业务员月工作计划(篇二)。
为了将自己的能力尽可能的发挥出来,我们应该认真用心做好工作计划。提前制定工作计划,明确要做的工作。那么,工作计划怎么才能合理利用呢?为此,小编特意呈上“业务员月工作计划(篇二)”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
一、总目标(不排除特殊干扰因素):
实现月总营业额:xxxxx万元,比上月增加xxxx个百分点。
二、市场方面
加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。
加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。
进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。
加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。
动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。
三、管理方面
严格执行总公司的各项管理制度。
认真做好单据和文件管理工作。
严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制。
做好客户的统计分析。
业绩完成计划
时间:20xx年7月1日~20xx年7月30日
四、人员变更情况及相关应对办法
7月计划招进xxxx人,负责xxxxx工作;可能离职xxxxxx人,负责xxxxx工作。
xxx人请假,由xx暂时接替。 xxx人因公出差,由xx暂时接管。