人事个人年度工作计划8篇。

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人事个人年度工作计划(篇1)

文章标题：20xx年劳动人事局工作计划

劳动人事局20xx年工作设想

在全国上下贯彻落实党的十六届六中全会精神，全面构建设和谐社会的历史征程中，我们又将迎来新的一年。新年新目标，任重道远，需要我们有超前的战略眼光、跨越式发展，需要我们把握机遇、提高核心竞争力。作为高新区劳动人事局，在新的一年，要以更新

的高度、更开阔的视野、更深刻的层次来审视和谋划新的一年工作。

20xx年我局工作的指导思想是：以党的十六届六中全会精神为指导，贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，围绕“锻造实力高新、构建和谐天元”的总体目标，以加大人才人力资源建设为手段，以完善就业和社会保险体系为保障，全面落实为民办实事，全心服务于高新技术产业发展，全力推进和谐天元建设进程。

一、就业培训与就业推荐结合，着力探索新的就业思路

针对目前我区就业工作存在的主要问题，积极思索解决办法。一是抓好就业政策宣传工作。充分利用新闻媒体和区三级就业网络，大力宣传各级就业和再就业政策。二是完善促进就业的扶持政策。在现有的就业扶持政策基础上，放宽区内失地劳动力参加减免费用的培训次数限制，使有培训意愿的失地劳动力参加多专业的培训，掌握多方面的职业技能。三是加大职业技能培训力度继续组织开展多专业短期技能培训班，并重点根据园区企业的需求和失地劳动力的培训意愿，组织开展好“订单式”培训和夜校培训，扶持创办职业技能培训学校，指导职业技能培训学校开展各类职业技能培训。

在做好就业培训，增加劳动力就业技能的基础上，积极转变劳动力陈旧的就业观念，加大就业推荐力度。加强与用人单位联系，搜集用工信息，以新区企业扩产、新办企业投产、第三产业开发为契机，举办各类推荐就业的现场应聘会，推荐下岗失业人员和失地劳动力就业。继续完善职业介绍所和“一站式”服务窗口，真情做好职介工作，以职介促进就业。

二、人事改革与人才引进结合，着力引进新的人才资源

20xx年，我局将把公务员法的实施作为贯穿始终的一项重点工作来抓，贯彻落实《公务员法》，按照中央、省、市关于做好公务员法实施工作的意见和要求，严格依法行政，做好公务员登记和事业单位参照公务员管理工作，积极推进公务员收入分配制度改革，进一步加强公务员队伍和参照公务员法管理机关建设，建立有效的激励机制，充分调动各方面积极性，更好地为全区和谐稳定、快速发展服务。

在积极推进人事制度改革的同时，积极抓好园区企业人才引进工作。充分发挥市场经济条件下的政府引导作用，从四个方面着手，帮助企业引进所需人才。一是优化包括市容市貌、城市建设、社会治安、公共服务等软硬环境，提升新区知名度。二是出台加强人才工作的相关政策，吸引各类人才。三是在留学人员创业园、各级人才市场等目前已有人才交流平台的基础上，积极创建高级专家协会、人力资源研究会等平台，探索校企共建新模式。四是为各类人才和园区企业提供优质服务，体现人文关怀，留住人才。

三、加大宣传与完善机制结合，着力实现新的扩面突破

目前，我区的社会保险状态相对稳定，基金积累较多，但我们必须立足当前，着眼长远，从建立长效机制的角度来抓社会保险工作。按照中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定，努力扩大覆盖范围，让更多的人享有社会保险；建立多渠道、制度化的资金来源；切实加强社会保险事业的管理，为人民群众提供高质量、人性化的服务。20xx年我们将把扩面作为工作重点，根据所有制结构调整和就业形式变化的需要，以混合所有制及非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员和农民工为重点，扩大社会保险覆盖范围。完善新区社会保险体系，完善各项保险制度，并通过完善社会保险制度促进再就业。

四、队伍建设与服务园区结合，着力打造新的服务平台

劳动人事局的工作职能离不开服务，落实公务员法实施工作是为机关事业单位服务，做好就业和再就业是为失地劳动力、下岗失业人员服务，加大人才引进力度是为园区企业服务。为了做好一系列的服务工作，切实履行职能，我局将积极加强队伍建设，加强政风行风和党风廉政建设，建一流的队伍，造一流的平台，创一流的业绩。一是加强理论和业务知识学习，用社会主义和谐理论武装头脑，以精熟的劳动人事业务施展拳脚，切实提高服务水平。二是加强政风行风建设，加大党风廉政建设和反腐败工作力度，深入开展“企业服务年”活动，建立服务质量跟踪问效制度，抓好“服务”的质量和时效关。三是完善高新区人力资源网站，积极组织好新区人力资源协会各项活动，使园区企业和人才、失地劳动力、下岗失业人员、机关事业单位等能够通过这些平台，实现各类信息的交流，得到全方位的服务。

《20xx年劳动人事局工作计划》，欢迎阅读20xx年劳动人事局工作

计划。

人事个人年度工作计划(篇2)

平阳县人事局20xx年主要工作计划20xx年，我县人才人事工作将坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届四中全会精神，围绕平阳实际，深入实施人才强县战略，以人为本，统筹发展，全面认真抓好人才人事各项工作。

一、以吸引、培养为重点，进一步推动人才资源整体性开发完善招才、育才、用才的人才政策和服务体系，建立人才竞争、激励、评价、分配机制，加快人才市场体系建设，强化以培训和继续教育为内容的能力建设。

1、努力优化人才环境，加大人才引进力度。要继续修订和完善人才引进优惠政策，进一步简化程序，实行“人才居住证”制度，铺设人才引进绿色通道。要重点引进我县重点工程建设项目、重点科研项目、县重点企事业单位急需的专业技术人才和高层次的经营管理人才、复合型人才，争取在条件具备的重点企业增设博士后工作站，加大人才柔性引进力度。对我县引进的各类人才要在职称评定、住房、社会保障等方面给予优待，努力营造“重才、惜才、爱才”

2、加快人才市场体系建设，拓宽人才市场服务功能。加快人才大楼的建设步伐，力争在一年内竣工并投入使用；人才网的信息处理水平和网上服务项目要不断提高和拓展，要将固定市场与网络市场的功能有效对接，进一步提高人才资源的市场化配置水平。不断更新和扩充“高级人才库”，将本县（含平阳籍国内外的）副高级职称和硕士学历以上的专业技术人员和管理人员、外地区来平服务的高级专业人员和管理人员归纳入库，为政府、企业提供高效、便利的人才信息咨询服务。认真做好人事代理服务工作，积极开展网上人才交流活动，及时提供用人信息，努力拓宽各类人才、大中专毕业生就业渠道。

3、建立健全人才评价、激励机制，发掘、培育优秀人才群体。研究、制定《平阳县优秀人才评选、激励制度》，积极鼓励企事业单位对人才培养的投入。不断延伸职称评审外延，努力开发利用乡土人才，继续对我县支柱产业专业技术人员开展职称评审，并开展“土专家”、“田秀才”、“优秀经营管理者”等评选工作，发掘和培育一支全方位、多角度，包罗我县经济建设各行各业的优秀人才群体。4、积极开展各类培训，不断提升人才档次。继续强化国家公务员更新知识培训、专业技术人员继续教育以及企事业单位人员学历教育，大力推进人才资源培养和开发，使我县的人才总量不断增长，人才档次进一步得到提升。依托高等院校的教学力量，以培养实用型人才为目标，选送一批优秀青年参加我县一些紧缺专业的学习和深造，选送一批年青企业家参加现代企业管理知识培训。

二、以人为本，统筹发展，全面推进人事编制工作坚持从抓好基础工作入手，按照统筹的理念，不断创新工作机制，拓展服务领域，寻找人事工作新的切入点和突破口，使各项工作全面协调发展。

1、加强公务员管理工作。继续按照“公开、公平、公正”的原则，积极配合上级有关部门开展20xx年国家公务员考录的面试、体检、考核等工作。协调有关部门和企业，重视做好部分企业军转干部解困和稳定工作。按照有关规定，有条不紊地做好公务员过渡工作。根据上级部署和公务员十五培训规划，做好公务员更新知识培训、电子政务培训、计算机三级培训和外语培训等工作。积极探索公务员绩效考核机制，建立适应不同层次、不同系统和部门公务员特点的分类管理办法。

2、做好事业单位人员管理工作。全面梳理我县事业单位人员情况，按照机构、编制等类别，建立一套准确、详尽的事业单位人员数据库。对事业单位实行定编定岗（今年完成教育系统定编），开展职员等级设置和专业技术人员岗位设置工作。在此基础上，改革专业技术人员管理办法，实行“评聘分离”，推进事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，逐步建立聘任管理登记备案制度，实行动态、规范化管理。加强事业单位人员人事档案的管理工作。

3、严格机构编制管理工作。完善机构编制管理工作制度，进一步加强机构编制管理工作，健全事业单位机构、编制。继续做好法人登记、年检工作。

4、全面协调，认真扎实做好各项人事工作。认真做好工资福利工作，今年要在教育系统工资统发的基础上，努力开展对我县其他机关、事业单位的工资统发工作。继续做好公务员健康疗养工作，切实做好军队转业干部及其家属的安置工作，加强对退休干部的管理服务。加强人才人事的调查研究，及时掌握和上报人事信息；注重信访、后勤管理工作，规范机关内部管理制度，努力把全局的各项工作都抓出成效。

三、大胆创新，勇于探索，积极稳妥地推进事业单位改革去年，省委巡视组来我县巡视，对平阳事业单位人员严重超编的问题提出了意见。根据省巡视组和省、市人事部门的意见，要积极稳妥地推进我县事业单位改革，努力做好富余人员的消编工作。

1、先行试点，有计划、有步聚地推进事业单位改革工作。首先要在生产经营类和社会中介类事业单位中开展改制工作，生产经营类事业单位原则上全面改制，部分条件成熟的社会中介类事业单位先行改制。其次是进行事业单位改革试点工作（重点是省委巡视组点名的5个部门），推行聘用制，对未聘人才采取待岗、分流等办法。

2、循序渐进，有重点、有方向地开展富余人员消编工作。积极探索富余人员分流办法，逐步清理在编不在岗人员，鼓励事业单位人员提前退休，配合县委组织部做好公务员再次离岗退养等工作，努力解决事业人员超编问题。

3、建章立制，有层次、有规划地建立事业单位管理长效机制。严格控制事业单位人员增长，完善“凡进必考”制度和增人计划卡制度，完善机构编制管理工作制度，制订《平阳县事业单位发展规划》，推动全县事业单位科学、规范发展。完成临时工清理扫尾工作，出台《临时工管理办法》，规范用工。

四、以保持共产党员先进性教育活动为主线，进一步促进人事部门自身建设开展共产党员先进性教育活动，是当前和今后一个时期全党思想作风和组织建设的一项重要工作。我局要抓住这一契机，在加强党的建设同时，进一步促进人事部门自身建设。

1、加强思想理论武装建设。通过抓好党组学习中心组、党小组、党员个人三个层面的学习教育，不断增强先锋队意识、大局意识、服务意识和创新能力、依法办事能力，着力提高人事干部队伍的思想政治素质和业务工作水平。

2、加强领导班子和党员干部队伍建设。坚持理论联系实际，围绕立党为公、执政为民为核心，认真搞好分析评议，扎实抓好整改。通过改进作风，完善党的组织生活制度，切实加强对党员干部的管理和监督，着力提高全面建设和解决自身问题的能力。

3、加强党风廉政建设。认真落实党风廉政责任制，通过加强廉政教育、深化干部人事制度改革、推行政务公开、深入开展满意单位、文明机关创建活动等，进一步完善保廉反腐体系，增强拒腐防变和抵御各种风险的能力。

4、加强工作作风建设。结合机关效能建设、文明机关创建等活动，继续在打造人事服务品牌、强化公共服务职能上下功夫，在推进依法行政、提高依法办事能力上下功夫，在克难攻坚、服务大局、创新发展上下功夫，努力把我局建设成为让党和政府信任、让人民群众满意的政府部门。

人事个人年度工作计划(篇3)

一、建立合法、创新的人力资源管理制度

当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。20xx年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

第一、对照20xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

二、建立员工招聘渠道

20xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位，20xx年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：

第一、分析20xx年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验;

第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势;

第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

人事个人年度工作计划(篇4)

1.师德师风建设：建立健全教育、宣传、考核、监督与奖惩相结合的师德建设长效机制，全面规范教师从教行为。完善师德师风考评制度，把师德建设作为学校工作考核和办学质量评估的重要指标。

2.校长教师队伍建设：加大名优教师队伍建设力度，实施“未来教育家”计划，培养教学名师和教育专家。深入实施“三名工程”，建设高质量、有特色的“名师工作室”，加大名优教师考核力度，建立能进能出的考核机制。评选新一届XX市级教育骨干。

3.教师培养培训：实施中小学教师素质提升工程，鼓励和支持教师攻读教育硕士、教育博士，培养高层次的中小学和职业教育教师。

4.教师管理机制：建立开放、多元、竞争、有序的教师配置机制，实现“编随人转、岗随人动”的动态管理，统筹安排义务教育学校校长教师交流轮岗。制订教师退出教学岗位实施办法，畅通转岗、待岗培训、解聘和辞聘四种教师退出教学岗位的渠道，以完善教师能上能下、能进能出的用人机制。建立健全学校编外用工劳务派遣制。

5.校长教师交流：完善“市域统筹、集团管理”的校长教师交流机制。深化义务教育集团管理，有效开展教师校长流动工作，完善集团内教师定期轮岗、城乡教师交流、乡镇学校教师到市区顶岗学习制度。完善缺编学科教师“走教制”，逐步实现教师资源和结构的优化。

人事个人年度工作计划(篇5)

一、人员招聘

（一）思路分析

1、20xx年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

（二）目标概述

公司目前属于发展期，20xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。

（三）具体实施方案

1、熟人推荐：包括员工推荐。

2、网络招聘：继续和招聘网站合作。

3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，密切配合加强协作，及时准确了解需求，做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

4、负责制定公司绩效管理办法及日常考勤。组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，有责任监督和督促各部门员工每周的工作计划的实施，并在此基础上根据完成情况提出奖罚建议，供公司领导决策时参考。

二、培训发展

（1）新员工入职培训，让新员工了解公司的企业文化，熟悉掌握公司的各种环境及基本的常识，包括规章制度等。

（2）员工业务技能培训，让员工掌握业务技能。让员工掌握处理工作中的各种技巧，提高客户满意度。

（3）管理层培训，培养管理层工作中的协调能力及检查督导能力，如何将工作有效完成。

（4）激励培训，有效激发员工潜能，培养员工对企业的忠诚度。

（5）员工团队凝聚力，培训员工的服务意识，激发员工活力，培养员工动脑及团结精神。

人事个人年度工作计划(篇6)

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕学校“以优师风为抓手，以强师能为目标，以订规划为导向，促进科学的新发展”工作思路和目标，突出以师德建设强化教师队伍的主线，坚持为教育第一线、为学校其他科室服务的方向，高标准、高质量地完成学校各项人事工作任务。

二、工作宗旨

坚持“一切从教职工利益出发，全心全意为教职工服务”的宗旨，发扬“求真务实”的工作作风，做到“热情、周到、耐心、细致”，“有问必答，有疑必解”，使工作具有前瞻性。

三、主要工作

1、巩固师德建设，配合学校师德工作的正常开展

师德建设是学校今年的一项重点工作，作为人事部门要积极配合学校行政和党支部做好相关的`工作。一方面要协助建立和完善各项制度，做好资料归档的工作。另一方面以《个人师德责任承诺书》为评价标准，为考核提供相应的客观依据。

2、加强师资培训，促进学校教师素质的整体提高

做好学分统计、情况反馈等相关工作，督促个别教师参加各类培训，切实保障教师的利益。

四、常规工作

1、工资福利工作：抓好正常化管理，做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。

2、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表。年终报表的上交工作。做好核定每月结构工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。

3、职称评定工作：把握其工作的政策性，严格执行上级的文件规定，做到公开、公平、公正。

4、其他管理工作：做好教职工的出席考勤，聘用合同签订等工作。做好流动人员关系及四金、医保的转移，

5、安全保卫工作：安排落实节假日以及世博召开期间的值班人员，保障学校的安全。

6、上级布置工作：保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。

7、档案整理工作：年底做好学校文书档案的归档工作。

8、其他事务工作：按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。

人事个人年度工作计划(篇7)

山西省经济信息中心2011年人事科工作计划

2011年山西省经济信息中心人事工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大、十七届五中全会和省委九届十一次全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，按照发改委人事处和中心领导的工作部署，紧紧围绕发展改革全面工作，省电子政务外网工程建设，及信息中心各项工作。坚持以人为本，改革创新；坚持以人才队伍建设为关键，谋求发展，继续深化人事制度改革，做好事业单位岗位设置管理工作。本年度主要工作计划如下：

一、深化跨越发展意识，巩固已有成果，进一步明确岗位责任，实行目标管理和绩效考核，持续改进，推进信息中心各项工作进一步发展。

二、事业单位岗位设置管理工作

根据省人事厅、省发改委人事处相关文件精神，结合我中心实际情况，继续深化人事制度改革，切实做好事业单位岗位设置管理工作。坚持以人为本，以全体中心职工为主体，优化中心人力资源配置；妥善处理好管理人员、专业技术人员、与工勤技能人员队伍建设之间的关系，充分调动广大职工工作积极性和创造性，全面提高我中心的工作质量。

根据中心的实际情况，制定《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》。同时，认真听取和收集广大职工对《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》的意见，完善《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》。

三、人才储备工作

人才是中心发展的智力保障，中心每项工作都需要由各类人才去完成。随着我中心业务规模不断扩大，从事专业技术工作的人才也需根据实际情况增加。因此，应根据中心的实际情况制定人才需求计划和储备工作。

四、职称工作

职称工作不仅关系到全体职工的切身利益，而且关系到中心人才队伍的稳定和长远发展。因此，做好职称申报、聘任工作及优化各级技术职称之间的结构将是人事部门每年工作中重要工作任务之一。

为保证每位符合条件的专业技术人员能够顺利晋升，人事部门将随时发布相关通知，要求各位符合条件的专业技术人员准备好相关的材料，并提供相关政策咨询服务。

五、继续完善培训制度，努力提高整体素质

拟定、实施中心全体职工年度培养、培训计划，多渠道探索行之有效的培训方式。对近年来引进的专业技术人员实行岗位技能培训，进一步增强工作责任感，提高广大职工的工作能力，在各自的工作岗位上做出业绩奠定基础。

六、加强作风建设，提高管理水平

加强政治学习，结合人事工作的性质、任务，加强对党的“三个代表”重要思想、“十七大”精神等重要文件的学习，坚持学习邓小平理论和《劳动法》等法律法规。加强对外交流，积极提供学习交流平台，努力学习有关人事纪律、工作规范、办事程序、业务技能等知识，与上级主管部门、兄弟单位开展交流研讨，促进人事干部队伍整体素质的提高。

七、报表工作

进一步完善人事人才、工资数据库和党员管理信息库，核对人员信息，确保上报的干部、工资统计报表的正确性、及时性。

八、保质保量做好人事日常性工作

1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工退休；

2、做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等；

3、做好职工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；

5、职工参加医疗保险、聘用人员养老保险申报、经费结算；

6、完成职工基本信息变更；

十六、完成领导交付的其他工作：

组织人事处

二00九年十二月

附：2010年具体工作安排

2010年组织人事处具体工作安排

一月份

1、核算教职工上年度岗位津贴及教师超过时津贴；

2、做好一月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

3、做好教职工上年度考核工作；

4、做好老干部、老党员、因难职工春节慰问工作；

5、做好领导交办的其他工作。

三月份

1、根据政策规定，上调教职工薪级工资并办理审批手续；

2、做好三月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

3、组织老干部集体活动并制定本年度老干部活动计划；

4、办理法人证及组织机构代码年检手续；

5、做好领导交办的其他工作；

四月份

1、组织申报高校教师资格认定工作；

2、组织专业技术人员参加继续教育培训考试；

3、制定年度分党校培训计划；

4、做好四月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

5、组织老干部集体活动；（jzd365.Com 迷你句子网）

6、做好领导交办的其他工作；

五月份

1、组织入党积极分子培训、考试；

2、做好五月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

3、收集、整理部门档案并汇编成册存档；

4、组织老干部集体活动；

5、做好领导交办的其他工作；

六月份

1、办理毕业生党员组织关系转移手续；

2、做好六月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

3、组织老干部集体活动；

4、做好职称申报准备工作；

5、核发教职工夏季防暑降温费；

6、做好领导交办的其他工作；

七、八月份

做好暑期值班工作及领导临时交办的其他工作。

九月份

1、制定下半年分党校培训计划；

2、组织新聘人员培训；

3、核发教职工教师节、国庆节、中秋节“三节”福利费；

4、做好九月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

5、组织老干部集体活动；

6、做好领导交办的其他工作；

十月份

1、组织申报高教系列专业技术资格；

2、组织老干部集体活动；

3、做好十月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

4、做好领导交办的其他工作；

十一月份

1、根据学院实际情况，申报下年度人才需求计划；

2、组织老干部集体活动；

3、做好十一月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

4、做好领导交办的其他工作；

十二月份

1、完成本年度部门工作总结；

2、核发教职工第13月工资；

3、组织老干部、军属迎春座谈会；

4、制定本部门下年度工作目标及计划；

5、做好十二月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；

6、核发教职工冬季取暖费；

7、核发离退休老干部本年度特殊经费及公用经费；

8、做好领导交办的其他工作；

人事个人年度工作计划(篇8)

组织人事处2011—2012工作计划

根据学院2011～2012总体工作部署，结合本处室具体工作实际，特制定组织人事处2011～2012工作计划如下：

一、在院董事会和院务会的领导下，根据学院2012～2012办学实际，认真贯彻落实好《学院机构调整和人员编制意见》。

二、根据学院师资队伍建设十二五规划的要求，进一步加大高学历，高职称和“双师型”教师的引进培养工作，力争在2012，使学院具有中级专业技术职称的教师达到专业教师总数的30%，高级职称的达到10%，“双师型”教师达到40%。

三、配合机关处室，进一步加强对教职员工的考勤考核力度，着手修订现行工资分配方案，建立健全合理的分配机制和奖惩制度，促进学院健康稳定发展。

四、根据《中华人民共和国社会保险法》进一步加强和完善教职工社会保险管理，妥善处理好部分教职工社会养老保险购缴过程中存在的历史遗留问题，力争使在校教职工社会参保率达到100%。

五、按照《中华人民共和国劳动合同法》之规定，进一步加强对教职工的劳动合同管理，建立相应的劳动合同检索

系统，使劳动合同的依法签定和依法管理工作逐步走上经常化、规范化和科学化。

六、进一步做好2011～2012师资培训和专业技术职称的评审工作，不断提高学院教学团队的思想政治素质和专业技术素质。

七、继续做好本部门人才培养评估材料的修订工作，确保评估资料完整、准确、合格。

八、2011～2012党建工作具体依照院党委2011工作计划和院党委2011年秋季学期工作要点实施。

2011年9月5日