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品牌推广策划书

品牌推广策划书(范本十一篇)_品牌推广策划书

发布时间:2024-05-14

品牌推广策划书(范本十一篇)。

▰ 品牌推广策划书 ▰

一、策划目的

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

二、分析当前的营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

(一)当前市场状况及市场前景分析

1、品牌在现实市场中的表现如何。

2、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力是多大。

3、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析品牌的市场发展前景。

(二)对品牌影响因素进行分析

主要是对影响品牌的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析

一般品牌营销中存在的具体问题,表现为多方面:

品牌知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量不过关,功能不全,致使品牌被消费者冷落。

产品包装太差,品牌档次提不起消费者的购买兴趣。

品牌名称设计不挡,对目标消费者没有吸引力。

品牌定位不当。

品牌渠道选择有误,使销售受阻。

品牌个性与形象不符。

品牌传播方式不务,消费者不了解企业产品。

品牌形象老化等。

(二)针对品牌特点分析优、劣势

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

四、品牌营销目标

品牌营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即品牌营销策划方案执行后,对品牌影响力、知名度有否提升,对品牌资产的建立有何好处等。

五、品牌营销战略(具体行销方案)

(一)品牌定位

品牌定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,给品牌找准一个基点。

(二)品牌设计

在前面品牌定位的基础上,进行品牌设计。

1、名称设计

2、标志设计

(三)品牌个性

根据品牌定位,给品牌设计一个符合目标消费者的个性。注意品牌个性塑造的几个关键因素。

(四)品牌形象

给品牌塑造一个形象,注意品牌形象和品牌个性之间的关系。

1、品牌形象的概述

2、品牌形象的构成

3、品牌形象的塑造

(五)品牌传播

1、原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2、实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出品牌形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。

六、品牌资产

这一部分根据前面的品牌策划,分析出你所塑造的品牌资产的价值。 根据品牌资产的构成要素进行评估。

七、方案调整

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

附录:营销策划书编制的原则

为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则

1.逻辑思维原则

策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出其次进行具体策划内容详细阐述三是明确提出解决问题的对策。

2.简洁朴实原则

要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

3.可操作原则

编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

4.创意新颖原则

要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

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一、活动组委会

1、负责:董事会成员、总经办、企划部

2、成员:各部门负责人

二、活动时间:

9月6日至9月30日

三、活动目的:

借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。

四、活动主题:

庆中秋,迎国庆,送大礼!

五、活动口号:略

六、场景布置:

(一)场外布置(美陈):

大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;

外墙悬挂巨幅:宽:高=10*13M,宣传活动内容;

在门上方悬挂大红灯笼8个。

(二)场内布置:

1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);

3、在一楼入口处设立一座牌坊,在收银台后侧陈列月饼一条街,在月饼一条街上端悬挂吊牌,烘托月饼一条街气氛;

4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型(2.5米宽)的灯笼,在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。

七、宣传策略

1、DM海报宣传(具体操作明细见附表);

2、电视媒体宣传:

A、宣传内容:月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容;

B、时间:9月20日26日;

C、费用收取:

D、宣传形式:动画图片加文字。

3、场外巨幅、展板宣传;

4、场内播音宣传;

5、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“XX购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线:*****”

八、活动策略:

活动一、购物满20留住快乐瞬间

活动时间:9月1---9月30日

活动内容:一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。

奖项设置:

一等奖:奖价值288元摄影套餐

二等奖:奖价值198元摄影套餐

三等奖:奖价值98元摄影套餐

详情请到靓新新娘婚纱摄影咨询处咨询。

此项活动奖品由靓新新娘婚纱摄影赞助

教师节

活动二、老师,您辛苦了!

活动时间:9月10日

活动内容:

1、9月10日教师可凭购物小票(不限金额)和教师证在服务中心领取礼品一份。限量100份,送完即止!男教师送领带,女教师送化妆品(礼品由前台部发放)

礼品由百货部负责提供,男士领带40条;超市部日用区女用化妆品60份。

2、9月10日,教师凭教师证在服务中心登记领取1张“教师优惠卡”,教师在二、三楼各专柜收银台或一楼35号收银台一次性买单超过50元可凭“教师优惠卡”少付5元钱。限量160名

注:企划部在9月9日前将“教师优惠卡”设计打印好由财务盖好章交前台部执行。

活动三、办喜事,找xx

活动时间:9月10---10月7日

活动内容:活动期间我购物广场为办喜事的消费者准备了大量的结婚用品,并设有大宗购物服务点(服务中心),并均可享有返利或打折优惠。同时结婚用品在一楼堆头展销,包括:糖果、烟酒、饮料等

活动四、买30元送30元现金券

活动时间:9月18日—10月7日

活动内容:凡一次性在本商场超市区购物满30元送价值30元的百货现金券一张,买60元送2张,多买多送。

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一、掌握品牌信息

1、公司概况

(1)、规模。

(2)、实力。

(3)、发展速度。

(4)、发展目标。

2、品牌概况

(1)、品牌产生的背景。

(2)、品牌文化。

(3)、品牌市场定位:主力价格、目标消费群等

(4)、品牌的整体推广计划

(5)、品牌的卖点

(6)、品牌现有市场占有率

(7)、品牌的区域优势

以上信息通过与厂家的接洽及通过媒体及口碑传播取得。

二、市场调研

调研:

1、市场商业大环境:市场整体商业环境的优劣势通过信息资料及市调数据进行论证及分析。

2、市场现有本品类品牌及支柱品牌

3、各商圈及代表性商场本品类的占有率

4、市场本品类支柱品牌的销售情况

5、与本品牌同等定位的品牌销售情况

6、城市消费者对本品类的消费习惯

7、通过数据确定品牌在所在城市的市场定位

8、预测目标消费者对新兴品牌的接受程度

三、开店选址

1、在市场调查的基础上,对所选商场进行综合评价,填写评价表,逐项打分,淘汰不符合要求的,最后优先出最佳的备选。

2、备选商场的数量应多于计划新设商场的数量,以备淘汰和优选。

3、对已确定的备选商场,要设计出商场进入和经营方案,做出开业后的销售预测和经营状况分析。

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一、项目产业化的市场竞争目标

鉴于当前世界主要汽车生产国家和我国的新能源汽车的国家战略部署,拥有新能源汽车整车生产核心专利技术的企业将以其强大的实力,先发的企业战略发展布局,依托政策的强力推动和支持,谋求获得广泛的消费市场信任,并打造强势的品牌号召力,由此成就在新能源汽车生产领域成为行业的领头地位。

电动汽车作为新生产业,国际上尚未出现绝对的领先者,我国一些企业已经做出了自己的努力,虽然不能说已经达到了国际领先水平,但在这一领域,尚有争夺主动权的空间。这与在燃油汽车时代落后的中国汽车产业相比,显然有了站在相近起跑线上、可以大干一场的期待,因此长期的战略布局和短期的战术安排都显得尤为重要。

由于电动汽车标准不统一的行业现状,车企一方面表现出积极争夺对于国家标准制定的影响力,一方面也担忧存在的技术路线和市场风险。而从行业长期健康发展的角度来看,明确标准和相关技术路线的呼声渐高。而我国电动汽车行业发展的核心问题,仍然在于“苦练内功”,掌握电池、电控、电机等核心技术。

国家标准的制定,将使尚未但想要进入电动汽车领域的企业有了依据,而已经进入的企业能够依据标准调整自己的产品,以达到国家的规定,同时,也可以避免出现许多实力不够的公司一窝蜂上马电动汽车项目的混乱状况。因此,及早制定标准能够避免很多日后可能出现的问题,也更加公正公平。

20xx年12月3日至4日,全国汽车标准化技术委员会电动车辆分技术委员会在北京召开20xx年工作会议。会议对《纯电动乘用车技术条件》、《电动汽车用动力蓄电池规格尺寸》等七项新能源汽车国家标准和行业标准进行了审查。随着《纯电动乘用车技术条件》、《电动汽车用动力蓄电池规格尺寸》及随后的一系列新能源车国家标准渐行渐近,在产品研发方面早已先行一步的车企开始意识到电动车产业新时代即将到来的前兆,并努力通过自身的行动争夺对国家标准制定的话语权。

纯电动汽车国家标准最快能够在20xx年上半年形成框架,20xx年底前有望推出。而在纯电动车标准尚未确定的情况下,国家标准委加速推进的充电接口标准的制定,可能会使充电站标准先于电动车国家标准出台。

目前,我国新能源汽车标准化工作,无论在进度上还是在数量上均处在世界前列。上述标准的制定,进一步完善了新能源汽车标准体系,将对我国新能源汽车产业化发展起到积极的推动作用。国家标准的逐渐完善,不仅规范了电动汽车现阶段的生产和未来继续研发的方向;并将为电控、电机和电池生产企业的产品提供评价标准。

正是鉴于电动汽车发展预示的强大市场价值和实际利益,就使得车企努力争夺在电动汽车国标制定过程中的影响力。从推动企业致力于技术突破、掌握自主知识产权进而推进整个中国企业的发展来看,在标准的制定过程中,应当让拥有专利的企业拥有更多的发言权。从理论上来说,在新能源产业链中获得最大份额的,也将是那些已经在技术方面实现一定积累的车企。

“一流的企业卖标准,二流企业卖服务,三流企业卖产品”。新型纯电动安全汽车的产业化的市场目标就是要立足我国庞大的电动汽车消费市场,以自身的卓越技术性能,为纯电动汽车行业发展提供一条明晰的技术发展路线,整合各方资源的支持和配合,努力参与推进我国电动汽车的行业标准的制定,为我国的纯电动汽车产业积极参与国际竞争提供最有力的保障,在世界新能源汽车领域树立成功领先的企业形象,为国家的汽车产业振兴崛起提供高起点的技术发展平台,实现产业报国的企业愿景。

二、产品的核心竞争力

纯电动汽车发展将来符合国际和符合市场需求的纯电动汽车必定遵守以下几项:

1、电动车辆研发制造运营必须符合国家各项相关法规。整车、零部件性能必须满足国家技术标准和各项具体要求,包括对汽车整体安全性能的检测标准。

2、电动车辆是以电为能源,由电动机驱动行驶的,在行驶过程中不再产生新的污染,不再产生易燃、易爆之隐患,能满足正常行驶的安全环保要求。

3、电动车辆储能用的电池必须是无污染、环保型的。且具有耐久的寿命,具备超快充电(2-3C以上电流)的功能。车辆根据用途确定一次充电之续行里程,以此装置够用电量的电池组,充分利用公用充电站超快充电以延长续行里程。

4、电动机组应有高效率的能量转换。行驶、刹车、减速之能量的直接利用和回收,力求车辆之综合能源利用的高效率。

5、根据车辆用途和行驶场合设定最高车速,且不得超过交通法规的限定值,以合理选择电动机的功率和配置电池组容量。

6、车辆驾驶操作,控制简单有效、工作可靠,确保行车安全。

7、机械、电气装置耐用少维修。车辆运营之费用低廉,实现真正的能源环保节约。

8、以目标市场需求为依据,提供实用、合适车型满足之,力求做到技术、经济、实用、功能诸方面的综合统一。

新型纯电动安全汽车的研发将以整车开发作为一个系统工程,既侧重支持平台的研制和建设,又在汽车电子先进技术领域给予重要关注;既在整车设计上努力实现技术创新,也对基于无线远程通讯技术的车辆运行智能化监控管理系统做了规划和开发。

1.整车轻量化设计

整车轻量化始终是汽车技术重要的研究内容。纯电动汽车由于布置了电池组,装配新型电机及匹配的电子控制及高效变频动力回收系统,整车重量有所增加,轻量化问题便尤为重要。

(1)通过对整车实际使用工况和使用要求的分析,对电池的电压、容量、驱动电机功率、转速和转矩、整车性能等车辆宏观参数的优化,合理设计电池和电机参数。

(2)通过结构优化和集成化、模块化优化设计,减轻动力总成、车载能源系统的重量。这里包括对电机、电机驱动器、传动系、冷却系统、空调和制动真空系统的集成和模块化设计,使系统得到优化;电池、电池箱、电池管理系统、车载充电机组成的车载能源系统的合理集成和分散,实现系统优化。

(3)积极采用轻质材料,如电池箱的结构框架、箱体封皮、轮毂等采用轻质合金材料。

(4)利用CAD技术对车身承载结构件(如前后桥、新增的边梁、横梁等)进行有限元分析研究,用计算和试验相结合的方式,实现结构最优化。

2.基于双总线的分布式网络控制系统

新型纯电动安全汽车整车控制系统是两条总线的网络结构,即驱动系统的高速CAN总线和车身系统的低速总线。高速CAN总线每个节点为各子系统的ECU。低速总线按物理位置设置节点、基本原则是基于空间位置的区域自治,即物理位置相近的电器元件连接到一个节点控制单元,各元件的信号通过ECU与总线进行链接,实现整车网络化控制,其意义不只是解决汽车电子化中出现的线路复杂和线束增加问题,网络化实现的通讯和资源共享能力成为新的电子与计算机技术在汽车上应用的一个基础,同时也为整车电子监控系统技术提供有力的支撑。

3.故障诊断及高压电安全管理

故障诊断及安全管理系统对纯电动安全汽轿车动力链的各个环节进行状态监控、故障诊断,并相应启动失效策略和安全保护功能,确保车辆的安全性和可靠性。设计功能为:以高压电安全管理为第一功能目标,分布式控制系统的故障诊断为特点,兼顾CAN总线的故障检测与管理。

4.能量储存系统的重构和集成

实现动力电池与电池管理系布置集成,以及与车载智能充电机、均衡系统以及专用充电机的功能架构细分,实现充电过程管理系统和充电机协同工作,快充和车载慢充两种方式智能识别,快充过程车辆身份和充电信息基于CAN总线交互。

5.电池均衡及热管理系统的设计

纯电动汽车的性能表现依赖于作为能量贮存系统的动力蓄电池组。电池组性能直接影响整车的加速特性、续驶里程以及制动能量回收的效率等。电池的成本和循环寿命直接影响车辆的成本和可靠性,所有影响电池性能的参数必须得到优化。电动车的电池在使用中发热量很大,电池温度影响电池的电化学系统的运行、循环寿命和充电可接受性、功率和能量、安全性和可靠性。所以,为了达到最佳的性能和寿命,需将电池包的温度控制在一定范围内。在新型纯电动安全汽车的研发中加强电池均衡及热管理系统研究的力度,在考虑各种因素的情况下对电池包的尺寸、电池布置、甚至箱体材料等进行优化。减小包内不均匀的温度分布以避免模块间的不平衡,以此避免了电池性能下降,且可以消除相关的潜在危险。由于电池包的设计既要密封、防水、防尘、绝缘等,又要考虑空气流流场分布、均匀散热。电池包的散热通风设计,成为电动车研究的一个重要技术体现。

6.车载记录仪及数据分析系统、在线监控标定

技术和车辆运行的智能化管理系统,基于多通讯端口的车载数据记录仪对于滚动课题的整车动力系统匹配、示范运行管理和运行分析具有十分重要的意义。车载记录仪应能满足车辆驾驶及运行状态、电机状态、电池状态等多信息记录功能,相关的电动轿车运行数据分析软件实现运行历史数据的回放和分析,包括统计分析等。车载记录仪进一步拓展,成为基于无线远程通信技术的车载终端。为方便整车性能优化,各子系统的ECU具备在线参数监控和标定功能。各子系统的控制对象、管理策略实现参数化,并且可以通过通讯接口实现在线监控和标定。

在纯电动安全汽车的测试标定、考核试验和运行示范中引入GPS、CSM、GIS技术,用于车辆通讯、调度与跟踪等智能化管理工作。通过车辆智能化监测管理平台,车载终端将车辆实时运行的状态信息传输到中央监测管理系统,实现对运行车辆的定位、监测和管理调度,并可以完成无线远程调试、标定和分析功能,进一步扩展可以实现车辆运行过程中故障诊断、报警和远程救援功能。

7.整车的安全性能无可比拟

纯电动汽车要专注的另一重点就是其安全性能。参照各种优化的外形设计后,可以按照产业布局的要求,进行局部缓冲保险杠或整车缓冲保险杠的设计,确保在安全方面领先所有纯电动汽车,由此保障整车在局部碰撞或整车碰撞时,车体的完整和成员的安全,并基本满足汽车国家标准对被撞人的技术要求指标,由此形成对安全电动汽车的消费需求。

以上的技术分析,充分体现了新型纯电动安全汽车在现有电动汽车领域所具备的技术领先优势,为以后的产业布局和实现市场目标奠定了坚固的技术基础。

三、产业化的产品布局

在新型纯电动安全汽车的研发过程中,进行了长时间的社会调研,发现消费者群体对拥有纯电动汽车既寄予了许多期待好奇并存在着许多的疑虑,主要表现为:

1、纯电动汽车的续驶里程不是足够满足出行的目标,充电的方式很有局限性,充电过程等

待时间太长,耗电量太高,是否能真正实现节约补充能源的经济性。

2、纯电动汽车和普通汽车的加速性能、时速、爬坡能力、驾驶习惯存在较大的差距,不能满足驾驶汽车时的功能需求和驾驶乐趣,在城市驾驶中影响正常的交通秩序。

3、纯电动汽车的动力源即电池的寿命有限且更换成本太高,易造成二次消费,且技术不成熟,在维修方面造成经济压力。

4、纯电动汽车的初始购入成本太高,相同的经济承受能力,是否可以购入相同档次的汽车。

为了使产品拥有相应的市场需求,纯电动安全汽车依据电动汽车时速快慢和启动速度取决于驱动电机的功率和性能,其续驶里程之长短取决于车载动力电池容量之大小,车载动力电池之重量取决于选用动力电池其体积,比重、比功率、比能量、循环寿命等根本要素,由此,决定以树立品牌的目标对整车档次的定位和用途以及市场界定、市场进行了细分。

目前的产品以重点打造“神舟”品牌系列为主要发展方向,并形成高低档次纯电动安全汽车配合的产品格局,全面占领国内市场。

“神舟”品牌系列纯电动安全汽车,产品类别为Q系—轻巧舒适型乘用车,H系—尊贵豪华型乘用车两条成品生产线。

其中Q系—轻巧舒适型乘用车,主推先锋时尚车型,辅助“复合式缓冲汽车保险杠”的安全设计,以其灵动、时尚、符合潮流的车型为亮点,轻量化设计车重1.5吨左右,电池、电机及汽车电子控制系统以经济适用为本,设计的续航里程和输出功率扭矩以城市交通为目的,注重实用性。其宣传亮点为:时尚、舒适、安全,核心竞争力为续航里程1000公里,安全环保。主攻方向为有能力消费的时尚一族和政府公务员等阶层,其车型配置设定舒适、精英、豪华三款。

H系—尊贵豪华型乘用车型,主推豪华大气、时尚高档车型,配置高分子复合材料的前脸设计,以最优设计的“复合式缓冲汽车全车保险杠”为标准配置,设计车重2吨左右以上,各相关元件采用先进技术并辅以高端辅助行车控制系统,外形设计理念强调现行汽车的豪华特质,凸显领袖风范,其内在性能更是行业领先,续航里程强悍到直至1500公里左右,加速性、时速、爬坡性能皆为业界最优。其宣传立足点为:领袖风范、安全专家。主攻方向为各行业的精英领袖、政府行政用车、机场、迎宾专用车等高端市场。其车型为:豪华型、领袖型、出口定制版。

设定了产业布局的大方向后,选择性的进行生产线的建设,在生产过程中,严格公司法,精密完成控制程序管理,质量是产品的生命,公司将实行全面质量管理并建立完善的质量保障体系,主要包括:

a、建立明确细分的公司整体管理运行考核评定检测体系。

b、建立综合系统的产品质量计划和质量目标监测体系。

C、建立精细化流程管理工作的标准化程序管理体系。

d、建立一套灵敏的市场质量检验和反馈体系,控制产品质量。

四、市场运作策略

成熟的各项管理体系是跟市场运作策略相适应的,因此需要在了解纯电动汽车的发展现状后,制定出相应的步骤:

1、在比较合适的时间内,生产出几台能充分代表我们实力的样车,要求的性能指标能在市场上引起轰动效应,因此这种样车能传达出以下信息:

①节能环保纯电动;②整车安全性能突出;③续驶里程超出目前所有的有影响的电动汽车;④新技术电池的使用寿命性价比突出;⑤充电方式简单选择性强;⑥行驶速度、加速性能卓越;⑦大规模生产的管理体系保证整车性能一致;⑧系列化的产品能适应客户的个性需求。

2、在样车检测满足目标后,邀请汽车行业有影响力的专家、政府官员、有影响力的各种媒体、消费者代表对样车进行实际驾驶体验,在全社会营造一种积极的营销氛围,辅之以突出我们企业的社会责任感和成为行业标杆企业的荣誉感,以此在目前我国的纯电动汽车生产复杂的局面中脱颖而出,尽快的树立企业形象。

3、设立公司发展战略顾问委员会,邀请行业重量级院士及有深厚政府背景的个人和单位作为公司发展战略顾问委员会主任、副主任、顾问,获得超常规发展的资源,巧借力量,取得高端指导支持的同时极大提高公司产品推广的力度;为超常规社会效益和经济效益创造条件;

4、与国家级汽车科研试验机构,包括设在清华大学的汽车安全与节能国家重点实验室建立密切关系;并以其科技含量高、安全性能独特突出优越、具有节能和新材料性质申报市级、省级、国家级高科技产品与资金扶持、市场化政策扶持;申请区级、市级、省级、国家级高科技企业及项目和资金支持,最高目标是申报国家“863”重大科技项目与国家扶持资金、地方政府配套扶持资金;争取借国家和地方政府扶持的力度,加快公司发展步伐,提高公司产品知名度和品牌无形资产,加大产品的市场推广力度;

5、经过充分展示我们实力后,在营销方面继续发力,把我们的影响力在更大范围内进行传播,让消费者感知我们的品牌内涵,建立起消费企图。

6、在生产中严格把关,确保质量无缺陷,以订单生产为主要方式,进行“饥饿式”营销,尽快在市场中形成品质高端而性价比最优的消费口碑。

7、通过充分的市场检验,并由此树立了行业地位后,积极把我们企业的技术核心运作成为我国纯电动安全汽车领域的行业权威专家和技术泰斗的地位,并由此联合各方力量策划牵头成立中国国际纯电动安全汽车研究会(理事会),由国内外电动汽车厂商董事长总经理销售总监和大中型经销商及大型电动汽车配件生产厂董事长总经理为主组成,名誉会长邀请中国汽车工业协会领导出任,会长邀请清华大学汽车研究所(或行业内最有影响力的机构)领导担任,国家级纯电动汽车实验室及汽车安全实验室、研究所主要领导任副会长,前十大汽车厂商董事长总经理任常务理事长,本公司董事长或总经理任副会长兼秘书长、法人。这些领导和企业家或者是纯电动汽车产业规则的制定者,或者是决定国内国际纯电动汽车业发展方向的领航人,他们高度重视纯电动汽车汽车进行大规模产业化生产之时,也是广大消费者们的福音和公司汽车销量上升加速之时,更是本公司产品以绝对优势抢占市场份额完全打开销路的开始,公司产品有限垄断中高档产品市场是有极大可能的。

8、当社会舆论和市场消费导向对我们的技术和产品高度认可时,通过在技术界和政界的相关人脉的全力支持下,国家对于纯电动安全汽车的生产标准就会从前期的肯定,到接下来在大规模产业化生产时就会上升到一种行业生产的标准,由此我们就能在纯电动安全汽车生产领域国家标准的制定中取得非常强势的地位,为接下来全力取得标准制定者的地位指清方向。

9、在明确了纯电动安全汽车生产的国家标准后,由于我国庞大的消费市场,会促使外国的汽车企业按照我国的游戏规则进行产业调整,但是我国业已形成的强大的产业力量,会使我们在这个领域拥有更多的发言权。而作为业界的领军企业,我们会以一个强大的企业形象,为国家的新型汽车领域的崛起,分享更多的喜悦和社会自豪感,同时为我们的社会责任感而继续保持技术的不断创新和领先,为世界新型汽车领域做出自己的贡献。

综上可见,纯电动安全汽车的生产销售,具有不可估量的社会效益和经济效益,市场广阔、风险低,企业发展前景远大,产品符合国家产业政策,并且产品科技含量高,可持续投资和发展前景好,本项目可享受落地政府的优惠政策和从中央到地方各级政府的科技扶持政策,加之国家专利政策的保护,使此项目的长远经济效益具有根本可靠的保障。

只有我们坚决按照运行策略进行合理的产业布局,完善市场引导机制,整合各种社会资源,创造大规模普及纯电动安全汽车的市场环境,我们的发展目标就一定能圆满实现。

第三章投资与效益分析

一、项目前景

经过近30年的努力,特别是过去10多年国家汽车生产和消费政策的调整,我国汽车产业呈现爆发式增长,产销规模在1998-20xx年的10年间保持了20%以上的年均增幅。20xx年,我国汽车产量1379.10万辆,销量1364.48万辆,同比分别增长48%和46%,已跃居世界第一大汽车生产国和消费国。

电动汽车是目前世界上唯一能达到零排放的机动车。由于环保的要求,加之新材料和新技术的发展,电动汽车进人了发展高潮。无论从环保角度还是能源角度看,未来电动车都需要有一个大的发展。其发展将关系到众多工业的兴衰,逐渐成为未来新的经济增长点。在电动汽车领域,我国企业在关键的电池技术上获得了突破,具备了率先启动产业化的条件,有实现跨越的机会,电动汽车为我国汽车产业缩短差距、实现跨越提供了难得的重大战略机遇。

在实现产业化的目标下,拥有业界尖端的核心技术,有志于开创一个纯电动又安全性能卓越的汽车新时代的我们完全可以为和我们合作的投资者获得异常丰厚的回报。

二、投资与股份

为顺利开展合作纯电动安全汽车项目,平稳实现产业化逐步扩大规模生产,就要有计划、有步骤的按既定战略规划实施部署。依据集中力量办大事的原则,重点开发出样车“神舟”系列样车,并积极申报国家发明专利,由此揭开参与纯电动安全汽车国家标准制定工作的序幕;然后整合资源,利用其强大的影响力,向政府寻求资金、基础建设用地及各项优惠政策等支持;在最快的速度中推出全系列的产品,做好重点区域铺天盖地的宣传,在各个环节,包括:原料采购、生产线到位、销售渠道建立的情况下,积极进行订单生产;而且可以在安全方面,即“复合式缓冲汽车保险杠”技术方面开拓配套市场,形成另外一个产业配套企业;最终形成行业优势乃至垄断地位,为投资的回报实现最大化而努力,由此树立:积极回报社会、回报股东、回报员工,受人尊敬的负责任的中国良知企业的光辉形象。

按照实际发展需要和利益共存的原则,本项目的投资计划如下:

1、本企业注册资本为2亿元人民币。

2、纯电动安全汽车技术持有方及其团队以整套技术投入的方式,占有50%的股份;投资方以现金的形式,出资1亿元人民币,占有50%的股份。

3、企业投入的现金主要用于企业注册日常办公人员开支、前期项目运作各项管理开支、制作样车的生产设备的购置、样车的定型及整套技术元件的生产、生产过程中的技术标准制定、国家专利的申报及快速复核、各媒体的宣传及相应政府公关、原材料及相关配套产品企业的整合、市场开拓和销售渠道的建设等项。

4、政府配套扶持资金属于企业发展资金的一部分,同时与开支平账,后期的贷款与发展提留等发展资金属于产业建设配套,投资人和技术持有人按股权承担责任。

5、为保证公司健康发展,应于每年投入20%以上的收入。其后收益各项按股权比例分享。

6、为保证企业健康稳定发展,同时建立完善积极健康的企业形象,建议在每年提留发展资金外,用20%的收益折合成企业股份的方式奖励功勋员工,为企业的发展培养和留住人才。

三、投资计划与效益分析

根据国家对于纯电动汽车的战略部署和实行的相关补助政策,以及对整个市场的前瞻预测及把握,我们的投资计划也必须做出合理安排。

1、产品成本估算

a、公司员工定员500人,平均每人工资30000元/年,附加费按工资14%提取;

b、材料、水电费等消耗定额根据工艺参数计算;

c、生产设备、办公设备等固定资产折旧:按lO年计算,按现行国内、国际计算方法计算;

d、管理费用:按收入的8%计算;

c、销售渠道建立及费用:按收入的10%计算;

e、营业税与所得税:按国家和当地政府优惠税收政策办理;

f、专利申请复核及政府公共成本;

f、保管与运输费用;

g、其他。

规模化生产后“神舟”系列纯电动安全汽车的2个产业方向产品的生产成本总体匡算如下:

Q系—轻巧舒适型乘用车每台8-9万元;H系—尊贵豪华型乘用车每台15-20万元。

2、投资计划

“神舟”系列纯电动安全汽车的投资方案整体分三步:

a、公司初期先做出两款符合设计标准的高低档结合的样车。

b、实行联营委托加工零部件、公司生产核心部件并总装的生产方式,计划一期工程先建成年生产“神舟”系列两条成品生产线。Q系—轻巧舒适型乘用车与H系—尊贵豪华型乘用车2款车型形成高低搭配,形成Q系5000台、H系1000台的生产规模。

具体生产投资如下,

I、工厂:一期工程的生产流水线,租用合适的工业区厂房,(有一间约200平米的研发分公司设在其中,研发新材料,用以申报高科技扶持资金):

①、三个生产车间一个烤漆车间6000平米,房租200万元;

②、6条部件生产线,1000万元;2条组装生产线,1000万元

③、烤漆车间设备:500万元

④、前期材料购置费:1000万元

⑤、外委托加工费:300万元

⑥、仓库、货车6部、库管办公及配套设施共300万元

⑦、各类模具10套:折合800万元

II、公司办公与研发:设在合适的高新区办公区域500平米以上。

年租金:500平米×90元×12月=54万元

各种办公设备及安装:50万元人民币

交通工具车3部等:共90万元人民币

流动资金:5000万元人民币。

以上总计前期投资约1亿元人民币;以上为估算,原材料价格、加工费及其他各项费用处于不断变化中,可能会有出入。届时生产销售业务正常展开后,因为经济效益非常好,根据实际需要可增、减费用。

3、效益分析

鉴于“神舟”系列纯电动安全汽车整体性价比的异常突出,包括电池寿命、安全性能、电动机性能、续驶里程、百公里能量消耗、充电方式灵活性等核心技术在行业的领先地位,为实现价值的合理化,并实现拉开区分品牌价值的目标,“神舟”系列纯电动安全汽车的市场售价相较于现在的纯电动汽车价位为高,这是非常正常的。但也不是整体的遥遥在上,主要是高端配置的豪华车的价格,以便能凸显及树立品牌形象。

其基本定价如下:

Q系—轻巧舒适型乘用车三款价格为17--23万元之间;

H系—尊贵豪华型乘用车三款价格为30--60万元之间。

规模化生产中(一万台),按照计划的生产进度,整体生产成本为(均取其中间数据):

8.5万元×5000台+18万元×1000台=6.25亿元人民币

正常投产后,第一年生产出相应合格成品,其产值(均取其中间数据)为:

20万元×5000台+45万元×1000台=14.5亿元人民币

综述:在维持正常支出及各项开支后,其利润率高达132%以上!

正常投产后第二年开始的产量根据市场反馈进行调整,但市场是急剧放大的,所以只要按规模化生产后,加上产品换代的驱使,其年滚动投入和产出效益是极其可观的。

4、后期扩大规模化生产

I、在前期的各项生产调度走上规模化的道路后,形成了目标纯盈利,按照正常生产部署,

计提发展滚动资金后,各股东手中分到利润有了信心后,计划20xx年启动二期工程,达到年生产能力翻番的生产规模,年产值可以达到30-50亿元人民币的营收规模,至此,公司就可以形成行业影响力,进而掌握国家标准的制定优先权。

II、实现各项销售目标,达成发展战略后,考虑20xx年启动三期工程,发展更多符合消费趋向和功能的系列车型,使其年生产能力形成50万台以上的生产规模,就此发展成为纯电动安全汽车的领军企业,可以在部分市场形成产业垄断格局,并积极部署全球战略。

“神舟”系列纯电动安全汽车的战略部署在实际执行中如果没有偏差,其形成的竞争力和影响力之强、促进行业发展和普及的力度之大、其发展前景之宏阔都是我国汽车产业发展史上的一次巨大飞跃。放眼未来,在引领新能源汽车行业上实现整体超越和换代,对全球汽车产业发展的巨大贡献和实现产业报国的宏愿一定能在我辈身上得以实现。

第四章公司管理总章

一、公司发展总体目标

公司坚持以“创新技术引导企业经营、技术创新促进企业高效发展”为纲领,不断探索世

界前沿跨行业的先进适用技术,结合时代要求,在符合政策、经济发展的客观规律的要求下,因地因时,顺潮流而动,以储备的技术资源有效拓展企业经营范围,并在不断的技术创新以满足企业发展的要求下,充分发挥技术团队的创造性,不断突破、完善各项关键技术,以集约、精细化生产为生产要求,打造最先进的生产模式,力求达到公司各项经营范围内的行业领先的地位,实现产业报国、永续经营的宏远规划。

二、企业文化的建设

以“团结、高效、创新、承担、共享”的精神为指引,聚合行业人才,以共同创业、人尽其才、合作无间、共享发展成果为用人之本,营造平等开放、爱岗敬业、和谐自豪的经营氛围,使公司员工团结一心、努力上进,为公司长远发展奠定稳定的思想基础。

三、公司的组织结构

在员工队伍中培养和遴选忠诚于企业、思想觉悟高能促进企业发展的技术带头人、生产单位负责人、改良生产程序先进员工等组成员工代表大会,激发员工遵循企业思想、参与企业发展、共同维护企业利益的主动性,积极为董事会提供各项经营建议,缓和各项可能存在的生产矛盾,监督管理中进行的各项工作,切实促进企业良性发展。

董事会是公司管理机构的核心。总揽企业发展战略,制定各项发展方案,应对时事变化,为企业的永续发展寻找一条有效的途径。

四、公司的福利体系

1、重大技术发明的团队负责人、有突出成绩的管理部门负责人、突出贡献的员工等根据实际情况给以公司股份的奖励(以每年收益的20%进行奖金和股份的激励分配)。

2、以低工资、高津贴及奖金的模式发放薪金。

以生活的态度,满足员工在节假日的各项补助,并提供合理的各项生活用品。

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一、品牌策划项目目的

早晨创意认为客户通过该项目的工作,应达到以下目的:

1、形成客户的品牌核心内涵,作为品牌发展的长期指导原则;

2、规划客户的品牌理念及视觉识别系统;

3、建立系统的品牌架构原则并视觉化,以便有效的利用品牌资源并便于品牌管理和推广。

品牌体检

品牌体检对于品牌非常重要,通过体检充分了解客户品牌所处行业竞争状况,公司品牌经营状况,寻找有利于创造品牌未来价值的资源,也确保本项目沿着正确方向发展的一个重要依据。品牌定位

1、品牌定位的初步设想

在前期工作的基础上,早晨创意会提出客户的品牌定位的初步设想,描绘客户的品牌模型,品牌模型内容包括:商业描述、品牌承诺、品牌标语等,以此勾勒出客户的品牌核心内涵。商业模式的描述——准确阐述企业的经营定位、未来发展、企业使命及愿景。

品牌承诺——从行业、消费者需求及自身特质三个角度,找到一个最适合客户的定位方向。品牌标语(口号)——用最精简的语言传递品牌内涵。

2、品牌定位定稿

在前期工作的基础上,整合客户的意见,并加入早晨的诠释与建议,提炼出最贴切、精炼的语言描述客户的品牌内涵。

品牌架构

早晨将协助客户从品牌的角度,去思考以组织作为一个整体时,如何去构造与传播者、旗下各部门、你的战略联盟之间的关系。

品牌行为与管理

品牌传播与创新

品牌视觉识别系统

早晨将协助客户建立一个可以体现品牌承诺与个性的视觉系统,使其成为这个客户这一品牌日后在视觉形象上能有效累积品牌的资产。视觉识别基础系统将通过视觉化元素表现客户的品牌内涵,功能在于对品牌未来的各类传播与视觉设计元素发挥指导性作用。

二、品牌服务内容及报价MI+BI

备注:

1.同意设计请签订合同并预付40%费用;

2.以上费用不包含:任何合作过程中与第三方发生的费用,如图片购买、插图绘画、差旅费等。客户如需购买正版图片公司图片将另外报价。顺颂商褀!

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中国成功加入世贸组织,对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时,更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济,企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。

中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。 当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场,在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品,打造国际品牌。

加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:

第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。

第二,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。

第三,开放是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。

第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和发展如果依附在别人身上,其困扰是无法避免的难题。

第五,没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格,容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。

总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,许多服装企业依旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的阶段,一味依赖于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入WTO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

一、如何做品牌

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必须注意到:

第一,做品牌是一项系统工程

前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

第二,用个性营销模式创造个性品牌

单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

第三,实现品牌个性化的突破

一、品牌的定位

总的来说,应当从以下几方面进行定位:

1、品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2、品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。

3、品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4、品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5、品牌的价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6、品牌的服务:提供销售中以及售后的系列服务。

二、如何实现产品品牌的定位

现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

koogi是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌,并不是因为“koogi”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者:其服装非常前卫,即使时间跨越到5001年,也不过时的理念,而是它能够合进地运用市场细分的组合手段,将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理,渴望前卫、新潮又强烈突出自我,无时不透发了青春气息风格的15-20岁间的青少年群体上,将品牌定位于极端的前卫与另类上。同时,为了体现服装的个性化,避免服装间的雷同,koogi的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但细微之处的差异产生了不同的效果,如:纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。koogi的这些营销举措,无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求, 深受青少年的喜爱。尽管koogi服装的价格不菲。

通过对koogi服装的简单分析,对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是,在小批量、多品种、个性化的服装时代,适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。

未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25-50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

可能有人会问,当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准,准确把握住消费群的个性需求时,企业还有何优势可言呢要知道,时尚的服装永远不会面临饱和的市场,何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求,就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解,这对服装企业来说是一个永久性的课题。

三、品牌的构成

1、产品自身设计

主要包括:

a、品牌的号型系列搭配

b、品牌的号型生产数量比例

c、品牌的色系

d、品牌的款式设计

e、品牌的面辅料选择

f、品牌似的产品质量要求

g、品牌的包装

h、品牌的各种标牌设计

在这个过程中,必须强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要的。

2、价格定位。

价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此,企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。

3、品牌的宣传

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”

推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众,而且还为品牌的“中介”推广提供了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创造良好的现场氛围,而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

4、顾客服务

顾客服务是一种十分有效的进攻手段,服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。因此,顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示个性的地方。在这当中,销售人员除了所必要的基本礼貌和热情之外,专业的装扮知识和恰当的服务是更为关键的环节,因为他们销售的不仅仅是产品,更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。

5、店面设计

同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等,实施全面系统的策划和管理,通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价的推广手段,非常适合国内众多的中小型服装企业使用,更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的战略

多品牌战略的开始实施,应该是在主品牌风格突出的情形下,为了将资源充分利用而展开的。

它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法则:

第一点是副品牌法则。纽约的“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。

第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

此外,多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。

多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人,这有失远虑。而且许多明星与产品风格没有很好地粘合在一起,也会是败笔。

“七匹狼”在品牌诉求中,注意突出“狼”的特性,以此来演绎与众不同的人生观点,有了一个容易辩识的特点。而ESPRIT,它注重通过时尚生活的倡导来塑造品牌文化,也很独特。

2、如何实施品牌延伸

服装品牌延伸,即以某一既有品牌为核心,通过对其核心因素的展拓,形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌,后者为延伸品牌或延伸产品线,由此构成一个品牌族。

服装品牌延伸主要有如下四种形式:

A、服装品类的扩展

一个服装品牌面世时,总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有一定的市场份额,即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延伸。其形式细分为:

a)男装、女装及童装间的互动

如果以消费对象为基准,服装可分为男装、女装及童装三大品类。著名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。

b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓

以消费者使用场合为基准,服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延伸如以正式服装为主的比尔?布拉斯到便装式的布拉斯运动装;拉尔夫?劳伦的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。

c)某一特殊服装品牌的强势借用

有些服装品牌以某一类最为著名,通过知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服装著称,但如今其普通材料时装也很出色;古奇也已由最早的皮革产品延伸至机织、针织时装系列。

B、细分市场的跨越

服装品牌的这一延伸形式主要着眼于目标消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群,利用时尚的传递,将产品延续到相邻的社会群落,实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌,法国设计师皮尔?卡丹最早看到成衣市场的潜力,利用高级女装在流行中的先导地位及皮尔?卡丹品牌在高级女装中的影响于1962年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩,随着高级女装及高级时装消费层的萎缩,几乎所有高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得注意的是这样的产品延伸必须在关联密切的消费群落间进行,否则会因名牌的联想效应不足而失败。如果将一高级女装品牌用于普通成衣生产,很可能会让人觉得普通成衣是盗用名牌或对原品牌产生失望和失落感而影响名牌声望。

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《食神凤爪》品牌推广策划书

前言

听到这个名字,在湛江读书的同学们一定不会陌生。湛江的一家很有名,小吃,大学,酒吧,商店,超市遍布湛江,想想就流口水。

因为是冷藏食品,除了湛江地区以外基本是买不到的,所以是难得的休闲食品。我已经快一年没吃过了!昨晚,我碰巧去了一个朋友家。因为停工,他回到了湛江的母校广东海洋大学。他的冰箱里只有两包,我才知道他们是从湛江带来的!废话不多说,拆开吃!水晶鸡爪的味道不错,可惜没有青岛2000。

我想当年在学校,三五个同学一起喝酒的时候,都要买几包鸡爪去吃。那时候好开心,想喝酒的时候,总有那么多朋友可以聚在一起,好好喝一杯。总有话要说,有酒要喝。

离开校园后,我现在上班都不想喝酒了!所以,一包“厨神牌”水晶鸡爪,蕴含着很多青春、友情、大学生活的回忆,哈哈。

公司简介

湛江马章区鼎盛食品有限公司是一家专业从事休闲食品研发、生产的民营企业。成立于2008年,经过多年的不懈努力,现已拥有各类管理、研发、生产等专业管理和技术骨干30余人。

同时,公司拥有花园式生产厂房面积7000多平方米。厂区占地面积近3000平方米。生产车间均为封闭式无菌车间。 ,存储设备。公司秉承“质量是市场之根”的经营宗旨。为确保产品质量和食品安全,公司严格执行制度化、程序化、规范化的管理模式,特别是在生产过程中。 .并于2007年在行业内率先获得QS认证,多次受到上级领导的高度评价。同时,为进一步加强企业规范化管理,公司于2009年11月正式启动ISO综合管理体系的升级改造。“神神”鸡爪系列肉类休闲食品是由公司创始人精制而成。公司在传承祖传秘制加工技艺的基础上,结合当地气候、粤菜、湘菜之精髓,融合现代科技。产品鲜、香、辣。、冰、滑、脆、爽等独特风味,尤其是冰爽爽脆的特点,开创了肉类休闲食品的先河——冷冻肉类休闲食品,让人过目难忘,经久不衰。永远不要厌倦吃。经过多年的市场检验和培育,“厨神”鸡爪已成为湛江名优特产和著名休闲食品品牌。同时,公司根据市场反馈信息和消费者需求,于2009年对“食神”品牌进行了全面升级,设计了更加国际化、时尚化的新LOGO。口味也由原来的单一口味升级为冰公主系列(微辣)和冰公子系列(特辣),更好地满足市场需求,服务消费者。

展望未来五年,公司将围绕“质量第一,服务为本”的经营理念,通过加强制度管理和人才优化组合,打造良好的享誉国内“厨神”品牌形象,实现企业产值和规模快速增长!

1.市场背景分析及推广目的

1.市场背景

A.广东湛江食神牌是湛江地区销量最大的地方,堪称必备特产,这种泡制鸡爪口感极佳味道由鸡爪制成,采用独特的工艺和原料秘方。对于吃过的人来说,它脆嫩爽口,鲜而不腻,肉质晶莹剔透,香脆多肉,独特的风味,回味无穷,征服了所有吃过的人。是一种非常精致的休闲食品。一杯冰镇啤酒会让你回味无穷。

无穷无尽!!!

B.目前中山市场基本上是一个完全空白的市场。如果你能抓住机会,你就能很好地占领市场市场。但目前,这个品牌还没有发挥作用。为了更好的拓展市场,需要制定推广计划。

2.推广目的

打开市场销售,树立品牌形象,创造更高收入

3.产品SWOT分析

S优势:目前,中山市场尚未开市,据了解,中山市民喜欢鸡爪食品。目前,超市销售的鸡爪食品大多仅限于盐焗和泡椒。而且品牌参差不齐。厨神鸡爪创造粤菜风味。如果中山市场能扩大,它的收益会特别乐观。

W 劣势:产品还比较单一,技术开发和研究还不是很成熟。除了湛江,其他地区的人还没有得知。业务渠道不畅,企业资金实力有限。O 机遇:自2008年成立以来,广受湛江市民的喜爱。 2011年8月12日,参加湛江市首届“市场最信得过品牌”荣誉颁奖典礼。 ”奖。经过几年的研究和进步,这款产品完全有机会打开市场。

T威胁:其他品牌的鸡爪占领市场或多或少对厨神品牌,也是鸡爪。另外,价格竞争。储运问题也给这款产品带来困扰

2.产品推广方式

< strong>1. 电视广告

2. 报纸和杂志广告

3. 媒体广播 p>

4. 商场促销

5. 学校代理

三. 描述及核心效益分析

主要内容

1)口味、功能、包装、规格、盒容量、价格、毛利、目标消费群体等要素详解

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描述

2)同类竞品的优势

如:口味统计本产品与竞品的测试结果。这款产品在价格和渠道利润方面比竞品好多少?我们产品的哪些特点是独一无二的。

3)我们的产品相对于竞品有哪些特殊优势(产品的核心优势)

4)最后得出结论: 我们有充分的理由打开这个市场

四。鸡爪销售市场分析

1)销售该类产品的品牌公司

2)该类产品销量前三名的品牌

3 ) 品牌主要优劣势对比

4) 该类产品主要销售政策优劣势对比

5) 主要影响因素这类产品的销量

6)增加这类产品的销量是多少

7)这类产品,市场的发展趋势

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一、互联网市场背景

在全球信息化程度日益完善的推动下,网络已逐渐成为当今社会的主流!放眼看,近年来流行走红的绝大多数歌曲全部通过一个途径----网络!从几年前的“老鼠爱大米”“**年的第一场雪”“两只蝴蝶”“童话”等到现如今的“求佛”“QQ爱”“秋天不回来”“女人如烟”等,这些浅显易懂,琅琅上口的歌曲几乎都来源于网络,走红于网络。遵循于有歌才有人的规律,更涌现出了“刀郎”“庞龙”“杨晨刚”“魏佳艺”等一大批国内一线二线歌手。为什么会出现这样一个现象?“得民心者得天下”网络属于大家属于你我属于所有人……网络音乐“快”“奇”“张扬”“自我”………网络甚至主导了音乐发展的方向……归根结底,网络上音乐流通之快覆盖面之广停留时间之长等等是传统的宣传方式不能比拟的,所以网络宣传对于歌手前期推广宣传是绝对的必不可少!

  二、网络宣传目标

宣传目标可以是短期的,也可以是长期的。短期目标是指在6个月或更短的时间内实现的目标,而长期目标需要花更长的时间来实现。针对我们即将进行宣传的艺人,短期目标是对行动的召唤,可以从广大网友那里得到立即的反应,因此我们的目标是通过短时间有效的宣传使艺人的歌曲迅速出现在网民面前,得到广大网民的认可,而最终是要通过短期有效的宣传手段达到网络大面积出现推广艺人及其歌曲,为歌手长期走红做好前期的铺垫工作。

三、艺人推广介绍

我们将详细了解和分析需要进行推广的歌手和音乐,在市场研究的基础上,对歌手和音乐进行市场定位、造型设计和甄选、制作,并提供概念性的宣传计划或详细的执行方案。

1、为了使我们的方案更切入要害,我们需要您提供的关于歌手和音乐的详细资料;

2、我们会对当前的市场情况做出准确的分析,并据此给歌手一个恰如其分的市场定位;

3、撰写概念性宣传计划;

4、在定位的基础上,我们会直接参与到造型设计和音乐甄选、制作的过程中,以确保艺人和音乐能按照计划成为市场所需要的产品;

5、撰写详细的执行方案(包括工作进程安排)。

四、推广优势

如果你想成为明日之星,如果你想像别人一样站在属于自己的舞台上,现在就为您提供这个展示自己的良好时机!我们是打造明日之星的平台。基于固定用户多,搜索引擎占有率高,用户活跃度高,兴趣值及忠实度极高等特点,为艺人的发展及歌曲推广提供了绝对优势。强大的网络推广定会带给您意想不到的惊喜,让您的音乐在网络上飘扬助您实现盼望已久的明星梦想!

五、提供服务

1、艺人形象照片

a)照片处理

b)海报制作

2、歌曲定位

a)宣传文案的书写

b)歌词IRC的制作

交予歌手审核后发布

在各类媒体上对单曲进行推广并作出相应的市场调整。

1、网络媒体——

通过强大的搜索引擎系统来推广您的极品音乐。

上传到更多的大型门户音乐网及相关网站;

在200家以上音乐网站进行试听;并作首页推荐

在300家以上论坛、博客发帖推广;

1、网络媒体:

a)在最少200家音乐网站进行试听推荐

b)在300家以上论坛、博客发帖推荐

c)权威新闻网站的新闻发布(针对主打歌曲)

d)MP3链接10条以上

2、电台媒体:

a)20-300家电台新歌推荐试听

200家以上音乐试听网站30家以上推荐百度mp315条以上

b)歌曲打榜要根据试听人气来安排,

3、移动运营商平台:

a) 根据SP要求进行的平台内推广

b) 移动运营商进行的推广

2、平面媒体报纸杂志等刊登相关内容

3、合辑唱片包括盗版

承诺:200家以上音乐试听网站50家以上的首页推荐娱乐新闻10家以上百度mp315条以上

整体宣传资料发布全国各地演出经纪公司50家以上,负责艺人的洽谈艺人的商业演出和歌友会事宜。

1、定期网络发布视听推荐,分别以个人EP或合辑的方式推荐。

2、定期发布娱乐新闻5篇以上每月,歌手负责提供相关资料。

3、贴吧。博客,论坛定时更新发帖每天。

4、长期发布音乐种子链接。

5、推荐合作平面媒体、报纸、杂志等刊登相关报道。

6、推荐免费盗版合辑收录发行。

宣传方案:

第一:100家音乐试听网+5家地区门户网+新闻发布3条以上+百度mp36条以上+歌曲视频制作+贴吧、博客、论坛发帖1000贴以上(首页推荐20家以上)2000元。

第二:150家音乐试听网+8家地区门户网+新闻发布5条以上+百度mp320条以上+歌曲视频制作+电台新歌推荐+贴吧、博客、论坛发帖2000贴以上(首页推荐40家以上)3000元。

第三:200家音乐试听网+10家地区门户网+新闻发布10条以上+百度mp330条以上+歌曲视频制作+电台新歌推荐+贴吧、博客、论坛发帖5000贴以上+唱片合辑推荐发行2版以上(首页推荐60家以上)5000元。

第四:百度新歌首发(专辑)+200家音乐试听网+四大门户网(新浪、搜狐、腾讯、网易)加雅虎(主打歌曲)+15家地区门户网+新闻发布10条以上+百度mp330条以上+歌曲视频制作+电台新歌推荐+贴吧、博客、论坛10000贴以上+唱片合辑推荐发行5版以上(首页推荐80家以上)10000。

▰ 品牌推广策划书 ▰

宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。

三、公司简介

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。

管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

如今电子商务的开展在国内已经很普及,网上销售已可以说是在大中小城市有很高的知名度,但目前大多数电子商务网站大多都是零售些网民随意提供的商品,在鞋子的销售方面并没有大的突破。

鞋是人们必备的行走工具,对于工作压力大、社会活动频繁的人们来说,没更多时间花在逛街购物上,如果能在家中休息的时候能随意进入到网上购买到自己称心如意的鞋子则是件非常惬意的事情。

服务内容分四类:基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。

1、提供免费电话技术支持。

2、提供免费送货上门(市内10公里内)。

3、如果购买产品后,属质量问题,凭定单好单据在半个月(15天)之内退货或更换产品。

增值服务:10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用,如果超出基本区域以外,酌情收取服务费。

服务与支持及收费:送取服务:基本区域内送取货收取单程相当于出租车费用,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

1、网站设计与规划:

②主题定位:主要以销售鞋类为主;在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。

④整体风格与栏目规划:蓝色界面,体现企业的诚信风格;栏目主要有:公司首页、在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求、服务细则、方案推荐、网上预定、联系方式等。

在网上开展销售,顾客购买商品后向厂家下定单后,客户必须填写一些必要的信息(用于以后留低备案)如:收货人姓名、地址、邮编、联系方式(电话/手机)等信息。并选择配送方式(邮寄、空运、送货上门)。最后让客户选择付款方式(货到付款、邮局汇款、银行汇款、网上支付等)。同时还提供会员积分活动。

以最优的服务和最优惠的价格,树立公司的品牌。

对使用过我们公司租赁服务的客户,我们将留底备案,并将他们的意见和建议对我们的服务进行相应改进,将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,分发给顾客,安排客户服务人员专门进行客户维系工作。

某公司预计需要ⅩⅩⅩ万元公司运营启动资金,主要用于网站筹建,购买设备,市场宣传推广等等。

一、OLAY品牌的现状:

世界着名护肤品牌OLAY玉兰油,作为宝洁公司美容品类的实力品牌,是全球最大也是中国最大的护肤品牌之一。作为女性心目中的“专业护肤专家”, OLAY一直不断顺应时代的发展和变迁完善自身,并保持着人们心目中美丽先导的形象,做到真正倾听女性的需求,以全球高科技护肤研发技术为后盾,不断推陈出新,让“惊喜从肌肤开始”。目前,OLAY已经成为宝洁公司全球年销售10亿美金的品牌之一,为全世界五大洲的8000多万女性带来了肌肤的美丽惊喜。

OLAY成功推出的多个系列产品均成为护肤品中的里程碑:OLAY净肤绵开创了洁面新方式;OLAY white radiance净白莹采系列是第一个专为亚洲女性美白需求所设计的护肤产品;OLAY美容焕采面膜引领织布式面膜的新潮流;OLAY regenerist新生唤肤系列引领国际生物护肤潮流,并跃升为全美抗衰老产品的第一品牌;OLAY total effects多效修护系列以其专利抗老化成分维他纳新(VitaNiacin)成功“抵抗七重岁月痕迹”,是英国和澳洲抗衰老产品的第一品牌;OLAY aqua hydration舒泉净化盈润系列开创了肌肤护理的水润时代;全新推出的世纪精品OLAY Definity焦点皙白系列更以“光感美白科技”引领了美白时尚新潮流。

OLAY一直致力于满足广大女性日益增长的肌肤护理需求,其设在美国、英国、中国和日本的高科技研发中心,以领先科技,不断深入了解广大女性的护肤需求,并扩大OLAY产品范围,目前OLAY产品已涵盖护肤和沐浴系列。迄今为止,OLAY已不仅是一个护肤品牌,更逐步成为感性而有亲和力的女性世界;作为女性的美丽标志,OLAY将与中国女性共同成长,用肌肤的惊喜成就生命的惊喜,继续演绎美丽的传奇。

宝洁公司的玉兰油化妆品自进入中国以来,风靡了万千女性。

1989年 玉兰油以“给您青春肌肤”的口号进入中国市场,推出滋润系列。

12月 玉兰油首次推出全新个人清洁护理用品―玉兰油润肤沐浴乳。

玉兰油美肤学院成立。玉兰油在全国推出第一支具抗衰老功效的洁面产品―玉兰油活肤洁面乳。

10月 玉兰油品牌全球更新护肤产品包装及外观。

月 玉兰油净肤绵被美国 CEW化妆品同业组织年度美妆大赛评为一等奖。玉兰油净肤绵被美国家政协会评选为最受欢迎奖。・

,玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌。

但是,当OLAY这一品牌在人们心目中有如此骄傲的成绩同时,也存在着不少的问题。短短时间,玉兰油已成长为宝洁集团最赚钱的企业之一,在中国持续十年呈两位数增长,据宝洁集团宣传资料显示,每年为集团带来至少超过十亿美元的收入,而在前不久化妆品行业统计中,玉兰油更是雄居本年度最受中国消费者关注的大众化妆品品牌第二名。

然而,在玉兰油高速成长的背后我们也关注到,近几年来,玉兰油公司**不断,其产品质量不断受到媒体的质疑和消费者的投诉,从“白领孕妇使用玉兰油过敏”到“女子使用玉兰油导致十级伤残”;从“玉兰油被检测出含有致癌物质”再到“品牌化妆品含有违禁成分”。 通过这些事件表明,玉兰油在中国正面临一场前所未有的信任危机。而如何尽快化解这些危机,获取消费者的信任成为品牌形象的一个重要因素。只有在消费者心目中树立好良好的形象,产品的销量持久,品牌才得以长期立足于市场,占有更大的市场份额。

本次策划的方案是通过一系列的活动和宣传使玉兰油的品牌形象得以提升,消除消费者心理的负面影响,使消费者对产品质量放心,同时通过追踪玉兰油的忠实使用者,让她们叙说使用玉兰油的心得和惊喜。促使消费者对玉兰油品牌的一如既往的支持和拥护。希望通过本次策划能够获得消费者的认可,同时密切留意和注重其他品牌的动态,获得较大的市场占有率。期待这次策划活动能够有效提升玉兰油在本地区,行业的形象,增强消费者的信心。

玉兰油在中国成长的19年,陪伴女性的成长,使各位爱美的女性变漂亮变美丽,自身的产品和品牌也在不断地成长进步与完善。通过这次活动,强化品牌的品质效应,强调与各位使用玉兰油的女性共同成长,加深了情感的共鸣与眷恋。

玉兰油使用者的定位为18岁~50岁的女性,特别是30岁~50岁的中高收入职业女性。销售区域主要是城市,若只选一些城镇或较小的城市,促进销售和扩大宣传的效果会大打折扣,本次活动就选择在华东、华南、西南区一些经济较发达的城市进行。本次活动选择在没有玉兰油专柜的超市进行。 原因是超市的人流量大,消费力比较强。

四,活动目标的体系:

在巩固现有的客户的同时,通过促销的方式,旧客户带动新客户的方式,让更多新客户使用我们的产品。本次活动的目的是在增加销售的同时,提高产品的知名度和品牌质量的可信度。预期活动时间为4月28日~5月18日,促销期20天,在每区域内促销摊档的日销售量达X万元,日派发促销试用装Y万包。

五、具体的活动项目及步骤:

1、做好玉兰油非专柜促销活动。

布置好促销摊档,进驻现暂时没有玉兰油专柜的超市,选取黄金时间多派促销小姐进行推销和讲解。促销的现场要黏贴好POP宣传,POP海报的广泛宣传 POP的设计,应尽量的简洁、醒目、生动,让顾客在三秒钟内对活动的时间、内容一目了然,对活动产生兴趣,并有深入了解的愿望。超市入口处或促销台旁为张贴POP的最佳位置。

促销专用台的完美形象,促销台摆上P&G公司的小牌匾,以及国家质量检验合格证书等,增强消费者对玉兰油的品牌印象。玉兰油的促销专用台则用玻璃制成,其设计就像高档化妆品店的化妆品陈列柜。比如,根据玉兰油产品的种类,专用台分成四层,每一层放不同系列的产品(如第一层是洁面产品,第二层是润肤产品)。专用台的颜色与产品包装的颜色融为一体,既方便导购也提高了专用台的形象,体现出产品的高档、时尚形象和宝洁公司“世界一流产品,美化您的生活”的形象。 横幅的宣传拉口号“一如既往的品质,玉兰油与你共同成长。”促销现场播放音乐以吸引顾客。旧非本季节新出的系列产品以8折让利酬宾销售,购物满68的顾客送一套新产品的试用小样,购物满288的可免费获得VIP卡,在推销旧产品的同时宣传新产品。

选取一个月内的周五周六投放平面媒体的广告,广告画面以简单直接,品牌突出为重点,凸现玉兰油的质量保证,通过国家质量检验合格,ISO等标准验证。

玉兰油在中国的19年,是一个成长中的品牌,像一位少女一样,刚刚到达最美好的19岁,为此,可以依此进行一系列的活动。

寻找19岁的花季少女,在宣传摊档凭以往使用过的玉兰油护理产品瓶子或小票可以免费获得试用装一份。

开展“玉兰油与我共同成长”的征文活动,让顾客说说自己使用玉兰油的心得和感觉感想, 在促销点宣传19年系列活动,平面媒体,电视广告进行宣传活动,在玉兰油的官方网站展示作品,并设立奖品奖金。

在电视台预约一档谈话类节目,时间不超过20分钟,“我与玉兰油的19年”寻找使用玉兰油19年的客户,(这个可能有点难度)让她们现场直说19年来使用玉兰油体会。每位谈话的嘉宾都要精心挑选过,她们长期使用玉兰油以来,皮肤是改善很多,看起来比实际年龄要年轻,突出“我们能证明,你看起来更年轻”的主题思想。

印制精美卡片寄送给每一位VIP的客户,宣传玉兰油的中国19年,与客户共同成长。通过与旧客户的沟通,让她们感受到公司对VIP客户的'重视和关怀问候。

4、开展玉兰油肌肤保养知识进校园活动。

肌肤的保养和护理要从女孩子花季开始,要学会清洁自己的皮肤,做最基本的护理。可以请数名的美容顾问到各高校巡回演讲,传授美容护理的知识,并推销玉兰油的清洁系列,滋润护理系列,派发一部分的试用装。或者专门围绕这个专题做一个网站,讲授皮肤的护理和保养,并派人到各高校推销宣传网站,让高校的女生注册网站的阅读资料,获得试用装,从而让产品的知名度和使用人群扩大。

寻找几位皮肤问题的消费者,例如皮肤干燥,暗黄,粗糙,皱纹等各一位,免费为她们使用玉兰油的产品一段时期,然后跟踪她们的皮肤状况,皮肤不再干燥了,变白了,皱纹减少了等等。用事实说话,玉兰油的产品效果和质量是值得信赖的。

1、非专柜促销活动的宣传POP海报的广泛宣传,新产品通过试用装得到宣传。

4、电视台的谈话类节目 “我与玉兰油的19年”宣传。

5、VIP的客户通过制精美卡片得以宣传新产品,巩固品牌地位。

1、预期促销期间销售量的增长百分比为Z%

2、预期玉兰油的品牌质量和形象在消费者心目中有较大的提高和巩固。

4、预期通过效果追踪活动吸引新的客户。

5、预期玉兰油未来一年的销售额提高远远大于本次活动广告经费和活动经费的支出。

通过一系列的广告和活动宣传,期待玉兰油品牌与消费者拉近距离,贴近消费者,巩固玉兰油一贯的品牌形象。

当然,在进行一系列的活动的同时,我们不可忽视玉兰油的品质,企业要努力保持其产品的质量绝对安全。其次,注重改善产品的包装,在这个时代,包装即内涵。如对于白领、金领阶层来说,该阶层的经济收入颇丰,文化档次、个人修养及内涵较高。面向这一阶层,企业就要结合现代设计观念与企业管理理论的整体性运作,以刻画企业个性,凸显企业精神,使消费者产生深刻的认同感,从而达到促销目的。可从增加产品的附加值着手,用独特的外包装去吸引该阶层的消费者。

我们相信,通过一些列的活动和宣传能够获得良好的销售和经济收益。而且远远大于投入的成本。本方案和策划如有不恰当的地方望指教,谢谢!

▰ 品牌推广策划书 ▰

内容摘要:

本策划书意在为RM牛奶乳品有限公司进驻南京江宁地区,开辟新市场,作出合理而有效的广告策划。为切实了解该地区的牛奶消费情况,笔者采取问卷调查的形式对该地区的牛奶消费进行了市场分析。调查结果显示,该地区适合RM牛奶乳品的进 驻。为更好打开市场,现计划使用电视广告,销售点广告,户外广告以及网络广告等四种形式的广告对我们的产品进行宣传,宣传口号为:‘打造属于中国人自己的牛奶品牌!’,宣传主题是‘青春’与‘拼搏’。现预计在10月将产品投入市场,而广告当月跟进,争取在1年内,达到当地10%-15%的牛奶市场占有率,三年后使市场占有率稳定在20%左右。

RM牛奶公司自成立以来,以其准确的产品定位,新颖美观的产品包装,以及完善的产品服务深受消费者的好评。

目前,RM牛奶的相关产品主要分布在江苏无锡,常州,镇江等地,针对的主要消费人群为在校学生。随着公司规模的日渐增大,公司拟开发南京市场。而根据我们的调查显示,南京几个高校聚集点中,江宁地区比较适合本公司业务的前期开辟。江宁地区具有大量的牛奶消费者人群,其市场上销售的牛奶主要有RM牛奶、蒙牛、卫岗、维他奶、雀巢、光明、完达山等七种品牌,据调查数据分析,该地区的牛奶需求尚未达到饱和。因而,据此为契机我们准备将本公司RM牛奶系列牛奶打入江宁市场,并使之占据相当数量的市场份额,甚至成为江宁地区学生对于牛奶品牌的首选。

在产品打入过程中,我公司面临的主要问题在于:一,如何推出本公司牛奶,使大众更好接受;二,如何突出自身特点与优势拉开与其他品牌的差距;如何培养该地区消费者品牌忠诚度,使之长久信任,购买本公司产品。毕竟,在该地区,七大品牌的牛奶已长期盘踞,如何最大限度地抵消其他品牌的该方面优势相当关键。为此,我公司将运用产品差异化,服务差异化等多种营销策略,制定出在其推广过程中的一系列完备的宣传与促销活动,以达成公司营销目标。

众所周知,随着现代生活水平的提高,人们的饮食需求已经从传统的观念转变到了现在对绿色环保,高营养价值的需求,牛奶作为天然的,绿色的饮品已经被大多数人所接受,当然它更具有较高的营养价值。RM牛奶作为中国知名品牌,当然还有相当一部分消费者看重商品的品牌,这更为RM牛奶的销售提供了良好的环境。学生作为一个相当大的消费群体,我们也不能忽视,纯牛奶的高营养价值成了众学生家长首选的营养品。还有喝牛奶是一种方便快捷的饮食习惯,即节省了消费者的时间也提高了他们的营养需求。所以,纯牛奶被作为健康,营养,绿色,方便的饮品被多数人所接受。如下图所示,江宁地区学生饮用牛奶频率较高。

(1)RM牛奶牛奶作为中国长三角地区乳业的知名品牌,公司始终将食品安全问题视为企业的生命线,为消费者提供100%安全、100%健康的.优质产品。RM牛奶牛奶源自内蒙古呼和浩特、呼仑贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原等国际公认的优质奶牛饲养基地带;有经过专职畜牧师和营养师精心挑选、养育的健康奶牛提供营养均衡的好奶;23项严格的原奶检测,全程不添加任何防腐剂,更有严格的质量管理体系,每一滴RM牛奶牛奶都是天然纯正的好牛奶,鲜牛奶除不含纤维素外,几乎含人体所需要的各种营养素,并且易于消化吸收,是适合绝大多数人的营养食品。值得提出的是鲜牛奶含钙量较高,且利用率也很高,是天然钙质的极好来源。

(2)RM牛奶牛奶由100%的纯鲜牛奶生产而成,为了提高产品口感,使其喝起来味道更醇厚,奶香更浓郁,RM牛奶纯牛奶在生产工艺中真空浓缩,使得成份中干物质达12.2%以上,使你每次饮用它,都能被它香浓味道所折服。它的乳化钙含量也比普通牛奶高2.37%,貌似毫厘差别,却能在骨骼表现上立下汗马功劳。它更通过UHT超高温灭菌,再经迅速冷却无菌灌装而成,是健康营养型的纯牛奶。RM牛奶牛奶是绿色,天然, 纯正的好牛奶。冠军品质, 奥运标准。

(3)RM牛奶牛奶除了口感好,高营养以外,还采用了独特的利乐包型,利乐枕型,以及新鲜屋型三种包装,满足了消费者的不同需求。

(4)RM牛奶纯牛奶相对于其他品牌的牛奶更便宜一些,更能被消费者所接受。

RM牛奶 百 利 包: 1 元/袋 18元/件 RM牛奶小枕(小纸袋): 1.7元/袋 25元/件

RM牛奶大枕(大纸袋): 3 元/袋 35元/件 RM牛奶优酸乳: 1 元/袋 19元/件

牛奶具有众多的消费群体,其中,学生的需求占了很大一部分比重,学生作为社会新生力量,已经占了市场销售部分的大部分,他们正处于长身体,高度用脑的阶段,作为学生家长都不会希望自己的孩子营养跟不上,关注孩子的成长是每个家长的心愿,因而,学生市场将是一个广阔的发展空间。作为学生,他们多数时间都要学习,因而没有太多时间注重饮食习惯,他们更愿意选择一种健康,营养,方便的食品,所以,纯牛奶成为了他们补充营养的必需品。为了更好开展业务,切实了解江宁地区大学生消费牛奶的情况,我们以问卷调查的形式对其牛奶消费状况进行了调查。结果发现:

(1)消费牛奶的原因:在调查中,有将近一半的学生在考虑牛奶的购买时,首先是觉得它的营养价值比起其他得饮料高,而品牌效应则是紧跟其后,而价格则位居第三,说明营养因素,品牌效应,和价格高低成为学生选择牛奶而不是其他饮料的三大原因。

(2)对牛奶口味的偏爱:经过调查,我们发现,我公司新开发的RM牛奶星座系列牛奶十分符合江宁地区学生的偏好。

1. 调查发现具有较高市场占有率的牛奶品牌依次为蒙牛(31.3%)、光明(24.5%)、伊利(23.2%),占总人数的79%,其他品牌占有率均较低。因而,在江宁地区,RM牛奶的主要竞争对手是伊利,蒙牛,光明与卫岗。

2. 市面上许多牛奶中含有铅、硝酸盐、亚硝酸盐、抗生素等不利于人体健康的有害物质,而RM牛奶纯牛奶在色香味以及净含量,杂质度,酸度的测试均符合国家标准。

通过各种媒体进行对RM牛奶的宣传和报道,以及各种活动的开展,在一年内使RM牛奶在江宁地区牛奶消费市场的占有率达到10%—15%。三年后保持在20%。

公司将把广告区域主要放在南京江宁地区,在业务开展后期,将根据具体销售情况有选择地将广告区域辐射到南京其他的地区。

根据近年来我国城市大学生的收视行为习惯,结合江宁地区大学生宿舍的具体管理条令,公司将在晚间七点到九点三十的时间段播放本公司的广告。

由于商业广告的大规模增加,从信息传播的角度来看,受众的注意力由于大量的广告而越来越分散。在此情况下,RM牛奶广告的信息战略中最重要的就是进行信息组合,尽量让信息发挥尽可能大的作用。受众必须能接触到它并对它有所注意,这就需要广告的新颖与亮眼;其二是使受众按广告意图来理解广告,而不能被误解或歪曲。 为此,RM牛奶提出了‘’打造属于中国人自己的牛奶品牌!‘’这一口号,在给予当代大学生民族归属感的同时,突出企业本身的民族形象,为打造一个好的品牌形象打下基础。同时,RM牛奶在广告中不会选用影视明星吸引目光,而是通过良好的背景音乐与普通人之间的互动吸引消费者,并赋予RM牛奶青春,拼搏的品牌精神。

考虑到当代大学生活动特点,RM牛奶选取的广告媒体主要是:(1)电视,作为主流媒体,电视广告可以给消费者正规产品的印象,同时也是传播度较广的方式之一;(2)户外广告,作为小众媒体,如路牌,灯箱上的广告可直观,鲜明地传播RM牛奶的产品,对于人口密度较大的江宁地区来说比较适合;(3)销售点广告,RM牛奶将在江宁地区的销售点,如超市,商场内布置广告,销售点广告可起到在现场为消费者引导指示,促成和便利其购买的目的。(4)互联网络广告,作为新兴大众媒体,网络对高校学生有不可或缺的影响,声誉好的网络广告将为产品销售带来很大提升。

(1) 时间:

年10月至2010年12月期间,电视广告,销售点广告与网络广告同时启动,3个月后,通过销售业绩与相关市场调查对相应广告进行修改与完善。从1月起,在原有广告基础上,在商场,超市附近启动户外广告。半年后通过市场调查对各项广告进行增减。

(2) 选取的媒介:

电视:江苏卫视,湖南卫视,中央五套,江苏体育频道。

网站:雅虎中国、搜狐、新浪、网易等浏览率较高的大网站(电子广告尽量争取作在网站的首页)

(伴随着钢琴曲《雨的印迹》)(时间:早上10点一刻)(地点:某学校高三二班),从画面出现时开始播放音乐,课堂上很安静,所有的同学都在安心的学习。桌上的那盒RM牛奶牛奶慢慢的进入镜头。

(时间:早10点16)(地点:教室的最前面一排座位)一名漂亮的女同学似乎闻到了RM牛奶牛奶的香味,她转过寻找牛奶眼力充满了渴望和迫切。

(时间:早上10点17)(地点:教室讲台)转头寻找牛奶的女生被老师叫到前面罚站音乐在老师拍桌子时突然停止,女生带着惊恐的眼神最后瞄了一眼后面桌上的牛奶,极不情愿的走上讲台。

(时间:早上10点19)(地点:教室讲台)女生站在讲台仍然不忘那盒牛奶,脑子里出现的都是牛奶多么的美味,音乐随着她的联想音乐慢慢出现,突然,(音乐停止)有人从后面拍了一下女孩,很恐慌得样子,原来是那盒牛奶的主人早就注意到了这个女生,他还以为那女生对他有好感,男生眼里是那样的不屑,特意跑上来告诫那女生不要异想天开。

(时间:早上10点20)男生得意的走出教室,镜头对准女孩的表情,她恨透了那个男生,“有什么了不起的,别自以为是了,我才不会看上你呢!哼,我关心的只是那盒牛奶而已!

创意二:公元2050年,某个岛屿上,一群着装奇特的男子,手握大刀长

茅,腰间都别有一个酒葫芦,他们神情严肃的盯着同一方向,眼里射出渴望的目光,似乎在期待着什么。时间一分一秒的流逝着,这群男子开始显得焦躁起来,他们不停的在原地转着圈,且时不时的蹦跶着,挥舞着手里的大刀长矛。貌似头领的男子和周围的几个人小声的商量着什么事情,周围站着的几个人强装镇定的听着头领讲话。这时候在岛屿不远方传来微弱的震动声,鸟兽开始四处逃跑,树木开始折断,隐约可见一巨大的怪兽正朝男子这边走来。在前方放哨的男子慌张的跑到头领面前回报情况,周围那些强壮镇定的男子听到这消息后一个个都吓趴在地,场面显得十分的混乱,好像一群无助的羔羊随时都会被宰杀一样。 这时头领跑到一快石头上站立着大声高呼:“兄弟们,为了咱们的家园,为了我们的亲人,我们要勇敢的站起来和怪兽决斗,哪怕是牺牲!”说完,他解下腰间的酒葫芦高高举起,朝面前逐渐镇定下来的男子们高呼到:“兄弟们,喝!”说完猛喝两口,然后将酒葫芦重重的砸向地面,紧接着便是哒哒哒的一阵撞击声,这群男子都将手里的酒葫芦狠狠地砸向地面。 首领看着眼前这群热血的兄弟,满意的点点头,然后举起手里的大刀挥向怪兽的方向高喝道“兄弟们,冲啊!神会庇护我们的!” 一群男子愤怒的朝怪兽冲去,这时候天空传来一雄厚的声音:“牛奶,会让你变得更强壮!”画面此时正对准着碎裂在地的酒葫芦,从里面流出来的正是浓浓的牛奶,而酒葫芦的碎片上写着几个字---RM牛奶神水。

为了尽可能准确地预测与评估,公司将针对广告的传播效果、经济效果、心理效果三方面内容进行综合测评。具体分为:1.广告效果事前测定,目的一是诊断广告方案中的问题,避免推出无效、甚至有害而无益的广告;二是比较、评价候选方案,以便找出最有效的广告方案。 2.事中测定:了解消费者的反应,验证广告策略与实际情况的吻合程度,以做修正。3.事后测定:包括传播效果测定,销售效果测定和心理效果测定,即消费者对各方面的具体印象和评价。

亲爱的同学:

您好!我是南京师范大学泰州学院教育科学与技术学院的学生,进行此次牛奶消费状况的调查,其目的是希望通过分析促使大学生选择牛奶的主要因素,为促进牛奶市场继续蓬勃发展提供依据。本次问卷调查并非知识性测验,只要求您根据自己的实际情况回答。我们将对您填写的内容严格保密,敬请放心!谢谢您的合作与配合!

答卷说明:

(1)、把符合情况的选项用“√”勾出;或者在“____”上填写相关内容。

(2)、如果选项上内容不全面,您可以在题后作补充说明。

1. 您喝牛奶的频率?

2. 饮食花费占总您日常总消费的比例是?

A. 10%左右 B. 20%左右 C. 30%左右 D. 30%以上

3. 牛奶消费占饮食消费的比例?

4. 您一般在哪里购买牛奶?

5. 您喝牛奶主要是为了什么?

6. 您购买牛奶时最看重以下哪点?

7. 您平常购买的牛奶品牌是?

8. 您对牛奶的制造商有什么不满意的地方?(如牛奶安全问题、价格等)

9. 您对销售商有什么不满意的地方?(如牛奶的保存、促销活动等)

指导语:

(1)请您对下面的每种商品的各个属性(前五项)的满意程度进行评价,评价分为7个等级,1-非常不满意,2-比较不满意,3-有点不满意,4-不能确定,5-有点满意,6-比较满意,7-非常满意。

(2)请您对每种商品的总体感受(新鲜的、实惠的、营养的)进行评价,也分为7个等级,例如,1-非常不新鲜、2-比较不新鲜、3-有点不新鲜、4-不能确定、5-有点新鲜、6-比较新鲜、7-非常新鲜。

(3)最后请您对每种商品的购买意愿进行评价,1-非常不愿意,2-比较不愿意,3-有点不愿意,4-不能确定,5-有点愿意,6-比较愿意,7-非常愿意。

▰ 品牌推广策划书 ▰

一、项目概况

项目目的:自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。

项目名称:自食其乐西餐厅

性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。

建设地点:雨花区

市场分析:学院现有两万四千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了547%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。商业街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生65。8%,现时有40。2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。

经营范围:

1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

2、西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

餐饮品牌策划书范文第二十四篇

经营目的:

1、利用餐厅现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。

2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。

3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。

经营面积:

3000平方米、200个休闲餐位

经营目标:

1、设置餐坐200人;

2、人均消费40元;2餐/日

3、日销售:200人*40元/人=8000元/餐

(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)

午市:8000*60%=4800元/日晚市:8000*7%=5600元/日

午市+晚市=10400元/日

4、月销售:午市+晚市=10400元/日*30天=31元/月

设置部门:

一、前厅服务部:22人

餐厅经理;1人合计5000元

主管:1人1200---1500元/人合计1500元

领班:2人800---1000元/人合计元

服务:14人600---800元/人合计11200元

传菜:4人600---800元/人合计3200元

二、厨务部:18人:

厨务主管;1人

西餐师傅:3人荷台:3人

案子:3人西点:2人

合计26000元

三、吧台:2人800---1000元/人合计元

四、收银:2人1000元/人合计元

五、pa部:4人550元/人合计2200元

六、库管:1人1000元/人合计1000元

七、财务:1人1500元/人合计1500元

八、采购:1人元/人合计元

九、经营核算:

1、月销售额:31元/月毛利率:68%

2、毛利:31元/月*68%=212160元/月

3、人员工资:59600元/月

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