传媒部工作总结汇总(8篇)。
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传媒部工作总结 篇1
一、实习的目的和任务
1、通过这次实习，我可以从理论层面上升到实践层面，更好的实现理论与实践的结合，为以后的工作和学习打下初步的认识。
2、通过这次实习，我能亲身感受到从学生到专业的转变过程。
二、实习内容
在老师的带领下，我们于6月28日至8月2日在丰都传媒(贵州)有限公司进行了为期六周的实习。在这次实习中，有新的奇怪的事情，但更多的人意识到他们将来会进入企业
行业工作，我们还有很多很多的不足。
参观公司后，我首先了解了丰都传媒(贵州)有限公司的概况：丰都传媒(贵州)有限公司成立于20xx年2月6日，位于贵州省贵阳市云岩区贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼。是省内提供整合营销服务的专业机构，是专业从事文化开发、营销、传播的第一团队。它以倡导和实践文化灵魂的理念，集媒体、营销和服务于一体。依托人力资源、媒体等资源的整合，形成公关传播、广告传播、主动传播、网络传播等独特的渠道网络，为客户提供全方位的优秀整合营销服务。有效整合资源，形成以合作伙伴营销、教育营销、差异化营销、游戏营销、网络营销、体验营销为主体的独特渠道，传播人文理念，为大学生提供职业发展服务，为企业提供专业的校园营销服务。格蕾丝植根于校园。凭借对大学市场的全方位了解、专业的团队、高效的执行力和成功铺设的大学互动营销网络，我们致力于打造“校园营销策划推广专家”品牌，成为企业与大学最佳互动平台。
丰都传媒的合作伙伴有：深圳宗衡品牌咨询公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克拉克国际教育、蒙牛乳业、五岳集团-临城花都(房地产)、海尔集团-贵州海尔工贸公司、第二届全国大学生广告艺术大赛贵州赛区。贵州省独家项目合作伙伴有深圳宗衡品牌咨询公司、《房地产纵横》杂志。
公司业务结构：
一、形象：cis/设计，导入项目形象设计，包装推广。
二、策划：大型商业活动的营销策划/实施、新产品营销策划/推广、项目投资策划/可行性专题调研、公关活动策划与实施、品牌营销策划、企业案例营销活动策划/实施、展会策划。
三、设计：logo设计、包装设计、宣传画册、年报设计、手绘pop、dm、海报设计、展示设计、网站建设/维护、装修设计。
四、代理：户外广告媒体。
在实习的第一天，龚总经理就表示希望能在短暂的实习中了解桂阳广告行业的整体情况，有所收获。第二天，王经理在晨会上给了我们一些建议，然后安排了我们的第一项任务。王经理指出：runnerteam是一个团队，必须具备团队合作精神。在团队中，要调整心态，把握实习机会。王经理还要求我们每天开早会，有条不紊的安排每天的工作，下班前开闭幕会，总结一整天的工作收获和经验。
我们的第一个任务是在一周内对贵阳广告行业媒体和房地产规划营销案例进行调查，分析贵州广告行业与全国主要城市的比较，并提出改变贵州广告行业现状的建议。一个星期过去了，我们很好地适应了工作，在工作中积累了经验教训。在和王经理的带领下，我们越来越好。本周，丰都传媒的工作原则总结为：不做无效工作，不在目标确立前盲目行动。工作快乐，生活幸福。
传媒部工作总结 篇2
上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，
从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，
以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面[申请书范文网 www.sq158.cOM]
2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，
3.以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入策划，VI的设计，宣传画册设计等
4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等
5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等
小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间
2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。
3.工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知
其次，客户服务
沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
2.策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位，及市场需求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马行空。
3.设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示。
4.守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时。
5.执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策划设计的问题，从而影响以后的合作。
然后，留住员工
分析员工工作的主要2个目的：1，挣钱为生活;2，学习东西
最有效的留住员工方法 合理的薪资分配
2. 培训带来新知识
合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，
培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。
最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。
小型广告公司的出路是：留住员工，真诚有效的服务客户，严格执行自己的定位路线。
走在大街上，我们经常可以看到很多小的广告公司，这些所谓的广告公司，其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业，其生存状况令人堪忧。一些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰，多数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢?
一、正确定位找准市场位置
广告公司深谙于定位理论，为其他企业、品牌、产品进行成功的定位，帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性，广告公司不知道自己的市场位置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代理的困难，而且加剧市场竞争，增加经营难度。一些中小型广告公司实力虽然并不强大，但如果能审时度势，量力而行，由定位而占位，通过差异化营销立足市场，相信会有很好的发展空间。
二、调整定位应对市场与企业的变化
广告公司的定位不是一劳永逸的，要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期，经济的快速发展、社会消费www._观念的改变和人们消费水平的提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等，这些都将带动广告业的发展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化，从而拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域。所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位，为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。
三、以核心竞争力形成竞争优势
构筑核心竞争力，就有了占据市场制高点的优势。那么，什么样的力量能够成为核心竞争力?广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升，核心竞争力的有效发挥，有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。
在今天的市场环境下，绝大部分的中国企业，不管是中小企业，还是大企业，从层面来看，它的成功光靠广告是做不到的。0年前，因为市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投放，就会让产品大卖。
但今天，几乎所有产品都了过剩时代，广告的威力不那么大了，企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却没那么大的销售拉动力。投5000万，不见效;再追加5000万，依然不一定有效。
企业家们在这种情况下，开始怀疑广告，并进而怀疑广告公司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心喊冤，到底是哪里出了问题?我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上，0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正常的。而今天的现状，则是对正常现状的回归。由于0年前，广告超乎寻常的作用，加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话，使很多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天，要想真正卖好一个产品，除产品本身的产品力外，企业的队伍、渠道、终端陈列、传播——也就是我们所说的广告，一样都不能差。
你看，现在的现象是：一个广告公司服务于一个企业，固守老一套，只做创意和表现，已经被人瞧不起了，觉得它的用途不大。它却没有想到，为什么我用途不大?到底我有没有帮企业解决什么问题?如果我们尽早地从事实出发，我觉得这种事情绝大部分不会发生。遗憾的是，人类很多时候都被教条束缚了。我们灵诺刚开始也做传统广告，只做创意和表现，但是随着市场的发展，我们发现仅仅做创意和表现已不够了，要想真正对企业负责，帮它取得成果，必须介入渠道、等领域。于是，为了得到尊重，为了帮企业解决问题，我们不得不改变，这既是很痛苦的改变，也是很自然的改变。没有谁教我们改变，我们改变，因为我们想活得更好。我们突破了广告的传统领域，但实质上，我们依然还是在做广告。我感到奇怪，总有相当多的人拿外国的东西来衡量广告：做广告只应该做创意和表现，而不应该做其它;做广告应该是这样的，而不是那样的。这样的观点其实是错误的，广告就是为了帮助销售。你只要达到了这个目的，你就是好的广告。无论你是以怎样的概念，怎样的模式去做的，无论你是否超越了创意和表现，一切都应该从市场实际出发。这实际就是我们到底拿什么安身立命的问题。
中国早期的广告接受西方的东西太多，现在，在思想上也应该实事求是了。再好的理论，跟事实不符，就应根据事实调整，向事实学习，然后也许能走出一条真正有效的路子。我们先别考虑理论，理论都是从事实中总结出来的。作为真正有自信的行业，不必总看发达国家怎么走，就是怎么管用怎么来。因为中国市场经济的发展跟西方截然不同。中国市场发生了很多西方经济理论无法解释的现象，我们有很多原创性的东西，先有实践，后有理论。我们现在做一些事情，不必在西方的理论中找一个印证。我们应该更自信地做一些事情，只要结果是好的，就没什么问题，就应该大胆推进。理论也是这样。当初认为，发达国家广告理论就一定是好的，而且很多人不遗余力地在各种场合里传播、鼓吹。实际造成自己好的东西被淹没、被弱化，甚至根本没有声音，这也是非常遗憾的。可见，文化也有侵略性，很可怕，令人生气。新生的、具有生命力的东西都是从非主流成为主流的。而它的生命力就是它给人带来的看得见、摸得着的效果。一切要靠事实说话，而不是所谓的理论。歌德说得好：“一切理论都是灰色的，生命之树常青!”
传媒部工作总结 篇3
一、实习目与任务
1.通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的知识。
2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。
二、实习内容
在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒(贵州)有限公司进行了为期六周的实习，在这次实习中有新鲜有陌生但更多的是体会到了以后进入企
业工作的话，我们现在还有很多很多的不足。
进公司参观后首先了解到的是风度传媒(贵州)有限公司的概况：风度传媒(贵州)有限公司成立于_年2月6日，位于贵州贵阳市云岩区贵州省贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼，是省内专业提供整合营销服务的机构，也是首个专业从事发展、营销以及传播的团队。其以倡导和实践文化灵魂为理念，将媒体、营销和服务合为一体。依托整合人力、媒体等资源，形成公关传播、传播、活动传播、网络传播等独特的网络，并以此为客户提供全方位的优秀整合营销服务。有效整合资源，形成以伙伴式营销、式营销、差异化营销、游戏营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道，传播人文理念，为大学生提供职业发展服务，为企业提供专业的校园营销服务。风度植根于校园，凭借对高校市场的全方位了解，专业的团队，高效的执行力以及已经成功铺设的高校互动营销网络，致力于打造"校园推广专家"品牌，成为企业和高校的最佳互动平台。
风度传媒的合作伙伴有：深圳纵横品牌顾问公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教育、蒙牛乳业、武岳集团-林城花都(楼盘)、海尔集团--贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国第二届大学生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省独家项目合作伙伴有：深圳纵横品牌顾问公司和《房地产纵横》杂志社等。
公司业务结构：
一、形象：企业cis/设计、导入项目形象设计、包装和推广。
二、策划：大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。
三、设计：标识设计、包装设计宣传画册、年报设计、手绘pop、dm、海报设计、展示设计、网站建设/维护和装饰设计。
四、代理：户外广告媒体。
实习的第一天，龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的整体情况，并有所收获。次日，王经理在晨会上给予了我们几点建议，随即安排了我们的第一项工作任务。王经理提出：runnerteam是一个团队，必须有团队的合作精神，在团队中要调整好自己的心态，把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会，以晨会来有条不紊的安排每天的各项工作，在下班之前也要开结束会议，总结一整天的工作收获和。
我们的第一项任务是在一周内做出贵阳市广告行业媒体的调查和房地产策划营销案例的调查，以及分析出贵州广告行业与全国各地主要城市的广告行业的对比，并提出改变贵州广告行业现状的提案。一周下来，我们对工作的适应良好，并在工作中积累了和教训。在杨经理和王经理的指导下，我们渐入佳境。本周以风度传媒的工作原则来总结就是：不做没有效果的工作，不在目标没有确立之前盲目行动。快乐的工作，快乐的生活。
传媒部工作总结 篇4
2012学院领导班子工作总结
克拉玛依职业技术学院
二○一三年一月
2012学院领导班子工作总结
2012是学院稳步发展的一年，学院党委按照年初的既定目标，以党的教育事业为己任，深入贯彻落实科学发展观，围绕着‚世界石油城‛和示范性院校建设，加快教育教学改革，取得了长足的进步。2012年是克拉玛依工程教育基地开工建设的第二年，学院积极推进工程教育基地的建设；长期困扰我们的师资队伍问题也已开始解决，圆满完成年初的既定计划和上级交给我们的工作任务，从今年元月一日起学院平稳过渡到政府管理，学院班子起到了不可替代的作用。
一、求真务实，争先创优，扎实推进学院基层党组织建工作
1、基层组织建设得到加强
2012年，学院根据市、油田党委的‚基层组织建设年‛的总体要求，立足学院实际，开展了第二阶段的创先争优活动，全面加强党的建设。在组织建设上，学院党委通过调研，并根据近些年各党支部出现的新情况，重新调整了基层党支部的设置，成立了离退休党支部、基础党支部、思政党支部、学生党支部；在制度建设上，进一步完善了创先争优长效机制，重新修订了党组织建设的相关制度，规范了基层组织建设的各项工作，同时积极开展‚油城先锋‛主题实践和标准化党支部创建活动，标准化党支部建设达到60%。
2、党员队伍不断壮大 2012年，学院共有1500多名大学生递交入党申请书，全年发展党员199人，其中教职工党员16人，学生党员183人。
3、学院班子建设再上新台阶
2012年6月学院被授予‚新疆油田公司‘四好’领导班子‛荣誉称号。8月，新疆油田公司党内监督巡视组对学院领导班子开展了一个月的党内监督巡视工作，并给出学院及领导班子、师生员工很高的评价和赞誉，对于班子的民主测评情况，每项评价要素满意率和基本满意率达98%以上。在此，感谢同志们对班子的信任。
4、适时调整基层党组织
根据工作需要及时调整充实了教务处、离退处、总务处、基础部的班子成员，保证了事有人干的原则。
5、加强‚一反两讲‛教育
根据上级的要求，进一步加强了‚一反两讲‛教育，讨论出台了‚关于禁止学生参加任何宗教活动的规定‛，有效防止了宗教对高校的渗透,维护了学校的和谐稳定。
6、十八大精神深入人心
11月8日，中国共产党第十八次全国代表大会开幕式在北京人民大会堂隆重举行，全院4000多名师生以饱满的热情，共庆党的十八大胜利召开。会后，学院领导班子成员先后赴克拉玛依参加油田党委领导干部十八大精神专题培训班。学院各单位也积极组织员工学习十八大精神，学院召开专门会议，传达十八大会议精神，解读十八大报告的丰富内涵。通过学习，全院师生进一步解放思想，统一行动，实事求是，相信在克拉玛依市委的领导下，学院一定会充分发挥高校示范作用，积极引领社会进步，文明发展，进一步为学院跨越式发展和克拉玛依打造世界石油城做出积极贡献。
二、示范院校建设进一步深化，教学改革逐步推进
1、加强科研项目管理
2012年，对科研成果和论文进行了隆重的表彰。一年来，通过国家社科基金重大项目立项1项；省部级项目7项；市级科研立项课题2项；院级科研教研课题9项，学院教师公开发表论文共计73篇，其中1篇论文被SCI、EI共同收录，1篇论文被EI收录，5篇论文被中文核心期刊收录。
另外，与克拉玛依宏吉有限公司合作开展重点课题1项，与西部钻探克拉玛依钻井工艺研究院科研中心开展课题1项。
2、人才培养模式不断改进
2012年，各系部根据不同专业的特点，加强校企深入合作，进行多种人才培养模式的建设和实施。如‚2+
1、半工半读‛人才培养方案改革、‚工学交融、能力递增‛的人才培养方案、‚冬学夏训‛的模式，实施分段式教学，进一步提升了学生的就业竞争能力，提升了学生的岗位能力。
3、专业建设稳步推进
2012年，学院根据教育部《普通高等学校高职高专教育专业设置管理办法（试行）》及自治区《关于做好2012自治区高等学校新增专业申报工作的通知》精神，结合新疆区域产业结构调整的需求和学院专业设置基本情况，新申报8个专业，其中煤化工生产技术、热能动力设备与应用、建筑工程管理、软件技术四个专业获得批复。
4、全力打造特色专业
2012年，公开出版了工学结合的12本校本特色教材；实施了13门课程的项目化教学改革；召开了自治区特色专业：石油与天然气地质勘查技术专业的实践专家研讨会，通过了校内专业建设的评审；完成了院级特色专业：油田化学应用技术专业的企业调研和实训基地建设的方案论证；申报的自治区特色专业建设项目：机械制造与自动化专业并获得教育厅审批。
5、改善实训基地硬件建设
2012年，学院争取中央财政支持油田化学应用技术专业实训基地建设，另利用教育部‚支持高等职业学校提升专业服务能力‚项目资金完善了化工仪表自动化、化工检修钳工的技能大赛实训设备的采购；利用零购设备资金新建了60机位机房、财会专业实训室、精品课程建设平台网络服务器、社会化考试屏蔽设备，计算机软件实训平台，极大地改善了实训条件。
6、加大课程体系建设
2012年，学院加大课程体系建设，落实精品课建设计划。对电气识图及制图、采气与增产等6门课程进行院级精品课程验收。推荐《电气制图与识图》为自治区精品课，获得自治区专项建设资金10万元；2009年国家级精品课《石油化工流体输送单元操作》按照教育部国家级精品资源共享课的建设要求进行转型升级，完成了全程教学录像、拓展资源建设和国家级精品资源共享课网上申报工作。
在公共课改革上，学院加大力度推进汉语教学改革,首次组织了学院少数民族学生MHK考试，参加人数达150余人，完成了HSK考试向MHK考试的转型。
7、加大教职工的培训力度
2012年全院共参加各级各类培训班86期，其中校外培训63期，校内培训23期，参与人员达1764人次。其中，为了加强对少数民族教师的培养，学院选派7名少数民族教师参加了自治区少数民族骨干教师培养计划；选派1名少数民族教师赴内地作为内地新疆高中班的辅导员老师；3名少数民族青年攻读硕士学位；全年共有少数民族员工280人次参加各类培训。
8、技能大赛获得可喜成绩
2012年，学院承办了自治区职业院校技能大赛暨全国职业院校技能大赛新疆区石化类专业赛项预赛，学院选手分别获得化工生产技术等四个工种高职组第一名，并代表自治区参加国家级技能大赛，其中工业分析检验工种获得国家级竞赛第三名；学院选手参加的全国‚神州视景杯‛旅游院校服务技能（导游服务）大赛，获优胜奖；参加的全国‚用友杯‛沙盘模拟经营大赛，获二等奖；参加的全国大学生英语知识竞赛，一名选手获一等奖；参加的全国大学生英语写作比赛，一名选手获三等奖；参加自治区举办的会计技能大赛，获三等奖；另外，学院还举办了第一届计算机操作员技能大赛，促进了学生计算机能力的提高。
9、加强创业培训指导 2012年，学院正式组建了创业培训指导团队，成立了‚创业培训指导中心‛，具体落实学院创业培训指导工作的开展，并开设创业培训选修课程。上半年对296名毕业生进行了培训，下半年除对280名毕业生进行理论培训外，还组织学生参加了融入职场通用能力培训，247名学生达到了80学分（合格线）以上。举办了2013届毕业生‚创业金点子‛大赛，评出了一、二、三等奖。
10、正式启动了云空间建设
2012年4月底，学院被教育厅批准为推行教育云空间建设9所试点职业院校之一。目前，学院共开通了教师、学生2900人云空间账户；并完成了对中层干部、骨干教师和学生的云空间建设培训工作。云空间建设工作已纳入我院信息化建设课题研究中。
11、招生就业迈上新台阶
2012年，学院招生工作进一步向社会、各地中学加大宣传力度，共计招收学生1637人，报到率达到85%。
就业工作通过多种形式拓宽渠道，深化校企合作，适时开展了系部主任、辅导员及班主任的业务培训会，学生择业观念讲座、主题班会，举办毕业生双选会等有效措施，使2012届毕业生一次性就业率达92.3%，年终就业率达97.8%。
今年单独招生计划270人，报考人数达到1478人，超出了招生人数的5倍多，创下了历史新高。
2013年的单招工作已提前启动，2012年12月27日，在自治区人民政府、自治区教育厅、克拉玛依市政府等领导的见证下学院与9家企业共同举行了‚校企合作订单教育签字仪式暨座谈会‛，让单独招生和企业订单教育合二为一，并由2012年订单的4家企业拓展至9家，将单招数量比例由2012年的20%提升至30%。
12、发挥示范院校作用，服务地方经济发展
2012年，随着学院示范性建设成果的进一步推广，示范性作用和社会服务、辐射作用得到了充分发挥。学院与西部钻探、吐哈油田、塔里木石化、新疆油田公司下属单位、克拉玛依新港公司、独山子区政府、天利高新等单位合作，为其人员进行了修井工、机械制图、会计、计算机等方面的培训。
13、安全工作常抓不懈 学院现已将环境保护、清洁生产纳入到了常规化的管理过程，强化了安全监督检查，杜绝了安全隐患；加强了承包商管理，杜绝了安全事故；注重了HSE培训过程，开展了应急预案演练，提高了师生的应变能力。学院连续两年被新疆油田公司评为HSE管理工作先进（优秀）单位。
三、多方论证，有效推进工程教育基地建设
1、进行建筑功能论证，为基地基本建设奠定基础
2012年学院积极推进工程教育基地的建设，多次在学院召开克拉玛依工程教育基地建筑功能论证会，多次参加克拉玛依市政府组织的工程教育基地建设论证会，参与了行政办公楼、国际交流中心、运动场馆、各系部教学楼和实训基地等建筑单体的概念方案、初设、施工图和系统外配套的审查，所有方案设计通过审查后，将交给建筑设计单位进行具体的设计。
2、继续做好师资队伍规划，为教育基地储备人才
学院按照克拉玛依市政府的要求，完成了2011年引进克拉玛依工程教育基地人才的计划，共招录了1名博士、21名硕士和2名（俄语）本科生。2012年又确定了2013年引进教师计划，学院负责到全国重点高校，参加双选会，选拔优秀硕士、博士毕业生来院任教，再为大学建设储备30名师资，目前已完成了47%的招聘计划。
3、探讨管理体制改革，提出工程教育基地管理方案 在市政府的组织下，学院积极参与工程教育基地管理体制的调研和研讨，进一步明确了工程教育基地的办学目标、办学特色，提出了‚建立理事会指导，基地管理委员会领导，学院自主办学的管理体制‛的建议，为工程教育基地管理体制的确定奠定了一定的基础。
4、努力解决职工住房，为学院顺利搬迁打好基础
为了保障学院能顺利搬迁至新校区，学院针对职工住房做了大量的工作，组织各基层工会主席、教师代表进行了实地考察，配合克拉玛依房产局宣传优惠的购房政策，加快教师搬迁房的建设。目前，教师搬迁房已达到预售条件，学院配合市房产局、市城投公司正在做好房屋预售工作。
四、党风廉政建设常抓不懈
1、根据上级主管部门的要求，学院设立纪检监察室，由原来的兼职干部变为专职干部，进一步强化了纪检监察的职能，学院主页设立纪检监察专栏，将廉政工作进一步制度化、公开化。在党风廉政建设上，学院建立起‚人、财、物‛等方面的风险点、切入点的防范机制。对重大事项、关键环节、重点岗位、重点时段实行廉洁风险防控，经分析和评估，确定风险岗位类别10个，风险岗位数41个，并制定和完善了相应的管理制度，工作流程和保证措施。
2、学院在年初和各下属单位签订廉政责任书，将此纳入单位和个人考核体系中，并与评先奖励挂钩。
五、存在的问题
1、党的建设仍需加强，党员先锋模范作用有待提高。
2、干部队伍尤其是中层干部队伍建设需进一步加强，员工的思想政治教育有待深入。
3、管理体制机制创新力度需进一步加大。
4、学院学术氛围不浓,虽然有所突破，但是与其他高校相比，仍有差距。在新的一年里，我们将认真学习贯彻落实党的十八大精神，沿着市委确定的战略目标，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，团结带领全院师生员工进一步理清思路，振奋精神，艰苦创业，锐意进取，推动学院又好又快跨越发展，为我市经济发展和社会进步做出积极的贡献。
传媒部工作总结 篇5
传媒部个人工作总结范文
篇1：
时间如飞火流星般在我们的身边溜过，稍纵即逝得让我们很难捕捉和记录下身边美好的记忆。一个学期就要过去了，在这个收尾时期，回眸部门的点点滴滴，感觉有太多的记忆需要总结和归纳。下面就将从部门主要工作、部门文化建设、社团联系、大型活动四个方面进行本学期的部门工作总结。
一、部门主要工作按照宏观的定义：新闻与传媒部是学团联对外宣传的窗口，负责学团联所有活动的宣传包装工作，同时负责各个社团的宣传指导。详细地总结部门的主要工作有以下几点：
（一）充分利用校内外媒体的影响，及时、客观、多渠道、全方位、高品味地宣传展示学生社团工作；
（二）负责学团联活动的统一宣传策划，为活动设计、制作宣传品；负责社团风采节等品牌活动的IC形象设计，依照宣传计划的要求完成创意方案，会同策划部，制定出整套宣传方案，对活动期间的宣传工作进行统筹，以增强活动影响力，增加活动辐射面；负责学团联、学生社团成果固化工作；
（三）负责对学团联网站的管理、维护以及更新工作，搭建学团联、学生社团、会员及一切关心支持我方工作人士的沟通网络平台，为网站建设提供一定的技术支持，占领网络阵地，拓展工作领域；
（四）负责学团联及学生社团纸介刊物、电子刊物的策划、邀稿、审稿、编审、排版、印刷等；
（五）负责学团联专用海报、请柬、贺卡等系列宣传品的创作，并负责学团联展板的借用，发放和收回；提供学生团体联合会、学生社团的多媒体技术支持；
（六）规范管理学生社团在校宣传栏张贴、上传学团联网站的海报、通知等，指导、监督学生社团宣传工作；
（七）在一定的条件下，承担对赞助商家的可行性宣传。由于部门工作量大，故根据部门需要分成五个小组：记者队、摄影组、网络技术组、美工组、策划组。
记者队：关注每个社团的活动，每次活动派2名记者到场进行采访与记录。负责网站新闻稿的撰写。负责学团联期刊的文字编辑。截止至12月28日，记者队共出席37个活动，采写37篇新闻稿，并刊发了4期的《学团联简讯》。摄影组：全权负责学团联内部以及所有社团每次活动的照片拍摄，联络摄影协会、影视协会等完成每次活动的照片拍摄；并进行照片归类、压缩、制作、美图等工作。截止至12月28日，摄影组共出席43个活动，并对相应的活动做了图片整理。
网络技术组：利用手绘与软件制作负责各种活动的海报、展板、喷绘、传单写真、工作证件、名片、邀请函、门票、封面的设计与制作，同时负责网站管理工作，协助记者队上传新闻稿，协助摄影、上传照片。以及利用软件制作负责各种活动的视频、电子书。截止至12月28日，该组成员共制作宣传单28份，门票4份、工作证件1份、喷绘6份、写真16份、贺卡1份。
美工组：利用颜料以及各种工具制作学团联各类活动的海报。截止至12月28日，美工组共制作海报7幅。
策划组：负责部门内部资料的整理与统筹、考勤记录以及各类宣传方案的策划。截止至12月28日，策划组共出各类策划5份。
二、部门的文化建设都说三流的企业卖产品，二流的企业卖品牌，一流的企业卖文化，学团联作为一个企业化管理的组织，所以文化对于一个团队来说是至关重要的。我们新闻与传媒部着力打造出色的团队文化主要有以下几个方面：
（一）团队理念部门的宗旨：只求创新。我们追求卓越和创新，在传统的基础上寻求有创意的宣传方式，以提高活动影响力。我们努力的目标只有一个：让广大的师生都能知晓我们或活动。实行“落实—执行—反馈”的工作模式，每一项任务下来后我们会根据实际情况将其落实到相应的负责人处。要求其在规定的时间内执行完，同时要求其主动反馈任务的进展情况。并且，在第四届大学生社团风采节开幕式中楼梯的布置方案一直被其他学生组织所采用，成为一种潮流，理事们也骄傲地说：“我们一直被模仿，但从未被超越！”
（二）团队成员沟通交流每周的部门例会我们都采取固定的模式“总结前期工作—展望后期工作—沟通交流”我们会安排迟到的成员在会议结束后进行才艺表演，之后是大家畅所欲言，可以和大伙分享近期自己开心、郁闷、伤心的事或是表演一些小节目等。在重要的节假日里部门会组织一些聚餐、联欢会等活动，并且，在我部门所举办的各类部门聚会中，参加人数一直是学团联所有部门人数最多的部门，充分地体现了新闻与传媒部和谐的一面。
（三）团队艺术作品展可以说部门的每一个成员都有自己的一项独门绝招，为了让大家都都能挥洒一翻，在新中国成立六十周年之际组织成员在规定的时间内完成一幅作品，主题符合国庆六十周年即可。在上交的作品中有彩画、剪纸、手工、PS绘图、卡通、书法作品等，活动取得了很好的效果，得到了一致的好评。同时也很大程度上激励了部门的成员继续努力的斗志。
三、社团联系学团联之所以能成为全院最大的学生组织，主要还是有全院29个学生社团的大力支持，同时学团联在管理社团的同时，也大力强调部门同社团的联系。本部门自学期开始，一直秉承着“服务于社团，管理于社团”的学团联运作理念，积极相应社团的各个活动，每个活动都安排理事负责采稿、拍摄以及相应的帮助。特别是空间魔术协会外出参加武汉高校魔术表演，部门安排理事全程拍摄，极大地加强了部门和社团、学团联和社团的关系。
四、大型活动目前学生社团工作已在学院受到高度重视，社团地位也在逐渐提高，社团质量也在逐渐提高，广大学生也纷纷加入到各个社团之中，社团活动此起彼伏，一年一度的社团风采节更是学院社团的盛事，是社团展示的舞台。由此，做好社团工作的宣传，特别是社团风采节的宣传就显得尤为重要。
本次社团风采节的宣传分前期树立形象、中期打造声势、后期突出效果三个阶段进行，具体如下：
一、前期树立形象。
此阶段主要为社团风采节的开展做好舆论和思想准备，让更多的同学了解社团风采活动节，并积极参与其中。
（1）在活动正式开展一个星期前组织各社团制作宣传海报，向新生宣传学团联26个社团的基本情况。
（2）开幕式舞会前两周在老食堂、新食堂、入校处悬挂横幅——“注：此为风采节主题”
（3）社团风采节正式开始前一个星期对学院社团工作的基本情况向同学作个宣传，一并宣传各社团部。
（4）社团风采节正式开始前十五天，通过校园广播站对社团风采节进行宣传，并作倒计时（报天数），使社团风采节更具吸引力。
（5）在社团风采节开始前一周在各宿舍粘贴栏上张贴A3社团风采节写真，并在空处挂上“文华学院第四届大学生社团风采节开幕式舞会倒计时牌”，并由指定人员每天做好更新。在学校大量粘贴海报、悬挂横幅，宣传社团风采节的开展。
（6）在社团风采节开始前两个星期时召集学团联和各社团内部担当助理班主任的同学，向所在专业的同学宣传社团风采节。
二、中期打造声势。
此阶段主要是风采节开展期间，对所举办的活动进行及时报导。通过悬挂横幅、张贴海报等平面宣传，以及校园广播站、学团联新闻与传媒部、文新社等媒体宣传，以突出社团风采活动的'丰富多彩。在宣传正在开展的活动的同时，也做好对即将开展活动的社团的预告，让同学们了解风采节的信息，并做好参与活动的准备。
三、后期突出效果。
此阶段主要是社团风采节闭幕式的前一周和后一周，主要是对活动节整个的开展情况作系统的宣传，并对所取得的成果进行集中展示。
（1）将风采节期间的优秀活动制作展板或海报，在文华广场前集中展示。
（2）对风采节的闭幕式进行系统宣传。
（3）邀请校园广播站对风采节进行回顾报导。
（4）闭幕式后，对获奖社团进行风采展示，对优秀个人事迹进行宣传。
在此次社团风采节中，部门一直秉承着“只求创新”的部门理念，在筹备期间每名理事都将自己的宣传方案上交至部长，由部长逐个审批，并将最终的宣传方案整理出来，成为整个风采节的宣传方案，并且，在第四届大学生社团风采节开幕式中楼梯的布置方案一直被其他学生组织所采用，成为一种潮流，理事们也骄傲地说：“我们一直被模仿，但从未被超越！”以上为新闻与传媒部部门年终总结内容，在下学期中，我们有信心也有能力把学团联做的更好！
篇2：
传媒部20xx—20xx年个人工作总结不知不觉中，在医学院传媒部已经呆了一年。在上学期中，医学院传媒部在团委老师的带领下，在本届团委、学生会成员全力配合下，全力贯彻“全心全意为同学们服务”和“凝聚每一个人的力量”的宗旨，圆满的完成了学院交给我们的各项任务。下面就讲述我在医学院团委传媒部一年的工作情况及工作报告。
基本情况从当时的医学院新闻部开始招新的时候，经过面试，我荣幸的成为医学院传媒部的一员干事。那时，初次进入武汉科技大学的时候，我还是一个青涩的大学生，在传媒部的以后工作中，也出现过不知所措的情况，也出现过错误行动及不准确的认知，但是这些在我们的部长和师父的带领下，进步很大，我和其他成员在一起工作，共同进步，共同成长。前一段学生会换届，我依然留在亲爱的传媒部，为此我很骄傲。
㈠部门招新，“师徒”制度培养新干事。
20xx年10月后，部门里规定每个11级的老成员都得带一个以上的徒弟，基本上实现了“一师父一徒弟”的理想状态，让有经验的“师父”们带领对新闻写作毫无经验的新成员熟悉部门的工作内容，学习采访人物、撰写新闻稿，让我们12级的成员快速入门新闻工作，不仅如此，师父么还会教我们写新闻意外的诸如如何处理好人际关系等的道理。师徒制度不失为一个培养新干事的好方法。
㈡院报制作，反映学院最新动态。
在12年秋这个学期的后期，部门里开始着手制作医学院院报。这期院报的制作主要是靠11级的成员完成，那是当时的部长任懿姐，副部亚丽姐、揭昊姐、文艺青年尹本亮学长和擅长编辑的吕程捷学姐，他们领导着有些经验的11级成员，经过一系列的准备工作，终于完成了这期院报。院报立足学院的最新动态和同学们的学习生活，得到了老师同学们的好评。其中，12级成员参与的版块“我看我的专业”对我院12级学生了解本专业起到了很大的帮助作用。
㈢院刊设计，功败垂成却促团结。
在13年春这个学期里，部门里的大部分时间花在院刊的设计上。至此明白了做一份杂志的困难。杂志的命名、封面设计、大致框架的确定、各个板块的细化衔接、内容的采集编写？？每一个方面都需要部门里的人来相互配合，共同完成。杂志名《医渡》取“为医者，普度众人也”义，这个是我们部门的人在好几个例会上讨论的结果。记忆最深的是封面设计，周文龙、郭晶、袁惠潇及刚加入的几个网技组的成员负责这个事，他们着实尽了很大的努力，花时间做了很多个封面，从中挑选有感觉的一副，再反复修改不满意之处。在这个过程中，部门里分工明确，相互合作，极大地提高了成员间的团结性。后来未通过学院领导老师的同意，院刊未能发行，深表遗憾！
㈣新闻写作培训，增强学院新闻宣传实力。
在部门内部，进行过数次新闻培训，除了部长副部们的教导，还请来了校报记者袁观显、李易成等人来为12级成员进行培训，起到了很大的效果。此外，部门里还组织过两次对学院各班宣传委员及有新闻写作兴趣的同学的培训，有部门里的人带领这些人如们新闻写作，们的培训的同学。
㈤新闻宣传，本职的工作。
只要是学院举行过什么活动，活动现场就从来不缺少我们传媒部成员的身影。大到学院的晚会小到各班的特色活动，我们部门只要接到宣传任务，部门里的人就会义不容辞，认真完成任务。亲身参加活动，记录活动流程，采访活动人员，整理采集的资料，编写新闻稿，反复修改润色，发表在校报、新闻网等媒体上。写一篇新闻稿的辛苦我经历了很多次，这需要花大量的时间，到活动现场采访，回来后整理资料，有时候为了不和学习时间产生冲突，还得熬夜写稿子，了解部门里的其他人的辛苦，但大部分人都能够坚持下来，他们都是优秀的。特别要提出的是我们部门在“5。12护士节”过程中的出色表现。在我们学院举办的校级活动“护士节”中，部门里采取“值班制”：根据护士节的日程表和各成员的课表，我们列出一个护士节值班表，每个活动都会派指定的两三个人去跑新闻，微博、图片、新闻稿，每一个活动的宣传都必须到位。
㈥部门建设，规定与感情并重。
我部门素来以内部关系融洽为人称赞，身处其中深有体会，在部门里有一种温馨愉悦的氛围。是大家相互理解，相互帮助，率真说话的成果。部门里会以聚会、搭档工作等形式来增进成员间的感情。同时也制定一系列的制度来进行约束。
工作经验
一、成功背后是汗水建起的城堡，集体合作让我们成长不少，同时也深入了解了传媒成员的职责所在。
二、在工作的时候，是老师和前辈们的耐心教育和手把手的教导，让我们更快融入这个集体之中。
三、一年的工作，让我们明白了为人处世的道理，学到了很多知识和经验。
四、宣传的重要性以及带动学院同学们的积极性的必要性，下年的工作中，我们仍然会艰苦奋斗，并且让医学院的知名度越来越强。并且领导好下一届传媒部成员。
篇3：
20岁，夏花般绚烂的年纪，20岁，青春放荡不羁的年纪；20岁，过了做梦反思现实的年纪。我的第二十个年头，开始真正认识世界，接触现实，还好，煜基陪我走过。
20xx年1月29日，这是传说世界末日的第42天，也是我来到宁夏煜基集团的第173天，我本可以豪气的说：末日就末日呗，大家一起死。可是，现在的我想说，我想要好好的活着，我想看这世间繁华，想看细水长流、花开花落、潮起潮落，想看属于我的最浪漫的事，想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子，是最幸福的，我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光，只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多：人生、工作、生活以及态度；幸运的是我认识了许多生活中重要的人，他们似道风景，又似道彩虹，丰富了我的世界，又绚烂了我的人生。
进入煜基集团，是我人生的第一个转折点。仰起头，看着这座五层的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在这里做出一番成就，实现我的梦想。然而，理想是丰满的，现实是骨感的。进入企业的第一个月，我就犯了一个严重的错误，把本是机密的文件给泄露了出去，遭到了领导的训斥。通过这件事，我明白，一个合格的员工，最基本的就是要严守公司机密，将公司利益放在第一位，才能为企业创造价值；第二个月，我开始了正式的工作，试着做一些文字性的工作，比如：写计划，做总结之类。虽然工作中免不了出错，但失败是成功之母，经过一次的纠正、总结，重头来过，我取得了较大的进步，也初步得到了领导的认可。我体会到，一个优秀的员工，是不怕不会，就怕不学习；第三个月，我真正融入到了这个企业，是煜基广告传媒有限公司的一份子，与我的“战友们”打成一片，同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作，每天的生活也就更充实了，同时，工作的信心和热情也就更足了；第四个月，我们我团队正式组建，开始了设计、策划、制作、喷绘的工作，这也代表着我们的团队正式发挥职能了，每个人开始实现工作价值。这段期间，我主要负责的是方案初稿的设计策划，虽然做的还不是很成熟，便终究是自己的劳动成果，我欣喜自己离目标更近了；第五个月，除了日常的文字工作外，我又成为了广告传媒的“档案管理员”，这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度，相信在以后的工作中，我也会贯彻落实这种精神，争取做一个合格的策划人员，一名优质的企业员工；第六个月，我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案，并做出二期家居建材城的策划方案（讨论稿），并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月，但是，我认为，只要我在这里一天，我都要发挥自己的作用，争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里，我都会积极进取，不怕困难，一步一个脚印，踏踏实实，做一名优秀的策划员，一名合格的煜基员工。
传媒部工作总结 篇6
文学与传媒学院工作总结
工作总结
文学与传媒学院素质拓展部11—12年下半学期 光阴荏苒，文学与传媒学院学生会素质拓展部又度过了充满挑战与激情的半年。本学期中，在校素质认证中心的关怀和指导下，在我院团总支的领导下，我们努力工作，积极进取，认真贯彻执行文学院和上级组织的各项指示，完成了各项任务。虽然我们在工作中收获很多，但我们同样发现我们工作中的不足和缺陷。但我们相信在下学期的工作中，一定能克服这些缺点与不足，取得更好的成绩，为同学服务。以下是我们部这学期开展的一系列活动的总结：
一、常规工作
为了保证广大同学各项活动能够得到认可，本学期初在校素质认证中心的组织下，我部成员积极的配合下，我们对09级，10级部分同学参加的如：辩论赛，演讲比赛，篮球赛，简历制作与模拟应聘，职业规划等活动的同学的素质认证手册进行了认证。通过这项工作，使我部成员认识我部，懂得我部工作的重要意义，同时也对提高同学们参加活动的积极性有很大意。
二、依据部门特色，开展特色活动：
为响应文学与传媒学院“就业指导活动”月的号召，加强广大学生的求职应聘的技能，增强学生的就业意识、心理素质，提高广大学生应聘能力和社会竞争力，为严峻的就业形势做出相应的准备，我部与社会实践部于11月30日特此举办“简历制作与模拟现场应聘”大赛的活动。通过此次活动不仅为大
三、大四的毕业生提供一个锻炼自我的平台，而且我部人员参与其中也让我们从中学到了一些应聘技能。
在此次大赛中10级程超，黄骏，王单等取得了优秀的成绩。
三、部门自我建设
在这半学期中，我们还比较重视部门内部建设，始终坚持团结进取的工作理念，成员间在学习上和生活上互相关心，共同进步，共同发展。
四、工作中的不足及下学期工作展望
虽然我部工作总体上圆满结束，但凡事不能做到十全十美。如：通知填写素质手册时不到位。我们会从不足中汲取教训，为以后的工 作积累经验，更好的为老师和同学服务。我们坚信在每个成员的努力 下，以后在工作中一定会克服这些问题与不足。
文学与传媒学院素质拓展部 王单
2011年12月6日
传媒部工作总结 篇7
今年以来，县文广传媒中心坚持“新闻立台、经营强台、改革活台、人才兴台”的工作思路，围绕全年工作的总体目标，解放思想、奋力赶超，新闻宣传、事业建设、产业发展、队伍建设等各项工作都取得了显著成绩，为如东提升整体软实力、勇当江苏沿海开发排头兵提供了强大的精神动力和舆论支持。
一、20xx年主要工作完成情况
（一）新闻宣传力度空前。
1、以栏目改版为根本，着力提升媒体品质。
今年以来，中心（集团）四家媒体，顺应传媒发展新形势，创新栏目形式，新增了众多老百姓喜闻乐见的节目内容。如东人民广播电台对节目进行了改版，交通节目《一路有你》分早晚间版，分别在上下班高峰时段播出，届时自办节目达到12个；打造《三农之声》为农服务节目，开播一年来共接听电话482个，线上线下为听众解决问题500多个；启用fm896如东新闻广播微信公众平台，推送本地的热点事件，提高了广播影响力。截止目前，发送推送达1300多条；成功加盟《fm蜻蜓》客户端，实现网络收听、回听。如东电视台今年经过三个多月的筹备，《直通民生》节目在5月4日开播。这是如东电视史上一次创新，是继《如东新闻》之后，又一档本土新闻节目，成为电视荧屏一个新亮点和看点。节目开播之初，面对人手不足、新人较多、设备不熟悉、技术支撑有缺陷等实困难，部门同志积极开动脑筋，克服困难，借鉴其他民生频道好的经验和做法，创新采写报道模式，在摸索中前进，以服务民生为宗旨。开办的“我来讲讲”、“秀生活”、“一周一法”等栏目已逐步形成自有的栏目风格，开播五个月来，直通民生节目共用片两千多条。如东日报《关注》、《对话》《港城时评》等专栏作为深度报道的主打栏目，培养了一批记者，提高了他们的思辨能力和写作水平。20xx年，先后发表时评、评论员文章、社论200余篇，一些好的言论在上级媒体发表。《关注》、《对话》等深度报道120余篇，围绕全县经济社会的焦点话题，摆事实、细分析，点评得当到位，彰显理性，报纸的深度得到进一步加强。如东新媒体重点加大两“微”一“端”（如东新媒体微信、微博和无线如东手机客户端）平的栏目和内容建设，力求更加便民化，完成了对无线如东全新升级改版和微信公众平台的多次更新工作，从一开始单纯依赖新闻的基础上增加了一些趣味内容，在服务能力和内容建设上面进一步完善；内容建设包含了本地原创新闻、生活资讯、便民信息等内容，这些内容贴近生活、反应了网友最本质的信息需求。截止目前，无线如东下载安装用户数为1、2万，微信用户数为3、1万，微博用户数为4、2万。进一步放大了中心的媒体影响力和传播力。
2、以新闻策划为抓手，主题宣传浓墨重彩。
四家媒体紧扣县委县政府中心工作，抓好主题宣传。各媒体将“走基层”作为贯穿全年的重点栏目，将“走转改”作为新闻采访与报道的“新常态”，在全年重点新闻宣传活动中，始终坚持“走转改”，深入采访，精心写稿，使各媒体的新闻报道更富感染力和贴近性。《双甸镇村村新增绿化面积超百亩》、《河口：好风借力再扬帆》、《土地流转“转”出田野好风光》等一批重头稿件颇有分量。此外，各媒体围绕全县重点工作先后策划多个主题的新闻报道，涌现了一批有影响力的新闻作品。
3、以节目质量为根本，外宣创优再创佳绩。
今年以来，各媒体不断强化外宣意识，加大对外发稿发片力度，外宣工作取得相当好的成效。截至目前，四家媒体对外发稿发片303篇（条）。特别值得一提的是，今年在央视用片已经达到12条，4月23日以全民读书为主题的新闻一天就用了4条，上半年用片数创了历史新纪录。电台在中央级媒体用稿16条，报纸在新华日报等主流媒体发稿70多篇，新媒体记者拍摄报道的《江苏如东洋口港迎来第100艘lng运输船》被新华社采用。
（二）广电网络整合工作基本完成
在完成资产评估确认工作的基础上，就此制定人员划分实施方案，召开划转工作动员会，于今年4月1号，中心（集团）顺利完成了广电网络资产和人员划转工作，组建了江苏有线如东分公司，达到了中心（集团）利益最大化的效果。实施划转后，县文广传媒中心（集团）原有的广电网络日常维护与业务发展（含有线电视、宽带）等事项，由新组建的江苏有线网络发展有限责任公司如东分公司具体承担。
（三）事业建设扎实推进
投入1000多万元，对电视演播室进行了全面改造，新上了非编制作系统和媒资库，电视节目生产条件得到显著提升。广播电视发射塔建设完成了桩基施工，塔基及钢结构塔身招标工作将于11月5日开标，演播室中控设备及ups电源采购进入招标程序。广播电视设备老化问题正在逐步得到解决。
（四）产业经营加快发展
加大有线电视配套工程费的征收力度，配套工程已到帐561、74万元；认真做好与江苏有线二次资产评估工作，目前，已全部梳理完毕。今年以来，通过与部门和企业联办节目、举办活动等形式，广告结构和内容不断优化。预计今年1-10月份已完成广告收入1900万元，同时，中心积极应对新形势、新情况，改变广告营销策略，制定营销方案，取得良好效果。
（五）“三大”建设扎实推进
1、加强制度建设。进一步深化内部机制体制改革，优化考核激励机制。突出绩效管理，合理拉开收入差距。继续向关键岗位、一线岗位关心和倾斜。强化岗位目标管理，建立利益共享、风险共担机制，做到有计划、有布置、有落实、有成效。
2、加强队伍建设。通过开展多层次、多渠道业务培训和学习交流活动，员工业务能力明显提升，组织各类业务培训和学习活动20多场次。通过文化引领，员工团队意识、协作意识明显增强。
3、加强作风建设。继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，加强机关作风建设。深入推进走转改，力戒形式主义。严格落实“三严三实”要求，严肃中心各项制度，坚决杜绝“懒庸散”现象，形成比学赶超的浓烈氛围，努力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正高素质队伍。
传媒部工作总结 篇8
今年以来，在县委宣传部的有力指导下，县新闻传媒中心立足本职，围绕中心，服务大局，狠抓落实，营造了我县人才建设良好氛围。现将我中心20xx年人才工作总结如下：
一、上半年主要工作
1、发挥宣传主阵地作用。发挥新闻媒体宣传优势，对本年度人才工作的方针、政策和重要会议精神进行了积极宣传报道，对全县在经济社会发展中涌现的各类优秀人才的先进事迹进行及时的报道，鼓励、鼓舞所有人积极进取，奋发向上。加强对各部门在推进人才工作和人才队伍建设中有效经验和做法宣传报道，利用宣传充分发挥典型示范效应，进一步在全县营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
2、继续推出人才有关栏目。结合今年工作，《xx报》推出《走在xx山水间》详细讲述了10名科技特派员服务xx、服务农业、服务科技的平凡故事。《一线劳动者》真实记录了27名普通劳动者坚守岗位、默默奉献，充分体现了朴素、勤劳、厚道的劳动品质。《同心圆梦共创未来》突出大团结大联合主题，夯实统一战线的共同思想政治基础，汇聚统一战线各方力量，目前已刊发6期。
3、协助做好大型人才活动。协助县有关单位做好名家、大师等走进xx活动，如“百名博士家乡行”、“北京协和医学院校友会xx义诊”等。充分发挥媒体优势，对xx籍博士、医疗专家进行实地采访、跟踪报道，特别是从头至尾参与了xx籍博士联系工作，重点了回乡博士进行采访，报道分享博士的求学成功经验、科研创业故事以及人生体会感悟等，扩大了影响，起到很好的宣传作用。
二、下半年主要思路
1、按照县委人才工作领导小组要求，做好我县人才队伍建设宣传报道工作，营造良好氛围。
2、继续做好《一线劳动者》、《走在xx山水间》等栏目同时，结合药博会工作，适时推出《走南闯北xx人》（茶叶篇）。
3、实施优秀记者、优秀编辑培养计划，进一步完善激励机制，为优秀记者、优秀编辑涌现提供空间，为优秀人才施展才华提供舞台。
