走访结亲工作计划(通用17篇)
发布时间:2023-02-28走访结亲工作计划(通用17篇)。
走访结亲工作计划 · 第1篇
近年来,随着社会发展与竞争的日益加剧,企业对于保密工作的重视也越来越高。为了更好地加强企业宣传保密工作,我制定了以下的走访企业宣传保密工作计划。一、确定走访企业的规模和行业
首先,需要在规划中确定走访企业的规模和所属行业,这两个因素决定了前期走访商家时要提前准备的工作。不同行业和规模的企业,宣传保密的具体形式和方案是有所不同的,因此在规划初期就要确定走访的对象,使整个计划的实施更具体化和针对性。
二、制定具体的走访计划
确定走访对象之后,需要制定详细的走访计划。具体内容包括:
1. 参与走访的人员及其角色:走访过程中需要具备专业的保密知识和经验,因此需要确定走访的人员,以及他们在走访过程中的具体角色和职责。比如,组长需要负责调度走访的时间和内容;负责人需要负责整理走访资料和制定保密方案;调研员需要负责开展现场调研以获取更多的信息等。
2. 分阶段的走访计划:根据调查的深入程度和企业的不同需求,排定走访的时间、地点和内容。走访的过程中需要保证周全、详细、严密,还需要注意保护被走访企业商业秘密的利益。
3. 确定采取的调查方式:一般来说,可以通过半结构性、多样性和多层面的调查方式。因此,在确定调查计划时应针对企业的实际情况选择最适合的调研方式。
三、开展走访调研
在走访调研过程中,应该做好如下准备:
1. 提前沟通:在走访企业之前,重要的准备工作是与企业负责人进行提前沟通,说明走访的目的和意图,并明确保密工作的原则。
2. 准确收集信息:在走访调查中,保持客观、认真、严谨的态度,提出恰当的问题,逐渐了解企业的运营情况。这些信息将有助于具体的保密工作方案的制定。
3. 撰写调研报告:调研报告应清晰明了,内容丰富,叙述准确。报告还应表现出来对企业保密工作的总体把握和未来发展规划。
四、制定保密工作方案
通过对企业宣传保密工作的实际情况了解,在准备阶段、走访阶段和调查阶段得到的信息和资料,之后需要对整个工作进行梳理、分析和总结,综合确定企业宣传保密工作的对策和方案,在制定方案时,可以根据其实际情况和需求,对方案进行调整和完善。
五、跟进保密工作的实施并加强评估
当制定好保密工作方案后,需要进行时时跟进并强化评估。随着企业宣传保密工作越来越多,为了保证工作的质量,我们还需要及时完善和优化保密工作方案,使得企业宣传保密工作始终能够保持正确的方向和态度。同时也有利于不断完善保密工作内容,不断提高保密工作的效率与质量。
总结:
走访的规划及实施在项目推进中尤为重要。它能在初步采访中对目标企业进行了解,有助于项目后期更详实的推进计划和保密工作方案的制定。同时也能减少后期推进的风险和问题,提高项目评价的准确性、科学性和可靠性。希望以上我根据我的经验,写出的文章对您有所帮助。
走访结亲工作计划 · 第2篇
针对目前全国反恐形势变化,根据公司要求,加强反恐安保工作、结合XX实际情况,2019年部门领导及现场负责人要积极做好XX反恐安保和消防工作,现计划如下:
一、落实安全生产责任制,建立完善的安全生产管理机构
1、重点对进出车辆人员进行管理,加强其登记、询问力度,杜绝与公司业务、工作无关人员私自进入车场。公交车场属于一级防火单位,未得到领导批示门卫人员不得随意放行外来人员进出公交车场。进入车场人员必须在相关人员陪同下、佩戴出入证情况下方可进入现场,以此避免不法分子随意进入车场进行不法活动。
2、定期召开公司安全会议,强调安保工作,督促运营车队、职能部门、寄驻单位做好现场反恐安保工作,杜绝任何人员在车场内吸烟、使用明火饮酒、滋事,落实安全生产责任制,建立完善的安全生产管理机构并落实到位。
3、拟定反恐应急预案,制定了重特大安全事故应急救援预案,不断提高了应对突发性安全事件的快速反应能力和处置能力。
4、认真组织开展安全生产月活动,抓好安全防事故驾驭能力,对新分配来的人员进行安全培训,不断提高员工的安全意识,营造“关注安全、关爱生命”的浓厚气氛。
5、深入公司现场检查运行、生产设备、现场管理、安全防护等情况,督促做好安全工作。
二、强化责任意识,做好反恐防恐工作
1、对公司人员进行操作规程的培训,制定灭火应急疏散预案等,进一步强化消防防范的各项措施。
2、宣传消防安全、治安防范、反恐、防恐知识,组织开展防火应急演练,有效提高员工防火安全意识和防火自救能力。
3、督促定期对各类安防器材进行维护,确保设施器材完好齐备有效。
4、定期不定期组织消防安全检查,发现安全隐患下发整改通知,督促予以整改,杜绝了火灾事故的发生。
5、继续开展隐患排查、进一步强化监管职责,反恐工作的主要内容也是平时的安全防范工作重点,确保安全防范工作万无一失。同时加强现场安全监督管理,制定相应的安全防护措施并落实到位,积极开展隐患排查、领导带班、24小时作业监护等工作,从而确保车场、车辆及公司财产安全。
6、针对车场大门处需增加防撞设施、防爆器具等,现场安全标识等工作将在本年度积极的开展完成。
三、消防安全方面:
1、认真组织全体干部员工学习《消防法》、《消防安全管理条例》等有关法律法规。
2、加强对全体干部职工的消防安全教育,增强全体干部职工的法制观念和安全意识,了解本岗位的防火 措施,做到会报警,会使用灭火材料扑救初期火灾,会自救逃生,会组织人员疏散。
3、每月组织不少于两次的消防安全检查,重点部位要坚持每日检查、巡查,并建立月查记录。
4、保障消防安全疏散通道、安全出口畅通,消防安全疏散标志、消防设备处于正常状态。
5、组织并开展消防演练。
6、加强消防器材、设备的管理、养护,每月进行不少于两次全面系统的检查。
7、使消防安全工作有计划、有检查、有奖惩、有预案,把消防工作落实到实处。
总之,要更加强化现场安全管理工作,狠抓各项制度和各项措施的落实,力争各项安全防范工作再上新台阶。
走访结亲工作计划 · 第3篇
走访督导工作计划:为提高组织效率与促进团队合作而努力在当前经济发展和社会变化迅猛的背景下,各行各业都面临着不同的挑战和机遇。作为一个组织,无论是规模大小,都需要保持竞争优势,提高管理水平和组织效率。而走访督导则是一种很有效的方式,它可以通过直观的观察和深入的交流了解员工的工作情况和心态,及时掌握问题并及时解决,能够帮助管理者有效地提高组织效率和促进团队合作。因此,本文将从以下几个方面详细阐述关于走访督导工作计划。
一、督导目标的制定
督导目标应该根据组织的规模、性质和工作需求进行制定。目标应该具有明确性、操作性和可衡量性,其制定需要考虑如下几个方面:
1.明确督导内容: 督导内容要与组织的目标相一致,通过督导来检查、学习、评估和改进各种管理活动,明确需要把握的督导重点,以及如何收集督导信息,制定督导的标准和评价体系。
2.确定督导对象: 督导对象包括员工、部门、项目组以及组织的各项业务。
3.选择督导方式: 走访督导可采取口头交流、问卷调查、数据统计等方式进行督导,这需要根据不同组织的特点和督导目标来合理选择。
二、制定督导计划
在明确了督导目标和督导的具体内容后,需要根据组织的情况制定符合实际的督导计划。督导计划需要逐一列举接下来要进行的具体督导工作,需要包括的内容如下:
1. 时间安排: 通过时间安排来保证每个阶段的督导工作能够在规定时间内得以完成。
2. 督导对象: 列举需要督导的对象,包括部门、职能团队、人员等等。
3. 督导内容: 督导内容需要准确清晰,让被督导者能够明确自己需要完成的工作,这样才能在接下来得到更好的督导反馈。
4. 督导方式: 督导方式如何选择取决于被督导者的特点和实际情况,督导方式应该合理,既可以高效,又能够避免出现负面情绪和矛盾。
5. 督导标准: 督导标准需要具体、明确,通过督导标准可以较为准确地评价督导结果,并有所改进。
三、督导实施
起督导实施阶段存在着督导过程中的关键问题,例如如何与被督导者沟通、如何选取督导的重点等。下面分别阐述一下。
1. 建立良好的沟通渠道: 走访督导过程中的沟通是极其重要的。在沟通过程中,督导员应该倾听对方的想法和意见,并及时作出反馈,具有耐心和协调沟通能力。
2. 发现工作问题: 督导过程中会存在一些工作问题,督导员需要准确地将这些问题发现并记录下来,通过问题的关注和解决,推动相关工作有所改进。
3. 督导评估: 督导评估可以通过问卷调查、面谈、观察等多种方式进行,督导员应该尽可能客观、全面地进行评价,以促进行为改进。
四、督导总结
督导总结是督导工作的最后一个阶段,也是一个阶段的收尾。在督导总结中,需要对一些关键性的问题进行总结反思,包括:
1. 督导效果: 督导效果是督导工作中非常重要的一个方面,需要准确地对督导工作的效果进行评估。
2. 工作问题: 在督导过程中发现的问题需要进行归纳和整合,以便更好地推动问题的解决。
3. 改进措施: 改进措施是督导效果达到最大化的关键所在。督导员需要结合实际情况,提出可行性的改进方案。
总之,走访督导是提高组织效率和促进团队合作的重要工作,只有在制定明确的督导目标,制定符合实际的督导计划,并出色地实施督导工作后,才能带来更好的督导效果。通过走访督导,我们可以找出团队中存在的短板,调整策略和改进方法,提高组织的效率和组织员工的积极性,为企业未来的发展奠定良好的基础。
走访结亲工作计划 · 第4篇
销售工作计划格式、销售工作计划范文、销售工作计划
计划网专题频道工作计划栏目,提供与工作计划范文相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!
2018年销售工作计划格式【一】
(1)市场环境
主要考察市场环境的变化 主要包括 行业的状况;消费者的消费习惯和特征是否有变化
(2)竞争品牌的状况。
主要分析 a :同季度竞争产品的销售情况; :消费者的评价(主要考察消费者对产品的品质认可度,价格认可度,服务认可度);c:市场费用投入情况;d:渠道布置情况(当经销商为地区经销商时,要清楚其在城区和县城的渠道布置,即产品通过不同类型渠道的销售情况,同为饮料,有时竞争对手在特殊通路卖得比我们好。
例如,在笔者工作的城市,银鹭八宝粥在火车站,汽车站这些特殊渠道的销售情况超过了娃哈哈、洪大妈。只有关注,才能够找到原因,进而制定突破策略。这就要求我们平时要多多关注竞争品牌,不要到写工作计划时,觉得写不出什么东西来。);e:产品销售网点的数量;重点客户数量及在不同渠道的分布情况;f :二级客户的评价等)
(3)销售团队
有战斗力的队伍在销售过程起着十分重要的作用,考察主要竞争品牌的销售队伍在08年相比07年是否有变化,特别要重视团队成员数量的变化,比如,王老吉在 06年的销售团队成员数量只有5人,而在07年的人员数量迅速增长到12人,人员增加产生的直接效果是销量有了120%的增长。比较后,必须清楚竞争对手我们相比存在的优势,不要太去关注他们的不足,要看到他们的长处。
(4)去年同期的销售目标及达成状况。如:07年第一 季度a饮料在b地区的销售目标是3万件,结果只完成了2.5万件,一定要弄明白销量没有达到的原因。不要从客观上去找,而要从主观上去分析。比如:终端建设没有做到位,产品陈列面不够充分,业务员没有按照我们的作业标准作业,产品的分销率不够,二级批发的积极性不高。综合一分析,就会发现完全能够完成3万件的销量。因此在制定08年一季度的销售目标时 一定要为目标的达到找到充分的支撑点。
如:08年一季度a饮料在b地区的销售量为3.5万件。接下来就是要摆论据了。比如,在城区新增加10个有销售能力的二级批发,开发4个乡镇市场,开发特殊渠道。如新开发10个ktv,这样下来你的工作计划就有说服力,上级看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目标而没有支撑目标实现的方法,不仅计划制定者不知道能不能实现,就连主管上级也不知道能不能实现。
1市场占有率:产品的市场占有率居于同类产品首位,显示出该品牌在市场中的领导地位。 2消费者认识:在众多消费者心目中,该品牌具有较高的信誉。 3 企业自身的目标:在饮料方面,求新、求异,拓展市场。
竞争对手分析:
统一、娃哈哈、康师傅 ,是茶饮料市场的主要竞争者,另外,可口可乐、百事可乐、健力宝也相继推出新型茶饮料。他们短期 内虽不会对康师傅构成威胁,但是也为康师傅敲醒了警钟。
竞争态势总结:
现阶段康师傅茶饮料应该以统一、娃哈哈为主要的竞争对手,但同时也应该看到健力宝等企业的介入是一股不可忽视的力量。
附注:就冰红茶来说,仅只有统一和康师傅两家在争。据调查显示,中国的茶饮料市场暂时还是统一、康师傅等几家大企业的天下。康师傅的市场份额为 46.9%,统一占37.4%,两大品牌的市场份额达84.3%。康师傅占据茶饮料霸主地位,无疑是茶饮料市场最大的赢家;统一为市场渗透率增长第二的品牌。统一冰红茶无疑是康师傅的最大竞争对手,直接威胁着康师傅的赢家领地。
三、年度计划
为了进一步超过统一,在市场上占据更大的份额,进一步提高康师傅的知名度、减轻成本并带动总个公司的发展,以求在未来的道路上越走越宽,越走越远。本销售部门特制定如下计划:
1、康师傅茶饮料品牌定位分析与销售目标:
定位分析:追求时尚健康、创新的理念。体现中国传统茶文化,崇尚个性。 强调产品质量,推出多元化产品。
信奉“通路为赢”,实行“通路深耕”的渠道策略。 确保茶饮料的霸主地位,引导该市场潮流。
销售目标:根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
三年各季度营业额(单位:万美元)
季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合计
20xx年
55052 61000 60954 59211 236217
20xx年
80804 89657 90804 89578 350843
20xx年(计划)
110060 102125 126540 125644 464369
2、营销组合选择(4p)
1) product:推陈出新,扩充产品种类,适应不同的消费者口味
2) place:增加销售网点,延伸销售渠道,尽量做到有零售店的地方,就可以买到康师傅的茶饮料
3) price:在开拓市场的前期,以价格优势挺进,并使用最容易让其目标消费者接受的促销策略
4) promotion:在我的一项市场调研中发现,消费者偏向于降价促销的占到50.7%。
因此价格的定位于适度调整能够吸引到一部分消费者,次之是赠品和加量不加价。一些适时小礼物会起到很好的促销作用。
3、市场定位
通过康师傅的形象代言人我们便可知,其定位于年轻的一代。15—35岁是茶饮料的主要消费者。因此得青年者,得天下。不管是在产品包装上,还是促销方式上,我们都要从我们的目标消费者处着眼,方可赢得市场!
4、市场细分:
在当前茶饮料市场大战愈演愈烈的情况下,作为龙头老大的康师傅茶饮料,必须做出进一步的行动,以确保自己的地位,从而引领其他茶饮料品牌走向发展。因此,我们有必要对市场进行细分。
(1)不同年龄的消费者
目前,康师傅茶饮料的消费群体主要以年轻人为主,口味也是低糖清淡型,企业完全可以划分几个不同的年龄段,然后生产出适合每个年龄段口味的不同产品。
(2)不同收入的消费者
康师傅茶饮料在市场上的价格都为三元左右,产品类别较单一。如果把人们的收入分为低、中、高,然后据此生产出低、中、高档产品,那么其市场无形中就扩大了。
(3)不同区域的消费者
人们的消费习惯往往受地域的影响,如北京的人们爱喝花茶,安徽人爱喝绿茶等等。企业可以根据人们的这种消费习惯生产地域性的产品。
5、重点工作
1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的`老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售,服务网点。根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
6、节日促销具体活动根据具体情况来安排
7、促销方式与工具
促销方式:1、目标市场大型推广活动 2、经销商高级联谊活动 3、公益活动4、年度阶段性促销活动计划
2018年销售工作计划格式【二】
时间如指尖上的沙,总是留不住。总结了xx年自己的一些成果后,就意味着xx年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年工作计划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;xx年对自己有以下计划
1:每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好(幼儿园年度工作计划2018)准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
一、市场分析
二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。2018年度销售工作计划2018年度销售工作计划。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?
1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。
比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:
1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。
2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略,在"高价位、高促销"的基础上,开创性地提出了"连环促销"的营销理念,它具有如下几个特征:
一、促销体现"联动",牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。
二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引
分销商和终端消费者的眼球。
三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场"动销",以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5、服务策略,细节决定成败,在"人无我有,人有我优,人优我新,人新我转"的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了"5s"温情服务承诺,并建立起"贴身式"、"保姆式"的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。2018年度销售工作计划
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
销售工作计划:
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
三、工程部获得的利润途径和措施
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。2018年度销售工作计划工作计划。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要"与时俱进"。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
2018年销售工作计划格式【三】
我九月中旬刚接触***电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:
一、 客户关系的维系。
1、 对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。
2、 对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。
二、 工作细节的处理。
1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。
2、 电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。
3、 不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。
三、 工作目标
争取下月工作成绩达到部门平均水平。
以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!
走访结亲工作计划 · 第5篇
一、引言
慰问工作是一项十分重要的社会走访活动,旨在关心关爱社会各阶层的人群,特别是需要特殊帮助的弱势群体。为了更好地开展慰问工作,提高其实效性和人文关怀度,制定详细的工作计划显得尤为重要。本文将详细介绍一份走访慰问工作计划,以期在提高慰问工作质量的同时,提升走访者与受访者之间的沟通效果。
二、慰问对象及时间选择
本次慰问工作计划主要关注老年人和困难群体,包括福利院、养老院、低收入家庭等。选择时间要综合考虑慰问对象的方便程度以及天气情况,以确保走访的顺利进行。计划安排每个月进行一次走访,每次走访的对象和场所不同。
三、慰问小组的组建及培训
为了保障慰问工作的顺利进行,将组建由社区工作人员、志愿者和相关专业人员组成的慰问小组。慰问小组成员应具备良好的沟通能力、同理心和团队合作意识,对于受访对象的特殊需求有一定的了解和认识。在组建小组之后,进行慰问培训,培养慰问组员的慈善意识和专业素养,使其能够更好地开展慰问工作。
四、制定访问清单和礼物准备
在进行走访慰问前,制定详细的访问清单,确保每个细节得到充分考虑。访问清单包括访问时间、地点、被访对象的基本情况、走访组员的分工安排等。同时,根据慰问对象的特殊需求,准备贴心的礼物,如食品、日用品、关爱手册等,以传递关怀和温暖。
五、给予心理支持和康复指导
慰问工作不仅仅是物质上的赠予,更重要的是给予受访者心理上的关怀和支持。通过认真倾听、与受访者进行对话,了解他们的内心需求和困惑,给予积极的精神鼓励和康复指导。对于老年人和困难群体,提供相关的康复建议和辅导,帮助他们重新融入社会生活。
六、慰问工作后的跟踪和评估
慰问工作的结束并不代表任务的终结,而是一个开始。建立有效的跟踪机制,定期回访受访者,了解他们的生活情况,及时解决他们在生活和精神上的困难。同时,对慰问工作进行评估,总结经验和不足,不断提升慰问工作的质量和效率。
七、社会宣传与应答机制
慰问工作也是一项重要的社会宣传活动,通过适当的渠道和媒体对慰问活动进行广泛宣传,唤起社会的关注和关怀。同时,建立健全的应答机制,及时反馈社会关注者的问题和建议,吸收民意,不断改进慰问工作。
八、结语
走访慰问工作是一项充满温情和人文关怀的社会活动,通过制定详细的工作计划,能够更好地组织和实施慰问工作。通过本文所述的工作计划,我们可以更加有针对性地开展走访慰问活动,提高走访工作的质量和效益,传递更多的关爱和温暖。同时,希望社会各界积极参与走访慰问工作,为社会弱势群体提供更多的帮助和关怀。
走访结亲工作计划 · 第6篇
1.背景介绍
当前,我市市场经济发展日新月异,行业竞争日趋激烈,如何加强与企业的联系,推动企业协同发展,已成为我们必须重视的一个问题。为了更好地了解企业的实际情况,了解企业经营困难、发展需求、政策需要等方面的需求,我们将组织一次“走访单位工作计划”。
2.目的意义
通过此次走访,我们的目的主要有以下几个方面:一是了解企业的实际情况,以期为政府决策提供更准确的数据支持;二是了解企业的困难和需求,加强政府与企业的联系,共同保障企业的发展;三是为企业提供政策支持,积极响应政府支持民营企业发展的政策,让企业获得更多的实惠。
3.走访计划
(1)确定走访企业范围。
我们将结合市场经济的相关政策,推选重点支持、行业领先、经济效益明显、品牌知名度高的企业为走访的重点对象。
(2)形成走访队伍。
我们将组织一支精干的走访队伍,队伍成员将由相关部门、行业协会和专业团队人员构成,人员级别主要为县处级、科级以上干部,期间,可根据工作需要,为企业提供顾问型服务。
(3)流程安排。
走访采用“主动服务、重点宣传、深入了解、细致调查”的方式,确定流程如下:
第一步:联系企业,预约访问时间。
第二步:对企业基本情况进行简要了解(包括企业所属行业、企业主营业务、企业规模、经济效益等)。
第三步:对企业所面临的政策难点、经营困境以及发展方向进行深入了解。
第四步:提供有针对性的政策措施、经营建议、管理咨询等方面的顾问服务。
第五步:确定企业需求清单,并将问题和意见反馈到政府相关部门。
(4)走访保障。
走访期间,政府将为队伍成员提供相应的工作经费、交通费等保障,并提供相应的工作场所和器材。
4.预期成果
通过走访,我们希望达成以下成果:
(1)掌握企业发展状况和存在问题,全面了解企业的发展需求、政策需要等方面的问题。
(2)为企业提供有针对性的咨询、建议,加强与企业的联系,促进企业高效发展。
(3)为政府部门提供更准确、更全面的企业数据信息,优化政府决策。
(4)树立政府与企业的互动合作模式,促进政府部门和企业之间的深入协作。
5.总结
通过对“走访单位工作计划”的详细介绍,我们可以看出,此计划对于推进政府与企业的联系、共同推动经济发展、优化政府决策等方面有着重要的意义。期望政府部门能够认真组织、精心安排,保证工作效果,赢得企业及公众的广泛赞誉。
走访结亲工作计划 · 第7篇
结亲周帮扶计划
1、总要求
斋月期间,单位成员每天向综合管理办公室填写少数民族已婚家庭的生活状况。师市将对此次结亲周活动进行明查暗访,如查到即没在工作岗位又没去住亲戚家,责任自负。
二、具体帮扶措施
一是开展问寒问暖、互学语言、共庆节日、联欢联谊、发声亮剑、排忧解难等活动,做到见物见人见思想、要主动受理和妥善处理群众反映的诉求和意见,做到入户住房、宣传教育、排查化解矛盾、维护稳定、扶贫帮困、办事实好事相互融合,调动和凝聚一切积极因素全覆盖。
二是此次走访另一个重要任务是:开展"民族团结一家亲我给亲戚送党报"活动,将本单位、本科室的《兵团**》《准噶尔时报》送到亲戚家中,丰富充实"民族团结一家亲"和民族团结联谊活动的又一抓手和载体。各单位要总结反馈党报寄发成果、基层群众学习党报的成绩和意见建议。
走访结亲工作计划 · 第8篇
走访大客户前期工作计划作为企业发展过程中的重要一环,走访大客户是企业获取资源和建立品牌的重要途径,也是加强客户黏性和提高客户满意度的有效手段。但是,要想走访大客户取得好的效果,前期准备工作是必不可少的。
一、了解大客户背景
在进行大客户走访前,我们应该先了解客户的背景,包括客户的产业地位、经营规模、经济价值、品牌形象以及对该行业的了解程度等。通过了解客户背景,我们可以更准确地把握客户需求和诉求,有针对性地和客户进行沟通和交流。
二、寻找客户关键人物
找到客户关键人物是走访大客户的关键点,只有和客户的决策者进行沟通和交流,才能更有效地取得合作机会和资源。在寻找客户关键人物时,我们可以通过查阅社交软件、媒体报道、行业研究报告等途径来获取客户信息,也可以通过客户介绍人、熟人关系等方式来搭建联系与交流的桥梁。
三、明确客户需求和诉求
客户需求和诉求是客户走访的核心内容之一,只有了解到客户的需求和诉求,我们才能更准确地把握可能的合作机会和资源,更好地为客户提供专业、定制化的服务。在明确客户需求和诉求时,我们需要更多地与客户进行交流和沟通,了解他们的具体需求和痛点,有针对性地给予回应和建议。
四、分析竞争对手状况
走访大客户,不仅要了解客户情况,也需要分析竞争对手的状况。通过分析竞争对手的市场地位、产品形象、品牌营销策略等,我们可以更好地把握市场状况和发展趋势,通过差异化的定位和创新策略来获取市场份额。
五、规划走访路线和提前准备材料
在所有前期准备工作完成后,我们需要规划走访路线和提前准备材料。路线规划可以根据客户位置、交通条件、行程时间等因素进行考虑,确保走访顺畅和高效。同时我们也需要准备好公司介绍、产品资料、合作案例等材料,提前备齐可以在后期的走访中提供帮助和支持。
总而言之,在进行大客户走访之前,我们需要做好全面的前期工作准备,通过了解客户、寻找关键人物、明确需求、分析竞争对手等方式,准确把握市场状况和发展趋势,从而更好地获取资源和建立品牌。
走访结亲工作计划 · 第9篇
走访督导工作计划一、引言
近年来,随着我国经济的快速发展和城镇化进程加速,各级政府和企事业单位的工作量和管理难度不断增加,要想更好地推进各项工作,必须要有一种有效的督导机制。因此,走访督导工作的计划和落实显得尤为重要。本文将从走访督导工作的意义、目的和内容等方面,详细地阐述走访督导的重要性和实施方案。
二、走访督导工作的意义
走访督导工作是指领导或督导人员,根据工作需要和实际情况,走进管理对象的生产、管理、服务现场,对其工作开展现场检查,全面了解各项工作开展情况,并根据所得情况提出合理建议和方案的一种工作方式。这种做法有利于加强管理对象的自律意识,提高管理工作的质量和效率,推动各项工作更好、更快地向前推进。
三、走访督导工作的目的
1.了解实际情况
通过走访督导,可以全面了解所检查对象的各项工作开展情况,真实掌握管理对象工作的具体内容和实际进展情况,从而对工作有一个清晰的认识,为接下来的工作决策提供依据。
2.检查整改情况
通过走访督导,对以往存在的工作中存在的问题进行跟踪检查,对存在的不足和问题提出合理、具体的整改措施,并要求管理对象在一定时间内进行整改,使工作有一个全面性和系统性,逐渐完善。
3.落实管理落实管理要求
走访督导有助于对管理制度、政策等的贯彻落实情况进行监督,进一步促使管理对象在工作中按照制度要求进行开展,并在得到督导人员的意见后积极改进和完善,达到更好地落实管理要求的目的。
四、走访督导工作的内容
1.生产、经营现场的检查
通过走访督导,可以走进管理对象的生产、经营现场,对生产、经营设备、工艺流程等方面进行现场检查,并对生产、经营环节的细节等内容进行全面了解和掌握,针对其不足和存在的问题提出合理、具体的整改建议,促进企业生产、经营的正常发展。
2.服务现场的考察
对于服务对象来说,其服务质量和水平至关重要,通过对服务对象服务现场的考察,对服务过程的流程、环节进行详细了解,并根据所得情况提出有针对性的改进和建议。同时,也可以对各级服务人员的服务态度、能力、技巧和专业知识等方面进行检查考核,有利于提高服务质量和提升服务形象。
3.对管理现场的检查
通过对管理现场的检查,可以全面了解管理对象的日常管理工作开展情况,检查管理制度、政策等是否得到很好的贯彻落实,并根据所得情况提出拟订严格制度、规章制度等方面的建议,有利于改善工作管理制度和提高管理水平。
五、走访督导工作的实施方案
1.明确走访督导工作的目的和重点
在实施走访督导工作前,应首先确定工作目的和检查重点,明确检查的范围、对象和内容,有利于提高工作效率,核查问题更加准确。
2.制定详细实施计划
在实施走访督导工作前,应结合实际情况制定详细的实施计划,包括工作地点、工作时间、工作人员、检查内容等,并做好充分的准备。
3.注重团队合作
在参与走访督导工作的过程中,应注重团队合作,明确各自工作职责和分工,共同推动工作的开展和完成。
4.及时反馈和整改
在实施走访督导工作后,应及时总结和反馈工作成果,并对存在的不足和问题提出合理的整改建议,追踪整改情况,从而使得工作开展有系统性,有序性,逐渐完善。
六、结语
走访督导工作作为一种有效的管理方式和工作手段,已经逐渐成为推动各项工作慢慢向前推进的重要手段。只有通过积极有效的督导机制,才能更好地推进工作,提高工作效率,增强管理水平,进而为全面推进各项工作注入强大动力。
走访结亲工作计划 · 第10篇
结亲周是一个与亲朋好友共聚的活动,通过一系列的活动增进亲情、友情的机会。结亲周是一个极具意义的活动,它不仅仅是一次聚会,更是一次亲情的延续,友情的深化。在参加结亲周活动的过程中,我收获了很多,也体会到了许多。
结亲周给了我一个重逢的机会。在现代社会,亲戚间隔了越来越远,生活节奏快,大家都有着各自繁忙的生活。而结亲周活动让我有了一个正式的理由,去与亲朋好友见面、交流。有些亲人已经多年没有见过了,通过结亲周这个机会,我们围坐在一起,聊着阔别已久的事情,感受着亲情的温暖。这种难得的机会使得我更加珍惜与亲人之间的每一次相聚。
结亲周让我感受到家的温暖。在繁忙的生活中,家往往是我们最依赖的地方,结亲周的活动就像是一个家庭聚会,让我有了一种回到家的感觉。在这里,我们共同分享着快乐、悲伤、感受着亲情的暖意。无论是亲人之间的亲昵,还是邻里之间的热情,都让我感受到了家的温馨和和谐。
结亲周增进了我与亲朋好友之间的了解和沟通。在结亲周的活动中,我们一起参加各种游戏、互动环节,这使得我们更加亲近。通过与亲朋好友之间的交流,我了解到了他们的生活、工作、爱好等方面的信息,这让我更加了解他们,也更加珍惜彼此之间的友情。在这样一个轻松愉快的氛围中,我们不仅增进了友谊,也建立了更加牢固的联系。
结亲周让我体会到了珍惜时间的重要性。在现代社会,时间就好像是一把捏在手心里的沙子,随时都可能从指缝中溜走。结亲周的活动让我感受到了时间的珍贵。在这个活动中,我们不仅仅是简单地聚在一起,更是尽可能地享受着每一刻的美好。正因为如此,我更加珍惜与亲朋好友共度的时光,也更加珍惜与家人团聚的机会。
结亲周是一个值得参加的活动,它不仅增进了亲情、友情,也让我们更加珍惜每一次相聚的机会。通过结亲周活动,我收获了很多,也体会到了很多。我相信,在未来的日子里,我会更加珍惜与亲朋好友之间的每一次相聚,也更加珍惜时间,尽可能抓住每一个值得珍惜的时刻。愿我们在结亲周中所收获的快乐与温馨,能够伴随我们一生。
走访结亲工作计划 · 第11篇
一、
在现代企业组织中,以人为本的管理理念被广泛接受和应用。了解和关心职工的工作和生活状况,对企业的发展至关重要。因此,制定一份走访职工的工作计划,成为了管理者必不可少的一项工作。
二、目的和意义
通过走访职工,管理者可以更好地了解职工的工作环境和生活状态,听取职工的意见和建议,及时解决职工在工作和生活中的问题,提高职工的工作积极性和满意度,促进企业的和谐发展。
三、走访范围和周期
1. 走访范围:本次走访计划将主要针对全体员工开展,无论是管理层还是一线员工,都将纳入走访范围。
2. 走访周期:本次走访计划将设定为每季度进行一次,共四次。每次走访持续时间为一个月,以确保全面了解职工的变化和需求。
四、走访目标和内容
1. 走访目标:了解职工的工作情况、生活状况和工作心态,为职工提供积极的工作环境和良好的生活条件。
2. 走访内容:
(1)工作情况了解:针对职工的工作内容、工作负荷、工作环境等方面进行了解,收集职工对工作的评价和建议。
(2)生活状况了解:了解职工的家庭情况、个人生活和健康状况,了解是否存在生活问题或困扰。
(3)工作心态了解:了解职工的工作动力、工作满意度和对企业发展的期望,发现并解决职工在工作中的心理问题。
五、走访方法和程序
1. 走访方法:采取面对面的走访方式,以保证信息真实准确,并通过问卷调查和个别沟通相结合的方式,更全面地了解职工情况。
2. 走访程序:
(1)制定走访计划:明确走访的时间、地点和对象,同时明确走访人员和走访的目标内容。
(2)走访准备工作:准备问卷和相关沟通材料,确保走访的顺利进行。
(3)走访实施:走访人员根据计划逐一进行走访,根据问卷和沟通记录职工情况,同时注重与职工的积极互动。
(4)走访根据走访结果和反馈意见,总结职工的问题和需求,并制定解决方案,确保走访的效果。
六、走访结果的运用
走访结果是为了解决职工问题和满足职工需求而进行的,那么如何运用走访结果也是至关重要的。具体而言,可以从以下几个方面进行运用:
1. 及时解决问题:对于职工在工作和生活中遇到的问题,管理者应及时采取措施解决,确保职工的权益。
2. 提供支持与培训:根据走访结果,有针对性地提供培训和技能支持,帮助职工提高自身的能力和价值。
3. 加强内部沟通:通过走访结果,发现企业内部的管理漏洞和问题,及时修正和改进。同时,加强与职工的沟通和交流,提高职工的工作满意度。
4. 促进企业文化建设:通过走访结果,可以更好地了解职工对企业文化的理解和认同度,进一步加强企业文化建设。
七、总结
走访职工工作计划是企业管理中非常重要的一项工作。通过走访职工,可以更全面地了解职工的工作和生活状况,及时解决职工的问题,提高职工的工作积极性和满意度,推动企业的健康发展。对于企业管理者来说,制定和执行走访计划是一项具有挑战性和意义重大的工作,但只有通过认真的走访计划和精心的运用走访结果,才能更好地促进企业的发展和职工的获得感。
走访结亲工作计划 · 第12篇
人民医院安保科工作总结及2020年工作计划
2019年度,医院安保科在区卫健局、区安委会、公安机关、应急救援队、院领导班子指导下,认真贯彻落实医院安全保卫的各项规定,认真完成好扫黑除恶专项斗争工作,以构建和谐平安医院、狠抓治安、消防安全为根本目标,进一步加大工作力度,为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立安全联防机制、对重点部门管控、招标并签订消防维保合同等一系列工作,切实维护了医院的安全稳定,防止了各类重大案件事故的发生,使得医院在治安安全、防火安全、就医环境上取得了明显实效。回顾一年,我科室主要做好以下几个方面的工作:
一、坚持加强思想政治建设,做到医院安全保卫工作从自身抓起
(一)增强党性修养,提升人员内涵
我科室认真学习党章及本年度“不忘初心,牢记使命”主题教育的相关精神,切实将主题教育贯穿全年,不断增强自身的党性,用党的理论知识来丰富自己的头脑,以党的思想为根本,切实做到“听党话,跟党走”,做好医院安全保卫工作;
(二)凝聚十九大,做到听党话
我科室认真学习XXX在十九届四中全会的讲话及十九届四中全会精神,将精神学以致用,运用到医院的安全保卫工作中。
二、坚持加强科室建设,提高保卫队伍综合素质
我科室认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。科室于2019年10月9日新招聘一名干事,切实为医院安保工作融入了新鲜的血液,在安全保卫工作中,科室能更加细致的完成。
三、社会治安综合治理
(一)建立建全管理,落实责任制
医院强化安全社区建设工作领导小组,按照市、区安全社区建设工作要求,进一步明确落实责任,强化督查,狠抓各项工作落实,各组员职责明确,责任到人。
(二)进一步深化和完善治安防范措施
医院是公共场所,我院目前运行郑家街院区和回风院区,进出人员较为杂乱,特别是郑家街院区,每天有2000人次左右进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确实有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求值班保安做好值班巡查,做到谁上班,谁负责,增强保安人员的工作责任心。
1、据统计,本年度各科室调取回风院区监控室录像共计12起,其中大多数涉及患者物品掉落,其中1起涉及金额5000元,经查证后找回。调取郑家街院区监控录像共计15起,其中多数为患者手机遗失,3起钱财遗失,共涉及金额3000余元,1起发生盗窃,涉及金额1500余元,已上报江北派出所进行侦查处理。
2、据统计,本年度各科室涉及社会治安事件共5起,回风院区3起,郑家街院区2起,均由回风派出所和江北派出所出警处理。
3、据统计,本年度各科室涉及医闹事件共3起,回风院区1起,郑家街院区2起,由公安机关和医院联合处理。
(三)医院始终坚持将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院重点工作来抓
针对医院开放式特点,人员流动量大、杂,在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗,防止停车场摩托车被盗现象,我们采取了相应的措施:
1、专门请江北派出所及回风派出所的民警对我院实行重点单位指定民警帮办,达到医警联防,营造医院安全和谐的氛围;
2、针对我院的监控盲区,增装了高清摄像头;
3、我院就人防、物防、技防相结合,购买了反恐应急装备,制定了反恐维稳预案。
(四)以制度化管理,保障医院治安稳定
“没有规矩,不成方圆”,建立必要的安全制度,是提高医院治安安全的保证, 确保医院财产和医院正常的医疗秩序。我院先后制定和完善了《巴中市中医院安全社区建设工作制度》、《危险化学品安全管理制度》、《巴中市中医院安保技能培训计划》、《信息安全检查制度》、《信息系统安全事件管理制度》、《计算机网络系统安全管理制度》、《巴中市中医院监控视频管理制度》等,由于有了以上一些制度,保卫白天把好人员、车辆进出关,晚间定时对各楼道巡逻,并对财务室、中西药库房、器材仓库等夜间无值班人员的部位进行安全检查,有效的增强了医院的安全系数;
(五)规范院内停车,确保车辆停放安全有序
医院因占地面积不大,供车辆停放的面积不多,回风院区新住院大楼在建,车辆出入管理增加了很大的难度,为保证医院能有一个良好的公共环境,安保科协同物业克服重重困难,并安排专人值班指挥,达到了较好的效果,确保了车辆的停放安全。
四、坚持人民主体地位,紧紧依靠群众,做好扫黑除恶专项斗争工作
本年度以来,医院坚持党的领导,坚持综合治理,齐抓共管,坚持以院领导班子及各科室医技科室负责人为领导小组,我科室坚决服从领导,持续开展扫黑除恶专项斗争工作,取得一定的成效。
今年来,我科室大力做好扫黑除恶宣传工作,共出4期展报,LED电子显示屏持续宣传扫黑除恶专项工作,营造了安全的氛围;据统计,本年度涉黑涉恶现象共2起,其中医托1起(增强院内监管力度后现象消失),与医务人员发生纠纷并打架斗殴1起(由江北派出所出警已处理,情况均上报区卫健局)。
五、深入开展平安医院,坚持做好消防工作,确保安全生产
消防安全是医院安全生产的重要组成部分,我院严格执行“预防为主,防消结合”的方针和“谁主管,谁负责”
的原则,我科室严格按照上级要求执行,主动积极做好消防工作。
(一)深化组织领导,持续开展好医院的消防安全工作
医院成立消防应急指挥领导小组,领导小组下设安保指挥组、通讯联络组、现场疏散组、医疗救护组、机动组、后勤保障组六个职能部门。我科室抓好领导小组工作重点,持续做好消防安全工作。
(二)建立健全长效机制,从根本做好消防安全工作
我科室按照区消防救援大队的要求,严格抓好各项工作的落实,成立了郑家街院区和回风院区两院区的微型消防站,郑家街院区配备消防防火服共5套,回风院区配备消防防火服3套,并成立义务消防队,形成长效机制;
(三)加强消防安全管理工作,更好的做好消防工作
1、我科室完善了消防管理的各项规章制度,落实了消防救援队要求每天消防安全网络直报,每天至少两次全院巡查,每月进行一次消防检查,及时发现并排除安全隐患。针对检查出的问题在第一时间进行整改。今年来,医院郑家街院区和回风院区更换灭火器80具,更换消防水带及水枪共15套,郑家街院区更换安全出口指示灯30具,郑家街院区新增应急照明灯20具,更换喷淋头10个,确保消防安全。本年度,我科室组织全院职工积极参与消防知识讲座及消防演练2次,于10月新增一名干事后,不断开展临床科室的消防安全技能培训,培训地点设在各个临床科室,便于全院职工更好的掌握灭火器及室内消火栓的使用。
2、今年6月申报公开竞标医院消防维保,于10月与四川安诺消防维保公司签订消防维保合同,形成长效机制,确保医院消防安全。
六、坚持做好安全隐患排查,防范安全事故发生
我科室联合总务科等科室不定时开展安全隐患大排查活动,排查医院的各项安全隐患,同时对排查出的隐患,及时做出整改,切实制止安全事故的发生。据统计,今年来,我科室接到各个科室安全投诉电话共计37起,经上报安全分管领导工会主席张金平后,在张金平同志领导下,联合总务科进行及时整改,达到了安全事故的防范。
2019年,在院领导班子的带领下,在各个科室的指导中,安保科在院安全工作中取得了一定的成绩,但也存在很多的薄弱环节,我们有信心,在2020年,进一步提高执行力,履职尽责,以扎实的工作为医院的平安和谐建设添光添彩,为医院的安全稳定生产保驾护航。
巴州区人民医院2020年安保科 工作计划
展望2020年,在院领导班子的带领下,安保科持续抓好安全保卫工作,为维护医院的良好秩序,给患者创造一个舒适、和谐、安全的就医环境,保证医疗工作的顺利进行,保护好医院的财产安全,紧紧围绕新一年工作目标,现结合我院实际情况,作出2020年度安保科工作计划如下:
一、加强组织建设,巩固前期实效
(一)坚持落实管理和责任制度
医院坚持以
组 长:李豫川院长 苟中富书记
副组长:张金平主席
成 员:李能江、李绍军、周皓岚、刘登祥、杨如金、李廷江、刘艳萍、叶红、伏全红、付佳、熊亚军、朱仕琅、苟华民、高新、张洪阳为安全领导小组,各组员职责明确,责任到人;
(二)落实目标责任制
为把医院的安全目标真正落实到实处,我科坚持与临床科室签订《2020年度安全生产目标责任书》、《2020年度消防安全责任书》,层层签订,明确科室责任人为第一综合治理责任人,做到明确分工,责任到人,恪尽职守,把医院安全工作做细做实。
二、安全防护工作
(一)防火工作
1、落实消防安全责任制,完善消防安全制度,签订2020年消防维保合同;
2、加强消防安全标准化管理工作,以多种形式宣传消防安全知识,结合医院实际情况,与巴州区消防救援大队联合进行2020年度2次消防演练,在2020年内,持续做好新进职工的消防培训工作,力争年内全院职工都能正确掌握消防器材的使用方法。
3、持续做好对医院的消防器材的巡查、维护和保养,并进行日常的巡查登记;
4、帮助科室建立内部义务消防队,确定内部的灭火人员、疏散人员、报警人员、安全员,确保一旦发生火情可以在第一时间形成第一灭火力量,确保无伤亡,减少我院的财产损失;
5、每月对全院进行一次消防安全隐患排查,消除火灾事故隐患,确保医院消防安全。
(二)特种设备监管
1、坚持落实电梯安全管理制度,定期安排专业人员坚持对电梯的维护保养,做好监管工作;
2、持续加强对中央空调机房的监管,牢固树立中央空调管理人员的安全意识,切实从思想抓起,杜绝安全事故的发生;
(三)食品安全监管
1、做好对食堂工作人员的监管,提醒健康证到期人员及时更换健康证;
2、持续做好食堂工作人员食品安全常识的学习,不断增强工作人员的常识,对患者、院内职工的食品安全负好责。
(四)安全维护
1、持续做好每月的安全隐患排查工作,切实将安全工作落实到日常的工作中,从日常中培养全院职工的安全意识;
2、持续做好每日对院区的巡查工作,做好重点部位的防护,增强巡查人员的安全防范意识;
3、持续做好对郑家街院区及回风院区的车辆管理,确保车辆合理停放,不阻挡应急通道,形成规范的长效机制。
三、网络消防安全户籍化管理工作
持续做好医院网络安全户籍化管理上报工作,按时上报每日防火巡查上报、每月安全报告备案(消防设施维保备案、自我评估备案)上报、每月隐患排查上报、每月安全月报上报。
以上就是2020年医院安保科的工作计划,医院的安保工作是一项重要的工作,关系患者、家属及广大医护人员,回首2019,安保科切实做好医院的安全保卫工作,展望2020,前路任重道远,我科室坚信,在院领导班子的带领下,能更好的、出色的完成各项工作和上级交于的各项任务。
巴中市中医院安保科
2019年12月16日
走访结亲工作计划 · 第13篇
为把“民族团结一家亲”活动引向深入,把党的人大精神宣传到结亲户和连队基层群众中去,进一步促进各族干部群众交往交流交融,进一步贴近群众、凝聚人心、汇聚力量,巩固发展民族团结和社会稳定的大好形势,打牢社会稳定和长治久安的坚实基础,_局党组用心响应自治区党委、兵团党委决策部署,立即行动起来,统一思想、统筹安排,制定方案、明确任务,于11日出发至_连,扎实开展好民族团结“结亲周”活动。
一周来,第一批7名下沉干部带着感情、带着职责、带着任务,深入群众家中、深入田间地头,与基层群众住在一齐、吃在一齐、学在一齐、干在一齐。先后召开人大宣讲座谈大会2场、扶贫脱贫研讨会1场、“三类人员”亲属思想教育会1场,覆盖党员群众101人次。深度走访了解民情排查问题18户,其中:“三类人员”11户、超生户贫困户2户。走访宣传教育102户、覆盖286人次。帮扶解困8户、35人次,捐献物资40件折合7000元,其中“三类”人员亲属2户,9人次,物资折价3000万元。向亲戚缴纳伙食费1000元。
(一)精心组织,明确资料,扩大宣传覆盖面。
第一批“结亲周”工作组(以下简称工作组)划分成了2个小组,重点针对“三类人员”亲属、贫困户开展走访工作,明确各小组职责,严格按照“四个一”工作要求,深入群众家中,宣讲人大精神、宣讲党的各项惠民政策。一是在全面了解掌握结亲户家庭成员的基本状况下,透过与亲戚拉家常,了解和掌握结亲家属的实际困难与需求,在子女上学、看病就医、户口办理上宣讲政策、多元增收上出谋划策,了解孩子学习状况,指导学习方法和努力方向。二是探索创新,拓宽走访面。工作组成员白天有重点地走访“三类人员”,对普通群众,只要家中有人,大家也去走访,让更多的群众感受党的政策和温暖。晚上,工作组成员三俩结合,利用到自己的亲戚家的机会,把亲戚的亲戚都招到一齐共同学习政策、拉家常说问题,既增进了感情,了解了状况,到达了亲戚越走越亲,朋友越走越亲的效果。
(二)开好座谈会。
12月12日下午,_从深刻领会党的人大报告中蕴含的深邃厚重的历史资料和现实好处、深刻领会党的人大XXX新时代中国特色社会主义思想和基本方略、共产党理念等方面,结合四十四团实际状况,用通俗易懂的语言向大家宣讲党的人大精神。
12月12日15日上午,工作组围绕人大报告中提到的“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺”;“持续土地承包关系稳定并长久不变,第
二轮土地承包到期后再延长三十年”问题,针对团连扶贫脱贫工作中出现的贫困群众思想不解放、等靠要思想较重,有想法、有体力但就业难或没有出路等问题,精准扶贫方面与连共产党员一齐展开了讨论,每位党员都做了发言,并打他们带领职工群众开展多元增收的好办法进行了经验交流,并表示明年会做的更好。
根据自治区党委反恐“组合拳”和“三仗一战”决策部署,落实“四句话”“四加一”工作要求,工作组将“三类人员”亲属5户21人召集在一齐,再次详细说明了将“三类人员”送入教育转化中心进行培训的原因、目的和效果,进一步打消了“三类人员”亲属的顾忧,并让每户家属透过手机把他们说服工作和想念之情录成视频,透过工作人员带到团职业技能培训中心播放,同时把“三类人员”学习生活状况录好后带回连队,召集家属一同播放,既拉近了“三类人员”与家人的距离,既让转化人员和家属感受党的温暖和教育,也有助于他们尽快转化思想,学习国语掌握技能。
(四)与亲戚同劳动、给亲戚送温暖。
工作组成员心系少数民族亲戚,与他们交真心,真交心,像对待自己家人一样,给他煤买衣物等生活用品7000元;用心帮忙职工群众捡红枣2次,共计30公斤,大家与亲戚共劳动增进了感情,看到孩子、老人脸上的笑容,我们也很开心。
(一)透过“四个一”活动,与亲戚实现了“零距离”接触,增进了感情,加强了沟通。透过给少数民族宣传党的人大精神、党的惠民便民利民政策,增强了少数民族群众知党策、感党恩,让他们有期望、有盼头,帮忙他们树立幸福感、安全感和获得感。正应了的谚语:“亲戚越走越近,朋友越走越亲。开展民族团结“结亲周”活动,不仅仅仅是透过“走亲”的方式拉近彼此的距离,更要把活动当做融洽感情、增进友情、升华亲情的催化剂,推动各族干部群众用心呵护民族团结。
(二)干部作风怎样样,群众最有发言权,“结亲周”活动的开展,不仅仅是在“民族团结一家亲”活动已取得良好效果的基础上的再深入,更是深入改善干部作风的一次具体实践,是对党员干部作风的一次大考,使党员干部走出机关大院,走进田间地头,与各族群众融为一体,打成一片,牢记党的宗旨,身体力行做好“结亲周”活动的各项工作。
(三)民族团结是一种精神、一种力量,它凝聚人心,各民族只有团结一致,才能构成强大合力,才能推进长治久安的稳定大局,期望将此项活动延续下去,为民族团结贡献自己的力量。
走访结亲工作计划 · 第14篇
为贯彻落实《自治区召开视频动员大会安排部署民族团结“结亲周”活动》,把党的人大精神传到千家万户,把“民族团结一家亲”活动进一步引向深入,把开展民族团结“结亲周”活动作为当前一项重要的政治任务,全委干部职工按照自治区党委的统一部署,立即行动,用心投身到民族团结“结亲周”活动中。根据要求,现将民族团结一家亲“结亲周”活动开展状况汇报如下:
一、高度重视、统一思想,精心组织,确保活动有力有序有效开展。
制定了“结亲周”活动的具体实施方案,活动领导小组,每批次都有委领导带头带队,以身作则,以上率下。每位干部职工按照安排,提前做好准备,深入到群众家中,深入田间地头,与群众同吃同住同劳动,树立了为民清廉的良好形象。“民族团结一家亲”活动结对认亲干部10人,其中:__X县上另行安排另有两人长期病假,故实有7名干部分三批开展此项工作。第一批2人,第二批2人,第三批3人均在规定时间全部入住到位。
深刻认识开展“结亲周”活动是深入学习宣传贯彻党的人大精神的重要举措,以此为载体,面向群众宣传党的人大精神印刻在各族干部群众的心坎上,进一步深入群众,转变思想,转变作风,密切党群干群关系,建立与各族群众同呼吸、共命运,心连心的血肉关系,开创各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的新局面。
(一)同升国旗升国旗仪式上宣讲,让群众广泛知晓。12月21日,我们带着行李来到结对亲戚所在村委会,与全村各族群众一同参加升国旗仪式,聆听国旗下的宣讲。全村各族群众宣讲了开展此次民族团结一家亲“结亲周”活动的目的、好处和资料,并向群众告知入住结亲户的安排和要求,村民纷纷说道“我们欢迎我们的结亲干部来我们家做客。”
(二)带上“四个法宝”入户,让干部宣讲有底。合理有序安排“结亲周”活动,提前给干部准备了《认真学习宣传贯彻党的人大精神群众读本》《惠农惠民政策手册》等双语版宣传册,充分解决干部“为什么讲、讲什么、怎样讲”的难题。在入户过程中,向群众发放了哈语版连载有党的人大精神资料的报纸,用通俗易懂的语言和喜闻乐见的形式,应对面向结亲户宣传党的人大精神等资料,真正做到共同学习、共同进步。同吃同住开展活动,让干群关系更近。真正与群众吃在一齐、住在一齐、学习在一齐,进一步深化“民族团结一家亲”活动效果,不断增进干群关系。
(三)由委领导干部带头,统筹安排了民族团结“结亲周”活动,确保了“两不误、两促进”。分组结对到结亲户家轮流住宿,共同做好了民族团结“结亲周”工作。第三批次结亲周工作正在有序开展,干部职工已到村,自带行李住在结亲户家中,群众吃啥干部吃啥,每一天向群众自讨每人每一天不低于20元的伙食费用吃费,减轻了结亲群众的负担,无人搞特殊化。
(四)参加结亲周的干部职工用通俗易懂的语言,喜闻乐见的形式,入户走访、应对面地向结亲群众宣讲党的人大精神,宣讲XXX新时代中国特色社会主义思想,宣讲5年来党和国家发生的历史性变化,宣讲党的人大提出的一系列重要思想,重要观点,重大论断,重大举措、让老百姓听得懂,看得见,记得住真正把思想统一到党的人大精神上来,把力量凝聚到实现党的人大确定的各项任务上来。
(五)参加结亲周的干部职工按照坚持“七共”、“四同”与结亲群众同吃,同住,同劳动,同学习,透过共同参加周一升国旗、宣讲会、联谊会、座谈会、文体活动等,开展丰富多彩,寓教于乐的各类活动、与各族群众在来来往往,聚聚聊聊中融洽感情,增进了解,加深情谊。我们结合本委实际,制定了“结亲周”活动宣传报道工作方案。
(六)办实事好事,把结对认亲户的事当作家人亲人的事,千方百计为他们解决最期望办,最迫切办,着眼能办的事,增强各族群众的获得感,幸福感,安全感。截至目前,全委干部职工为结亲群众办实事好事约16余件。
走访结亲工作计划 · 第15篇
2020新闻编辑部工作计划报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
2020新闻编辑部工作计划报告1为有条不紊地安排下一学期的工作,现在听取辅导员老师关于下学期工作的纲领性指示以及部门内部和部门之间讨论的基础上,充分审度上学期的工作情况,取长补短,制定编辑部下学期的工作计划。
一、部门招新及人事建设
1、学生会招新工作将于九月份军训期间进行,为了确保能够引进满足编辑部工作要求的新鲜血液,部门内部重点讨论了这一块工作的实施方案。
主要分三个阶段进行:(1)、招新前:通过新生群、亲身接触以及与超越网的合作宣传等方式,扩大编辑部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生对编辑部工作的了解和兴趣。同时制定好招新时的录取标准和所要提的问题和考核方式。
(2)、招新中:与学生会其它各部门一同进行招新工作。并按计划和具体情况进行筛选。综合考核应聘者的通讯撰写、摄影、心理素质、性格交际等方面的能力,在参考各方意见的基础上,确定三个新成员。
(3)、招新后:召开部门会议,向新成员系统介绍编辑部的工作内容,并通过实际工作和指导迅速提高他们的工作能力,使其能够适应工作需要。并时常举行例会,总结上一阶段的问题和不足,讨论下一阶段的工作。
2、鼓励部门成员参加与工作相关的培训、讲座,通过专业的知识提高其工作能力和工作效率,同时也促进了自身素质的全面发展。
3、团委学生会作为一个整体,其工作的开展需要各部门的协同努力。
而编辑部的工作内容更需要配合其他几乎所有部门。所以必须要求部门成员加强与其他部门成员的交流与联系,通过联谊、工作加深部门之间的友谊,营造良好和谐的工作环境。二、具体工作:
1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。
新的一学期中,这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见,下学期学生会的活动将精品化,这在一定程度上减轻了我部的工作负担,但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来,九月份的军训是一个挑战。由于军训期间还要进行迎新招新工作,所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手,努力保证工作的顺利进行。十月份,校运会是工作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的力量,保证通讯稿的质量和数量,争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线,抓拍比赛的精彩瞬间,写出高质量的比赛报道。接下来十一十二月的话剧节,我们将全力配合文娱部,对话剧节的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道,保证这个学院品牌活动的顺利开展。以上只是列举了一些主要的大型活动,平时学院的各项讲座、会议、活动等,只要有需要,我们都会以一贯的敬业态度,保质保量地完成本职工作,充分发扬编辑部的优良传统,认真对待每一次任务。
2、院刊《文轩》的编辑出版。
这是编辑部另一项重要的工作内容,从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节,都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看,新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上,更要详细向他们讲解每一步的实施细节,提高他们的参与积极性。《文轩》在上一学期进行了改版,我们将继续秉承改版思路,大胆创新,精心选取有特点的优秀文章,展现给全院师生。3、部门博客和网络化建设。
部门的博客,我们将安排专人精心经营。同时养成习惯,增加浏览量,并对比其他部门的博客,取长补短。这块工作不算复杂,但却需要长期的耐心经营,决不能中途懈怠。三、上学期的不足和改进
纵观我部门上学期的工作,我认为主要存在以下两点不足:
(1)与其他部门的交流不够,只一心做好自己部门的工作,却对其他部门的工作内容缺乏必要的了解,从而难以形成默契的配合和协作,为工作质量的提高带来障碍。这一点,[莲山~课件]可以通过参与帮忙其他部门活动的开展,平时多进行这方面的交流等方式进行改进。
(2)照片质量不高。这主要是成员的专业技能不够和设备老旧等因素造成的。新学期我们将着重注意培养新成员的摄影技巧,并设法更新设备,提高照片的质量。同时也要做好照片资料的存档工作。
编辑部作为团委学生会的一份子,在团委学生会的工作中发挥着不可替代的重要作用,挑好肩上的担子,与时俱进地做好宣传工作,培养责任意识,是我们永远的课题。今后的日子里,我部将与学生会其他各部门团结一致,共同推动这个优秀的集体走的更高、更远,从而更好地服务于人文学院的广大同学。
2020新闻编辑部工作计划报告2西安建筑科技大学东校区社团信网部共有14名成员,包括4名大二的和在纳新中招收的的10名大一新生。信网编辑部是一个具有时代气息的部门,它主要负责收集各种信息资源,做好影视、图片的制作,撰写大小活动的通讯稿,利用各种网络媒介来宣传社联和社团活动。相信只要我们团结一致,带着我们的激情与热情,就会将信网编辑部的工作做好。
一、信网编辑部的内部管理理念和思路
1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉,本身对一些应用软件不是很熟悉,所以我们会将根据部员的特长进行分组,让他们做一些简单的工作,并对他们进行相关的指导和督促。
这样不仅会让大家尽快熟悉,也会集思广益提高工作的效率与质量。2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。
要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加,并对他们的表现做相应的记录与指导。二、主要工作及实施步骤
信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面,社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系,及时了解他们的动态,撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面,我部将充分利用网络媒介,利用qq、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会集中部员熟悉几掌握word、e-cel、ppt、ps等应用软件,尽快的可以做一些简单的工作。譬如:社联宣传片的制作,表格的制作,宣传画的制作。
1、博客的完善:由于社联的博客刚刚开通,所以我部将投入大量的经历来搞好社联的博客。
要求部员及时上传社联及社团的最新动态,包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例,增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客,增强与他们的交流。2、社联及社团的宣传:在社联方面,我部计划在接下来的工作中做社联的宣传片反映2011—2011届社联的新风貌。
做一些视频或写一些文章来展现社联各部的风采。在社团方面,我部将准备以汉文化为模版,通过对汉文化社团的意义的宣传来让大家更加了解汉文化这个社团。并逐步推广之东校区40个社团。3、信网技术方面:我们将组织部员多了解相关技术的掌握。
让他们会做一些宣传板等。三、对社联工作的意见
1、由于编辑工作比较累,也比较繁琐。
所以我部希望加强和各部的合作,及时为我们提供相应的素材。2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持,多多帮助。
2020新闻编辑部工作计划报告3师之趣编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传,对学校教师进行真实、有力的采访报道,增强学校的吸引力和感召力,展现学校文化特色,展现我校教师风范,为老师们搭建交流的平台。
--年,编辑部的工作计划如下:
一.总体打算
1.按期召开例会,每周一次(特殊情况灵活变换)。
成员彼此交流周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织安排编辑部的相关事宜。2.出版《师之趣》周报和季刊。
面向校内外教师约稿和征稿,预计出版周报30期,季刊四期。3.积极主动地举办的各类活动,将教师的特色与活力展现出来,并进行积极报道。
扩大宣传力度,把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,促进我校与其他学校之间的交流和学习。4.我部将越发5.我部将更好地和其他各部融合在一起,积极和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。
二.具体安排
一月份:编辑发行《师之趣》冬季刊即--年合订本,总结--年度工作,召开总结交流会。责任人:卜庆振、乔波
二月份:组织编辑《师之趣》--寒假网络版,开展网络读书交流活动一次。责任人:王芳、刘方华
三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人:权柯柯、焦政
四月份:组织开展读书交流活动,举办--年第1期网上论坛。责任人:田田、耿进红
五月份:组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人:王新、张桂荣
六月份:举办九年级离校课程相关活动。举行-- 年第 2 期网上论坛。责任人:焦成杰、李超
七月份:编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人:卜庆振、乔波
八月份:组织编辑《师之趣》--暑假网络版,开展网络读书交流活动两次。责任人:李海燕、樊祥惠
九月份:春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行-- 年第 3 期网上论坛。责任人:尚昌英、卜庆振
十月份:组织秋游采风活动。 编辑出版《春蕾-----学年度合订本》、《师之趣--秋季刊——校本课程专号》。责任人:赵桂芸、王新
十一月份:开展了“师之趣教育征文活动”。举行--年第4期网上论坛。责任人:焦政、权柯柯
十二月份:评选“师之趣编辑部--年度人物”,组织年度总结交流活动。责任人:焦成杰、李超
同时,本年度我们将继续开展各项文体、公益活动,让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作计划,发现问题及时纠正,通过开展一系列活动,调动部员积极性,力求编辑部的工作更上一层楼。
2020新闻编辑部工作计划报告4一、纳新
1、前期宣传
a) 食堂、主教楼设报名点 b)横幅 c)海报d)新生群、微博、微信 2、笔试 3、面试 (重点寻找擅长写作及会排版的同学)笔试主要以开放性问题为主,考察学生对宣传部的认识。问题: 1、你对编辑部怎么看?为什么要加入编辑部? 2、据你了解,编辑部的日常工作主要有哪些?3、如果你当选为编辑部的干事,你会怎样去开展工作? 4、怎样处理好工作和学习之间的关系?面试主要分为自我介绍(2分钟)和提问(3分钟)两个环节。主要为面对面的交流,通过交流和观察学生的言谈举止,进一步了解本人的兴趣、爱好、特长以及工作能力,侧重考察学生的心理素质和应变能力。二、工作安排
每学期两期的《纺服青年》,分别定于10月中旬和12月中旬,以及团讯。本学期的重点在于扩大《纺服青年》的影响力,鼓励学生投稿,以及向二级分院征稿,以提高同学们的文学修养,提高《纺服青年》在全校的影响。坚持三步走战略,即征稿、审稿、出刊,将工作落实到实处,把《纺服青年》办的越来越好。征稿的前期准备工作:由于团刊常年征稿,要提前做好团刊的征稿宣传工作,让广大师生及各分院能够及时了解团刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为下期团刊的出版工作奠定基础。
三、管理、培养
招纳的新干事,没有从事过编辑部工作,对编辑部的工作也不太了解。因此,干事的培训为重中之重。借鉴以往的经验,并结合部中的实际情况,培养计划可大致分为以下四个阶段:1.逐渐深入接触编辑部工作,由部长协作干事,加强干事与干部之间的交流和合作,让他们边干边学,不断提高; 2.开始较独立地完成工作,注重发挥专业特长,由部长把好质量关。 3.组织干事积极参加各种征文活动。既可以提高编辑部干事的写作能力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。 4.注重培养干事的主观能动性、综合素质、工作作风和团队精神,为更好的进行工作奠定基础。 5.联合其他部门组织一些活动,例如短途旅行,增进不同部门干事之间、新干事与部长之间交流,增强学生会干事们的团结友爱。 6.组织一次编辑部内部的交流会,邀请曾担任干事的大二的学长学姐对新干事的工作给一些有经验的建议和帮助,具体给新干事讲解一下团刊、团讯的编写,以及征文活动的流程,要注意的问题。为新干事更好的做好工作打好基础,也对宣传工作有更多了解。
四、健全和规范
1、通过奖励制度促进干事积极性,留住干事。
2、出勤情况与奖学金成绩挂钩。每一次活动现场干事需要自己手机拍照和一句话感受,签到。对收集上交上来的干事活动照片、感受进行整理,装订成册制作成一本相册,可以促进发扬学生会文化。3、配合其他部门担任宣传任务时,需提前一周跟宣传部干事海报组和新闻报道组组长通知,以更有效的帮助其他部门宣传活动。比如维权部门刚成立,影响力和号召力都不够,我觉得可以下达给分院每班都设一个维权委员,通过前期海报宣传维权委员动员开展维权集结号——我有问题我来说手机随手拍活动,对学校的大大小小问题在微博及微信平台进行检举,对提出有效的意见建议的同学进行奖励。2020新闻编辑部工作计划报告5一、总体工作计划
1、招新。
为巩固文学社的文字力量和为编辑部培养优秀接班人,本学期编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题要仔细斟酌,提前拟定。编辑部与记者团的4位新部长应在开学后尽快商讨招新的各项事宜。2、辩论赛。
为了--年辩论赛的顺利举行,编辑部及全体文学社成员当集思广益,拟定较为新颖且具有时代意义的主题和辩题。编辑记者合力做好引题和和主持人串词的编写工作,认真做好每场辩论赛的记录工作。3、组织干事积极参加各种征文活动。
既可以提高编辑部干事的写作能力,又能够让干事们在社团工作之余有所收获。4、校刊的筹备工作。
由于校刊常年征稿,要提前做好校刊的征稿宣传工作,让广大师生能够及时了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为下学期校刊的出版工作奠定基础。5、假期工作安排。
由于暑假结束后就要面临文学社新生入学的宣传活动、征文比赛和校刊出版工作,大量的工作随之而来,所以暑假期间必须合理安排各种活动的前期工作。比如征文比赛的主题,校刊板块的设置,以及各板块需要的素材资料等,可以在假期布置给部员提前思考,以免新学期过于忙乱,影响工作效率。二、管理与培养计划
1、编辑部每周开一次小例会,方便工作任务的布置和部员之间交流。
为避免成员们的心理落差(对文学的热爱受到工作任务的打击),小例会上大家可以探讨一些文学上的问题,分享一些优秀的文章,谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养,又能增进部员之间的感情,使大家更加团结,为文学社的工作注入热情。2、新干事每两周上交一篇原创稿件,既为了保持编辑创作灵感的敏锐,同时为下学期校刊的出版提供充分的稿件。
3、部长和干事每月须写一份工作总结,对自己该月的工作成果进行整合,总结经验,确立工作目标。
这样才能以饱满的热情迎接新的工作。4、积极配合其他部门的工作,为文学社能出色地搞好各项活动尽一份力量。
三、创新建议
1、充分利用现代信息网络优势,配合网编部在网络上创办特色版面,拟建电子化交流平台,方便文学社成员及校内外文学爱好者分享信息资源。
2、加强与其他社团的合作与联系。
比如充分利用校广播台的宣传力量,为广播台提供部分稿件,署名校文学社来稿,以加强对文学社的宣传。再比如联合大学生记者团,为其出版的校报提件,由于校报出版周期短且发放量大,有利于文学社更快地走近师生。走访结亲工作计划 · 第16篇
走访调研茶企工作计划随着人们对健康意识的提升,茶叶的消费量也在不断增长。为了更好地了解茶行业的发展现状、问题和未来趋势,我们计划开展一场走访调研。本文将围绕“走访调研茶企工作计划”为主题,详细描述走访调研茶企的具体安排和实施方法。
一、工作准备
1.明确目标
我们的走访调研主要目标包括以下几点:
(1)了解当地茶企的生产状况;
(2)了解行业内企业的品牌战略和发展方向;
(3)了解当地茶叶市场的供求关系和价格趋势;
(4)探讨企业的合作模式和品牌推广策略。
2.制定调研计划
根据明确的目标,我们制定了以下调研计划:
(1)选择走访地点:我们选定的走访地点主要分布在浙江、福建、安徽等茶叶产区。
(2)确定走访对象:我们将选择具有代表性的茶企进行调研,包括中小型企业和知名品牌。
(3)制定调研问卷:我们将根据走访对象的特点,制定不同的调研问卷,内容涵盖从生产到销售等多个方面。
3.组织团队
我们成立了具有多年茶叶行业从业经验的调研团队,主要包括调研组长、调研员、摄影师、司机等人员。团队成员由专业人士组成,专业性强,能够对茶企的生产、销售等方面提出专业的意见和建议。
二、调研步骤
1.走访茶企
我们将按照走访计划,选择不同的茶企进行走访调研。在走访过程中,调研员会向企业负责人、工人等人员进行提问,了解企业的生产状况、品牌策略、销售情况等方面的信息,并留意现场情况,记录图片和视频。
2.整理资料
我们将在走访调研的过程中,记录所有信息、采集相关的资料,整理成文件和数据。所有的资料都会按照走访对象的特点进行归类,方便后期的分析和处理。
3.撰写报告
在对所有资料进行深入分析和评估后,统一制作调研报告,包括详细的走访情况、调查问卷、数据分析、结论和建议等内容,向相关部门进行报告。同时,也将口头的调研经验和教训总结,形成成果分享和经验交流的文献材料。
三、工作总结
1.汇总调研数据
我们将所有走访调研数据进行汇总和整理,根据不同的调研对象和地区,进行分项汇总,得出全面的结果。同时,也根据分析的结果,提出产业的瑕疵和改进建议。
2.分析数据
调研团队将根据收集到的数据进行分析。比如,茶企的生产状况、供销趋势、品牌战略等。根据各个企业的差异和共性,找出问题和优点,以便进一步提出改进建议。
3.提出建议
我们会根据调研结论,提出相关的改进建议。比如,对于生产环节,可以从设备升级、技术培训、新产品开发等方面入手;对于销售环节,可以通过市场调研、推广策略、代理加盟等方式加强品牌宣传和渠道拓展。
四、总结
通过走访调研茶企,我们有效的获取了行业方面的信息,深入了解茶叶产业的生产模式、企业经营状况和未来趋势,了解企业在发展过程中所遇到的问题和需要解决的难点。我们所提出的建议也将为茶企提供实质性的帮助,使其更加壮大、发展。同时,我们在调研中也受益匪浅,深入了解茶叶行业的发展,对于行业的发展和个人职业生涯规划都提供了宝贵的参考。所以,我们会在之后的工作中更加努力,为推动行业发展作出贡献。
走访结亲工作计划 · 第17篇
我们明白,家园意识是一种文化上最基础的认同,这片水土,构建了我们的物质家园,也构建了精神家园。把祖国当自己的母亲,把当成各民族共同家园,都是这种文化认同的最真挚最纯净的精神维系和情感归宿。也故如此,在共同家园里,各民族是一家人,各民族团结一家亲。
我县自20xx年12月11日起开展“结亲周”活动至12月底结束,此次民族团结一家亲结亲周活动,实现单位干部职工全员参与,到达全覆盖,强调了民族团结人人参与的意识。
在“结亲周”活动中,干部职工全部入住亲戚家中,干部职工与结对亲戚同吃同住同劳动同学习,吃农家饭、睡农家炕、干农家活、说农家话,广泛开展党的人大精神宣讲和自治区、地区、县惠民政策宣讲,干部们帮忙“亲戚”做饭、清扫牛羊圈、帮忙亲戚喂牲畜、打扫院落,就像在收拾自己的家,与亲戚实现了“零距离”接触,彼此的心贴得更近了、情更深了。我们透过开展“结亲周”活动,用心为亲戚办好事、解难事,实现了与基层群众更多的交流沟通,让亲戚们切身感受到了党和政府的关怀。
我们明白,认亲,是情感上的交融和关联,核心是要播撒民族团结的种子,结出民族团结的果实。这也促进了社会陌生人向亲人的文化复归,将各民族之间三个离不开的关系深深植根在大地之上。此次民族团结一家亲“结亲周”活动,能够说是把积累多年的推进民族团结的经验,提升到一个新高度。“结亲周”活动,逾越了空间距离,拉近了心灵距离,以心交心,认亲结对,
大家在日常生活中,关心民族团结,承担社会职责,与基层各族群众结对认亲,村村有亲,人人有爱,共同奔小康,共同围绕社会稳定和长治久安的总目标做基础工作,做雪中送炭嘘寒问暖的工作,做争取人心工作。互帮互助,共同进步,构成合力,构成同心圆。串串门、聊聊天、跳跳舞、唱唱歌,解人之忧,宽人之心。在结对认亲中,重新认识到自己的社会职责,维护民族团结,是进行时,是不断依靠每个人付出和努力的艰巨工作,所以,若想收获民族团结带来的社会之利,就要承担推动民族团结工作的社会之责。一家人,让我们满怀家国情怀,不分彼此,和谐相处,担起建设完美家园的职责;一家亲,让我们结对认亲,同声共气,血脉相连,心手相牵,在亲人的微笑中,看到期望,在亲人的信任中,走向未来。
-
推荐阅读:
走访核查工作计划(锦集17篇)
走访转工作计划(通用十六篇)
走访慰问企业工作计划(收藏20篇)
走访的工作计划(实用十篇)
大走访活动应急预案(通用17篇)
走访部门群众工作计划(范文15篇)
-
需要更多的走访结亲工作计划网内容,请访问至:走访结亲工作计划