工作总结|医疗器械机械设计负责人工作总结(合集十七篇)_医疗器械机械设计负责人工作总结
发布时间:2024-09-28医疗器械机械设计负责人工作总结(合集十七篇)。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第1篇
医疗器械管理组织结构图
总经理
副总经理
销售服务部质量管理部综合部财务部
会计师
质量经理采购员
销售员
收银员
客户服务质量验证员仓库经理
售后销售服务
沉阳可乐生物科技有限公司
组织职能
总经理(1名)
公司负责人1 . 向公司全体员工传达满足客户和法律法规的重要性,提高全体员工的质量意识。
明确各级管理机构和人员的职责、权限和相互关系,确保组织内部2.内部沟通。
负责审批年度培训计划和合格供应商名单。 3、负责批准重大不合格品的评审结论和重大纠正预防措施。 4、对公司最终的产品质量和服务质量负责,以满足客户和法律法规的要求。 5、负责执行预警系统相关规定,出具符合声明。六、质量管理部(二)
质量负责人职责:
标准要求建立本公司YY/T 0287-2003和GB/T-2000 1、负责质量管理体系,并采取一定措施保持其有效性;
收集并正确理解国家质量方针、政策、法规和上级质量管理决策 2.及时确保运行中的产品质量符合相关法规和客户的要求要求;
负责产品质量管理,制定产品质量检验相关文件; 3.收集分析产品销售和使用过程中出现的异常质量信息,及时处理。 4.
负责产品入库验证; 5、负责质量管理体系文件和记录的管理。 6.
质量经理的职责:
执行医疗器械质量管理的有关法律、法规和行政法规。 1、起草企业质量管理体系,并指导和监督体系的实施。 2.对产品采购、检验验收、仓储维修、运输等进行监督管理。 3.对医疗器械行使否决权。
负责对首开企业和首开品种的合法性和质量审核。 4、负责建立企业经营产品的质量档案,包括质量标准等内容。 5、负责产品质量查询和产品质量事故或质量投诉的调查、处理和报告工作。 6、其他与质量管理有关的工作。 7、质检员的职责:
严格执行产品质量验收制度,对检验检测结果的正确性和合规性负责,对错检、漏检负责。
负责不合格品的确认,对不合格品的加工过程进行监督。 2. 拒绝不合格商品的权利和拒绝不合格供应商的权利。 3、建立真实、完整的验收记录并妥善保存。 4、协助对企业员工进行质量管理的教育或培训。五、财务部(三)
会计职责:
认真执行国家有关财务管理制度和税收制度,贯彻执行公司统一的1.财务制度。
建立健全财务管理的各项规章制度,制定财务计划,加强企业会计管理 2.
对财务计划的执行情况进行管理、反应和分析,检查监督财务纪律的执行情况正在发生。
积极服务于经营管理,通过财务监管发现问题,提出改进建议,推进 3.公司取得较好的经济效益。
编制和执行预算、财政收支计划、信贷计划,制定资金筹集和使用计划,开发财政资源,有效使用资金。
开展成本预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司相关部门降耗、节约成本、提高经济效益。积极与相关机构沟通,及时了解相关法律法规的变化,有效规范 6、财务工作,及时提供财务报表及相关资料。
完成公司交办的其他工作。 7.综合部(4)
1.坚持按需采购,择优采购,做好一级采购。
制定采购计划,处理采购过程中的比价和谈判。 2、直接负责首批企业和首批品种的备案审核工作。 3.了解供应商的质量状况,及时反馈,为质量管理部门进行质量控制提供依据 4.
5.签订采购合同时,必须按要求规定必要的质量条款。
采购的产品应出具合法票据,并按规定建立采购记录,做到票据、账目、货物一致。
根据产品类别、理化性质和入库要求,做好分类、分仓或分区入库, 7、对因入库不当而出现的质量问题负责。按照安全、方便、经济的原则,堆放整齐牢固,合理利用库容,8.
货舱数量按规定做。每批数量清晰,标识明显。
正确按批次记录产品流入、流出、库存状态,确保账货一致,坚持动态审核。 .
好在仓库内产品的有效期管理严格按照“先生产先出,临近保质期先出”的原则进行,按规定发货。批号”。
记录仓库的温度和湿度是很好的。自觉学习仓储知识,提高工作技能。做11。 12、配合维修人员做好维修工作。如发现质量有差异,在确定合格前不得发货。
已通知停产产品,无法发货。
发送和接收产品,凭所需凭证,真实无误,做好审核记录。 13. 不得以白单、口头投诉为由收发货物。
如有短缺或错误,应迅速查明原因,分步报告,批准处理。头发要轻拿轻放,摆放整齐,放置(侧)不掉落,堆放整齐,经常保持仓库整洁,文明操作。
不怕压力,规范操作。运输和堆放应严格遵守产品外包装图形标志的要求。
采购商的责任
反对“质量第一”的理念,严格执行《医疗器械监督管理条例》等法律 1.法律法规,坚持以“按需采购,物尽其用”的原则,控制进货质量;
对公司合法经营、规范市场行为负主要责任; 2、认真审核供应商的合法资质,其“证书”应符合相关规定的要求, 3、提供加盖公章的“证书”复印件。为了解其履行合同的能力签订了质量保证协议。保证采购渠道的合法性;
在签订购销合同时,必须明确必要的质量条款,并对所购商品的质量负责;负责建立合格的供应商和合格的经营品种 5. 档案;
直接负责首个经营企业和首个经营品种的初审和批准,并负责向供应商索取 6.取得合法的许可证和生产批准证书 文件、产品质量标准和分批检验报告
清单和其他审计材料; 7、对正确性负责,并按要求保存备查。
仓管员职责
反对“质量第一”的理念,认真执行《医疗器械监督管理条例》等法律 1.法律法规为保证货物在仓库的存储质量,对仓库管理过程中的货物质量负责
;存放条件分类存放在不同的隔间内,因存放不当造成的质量问题我们负责。标识有歧义的,一律拒收,上报质量管理部;
按照安全、方便、经济的原则,堆放整齐牢固,合理利用库容,做好好工作。有效期分类是比较集中的存放,按批号和有效期顺序或按顺序 6. 分开堆放,并有明显标志,不同批号的货物不得混放;
动态,正确记录批量进货,并设置入库账户卡, 7.账目一致,坚持动态审核,每月记日记,及时分析,给反馈商品库存结构和适销性;
p>做好商品有效期内的管理工作,填写有效期内的销售额半年内到期的商品按月催单,严格按照先进先出的原则发货;
做好仓库温湿度管理; 9、货物按照先进先出、近到期、先出、批号发货的原则发货; 10.严格做好医疗器械出库审核管理,严格执行好产品出库质量关。 11、销售服务部(五)
制定公司产品的市场规划和营销策略,树立公司的企业形象。提高市场竞争力,促进公司经营业绩的提高。 ,积极努力开拓市场
做好客户管理工作,组织负责客户档案管理和客户信用管理工作。 3、销售人员应熟悉产品的工作原理和结构特点,掌握安装、调试和操作。 4、操作方法,学习营销知识。
负责跟踪产品质量,及时反馈给用户。用户维修要求必须在5.24-72及时上报,力争根据距离派出售后服务人员能在数小时内到达用户所在地,尽快排除事故、解决问题,并做好售后服务。工作。
销售人员的职责:
组织签订公司产品的销售合同,组织主持合同审查,负责合同审查的备案和审查工作 1. ;
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第2篇
根据省食品药品监督管理局下发的《xx年全省医疗器械监管工作要点》(x食药监械〔20xx〕xx号)要求,上半年,我局坚持以科学发展观为指导,以“创先争优”活动为载体,不断强化监管,优化服务,取得了积极成效,现总结报告如下。
一、我市医疗器械监管工作基本现状
1-6月,我市医疗器械经营企业新增经营企业xx(批发企业新增x家)家,注销x家,目前持有《医疗器械经营许可证》经营总计xx家。截止6月30日,我市医疗器械生产企业xx家,其中三类生产企业x家,二类生产企业xx家,一类生产企业x家,主要生产产品为:三类,医用激光仪器设备、手术室、急救室、诊疗室设备及器具、医用高分子材料及制品、临床检验分析仪器等;二类,医用化验和基础设备器具、定制式义齿,医用卫生材料及敷料等;一类:病房护理设备及器具、一次性使用PE薄膜手套、一次性使用塑料指套、中医艾灸器等。1-6月我市一类医疗器械新注册品种x个,重新注册品种x个。
二、上半年医疗器械工作开展情况
1.开展高风险医疗器械专项检查。根据全省食品药品监管会议精神,和省局《xx年全省医疗器械监管工作要点》的要求,我局于4月至6月在全市范围内开展了高风险医疗器械的专项检查,旨在督促企业完善质量管理,严厉查处违法违规生产、经营行为,深化医疗器械安全专项整治。本次专项检查采取企业自查和飞行检查相结合的方式,对高风险医疗器械生产、经营企业的质量人员是否做到在职在岗、营业场所和仓库是否与证照相符、首营审核执行情况、进货企业资质审查执行情况等进行了全面的检查。对检查中发现的问题,我局及时下发责令改正通知,并进行跟踪复查,有效地保障了全市高风险医疗器械的安全有效。
2.开展隐形眼镜专项整治。针对隐形眼镜违规经营行为有所抬头,我局部署开展了隐形眼镜经营企业专项整治行动,4月底,我局组织召开市区隐形眼镜经营企业专项整治培训会,就如何规范经营隐形眼镜及护理液产品进行了培训,并就隐形眼镜专项整治进行了具体部署。5-6月,我局先后组织人员对市区范围内的隐形眼镜经营企业进行了全面排查,重点对各企业供货资质、四合一台帐、质管人员在职在岗情况、验配设施设备等进行了检查。通过整治,各隐形眼镜经营企业经营行为得到有效规范,各企业负责人的守法经营意识明显提高。
3.开展分子筛制氧设备专项检查。据省局《安徽省医疗机构在用分子筛制氧设备专项检查方案》(x食药监械〔20xx〕xx号)要求,我局高度重视,认真实施,较好地完成了分子筛制氧设备专项检查工作。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第3篇
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。
财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的.查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第4篇
本人自任职以来,严于律己、严格执法,认真执行现行国家法律、法规及强制性条文,对待本职工作耐心细致、谨慎求实,避免了工程质量隐患,力求达到精益求精,较好的保证了工程质量和社会效益。我作为检测站的质量负责人,深知自己肩上责任重大,因此在工作中从以下几个方面抓起:
一、进行内外比对检测
认真参与外部比对试验,今年在省建设厅组织的钢筋、胶粘剂和模拟样窗的检测比对试验中我站均取得了满意的结果,并为我站明年的复评审赢得了宝贵的一票。
对于检测站内部比对都能做到积极的组织并对每次的比对结果进行认真详细的分析,力求找出发生偏差的原因,和兄弟单位及本单位检测人员进行沟通,及时纠正在检测过程中可能因素引起的偏差,从没出现任何一项不合格记录。
二、制订一套完整的检测管理制度、检测流程、样品接收保管及保密制度。
三、为了验证本站体系文件运作的合理性。
使检测环节和管理制度更加完善,作为质量负责人每年年初都及时制定了内审和管理评审计划,并组织实施,确保了体系文件的有效运行和管理的不断完善。
四、加强仪器设备的科学管理
加强仪器设备的科学管理,使其处于良好的技术状态,是检测工作顺利进行的重要前提,是检测数据科学、准确的有力保障,所以在检测工作中努力做到:
(1)按量值溯源的要求对仪器设备进行检定、校准,对国家明确规定的强制性计量检定的试验仪器设备,都按要求及时送检,每次检定结束收到检定报告后,都对检定仪器重新复核,详细记录归档。
(2)对部分不属强检范围的试验仪器设备,虽是数量繁多,都按有关要求进行自校验。确保使用仪器的有效性和检测结果的科学性。
(3)众所周知,检测部门对仪器设备的要求相当高,为了确保使用仪器始终处于良好的运行状态,每年初都制定仪器保养、期间核查计划,并按时实施。对于使用频率高或使用环境恶劣的仪器,还缩小保养周期。定期或不定期检查仪器运行状态,发现问题立即责令停用,待重新修复,计量部门检定合格后,才按规定重新办理使用手续。同时,还制定规章制定,要求检测人员对每天仪器使用情况作详细记录,并跟踪实施效果。
回顾过去,让我看到了自己在工作中处理复杂、疑难问题的能力,我的管理水平也有了长足的进步和显著的提高。但有许多不足和遗憾之处,缺乏新的理念。我也想了一些思路和办法,由于忙没有付诸实施。在今后工作中一定要做到,不但要有新思路、新举措,还要努力付诸实施,使分管工作更上一个新台阶。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第5篇
为认真贯彻落实省整顿和规范药品市场秩序会议精神以及省整顿和规范药品市场秩序专项行动方案,根据省整顿和规范医疗器械市场秩序专项行动实施意见的要求,我局及时召开辖区内医疗器械生产企业会议,结合我市医疗器械生产情况布置整顿和规范医疗器械市场秩序专项行动实施计划并提出要求。市各医疗器械生产企业按照部署按时进行了自查自纠,我局对部分企业进行了重点核查,对企业存在地问题提出了整改意见。具体做法是:
一、 基本情况
根据省整顿和规范医疗器械市场秩序专项行动实施意见的要求,我局于____年月日召开了辖区内医疗器械生产企业会议,布置整顿和规范医疗器械市场秩序专项行动实施计划。提出工作目标是:
(一)通过对医疗器械注册环节的专项治理,要使医疗器械注册申报秩序进一步规范,注册申报质量进一步提高,弄虚作假违规申报行为受到严厉惩处。
(二)通过对医疗器械生产环节的专项治理,要使医疗器械生产行为进一步规范,生产质量管理体系得以有效运转,保障医疗器械质量,杜绝不合格医疗器械流入市场。
(三)通过专项治理工作,建立健全上市后医疗器械不良事
件监测体系,及时、有效反馈医疗器械不良事件信息。
按照动实施计划要求,各企业在_月__前,进行了自查自纠,并写出来书面报告。我局在各企业自查自纠的基础上,对_家企业进行了重点核查,在这次核查中我局对存在问题的_家企业中,家下了责令改正通知书。整个工作在__月__日已经完成。
二、 存在问题
(一)、生产企业规模小,管理不够正规,制度落实不到位。
(二)、部分企业仓库较小,不能做到摆放有序。
(三)、部分企业无生产记录或生产记录不规范。
(四)、个别企业无灭菌记录。
(五)、个别企业的医疗器械未经全检出厂。
(六)、个别企业生产地址没有及时变更。
三、下一步工作
(一)、加强对存在问题企业的监管,限期改正。
(二)、加强日常监管,督促企业制度落实到位。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第6篇
我在20xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名xx省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共1家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。
春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。
而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。
调查了xx直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有13个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定程度上防范了经营风险。
一直以来,做为一名普通的领导干部,我非常注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现的经济效益,作出自己贡献。
作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范,永远保持共产党员的先进性,是我的思想追求。
本人坚持原则,信守职责,在20xx年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持一致,积极参与此次活动,并把“创造新业绩,永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。
虽然在有些方面作出了些许成绩,但依然存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误,因而继续加强学习是必要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种积极向上的状态,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第7篇
近年来,随着经济的不断发展,各个行业的投资需求日益增长,资金的管理和运作也变得日益复杂。作为一家企业的资金负责人,我在过去一年中面临了很多挑战,但也取得了一定的成就。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作内容、所取得的成绩以及经验教训。
首先,作为资金负责人,我负责管理公司的资金流动,确保资金的合理利用和充分利用。我建立了一个有效的预算系统,对公司的收入和支出进行了细致的监控和分析。通过与各部门负责人的密切合作,我能够及时了解他们的需求和项目进展情况,从而为资金的分配提供科学依据。此外,我还运用风险管理工具,对市场风险和信用风险进行评估和控制,保护公司的资金安全。
其次,我参与了公司的融资和投资决策。我与银行和其他金融机构建立了良好的合作关系,了解市场的融资渠道和投融资产品。通过分析公司的财务状况和市场趋势,我能够为公司提供优质的融资解决方案,并确保公司的融资成本和风险得到最小化的控制。同时,我也积极参与公司的投资项目,对项目的可行性进行评估,同时监控项目进展和回报情况,为公司的投资决策提供数据支持。
另外,我还积极参与公司的财务管理工作。我与财务团队合作,确保公司的财务报表准确可靠。我与税务局、审计机构等外部机构保持密切联系,及时了解最新的税收政策和财务管理要求,确保公司的财务运作符合相关法规和规范。此外,我还建立了一个完善的内部控制体系,规范和监督公司的财务操作,有效避免了财务风险的发生。
在过去一年中,我取得了一些成绩。首先,我成功地完成了公司的融资工作,为公司筹集了一笔资金,帮助公司扩大了规模和经营范围。其次,我细化了公司的预算管理制度,为公司提供了一个有效的预算执行框架,使公司的资金使用更加规范和透明。此外,我还成功地评估了几个风险投资项目,使公司在投资方面取得了一些收益。
然而,在工作中我也遇到了一些挑战和教训。首先,由于市场环境和政策的不确定性,我需要更加敏锐地洞察市场变化,及时调整融资和投资策略。其次,我在人际关系和沟通方面还有一些不足,我需要更加锻炼自己的沟通能力和团队合作精神,更好地与内外部各方合作。
在未来,我将继续努力提升自己的专业能力,不断学习和更新知识,适应市场和政策的变化。同时,我还将加强与各部门的沟通和合作,充分利用各部门的资源和智慧,为公司的资金管理和运作提供更好的支持和服务。希望通过我的努力,能够为公司的发展做出更大的贡献。
综上所述,作为一家企业的资金负责人,我在过去一年中面临了各种挑战,但也取得了一些成绩。通过有效管理和运作,我成功地保障了公司资金的安全和合理利用,参与了公司的融资和投资决策,维护了公司的财务健康。我相信,在不断的学习和实践中,我将不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第8篇
近期,我担任大学军事训练负责人,负责组织和管理大批学生的军训活动。通过这段时间的工作,我总结出了一些经验和教训,希望能对未来的军训负责人工作提供参考和借鉴。
作为军训负责人,我认为明确目标是非常重要的。需要确立明确的目标,并为达成这些目标制定一系列可行的计划。我制定了每个阶段的目标,如提高学生的纪律观念、强化体能训练和加强学生的团队合作能力等。在工作过程中,不断调整和完善计划,确保逐步实现目标。
良好的组织能力是军训负责人必备的素质。军训期间,我需要协调各个部门的工作,确保各项任务有序进行。我建立了一个明确的指挥系统,明确每个人的职责和工作范围,并制定了详细的工作计划。通过与各部门的密切配合和沟通,我能够及时解决问题、提供支持,并保证整个军训过程的顺利进行。
与学生的良好互动也是至关重要的。作为军训负责人,我积极与学生沟通,倾听他们的想法和意见,并在适当的时候做出调整。我组织了一些小组讨论和团队活动,以增进学生之间的交流和合作。通过这些互动,我更好地了解了学生的需求和问题,能够更好地照顾他们的情绪和状态,使军训过程更加顺利。
另外,危机处理和应变能力也是必不可少的。在军训过程中,难免会遇到一些突发状况,如学生受伤或突发的恶劣天气等。作为军训负责人,我需要能够迅速反应,并采取适当的措施来处理。我确保与医疗人员和其他相关部门保持紧密联系,在发生危机或紧急情况时能够及时报告和寻求支持。
我认为反思和总结是军训负责人工作中不可或缺的一环。通过及时的反思和总结,我能够发现工作中的不足并加以改进。我在军训结束后组织了一次反思会议,与其他参与人员一起讨论并总结经验和教训。通过这个过程,我明确了自己在军训工作中的不足,并为未来的工作提出了一些建议和改进措施。
小编认为,作为军训负责人,我在这段时间的工作中认识到了自己的不足,并通过调整和改进不断提高工作的质量。明确目标、良好的组织能力、与学生的良好互动、危机处理能力以及反思与总结,这些都是一个成功的军训负责人所必备的素质。我相信,在未来的工作中,我会进一步提升自己的能力,为军训工作做出更大的成绩和贡献。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第9篇
一、迅速摸底,全面排查。
省局发布专项检查方案以后,我局立即在全市范围内开展摸底调查工作,对市区内的医疗机构进行逐一摸排,以最快的速度掌握使用分子筛制氧设备医疗机构的基本情况。经过排查,最终确定全市范围内使用分子筛制氧设备的医疗机构仅“xx县医院”一家。
二、加强联动,督促自查。
落实联络员制度,强化与x县食品药品监督管理局的联动,及时传达专项检查方案的内容和要求,并积极督促x县人民医院做好自查工作,及时上报自查材料。
三、实地检查,规范整改。
6月初,我局由分管副局长带队,亲自赴x县人民医院进行现场检查。对分子筛制氧设备注册证资料、制氧设备培训记录、维修保养记录、氧浓度监测记录、是否在省局备案等进行了检查。对检查中存在的问题,已责令该院立即整改。
四、推进医疗器械生产质量管理规范培训。
根据省局医疗器械生产质量规范培训班的相关要求及部署,5月初,我局组织召开全市医疗器械生产企业座谈会,积极推进医疗器械生产质量管理规范认证工作,为规范的实施进行宣传发动。通过此次会议,全面传达了省局和国家局实施医疗器械生产质量管理规范的有关要求,并对医疗器械的产业现状,未来的发展趋势进行了介绍和分析,进一步强调了推进质量管理规范的重要性和紧迫性,还对规范中的条款进行逐条讲解分析,向企业转发了相关文件,要求各企业认真组织学习,提前准备,特别是做好人员培训、体系完善、硬件改造、设备更新等工作,尽早启动和加快推进实施医疗器械生产质量规范工作。
五、强化医疗器械不良事件监测。
上半年,我局医疗器械不良事件监测工作持续不懈,一是不断强化部门联动,积极与各县药监局,各区卫生局、市区各二级以上医疗机构以及市医疗器械不良事件监测中心的联系,保证不良事件监测信息及时传递,拓展不良事件监测渠道。二是强化培训工作,3月底,我局组织召开了xx年医疗器械不良事件监测工作培训座谈会,会议通报了xx年度医疗器械不良事件监测工作情况,分析上年度监测工作存在的问题,部署了xx年度医疗器械监测工作的重点,并对医疗器械不良事件监测系统网上报送具体方法进行了培训,要求各单位一是全面推进不良事件监测网上报送工作,实现不良事件报告100%网上报送。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第10篇
(一)认真完成财务核算及管理工作
严格执行资金管理各项规定,做好资金收付、调拨和统计、会计档案整理等工作外,在经费方面主要按时做好20xx年的年终决算、20xx年预算细化和资金安排、完成固定资产盘点、按进度开展20xx年度预算;做好资金计划和资金使用管理,完成20xx年度财务报告,及时向汇报了财务状况。
(二)加强财务内控制度建设
按要求完成20xx年事业单位内部控制报告,及内控报告编制回头看工作。出台规范了报销流程,防范资金流动性风险。
(三)加强人员培训和管理
能够根据业务学习安排,加强财务科人员财务业务知识学习和培训。20xx年财务科人员认真学习财经方面各项规定,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训,参加了新《政府会计制度》培训、统计培训及会计人员继续教育,参加职称考试。本人与财务科人员一起加强学习,获得了初级会计资格。提高了科室人员的业务知识和综合能力。
这一年的工作已经过半,时间也在毫无知觉中悄悄流逝。作为财务部的负责人,对于这半年的工作而言,我是有一些与以往不同的感触的。在这里,我也将这几个月的工作进行了一些总结,希望不会辜负这半年的努力,也不会辜负每一位领导以及同事对我的信任。以下是我最近工作的总结:
一、有一个良好工作心态和状态
一份良好的工作状态是我们维持自己正常工作的基础,这段时间我深有感触。近段时间我自己的生活比较的不如意,情感生活、物质生活都让我感到压力巨大,加上一些外在条件的影响,这段时间的工作中,我的状态一直都不是很好。一开始我没有注意到这样的问题,直到后面我发现自己有时候还会出现一些粗心的问题,我便及时进行了改正。好在自己改正的效率还算高,防止了后面一部分工作受到同样的影响。一个好的心态和状态真的很重要,这也是我要求大家的一些东西,所以今后,我会继续调整好自己的心态,尽量不要受到别的事情的影响,更好的工作,更好的前行。
二、工作效率以及能力的提升
工作效率是我们工作中最为重要的一部分,如果我们一直在忙碌着,却没有一点点的成果,那么这样的忙碌又有什么意义呢?因此,工作效率是需要严肃去面对的,不管自己平时多么忙碌,都要懂得去停下来多思考,多想一些办法,用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,这才是对我们工作最好的帮助,这也才是对我们工作最大的助推。
三、总结不足,归纳改善
在这段时间里,不足的地方还是存在的。在一年三百六五天里,很少有人会从不犯错。我们每个人的精力都是有限的,我们每个人的注意力也是有限的。有时候当我们稍不留神的时候,就极有可能会犯错,这也是我们粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,多去注意就可以尽快的改正过来。就像我平时会粗心这样的小问题,我多加注意之后,就很快的改正了过来。在面对错误和挫折的时候,只要我们的心坚定了,这一切都不会成为阻碍我们的事情,我们遇到问题,打败问题,从不会因此而停滞,因此而停留。
这个时间段对于我们来说的确都很艰难,这也是我们需要去面对的事情。我希望财务部可以在我的领导下走得越来越顺利,也很感谢同事们的包容和配合,未来希望我们可以继续携手并进,共创辉煌!
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第11篇
一、职业道德:
热爱本职工作,服从领导安排,工作态度端正,刻苦学习。
二、工作纪律:
遵守公司的管理规定,尽职尽责完成各项本职工作。
三、工作业绩:
1、组织贯彻执行国家相关检测检验的法令法规、技术标准和规范等,通过跟踪查询,购买最新版本相关标准规范,不断更新本检测部相关资料。
2、组织人员进行质量管理手册、程序文件等培训学习,督促检测部各人员遵守管理程序开展各项工作。
3、组织编制了作业指导书,以规范我检测部人员操作流程。
4、组织进行了年度考核,对仪器设备管理等情况进行检查
四、业务进修(含自学、培训、取证等)
参加了本检测部组织的程序文件、质量文件、资质认定等级评定培训。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第12篇
第1篇:项目技术负责人述职报告
项目技术负责人述职报告的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发有限公司,入职后在富汇豪庭项目部任职,任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一,完成公司下达的各项管理目标,积极为项目发展提出建议是份内工作。
一、20xx年以来工作情况:
20xx年项目在各位领导和同事的支持下,完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营,开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工,主体建筑单位的`进场及临建施工工作。20xx年12月份至今,项目因矿区政府要求修改原规划方案问题,停止了为我项目办理施工许可证工作,造成项目不能正常施工,进展缓慢。
进入20xx年以来,完成了三个施工单位的临建搭设,场地硬化,4#8#楼完成了塔吊的安装,土方开挖及自然地基静载试验,8#楼的基础换填;完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖;2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工,桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。
作为技术负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,经常进行安全检查,做到轻、重伤事故为零。
\\"质量\\"是企业永恒的主题,更是自己追求的目标,工作中我与同事们共同探讨,\\"将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序\\"。每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,从材料进场到各项工序施工,进行严格控制,从基础管理上保证各项工程的施工质量。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。
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企业管理的最终目的是效益,结合多年的经验,组织进行工程分析,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,实现利润最大化是我们的目标。
二、今后努力的方向
目前,在公司领导的不懈努力下,富汇豪庭项目的规划变动已经和政府部门初步取得了一致,项目部要趁热打铁,积极跟进催促政府部门给出最终解决方案,尽快使工程进入正常施工。
在项目部工作管理中,虽然我努力学习,但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到随机应变,以后要加强向各位同事学习,努力使工作做到运筹帷幄,处变不惊。
通过总结以前项目工作,我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈,因此,我决心加强学习,拓宽思路,加强理论学习,进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处,做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际,切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,努力学习,提高素质,提高工作能力。一定会把各项工作做好,不辜负公司领导和全体同仁的厚望。
在此我表示衷心的感谢!
第2篇:项目技术负责人述职报告这篇项目技术负责人述职报告范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。
时光飞逝,转眼间20xx年即将过去,在这一年的时间里,在领导的支持和关心下,在广大同仁的帮助和配合下,通过自身的努力,今年的工作取得了一些收获,为了进一步做好今后的工作,现就20xx年履行职责的情况作如下述职,请各位领导和同志进行审议。
一、加强业务学习和自身修养
在当今邮递行业激烈竞争的市场中,要建立邮政速递物流事业的飞速发展,对在职人员理论素质和业务要求的需求越来越高。为适应新形势下做好本职工作的需要,我十分注重加强自身的理论和业务学习,不断增强爱岗敬业的意识。不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,以适应社会发展的客观要求;我积极参加学习,凡公司里组织的理论和业务学习活动,我都积极参加,认真听讲,做好笔记;还坚持在业余时间自学,今年我学习了付遥老师的《成功销售的八种武器-大客户销售策略》,陈巍老师的《客户至尊-金牌客户服务技巧》,金正昆老师的《商务礼仪》;盂昭春老师的《销售人员情绪管理办法》等,通过学习,不仅提高了自身的政治觉悟,也丰富了自身的业务理论知识;特别是学了金正昆老师的《商务礼仪》后感受很大,以前,对商务礼仪的认知很浅薄,通过这次系列培训,感觉一下子豁然开朗了,终于知道规范的答案了。
譬如:以前在碰到宾主介绍的时候,总是搞不清应先介绍谁而有些不知所措,金教授告诉我们,在商务交往中,不论国内外场合都应先介绍自己人,因为客人有优先知情权。还有,想和对方交换名片,规范的做法是:将欲取之,先必与之,先发自己的名片,请对方指教等各方面的礼仪,还学到了在商务交往中如果不懂礼仪、忽略细节,如着装不妥、坐姿不雅等这些小问题,会对个人和公司的形象带领不好的影响。通过不断的学习,使我在日常工作中更加如鱼得水,得心应手。
二、恪尽职守,认真完成本职工作
在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、任劳任怨,不畏困难的精神,确保各项工作任务的完成;今年1-5月主要是负责大客户维护,走访日常管理开发,健全客户基础资料等工作,我深深知道大客户是企业持续发展的保证,是企业利润最大化实现的基础;在大客户维护工作上我建立了大客户信息系统,将大客户的资料规范化、系统化;建立大客户互动沟通平台,充分满足大客户的要求,帮大客户解决日常实际困难,还经常性地对大客户进行走访,实现双方的互动。今年我建立大客户信息人,走访大客户人次,帮助大客户解决问题起,有效的维护了公司大客户的稳定和发展,为企业赢取了效益。
今年,6月份被公司委派到公司电子商务项目组担任负责人.具体负责项目的开发实施;我知道在激烈的快递市场中,只有不断的开发产品,不断的开发客户才能在市场中站住脚,我首先对邮政物流产品进行细化分类,我主要划分为:经济快递市场;代收货款市场;电子商务速递市场;国际业务市场等七大类市场,再从大类中进行细化,通过细化,掌握了公司现在有什么样的产品,手里有什么样的资源,还有哪些方面有待开发,及时掌握我公司邮递产品的优劣势,为今后的工作打好了基础。在业务开发上,我积极与其他公司进行联系,参加客户投标,为企业创造效益;今年以来我与家公司采购人员进行了电话交流,新开发公司市场个,参与客户报价近家,成功达成合作意向家,我还利用大客户、老客户的关系为公司开发新的客户;经过努力,圆满的完成了公司下达的各项指标。
三、树立工作目标,创品牌服务
我深深的知道邮政业务就是为客户服务;将邮政开发工作面向市场,贴近用户,用公司的实力增强企业的核心竞争力;心系客户,想之所想,急之所急,把“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。今年不管是在大客户的维护工作上,还是在市场开发上,我的服务都得到了客户的高度好评,树立了公司良好的形象。
20xx年一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成绩,但是我不能忽视工作中存在的不足,如到开发部的时间不长,专业业务还不够熟练、做事总是存在求胜心切等问题,在以后的工作中的我要弥补工作上的不足,团结同志,勇往直前,尽自己最大努力,为我们的公司的飞腾发展贡献自己的一份力量。
第3篇:项目技术负责人述职报告给大家带来项目技术负责人述职报告范文,供大家参考!
20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、20xx年所完成工作
1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行\\"三检\\"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
二、20xx年工作计划
20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。
2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。
以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在20xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。
第4篇:项目技术负责人述职报告这个网站项目技术负责人述职报告范文很有深度,希望可以助您一臂之力。
个人述职报告
尊敬的各位领导、同事们: 大家好!
首先感谢公司班子的肯定和信任,各科室负责人的帮扶和指导,以及各位同事们的关心和支持。2017年对于我来说是个色彩斑斓的一年,这一年我在项目部有了角色的转变,我由一名资料员突然转变为代理技术负责人,新的职务给我带来了新的机遇,同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心,对克服困难的决心,对超越自我的信心较好的完成了本职工作,取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力,培养良好的业务素质,总结成功经验,吸取失败教训,在以后的工作中扬长避短,让来年的工作更加出彩,这里,我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处,还望指正。
一、2017年,年度的主要工作:
在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报:
1、资料管理方面
工程资料记载着工程质量的实现过程,是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。2017年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作;2017年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局(住建部、国务
1 院安委会通知检查项目但最终没来)等上级部门多次质量,安全专项检查,内业资料方面未出现重大错误,其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩;在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工程宣传报道,更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。
2、技术管理方面
因工作变动原因,9月后期我在兼顾资料管理工作(10月后由同事周小兵负责我来监督)的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作;在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分2016年遗留的经济签证问题,共计金额240万元,还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中;完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成;完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作,部分机械租赁、材料购置结算上报工作;完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。
接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍,但是在领导的关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念,最终步履蹒跚着坚持了下来。
二、工作中存在的不足
2017年的工作中,我负责的方面尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足:技术水平有待提高;质保资料收集滞后;技术资料编制不够精细;桥梁图纸不能够前后对照研究;桥梁结构图存在认识模糊现象;桥梁图纸中错误不能及时发现;沟通协调能力有待提高;驾驭语言能力极差,总是语出伤人;部分事件处理欠妥当;遇到棘手事情总是着急,不能沉着应对;缺乏随机应变能力;办事总爱独立完成,团队意识有些欠缺;在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性;对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。
三、2018年的展望
加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用,必须进行专业技术知识的再学习。所以,在新的一年中,搞好工作的同时,加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就会有结果;其
二、:积极学习他人的先进之处,作到扬长避短;其三:进一步提高思想认识,开拓视野。其四:进一步作好施工管理工作,加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,将自己的潜能发挥到极致。
人总是在拓展新业务中不断提高的,总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,开拓创新,把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围,为公司的发展作出应有的贡献。
3 述职完毕,谢谢大家
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第13篇
不知不觉中,20xx年悄然离去,迎来崭新而充满期望的20xx年。自进入本公司工作已近一年半,在领导的关心、指导和同事们的帮助下,20xx年我已经很好地融入群众,进入工作主角,基本掌握了各项工作要领,进一步提高了解决实际问题的能力,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的工作、学习状况简要总结如下:
一、认真努力学习,提高自身综合素质与业务技能
体外诊断产业不同于生物医药或医疗器械其他细分产业,有其自身的特点:一是生产企业和产品种类众多;二是单个企业规模普遍不大,研发生产占用空间不多;三是产品创新和模仿的门槛较低;四是上市周期较短,产品技术升级和更新替代快。上述行业特点决定了该领域企业需要持续投入资金,不断进行产品创新和技术升级,加强市场营销能力建设,否则难以应对市场竞争。
二、尽心尽职工作,努力完成各项研发工作任务
我的岗位是研发助理,在本组主要负责突变检测方向的研发工作。除自身负责的研发项目外,本组还有一些需全员共同完成的任务。为此,我一方面紧抓自身研发工作的进展,另一方面积极配合领导和同事完成集体任务。
三、存在的问题与今后努力的方向
20xx年,我刻苦勤奋、认真努力工作,虽然完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,但还是存在一些的不足,一是学习还不够抓紧,用学习指导实践不够,致使工作发展还不够快。二是工作还不够认真细致,在研发过程中走了不少弯路,影响了工作效率。今后,我要认真对待存在的不足问题,加强自身学习,不断提高综合素质,努力做好各项工作,力争取得更大成绩。具体如下:
1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。
2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。?
3、要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手,加紧产品研发的效率,更快的转化成产品。
新的一年意味着新的机遇新的挑战,我相信在公司全体领导和员工的努力下,我们公司一定会更上一层楼。我也会在不断的学习中进步,也不辜负领导和同事对我的期望!
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第14篇
一、坚持从严治行,经营与管理并重,确保各项业务健康开展。
我部狠抓根本制度落实,落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任,严格按规章制度,确实按?会计法?和会计出纳达标标准要求处理每一笔业务。我部顺利通过会计标准化检查和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上,我部坚持按章办事,标准信贷决策行为,防范化解信贷风险,顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作,牢固树立平安就是效益的思想,确保了业务稳健开展和平安无事故目标的实现。
二、大力推进党建工作和精神文明建设。
第一,加强和完善系统党建工作,围绕业务抓党建,抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下功夫,使营业部增添内在活力,进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后,认真履行好一岗双责,抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的`落实,力争以红坊党支部为学习典范,争创先进党支部。第二,把创立文明单位、创文明行业,建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入,加强行风建设,提高我部文明优质效劳水平和知名度,赢得客户和信誉,拓展新业务经营。第三,切实加强和改良思想政治工作,继续深入开展向xx、xx、xx学习活动,争取物质明、精神文明双丰收。
加大组织存款力度,增强资金实力,稳固存款开门红成果。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第15篇
为加强XX县无菌和植入类医疗器械经营企业日常监管,继续推进医疗器械专项整治工作,XX县食品药品监督管理局贯彻落实市局文件精神,结合我县实际,在全县开展了为期一个月的无菌和植入类医疗器械监督检查,现将工作总结如下:
一、高度重视,制定方案局领导高度重视,制定了《XX县食品药品监督管理局加强无菌和植入类医疗器械监督检查实施方案》,成立了以局长为组长、其他局领导为副组长、各科室执法人员为成员的整治工作领导小组,明确了重点检查范围,重点检查产品和重点检查环节,保证工作有序有效开展。
二、统筹协调,加强合作。
为克服人员少,车辆少的实际情况,此次专项检查工作与日常监管工作、不良事件监测等医疗器械监管工作有机结合,积极与相关部门通力合作,务求专项整治取得实效。
三、建立机制,强化监管。
此次工作对全县2家医疗机构和2家经营企业进行了监督检查, 重点检查了心脏起搏器、支架、导管、人工瓣膜、人工耳蜗、人工血管、人工晶体、人工髋关节、人工膝关节、骨板、骨钉等植(介)入类器械;一次性使用无菌医疗器械。经营环节:经营场所和储存设施、条件是否符合要求;产品质量管理制度是否健全,特别是购销记录是否完整、规范,是否满足可追溯要求;质量管理人员是否在职在岗;是否在核定的经营范围和类别之内从事经营活动;企业的仓库地址是否与审批一致。使用环节:是否建立医疗器械购进验收制度;是否按要求索证索票并留存;储存设施、条件是否符合要求;不良事件监测报告是否符合规定;使用过的一次性无菌医疗器械是否按照规定销毁,并有相关记录。
对检查中发现的不规范行为,及时进行了跟踪检查,督促经营使用单位按要求落实整改措施,并建立健全无菌和植入类医疗器械经营使用单位数据库,对在册企业情况进行再梳理,全面掌握企业动态情况。此次检查共出去执法人员12人次。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第16篇
为了加强xxx辖区医疗器械生产企业的监管,进一步加强医疗器械生产企业产品源头的管理,加大对我辖区医疗器械生产企业监管力度,进一步提升辖区内企业的质量管理水平,确保人民群众用械安全有效,根据《医疗器械生产日常监督管理规定》的要求,结合我局20xx年医疗器械生产企业检查工作方案的部署,我局于20xx年5月6月对xxx辖区内所有医疗器械生产企业开展了日常监督检查,现将有关检查情况汇报如下。
一、检查基本情况
此次检查我局共出动84人次,检查医疗器械生产企业28家,检查覆盖率达100%,其中,义齿类医疗器械生产企业共13家,占辖区内所有医疗器械生产企业的48%,其它类医疗器械生产企业15家,占辖区内所有医疗器械生产企业的52%;截止20xx年6月13日,已取得《医疗器械生产企业许可证》(或登记表)28家企业中,未取得产品注册证的有9家,占辖区内所有医疗器械生产企业的32%;共检查医疗器械产品32个,医疗器械说明书32份,企业产品包装、标识、说明书规范,与产品注册证及登记表内容一致,未发现生产企业擅自扩大产品适用范围,产品出厂均具有合格证。无法联系的企业1家xxx医疗器械有限公司,擅自变更地址未及时办理变更手续的企业2家xxx医疗器械有限公司、xxx医药器械有限公司,我局对上述2家企业给予口头警告,并要求其及时办理变更手续。通过这次日常监督检查,进一步规范了企业的生产行为,加强了生产企业的质量
管理意识,有力促进企业的生产管理水平,排除了个别生产隐患,但是企业也存在一些问题,如生产环境、质量管理意识、购验等方面。
二、存在的主要问题
(一)有部分义齿类生产企业虽然具有医疗器械生产许可证,但是长时间内取得产品注册证,存在着无注册证生产产品的隐患。
(二)部分生产企业生产环境、卫生环境较差,甚至有个
别义齿类生产企业生产车间内有生活、居住用品。
(三)个别义齿类生产所用的高压氧存放于锛造部等温度较高的区域,且未有加固措施,存在极大的安全隐患
(四)原材料购进验收环节存在的问题还比较多。从检查的情况来看,医疗器械生产单位在购进原材料时不注意查验对方的资质证明,只是义务性的索要了供货方的《医疗器械经营许可证》或《医疗器械生产许可证》、产品注册证和合格证明,而没有对这些证照进行详细的审验;有的甚至少了部分资质证明材料。另外就是购进验收记录不全,主要表现,缺少生产批号、生产厂商,进口资质的原材料个别无中文标签、中文说明书及中文外包装且供货单位未加盖印章等问题。
三、今后工作思路
(一)辖区内医疗器械生产企业的监管应以义齿类生产企业为重点,义齿类生产企业是辖区内最多的生产企业,占总数的48%,且检查中发现存在问题较多的也是义齿类生产企业,规范了义齿类生产企业的生产行为,就规范了辖区内医疗器械生产企业的行为,就把住器械生产质量的源头。
(二)加强省、市两级食药监部门联合执法,加大对取得《医疗器械生产企业许可证》而未取得产品注册证企业的检查频次和打击力度,排除无注册证生产的隐患。
(三)继续加大宣传培训力度,进一步提高医疗器械生产人员的素质。在以后的工作中我们要加大对医疗器械相关法律法规知识的宣传和培训力度,使他们能够及时了解和掌握国家在医疗器械方面的相关规定,从而提高医疗器械生产企业的能力和水平。
医疗器械机械设计负责人工作总结 · 第17篇
子公司负责人工作总结作为一名子公司负责人,我认为我的工作就是将公司的发展思路转化为具体的执行计划,并确保计划能够得到有效的实施,让公司能够不断发展壮大。
1. 工作的主要内容:
首先,我需要了解公司的业务及公司发展的战略方向,根据公司制定的年度计划,制定我的子公司年度规划,包括公司战略、经营目标、财务预算、市场开拓、产品推广和制度建设等。此外,我还需要根据公司的人力资源情况,合理安排和控制公司的人员构成、薪资结构和培训投入等。
2. 工作的难点:
在执行规划过程中,有时需要调整方案,我需要能及时地根据公司的发展情况做出调整和决策。另外,我还需与上级主管和同事之间协调合作,实现资源的共享与优化。在团队管理方面,也需要掌握与管理人员有效沟通的技巧,让员工都能明白并执行公司的各项管理制度。
3. 工作的收获:
在工作中,我得到了很多的提升和成长。负责子公司的工作,不仅要拥有卓越的管理和领导能力,还需要具备一定的技术和市场知识,这使得我的动手实践能力以及商业敏锐度都有了很大的提高。同时,我也学会了如何与人合作,协调团队和解决问题。
4. 对公司贡献:
在协助公司实现业务发展方面,我的工作充分体现出了子公司负责人的重要性和作用。我与公司各部门的密切合作,在产品推广、人员管理、财务预算等方面实施一定的制度,帮助公司成功地实现了业务目标。
总之,作为子公司负责人,我通过多年的实践与学习,领悟到了一些工作经验和管理技巧,相信在未来的工作中,我可以更好地发挥自己的优势与能力,为公司创造更高的效益和价值。
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