组织协调工作计划（热门十四篇）_组织协调工作计划

组织协调活动类面试真题：

1为保护海洋环境，国家海洋局决定在学校举办海洋知识宣传活动。当领导给你这份工作时，你会怎么做？

2．你是乡长助理，村里面要修路，张三是你的舅舅，但是不同意拆房，你怎么劝?

三。某小区部分居民拖欠环卫费，保洁员不打扫，导致卫生条件差。居委会派你来解决问题。如何解决？

4居民区一家餐馆的油烟、噪音大，严重影响居民生活，多次无反映。如果居委会派你来处理，你会怎么办？

5单位应该开展爱国主义活动，让你来组织。你怎么做到的？

6．工作中有矛盾这种情况，请举个你工作中的例子，你是怎么处理的。

7群众来上班，公务员让他去找领导谈谈你的意见。你该怎么办？

8如果你发现其他单位有问题，你应该向他们的领导反应。他很生气。你该怎么办？

9残疾人在社区摆摊，你作为一名街道**怎么处理？

1一场突如其来的冰雹摧毁了村里的农田和蔬菜大棚。一些村民受伤，村里的汽车和房屋也遭到破坏。村民们非常兴奋，村干部不知所措。作为农机局的临时干部，你会做什么？

2．响应文明办号召，市卫生局牵头市民政局和教育局开展志愿活动，关爱片区内的空巢老人，留守儿童和残疾人，牵头部门应该做哪些工作。

三。按照国家规定，贫困地区等地要按标准为学生提供营养餐。某乡镇中心小学食堂因设施简陋、人手不足，无法制作营养餐。因此，改用了相当于国家标准的牛奶饼干。

学生家长不满意，家长在网上反映此事，引起网友跟帖热情。作为乡**的一名工作人员，领导把这件事委托给了你。你该怎么办？

4．不少高校毕业生返乡后，找不适合的工作，当地针对大学生情况准备组织大学生技能、创业培训，由你负责这次培训工作，你如何开展?

5．上海的抗日旧址很多，为了更好利用和宣传这些地方，市里准备出一本旅游指南，如果让你去组织实施，你怎么做?

6．市里为了整合古玩市场，决定对某老旧市场进行搬迁，但有部分商铺认为会影响到自己的生意，不配合搬迁工作。如果你被要求做协调，你会如何说服他们？

7．相关部门准备对我市传统的红色**亭进行改造，增设wifi热点、信息查询等功能，使之成为市民信息出行的好帮手，如果领导让你负责制定红色**亭的改造方案，你会怎么做?

8．某居民区附近的商铺门口车辆随意停放，影响了附近居民的出行，大家纷纷到街道办投诉，要求街道办出面解决此事，假如领导将此事交给你负责，你会怎么做?

9．新兴的打车软件很多老人都不会用，为此交管部门准备在市区增设扬招点，如果让你做个方案，你认为什么是工作的重点和难点?

10社区动员周边便利店为环卫工人提供一些免费的热饭和热水服务。一些便利店不满，不愿合作。如果你被要求协调，你会怎么做？

11．小区里有个孤寡老人，平时喜欢捡垃圾，并把废品堆在通道里，既造成安全隐患又不卫生，周围的邻居意见很大，如果领导让你去协调解决，你会怎么处理?

12．尽管教育部对小学生的课业做出了明确要求，但某地的一些小学学生的作业量仍然超标，如果领导安排你负责整改工作，你会怎么做?

13．市展览中心要举办一次大型的高校毕业生招聘会，届时将会有大批求职者到场，假如你是招聘会的组织者，为了避免现场**过大导致拥堵，你将如何做好限流和总量控制工作?

14一个社区的图书馆藏书量太小，图书陈旧，导致居民借阅量低，图书馆几乎闲置。为了提高图书馆的利用率，领导安排你协调处理。请谈谈你的工作想法。

15．某小区维修外墙时，施工不慎，导致电缆掉下来砸伤了过路的陈某，为此陈某家属找到物业，索要包括营养费、误工费、诊疗费在内的巨额赔偿，领导安排你去和陈某家属协调具体赔偿事宜，你会怎么做?

16．为了改善城市交通问题,规范出行,倡导安全出行方式,需要广泛征求意见.领导让你负责此次任务,你怎么办?

17.垃圾分类工作是在城市中进行的，但是某些地区的分类不好或乱扔垃圾。 领导要你处理。 你是做什么？

18.选拔了省劳动模范并接受了记者采访。你如何配合记者的工作？

19一家出版商捐赠了10万册图书，在街上建了一家社区书店。你怎么做到的？

如今，农家乐旅游很受欢迎。人们喜欢回到故土。不少农家乐存在向顾客多收费的现象，服务工作不到位。你有什么建议?

21在网络性能平台上，有人说这些数据和信息是不正确和不真实的。领导让你调查处理这件事。你该怎么办？

22．你是一个文化办的工作人员，让你组织一次关于农民工的业余生活为主题的文化演出，你怎么组织?

23．某县要评最美乡村医生，同时还要调查县里的医疗资源情况，从那几个方面进行开展?

24．**组建了便民服务站，来收集信息，再集中去进行办理，你怎么做好这项工作?

25．单位进行轮岗针对此次活动进行宣传?

26．为贯彻落实党的十八大三中全会精神，省委省**决定对企业优化审批，让你负责到企业收集意见和建议，你如何开展工作。

27．为了丰富职工的业余生活，开展书法、摄影等兴趣班，发现大家在报名的时候很踊跃，但是在上课的时候到的人少，你怎么处理?

28为促进城乡青年交流，选派100名农村山区学生进城。你认为这项工作的重点是什么？

29．某地出台措施要增加残疾人就业创业，妳觉得实施的重点是什么?

30．如果要开展一次烈士纪念活动，你怎么组织?

31你带着慰问金去见烈士家属黄阿姨。你见面时说什么？模拟场景。

32武警对我们的海关工作帮助很大。领导决定请你安排一次慰问活动。如何实施？

33．为贯彻落实党的十八大三中全会精神，省委省**决定对企业优化审批，让你负责到企业收集意见和建议，你如何开展工作。

34**我们将提供社区医疗队为老年人服务。政策实施的重点是什么？

35．组织一个十八大精神的宣讲团你认为会遇到什么困难?你怎么解决?

36目前，农村不孝行为多发。我们应该组织一次孝道活动。你有什么建议？

37农村农户乱占耕地，污染水源。如果你被要求解决这个问题，你有什么建议？

38．某景区十一**周到来，对景区开展检查活动，你怎么组织?你会以什么形式检查?

39．当前，雾霾天气不断加重，出现了很多重污染天气，为了保证中小学生的身体健康，某地教育部门要出台相关的停课规定，让你做一个方案，你会怎么做?

40．**准备对某老旧公房进行大修，有的居民担心因大修不再动迁了，有的则担心影响自己的日常生活、日常休息，如果让你去协调，你会怎么做?

41．随着电子追溯系统的普及运用，为食品配备统一的电子标签成为食品安全追踪的重要手段，现某市计划从市内几家肉类电子标签生产的商家中选择两家做为电子标签的指定制造商，假如此事交由你负责，你该怎么进行选择?

42很多轨道交通的人不愿意配合安检。如果你是一名志愿者，如何开展这项工作

43．针对停车费做一次调研

44．你身为乡长助理，现代农业园区项目要占用农户1000亩地，牵扯到农户共120家，如果让你去和农户协商，你将怎么做?

45如何在社区开展大学生志愿者工作，让高校和社区成立志愿者协会，让你来负责？

46．你是区卫生局工作人员，打算为社区80岁以上的老人安装一键式医疗呼叫**，和社区医院对接，你怎么组织?

47你的职业规划是什么？如果你的职业规划和你现在的工作不一致，你做了什么准备

48．你是区教委的工作人员，单位计划组织一次"讲诚信，有担当"的宣讲会，以道德标兵为榜样帮助中学生树立正确的人生观和价值观。你负责领导一个新同事。你打算怎么办？

49社区开展绿色家园活动。活动结束后，领导要求您对各种社区活动的效果进行评估。你是做什么的？

50．辖区三甲医院组织专家会诊，你是卫生局工作人员，领导派你去怎么组织，你该怎么做。

51你所在社区应该组织10个公益模式的评选。你是社区的负责人。你是怎么组织的？

52．40．如果你被录用后，领导让你组织一次“社会主义核心价值观进脑海”的宣传学习活动，请问你如何组织?

53．当今社会，加班现象很普遍，企业都热衷于员工加班，形成了加班文化，有企业甚至将加班文化当做企业文化，如果你是劳动保障部门的一名工作人员，你如何处理改善这种情况?

54某市推出了一套新的广播体操项目，并决定将其推广到高校。市团委要求你负责。你会怎么组织？

55.1条。如果领导让你做一个类似现行制度下免税情况的调查，你如何进行，如何保证其真实性？

2教育局准备对幼儿教育投资进行调查，并让你负责这次调查的准备工作。你需要准备什么？要作的重点是什么？

三。一家小报报道，我市一家超市的大米含有致癌物质，引起市民恐慌，引起社会各界的广泛关注。市**介入调查后发现属于虚假信息，对上述问题，市**打算开展针对记者的警示教育，这项活动由你牵头，你怎么开展？

4如果员工在国际技能竞赛中获奖，领导会让你在单位组织一次“技能竞赛”。你是做什么的？

5你是民政局的工作人员。至于敬老院的需求，领导请你们进行调查。你是做什么的？

6违法车整治效果不好。群众不配合，帮助违法车辆逃逸。各单位、各部门对此也十分消极。领导让你组织起来。你该怎么办？

7.单位打算不同的工作放到服务窗口去办，有部门不配合，说自己工作特别忙，你如何沟通?

8.市局要下放一批事项手续审批权给区县，需要收集哪些信息，怎么收集?

9市局分权措施如何评价？你有什么建议？

10.针对商业街市场调查，有的商户怀疑调查的真实性，有的担心泄露商业机密，有的表示老板不在，大家不配合，工作开展不下去，领导让你接手负责，你怎么办?

11.你是社区民警，社区一座楼因为某户漏水，影响楼下，两家因为此事争吵并引发冲突，领导派你处理此事，你怎么办?

12春运高潮期间，农民工没有带身份证的习惯，导致购票难。作为一名社区警察，你是如何宣传的？

13.行政中心打算把几个单位窗口整合，有个单位负责人不愿意，认为自己单位业务太复杂，不适合整合，你怎么劝说他?

14有人认为你单位的信息公开水平不高，而且不及时，领导已经给你了。你应该对他说什么？

15.你单位的下属单位开展行政服务流程的信息公开化推进工作，领导让你组织一次对他们的巡检，你该如何组织？

16请组织一次慰问活动，慰问在第一线工作的公安干警。

17.**部门在进行市场调查的时候遭遇各种问题，有人怀疑身份，有人担心泄露商业机密，有人说老板不在，领导让你负责这件事，你怎么办？

18你参加工作，工作方法好，晋升很快，领导让你去兄弟单位进行交流。为了保证效果，你如何做。

19.你们单位要进行全社会道德模范选举和推广活动，你来负责模范选取方面的工作，工作重点要注意哪些方面？

20.你是街道工作人员，举办开展社区安全生活活动，一群老年人说她们要举办太极拳比赛，我们占用了她们的场地。你怎么做？

21.在研讨会上，您将从其他公司的成功经验中受益匪浅。会后，你知到他们每周举行一次内部交流会，由业务骨干授课。那么你知道后以后会怎么做？

22项目团队跨部门合作，任务重，时间紧，你就是其中一员，你该怎么办？

23.x市举办马拉松比赛，你是交通组负责人，你组提出的马拉松路线总被安保组以各种原因驳回，有可能耽误比赛。组内成员意见很大，这时你怎么办?

第五篇 组织协调工作计划

浅谈2018国家公务员面试计划组织协调能力的基本思路

俗话说：良好的开端是成功的一半。对于奋斗在公考道路上的各位考生而言，多学习、多借鉴是最高效的备考方法，今天中公教育专家就跟大家分享，供大家参考。

计划组织协调类面试题是公务员考试、公职考试中常考题型之一，也是进入面试考生备考的重点之一。

很多考生是应届毕业生，没有相关的工作经验，所以觉得这类型的题目很难，主要问题表现在组织的过程不全，没有先后顺序，组织的内容不知道该说些什么，对于相关的单位、人员安排等安排的不够好。其实在我们的政府工作中，计划组织协调的工作，大多数都是有一个比较完整的工作模式的，简单来说，就是我们的考试，就是要考生模拟政府办公，大多数都是围绕计划、实施、总结这三个阶段，根据组织活动的特点，确定主题和内容。在实际面试过程中，我们明确一项活动，首先，需要我们有专门的工作团队来共同完成，考生作为组织者，把计划细化，责任落实到人，其次，要准备好与此项工作相关的一些物品或场地等，接下来根据具体组织的主题去开展内容，通过不同的方式方法去灵活调整，最后做好一系列收尾工作等。

国考面试的各个单位比如国税、铁路公安等，都是根据招考的职位大概可以分为以下几小类考察，第一、如何开展本部门的活动，像一些国税部门就会问开展国税系统培训，第二、在社会上如何开展某个具体活动，第三、会对某件事件、工作制定一个方案等等相似的题型。

这些题型之间的差别是很细微的，这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生，让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。由于部分考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。那么怎样在没有工作经验的前提下保证答题的质量呢，中公教育认为，大家可以参考下这些要点：

1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是在虚拟状态下，考生并没有这方面的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。

2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。

3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容，在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容，就能将此类题型答得更为完善。

4、结合自己的岗位特点，性格特点，在开展活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”，而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因此面试套路受到了众多的非议，其实，所谓的“面试套路”就是一些答题的大的框架，仿佛骨骼之于人体，只有在适当的地方有相应的肌肉组织与其他组织，才能成为一个完整的人。因此解答计划组织协调类面试题时，只有框架和具体的方式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格，才能真正打动考官，从而在众多的面试者中脱颖而出。

中公教育专家希望以上内容的梳理对考生巩固相关知识点有所帮助!中公教育祝各位考生一举成公。

第六篇 组织协调工作计划

按着科学发展观学习教育活动对照检查阶段工作的要求，结合我园工作实际对领导班子的情况加以分析：

一、自我评价

1、领导班子有一定的凝聚力。坚持依法治园，认真执行法律法规，健全组织机构，建立完善了各项规章制度，园长亲自抓，层层落实到位。班子成员树立以人为本的意识，本着领导为教师服务的宗旨，为教师办实事，解决教师生活中的实际问题。本着民主集中制的原则，落实了园务公开制度，做到真公开、全公开、常公开，各种制度、承诺，公开形式有创新。班子成员树立主人翁意识，自觉奉献，早来晚走，与教师同甘共苦，在教师中树立良好的形象，赢得大家的认同，有一定的威信，幼儿园工作上下顺畅。

2、加强教师师德园风建设。幼儿园组织全体教职工认真学习有关现代教育教学理论，开展师德师风和廉洁从教的教育，促使教师自觉地为人师表，进一步形成良好的师风、教风和园风。幼儿园建设体现了特色的环境，突出了以人为本的文化氛围。

3、教学工作取得较大成绩。园长亲自抓，保教主任组织教研活动，指导教学，幼儿园各种教学活动开展井然有序。先后承担了各种市、区教学研讨活动的接待工作，教师的专业成长有了较大提高。

二、存在的主要问题

1、缺乏学习。领导班子平时虽说比较注重学习，组织的各项活动和学习都能积极参加，并且认真记录、认真思考，但经常拘于日常事务工作，主动学习的自觉性不高。在学习上侧重于与本职工作有关的'内容，只满足完成本职工作，没有自觉地去学习，结合自己的思想实际的少，思想政治素质还不完全适应形势发展的要求。

2、思想解放程度不够。思维方式方面受条条框框束缚太多，按部就班，创新精神差。在困难和矛盾面前，心存急燥，缺乏开放性、发散性思维。对不良行为有的不能理直气壮地作斗争。

3、工作作风还没有完全做到深入细致。工作方法简单，工作缺乏全面、深入细致地了解和掌握，在知人、知事、知情上还有一定差距。深入基层调查研究、指导工作不够细致。同时对教师关心不够。在工作中，安排工作多，压任务、压担子多，与教师思想交流少，组织的温暖没有得到充分体现。

4、工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。在工作中还存在一些薄弱环节，务虚的多，抓实的少；实际工作中注重抓硬任务、硬指标的多，抓思想工作少，尤其是在整体工作的安排布置上，虽然都能尽量做到周密细致，有布置、有检查，但有时受一些阶段性工作的影响，工作有虎头蛇尾的现象。

5、班子内部有时有了问题不能及时的相互补台，有互相推卸责任的现象。

三、存在问题的主要原因

1、领导班子成员年轻、他们有工作热情，不怕吃苦，肯付出，但经验不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不断摸索和加强。

2、对于班子的要求和管理不够，对班子成员管的松，干部管理制度不完善

四、今后努力方向

进一步加强领导班子建设，通过学习提高整体素质，提高管理水平和管理艺术，建设一支能够适应新形势，不怕吃苦，敢于创新，政治水平高、业务素质强的领导集体。

1、加强理论学习，在建设学习型班子上下功夫。坚持学习的制度化、正常化，将学习贯穿到解放思想、更新观念、拓宽思路、改进方式、提升服务的各个方面；不断拓宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培养战略思维能力。坚持统筹兼顾，正确处理好开展深入学习实践科学发展观活动与做好当前各项工作的关系。发扬理论联系实际的学风，克服教条主义和本本主义，针对影响全局科学发展的重大问题，认真学习与深入研究，用科学的理论来指导实际工作，从而达到学以致用的目的。进一步激发广大党员和干部群众的积极性、主动性、创造性，把开展学习实践活动作为推动各项工作的重要动力，作为提升科学发展水平的重要抓手，努力做到两不误、两促进。

2、坚持学用结合，在实践中解放思想。班子成员要进一步更新观念，开拓创新，求真务实，努力做到政治坚定，作风优良，工作过硬，牢固树立全心全意为人民服务的意识。做到慎权、慎欲、慎言、慎行，树立正确的人生观、世界观、权利观、利益观、地位观。做到理论联系实际，增强运用理论指导实践的能力。领导班子成员要把精力集中到谋事创业上，带头把精力放到谋划科学发展上来。要带头讲奉献，把谋大局、干实事、要把群众的满意作为第一追求，扎扎实实为群众办实事，让群众得实惠。以身作则要做到做好，身先士卒，身体力行，抓好抓细抓出成效。

3、加强自身修养，强化思想作风建设。首先，班子成员要正确对待自己手中的权利，权利来自于人民，应该服务于人民，这是为官者的基本行为准则，也是我们每个人对自身最大的负责任，所以我们要把精力放在做好本职工作上，而不是放在争权夺利上，要时刻牵挂着群众的冷暖。其次，正确对待自己的能力，客观地看待自己的成绩，清醒地认识自己的不足，要经受得住荣辱的考验，要体现一种平常心态，不要把自己看得妄自高大，也不要妄自菲薄。第三，要树立一荣俱荣，一损俱损的整体意识和团队精神，工作是大家干的，也只有靠大家共同努力，才能干好工作。同时要正确对待别人的长处，别人总有比自己强的地方，不要持己之长，鄙人之短，要胸怀宽广，海纳百川，取长补短，在学习实践中不断丰富自己。

4、健全制度，建立有利于科学发展的长效机制。进一步建立健全各种工作制度，用制度管人、以制度促事。要继续完善各种工作制度和激励机制，建立健全各项工作的考核责任制，严格兑现奖惩，实行能者上、庸者下的任用机制，同时严格加强督查考核，让多干事、干成事的人有位子、有台子。促进全园工作的整体推进。

第七篇 组织协调工作计划

一、坚定思想，努力提高思想政治觉悟

古语说：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。我想，要做好本职工作，必须要有正确的政治思想。今年以来，我用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与联通保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、加强业务能力的培养，不断提升个人工作水平

今年，企业的主要工作目标就是聚焦推进实施“一二三工程”。为此，我紧密结合工作目标，认真学习新的业务知识，希望更娴熟地掌握各项业务，更好地为客户服务，为企业树立品牌形象。一方面，积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。另一方面，重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好本职工作打下坚实的基础。遇到问题，我还常常抓住机会向周围的同事学习请教，绝不放走任何一个问题。这样，虽然今年我的工作比较闲，但我人却没有闲下来。因为，我知道，在当前竞争激烈的时代，人一旦放松下来，不学习、不进步很快就跟不上时代的发展，企业的需要。我还希望在今后我病好后，能为企业作出更多的贡献。

三、工作态度求真务实

今年以来，我主要的工作就是配合XX领导共同搞好网络运行维护、宽带业务等工作。虽然，为了治病，我负责的工作也不多。但我始终坚持每天按时上班。因为，我自工作以来，就始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心。我认为，虽然工作简单，但要把每件小事当作大事来做。因此，只要XX领导需要，交付我的任务，我一定会尽职尽责、竭尽全力去完成，一定会保证按时按质完成任务。

第八篇 组织协调工作计划

一、引言

组织整顿是企业管理中的一项重要工作，它对于企业的发展起着至关重要的作用。一个组织的健康与否直接关系到企业的运作效率和竞争力。因此，制定并执行一份全面的组织整顿工作计划是至关重要的。

二、目标设定

1.提高组织效率：通过优化组织架构、流程和职责分工，提高沟通协作效率，降低决策时间。

2.优化企业文化：重塑企业价值观念，提升员工士气，增强企业凝聚力。

3.提高利润率：通过精简部门和流程，节约成本，增强企业盈利能力。

4.加强风险防控：建立健全的内部控制体系，降低企业经营风险。

三、调研分析

在制定组织整顿工作计划之前，需要进行调研分析，了解现状和问题所在。通过对企业现有组织结构、流程和制度的深入研究，可以确定组织整顿的方向和重点。

1.组织结构调研：梳理企业的组织结构，了解各部门之间的沟通协作情况，发现岗位设置不合理、职责不明确的问题。

2.流程分析：分析企业内部的各项流程，发现繁琐冗杂的程序，以及产生低效率的环节。

3.人员调查：通过问卷调查或面谈等方式，了解员工对组织情况的反馈，收集他们对组织整顿的意见和建议。

四、制定整顿方案

根据调研分析的结果，制定出组织整顿的方案，确保每一个细节都得到合理的考虑和安排。

1.优化组织架构：根据业务发展需求，重新设立部门和岗位，明确各部门的职责和联系方式，实现职能互补与协同。

2.简化决策流程：清晰划分决策权限和责任，降低层级，加速决策的效率。

3.建立绩效考核体系：建立科学、合理的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高企业整体效益。

4.加强内部沟通：建立定期组织各部门的例会，促进沟通与协作，提升效率。

五、制定实施计划

确定整顿方案后，需要制定一个详细的实施计划，包括时间表、责任人和任务分配。

1.明确时间节点：根据整顿的复杂程度，确立一个可行的时间表，保证整顿工作按时完成。

2.明确责任人：每个任务都应有明确的责任人，以保证任务的有效执行和推进。

3.细化任务分解：将整顿方案中的每个任务进一步细化为具体的行动计划，明确目标、时间和资源的需求。

六、组织整顿的实施

在实施过程中，需要清晰地向所有员工传达组织整顿的目标和意义，争取员工的积极配合。

1.培训员工：对组织整顿的目标和计划进行培训，提高员工对整顿工作的理解和认同度。

2.推进进度管理：建立跟踪机制，定期检查和评估整顿工作的进展情况，确保整顿计划的顺利进行。

3.解决问题和障碍：及时发现和解决实施过程中的问题和障碍，确保整顿工作取得预期效果。

七、组织结构优化

通过组织整顿，形成了更加高效的组织结构，各部门和岗位之间的职责清晰，沟通协作更加顺畅。

1.建立沟通机制：定期召开部门会议、全员会议等，加强部门之间的沟通和协作。

2.激励机制建立：根据员工的工作表现设立激励机制，激励员工积极工作，提高工作效率。

3.培训体系建设：建立完善的人才培养和选拔机制，提升员工的素质和能力。

八、项目复盘与总结

整顿工作的结束并不意味着工作的终结，复盘工作的结果和流程非常重要，可以从中总结经验教训并进行持续改进。

1.总结经验：对整顿工作的过程和结果进行全面总结，发现做得好的地方，吸取教训，为进一步改进提供经验。

2.改进措施：根据总结的经验教训，制定改进措施，并明确责任人和时间表，确保改进措施的落地执行。

通过以上工作计划的制定和实施，企业可以实现组织整顿的目标，提高组织效率，优化企业文化，提高利润率和加强风险防控。组织整顿是一个复杂和系统性的过程，需要全体员工的积极参与和共同努力，只有这样才能确保整顿工作的顺利进行和取得预期效果。

第九篇 组织协调工作计划

一、工作目标

严格按照省市要求完成各项报名考试工作，实现队伍素质不断提高、责任落实进一步到位、考试管理精细规范、四大统考平稳顺利，各项工作顺利完成。

二、具体工作(一)做好高考(包括中国少数民族汉语言水平等级考试)、中考、成考和自考的报名考试组织工作。

1.高考工作。

2.中考工作。

3.成考、自考工作。

(二)继续狠抓考风考纪。进一步细化我县招生考试工作的各个环节，切实做到每个环节都责任到人，堵塞各种工作漏洞，把维护招生考试信誉的要求落到实处。

1.加强对考生的考前教育。

2.加强业务培训。

3.加强对主监考教师队伍的培训和管理。

4.完善电子监控系统。

5.做好试卷的安全。

6.搞好社会宣传工作。

7.层层签定责任状，做好考试安全工作。

(三)抓好招生队伍自身建设。

一是要加强学习。组织招生办和各学校招生工作人员，采取集中、分散自学和座谈研讨的方式，学习招生政策和有关操作规程，不断提高业务素质。二是要增强责任心。制定工作责任制，增强责任意识，确保全年工作任务顺利完成。

一、招生前期工作安排(20__年6月15日——6月20日)

1.统一各院校所招聘教师与负责人，分配不同的工作点，并分组进行实地调研，调研内容分包括教学点所在地有哪些学校(主要为中、小学)，各学校放假时间，附近还有哪些培训机构及其培训内容与动态。

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2.调研结果汇总，在了解其他培训机构动态及招生情况的基础上，选定我们需要进行重点宣传的学校，确定我们进行招生所用的形式(具体见招生中期)，招生目标，开设课程及优惠政策等。

3.调整各区域任务，确定各站点负责人和注册招生员，并进行招生人员的培训，请有经验的教师或宣传人员讲解招生计划与宣传技巧，并分配任务,做到程度的挖掘招生人员潜力和举实例，在20__年的基础上进一步完善招生网络。

3.材料准备部要制定广告标语、条幅、展板、招生简章、宣传单的内容及其数量，派发小礼品(印有学校标识字样的太阳帽、广告气球、扇子等)，去年培训课及优秀学员的照片记录、上课所要向学员发放的资料等。

二、招生中期工作安排(20__年6月20日——20__年7月5日)

1.普通发单

派发对象:小学生到初中学生，发给学生家长

派发地点:学校门口、大型超市附近、公园等学生家长常出没的地方

派发时机:对于学校，一般在学生中午、下午放学，周末放学及暑期放假当天(此时接送学生的家长较多);对于超市、公园等，选择在下午购物家长较多且较清闲的时候为好

具体办法:可提前半小时到达学校派发现场，和等待孩子放学的家长进行攀谈、沟通，尽可能取得家长的联系电话、有意向的科目、希望我们暑假开设的科目等等。每个点覆盖2到3个发单人员。

2.搭建咨询台:

在每所学校门口设立宣传咨询服务台，接待由发单人员带来的想具体咨询的家长，吸引家长前来主动咨询。可放置宣传栏，介绍我机构的情况、特色等，并加以布置以前优秀学员的照片及培训情况的宣传我机构的学习效果，布置彩色气球等，将小礼品放在醒目位置，吸引家长前来咨询，并为其赠送礼品。当场报名者可优惠。

设点时间:与在学校进行宣传的发单人员同时工作

人数:2-3人

任务:为家长具体介绍我机构培训项目;帮其选择适合其孩子的培训课程;介绍其参加公开课等;当场未报名但稍有意向者即可记下其联系方式，事后再电话联系，亲切关心其孩子情况3.教学点工作

接待报名组:接待家长报名，并鼓励带动邻居、朋友，说明优惠政策优秀教师组:准备公开课，积极投入，让家长与学生在公开课中感受到我们的

认真与热情

财务组:负责统计各项消费支出

后勤组:加强与招生人员的联系，为咨询点提供水、宣传单、彩印页等的供应

【注】:

1.宣传单页要简单明了。

2.彩页设计要遵循以下几个要点:色彩明快、内容简洁、有针对的区分制作、重点部分一定要醒目。

3.要确定好本机构的标语，如“让你的孩子超越自己”、“别让你的孩子输在起跑线上”，引起家长情感上的共鸣，在家长中形成独特的形象。

4.老师的专业水平(在以往的接待中，发现家长很注重任课老师的学历、教学经验等)。

5.为了让我们的宣传人员更加正规，可以统一着装，或佩戴统一工作牌，尽可能多的使用文明宣传术语。

6.充分运用敏捷的思维逻辑，良好到位的言语表达，耐心为学生、家长解决问题，与学生、家长之间保持朋友间的信任与好感，避免过度推销。

7.全体人员都应对工作充满信心，要井然有序的做好每天每项工作，提高工作的效率。

三、招生后期工作安排(20__年7月5日——7月8日)

1.此时学生已放假，保留小一部分宣传人员，主要在下午一些休闲场所进行招生宣传工作。

2.对登记了但未报名的家长要加强联系，关心其孩子动态，争取最后的学员数量;

3.整理学员资料，根据数量及所学课程准备需要的材料等。

4.完善教学点的布置及教师教学任务的分配，根据招生情况及时做出相应调整。

5.若无意外情况，7月9日开始正式授课。

一、首先园况分析

__园内现有的教室，如托班、大班、中班或小班，各有几个，各个教室里现有人数与满员人数显示对比。

二、统计预计招生考试人数

经过园况分析，预计各教室的招生考试人数外，另外是否还需增加教室，现有教室加新增教室共计招生考试人数

三、招生考试措施

1、通过幼儿园网站上发布相关信息进行宣传，将校园网站进行完善。

2、通过才艺表演进行宣传。

利用节日进行宣传活动：如商场内部或一些少年宫广场，由各教室内部进行演出，与此同时教师进行宣传和介绍活动。

四、与父母进行面对面的交流

具体办法：到各小区、商场、超市进行宣传活动。与小区的物业进行联系，可以张贴海报，可设专门咨询点。

注意事项：在与父母交流的内容要完整、准确的体现幼儿园的特色，并留下父母资料和联系电话。事后与父母取得联系，以便确定其来园参观或参加活动的时间。

时间安排：各位教师可以根据自己的时间进行安排，如下班后、周六、周日等。

五、园内老师主动性奖励方法

1、教师向父母宣传我园并留下咨询父母的详细联系方法和资料的，每份资料奖励该教师__元。

2、和父母取得联系后父母来园参观或参加活动的，来一位父母奖励该教师__元。

3、父母带幼儿参观或参加活动后满意，并交费入园的，每入园一名幼儿奖励该宣传人__元。

4、如果半内幼儿数量达到定额，则奖励该班教师__元。

5、如果全园完成招生考试人数，达到定额，则奖励全体职工共计__元。

根据学校工作计划结合招生办工作实际制定本学期工作计划如下：

一、电话回访各县580分以上考生的情况，了见他们的去向，继续做工作力争到我校就读。

二、配合学校教务处对09高一新生做一次全面的审查。

三、总结__年招生经验及教训，为20__年招生工作积累经验。

四、核实各县高一新生录取名单，为12月发放招生奖励提供准确数据。

五、关注外籍考生的学习成绩，分析外籍考生与吕梁考生的差距，为明年录取外籍考生提供依据。

六、了解各县580分以上学生的去向，分析其原因。为我校20__年招生政策的出台提供参考。

七、关注我校高一、高二、高三各个县学生的学习情况，从中发现问题，为明年招生向那些县政策倾斜提供依据。

八、关注平川四县和西山九县同分数学生的学习成绩，并作比较，从而分析同分数段的学生教育水平不同，发展是否有差距。为20__年划定分数线提供依据。

九、年终继续和市招办保持联系，为明年拉实用可操作的成绩册做准备。

十、完成学校领导安排的其他任务。

学校招生办工作计划范文

第十篇 组织协调工作计划

第十一篇 组织协调工作计划

一、引言

在当今社会，为了保证组织的正常运转和有效管理，督查工作显得尤为重要。督查工作可以帮助组织充分发现和解决问题，提高工作效率和质量，改进管理体制和流程，确保组织的良好运行状态。本文将详细介绍一个有效的组织督查工作计划，包括目标、步骤和具体操作方法。

二、目标设定

1. 规范工作流程：督查工作计划的首要目标是通过规范工作流程，确保每个岗位的职责和操作步骤清晰明确。通过规范工作流程，能够有效提高工作效率，减少工作中的错误和失误。

2. 发现问题并及时解决：督查工作计划的另一个重要目标是通过不断的观察和检查，发现组织内存在的问题，包括管理上的漏洞、流程不畅、员工疏于履职等，及时提出解决方案并督促落实。

3. 提高员工素质和团队精神：督查工作计划还可以通过对员工的督导和辅导，提高其业务能力和个人素质。同时，也能增强员工的团队精神，促进团队协作和共同进步。

三、步骤安排

1. 制定督查工作计划：根据组织的具体情况和需求，制定出合理的督查工作计划。计划要具体、可行，包括工作目标、时间安排、人员任务等。同时，计划还要与组织的整体战略和目标相对应，确保督查工作与组织的发展方向一致。

2. 分配任务和责任：根据督查工作计划，明确每个人员的任务和责任。可以根据岗位设置或者专业能力进行分配。同时，要确保每个人员对其任务有清晰的认识，并进行必要的培训和指导。

3. 开展定期督查：根据督查工作计划，定期开展实地督查。可以选择每天、每周或者每月进行，具体频率根据组织的特点和需求进行安排。

4. 记录和总结问题：在督查过程中，要及时记录和总结发现的问题。包括问题的具体情况、原因分析、解决方案等。通过记录和总结，可以帮助组织更好地分析问题的本质和根源，提出更有效的解决方案。

5. 落实和跟踪解决方案：针对发现的问题，要及时提出解决方案，并确保其落实和跟踪。可以制定具体的解决方案表，明确解决方案的责任人和落实时限。同时，要跟踪和监督解决方案的执行情况，确保问题得到有效解决。

6. 持续改进：根据督查工作的实际情况和问题反馈，不断改进工作计划。可以通过与被督查部门、员工以及相关方进行沟通和交流，收集各方面的反馈和意见，并进行综合分析和总结，为下一阶段的督查工作提供依据。

四、具体操作方法

1. 实地考察和观察：通过实地考察和观察，了解工作环境和流程，发现潜在问题。可以观察员工的工作态度、工作流程是否规范、行为是否遵守组织的规定等。

2. 面谈和访谈：与相关人员进行面谈和访谈，了解其工作情况和存在的问题。可以通过面谈和访谈获取更详细的信息和意见，帮助发现问题的原因和解决方案。

3. 文件和数据分析：通过分析组织的文件和数据，了解工作的整体情况。可以分析工作的数据指标、效率和质量等，发现异常情况和问题。

4. 会议和讨论：通过组织会议和讨论，与相关人员进行深入交流和思想碰撞。可以通过会议和讨论获得更多的观点和建议，为解决问题提供依据。

5. 培训和指导：通过对员工的培训和指导，提高其业务能力和工作素质。可以开展技能培训、经验分享等形式的培训活动，帮助员工提升自己。

综上所述，一个有效的组织督查工作计划是非常重要的。它能够帮助组织规范工作流程、发现问题并及时解决、提高员工素质和团队精神。通过明确的目标和步骤安排，以及具体的操作方法，可以确保督查工作的顺利进行，并为组织的发展提供有力支持。

第十二篇 组织协调工作计划

招聘单位：在面试中，对应聘者能力的考察占了很大比重，

记者采访多家用人单位，绝大多数都表示，在面试中，对应聘者能力的考察占了很大比重。创业金点子。

深圳市天和通信有限公司惠州分公司的于先生对记者说，对于应聘者，他们主要通过交流进行考察。通过设计一些题目，来考察应聘者的专业知识和反应能力。现在有些应聘者在简历上面写得非常好，其实实际工作中，学生在学校的成绩并不是最重要的，主要是看其反应是否敏捷，思维是否开阔，知识面是否广，也就是看他们的综合素质怎么样，

惠州市麦雅健康产业有限公司的杨小姐则说，她们在招聘过程中，主要看应聘者的`沟通能力和精神面貌。精神面貌好，有激情、活力、冲劲的应聘者，更能适应以后的工作，也就更能得到公司的青睐。

多数公司表示，衣着打扮、言谈举止得体是应聘者应该具备的基本条件，但公司更看重求职者的实际能力。

第十三篇 组织协调工作计划

引言：

政审工作是组织管理体系中的一项重要工作，旨在对组织成员的政治思想、道德品质以及忠诚度进行审查，以保证整个组织的政治稳定和良好运作。为了确保政审工作的高效性和公正性，制定一份详细的工作计划是必不可少的。本文将从计划的目标、任务、措施三个方面详细介绍组织政审工作计划。

一、目标：

1. 统一思想：通过政审工作，使组织成员的思想政治觉悟得到进一步提高，增强对党的信任和对组织的凝聚力，增强统一意识。

2. 忠诚度审查：严格审核组织成员的忠诚度，确保组织内部不受“两面人”和不稳定因素的影响，保证组织运作的稳定性。

3. 遏制腐败现象：政审工作能够借此发现并防止潜在的腐败问题，对于提高组织的廉洁性以及遏制腐败现象具有重要意义。

二、任务：

1. 制定政审方针：根据组织的具体情况和要求，制定明确的政审方针和准则，确保政审工作的科学性和公正性，并且与时俱进。

2. 政审对象确定：确定需要进行政审的人员范围，包括申请加入组织的新人以及组织内现有成员的定期政审。

3. 政审材料准备：收集、管理和整理政审所需的各类资料，包括个人信息、家庭背景、学历工作经历等，确保政审的全面性和准确性。

4. 开展政审调查：组织成立政审小组，负责对政审对象进行调查和审查，采取面谈、调查问卷等多种形式获取信息，并进行分析研判。

5. 结果报告和决策：政审小组将调查结果编制成报告，向组织领导层提供参考，协助领导层做出政审结果决策。

三、措施：

1. 宣传教育：加强政治教育，增强组织成员对政审工作的理解和支持，促使组织成员主动配合政审工作的开展。

2. 设立政审档案：建立完善的政审档案系统，对政审对象的政审材料进行妥善保管，确保政审结果的科学性，并为今后政审工作提供依据。

3. 定期策划：制定政审工作的年度计划，根据组织发展和工作需要，合理安排政审工作的时间和人力资源，确保政审工作的持续性和有效性。

4. 加强监督检查：通过建立监督机制，对政审工作的实施情况进行检查和监督，确保政审工作的公正性和透明度，防止权力滥用和不当行为的发生。同时，对政审结果进行跟踪调查，确保政审工作的效果。

总结：

组织政审工作计划是组织管理体系中的重要环节，通过制定明确的目标、任务和措施，能够有效提高组织的政治稳定性，确保组织成员的忠诚度和道德品质，并遏制腐败现象的发生。因此，制定一份详细的工作计划，是组织政审工作中不可或缺的一环。只有通过科学规划和有效管理，才能确保政审工作的高效性和公正性，进一步增强组织的凝聚力和战斗力。

第十四篇 组织协调工作计划

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