自然资源部门季度工作计划(系列8篇)。

充实的工作生活一不留神就过去了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编精心整理的2025自然资源部门年度考核表个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

自然资源部门季度工作计划 篇1

一、20xx年工作情况

（一）完善规划体系，引领城乡功能品质提升

（二）抓好用地保障，厚植未来发展后劲

（三）加强自然资源管护，严厉打击违法行为

（四）立足服务民生，防范化解重大风险

二、20xx年工作安排

（一）抓实规划工作。

一是做精做细规划管理工作。做好选址论证，确保规划选址科学、合理；加大规划报建方案审查力度，确保规划、建设一致性；强化规划核实，确保项目有审批，不走形，不走样，不长高，不长胖；筹备好市规委会。

二是做深做实规划编制工作。加强与东部新区的深度对接，力争20xx年xx月前完成国土空间总体规划成果，年底前完成法定报批程序；待各镇（街道）规模确定后，尽快启动镇级国土空间规划编制；协助xx市局开展第二届xx市特色镇（街区）建设和川西林盘保护修复规划设计方案全球征集活动。

（二）抓好用地保障。

一是抓紧抓实20xx年度我市项目用地计划指标申报确认和组卷报批工作。

二是加大已具备供地条件项目的'供应力度，确保我市近x年平均供地率不低于xx%。

三是推进涉嫌闲置土地及低效工业用地整改工作，促进国有建设用地科学合理开发利用。

四是深入学习宣传新《土地管理法》，积极探索新形式下用地保障工作。

（三）推进建设用地整理。

一是有序推进城乡建设用地增减挂钩项目，力争xx个项目验收颁证。

二是有序推进农民集中建房整理项目，力争正在实施的林初心个项目申报验收。

三是结合市政府全域实施土地整理项目规划，推进农用地整理项目实施。

（四）做好自然资源执法检查。

一是进一步强化日常动态巡查工作，把违法占地案件消灭在萌芽状态。

二是持续做好卫片执法检查，确保顺利通过上级检查验收，避免被约谈问责。

三是做好耕地保护专项督察发现问题和自然资源督察发现问题整改工作，确保按期销号。四是积极开展农村乱占耕地建房整治摸排后续工作。

（五）抓好林业资源管理。

一是加强森林资源保护，确保林业资源安全。

二是全面开展造林绿化工作。

三是争创x省森林城市、绿化模范单位、绿化示范村。

自然资源部门季度工作计划 篇2

韶光似箭，光阴似箭。转眼间，一个季度的时候又飞逝而过。回顾20xx年首个工作阶段，是在忙碌的工作和沉重的压力下一路走来的。最明显的感触便是在公司渡过了很多加班的夜晚，当料理一天的工作，看着窗外风景带中英俊的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸，都会中闪烁的五彩霓虹，另有芙蓉路上络绎连续的华盖云集时，心中总有一种惋惜之感。走进社区的林荫小道，寂静的夜晚让我领会到一种吵闹的糊口生涯中可贵的安静与清爽，偶尔可以闻到漫溢在氛围里淡淡的花香，踩着本身的身影，不受任何干扰，任思维信马由缰，解放奔驰，一身的疲乏和紧绷的压力在这寂静的夜晚消失无形，剩下安定温和的心情。这可以算是本身一点点急促压力的小方法吧。

新年伊始，在公司召开的年度策动大会上，便已订定和明了了各部分、各项目标年度工作筹划，下面我将别离就市场部分和宁远恒盛项目一季度的工作做出以下总结。

最终从市场部辩白起，市场部分是个工作量大，事变噜苏的部分，除了平常的市场周报、市场月报建造、地产博客保护、地皮库资料料理这些老例工作外，我们另有很多临时性的工作任务，比如互助公司新项目进行前期市场调研工作，汇集市场资料，追踪行业动态等工作。一季度期间也有很多的复活力力参加到市场部的工作，大浪淘沙，留下来的仍然是宾琴和我两个人。

宾琴在来公司之前是异国地产从业经历的应届毕业生，她的工作是从最入手下手最大略的房地产根本知识学起的，一步一步缓缓的向前走，在工作中连续进修连续成长。这几个月来我也欣喜的看到了她的变化，固然她还保存着内向和害臊的性情，但她任劳任怨、勤奋的工作立场在全公司都是有目共睹的。我盼望她能连续发扬这类务实的风格，竭力进修，进步效果，成为市场部不可或缺的人才！对付市场部一季度的工作，在周总的教导下，获得了不错的结果，自连续展开的公司地产博客，一贯保存着较高的点击率和市场好评，内容较之客岁公司建立初期时也更显深度和专业。所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超出了很多业内著名望的大公司老总，位居第五，点击率到达12万多人次。这让市场部和公司同仁深感自大和骄傲。同时我也汇集了一些业内同行建造的市场报告，在多方鉴戒和综合的根本上，上传的市场周报内容模样几经改版和调整，在原本的根本上增加了宏观筹划、全国楼市动态集锦、政策评论等更周全的内容。所以给同行的感触是我们的市场周报在宏观和信息的周全性方面已经到达必定水准。

其次一季度市场部还结束了两个较大的工作任务：最新版的长沙大市场概述、长沙市各地区代表楼盘档案库。这是4月份市场部辛苦工作的结果，要从跨度几年的地产项目、不计其数个数据中得出房价走势结论及如今的行业数据，实在不是件简单的事变。而楼盘档案库则汇集了长沙楼市近30个各地区代表性在售楼盘的细致资料，多达400页的报告以详实的数据、筹划、图片、笔墨逐频频现了各楼盘的环境。将成为市场部一份紧张的资料存档。但整体而言，市场部因为人手等各方面的因为，在专题探讨和培训资料上做出的成绩还比较欠缺。篡夺鄙人季度及本年度的工作中，一方面连续维系好前期的工作结果，做好专题探讨和相干行业知识的培训课件。另外一方面将市场部构筑成为一个专业的、宏观的数据探讨部分，别的，恒盛项目标工作在本年一季度有三个紧张的节点。

第一是在年初对全部年度的工作筹划在做了全新的调整，从头梳理了项目标营销进度。

第二便是4月23日进行的项目开工典礼典礼，已经美满结束，并获得了广泛的市场回声，保持了市场存眷热度。

第三，招商工作经过议定前期近半年的参议，已经获得了本色性的进展，与心连心已经进入最终的会商阶段，篡夺在5月能够签下互助前提，如许将有益于后续贸易推行的展开。

在恒盛项目标集体的筹谋进程中，因为本人经验的欠缺，对项目标把控不敷，在年初对集体工作产生了必定的耽搁和感化。在2月下旬，我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时候，对项目销售工作进行了全新梳理，将销售说辞系统进行了精简和提炼，以便于销售员把握重点凸起、简洁简要的说辞篇章，在谈客的时候有的放矢，一语破的。3月和4月的工作重点紧张是对项目贸易裙楼的集体定位、根本代价订定、及肯定投资回报率等工作，另有筹办4月下旬进行的开工典礼。在全部操纵恒盛广场的项目中，个人总结出以下三点心得：

第一，磨刀不误砍柴功。在正式收筹前必要两三个月较为充实的.市场培养期，如许才华真正构成拉闸放水的效应，包管收筹工作获得开门红。

第二，操盘模式市场教诲本钱较大。在全部房地产市场成长尚不成熟的三线都会，沿袭长沙的操盘模式，作为第一个吃螃蟹的人，市场教诲本钱较大。客户对付先收筹后选房的模式存在必定的心理抗拒，觉得交了钱但内心没底，在必定程度上感化收筹。这也是公司筹谋部分扫数同事都必要思虑和摸索的题目。在今后操纵三线市场的地产项目中，是不是可以思虑把如今的操盘模式联合本地市场行情进行优化整合？取长补短，兑现急剧告成的销售。

第三，筹谋系统的任何笔墨都应简洁简要，直指中间。在客岁12月下旬写的销售部十大篇章说辞系统中，因为受固化的筹谋脑筋感化，销售员应把握的十大篇章写了足有15000字，固然内容很系统和周全，但异国思虑到销售员在实际谈客进程中的操纵题目。所以在2月份对说辞系统都做了精简和提炼，更简单让销售员把握应用。以上几点，便是我在操纵恒盛项目进程中本身的一点感悟。

接下来的工作中，恒盛项目最终将在5月底6月上旬进行已认筹室第客户的解筹工作，要脱手进行一系列的筹办工作。然后项目进入贸易推行工作，为后续的贸易收筹和销售做铺垫。综上所述，一季度扫数的工作都已告一段落。在这短短的几个月里，对我而言是难过的进修和成长的进程，第一次实行做贸易地产分析，肯定投资回报率，第一次筹办大型营销活动，这些宝贵的经历将保存在我的记忆中，以供鉴戒。

我诚意的盼望在工作中能更登台阶，特此发起提拔申请。在20xx年接下来的工作中，我将连续美满本身，把本职工作做得更有广度和深度，感谢大家！

自然资源部门季度工作计划 篇3

XX年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、xxxx现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的`进步。

根据公司安排，我们物资采购部主要担负：

①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥

②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料

③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件

④电器设备

⑤劳保用品

⑥一般工具

⑦输卤管线

⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表

⑨公司交代的其它采购业务。

为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。

在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，XX年共完成采购计划申请单xx份，签订合同0份。全年采购额达到xx万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款xx万，购进各种钢材吨计款xx万，3个井队共组织购进泥浆药品xx吨，计款xx万，购进套管xx吨，计款xx万，隔热油管米计款xx万等。合同采购xx万，零星采购xx万。

1.目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度。

2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。

3.重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。

4.定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。

自然资源部门季度工作计划 篇4

20xx年一季度，东门工会在上级工会的正确领导和广大会员的积极参与下，紧紧围绕工会工作的中心任务，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著的成效。现就一季度的工作总结如下：

一、加强组织建设，提升工会工作水平

本季度，我们注重加强工会组织的建设，通过完善工会章程、规范工作流程，进一步提升了工会工作的规范化、制度化水平。同时，我们积极开展工会干部培训，提高了工会干部的业务素质和工作能力，为工会工作的顺利开展提供了有力保障。

二、维护职工权益，构建和谐劳动关系

我们始终坚持维护职工合法权益，通过定期召开职工代表大会、开展职工满意度调查等方式，及时了解职工的需求和意见，并积极向企业管理层反映，推动问题的有效解决。同时，我们还加强了与企业管理层的沟通与协商，共同构建和谐稳定的劳动关系，为企业的'健康发展创造了良好的环境。

三、开展文体活动，丰富职工文化生活

为丰富职工的文化生活，我们组织开展了多种形式的文体活动，如篮球比赛、书法比赛、职工趣味运动会等。这些活动不仅增强了职工的凝聚力和向心力，也提升了职工的文化素养和身体素质，为企业的文化建设注入了新的活力。

四、关注职工发展，提升职工综合素质

我们高度重视职工的个人发展，通过开展职业技能培训、举办职业规划讲座等活动，帮助职工提升自身素质和职业技能，为职工的职业发展提供了有力支持。同时，我们还积极推荐优秀职工参加各类竞赛和评选活动，为职工的个人成长和事业发展搭建了广阔的平台。

五、加强宣传教育，营造良好工作氛围

我们注重加强工会工作的宣传教育，通过制作宣传栏、发放宣传资料等方式，向广大职工普及工会知识，宣传工会工作的成果和亮点。同时，我们还积极利用新媒体平台，如微信公众号、企业网站等，扩大工会工作的影响力和覆盖面，营造了良好的工作氛围。

回顾一季度的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。在今后的工作中，我们将继续加强工会组织的建设，提升工会工作的水平；继续维护职工权益，构建和谐劳动关系；继续开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的文化生活；继续关注职工发展，提升职工综合素质；继续加强宣传教育，营造良好工作氛围。我们相信，在上级工会的正确领导和广大会员的共同努力下，东门工会的工作一定会取得更加辉煌的成就。

自然资源部门季度工作计划 篇5

20xx年，在局领导的正确指导和全科室人员的全力支持配合下，紧紧围绕分局统一工作部署，围绕财务科的年初工作目标，与全科人员通力合作，以强烈的工作责任心和工作热情，扎实苦干，积极抓好经费争取、预算管理、政府采购、资金监管等重点工作，认真细致地完成了全年的'各项工作。现将主要工作汇报如下：

1、抓学习，强素质。认真学习、贯彻执行《会计法》、《预算法》及国家财务法律法规，建立、建全了财务管理制度。工作中做到不懒、不拖、不贪，树立了职业的责任感和荣誉感。

2、积极组织收入，分清资金渠道，合理安排支出。按照要求进行专项资金使用管理，专人负责，每个项目资金的使用，按要求都进行了绩效评价。严格管理各类专项资金，确保资金使用合理，坚持专款专用，不以任何借口和任何手法挤占和挪用。

3、认真编制了20xx年度部门决算和20xx年度的部门预算。

4、严格执行资产管理制度，确保单位资产合理配置、有效利用，健全固定资产账务、资产管理卡片，建立和完善行政事业单位资产管理系统。

5、积极向市局和市财政局争取自支自支人员经费和公用经费，使年初的项目预算能够按照预算返还，截至到现在，返还率达到100%，解决了我分局20xx年人员工资、社会保障缴费和公用经费无来源的难题。使全局职工解除了后顾之忧，更好地投入到各项工作之中。

6、认真做好全局职工的工资发放和职工养老金、医疗保险、生育保险、住房公积金的缴纳、登记工作。

7、严格管理罚没收费工作，确保罚没收入直接缴入市财政账户，不擅自设立收费项目、不扩大范围收费、不超标准收费。

8、完成全局日常财务工作。认真审核原始凭证的合法性及合规性，编制会计凭证，登记会计账薄，做到内容完整，数字准确，严格执行现金管理制度和银行结算纪律，定期编制会计报表，及时准确地反映全局的收支情况。不弄虚作假，不谋取私利，正确运用会计科目，严格执行财务制度，没有发生财务违纪问题。

9、完成了三公经费、专项资金、涉企收费、矿产资源补偿费专项资金及预算单位资金存放管理的自查工作。

10、完成“小金库”各“一问责八清理”专项行动整改“回头看”自查工作。

11、按时完成20xx年度预、决算的网上公开工作。

12、积极参加创城工作，按时到值勤点维持交通秩序、到包联小区打扫卫生和准备“文明城市大家议”视频直播发言稿等，为创城工作贡献力量。

13、完成了市局的阶段性工作和局领导交办的其它工作。

自然资源部门季度工作计划 篇6

20xx年我局在安委办的指导下，在安全生产工作中取得了不错的成绩，现对我局今年的工作做如下工作总结：

一、地质灾害治理项目实施进展情况

按照项目管理规定，我局于20xx年共组织实施3处地灾排危除险项目，一是县木拉乡尼康村尼拉沟泥石流排危除险项目，总投资99.6121万元，目前已完成竣工验收。二是县木拉乡陪考村拥巴面热泥石流排危除险项目，总投41.789万元，目前已完成竣工验收。三是县巨龙乡布朗村隔音沟泥石流排危除险项目，总投资38.4936万元，目前已完工待验收。

二、汛期排查及值班值守工作。

1.开展汛期新增隐患排查工作。今年5月1日汛期开始后，我局高度重视汛期地质灾害防治工作，为此我局多次组织专业勘查队伍对县全县地质灾害点进行再排查。全力做好汛前排查、汛中检查、汛后核查的工作要求，通过实地调查、访问等方式对区域已有的地质灾害点逐一现场调查，访问其变化情况，并对坡体变形特征进行拍照。对受灾户、监测人、监测责任人等变化情况进行登记，同时复核防灾预案、防灾明白卡、避险明白卡等信息变化情况并进行补充。通过今年汛期排查等工作，已完成销号38处地质灾害隐患点，现有的202处地质灾害隐患点，共计威胁919户7752人，威胁财产45930万元。其中滑坡73处，占已有灾害点数量的36.13%，崩塌20处，占已有点数的9.9%，泥石流109处，占53.96%。有2处地质灾害隐患点变形较明显，威胁范围增加，灾情加大；有13处地质灾害隐患点威胁对象（人数、财产）发生变化。

2.开展宣传培训工作。按照《地质灾害监测预防条例》规定，我局加大地质灾害防灾避险常识宣传，让我县广大群众了解防灾避险知识，明白避险场所及撤离路线等，确保临灾不乱。并利用我局工作人员下乡排查等机会，发放宣传资料1200份，增强了群众防灾意识和识别地质灾害的能力，我局共开展地质灾害防治知识宣讲17次，开展地质灾害应急演练202次，落实地质灾害监测人员202人，对于已排查出来的202个隐患点，制作出一点一案，确保地质灾害隐患点的安全。

3.值班值守工作。我局与20xx年5月1日起每日一名带班领导及两名值班人员进行24小时值班值守，全年共值守184天，并不定时对全县监测人员进行电话抽查。对于监测人员我局地换股不定时抽查，对于监测不到位的，我局通报批评并扣发了监测补助。

三、加强检查打击力度

本年度。对非法采挖砂石、在建工程、矿山安全等加大了执法打击力度，发放责令停止自然资源违法行为通知书共计11户，其中青杨林整治发放5户，金珠镇共计3户，七家村1户，中茹布村1户，子落村1户，对我县4698个农村乱占耕地疑似图斑进行了核实，并着重对上报的1166个疑似违法图斑进行了逐一核实清理剔除“不应纳入而纳入”疑似违法图斑842个，并建立“一户一档”管理台账。

四、存在的问题及20xx年度工作计划

通过20xx年度的工作，发现我局安全生产工作中还存在如下一些问题：

一是地质灾害的`防治手段不够，群测群防的体系还不够健全；对地质灾害的宣传力度还不够；地质灾害治理的资金不足。

二是我县无矿产开发规划，各类建筑施工砂石等原材料缺乏，非法采挖利益空间大，受利益驱使，盗采砂石情况较为严重，致使生态破坏、安全隐患较大。

针对20xx年度存在的问题，20xx年度的工作计划如下：

一是进一步落实责任，实时监测。进一步健全各个地质灾害隐患点的防灾预案和措施，建立和健全监测信息网络，确保信息渠道畅通，强化地灾监测人员的责任，对各地质灾害隐患安排专人进行实时监测，充分发挥群防群策优势，加大人防、技防力度，为掌握地质情况变化及后续迁移做好准备。

二是进一步加大巡查力度，落实巡查责任。巩固卫片执法成果，对新违法行为做到早预防、早制止、早发现，尤其要加强重点乡（镇）的巡查，与基层形成联动机制，切实将违法用地制止在萌芽状态。

三是进一步强化教育，广泛宣传。充分利用报刊、广播、电视等大众传媒，采取板报标语、宣传图册等群众喜闻乐见的形式，大力宣传提高人明群众的地质灾害与违法采石意识。

自然资源部门季度工作计划 篇7

20xx年一季度，东门工会在上级工会的正确领导和广大职工的积极参与下，紧密围绕工会职能，深入开展各项工作，取得了一系列显著成绩。现将一季度的工作总结如下：

一、加强组织建设，夯实工会基础

本季度，我们进一步加强了工会组织的建设，完善了工会组织架构，明确了各级工会干部的职责和分工。通过举办工会干部培训班，提高了工会干部的业务水平和组织能力。同时，我们积极发展新会员，扩大工会组织的覆盖面，确保每一位职工都能感受到工会的温暖和关怀。

二、深化职工教育，提升职工素质

我们注重职工的教育培训工作，通过举办各类讲座、培训班和技能竞赛等活动，提高了职工的业务技能和文化素质。此外，我们还加强了职工思想政治教育，引导职工树立正确的价值观和职业观，激发职工的工作热情和创造力。

三、关注职工生活，维护职工权益

我们始终把维护职工权益作为工会工作的重中之重。本季度，我们积极开展了职工福利工作，为职工提供了更加完善的生活保障。同时，我们还加强了与企业管理层的沟通协商，及时反映职工的意见和建议，推动解决职工关心的热点难点问题。

四、丰富文体活动，增强工会凝聚力

我们注重丰富职工的业余文化生活，举办了多场文体活动，如篮球赛、羽毛球赛、书法比赛等，这些活动不仅增强了职工的体质，也提高了职工的文化素养，更增强了工会组织的.凝聚力和向心力。

五、强化安全生产，保障职工安全

我们深知安全生产对于职工的重要性，因此，本季度我们加强了安全生产宣传教育，提高了职工的安全意识。同时，我们还配合企业开展了安全生产大检查，及时消除安全隐患，确保职工的人身安全和企业的稳定发展。

回顾一季度的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。在今后的工作中，我们将继续发扬成绩，克服不足，不断创新工作思路和方法，为职工提供更好的服务，为企业的发展贡献更大的力量。

自然资源部门季度工作计划 篇8

一、第二季度经营情况

第二季度，部门共实现营业收入xx元，完成季度任务指针的xx，较去年同期xx元增加了xx元，上升率为xx，实现利润xx元，完成季度利润指针的xx，较去年同期xx（平均每月xx元）相比，利润增长了xx，增长率为xx。第二季度，部门共接待婚、寿喜宴xx趟次xx桌，金额达xx元，接待标准平均为xx元/桌，较去年同期xx元/桌增加了xx元/桌，散台接待了xx人次，上座率为xx，包房共接待xx人次，上座率为xx。

二、主要工作与作法

在第二季度中，部门20xx年第二季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结：

采取措施

（1）xx常分类

餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。

（2）xx常整理

我们把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最地安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人一看就能明白。

（3）xx常清洁

我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。

（4）xx常维护

我们定期对设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的.分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进。

（5）xx常规范

就是把员工的一切行为规范起来始之统一化。

（6）xx常教育

我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训，始员工的举止更标准化规范化。

取得效果

（1）四楼库房

实施六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐，井然有序，贴有指定标签，一目了然，取得了明显的效果。

（2）酒水库房

实施六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒水都贴有指定标签。

（3）后厨房

实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。

（4）餐厅与会议室

实施六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。

此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。

表现突出

自六常法管理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高，同时我们也需要继续努力与提高。

六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善，但是我们还存在着一些缺点与不足以待于我们继续努力，我们会继续按照六常法的管理来不断提高和完善使之做的更好！

总之，我坚信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第三季度的工作任务一定能完成，酒店领导提出的目标一定能够实现！