座椅开发工作总结|座椅开发工作总结(集锦20篇)

座椅开发工作总结(集锦20篇)。

⬔ 座椅开发工作总结 ⬔

近年来，游戏市场蓬勃发展，游戏开发成为炙手可热的行业。作为一名游戏开发人员，我在过去的一年里参与了多个项目的开发，并负责了不同方面的工作。在这篇文章中，我将总结我在游戏开发工作中的经验和收获。

一个成功的游戏开发需要一个强大的团队。在过去的一年里，我有幸加入了一个充满热情且高效的团队。有不同领域的专家，在编程、美术设计、音效和游戏设计等方面都有出色的表现。团队之间的紧密合作和有效沟通是顺利完成项目的关键。

作为游戏开发人员，我的主要职责是编写游戏代码。我使用了多种编程语言和开发工具，如C++、Unity和Unreal Engine等。在项目的初期，我参与了设计和开发游戏的框架和基本功能，包括游戏的界面、角色移动和交互等。在这个过程中，我学到了很多关于游戏设计和编程的知识，并提高了自己的技能。

除了编写代码，我还参与了游戏的测试和优化工作。测试是确保游戏质量的重要环节。通过与团队的其他成员合作，发现并解决了许多潜在的问题，如游戏卡顿、界面错误和漏洞等。这些测试对于游戏的用户体验至关重要。我还学会了使用性能分析工具来优化游戏的性能，使其在不同设备上都能流畅运行。

在游戏开发过程中，我也遇到了一些挑战。例如，项目的时间紧迫和需求变更等。通过团队之间的合作和沟通，成功地应对了这些挑战，并按时交付了高质量的游戏。这让我明白了团队精神和合作的重要性。

通过参与游戏开发，我深刻体会到了游戏开发背后的辛勤努力和创意。游戏开发不仅需要技术能力，还需要良好的创意和敏锐的观察力。每个细节的关注和优化都能直接影响游戏的质量和用户体验。

过去的一年里，我在游戏开发工作中取得了很大的进展。通过与团队的合作和努力，我学到了很多关于游戏开发的知识和技能，并取得了一些成果。我将继续不断学习和提高自己，为游戏开发行业做出更大的贡献。游戏开发虽然充满挑战，但也是一项富有乐趣和创意的工作。希望未来能参与更多有趣和令人兴奋的游戏开发项目！

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工程开发部20xx-20xx年围绕公司工程建设，根据市委市政府对本公司工程建设进度的要求，在公司领导的有力指导下，工程开发部的各个成员努力工作、态度端正、严格遵守公司的各项规章制度，明确各个阶段的工作重点，熟悉工程各个阶段的前期任务，积极配合各部门按时按要求完本钱公司工程的建设，主要是：

一、沅江西大桥该工程于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集，虽然中途因测绘出现点意外，但在本部门各成员的共同努力下，顺利于6月底报至省国土厅，并于8月3日完成省国土资源厅的批复，按时完成了市委市政府对该工程工作进度要求。在该工程开工前的准备工作中，涉及港航处、航道局、海事局等假设干专项设计，因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧，严重影响了该工程的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下，屡次召开了关于解决该问题的协调会议，有力的解决了工作困难。现假设干专项工作已根本完成，专项费用已根本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该工程开工进度的要求，保证该工程建设的顺利进行。

二、常德大道改、扩建工程该工程土地报批工作现已完成，并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该工程的后续建设中，工程开发部将积极配合公司各个部门的.工作，力保该工程的顺利进行。

三、金丹路新建工程该工程土地报批工作现已完成，并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该工程的后续建设中，工程开发部将积极配合公司各个部门的工作，力保该工程的顺利进行。

四、桃花源路暨机场快速路新建工程该工程地处常德市江南城区，是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉，全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该工程土地报批资料的收集，在送往省国土资源厅的过程中，鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求，原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户，影响了该公司正常的生产经营。经过屡次协商于本年度7月23日在规划局召开会议，确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内，重新完成了对该工程方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作，在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集，报至鼎城区国土资源局，现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该工程的设计招标工作。在该工程的后续建设中，工程开发部将积极配合公司各个部门的工作，力保该工程的顺利进行。

五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅，并屡次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神，严格按照市国土局报批程序的要求，明确部门各个成员的工作任务，调度每个人工作的积极性，在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集，并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下，11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底根本完成。在该工程的后续建设中，工程开发部将积极配合公司各个部门的工作，力保该工程的顺利进行。

六、新河水系综合整治工程该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下，本部门屡次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审，吸收各专家及各职能部门意见后能，并将修改后的最正确方案上报至市规划局，于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该工程的设计，现已完成该项工程的勘探和测量工作，在该工程的后续建设中，本部门有信心完成公司领导对该工程工程开发进度的要求，保证该工程的顺利进行。

七、西城新区总体规划工程该工程的工程开发为本部门所有工程开发的重中之中，是本部门20xx年下半年的工作重心，上述六项工程建设均与该工程的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该工程的开发提出了很高的要求，力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。09年11月12日本部门成员陪同负责该工程规划设计的美国AECOM集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察，使其了解西城新区现有的根本情况，了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等，再与公司领导交换意见，通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后，美国AECOM集团公司于11月20日提供了正式的工程建设建议书。在该工程的后续开发过程中，本部门有信心完成公司领导对该工程开发提出的要求，保证该工程建设的顺利进行。

工程开发部建立以来，与各职能部门建立了良好的关系网，协助解决了工程前期工作中所遇到的问题，但我们的工作刚刚起步，还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责、互相团结协助，发挥各自的主观能动性，积极完成各项任务，为公司工程建设的顺利进行作出努力。

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作为一个软件开发工程师，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

20xX年里我主要完成的工作有：

1.1 工程部PDA运维系统

我是x月末来到公司的，来到公司的初期主要是对工程部PDA运维系统进行了解，并对PDA以后可能用到的一些技术进行研究，而后对现有的项目进行修改。系统包括3个主要功能模块，一个次要模块，主要模块有工单管理、消息管理和系统升级。

工单管理的修改

系统升级可下载单个的文件，可同过一个文件升级

PDA上线之前主要在有线的5个站点做实施工作，第一次做实施，以为只是简单的教用户怎么用就可以了，但是真正做起来才知道，针对不同的＇用户需要用不同的角度去讲解，特别是年龄大的，要多讲几遍才行。

PDA上线以后工作主要集中在PDA的维护和修改上，由于距离上次实施时间较长，所以又进行了一次实施。每个站点使用的时间不同，花费在每个站点上的维护和实施时间较长，在实施和维护期间每个站点都提出了不同的问题，针对不同的问题修改了很长时间，其中修改最多的模块主要集中于工单管理模块和系统升级模块。

系统在所有站点都开始使用以后主要针对站点提出的不同的问题进行解决和系统的改进，经过改进的系统很稳定，问题基本出现在

由于信号不好的原因导致升级失败，由于卡停机导致系统不能正常登录。还有几次是因为网络原因导致系统不能使用

1.2 有线BOOS系统

PDA运维项目稳定后主要做了些boos系统中的一些功能，数据库数据的批量转移，

百万条数据的批量的转移功能。

宽带系统的的咨询查询，根据用户地址和时间进行查询， 修改宽带大客户ATM资料查询功能 BOOS系统网上营业厅缴费的遗漏查询 网上营业厅二期产品卡消费 修改了付费频道发票打印功能 全网稽查中主工单的打印。

工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好xx、xx家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。

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县农业局在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实中央一号和省委一号文件精神，用足用活上级支农政策，采取稳定粮食生产面积、保护粮食生产能力、推进农业结构调整、实施农业产业化经营、改革农技服务体系、创新农技推广机制、提高劳动者素质等一系列政策措施，强力促进农民增收，取得了明显成效。

20xx年农业局组织实施了4个国家级农业试点项目，争取农业专项资金1200余万元。

粮食总产预计达到49.8万吨，较去年46.45万吨增长7.21％。

夏粮总产30.6万吨,较去年28.55万吨增长7.18；夏粮单产433公斤,较去年432公斤增长0.23。

秋粮总产预计19.2万吨，较去年17.9万吨增长7.26％。

农民人均存收入预计2595.6元,较去年2472元增长5。

全县农业产业化工作进展顺利，全市农业产业化经验交流现场会在XX召开。

回顾一年来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：

辣椒产业是我县特色产业之一。20xx年XX县农业局在服务辣椒生产方面以加强督导、责任制推进为手段，以巩固扩大种植优质辣椒新品种“益都红3号”种植规模为重点，强力推进龙头企业建设和市场建设，重视技术服务工作，积极开展新品种试种试验，大力推进标准化无公害进程，辣椒生产又有新突破、新起色。20xx年全县种植面积共完成30完亩，占目标23万亩的130.4，其中尖椒25万亩，益都红辣椒5万亩。辣椒种植区主要集中分布在仙庄、马村、高堡、双庙、六塔、巩营、瓦屋头、纸房、柳格9个重点乡镇，主要种植品种有子弹头、新一代、韩国世农、益都红003号等。20xx年虽然遭受特大洪涝灾害,但由于灾后重建措施得力、农资及技术服务到位，以及全县上下的共同努力，辣椒生产仍取得了较好的成绩。据统计，尖鲜椒单产1510公斤，总产达到7550万公斤。

在组织领导上，实行了目标管理责任制，由县政府与各乡镇签订了辣椒种植目标管理责任书，明确了各乡党委书记、乡长为第一责任人，主抓副职为具体责任人。县农业局成立了辣椒生产督导组，对全县辣椒生产进行督促指导，促进了辣椒产业各项工作的顺利进行。

在技术服务方面，农业局下大力气组建了县、乡、村三级技术服务网络，实行了全程技术指导和跟踪服务县以农业局、蔬菜中心和龙头企业为依托，并从山东农业研究所聘请一中专家成立了专家技术指导组，乡（镇）选派1—2名工作经验丰富、责任心强的业务骨干为技术指导员，村选聘3—5名技术员，具体负责全县辣椒种植技术服务。7—9月份在辣椒生长管理的关键时刻，县农业局派驻农技推广区域站39中技术人员分区包乡、民村、包户进行指导技术，加强田间管理，直接把技术送到田间地头和椒农手中。今年县组共巡回10余个乡镇举办辣椒育苗、苗床管理、田间管理技术培训班40期，召开技术观摩会12次，聘请山东农业研究所张炎光教授召开千人参加的大型辣椒种植培训会一次，散发技术资料5万余份，举办电视讲座20期，培训乡、村技术员及种植示范户1万余人次，深入田间地头手把手指导椒农辣椒生长管理技术220余次，接受农民咨询800余人次。为全县辣椒的丰产丰收奠定了坚实的基础。

在市场建设方面，20xx年，XX县农业局联络外地经销商户8家，组织本地收购商户200余个，设立收购点100多个，协调有关部门筹措资金200多万元，建成了占地3万平方米的仙庄乡张家辣椒批发市场，为辣椒收购工作辅平了道路。

在龙头企业建设方面，20xx年农业局积极围绕先锋实业有限公司的建设开展服务，局领导班子成员多次深入企业帮助解决企业建设过程中出现的困难和问题，加快了企业建设进度，企业于今年8月份投入正常运营，日加工出口鲜椒20吨，较好的解决了我县椒农卖椒难的后顾之忧。特别是该公司施行的恒价收购政策（1.5元/公斤），为稳定辣椒市场价格发挥了十分重要的作用，该公司也在椒农中初步树立了良好的企业形象。

在产业运作方面。20xx年农业局一是做了金塔、益都红5号、传统尖椒等辣椒品种种植对比试验。通过对比种植，益都红003号优势突出。益都红中高产地块一般亩产在3500斤以上，低产地块一般亩产在20xx斤，按今年市场价格0.75元/市斤计算，则亩均收入在20xx地左右，较传统尖椒亩均增收500元以上。二是无公害辣椒种植示范区建设。在无公害辣椒基地建设工作中，我们严把基地辣椒农药使用控制关，指定了禁用药品，加强了对药品销售部门的监督检查，建立了一整套病虫害防控机制，仙庄乡20xx年10月底被省农业厅首批认证为《无公害辣椒标准化示范区》，为出口创汇创造了品质条件。

XX县农业局以实施农业项目为载体，以抓亮点、抓样板、筹建规模连片、连方示范田为手段。通过技术人员包村、包户等形式，充分发挥农业生产会、召开田间地头现场会、举办电视讲座、组织技术宣讲团巡回技术宣讲、举办培训班、发放技术宣传资料等措施、推广了一系列农业技术，探索了一套农业技术推广的新方法，取得了较好的效果。

国家级优质小麦良种补贴项目，既体现了党中央国务院对广大农民的体恤和关怀，也是调动农民从事农业生产积极性的主要措施，既是政治要求，又是工作措施，项目实施的好坏既关大政治，又关群众的利益。该项目涉及18个乡镇，448个行政村，80456家农户，36万亩耕地。项目区每亩良种补贴10地，总计360万元。项目实施以来，农业局狠抓了宣传发动，专家论证，供种竞标、登记管理、技术培训、典型带动等环节，保证了项目的顺利实施。截止目前，全县已落实良种补贴面积36万亩，小麦良种292.1万公斤，根据专家建议，推广了新麦18、太空6号、濮麦9号、豫麦54、周麦16、周麦18、神麦2号7个品种，并通过正式招标由XX县种子公司、XX县科丰种子公司2家统一供种，种子包衣率达到100。在技术指导方面，推广应用了“两增一喷”，氮肥后移，双促双控等优质小麦栽培技术，落实了足墒下种，平衡施肥、适期精量播种等关键技术措施，出动80余名技术人员包村联户，建立连片丰产方34处，其中万亩方3个（马村、柳格、巩营），0.5万亩示范方5个（高堡、大屯、韩村、双庙、固城），0.3万亩方8个。充分发挥了典型示范作用。项目实施以来，农业局共召开大型工作会议3个，电话讲座3期，培训班40期，印发明白卡6万份，做到了县有图，乡有表，村有册，户有卡，家家都有明白人。12月7日顺利通过了省级阶段验收。

国家级农业科技入户示范工程试点项目是国家农业部为充分调动广大农业科研教学推广人员及科技示范户的积极性和服务热情。通过部省联动，上下互动，以工作措施到村，上下联动抓户，推动建立“科技入户直接到人”的一项重要措施。该项目涉及XX县10个示范乡，100个示范村，1000个示范户，20xx0个示范带动户。项目实施以来，农业局紧紧抓住以项目促工作的大好机遇，认真挑选示范乡、示范村、示范户，成立专家组，选拔技术服务指导员40名包村联户，使项目活动开展得有声有色。通过项目实施，共举办省部级专家讲课的培训班6期，发放技术手册20xx本，搞电视广播宣传6次，接受电话咨询7120余个，编写科技入户简报25期，被农业部《玉米通讯》采用14期，示范户的科技素质，技术指导员的技术水平都有了明显提高。1200个示范户5900亩玉米示范区，亩产平均达到580.4公斤，较去年平均增产70.4公斤，高出全县平均水平550公斤/亩的5.5。20xx年XX县获农业部科技入户先进县称号。

施肥技术是我县农业生产节本增效的瓶颈。为此，农业局积极到市、省及国家农业部多方联络，争取到了国家农业部测土配方施肥试点项目的实施，该项目国家投入资金100万元，主要用于土壤检测，肥料检验、实验室配套设备建设、肥效试验基地建设、研发施肥新技术、新方法及配套产品（包括针对性的土壤施肥配方，复混肥料、微生物肥料、叶面肥料等）。通过该项目的实施，免费为我县固城、韩村、大屯、在流、高堡、仙庄、六塔、柳格8个乡，241个行政村，65614家农户，无偿提供测土配方施肥技术服务，建立42.8万亩核心示范区，提高肥料利用率3—5个百分点，亩节本20—50元。总节本增效1800万元。同时通过实施这个项目，进一步提高测土配方施肥的群众认识程度，探索建立相应的工作机制，加快以科研为基础，以推广为主体，以企业为纽带，以农民为对象的科学施肥体系，全面提高我县施肥水平，增强农业可持续增产能力。截止目前，全县3800个土样采集点的土样采集及G卫星定位工作已经结束，10个田间肥效试验点，10个标准试验点已经研究确定，土肥监测实施室建设基础工程正在进行中。已培训测土配方施肥技术骨干3000余人次。

在全县农业技术推广工作中，20xx年全县共推广化肥深施技术45万亩，麦垄套种面积22万亩，秸秆覆盖29万亩，精量播种66万亩次，保护地栽培花生3.1万亩，西瓜2.5万亩。在高产开发及试验推广工作中,韩村乡西赵楼的郑单958玉米杂产高产攻关田，亩产达到763公斤，创XX县高产新记录。马村乡贾家村100亩豫单20xx丰产方，亩产达到682.5公斤。

在病虫害防治工作中，全县防治病虫害186万亩次，麦田杂草防治24.5万亩次，为全县粮食丰产丰收奠定了基础。

20xx年针对基层农业技术推广体系“线断、网破、人散”的局面，XX县农业局按照国家农业部、中央编办、科技部、财政部《关于基层农技推广体系改革试点工作意见》的通知精神，紧紧围绕“创新农技推广体制和机制，明确农技推广队伍的职能，科学设置农技推广机构，优化农技推广队伍，保证必须的财政供给，多种形式兴办经营性农技服务实体，推动多地化农技服务组织发展”的总体思路，瞄准“一个分开”，突出“六大创新”，达到“三个确保”(即公益性职能与经营性职能的分开，创新管理体制、创新机构设置、创新服务体系、创新推广队伍、创新服务手段、创新人事管理制度，确保公益性职能强化，确保公益性经费供给，确保农技推广队伍优化的工作目标)积极开展了基层农技改革试点工作。通过成立组织，制定工作方案，界定职能,核定编制，高标准选人，高规格建站等工作程序，公开竞争选拔了39名农业技术人员到三个农业技术推广服务站工作。

区域站建成投入工作以来，区域站工作人员先后参与了辣椒特色产业技术指导服务，抗涝救灾技术服务，科技入户技术指导，测土配方、土壤采样及肥效实验工作，他们以不畏劳苦，工作勤奋、认真，无偿服务等工作特点，受到了广大群众的真诚欢迎。在区域站内部管理上，建立健全了一套切实可行的规范管理制度。在创新服务方式方面进行了整合现有信息资源条件的有益探索。其中，韩村区域站经过近二个月的协商酝酿，指导贾枣格、解枣格、李枣格成立了贾枣格食用菌技术协会为三村食用菌生产建立了良好的技术服务机制。XX县农技推广体系改革试工作受到了省市领导的肯定。

20xx年，农业局通过建立领导组织，制定实施方案，认定培训基地，健全规章制度，加强监督指导等一系列措施，有力推动了整个项目工作扎实有序开展，并取得了明显成效。20xx年我县承担阳光工程示范性培训900人，引导性培训1800人。截止11月24日，实际完成示范性培训1129人，引导性培训20xx人，分别占目标任务的125％、111％。其中示范性培训转移结业率达100％，主要工种有电子666人，电焊185人，电脑192人，缝纫70人，车工16人。主要就业于厦门TDK电子公司（电子436人），厦门多威电子公司（电子202人），广东步步高集团、深圳富士康等（计算机155人），濮阳保成帆布厂（缝纫70人），上海港口机械厂、宁波造船厂、南京金陵造船厂、南京仪征造船厂、上海闽南造船厂等（电焊185人），江苏建湖县海盛机械厂（车工16人）等单位。经过培训的农民深受用工单位欢迎，月均工资在500—1000元之间，电子专业一般在800元以上，较未经培训的农民工不但降低了劳动强度,而且月均增资200—300元。经县阳光工程办公室调查回访，通过阳光工程项目转移的农民工工资都能按时发放，生活条件、工资、待遇都比较好，农民工本人及其家属对此非常满意。

20xx年，为保证扶贫项目高质量的`完成，充分发挥扶贫资金的最大效益，XX县扶贫办依重点抓了《XX县财政扶贫项目、资金管理办法》及《XX县财政扶贫竣工验收管理办法》的落实。对今年的扶贫项目一律实行公示制、报帐制，凡未经验收的项目、不符合要求的项目一律不准报帐。抽调有关单位人员进行了认真的检查，发现问题限期进行整改。特别是在D级危房改造工作中，扶贫办加强制度建设，严格实行了责任制,坚持了“五统一”原则，即统一政策、统一规划、统一标准、统一招标、统一管理；进一步强化质量意识，严把建筑质量关；采取有效措施，加强了监督检查；进一步规范了档案管理。

20xx年XX县共完成扶贫资金项目545万元，其中20xx年167万，20xx年212万，20xx年提前完成166万。用于36所小学的D级危房改造，407万元，建校319间，8941平方米；用于农田水利项目68.4万元，新打机井88眼；用于乡村道路项目建设46.6万元，新修道路3条约2公里；科技培训项目1个8万元，共培训农民工1320人；科技扶贫项目1个，投资15万元，建成豫丰黄品种兔繁育养殖基地1个。以上60个项目全部顺利通过了省、市、县有关部门的验收。

在贯彻落实好国家、省、市发展粮食生产政策方面，XX县农业局配合有关部门重点落实了“两-免一补”政策。全县全部免征农业税、农林特产税，全县共减免农税2281万元，每亩减少26.5元。落实了对种粮农民的直接补贴，全县农民平均每亩地直补14.33元。以上各项粮食保护政策的贯彻落实，使全县农民人均政策性增收50.83元，极大地调动了农民粮食生产增加农业投入的积极性。今年小麦收获面积70.8万亩，比去年增加4.8万亩,单产比去年增产1公斤，总产30.7万吨，增产2.12万吨，单产、总产均创历史最高水平。

根据市濮纠组[20xx]5号文件精神，为全面贯彻落实党中央、国务院和省市关于减轻农民负担的各项政策规定，巩固和扩大减轻农民负担工作成果，维护农民合法权益，促进农村经济发展和社会稳定，农业局配合县纠风办、税改办组织抽调力量，分三个审计组，于今年6月份对全县18个乡镇的农民负担资金进行了专项审计，审计内容是20xx年农业税附加、转移支付、两工的管理使用情况。审计524个行政村，60.5万农业人口，审计村级资金数额XX6.3万元，其中农业税附加361.8万元，转移支付784.5万元，通过专项审计，发现问题及时予以纠正，进一步规范了涉农资金的管理和安全使用。

农民负担监督卡制度是制止农村“四乱”行为，保护农民合法权益，加强群众监督和社会监督，增加减负工作透明度的重要措施。今年，全县发放农民负担监督卡14万份，建立起了畅通的农民负担信息反馈渠道，方便了群众政策咨询和农民负担问题的监督举报。

为保证涉农收费不出现搭车收费和增项加码，各乡镇统一使用了由市农监办印制的票据，不开统一票据的收费农民有权拒交，杜绝了搭车收费和增项加码问题的发生。

20xx年XX县未发生一起因农民负担引发的群众性上访案件。

今年农业局组织了两次农资打假专项治理行动。活动期间共举办培训班2期，培训农资经营户80人，出动执法人员200人次，出动车辆40台次，对全县18乡镇农资市场进行了拉网式排查。共检查种子经营户96家，查处种子违法案件7起。检查的农药门店86家，抽查农药品种21个，其中修改标签内容7个，冒用农药登记证的2个，未发现假劣农药。未发现假冒伪劣肥料。

在玉米除草剂受害案件中，农业局与有关部门密切配合及时对全县10个乡镇258户农户受害情况进行了调查处理。通过调查取证、专家鉴定、司法公证、物价评估等程序，生产厂家与农户达成协议：由生产厂家和县级经销商共同负责赔偿受害农民每亩200元。总赔偿面积910.55亩，合款182110元。

特别是在解决政协委员提出的乡政府向辣椒种植户发放的种子价格贵（每袋30—100元），出苗率低，要求退还种子宽问题过程中，农业局一方面深入群众，引导广大种植户，站在全县招商引资的大局和高度，努力创造良好宽松的环境，栽下梧桐树，引来金凤凰，协商解决争执。一方面多角度、多方位与企业协商，每亩减免种植户辣椒种子款70元，共减免350万元，缓和了矛盾，维护团结、稳定大局。

20xx年，XX县农业工作虽然取得了显著的成绩，仍存在着很多的困难和问题，一是农业产业化龙头企业不够多，带动作用不够强，农产品加工链条短，农业效益低。二是农技推广的运作机制，不够完善，对农技术服务手段有待进一步改进。

20xx年全县辣椒面积保持30万亩，益都红面积达到10万亩。县东各乡建成500亩以上的示范方2个。

进一步加大招商引资力度，争取启动先锋实业二期扩建工程，力争再引进一个辣椒深加工企业。

全方位做好辣椒产业服务工作。重点抓好全程技术服务和定单身产。探索推广几种种植模式，搞好几个新品种试种示范。

五年内把XX发展成为豫北地区最大的辣椒标准化生产基地、辣椒深加工基地、创建3－5个国际知名的辣椒品牌产品。

要进一步完善技术服务体系，强化服务功能，创新服务机制，通过科技入户、示范引导、技术培训、发布信息等多种形式全方位搞好农业技术服务。

3、进一步搞好优质麦生产，20xx年全县优质麦面积达到40万亩。争取国家级良种繁育基地项目落户XX。

4、20xx年每乡新建一个投资200万元的农业产业化龙头企业项目。

5、继续搞好科技入户工程，20xx年新发展科技入户示范村100个，示范户1000个，辐射带动2万家农户。五年内科技示范村在全县普及，科技示范户达到5000户，成为全县十万农户的科技领头雁。

6、认真开展新型农民培训工程，20xx年培训新型农民20xx人。5年内培训新型农民1万人。

7、认真实施测土配方施肥项目，5年内在全县逐步建立起测土、配方、配肥、供肥、指导农民科学施肥一条龙服务的长效机制。20xx年完成测土面积40万亩，分析化验土壤样品3800个，印制施肥建议卡，建议卡入户率达到97％以上。配方施用面积达到20万亩。

8、进一步实施好阳光工程，20xx年农村劳动力培训转移20xx人。5年内培训转移1万人。

9、争取扶贫资金，加大扶贫力度。20xx年年内解决和巩固贫困人口温饱：865元以下共0.342万人，其中：625元以下0.071万人，625—865元之间的0.271万人。完成科技扶贫任务1200人。

10、进一步理顺农业执法体制，管理好联合执法队伍。承担好法律、法规赋予农业部门的执法任务。突出抓好种子、农药、化肥、饲料、兽药等农用生产资料质量监督和管理。做好耕地保护、动植物检疫等工作，切实保护农民的合法权益和农业经济秩序，充分运用法律手段来调节农业和管理农业，做到依法治农、依法兴农。

11、继续宣传贯彻上级有关减轻农民负担的方针、政策；继续开展农民负担专项治理和专项审计工作；继续加大对加重农民负担案件的查处力度，确保广大农民的切身利益不受损害。确保不发生一起因农民负担引起的群体越级上访事件。

⬔ 座椅开发工作总结 ⬔

⬔ 座椅开发工作总结 ⬔

20xx年是市场中心历经震荡洗礼后的第一年，也是逐步理顺关系、各项工作步入正轨的一年。市场中心在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为重要思想和党的__届四中全精神为指引，认真贯彻落实科学发展观，充分发挥开发和服务职能，以深化改革为动力，以强化管理为手段，以经济效益为目标，上下齐心，克服困难，奋力拼搏，开拓创新，圆满完

成了市委、市政府下达的各项目标任务，其它各项工作也得到加强，顺利实现了“一年理顺关系”的阶段性目标。

一、坚持强化经营管理，资产经营效益稳中有升。

一是强化租赁管理。进一步完善了店面、摊位及责任制承包的合同管理，强化了“合同、台账、发票、收费”“四合一”的管理措施，加强了督促和检查；加大招商招租力度，盘活闲置资产，各市场店面出租率达90%，摊位出租率达75%，有效地发挥了资产经营效益。>;

二是强化收费管理。克服市场拆迁关闭、店面和摊位减少、经营户要求降费、市场份额下降等因素影响，积极采取有效措施，狠抓店面和固定摊位收费管理，加大欠费追收力度，加强临摊收费督查，杜绝跑冒滴漏，实现应收尽收，在灯杆坝小商品市场继续免收设施服务费、源渊井市场拆除、“三化”改造拆除部分摊位导致大量费源消失的恶劣条件下，圆满完成了收费任务。全年实现收费收入484万元，同比增长3.5%。四是坚持推行拍租竞标。本着公开、公平、公正的原则，对到期市场店面、摊位实行公开竞标拍租，努力实现收益最大化；针对边远乡镇农贸市场交通不便、管理难度大、设施功能差、收费难度大的因素，继续推行经济目标责任包干制，收到了较好的经济效益。

五是坚持推行责任制管理。继续以各分中心为经营管理责任单位，实行责任制承包管理，执行超收全奖、欠收全扣、超支自负、节支自留的考核奖惩办法，严格考核，奖惩逗硬，实现了经营效益稳中有升的目标。

二、坚持强化项目开发，市场建设稳步推进。

二是毛家坝集贸市场“农改超”工程正式启动。完成了工程项目建设方案设计等前期准备工作，项目建设获市政府批准与支持，协商谈判土地补偿取得进展，与市农科所签订了土地补偿的意向性协议，用地规划调整方案已上报规划建设部门待批。

三是项目储备进展顺利。方冲山住宅二期工程完成了土地开发地质勘查和初步建设方案设计，土地公开挂牌拍卖前期准备就绪；沟坝市场建设工程、郭家坳市场改扩建工程完成了现场查勘和方案设计，正在协调建设用地问题；马冲口市场改扩建工程完成了规划调整，正在进行招商引资；何市镇农贸市场扩建工程、沿滩农贸市场改扩建工程、沿滩新区市场、兴隆镇农贸市场改造工程的前期准备正有序开展。

三、坚持强化综合整治，环境卫生和交易秩序明显改观。

一是健全完善管理制度。各市场进一步健全完善了《集贸市场管理制度》《集贸市场卫生标准》《集贸市场安全管理制度》、市场（商场）安全经营“十不准”等一系列规章制度，城区重点市场制定了专门的卫生、消防管理办法，市场清洁卫生和综合管理工作逐步实现规范化和制度化。

二是添置配备环卫设施。制作安装固定禽、畜笼98个，配备符合卫生标准的熟食品货柜53个、干货货柜60个、店面货柜77个，配备加盖的垃圾盛装密封容器40个，改造、完善供排水系统4套，清淤、疏通阴阳水沟20xx米。

三是全面清理卫生死角。落实卫生责任制，各市场专职卫生保洁和管理人员岗位职责明确，任务落到实处；坚持每日早、中、晚三次大清扫，及时清运市场内积存的生活垃圾、建筑垃圾和排水沟内的杂物400余吨，铲除千脚泥1200余公斤；市场肉、禽、水产品等交易区严格实行每周冲洗、消毒制度，冲洗、消毒市场360个（次）约60万平方米；灭鼠达国标顺利通过检查验收。

四是认真落实周边整治。按照城市管理“六个到位”的要求，会同相关部门依法开展联合整治20次，拆除、取缔违章构筑物和经营设施、占用消防通道和出入口的临时摊点129个；积极配合相关部门依法取缔市场周边各类占道经营的游摊、座商不归店、乱张贴广告、乱停放车辆等行为，占道经营现象明显减少，市场周边容貌大为改观。

五是切实加强秩序维护。配合公安部门健全“打、防、控”一体化的`市场治安防范网络，完善群防群治工作体系，市场治安工作成绩显著；配合工商部门共同打击假冒伪劣、短斤少两、欺行霸市等违法行为；全面实施“放心肉”工程，积极推广设立“无公害蔬菜

”示范点，宽松和谐的交易环境逐步形成。

四、坚持强化服务意识，服务质量不断提高。

一是牢固树立“诚信服务、以人为本”的服务理念，以服务求生存，以服务谋发展，营造“重商、亲商、护商、安商”的良好氛围；坚持实行诚信租赁，提供全天候优质服务，为经营户提供了“零障碍、低成本、高服务”的服务环境。

二是坚持佩证上岗，礼貌待人。各市场通过开展市场咨询服务、礼貌用语、首问负责制、老人进场购物主动帮助制、方便群众换零钱准备工作制、设置公平秤等各种制度和方式，切实做到文明管市、热情服务，服务意识和服务水平不断提高。

三是认真调解各类纠纷，及时解

决难点热点问题，切实维护经营者和消费者的合法权益。全年共调解各类纠纷120次，受理服务对象投诉和反映问题150余人次，所有问题得到妥善处理。为加强灯杆坝小商品市场的培育，主动与经营户沟通，积极采纳和落实经营户提出的广告宣传、组织外出考察、开展黄金周促销活动、继续给予优惠政策等合理化建议，市场培育工作得到了经营户的理解和支持；在张家沱市场拆迁过程中，通过制定周密完善的拆迁预案，开展耐心细致的宣传工作，妥善解决了涉及344户经营户的稳定问题，未出现一起经营户非正常上访事件，提前实现了平稳搬迁，维护了社会稳定。

四是坚持调查统计并报送城区集贸市场成交数据12期，通过报刊、电台、电视台、农经网等媒介发布城区重点集贸市场主要农副产品价格信息48期，为经营者、消费者提供了及时、全面的信息咨询服务。

五、坚持强化安全意识，安全生产得到保证。

一是调整完善了市场安全生产工作领导机构，明确了各自的职责和责任，理顺了“一级领导、二级管理、三级负责”的安全工作领导和管理体制。

二是坚持落实安全生产责任制和保证金制度，层层签订安全生产目标责任书，任务层层分解，责任层层落实；坚持日常巡查与定期检查相结合制度，重点市场24小时值班和交接班制度，认真做好检查和值班记录。

三是完善了各类事故应急处理预案，送培5人（次）参加省、市消防部门组织的消防培训，组织消防灭火和应急疏散演练4次，提高了市场管理人员理论水平和应急处理的技能。

四是深入开展了“安全进市场”活动和“六月安全生产月”活动，张贴安全警示标语、制作宣传横幅60张（条），经营者、消费者和市场管理人员的安全意识不断增强。

五是强化了安全检查和隐患整治，全年共组织大型安全检查8次，对查出的供电线路老化破损、私拉乱接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隐患进行了彻底整改，未发生一起重大安全事故，确保了市场安全。

六、坚持强化内部管理，劳动人事和纪检监察不断规范。

一是坚持以制度管人的原则，加强制度建设，健全完善了《劳动纪律管理办法》、《市场收费管理人员办法》、《职工教育培训管理办法》、《违规违纪处分补充规定》等一系列规章制度，并对违反劳动纪律、财经纪律的人员给予了严肃处理，确保了制度的执行到位。

二是坚持推行机构改革，对深化中心内部人事制度改革进行了认真摸底调查，在广泛征求意见的基础上，结合中心工作实际合理设置机构、岗位和职责，制定并完善了新一轮竞聘上岗实施方案，现已上报市人事局审批。

三是坚持科学的选人用人机制，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，把一批德才兼备的干部选拔任用到领导岗位，合理推行轮岗交流，切实做到人尽其才、人尽其用。五是狠抓工资福利管理，完成了中心事业人员、企业人员工资套改工作，及时办理职工“五险一金”，并在基本医疗保险的基础上参加了两项补充医疗保险，切实为职工办好事、办实事，解决了职工的后顾之忧。

七、坚持强化财务管理，资金运行良性循环。

一是强化收费监管、财务检查、票据管理、资产管理，严查违规行为，严肃财经纪律，财务管理不断规范；厉行节约，支出得到有效控制，交通费、差旅费、通讯费及会议招待费较上年减少10余万元。

二是多方筹措资金，资金使用和安排统筹兼顾，调度合理。积极协调银行、信联社、财政等单位，完成到期银行借款550万元的续借工作，新增银行借款245万元，争取财政专项补助11.5万元，争取到位源渊井市场拆迁补偿资金450万元，确保了中心的正常运转。四是积极协调市政府及地税部门，争取到应缴地税360万元予以挂账处理的政策支持，缓解了中心的资金压力。

八、坚持强化政务管理，全局综合运转得到保障。

一是健全完善了公文运转、政务信息、政务调研、政务督查、目标管理和考核、机要保密、值班接待等一系列规章制度，对办文、办事、办会等各个方面都制定了严格的操作程序，明确了每个环节的内容、标准，确保了每一项工作不断档，不脱节，无死角，无盲区。

二是宣传力度进一步加大，通过各类媒体宣传报道30次，实现了电台有声、电视有影、报刊有文，促进中心的知名度和管理形象不断提高。

三是目标管理有计划、有总结、有督促、有检查，圆满完成市委、市政府下达的主要目标任务及督查、调研、保密、信访、维稳、普法依法治理、社会治安综合治理、创建国家卫生城市等单项目标任务。

四是健全完善了市中心、分中心、市场管理所三级信息网络体系，坚持信息及时报送制度、重大事件特事特报制度和定期联系会议制度，及时、准确、全面、真实反映市场开发、建设、培育、管理及安全生产、信访维稳等方面的动态和重要信息，确保了质量和时效，未出现任何迟报、漏报、误报现象，为市委、市政府决策提供了有益参考。

五是文书档案管理进一步加强，档案组卷保管规范及时，接受并顺利通过市档案局的执法检查；公文处理和收发文程序规范，公文的格式、质量和时效性得到保障；党政网和市政府电子政务外网建设不断健全完善，政府信息化公开工作准备就绪，电子公文收发全面步入正轨。

六是全面完成办理工作。全年共办理人大代表建议2件，代表首次回复满意率100%；办理市领导批示交办件、各类信访交办件5件，行风热线交办件10件，办结率100%，群众满意率达95%以上。

九、坚持强化信访维稳，应急处置能力进一步增强。

一是建立健全排查预警机制。结合市场人员结构复杂、弱势群体较多、涉及面较广、难点及热点问题集中等特点，坚持日常排查与重点时期排查相结合、普遍排查与重点人头排查相结合、点线面相结合的原则，注重收集经营户的基础资料，建立健全档案，密切注视经营的思想动态、情绪和意见，在重大政治活动、敏感时期和重要节假日等时段，组织人员对重点地区、重点人、重点事进行重点排查，及时掌握不稳定因素和苗头，并做到了早报信息、早做预案、早做工作。

二是建立健全联动调处机制。坚持多管齐下、齐抓共管、联动调处的工作机制，市中心、分中心、市场管理所上下联动，市中心各部门之间左右联动，从而形成调解处理问题的合力。基层市场管理所对排查出的一般性维稳问题立即组织开展解释、宣传和疏导工作，将矛盾化解在萌芽状态。对矛盾突出、事态严重、可能引发群体性的事件的问题立即层层上报，相关部门联动介入，并做到了信息情报控制到现场，处置工作领导到现场，调查取证措施到现场，处理意见答复到现场。

三是积极协助和配合疏导处置五星街、天花井农贸市场经营户因拒绝缴纳工商部门市场管理费而大规模集体上访事件，顾全大局，严格按照市政府的要求办理，最终妥善平息了事态。20xx年，涉及市场中心的越级上访和集体上访、同一信访问题连续两次以上发生集体上访为历年来最低，非正常上访、进省进京非正常上访和集体上访为零。

十、坚持强化矛盾处理，遗留问题和经济纠纷逐步解决。

川南农副产品批发市场经济纠纷圆满解决，中心承担的连带担保责任彻底解除，入股川南公司10%的问题得到解决；龙井市场一期工程部分遗留问题得到解决，挽回损失14万元，二期工程联合开发协议彻底终止，避免了风险；期货市场经济纠纷案抗诉成功，现已进入重审程序；轻纺市场动迁遗留问题的处理稳步推进。

十一、坚持强化党建创新，基层党组织建设迈上台阶。

一是建立健全了党建目标责任制，制定了基层党建目标任务管理及考核办法，细化工作指标，层层分解落实，责任任务到人，形成了“党委书记全盘抓、专职书记牵头抓、支部书记具体抓”的上下联动新格局，使基层党组织建设逐步走上规范化和制度化的轨道。

二是健全完善了中心组学习制度，并将中心组成员由2人扩大到包括正科级干部在内的12人，明确了学习计划和具体要求，坚持每月至少一次学习、讨论和交流，提高了党员干部的政治理论素养。

三是大力加强班子建设。坚持民主集中制，认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，不同意见和看法做到“思想不通、组织服从”；健全完善了党组、主任办公会例会制度，切实做到小事班子之间互相通气，重大事项进行集体讨论决策；班子成员间注重保持经常性沟通，交换意见，相互支持，相互帮助，相互理解，相互配合，领导班子思想更加统一，步调更加一致，思路更加清晰，目标更加明确，形成了浓厚的团结氛围。

四是大力加强队伍建设。年初针对中心干部职工思想涣散、作风浮躁、纪律松弛等问题，深入广泛开展以“统一思想、提高认识、振奋精神、真抓实干”为主体的学习和讨论，狠抓思想政治工作，干部职工的思想情绪得以稳定，责任意识和危机意识明显增强，精神面貌、工作态度、服务质量、办事效率明显改观，队伍综合素质显著提高，凝聚力、向心力和战斗力不断增强。

五是培养发展党员严把教育培养关、工作业绩关、先锋作用关、群众认可关、发展程序关，确保了新党员的发展质量。全年送培4人参加党基知识培训，21人列为入党积极分子培养，1人培养成为预备党员，3名预备党员培养成为正式党员，及时为党组织输送了新鲜血液，保持了党组织的战斗力。

六是认真实施20xx年度党建整改工作，狠抓学习教育，提高思想认识；狠抓问题查找，剖析原因根源；狠抓措施落实，构建长效机制，整改工作顺利通过上级组织的复查验收。

十二、坚持强化作风整顿，党风廉政建设成效显著。

一是切实落实党风廉政建设目标责任制，坚持党员及各级领导干部签订《党风廉政建设责任书》，认真执行述职述廉制度、个人重大事项报告制度、拒绝不了的现金上交制度、收受礼金报告制度及责任追究制度，管理行为不断规范。

二是深入开展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法规划和20xx年度普法依法治理工作要点，建立了干部职工学法登记卡；组织学习《廉政准则》及两个《条例》等规章制度，组织观看大型话剧片《春寒惊雷》《汉源事件》《赌之害》等警示教育片，加强警示教育，强化廉政意识，增强了党员领导干部的拒腐防变能力。

三是大力加强党风、作风整顿，狠抓组织机构，带头发挥作用；狠抓方案制定，带头实施方案；狠抓制度完善，带头维护制度；狠抓监督落实，带头以身作则；狠抓问题查找，带头整改提高，党员领导干部作风明显好转，20xx年度党风廉政建设整改工作顺利通过上级组织的复查验收。

20xx年的主要经验：围绕服务职能管好市，是市场中心走出困境的前提；围绕资产经营保运转，是市场中心走出困境的基础；围绕开发建设促发展，是市场中心走出困境的关键；围绕思想政治工作带队伍，是市场中心走出困境的保障。

存在的主要问题：一是多数市场年久失修，设施破旧，脏乱差现象较为突出，交易环境较差，边远地区露天市场较多，以路为市和暴市现象依然存在，市场硬件设施亟待改造和提升；二是经营阵地继续萎缩，加之新兴的业主市场和大型超市冲击传统国有市场，市场份额持续下降，市场收费难度加大；三是负债仍然较多，敏感性债务依旧高达2500万元，包袱沉重，资金短缺，经营效益偏低，财务运行困难；四是管理体制和人力资源配置仍不合理，队伍素质参差不齐，市场开发和服务的职能没有完全到位，管理水平和服务质量有待进一步提高。

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今年以来，在省、市扶贫办的正确指导下，我们紧紧围绕脱贫奔小康责任目标，加快经济薄弱村建设和低收入户脱贫工作。同时对照20某某年度责任目标，细化分解任务，责任落实到人，各项工作都取得了较好的进展。

今年以来，我区已有低收入农户脱贫3.5万人，脱贫率28.3%;20个经济薄弱村集体经营性收入达到某某万元以上，达到新“八有”标准。

1、召开会议，部署工作。3月25日，我区召开了全区扶贫开发工作会议。会议总结了20某某年工作，部署了新一年的任务。会上各乡镇递交了责任状，同时继续向经济薄弱村选派了驻村指导员。会议动员全区上下围绕“村村有主导产业、户户有增收项目”的目标，大力做好帮扶对象、帮扶责任人和帮扶项目“三落实”的工作。会议出台了《关于实施精准扶贫加快脱贫奔小康工程》、《关于明确20某某—20某某年度帮扶任务的通知》等文件。重点部署了精准扶贫、帮扶到户的工作要求。

2、瞄准对象，精准扶贫。根据国务院和省市精神，我区出台了某某39号文件，对实施精准扶贫提出了具休的方法和要求。采取多种方法，瞄准帮扶对象，实行一户一策，进行全方位帮扶，做到细致排查、摸清底数、分类帮扶、注重实效。一是深入开展局村挂钩。区直单位和乡镇挂钩帮扶一个以上村，确保全区243个有脱贫奔小康任务的村都有机关帮扶。二是启动实施村企结对。选择区内百强企业开展“百企帮百村”活动，向全区50个经济薄弱村和某某地区的所有村，选派百强企业开展多种形式的结对帮扶活动。三是扎实开展干部包户。区乡所有在职在编党员干部结对帮扶低收入农户，最多不超过三户。四是奖补资金帮扶到户。五是突出重点片区帮扶。

3、全力组织，发放贷款。一是加大宣传力度。采取印发宣传单通过帮扶单位发放到低收入农户手中，在区乡有关会议上宣传，在区报上刊登农村扶贫小额贷款发放有关规定等形式，深入宣传贷款发放对象、贷款额度、期限、用途和利率等内容;二是积极和某某市农村商业银行、区财政局领导协调解决推进我区扶贫小额贷款发放难的有关问题;三是每月2日定期召开信贷员例会，到场鼓劲加压，通报每月的发放情况。截至目前，我区扶贫小额贷款发放1亿元，惠及低收入农户8976户。

4、科学规划，精心实施。我区坚持以促进经济薄弱村和低收入农户持续双增收为首要任务，精心编排20某某年财政奖补资金项目，确保3.48万低收入人口脱贫、20个经济薄弱村达到新“八有”目标。目前，通过多次调研，20某某年财政奖补资金主要用于低收入农户利用扶贫小额贷款发展产业项目贷款贴息、低收入农户发展“种植、养殖、加工”和经营性三产项目直接补贴到户、用于低收入农户参加合作组织、家庭农场、经营性三产项目入股资金，参与利益分配。目前已完成项目上报、区级批复工作，全部进入实施阶段。

5、重点片区，全力推进。一是加大某某地区帮扶项目建设力度。20某某年，20个区级部门排出交通、水利、产业、民生四大类项目28个，其中有10个重点项目。区某某地区帮扶办组织人员，采取一周一督查，二周一通报，一月一会议的工作方法，进行强有力的推进和督查。同时，不定期编发工作简报，向省级帮扶单位报告情况，取得了良好效果。目前，28个项目中水利骨干工程和高标准农田建设2个项目已竣工，其余26个项目正在建设，已争取省级帮扶资金2.1亿元。二是加大某某地区关键性工程项目建设进度。某某光伏农业产业园、某某蓝莓种植产业园、某某镇“某某黑猪”养殖与产业化推广项目、某某镇蔬菜种植产业园、某某镇中药材产业园、某某镇精品苗木产业园、某某乡优质设施蔬菜生产基地和某某现代农业产业园等8个项目已竣工;某某某某猪产业园、某某镇连栋大棚采摘园、某某镇农副产品加工园、某某镇涧桥高效农业园和某某乡植尔丰高效农业种植基地等5个项目在建。建成高效农业面积1万余亩，带动某某地区1000余名低收入农民就业。项目建成后，项目区亩均效益达5000元以上，农民人均年增收余元，经济薄弱村集体年增收10万元以上。

6、做好服务，合力争取。2月17日、28日我们分别迎来了省、市委驻淮扶贫工作队。为了服务好工作队，给他们营造一个好的工作生活环境，我们提前做好一切准备，做了悉心安排。工作队到达后，我们配合他们做好队员驻村分工，帮助与乡镇对接，下乡调研，编排项目等工作。目前，省市工作队的队员均已入乡驻村，了解了村情和需求，编排了切合村实际情况的帮扶项目，各项工作有序开展。

按照省扶贫办《关于组织开展“10·17”全国“扶贫日”某某活动的通知》以及市《关于开展“扶贫日”慰问低收入农户和贫困老人活动的通知》文件精神，我区于10月12日—17日组织开展了“扶贫日”慰问低收入农户、贫困老人活动。活动期间，区直及乡镇共计96个单位慰问低收入农户5458户、贫困老人3260人，发放慰问金162.1万元、慰问品21.9万元。现将开展活动情况如下：

1、统一部署，落实责任。我区以文件形式明确区直和乡镇机关所有干部全部参加，慰问被帮扶村建档立卡低收入农户、贫困老人。各帮扶单位组织人员进村入户送资金、送物资、送岗位、送政策、送科技、送文化、送法律、送医疗，因地制宜、形式多样地开展扶贫济困送温暖活动，协调解决慰问对象在生产生活中存在的困难和问题，切实增强他们脱贫致富的信心。区人社局、民政局、教育局、卫生局、团委、妇联、总工会、残联等单位在活动期间分别开展了专项帮扶。

2、广泛宣传，营造氛围。由区扶贫办牵头，联合报社、电视台开辟专版专栏，大力宣传近年来扶贫帮扶工作取得的成绩。10月16日《某某报》以一个整版的篇幅专题报道扶贫工作，题为《奏响扶贫开发和谐乐章》，具体详细的报道了全区扶贫帮扶工作，取得了良好的宣传效果和社会效应。电视台开辟专题，每天及时报道扶贫慰问情况。10月16日—17日两天，在区行政中心大屏幕滚动播出宣传标语。并及时将宣传张贴画发到乡镇和部门，共计发放350张。

3、领导重视，组织有力。10月16日，省政府副秘书长、办公厅主任某某带领省政府办公厅各处室负责同志到某某乡调研帮扶及驻村挂钩工作，并走访慰问困难群众。座谈会上，某某表示，省政府办公厅将举全系统之力，带着责任和感情全力帮助某某发展。当日，某某一行实地考察了某某乡腾奥纺织、蓝莓湾、闽丰食用菌和红色影视基地，并在全国首个“扶贫日”到来之际，给某某乡部分困难群众送去了慰问金和祝福。10月17日上午，市委书记某某来我区调研扶贫开发工作，研究部署下一阶段扶贫开发工作。他要求以“全国扶贫日”为新的起点，积极顺应扶贫开发新形势新任务新要求，不断提高扶贫开发质量和效益，全力加快贫困地区脱贫进程，确保如期完成脱贫奔小康目标任务。在某某镇民主村，某某站在田间地头，详细了解了某某片区连片开发和某某镇现代农业产业园的相关情况，关切地询问低收入农户如何从产业园建设和扶贫开发中真正受益。某某走进蔬菜大棚，仔细察看辣椒的生长情况，并向绿丰合作社负责人详细了解合作社的运营、投入、产出、销售、用工等。当日，某某还到困难群众某某家走访慰问。10月16日上午，区委书记某某走访慰问某某乡后河村八组困难群众唐志成和某某乡中心小学残疾学生陆建宇，为他们送去慰问金及党委、政府的关爱。10月21日，区长某某冒雨赴凌桥乡走访慰问某某村五组困难群众徐兆明和某某村二组困难群众某某，为他们送去慰问金及党委、政府的温暖。

在活动开展期间，乡镇与部门纷纷行动起来。区新闻中心全体干部职工赴结对帮扶的某某乡某某村开展慰问活动。走访慰问该村低收入农户、贫困老人9户。活动中，帮扶干部与困难群众一对一进行谈心交流，深入了解他们的困难所在、健康状况等，鼓励他们乐观生活、努力脱贫，并为每一位困难户送上慰问金。区供销总社领导班子一行到结对帮扶的某某镇四门闸村开展扶贫送温暖活动。活动中，帮扶干部、职工深入到帮扶贫困户家中进行走访慰问，详细了解贫困户的生产生活状况，鼓励他们以奋发向上的精神早日走上致富之路。慰问组先后走访慰问6户困难户，为他们送去慰问品和慰问金。区地税局全体干部职工分赴挂钩帮扶点某某乡某某村和某某乡某某村、某某村，帮扶慰问困难群众20户，发放慰问金10000元。活动中，帮扶干部走访了结对贫困户，与他们进行亲切交谈，详细了解家庭生活情况，帮助解决实际困难，鼓励他们树立积极乐观的态度，努力创造幸福美好生活。区财政局组织干部职工分两组赴某某镇某某村、小摊村、沟北村慰问低收入农户、贫困老人30户，并送去了慰问金。在“扶贫日”活动中，他们还了解了低收入农户的农业生产情况和贫困老人的身体健康状况，给他们带去了组织的关心。某某镇组织党员干部走村入户，开展“扶贫日”慰问困难户活动。一是为困难群众送去慰问金，解决实际困难;二是表达党和政府的关心，鼓励脱贫;三是对困难原因进行详细调查摸底。针对具体情况，给出脱贫意见建议，为困难群众早日摆脱贫困提供助力。

我区“扶贫日”活动，社会响应是热烈的，工作是扎实的，成效是显著的。但由于是首次活动，工作经验不足，筹备时间仓促，加上一些部门单位重视不够，工作的效果与要求还有距离。

下一步我们将认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，再接再厉，力争将扶贫工作做的更好，将今后的“扶贫日”活动搞的更加有声有色。

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前端开发是一个非常重要的职业，在互联网发展迅猛的今天，前端工程师扮演着至关重要的角色。他们负责将设计师提供的视觉设计转化为网站或应用程序的前端界面，并确保其在不同的设备和浏览器上都能良好地运行。以下是对前端开发工作的总结，涵盖了最新的信息和技术趋势。

一、HTML/CSS技术的持续进化

HTML和CSS是前端开发的基本技术，它们负责网页结构和样式的定义。随着HTML5和CSS3的出现，前端开发已经进入了新的时代。HTML5引入了许多新的元素和API，使开发人员能够更好地实现复杂的功能，如媒体播放、地理定位和离线存储。而CSS3则提供了更多的样式选项，例如阴影、渐变和过渡。因此，前端开发人员需要不断学习和掌握这些新的技术，以保持在行业中的竞争力。

二、响应式 web 设计的重要性

随着移动设备的普及，响应式 web 设计已经成为前端开发的一个关键概念。响应式 web 设计是指一个网站或应用程序能够自动适应不同的屏幕尺寸和设备类型。这意味着前端开发人员需要使用灵活的网格系统和媒体查询来创建适应不同分辨率的布局。通过响应式设计，用户可以在不同的设备上获得良好的用户体验，并且不需要为每个设备单独开发独立的版本。

三、JavaScript 的崛起和框架的普及

JavaScript 是一种在 web 开发中广泛使用的编程语言，它使得前端开发人员能够创建动态和交互性的网页。近年来，JavaScript 经历了巨大的发展，并涌现出许多优秀的框架和库，例如 AngularJS、React 和 Vue.js。这些框架提供了丰富的功能和工具，能够大幅度提高开发效率和代码质量。因此，前端开发人员应该熟悉并灵活运用这些框架，以便更好地完成工作任务。

四、性能优化和安全性的关注

随着 web 应用程序变得越来越复杂和庞大，性能优化变得至关重要。前端开发人员需要仔细考虑代码的加载速度、资源压缩和缓存机制，以提高用户的访问速度和响应时间。另外，在 web 应用程序中保持安全性也是非常重要的。前端开发人员需要注意防止 XSS（跨站脚本攻击）和 CSRF（跨站请求伪造）等安全漏洞，并采取相应的措施来保护用户的数据安全。

五、持续学习和自我提升

前端开发是一个不断演变的领域，新的技术和工具层出不穷。因此，作为前端开发人员，持续学习和自我提升是非常重要的。不仅要随时关注最新的前端技术趋势，还应该参加相关的培训和会议，与其他开发人员交流经验，扩展自己的技术视野。此外，开发人员还可以积极参与开源项目，提高自己的编码能力和团队合作能力。

总结起来，前端开发工作是一个充满挑战和机遇的职业。随着互联网的快速发展，前端开发人员需要不断学习和适应新的技术趋势，关注用户体验、性能优化和安全性等方面。只有持续学习并保持对前沿技术的敏锐感知，前端开发人员才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，并为用户提供出色的网页和应用程序。

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岁月荏苒，时光如梭，旧的一年已经过去，新的一年扑面而来，回顾一年来的工作，我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下，开发部要不断学习，更新理念，提高自己的综合素质和业务水平，以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结：

一、重点工作

一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续，现正在办理下步验收各种手续。

二是双安盛世项目前期工作，土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理，协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。

三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成，规划也基本完成等项工作。

四是宏光新天地项目已经竣工，现正在验收阶段，由于存在着商贸市场的宏关高空，使整个项目不能正常验收，就有关事宜正在办理过程中。

二、主要收获

一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的形式，更好的为公司做好我部门应尽的职责。

二是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取,决策，执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中，要拓宽了自己的知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏.

三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提高。从草率决定到严谨思维；从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

三、存在不足

第一，市场开发部对我而言是一个新的岗位，许多工作我部都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

四、下步打算

在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到：加强学习，拓展知识面；努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

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上半年，项目开发中心紧紧围绕集团公司年度工作规划，以项目推进为重点，以龙门、桥南建设为中心，在公司高管层的精心指导下，我们一手抓项目建设手续完善，一手抓两村筹建机构建设，经过全体同志的齐心努力，两村建设取得了突破性进展。截止六月底，项目完成总投资6000万元，占首期计划投资2.71亿元的22.14%。现将两村建设情况汇报如下：

一、工程进展情况

1、龙门新村：在完成基础土方开挖的基础上，已进入桩基施工阶段。

2、桥南新村：于六月二十七日正式破土动工，进入基础土方开挖阶段。

二、上半年主要工作

（一）抓紧组建两村筹建组织机构，为两村建设奠定基础。随着两村建设前期准备工作的逐步到位，特别是首期建设资金到帐，我们立即着手抓好两村筹建机构的组建工作，经过与集团公司领导通气，于元月和三月分别组建了龙门和桥南两村筹建处。龙门新村筹建处由薛启德负责，桥南新村筹建处由王建平负责，在此基础上根据工作实际分别从渭南紫兆和集团公司项目部抽调两名同志协助两村筹建工作。为项目进展起到了决定性作用。目前，龙门新村筹建处资料、安全、土建、水电安装等人员已全部配齐到位，桥南新村采取边工作、边组建的办法，其他技术人员正在组建之中。

（二）不断完善两村建设审批手续，确保工程技术顺利进行。一是于五月二日取得了市环保局关于桥南新村建设项目的环境影响审查意见；二是取得了市城建局关于龙门新村建设项目用地的定点批复（城建局规划处批复已拟好，待领导签发）；三是于五月二十二日取得了市城建局关于桥南新村建设路网、管网标高规划图；四是于六月十八日取得了市城建局关于桥南新村建设工程实地坐标。五是于三月二十五日市城建局关于华运物流建设项目用地的定点批复。

（三）适时实施工程招标，确保两村建设工程质量。根据项目进展，我们适时与20xx年11月7日和今年4月27日月分别对两村建设的施工单位进行了公开招标，于20xx年10月23日和今年5月5日分别对工程监理单位进行了公开招标，一方面确保了工程顺利开展，另一方面确保了工程建设质量。两村的施工单位和监理单位如下：

龙门新村施工单位是：山西欣通建设发展有限责任公司、九冶建设有限公司、陕西建工集团总公司；监理单位是：陕西永明项目管理有限公司韩城项目部、陕西宏民监理咨询有限公司。

桥南新村施工单位是：山西欣通建设发展有限责任公司、中十冶集团有限公司；监理单位是：陕西宏宇工程监理有限责任公司。

（四）排除各种阻力，实现 “三通一平”。

1、工地清理。龙门新村于三月二十六日基本完成了施工场地的平整和地面附着物的清理。桥南新村于五月七日完成了对工地家户的拆迁工作；于五月二十五日完成了下余240米围墙的'浆砌工作；于六月十八日基本完成了施工场地的平整和地面附着物的清理。

2、施工用电。龙门新村于四月底完成了1600KVA输变电设施的安装。但按工程实际，1600KVA输变电设施难以满足施工初期的用电需求。已与电力部门交涉并签订安装第二台1600KVA变压器合同；桥南新村于五月二十三日，在联系做好横跨工地高压线路迁移的基础上，完成了1000KVA输变电设施的安装；于六月二十三日完成了由西向东和由南向北两趟低压线路的迁移工作，为施工放线扫清了障碍。

3、施工用水。龙门新村经过反复测试，已确定使用重阳村北沟林场水井自抽的方案，六月五日施工用水已输送至工地。桥南新村采取工地现有机井自抽的办法，合理解决工程施工用水。对于建筑工人生活用水。龙门新村采取现场打井办法；桥南新村采取城市供水办法予以解决。

4、施工道路。龙门新村采取租用土地的办法，围绕施工场地的道路第一层素土碾压已基本完成；桥南新村工地相邻留芳路，因而施工道路无问题。

（五）做好请示汇报和从中协调，努力降低项目建设工程成本。项目建设是一项复杂而艰苦的工作，涉及范围方方面面，既要保证为施工单位创造良好施工环境，又要处理好与当地村民的关系，同时还要应对政府不同部门的检查与监管。对此，我们采取勤汇报多协调的办法，本着花小钱办大事的原则，一方面力求使问题得到合理解决，另一方面达到降低项目建设成本的目的。一是针对多个部门收费问题，及时做好向市委、市政府的请示汇报，于4月22日以龙门镇人民政府的名义，向市政府做了题为“关于龙钢产业升级龙门新村、桥南新村建设有关问题的请示”汇报（申请减免9类25项政府部门收费问题）；二是针对村民挡工要干活问题，采取先由施工单位与当地村组交涉，再由筹建处从中协调的办法，力求达到在不增加工程成本的基础上，使问题得到合理解决。截止目前，两村建设均保持和谐续进。

（六）积极做好通讯报道工作。上半年向公司主办的《黄河浪》报刊投稿并被采纳7篇，完成公司分配任务116.7%。

三、下阶段工作部署

第一、抓紧两村建设图纸的评审，力争早日取得建设工程规划许可手续。同时积极做好华运物流等项目相关手续完善工作。

第二、制定工程建设目标，确保两年两村建设目标的如期实现。年底前两村建设力争达到正负零标准。

第三、认真贯彻6月24日集团公司安办会议精神，建立健全项目建设各项安全规章管理制度，制定各项安全预案，确保两村建设安全无事故。

第四、全力做好工程建设后勤保障，确保两村建设顺利进行。如：两村建设用电增容，桥南新村筹建处技术人员的配备等。

下半年两村建设的任务艰巨而复杂，我们坚信有集团公司的坚强领导，有能征善战的员工队伍，我们通过艰苦而扎实的努力，一定能完成集团公司交给的工作任务，一定能向集团公司交一份满意的答卷。

项目开发中心

二0xx年七月一日

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20xx年，我区出现了五个新形象，实现了四个新突破，两个新进展，出台一个新计划。

五个新形象：一是新区建设出现新形象；二是工业园区出现新形象；三是路网建设出现新形象；四是华侨新村出现新形象，五是开发区总部出现新形象。四个新突破：一是全区生产总值又有新突破，突破七亿大关，完成7.003亿元，比增34.7；二是地方级财政收入又有新突破，突破五千万大关，完成5540万元，比增45.4；三是固定资产投入又有新突破，突破七个亿，达7.68亿元，比增26；四是工业产值又有新突破，突破两个亿，达25095万元，比增78.3。

两个新进展：一是城市管理又有新进展，社区建设基本到位，开始实现“自我管理”；二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家，注册资金达11.15亿元。

一个新计划：我们几经讨论，反复研究，出台了“十一五”计划；十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中，大大拓展了东侨的发展空间。

一年来，我们主要抓好以下几个方面的工作：

一、二三产并举，夯实经济基础。

20xx年，在房地产继续保持稳定发展的基础上，我们大力推进工业经济的发展，逐步增大经济总量，壮大财政实力。

1、推进园区建设，壮大工业经济。

20xx年，工业园区展现新姿。已投产的企业有5家，工业年产值达2.33亿元，占整个新区工业产值的；园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元，入驻企业已有27家，当年新引进5家，即将投产的2家，已有12家在建，主要生产电机、电子、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。推进园区建设,我们做好两方面工作:一是加大投资力度，20xx年完成固定资产投资1.2亿元。二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设；完善自来水、通讯、用电设施，保证各企业生产和正常动作。三是协调解决难点。20xx年，基本解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题，使园区建设加快了速度,出现了新形象。

2、开源节流，壮大财政实力

20xx年，是财政猛进的一年。全区财政收入达78xx万元，其中地方级财政达5540万元。一方面是开源：培育和壮大市场经济主体，推进国有企业整合，提高国有企业运行活力；实行扶优助强策略，扶持重点产业，提高资金使用效益；加强收费监管，调整罚没收入返还比例等等。

另一方面是节流：加强财政性资金基建项目审核管理；严格控制一般性支出，降低政府运行成本；规范政府采购行为，有效节约采购资金；加大财政监管力度，建立财政支出结构新格局，规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。

二、拓展新区规模，营造人居良境。

20xx年，又是我区出现新形象的一年。城市新区逐步扩大，基础设施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口进一步聚集。

一是完善新区详规，形成完整规划体系。除继续完成XX组团、XXX控制详规外，还编制了XX组团控制详规，对中心城市环卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和大湖周边休闲区进行规划，对环湖南岸、北岸景观，XXX、XX公园进行设计。并对规划建设进行公示，促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。

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二是抓好基础建设，完善市政设施。从去年下半年组建东侨市政投资建设公司以来，全面推进新区路网、市政配套工程建设，扩大城区规模。20xx年市政项目23项，是历年来最多的一年。一年来，共完成基础建设项目投资1个亿，公建项目230万元。湖滨路的动工，新区路网格局基本形成；7个公建项目的上马，使配套设施日趋完善。

三是狠抓房产开发，扩大新区规模。20xx年我区房地产开发项目达20多个，实际完成投资3.5亿元，竣工面积25万平方米，比增32，商品房实际销售面积20万平方米，比增66。至20xx年底,房地产累计完成投资16.18亿元,目前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。

三、强化城市管理，创建文明城区。

随着新城区的逐步扩大，人口的聚集，城市管理日趋繁重，益显重要。

1、加强市容管理，塑造新区形象。一是加强日常管理与开展专项整治结合，治理脏乱差。实行卫生包干责任制，开展生活垃圾专项治理、运土专项治理，保持新区洁净。二是加强城市监管，查处违规建设。城监部门实行全天候拉网式不间断巡查监控，清理违章流动摊点600多人次；治理违规张贴广告1200作张；查处违规建设326起，强行拆除156起，责令停建126起；督促整改、拆除防盗网90平方。三是开展环境卫生整治活动，清除建筑垃圾850吨，对生活垃圾进行专项整治；完善卫生设施，添置一辆6吨压缩式垃圾车，2辆垃圾推车，80个垃圾桶，210个果皮箱。四是加快园林绿化建设和夜景工程建设。除了加大小区绿化建设

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在面料辅料的开发工作中，我以积极的态度和敬业精神，经过一段时间的努力和实践，取得了一定的成果。在这篇文章中，我将详细描述我的开发工作，并对取得的成绩及个人成长进行总结。

一、工作背景及目标设定

作为面料辅料开发的专业人士，我主要负责面料和辅料的选择、采购和开发工作。在开展工作之前，我首先对市场需求进行了调研，了解了时尚趋势以及客户对面料辅料的要求。据此，我制定了目标：提供优质的面料辅料选择，并与供应商合作开发新款面料和辅料，以满足市场需求和客户要求。

二、市场调研与供应商选择

为了满足客户的需求，我积极开展市场调研工作，关注时尚杂志、展会和潮流趋势。通过与设计师和采购人员的交流，我了解到他们对面料辅料的要求，包括品质、风格、价格等。我还通过参观不同供应商的工厂和仓库，与供应商沟通合作前景，了解他们的生产能力和质量控制体系。最终，我与一些有竞争力的供应商建立了合作关系，确保了面料辅料的质量和供货稳定性。

三、面料辅料选择与采购

在面料辅料的选择与采购工作中，我注重选择适合品牌定位和产品风格的面料和辅料。我鼓励供应商提供最新的面料和辅料样本，以便我能够及时了解市场趋势，并适时调整产品开发计划。我还与供应商保持密切的沟通，确保他们能够按时交付所需的面料和辅料，并对其质量进行严格把控。此外，我还考虑到节能环保的因素，选择那些符合绿色生产标准的面料和辅料。

四、新款面料辅料的开发与试样

在新款面料辅料的开发工作中，我与供应商紧密合作，共同研发符合市场需求的面料和辅料。与供应商交流意见，了解他们的技术实力和研发能力，以便能够进行针对性地合作。我还组织内部团队与供应商的技术人员进行沟通，讨论面料和辅料的设计和工艺，确保生产出满足客户需求的样品。通过试样，我们能够及时调整和改良面料辅料的质量和结构，确保产品的竞争力和市场占有率。

五、成绩与成长

通过以上的工作实践，我取得了一定的成绩。首先，在面料辅料的选择与采购上，我通过与供应商的合作，确保了面料辅料的质量和供货稳定性。其次，在新款面料辅料的开发与试样上，我与供应商共同研发了多个受到市场认可的新产品，提高了企业的竞争力。最后，通过与团队内部成员的密切合作以及与供应商的积极沟通，我不仅提高了自身的技术能力和市场意识，也促进了团队的协作效率和工作效果。

在过去的工作中，我不断学习和成长，在面料辅料开发方面积累了丰富的经验。同时，我也认识到自身存在的不足之处，如渠道资源的拓展、面料辅料供应链的优化等方面，我将在未来的工作中努力改进和提高。我相信，在不断学习和实践的过程中，我将会取得更好的成绩，并为企业的发展做出更大的贡献。

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数据开发是当今企业中非常重要的一个职位，负责管理和开发数据仓库、数据架构和数据流程，以支持公司的数据分析和决策。通过数据开发，企业可以更好地理解和管理自己的业务数据，并从中获取有价值的信息。

在过去的一年中，我担任了数据开发工程师的职位，负责处理公司的数据需求和提供相应的解决方案。通过该经验，我积累了很多经验和知识，并取得了一些成果。在这篇文章中，我将总结我在数据开发工作中所学到的重要知识和经验，并分享一些成功的案例。

作为数据开发工程师，我发现对数据质量的管理至关重要。在数据开发过程中，确保数据的准确性和完整性是一项关键任务。为了实现这一目标，我采取了一系列措施，包括编写有效的ETL（抽取、转换、加载）流程、建立数据验证和校验机制，以及实施数据清洗和去重。通过这些措施，我能够确保我们的数据质量达到了高标准，并为业务分析提供了可靠的数据基础。

我意识到数据仓库的架构对于数据开发的成功至关重要。一个良好的数据架构可以提高数据的可用性和可扩展性，帮助业务用户更方便地访问和分析数据。在我的工作中，我利用最新的数据仓库技术和最佳实践，设计了一个灵活和高效的数据架构。通过将数据分层、采用合适的数据模型和维度设计，以及优化查询性能，我成功地提高了数据仓库的整体效率和性能。

我还注意到数据流程的管理对于数据开发的成功非常重要。一个高效且可靠的数据流程可以保证数据的及时更新和传递，使业务用户能够实时地获取最新的数据。在这方面，我采用了一些工具和技术，如任务调度工具、数据传输协议和数据监控系统。通过这些工具和技术，我成功地建立了一个稳定和高效的数据流程，实现了数据的及时交付和更新。

我希望分享一个成功的案例，展示如何通过数据开发对业务带来真正的影响。在我们公司的一个项目中，业务团队希望通过数据分析来了解产品销售情况，并制定相应的销售策略。作为数据开发工程师，我负责设计和构建一个销售数据仪表盘，以及实施数据的自动化更新。通过这个仪表盘，业务团队能够实时地获取产品销售数据，并进行实时的数据分析和可视化。这使得业务团队能够更好地理解产品销售的趋势和特征，并采取相应的销售策略。这个项目的成功不仅提高了公司的销售业绩，也展示了数据开发在业务决策中的重要性和价值。

数据开发是一项非常重要的工作，对于公司的数据管理和决策具有重要意义。通过我在数据开发工作中的经验和知识总结，我发现数据质量、数据架构和数据流程的管理是取得成功的关键。同时，通过成功案例的分享，我希望能够展示数据开发对于业务的实际影响和价值。我相信，在未来的工作中，我将继续学习和探索数据开发领域的最新技术和最佳实践，为公司的数据管理和决策做出更大的贡献。

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一、

装饰市场开发工作是一项重要且具有挑战性的工作。在过去的一年中，我负责装饰公司的市场开发工作，并取得了一些值得称赞的成绩。本文将详细介绍我在这一领域的工作内容、方法和经验，并总结出几点改进的建议。

二、工作内容

1. 市场调研

在市场开发工作的初期，我花了大量的时间进行市场调研。通过对竞争对手和潜在客户的调查研究，我了解到市场上的装饰需求和趋势，并能够准确预测市场未来的发展方向。这为公司的产品开发和营销活动提供了有力的支持。

2. 客户开发

客户开发是市场开发工作的核心。我通过多种方式开展了客户开发工作，包括电子邮件、电话和面谈等渠道。通过深入了解客户需求，并与客户保持有效的沟通，我成功地开发了一批满意的客户，并为公司带来了可观的订单。

3. 品牌推广

品牌推广是市场开发工作中的重要环节。我通过制定全面的品牌推广策略，包括线下宣传和线上推广，并坚持执行，逐步提升了公司的品牌知名度和美誉度。通过与媒体合作、参加展会和举办活动等方式，我成功地将公司的品牌推向了更广阔的市场。

4. 合作伙伴关系管理

除了开发客户，我还积极发展公司与潜在合作伙伴的关系。通过与设计师、建筑商和供应商等相关方的合作，我帮助公司扩大了产品的市场份额，并获得了更多的商机。同时，我也定期与合作伙伴进行沟通和交流，以确保关系的稳定和良好发展。

三、工作方法

1. 高效团队合作

在工作中，我非常重视与团队的合作。我积极与部门同事进行交流和协作，共同解决问题，提高工作效率。通过团队的合作，我们能够更好地发挥各自的优势，互相学习和支持，以实现共同目标。

2. 积极创新

在市场开发工作中，我始终秉持创新的思维方式。我不断寻找新的市场机会和销售策略，努力寻求突破和创新。通过不断尝试和反思，我使得公司在竞争激烈的市场中保持了竞争优势。

3. 数据分析

在市场开发工作中，数据分析是非常重要的一环。我定期收集和分析市场数据，了解市场需求和竞争动态，以便为公司的战略决策提供科学依据。同时，我也能够通过数据分析，发现市场的机会和问题，并及时采取相应的措施。

四、经验总结

在过去的一年中，我积累了许多宝贵的经验。市场开发工作需要综合各种资源和渠道，通过全面的调查研究了解市场的需求和趋势。在客户开发过程中，了解客户需求并与其保持良好的沟通是非常关键的，只有这样才能有效地建立长期合作关系。品牌推广是提升公司知名度和美誉度的重要手段，需要制定全面和持续的推广策略，并始终保持执行力。团队合作和数据分析是市场开发工作的重要支撑，需要加强团队的协作和数据的有效利用。

五、改进建议

在未来的工作中，我将继续加强市场调研工作，加深对市场需求和趋势的理解；加强与客户的沟通和合作，更好地满足客户的需求；进一步完善品牌推广策略，提升公司的市场影响力；加强与合作伙伴的合作和交流，拓展更广阔的市场。同时，我也会继续注重团队合作和数据分析，为市场开发工作提供更坚实的支持。

六、结语

市场开发工作既是一项挑战，也是一项充满机遇的工作。通过过去一年的工作，我深刻理解到市场开发需要多方面的能力和方法支持。我将继续加强自己的能力提升，并不断总结和改进，为公司的市场开发工作做出更大的贡献。

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一年来，市场开发中心以科学发展观为指导，在县委、县政府及贸粮局、有关部门的领导和支持下，积极运作，努力创新，成效明显。市场中心以及所属市场继续保持健康的发展势头，集贸市场的交易秩序、环境卫生进一步改善，为推进我县和谐社会建设作出了积极贡献。

06年我们的工作以努力提高经济效益为中心，加强管理为重点。通过成本核算、目标管理、体制创新与创建绿色市场、诚信经营户评比等活动，做到以服务促管理，以管理促发展，以发展促效益，使各项工作由粗放型逐步走向规范化、制度化、科学化的轨道，初步完成了市场经营由量的扩张转向质的提高。

一、强化管理提高竞争力

市场已进入多元化经营时期，市场要生存发展，管理是根，服务是本。06年从根本做起，切实抓好管理，全面提升经营管理水平与服务意识。

加强资产设施管理。根据中心成立四年资产运营的情况，对所属的所有资产进行了一次全面的清理，重新登记造册，建立健全资产管理制度，逐步完善了资产管理工作，使资产管理工作走上科学化、规范化的轨道。8月份，对所有资产进行了评估，资产总价值达1.7亿以上，同时利用良好的资产运行状况（资产负债率不到8%），积极向社会进行融资，并对资产运行成本进行核算控制，建立成本管理体系，对所属的市场收入、费用支出进行目标考核，降低管理成本。通过有效的资产管理，增加了中心资产的隐性效益，一年约增加了200万元左右，市场的管理成本降低了5%。

加强市场交易秩序管理。菜市场是居民菜篮子工程的重要组成部分之一，是居民生活购物的主要场所，如何确保交易双方在平等、安全的环境下进行交易，不但事关摊商和消费者的切身利益，也影响着菜市场的发展壮大和社会的稳定。象山市场开发中心全体管理人员本着职责到位、责任到人、奖罚分明的原则，全面落实岗位责任制，实现管理人员全员绩效考核制度。按照市场行业划分的区域，市场管理人员每天深入现场对经营秩序和卫生秩序进行驻场管理和巡查管理，同时为经营户提供优质服务。结合国务院和省政府关于进一步整顿市场经营秩序的工作布置和要求，中心所属市场先后三次有计划、有步骤的开展了较大规模的整顿和规范市场经营秩序工作。在整顿过程中，坚持整顿与硬件设施建设相结合，整顿与疏导清理相结合，中心专项治理与社会执法部门综合治理相结合的原则，各部门紧密配合，齐抓共管，多次采取统一整顿行动，市场的交易秩序明显改变。全年调整摊位120个，清理超范围摊位和占道经营摊位有78处之多，清理无照经营承包20多户。通过市场经营交易秩序的整顿，有力地遏制了抢摊占道，随意乱摆乱放的现象，优化了市场经营环境，各类经营交易繁荣兴旺，井然有序。

加强治安消防管理。为给广大经营户和消费者创造一个良好的全生产环境，切实维护人民群众的生命财产安全。我们的'做法：一是切实加强消防安全生产检查。安全培训是安全生产的基本要求，从今年起，准备用两年左右时间，完成对中心所属市场的从业人员（包括市场经营户）的安全培训教育，到目前为止，已完成了市场中心主要领导、各市场负责人和安全生产管理人员的安全培训教育，通过考试并都已取得了安全培训合格证书。同时，建立“一月一查”的市场安全生产检查制度，及时汇总各市场安全生产情况，对安全隐患及时落实解决，使各类安全隐患扼杀在萌芽状态，并将容易发生火灾的木材市场、小商品市场都参加了公共易燃保险。二是切实加强各市场的治安管理。在市场统一配备2-3名的保安人员，负责民事调解、消费投诉等，在有条件的市场设立了治安警务室。06年市场成功调解各类纠纷、投诉213起，协助公安部门成功调解12起，有效地保障了人民群众的合法权益。

加强卫生和水电管理。在市场卫生管理方面，今年在进一步完善跟踪保洁制，全日保洁等制度的基础上，把市场卫生保洁工作推向社会化，通过采取竞争招标的方式，积极吸纳有实力、信誉度高的保洁公司参入市场卫生保洁。丹城汪家河菜场委托环卫所进行保洁，同时，也物色了一家当地有相当实力的物业公司，负责两个市场保洁工作（试点）。这样来，表面上看市场卫生保洁的费用有

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近年来，随着时尚产业的快速发展，服装材料开发工作变得愈发重要和繁忙。作为服装行业的重要环节之一，服装材料开发工作不仅关乎产品的质量和外观，同时也为时尚潮流的演变和创新提供了重要支持。本文将从市场调研、材料选取、质量控制以及创意设计等方面对服装材料开发工作进行总结，以期为后续工作提供参考和借鉴。

首先，市场调研是服装材料开发的第一步和重要环节。通过市场调研，我们可以了解当前时尚潮流的方向和趋势，把握消费者的需求和喜好，从而为我们的材料开发方向提供明确的目标。在市场调研中，我们需要关注消费者的用途和需求，例如他们喜欢什么样的面料质地、颜色和图案。同时，我们还需要关注竞争对手的产品和材料，拓宽我们的创新思路和产品线。充分的市场调研可以确保我们的服装材料开发工作紧跟时代需求，以及赢得竞争优势。

第二，材料选取是服装材料开发的核心环节。在材料选取中，我们需要根据市场调研结果，结合技术要求和成本考虑，选择合适的面料、纽扣、拉链等材料。面料是服装材料中最重要且最具影响力的一种，因此我们需要仔细挑选。首先，我们需要考虑面料的质地和透气性，确保其符合服装的功能需求。其次，面料的颜色和图案也要与设计风格相匹配，以营造出独特的视觉效果。在材料选取中，与供应商的紧密合作至关重要，他们可以为我们提供丰富的选择和专业的建议，以及确保材料的质量和交货时间。

第三，质量控制是服装材料开发工作中不可或缺的环节。在材料的采购和生产过程中，我们需要确保材料的质量符合规定标准，并时刻关注生产过程中的质量控制。在质量控制方面，我们可以建立一套严格的检测流程和标准，包括材料的强度测试、颜色的牢度测试、化学成分的检验等。此外，我们还可以通过多次样品确认和生产中的抽样检查，提前发现问题并进行调整和改进。只有通过严格的质量控制，我们才能保证提供给客户的材料达到优质标准，同时也提升了公司的声誉和竞争力。

最后，创意设计是服装材料开发工作中不可或缺的一环。创意设计体现了公司的创新能力和设计水平，能够为公司带来竞争优势和更多商机。在创意设计中，我们需要根据市场需求和潮流趋势，结合材料特性和技术要求，提供独特的设计方案。与此同时，我们还需要关注可持续发展和环保理念，积极应用可再生、环保的材料，减少对环境的影响。创意设计需要跨学科的思维和创新的思维方式，通过团队的合作和融合，可以不断推陈出新，为服装材料的开发带来更多的可能性。

综上所述，服装材料开发工作是一个复杂且重要的过程，需要市场调研、材料选取、质量控制和创意设计等方面的紧密配合。通过市场调研，我们能够了解消费者需求和市场趋势，为材料选取提供明确目标。选择合适的材料是保证产品质量和功能的基础，而质量控制则是保证产品质量稳定的必要手段。最后，创意设计是不断推动服装材料开发工作创新的关键。只有我们持续关注市场需求，不断改进和创新，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，为时尚产业做出更大的贡献。

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伴随着建筑市场的进一步整顿、铁路建筑有形市场的社会化，我公司的市场开发部于ｘｘｘｘ年4月1日正式成立。根据公司的安排，市场开发部主要有两大职能：一是，市场开发与合同管理职能；另一是，经营管理与监理后的服务职能。依据这两大职能的要求，其具体的工作含括：监控并收集建筑市场的信息；及时了解顾客的需求和期望；组织投标及合同评审工作；合同管理；市场调查及开发；监理服务满意度调查；工程监理、咨询项目合同价款的期望值与最终结果的统计分析，监理费的收取工作。

成立伊始，部门全员对监理市场开发工作做了认真细致的分析。在公司ｘｘｘｘ年工作指导思想“以‘xx大’精神和‘xxxx’重要思想为指导，以提高经济效益为中心，以保证监理工作质量为重点，深化企业改革，强化经营管理，加大市场开发力度和管理创新力度，加快发展企业整体实力，全面实现公司ｘｘｘｘ年度经营目标”的指导下，定立了本部门工作准则，就是要脚踏实地，以实际为根本，克服随机性，争取准确性，克服盲目性，提高科学性。市场是千变万化的，人的头脑又是灵活多变的，所以在工作中难免出现随机的想法，这样就要求我们在工作中要脚踏实地，互相补充，建立相互制约的工作程序，不独自决断，共同研究。全部门三个人各有各的分工。无论信息的来源如何，每个人都提出自己的想法，然后收到一起，取长补短，认为比较成熟的再向领导汇报，请公司领导决策。市场开发工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科学的分析，只凭经验和直觉决策，一般会出现盲目行为，所以我们对待每一个项目都很认真，拿到招标文件后，认真阅读，分析顾客的要求，对照本公司的实际能力，看是否能满足顾客的要求，科学分析，精确计算，既不夸大，也不盲目的压缩，合理的配备资源，准确取费，力争在每次投标中都能给业主留下好的印象，扩大公司的知名度。

信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询，每天都上网查看，不遗漏任何一条有价值的信息，全年在网上查询工程项目信息38条，并进行了科学的分析，时刻掌握铁路建筑市场的动态，为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部门关于监理业务方面的政策、条例、办法等信息13条，为开发工作积累了各方面的比照资料，使投标工作更具科学性，其次是与社会各界建立友好的信息网，除政府的建设主管部门外，如哈市各大学，员工的同学，朋友，亲属等。从不同的角度和部门获取方方面面的信息，拓展市场的占有或参与面。吉林60万吨/年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务就是从员工的同学处获取的信息，并中标，对全年监理目标的实现和完成，起到了很大的作用。

投标工作。在公司ｘｘｘｘ年工作会议上，总经理王子岐同志在报告中指出，“要去掉幻想，跟踪信息，重视攻关，认真投标，不失时机地拿下重点工程”。当时市场开发部刚刚成立，我们在认识和能力上还存在一定的不足，加之有形建筑市场的建立，对投标工作的要求就更高了，所以我们内部安排由经理和经理助理共同研究开发，跟踪项目；在公司的大力支持下，建立了信息网络，项目台帐，制定了计划，有条不紊地开展了监理项目的开发工作，全年在路内投标5项（标段），中标2项（标段），合同监理报酬136.6万元，在路外投标3项（标段），中标2项（标段），合同监理报酬66.0万元。特别是路外两个项目的中标，为大家增添了打出去的决心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈尔滨局管内的铁道工程，为走出哈局开辟了新的道路，积累了经验，也反映出了我们公司的实力。哈尔滨商业大学主校区教学楼工程，是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目，如果能按计划实现的话，拿回鲁班奖，亦将填补我局建设史上的空白，必将为哈局的工程建设增光。

资金的回收及统计分析。王总在ｘｘｘｘ年初的工作报告中形象地指明了我们工作的三步曲，其中的一条就是“精打细算收回费用”，同时也指出全部活动的结果要落实到增加和收回监理报酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我们在每签订一份合同时，都认真科学的分析顾客的要求，详算项目的工作量，不遗漏内容，依据有关规定力争监理报酬的合法最大值。但合同的签订只是项目开始的第一步，资金到帐才是根本：俗话说，活好干，钱难要，所以说资金的回收也是一个难题，全年清理重点项目的首次拔款5项，合计人民币：23.9万元，其中齐铁职大4.0万元，工业处齐房建办2.5万元，吉林燃料乙醇15.0万元，哈商业大学5.9万元，省武警总队1.5万元。特别是哈市二环路四座立交桥工程项目，当时我们在合同外多干了103.0万元监理报酬的工作，项目交工后我们既没有合同也没形成任何有效证据，通过各方的努力，最终得到二环指挥部承认99.0万元，有望在ｘｘｘｘ年初清回资金。

合同管理。合同的管理是提高企业经营管理水平，推进企业技术创新和管理创新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必须懂得合同法及相关的专业法和其它法律，没有这些知识就无法做好合同的管理工作。根据公司的安排本部门负责合同的签订及合同执行过程的跟踪工作。我们在签订每一份较大合同时，都要汇同有关部门共同评审，充分了解顾客的需求，合理安排资源，在双方的权力和义务上不放过任何一个异点，拿出基本可行的合同草本请公司领导决策。在合同的执行中，经常同项目部的总监联系，发现问题及时纠正。同时也建立了比较科学的合同台帐，已完合同及时归档。全年直接签订合同16项，合同金额超过300万元。监督审签合同56项，合同金额400万元。

顾客满意度的调查及分析。顾客就是上帝，对顾客需求的识别和分析，也是开发工作很重要的一部分。我们的承诺、我们的工作是否能得到顾客的认可，直接影响到公司的信誉及能力的表现。市场部在工管部的配合下，积极的与顾客联系，采取不同的方式方法，及时准确的了解顾客的心理，为公司领导的决策提供了应有的信息，特别是在目前市场尚不完全规范，人的心理又不能正确认识监理工作的时期，顾客的意见往往是多变的，有时也是不切实际的，这就需要我们和顾客保持密切的联系，准确分析，在不失双方利益的前提下，尽最大努力满足顾客的要求。全面地配合领导走访重点顾客4家，走访其它顾客8家，在工管部的配合下拿回顾客书面意见8份，在不同阶段以不同形式争求顾客意见30余家次。

除上述具体的工作以外，我们为公司在市场的拓展及扩大知名度方面也做了大量的宣传工作；同时也经常总结分析一年来的经验和不足；为明年的工作定下了初步的目标和工作程序设想。通过近一年的工作我们认为市场开发工作还存在着以下不足：

一、识别顾客需求的片面性和随机性；

二、信息收集的单一性和盲目性；

三、缺乏激励的保守性。

今后要加以改正。

市场开发部工作总结的延伸内容：工作总结文字表述的要求

1、要善于抓重点

总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点？是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄。现在有些总结越写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。

2、要写得有特色

特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调：总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也各有不同。写总结时，在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。

3、要注意观点与材料统一

总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明，经验体会才能“立”起来，具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点，如同XXX同志批评的那样，“把材料和观点割断，讲材料的时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系”，这就不好。

4、语言要准确、简明

总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。

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一、紧紧围绕以“一个目标、一个主题、一条主线、五个重点、八种意识”为核心的省局“11158”发展思路展开，采取多平台宣传、多层次培训、全员大讨论等形式，全面提升营销队伍素质。

二、客户经理作为市场营销最前沿的经营者，面对公司，代表零售客户，反映客户意愿，维护客户利益；面对零售客户，代表公司，培育品牌，维护市场。

但一直以来，相当一部分客户经理工作都存在“忙、茫、盲”现象，一方面由于不知道干什么，所以什么都干，忙的要死；另一方面，不知道为什么做这些事，所以很多事情就没有做到位，并逐步在迷茫中失去工作原动力；再一方面则是不知道怎么干，两眼一片黑，找不到正确方法和路径，就像盲人摸象，摸到哪是哪，摸到什么是什么，导致大多数工作是事倍功半，效果差强人意。针对这一现象，我们重点加强了对135工作法的学习培训工作。坚持按照五步工作步骤，循序渐进的开展客户服务工作，从中摸索出适合本地市场的服务模式，在服务中注重引导，积极挖掘隐形客户，最大限度的利用有效客户资源，实现“我为客户、客户唯我”。

三、通过一年的客户拜访，我们发现了在终端服务中存在的普遍问题：客户对客户经理工作性质的模糊认识和理解，认为“经理”就是抓全面工作的，所以造成了客户经理整天忙于解决问题，却没有把自己的工作做好的局面。为了提高客户经理的工作效率，理清工作思路，我们实际结合问题找到了一把金钥匙，那就是“客户一卡通”。“客户一卡通”说它简单，他就是一张小卡片，说他不简单，他解决了我们的大问题。内容包括：我们各个部门的服务宗旨、职能、联系人、具体负责人，使零售户能够对自己的问题很快捷的询问相关人员，并在第一时间得到满意的答复。简单了咨询环节，实现了客户与企业的有效沟通，更重要的是减少了客户的抱怨和投诉。

结合以上情况我们决定：20xx年在“客户服务卡”的基础上，更进一步开发连接客户与企业的平台，携手电信公司，利用短信及飞信，及时传递行业相关信息以及经营方面、安全方面的讯息，让终端服务再上新台阶。

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本项目从前期与业务人员的多次信息沟通和业务交流，明确了码头的业务需求，之后经过深度需求分析设计，参考已有的软件系统功能组织项目人员快速开发，系统原型很快确立并实现，及时的给业务人员安装了原型系统，期间项目组每周定期前往码头收集用户试用意见，在上次改进功能得到肯定的同时，认真记录业务人员针对当前系统相应模块提出的改进意见，并且重视用户的操作习惯，组织研究已有系统和分析用户业务需求，提出最优的解决方法，功能修改后尽快给码头现场更新系统进行试用，经过一段时间的功能补充、细化和修改，截至目前功能上已基本覆盖码头业务需求，在满足系统功能的同时，通过增加批量录入，自定义功能，图形化展示等使系统操作更加方便、快捷，界面友好性和软件性能都有较大提高，消除了软件开发者与用户的距离，降低了业务人员的抵触情绪，用户比较满意。

但项目实施阶段也存在着一些问题和一定的困难，调度计划、值班调度、运务岗位人员工作忙，时间紧张，试用系统较少，而堆场理货系统录入人员配备存在困难，目前尚无专门的`人员安排系统的工班票录入和火车日志录入，对系统的数据采集造成影响，这些都需要局里统一协调安排。码头财务接口已确定不需要，而磅房系统暂时不考虑更换，系统数据库服务器都在磅房内，并且磅房和办公楼之间没有网络连接，故此系统暂时不提取磅房数据，根据纸质单据录入工班票装卸情况进行数据记录。

局调度系统和局货运系统接口写入功能已开发，在给业务人员使用此模块时，业务人员提出上报操作繁琐，比如动态申请通过本地系统导入中间库再导入到局调度系统后，假如动态申请尚未审核而需要对数据进行变更修改，则需要在本地系统和局调度系统同时修改，造成工作量增加，业务人员建议采取局系统录入后更新至本地系统的方法，目前系统已根据此需求做部分改动提供给客户试用。

本项目至今已历时3个多月，前期调研和中期开发相对比较顺利，后期实施相对滞后主要是业务人员安排紧张，系统试用时间较少，一些潜在的功能需求不能及时的提供，势必会给项目的后期整体运行以及维护遗留较多的工作，加上港务局其他散货码头整体项目计划时间安排紧张，希望局里能协助推动系统的上线运行。

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20xx年我局按照区党委管委会部署要求，认真落实政务信息公开各项工作，依法主动公开政府信息，促进了政府信息公开工作制度化、规范化建设，现将我局一年来政务信息公开工作总结汇报如下：

一、组织领导情况

1、强化领导、健全机构。为全面推进政务信息公开，建设服务型政府机关，我局成立了政务信息公开工作领导小组，叶茂森局长为组长，韩志民副局长为常务副组长，曹建毅、王绚副局长为副组长，各科室负责人为成员，负责全局政务信息公开工作的组织领导、督促检查及保密审查等工作，为政务信息公开工作的顺利开展提供坚强的组织保障，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

2、明确分工，落实责任。我局政务信息公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由徐亦发同志兼任，成员由各科人员组成。负责政府信息公开资料的收集、整理、组织和审核，并负责向外界公布和向各级部门报送相关信息资料。

3、组织开展学习培训，提高信息保送水平。确立专职信息员一名，从信息报送内容、时限、信息写法、质量要求等方面全面加强培训学习，提高素质。实施一包到底制度，从信息编写、审核到发布，信息员全程负责，主管领导全程把关。同时组织全局干部职工学习《中华人民共和国政府信息公开条例》、《湛江市保密管理“九个严禁”、“九个不准”规定》和《关于深化政务公开加强政务服务的意见》等。

二、建立政务信息公开机制情况

1、严格流程，运转有序。结合《中华人民共和国政府信息公开条例》、《广东省政务公开条例》和《湛江开发区政务信息公开规定》有关规定，明确了政务信息公开的内容、形式、程序和保障监督措施，制定了明确的分工，规范内部信息公开工作流转程序。编制了《湛江开发区经贸和科技局政务公开栏》、《湛江开发区经贸和科技局服务指南》、《湛江开发区经贸和科技局制度汇编》等，通过区网站、墙报、工作简讯、短信平台等信息公开平台发布。

2、严格制度，强化建设。加强制度建设并认真贯彻执行，严格程序加强对政府信息公开属性的审核、加强保密审查机制建设，有效推进政府信息的公开，促进了政府信息公开工作制度化、规范化建设。建立了政务信息主动公开工作机制、依申请公开工作机制，发布协调机制，社会评价制度，责任追究制度，落实有关公告、公示，总结上报政务公开年度自评报告。

三、依法主动公开政府信息情况

为了方便群众了解信息，按规定及时公开更新政务信息公开指南、组织机构信息、规范性文件，公布最新工作动态、财政预算和决算等。一是通过电子信箱、传真、电话，人工答复、答疑；二是依托区网站、行政服务中心窗口，提高查询服务，受理投诉、咨询申请服务；三是通过新闻媒体等途径进行发布。在主动公开信息中，我们始终坚持最大限度地把有关政策、工作动态及时通过各种渠道对外公布，同时保证时效。20xx年我局累计主动公开的各类信息100多条。

1、利用区网站、区手机报信息公开平台累计公开信息30条，内容包经济分析、工作总结、工作动态等。

2、利用《湛江开发区》、《东海之声》报发布工作动态20多则。

3、利用我局工作简讯、短信平台公开信息约40多条。通过工作简讯、短信平台报道我局工作职责、工作动向、取得成绩，让有关部门、企业、群众了解我局工作特点、工作开展情况。

4、通过公开栏、墙报公开我局职能、科室设置、领导分工、办事程序、办事所需材料、办结时限等，方便群众办事。

四、依法处理政府信息公开申请情况

根据申请公开政府信息的有关规定，组织我局全体干部进行培训政务信息公开有关文件，明确受理机构、机制和程序，保证按规定受理、审核、处理、答复，依法处理申请公开相关数据。20xx年我局没有收到依法申请公开政务信息申请。

六、存在的问题

一年来，经过全局干部职工的努力，我局政务信息公开工作虽然取得一定成绩，可也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下三个方面：一是公开内容需要进一步深化；二是公开形式的便民性需要进一步提高；三是宣传和引导工作需要进一步加强。

七、下一步工作措施

1、统一认识，努力规范工作流程。按照“公开为原则，不公开为例外”的总体要求，进一步梳理政府信息，及时提供，定期维护，确保政府信息公开工作能按照既定的工作流程有效运作，公众能够方便查询。

2、进一步完善政府信息公开工作机制和监督保障措施。坚持“涉密信息不公开，公开信息不涉密”的原则，凡涉及到国家、政府机密等政府信息，避免在网络或其他途径进行主动公开。加强监督检查，健全监督制约机制，对应公开而不公开、内容不实、违反程序和时限规定等行为的，将严肃处理和追究责任。

3、进一步增进与社会公众的沟通，畅通政府信息公开渠道。以便民利民为根本宗旨，尽量满足群众需要，切实保障社会公众的知情权、参与权和监督权，使信息公开工作更加充分、有效地发挥好促进依法行政、服务社会公众的重要作用。

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