想的风帆，驶向成功的彼岸。

新人工作总结【篇5】

一、目的

根据目前的公司发展需求，生产车间最近会不断的补充一批新员工，我们要做好对新员工的技术培训。员工技术水平决定产品品质，否则企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带，企业的生产技术就难于进步与传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的发展，员工就没有利益可言。因此，公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作。为此，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。

二、责任法则

根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，因此，带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，企业有权按规定给于处罚。

三、具体办法

生产部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作，有权给师傅下达带、教学徒的任务；一个师傅可以带、教学徒一名至多名，具体带多少，由生产部、人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定，无条件的接受带、教学徒的工作和任务。

四、师傅和学徒的资格、责任和要求

（一）师傅的基本条件

1、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通；

2、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传、帮、带；

（二）师傅的主要职责

1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；

2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；

3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；

（三）徒弟的基本要求

1、按生产工人级别评定方案，评定为学徒工；

2、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；

3、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；

4、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。

新人工作总结【篇6】

5我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，到本日已将近三个月，在这近三个月的时间里，使我学到了很多确切可行的管理经验及新的施工方法，丰富了业务知识，这些主要得益于领导的培养和同事们的热情帮忙，静心回顾。在这短短的两个多月的时间里，我已适应了目前的工作环境，对工作也逐步进入了状态。在了解公司的制度和工作流程基础，逐渐展开了具体的工作。先将近三个月的工作情形总结以下：

一、经过向xxx项目老同事的学习，明白了做为一个内业的基本要求，要负责本项目的各种内勤工作，并配合工程师做好各项工作。

二、协助各工程师完成变更洽商的申报及具体核对工作，使我进一步了解了工程洽商签证、收方工作及付款模式，公司的整套完全控制体系，不但保证了变更工程数量的准确性，又有效的控制了本钱，为后期结算供给了详实的根据。

三、配合项目经理完成公司和项目上安排的各项工作，和搜集整理与金科廊桥水岸项目有业务关系来往的各相干单位的文件，避免产生扯皮，保护公司的团体利益。

四、及时转达团体和公司的各种通知及活动安排，催促及协助各工程师公道安排各项工作事宜，美满完成各项目工作任务。

以上是我工作这一段时间的心得和体会，衷心的感激公司给予的我这次试用的机会。在全部工作进程中，我认为自我工作比较认真、负责、仔细，具有较强的职责心和进取心;能进取学习新知识、新技能，来提高自我的综合素质，重视本身发展与提高。但也存在着许多缺点与不足，与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距;对工作的预感性和创造性不够;具体的经验仍不是很丰富，在往后的工作中仍需要延续学习，不断完善、不断提高。

为此，我特向公司申请：期望能根据我的工作本事、态度及表现给出合格评价，使我转为正式员工。

今后，我仍会用谦虚、谨慎的态度和饱满的热忱投入到我的工作当中，为公司创造价值，同公司一齐展望完善的未来。

新人工作总结【篇7】

一年的工作已接近尾声，作为刚结束试用期的我，在公司领导和同事的指点帮助下，基本能够独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结：

刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作，更需要细心与耐心。在我的整个工作中，提供各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料，让我从生疏到熟悉，进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉，常常在接听客户电话时，让我措手不及，销售部是对外的形象窗口，我们回答客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感经验不足，部门领导和同事都向我伸出了援助之手，给了我很多好的建议和帮助，及时化解了一个个问题。每接待一次客户后，还要善于总结经验和失误，避免同一类差错的再次出现，确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入，现已开始接触销售部管理的客户工作，电话拜访、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有一定的经验。俗话说：“客户是上帝”，招待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

总之，四个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

以上就是我今年的工作总结。

新人工作总结【篇8】

今年大学刚毕业，入职一家公司做电商产品经理，不经意间试用期已过三个月，因公司需要一份试用期转正申请述职报告，以PPT的形式，借此机会并给最近的工作做阶段性的复盘，因自己工作经验有限，望大家多多指点。

本次述职报告包括三大方面的内容：试用期内工作内容，后期工作展望，总结；其中对于公司具体业务较复杂不方便透露的的内容不做演示，如下：

第一部分：试用期内工作内容

试用期做的事情主要包括四大方面：产品规划，产品设计，项目推进和其他产品生命周期的管理四大方面；接下来分别讨论下各个模块子模块之间内容。

第一模块：产品规划

产品规划主要包括两大板块的内容：一个是需求分析，另外一个是竞品分析；

其中需求分析就是收集业务部门的需求，进行分析，确保需求的合理性，有效性和可行性，其中包括：

第一：收集需求，我们会收到各种各样的需求如老板的需求，业务方的需求，运营人员，设计人员以及技术人员等等的需求，通过汇总在excel表格上；

第二：分类需求，将收集到的需求进行分类汇总，明确此需求是在前台还是后台，是在iOS还是在安卓上，是需求还是bug等等维度进行划分需求；

第三：分析需求，与多方人员进行沟通，明确此需求的5个问题，“为什么”，“是什么”，“要做么”，“怎么做”，“何时做”将该需求进行筛选，判断真需求还是伪需求并做优先级的排序；

第二大子模块就是进行竞品分析；其中包括：

第一：明确竞品分析的背景和目的，进行分析此竞品是针对业务上具体哪个问题所做的竞品分析；

第二：选择竞品，选择此相同竞品之间核心服务和核心用户下的产品；

第三：收集竞品资料，若是对功能点竞品调研则是此功能点流程下的分析，若是对产品功能调研则是不限于行业现状，市场格局，产品数据版本迭代表现和业务流程分析等分析等等；

第四：我们对于竞品分析后的结论，对我们此业务问题下的指导性结论。

第二模块：产品设计

产品设计主要包括三大板块的内容：包括核心业务流程图的绘制，原型页面的设计和需求文档的撰写工作；

第一板块为核心业务流程图：本人负责平台型电商的产品人，大多包括电商方面的流程，商品入驻流程，用户操作流程，订单流程、支付流程、库存管理、活动促销流程、退款/退货流程和其他基于自身业务的流程图等等，确保流程的完整严谨性；

第二板块为原型页面设计：通过绘制的流程图和技术人员业务人员等同事进行沟通后确保之后原型逻辑无误的情况下根据设计规范绘制原型图，并后期根据交互设计规范要求做好对应的交互设计工作；

第三板块为需求文档撰写：需求文档作为需求评审会和各方上最重要依据有着重大作用，文档格式为：

第一：此次评审的背景和目的，明确本次开发的介绍梗概使参会人员更好的进行理解，将事情交代清楚；

第二：正式介绍项目内容，本人撰写文档一般遵循此功能的6要素：

位置，在页面的哪个位置；状态：点击状态，显示状态等；数量：字段数量限制，图片数量显示等等；来源：后台手工配置，本地进行写死，数据流转逻辑等等；切换：图片轮播滚动切换等等；极值情况：包括各种异常情况的处理，每个功能都需要逐一考虑，有些没有可以不写，等等，最后包括进行需求排期，各需要协助配合的人士等等；

第三模块：项目推进

其中项目推进包括2大板块的内容，包括向上管理和向下管理，向下管理又细分为需求沟通，进度安排，产品测试和产品上线；

其中向上管理为：对上级安排的任务做好，做到主动每日事宜的汇报工作，让老板去清晰知道自己每天做了什么，明日规划的内容，让他知道自己不是拿了工资不做事的人，让老板觉得自己靠谱；

然后向下管理。包括评审会前后与各方人员技术，设计，业务，运营和商务客服人员在整个项目上保质保量按照规定时间进行上线工作，包括需求沟通，进度安排，产品测试和最后的产品上线；

第四板块：其他产品生命周期的管理

产品上线后需要将我们的产品不断的进行优化迭代，又重新回到了进行产品规划方面的工作；不限于产品的项目简介操作手册，各种Q&A的告之如客服商务新成员加入的培训，后续协助运营推广和产品不断的迭代优化，形成一个业务工作的闭环；

第二部分：后续工作展望

后续规划上自身主要分为三大模块的产品工作：做好需求分析能力，项目管理能力，业务理解能力

第一提高需求分析能力

产品经理在分析需求的时候不断地收集需求，分类需求和分析需求，其中最重要的分析需求中不断筛选需求，辨别真需求还是伪需求，剔除对业务商业价值无效，对业务优先级的排序能力，将用户需求转化为产品需求。

第二提高项目管理能力

公司没有相应的项目经理，提高对自己需求整体把控能力，做好产品需求管理，产品BUG管理，产品开发计划管理，产品版本管理，让手上的项目不管在研发期、还是运营期都能够顺畅的运转，将产品能够准时保质保量的完成上线目标。

第三提高业务理解能力

作为一个被业务技术人员diss过的产品，设计出来的产品根本不符合实际业务，因此我们产品设计要到实际业务中来；

作为一名电商的产品人，需了解各种电商模式B2C，B2B，C2C，C2M，B2B2C，S2B2C等等模式下基于人货场设计，了解供应链相关的知识，各种业务下技术文档，提高自己基于业务做出来的产品设计能力，由功能型的产品转为平台型业务型的产品人。

第三部分：总结

这个述职报告大概内容完成了，作为一名不到1岁的产品人，道阻且长，给自己做了一份阶段性的回顾总结和后期展望，其中主要是输出方法论为主，具体实际业务复杂不做多多阐述，希望给大家有所启发。