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竞争方案

竞争方案

发布时间:2026-02-05

竞争方案(锦集19篇)。

▣ 竞争方案 ▣

住处附近有一家西餐厅,出品的食物质量都不错,售价也合理,它有两种与别处不同的经营策略,一是餐牌永不更换,二是不设订位或外卖。每到晚餐前,店门口就排了长长的人龙。

在餐饮业竞争激烈的香港,店门口大排长龙的西餐厅并不多见。店员看起来很享受门口那条长龙,节假日开店前一小时就已有人来抢头位,第一轮客人坐满后,外面还有二三十个人在轮候。晚餐开始前,焦急的客人“望到颈长”,眼巴巴地等候店员来带人入座,但那些店员却好整以暇,施施然布置餐桌,一副你急我不急的姿态。

食物有水准,回头客多,他们的餐牌也就长年不换,只供应客人都吃过多次的同一批食物,而客人居然也乐此不疲。想来每次食物都令人回味不已,隔一段时间就食指大动,然后又巴巴地跑去排队了。把几样拿手的菜式做到尽善尽美,在江湖上打响名堂,这比起那些食物种类繁多、每样都只做到中规中矩的餐厅,当然合算很多。食物品种少,安排起来简单,厨师容易炮制,厨房进货、侍应服务等方面,自然也省了很多事。当然,难就难在,你怎么把那有限的几样食物都做到令人印象深刻。

或许,不给订位和不换餐牌都只是一种经营策略,店门口的长龙也等于不付费的广告,但如果你没有几样拿手本事,所有的策略都是空的。

▣ 竞争方案 ▣

一、竞聘目的

秉承公司竞聘上岗之文化,以适应公司20**年发展战略的需要,对公司组织架构进行调整优化,建立高效的内部竞争机制,做好公司内部人才的选拔与培养,给更多的员工提供施展才华的舞台。

二、竞聘原则

本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。

三、待竞聘岗位

四、竞聘范围

本次竞聘工作面向公司全体员工,凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。每位员工最多可以同时竞聘2个岗位。

五、竞聘程序

1、发布竞聘公告:通过公司内部发文,发公司QQ群、微信群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。

2、报名形式:符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等),并于20**年2月10号前以邮件的形式报至邮箱@

3、资格审查:

①人力资源部及落地委按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司QQ群、微信群通知。

②资格审查在2月11号前结束。

4、竞聘评审组:

成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的综合评审。竞聘评审组成员:邱总、落地委

5、竞聘演说:

竞聘者需向评审组作限时10分钟的职位应聘程序(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然后由评审组对其提问,并就相关问题达成共识。

6、竞聘演说时间、地点:

20**年2月12日公司会议室(具体时间另行通知)

7、会议流程:

①竞岗人员按顺序依次上台演讲述职

②评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分

③工作人员收集考核表,进行统计,呈交评委和董事会审议

④董事会对竞聘人员表现进行审议、确认

⑤董事会当场公布评分及任命结果

⑥董事会颁发任命书并与相关部门经理签订20**年委任状

8、竞聘后续工作:

①人力资源部将竞聘结果汇总,张榜公布。

②人力资源部对本次任命过程进行总结,形成书面记录,存档备案。

另:《竞聘方案》获取方式

①采取qq群下载的方式拷取方案。

②将个人电子邮箱告知人力资源部,人力资源部负责将方案发送至邮箱。

▣ 竞争方案 ▣

传真收件人:集团总裁室成员及各总公司、各职能部门签发: 林印孙发件人:

企业文化部日期:2009年12月9日事由: 关于开展“提升正邦品牌竞争力”建议活动的通知页数:

3□ 紧急请审阅请批注 □ 请答复 □ 请传阅关于开展“提升正邦品牌竞争力”建议活动的通知集团各部门、各下属公司:

为发挥广大员工的智慧,更好地推进集团二次创业战略转型,提升企业品牌竞争力,树立良好的企业外部形象,经集团办公会议研究决定,开展以“提升正邦品牌竞争力”为主题的建言献策活动。现将有关事项通知如下:

一、提出建议的主要范围:

(一) 、正邦品牌的战略规划;

(二) 、正邦品牌的体系;

(三) 、正邦品牌的定位;

(四) 、正邦品牌的知名度、美誉度、忠诚度;

(五) 、正邦品牌管理制度;

(六) 、正邦品牌的宣传策划活动;

(七) 、正邦品牌冲突;

(八) 、品牌危机处理;

(九) 、打造品牌建设队伍;

(一十) 、正邦品牌传播途径;

(一十一) 、终端消费品品牌的打造;

(一十二) 、分销渠道(网络)品牌的打造;

(一十三) 、有关品牌建设方面的其它建议。

二、活动时间:

2009年12月15日至2010年1月30日。

3、 参加人员:正邦集团及其子公司、分公司的全体员工。

四、评选和奖励:

根据建议提交的情况,设立:

一等奖3名:每人1000元;

二等奖5名:每人600元;

三等奖10名:每人300元;

具体评审条件,另行公布。

五、活动组织机构:

成立活动组织委员会,

主任:林印孙

副主任:李旭荣、邹喜明、程凡贵、戴亚飞、梁占东、周健、董国防、王翰骏、卢福才

成员:周国华、李建军、王火根、张学意。

组委会秘书处隶属于集团企业文化部。

六、活动要求:

1、提交建议者,请从附件中**登记表。如内容较多,请另附纸。

2院长办公室全体成员必须提出不少于2条合理化建议;集团各职能部门副局长以上干部,各总公司、专业公司、子公司总经理必须至少提出一项合理化建议。

三。对于涉及商业秘密的提案,组委会将严格保密。

4在活动有效期内,提案人应将提案及时间分别发送给集团企业文化部周国华和总裁办公室李建军。如果没有oa帐号,请发送至两人的外部**邮箱。周国华同志的**邮箱:

李建军同志的**邮箱: 如有疑问,请致电: 139********(周国华),158********(李建军)

附件:员工建言献策登记表

正邦集团****

二〇〇九年十二月十二日

正邦集团员工建言献策登记表

▣ 竞争方案 ▣

如何创建一个良好的班集体?这个问题在我的脑海里盘旋了许久。

我认为要创建一个良好的班集体最重要的是让大家,团结协作,并在团结协作中让大家各尽其能,发挥所长,奉献集体。

俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮.”没有班集中人与人之间的团结协作,即使我们每个人都能奏出最美妙的音符,人们听到的,也只能是杂乱无章的噪音。只有团结协作,相互配合,我们才能奏出最优美的班级乐章,在班集体中不断成长。以竞争为话题的文章

但彩虹的美丽在与它的七色光彩,班级的美丽在于我们每个人的独特性。每个人都能在班集中找到自己的位置,谁都无法替代。当每个人都把自己的智慧和热情贡献个集体的建设时,班集体就会成为一道亮丽的风景线,展现出彩虹般迷人的色彩。所以在让班集体的每位成员团结协作之时,也要能够各尽其能,发挥所长,奉献集体。

但是怎样才能做到如此呢?那就是给大家制定一个共同的目标。我们生活在一个班级中,如果没有共同的期望,各想各的,各做各的,班级就像一盘散沙,不可能成为一个我们为之自豪的集体。而当我们有了共同的目标后,我们就拥有了团结奋斗的不懈动力。

其次,举办一些在学习方面的竞赛活动,培养在大家的竞争意识和调调动大家学习的积极性。

因为竞争,对人的发展和班集进步有促进作用。它给我们以直接现实的追求目标,赋予我们压力和动力,能最大限度地激发我们的潜能,提高学习的效率,使我们在竞争,比较中,客观地评价自己,发现自己的局限性,提高自己的水平;能让我们的集体更富有生气,丰富我们的生活,增添我们的生活的乐趣。

▣ 竞争方案 ▣

三一文库(其他范文/活动方案

为加快“百亿园区”建设,推进园区经济大发展、大跨越,根据全市“项目建设年”活动的总体安排和部署,特制定本工作方案:

一、指导思想

认真贯彻落实**、省委、市委经济工作会议精神,按照“高起点规划园区、高标准建设园区、高水平管理园区、高速度发展园区”的总体要求,全面开展“百亿园区”大竞赛活动,大力发展现代工业,加快推进新型工业化。

二、目标任务

(一)总体目标

通过深入开展“百亿园区”大竞赛活动,到“十二五”末,经济技术开发区、鼎城经济开发区、汉寿经济开发区、澧县经济开发区、临澧经济开发区、石门经济开发区和武陵工业园、安乡工业园、桃源创元工业园、津市工业园、西洞庭食品工业园规模工业总产值均突破100亿元,经济技术开发区力争进入全省“千亿园区”行列。

(二)具体目标

3.入库税金。20xx年,全市开发区(工业园区)工业企业税收增长35%以上。

4.净增企业。经济技术开发区净增工业企业12家,净增企业5家,净增1亿元;鼎城、汉寿、澧县、临澧、石门经济开发区和津市工业园各净增规模工业企业7家,西洞庭食品工业园和安乡工业园各净增规模工业企业5家,桃源创元工业园净增规模工业企业3家,同时各净增亿元企业1家。

5.园区特色。鼎城、汉寿经济开发区和津市工业园以装备制造业、西洞庭食品工业园以食品产业、桃源创元工业园以有色金属及新材料产业、经济技术开发区以电子信息产业作为园区特色考核项目,其他开发区(工业园区)以市委、市**确定的战略性新兴产业作为产业特色考核项目。

上述工业产值增速高于园区工业总产值(专业园区除外)15%以上。

6.创新机制。在管理机制上,积极探索封闭式运作模式,建立和完善行政审批中心,加强用人机制改革,建立灵活机动、能上能下、能进能出的用人机制。

在用地机制上,工业用地向园区倾斜,确保重大工业项目用地;对入园工业项目严格把好产业政策、规划环保和投资强度关,提高“两型”项目入园比例,严格杜绝“两高”项目入园;提高入园项目投资强度,确保新增项目固定资产投资达到100万元/亩以上。在融资机制上,组建具有独立法人资格的开发公司,积极探索多元化投融资方式,通过市场化运作,确保基础设施建设中社会融资不低于70%。

▣ 竞争方案 ▣

为了深化事业单位干部人事制度改革,引入激励竞争机制,建设一支高素质的职工队伍,根据德办发[]10号、德建函[]60号等相关文件的要求,拟采取竞争上岗方式公开竞聘空缺职位,特制定以下实施方案:

一、空缺岗位及职数

按照德市人发([]68号)《关于同意使用空缺岗位的批复》,同意我处使用七级一般管理岗位8个、八级一般管理岗位5个、九级一般管理岗位10个及二级工勤技能岗位2个。

二、基本条件

1、具有履行职务所需要的政策理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,坚决执行党的基本路线和各项方针政策,遵守国家法律法规。

2、热爱本职工作,具有强烈的事业心、责任感,具有服务社会的精神。

3、清正廉洁、作风正派,依法办事,恪守职业道德。

4、身体健康,能坚持聘用岗位的正常工作。

三、竞聘范围、对象

全处事业在编在职人员(近3年内有一次以上年终考核不合格者除外)

四、竞聘资格

1、熟悉行业政策、法规,具有较强业务能力和综合协调能力。

2、七级、八级、九级职员岗位,须分别在下一级职员岗位上任职满3年以上。

3、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年,并通过技师技术等级考评。

4、转岗竞聘必须具备以下条件:

①、转岗人员须具备大专以上学历,在本单位工作满三年及以上,身体健康,具有应聘岗位要求的专业知识和工作能力。

②、九级职员、专业技术助理级和高级工岗位的人员可以相互转岗竞聘,任职满五年以上可以转岗竞聘上一等级岗位。

五、竞聘程序:

1、本人提出书面申请。

2、领导小组组织对竞聘人员的资格、条件进行初审。

3、召开职工大会宣读相关政策,进行民主测评(主要对竞聘人员的德、能、勤、绩、廉测评),并当场宣布测评结果。

4、民主测评满意度达60%以上的人员方可确定为拟聘人选。

5、对民主测评满意度达60%以上的竞聘人员进行基本条件评分。

6、领导小组按总分从高到低集体讨论、择优聘任并公示拟聘人选名单。

7、公示期满后。将拟聘人员上报审批后签订聘用合同并完善备案手续。

六、计分办法:

本次竞聘上岗实行计分竞争法,即以申请人学历、工龄、任职年限、评先评优及民主测评情况为计分要素,得分高者先被确定为考察对象。具体计分办法如下:

1、学历(以国家教委承认学历为准):大学(本科)3分、大专2分、中专(高中)1分。

2、工龄:每工作一年计0.5分。

3、职员在本岗位任职一年计0.5分。

4、近三年(-)连续考核优秀的加2分。

5、职员连续3年年度考核被确定为优秀等次的,具有破格应聘上一级职务的`资格;近三年内(-)在本岗位任职期间荣获本单位先进的一次计1分;局(县)级先进的一次计2分;市级先进的一次计3分。以上各先进按最高奖励计分分值计1次,不累计重复加分。

注:本人提供学历、荣誉证书原件。

七、优先条件(民主测评满意度达60%以上)

1、离退休年龄不足3年的优先聘任。

2、在同等条件(计分相同)下本单位中干优先聘任。

3、在同等条件(计分相同)下年龄大的优先聘任。

注:以上优先按排序进行

八、纪律要求

1、处属各科室、各部门要对本次竞聘上岗工作引起高度重视,认真组织本科室、单位工作人员加强学习,做好宣传动员工作。

2、对于在聘用工作中出现的问题、意见和建议,要按组织原则以正确的方式逐级反映。对竞聘中出现的违纪行为,要进行严肃处理。局纪委和局政工科按照有关规定对此次竞聘工作进行监督。

九、时间安排

请各科室(部门)认真组织学习后,于1月10日前将申请表交处办公室万利梅处。资格审查时间为xx年1月11日。

▣ 竞争方案 ▣

为进一步加强企业内部管理,创新劳动用工机制,建立健全效益机制、竞争机制及激励机制,充分调动全员劳动积极性和创造性,经公司研究决定,对部分岗位实行竞争上岗。为此,结合本公司实际,特制定如下竞争上岗实施方案。

一、指导思想

为适应企业发展之需求,逐步引入竞争、激励和风险机制,建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度,并以此为突破口,积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革,实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降,岗位靠竞争,收入凭贡献,以岗定薪,岗动薪动的优胜劣汰机制,充分挖掘企业内部潜力,使企业逐步走上科学、规范的发展轨道,达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。

二、基本原则

1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则,确定岗位编制人员;

2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则;

3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则;

4、坚持工资向劳动强度大,技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则;

5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则;

6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则;

7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则;

8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

三、竞争范围及编制定员

此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等。

1、卷材车间共22人

其中:压延机操作工8人

开炼机操作工2人

投料工2人

辅助人员3人

2、涂料车间操作工2人

3、施工队施工员5人

四、竞岗的方法步骤

1、准备阶段

为加强此次竞岗工作的领导与管理,决定成立以副总经理为组长,调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。

2、宣传发动阶段

充分利用各种宣传阵地和机具,召开职工动员会、座谈会,向职工宣讲国家的有关政策,宣讲改革的重要性、必要性,让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济,在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制,才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力,才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性,才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传,使职工充分了解竞争上岗的目的、意义,从而自觉支持改革,配合改革,参与改革,齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

3、培训阶段

按照“培训——考核——上岗”的程序,凡新进人员及原岗位所属人员,均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者,取消竞岗资格。

4、报名阶段

按照“平等自愿、双向选择”的原则,凡参加培训的人员,均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位,公司可根据岗位要求择优用人。

各岗位报名资格设定如下:

A、卷材车间

1、压延机操作工报名条件

(1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,具备一年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并能作简单处理。

(4)熟悉本车间生产工艺流程,熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。

2、开炼机操作工报名条件

(1)具有初中以上文化程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有一定难度的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并能作简单处理。

(4)熟悉本车间生产工序及产品工艺流程,能有效控制本岗位生产工序,与上、下道工序配合默契。

3、配料工报名条件

(1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,有较强的思想素质和业务素质,责任心强,诚实可靠,群众印象好,无不良行为记录,敬业精神强,对公司忠诚,能稳定从事本工种。

(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作,具有独立操作能力,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。

(3)熟悉本车间生产工艺、工序,具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。

(4)熟悉有关计量器具及衡器,能正确判断所存在的故障,具备简单的校正和维护知识,方可参加竞岗。

B、施工队

施工队报名条件:

(1)具有初中以上文化程度,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,吃苦耐劳,有团结协作精神。

(2)具备一定的防水施工知识,熟悉有关施工规范及行业标准,并能熟练操作和有效控制施工工艺。

(3)具备一定的公关知识及沟通、交际能力,能妥善处理工作中出现的困难和问题。

(4)能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业,有一定的理解、判断能力,具有半年以上从业经历及经验。

(5)具有一定的驻外及旅行知识,能经常离家出行。

五、考核阶段

企业(公司)竞争上岗实施方案提要:此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等的考核均实行百分制记分办法,实行逐级淘汰制。考核内容包括(满分100分):实际操作(80分,各岗位具体考核标准见附件)、专业知识考试(15分)和平时成绩(5分)三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行,并按竞岗人员得分多少,从高到低依次录取,额满为止。不合格者,根据本人自愿,可参加下一岗位的竞争,具体考核时间另行安排。

考核结束后,领导组在3日内将考核情况汇总,确定上岗人选,送人力资源部备案,并张榜公布。从公布之日起,所有人员进入新的岗位,并按新竞岗位起薪。

职工竞争上岗后,将定期进行考核(考核期限暂定为一年一次)。不合格者,自动转入下一类岗位工作,薪资也随之变动。

▣ 竞争方案 ▣

再一个,我待人比较和善,班里很多同学都与我关系较好。如果我当选了班长,也不至于在执行老师任务的时候没有同学不听、不理睬我。

假如我当上了班长,我一定会尽心管理好班级:开展班级一对一活动,让成绩好的同学帮助辅导成绩差的同学,提升班里的平均分成绩;团结各个班干部,开展许多有意思、有意义的活动,丰富我们的课余生活,让同学们在快乐中学习。总之,我一定会尽全部的努力当好班长,请老师应允我的请求。

此致

敬礼。

您的学生:***

xx年3月22日

振兴路小学五年级:何雁萍

▣ 竞争方案 ▣

为了进一步贯彻中央和省、市有关推行竞争上岗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局党委决定对我局中层领导干部职位试行竞争上岗,先试点,后铺开。为保证该项工作的顺利开展,依据有关规定,制定本工作方案。

一、指导思想以邓小平理论和党的十五大精神为指导,以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》为依据,认真贯彻中共××市委《关于进一步深化我市干部制度改革的意见》,坚持党管干部和公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励干部爱岗敬业,恪尽职守,开拓进取,奋发向上,努力建设高素质的干部队伍。

二、竞争上岗的职位和职数

三、竞争上岗的基本条件和资格

1.能正确理解和掌握邓小平理论,贯彻执行党的路线、方针、政策,具有履行职责所需的理论、政策水平和组织管理能力,有强烈的事业心和责任感,有改革开拓创新意识,能自觉执行民主集中制,密切联系群众,廉洁自律,作风正派,善于团结同志,遵纪守法,办事公道,严于律己。

2.竞争正处长职位人员,应具备大学本科(合本科)毕业以上文化程度。现任正处长职务或担任副处长职务三年以上,或担任副高以上专业技术职务三年以上。竞争副处长职位人员,应具备大专(含大专)毕业以上文化程度,现任副处长职务或在正科岗位上工作三年以上,或担任中级以上专业技术职务三年以上。

3。年龄要求:男性55周岁以下(含55周岁),女性50周岁以下(含50周岁);新任正副处长职务,男性50周岁以下(含50周岁).女性45周岁以下(含45周岁)。

4.在近三年年度考核中定为称职以上(含称职)。

5.身体健康,能坚持正常工作。

6.符合领导干部任职回避的有关规定。

7.为鼓励竞争,促使优秀人才脱颖而出。对德才表现和工作业绩特别突出者,可适当放宽任职资格条件参加公开竞争。

四、竞争上岗的具体要求根据不同的职位提出相应的要求。(略)

五、竞争上岗的程序、方法

1、宣传发动。召开有关会议,组织教职工学习中央、省、市委有关干部竞争上岗工作方面的文件精神。院领导动员,宣传竞争上岗的目的意义,使广大教职工统一思想,提高认识,端正态度,积极参与。

2.公布职位。公布竞争职位,任职资格条件及竞争上岗的工作程序等事项。

3.公开报名。凡符合竞争上岗条件的我院在职干部、教师均可报名。报名者必须填写《竞争上岗报名表》,简述本人的工作经历及本人竞争该职位的优势和条件。每人只选一个职位,经资格审查后,只参加一个职位的演讲答辩。

4.资格审查。依据竞争上岗的资格、条件,由考察组负责对报名者进行资格审查。经审查合格者张榜公布名单。审查合格人数少于2人的职位,不列入竞争。按干部选拔任用程序,党委集体研究决定聘任。

5.演讲答辩。资格审查合格者,在规定范围内进行演讲,介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工作实绩和对竞争岗位工作的设想。并就考评组提出的有关问题进行答辩。演讲者在演讲前或演讲后应向考评组递交一份关于竞争岗位工作的设想。(限1000字左右)

6.民主测评。民主测评在演讲答辩后进行,参加考试会及民主测评人员为:现任副处以上党政干部、副高职务专业技术人员,以及竞争者所在单位和竞争职位单位有关人员参加。

▣ 竞争方案 ▣

现在卖报的小孩越来越多了,妈妈说,是由于看到我在卖报纸的缘故。都是我们二年级的同学,大家虽然不在一个班但彼此认识,瞧见我在卖报纸,大家也都加入到卖报纸的行列中来了,渐渐的卖报的队伍越来越庞大,我的报纸也越卖越艰难。

我要卖完所有的报纸从一个小时增加到了两个小时,有时两个小时到了,我还会剩下一、两份卖不出去。我好累,好想哭啊!我已经大胆地去卖报纸了,怎么还是卖不出呢?这时妈妈走过来,安慰我说:“李小格,你很勇敢是个好孩子,可是仅仅勇敢是不够的,你还要学会推销!”“什么是推销?”我疑惑不解地问。“推销就是要把你的优惠条件或是特点说一说,尽量去打动买报纸的人。”经过妈妈地解释我似懂非懂地明白了,卖报纸还要讲些技巧。比如,卖的时候向别人说明卖一份报纸可以赠送一包餐巾纸;或者卖报时向叔叔阿姨介绍我在勤工俭学,卖出去的机会就会大些。

听了妈妈的话,我勇敢地尝试了一下,真的成功了呢!看来事上无难事,只怕有心人!

▣ 竞争方案 ▣

坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,以竞聘上岗有关政策及行业规范为依据,以健全与完善用人机制从而达到人尽其才、提高工作效率及工作质量、保证血液安全为目的,科学设计,坚持原则,让德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的高素质采供血队伍,为血站和谐科学发展提供有力组织保障。

基本原则

、党管干部;

、德才兼备,以德为先;

、注重实绩,群众公认;

、公开、平等、竞争、择优;

、年轻化、专业化、知识化;

、人事相宜,结构优化;工作需要为主,兼顾个人意愿。

三、竞聘职位、职数

职数:5名,站办公室主任、成分制备科科长、献血管理科科长、供血供应科科长、检验科科长等各一名。

四、竞聘上岗的中层干部应具备的基本条件和资格

(一)、基本条件:

1.政治立场坚定,组织纪律性强;

2.处事公道,坚持原则,事业心与责任感强,全局观念和大局意识强;

3.具有一定的组织领导和文字、口头表达能力;

4、清正廉洁,作风务实,善于团结同志,能够积极贯彻落实上级工作部署和工作要求。

(二)、基本资格:

1、大专及以上学历;

2、在血站工作三年以上,在血站工作期间年度考核称职(合格)及以上;

3、站办公室主任应是中共党员;

4、竞聘人员原则上应符合《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》对岗位任职的基本要求。

五、选拔范围

本次中层干部竞聘上岗面向全体在编在岗工作人员。

六、工作程序

(一)、制定实施方案。实施方案(讨论稿)先由站务会讨论,修改后以科室为单位再次组织讨论,然后报市卫生局及相关部门审批。

(二)、公布实施方案。上级批准的实施方案在站内公示七天。

(三)、动员与报名。召开职工大会进行动员。符合条件人员填报《中层干部竞聘上岗报名表》。

(四)、资格审查。由领导小组按照本方案四条规定进行严格审查,审查合格者于以公示。

(五)、面试:

1、参加人员:经资格审查合格者在血站参加面试。

2、面试题制作:由主考官制作面试试题。

3、面试考官及评委:考官由相关部门领导及血站领导班子成员担任。群众评委:由未参加中层干部竞争上岗的血站工作人员(包括已面试过的人员)担任。

4、面试:以抽签方式确定面试人员顺序。面试人员统一在一个房间等待,其通讯工具由专门人员统一保管。

5、评分:实行100分制,具体评分标准另行制定。

6、统分:考官评分去掉一个分和一个最低分,其平均得分占面试人员总成绩的60%;群众评委评分去掉两个分和两个最低分,其平均得分占面试人员总成绩的40%。

7、公布分数:第一个参加面试人员最终得分,在第三个面试人员面试结束之后由主考官公布,以此类推。

(六)、组织考察与任命。依据参加面试人员最终得分(从高到低排列),由站党支部提出5名拟考察人员,并在站内进行考察预告,按有关规定进行考察。考察后按有关规定上报审批任命。

七、组织领导和纪律要求

中层干部竞聘上岗工作在站支部的领导下进行,中层干部竞聘上岗工作领导小组,由站党支部书记张勇任组长,副书记陈纯超和站工会主席袁介秋同志任副组长,左成、罗琳、尹昌文、陈晓玲为成员,主要负责制定实施方案,有关重大事项决策以及按要求做好各项工作等。领导小组人员一定要坚持原则、客观公正、严于律己,自觉遵守组织纪律,有序推进各项工作,确保各项工作顺利开展,圆满成功。

▣ 竞争方案 ▣

根据《x县卫生局关于印发〈x县医疗卫生单位负责人竞聘上岗工作方案〉的通知》(双卫发〔〕20号)精神,为顺利开展好镇卫生院院长竞聘上岗工作,特制定本实施方案。

一、指导思想

进一步引入竞争激励机制,坚持正确的用人导向,营造公平、公正、竞争、择优的选人环境,构成以德选人、以能聘岗、以勤补拙、以绩评优、择优聘用、能上能下的干部聘用机制,选就一支奋发有为,干事创业的干部队伍,有利于优秀人才脱颖而出和充满生机与活力的运行机制。

二、基本原则

(一)党管干部原则;

(二)德才兼备,任人唯贤原则;

(三)群众公认,注重实绩原则;

(四)公开、公正、择优原则;

(五)依法办事原则。

三、组织领导

为切实加强竞聘上岗工作的领导,县卫生局专门成立镇卫生院院长竞聘上岗工作领导小组,全面负责竞聘上岗工作的组织领导。成员如下:

x

领导小组下设办公室,办公室主任由包金伟兼任,人员由杨国明、俸志刚、李国燕组成。

四、竞聘上岗的范围和职位

(一)参加竞聘上岗的人员范围:本县卫生系统内在职在岗贴合竞聘上岗条件和资格的人员。借用到县外及县内卫生系统以外的人员不能参加竞聘上岗。

(二)竞聘职位:镇卫生院院长。

五、竞聘上岗的条件和资格

(一)竞聘上岗人员应具备的基本条件

1、能用辩证唯物主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。

2、具有强烈的事业心和政治职责感。对事业负责、对工作负责、对群众负责,忠于党和人民,爱岗敬业。

3、身体健康,具有良好的思想品质。勇于奉献、艰苦朴素、清正廉洁、勤政为民、密切联系群众;顾全大局、作风正派、公道正直、善于团结广大群众,自觉理解组织和群众的批评与监督。

4、具有履行职责所需要的业务本事和管理水平。有较为丰富的专业知识和工作实践经验,有胜任组织管理工作的本事和文化水平。

(二)竞聘上岗人员应具备的资格

1、在近三年年度履职考核中,被评为合格及以上等次。

2、具有大专以上学历,取得执业医师资格。现任院长、副院长职务的可放宽到助理医师资格。

3、具有五年以上工龄,年龄在45周岁以下(少数民族、妇女、非党可适当放宽),在编在职在岗人员。

4、要求医师以上职称。

5、具备竞聘职位规定的其他条件资格。

六、竞聘上岗的程序和方法步骤

(一)制定实施方案(4月5日前)。由领导小组办公室负责。

x

负责制定包括竞聘职位、资格条件、竞聘范围、程序方法和各阶段完成时限要求等资料的实施方案。

(二)宣传动员(4月15日前)

1、开好一个宣传动员会:由各医疗卫生单位院长负责,召集院内全体干部职工开好一个竞争上岗宣传动员大会,宣读(双卫发〔〕20号)文件,进取动员院内职工参与镇卫生院院长竞聘上岗活动。

2、发布信息公告:由县卫生局办公室何真权负责,将竞聘职位、条件资格、程序方法等相关事宜在x网能确定为参聘人选。

(五)组织竞聘(4月27日前)

1、竞聘时间:另行通知。

2、竞聘地点:镇卫生院。

3、会场布置:由镇卫生院负责,在监督组和领导小组的监督和指导下进行布置。镇卫生院会议室为演讲答辩室,室内设演讲台、评委席、计分席、监督席和观众席,选相对分开的行政办公室2间分别为候考室和休息室,有专人守护。

4、人员安排:

监督席:县人大、政协、纪委监察、组织和人事局共5人。

评委席:在评委库中抽取5人,县卫生局指定2人。

计分席:现场指定4人。

观众席:领导小组成员及医疗卫生单位人员就座。

5、竞聘程序。监督员、评委库成员、工作人员及应聘者必须于上午7:30准时到达会场。工作人员清点人数并对应聘者进行身份验证。清点无误后,在会议室集中开会。会议资料如下:

(1)抽签确定评委:监督组在评委库中抽取人,县卫生局在局机关人员中指定2人共7人组成评委,现场确定一名评委为组长,主持评委评分工作。

()确定计时员、计分员、报分记录员:监督组在本院职工中临时指定计时员1名、报分记录员1名、计分员2名。

()确定竞聘顺序:监督组负责,由竞聘者现场抽签确定。

()监督组、评委、计分报分组依次对号入座。竞聘之前,考官、工作人员、监督员关掉通讯工具,统一交给监督员保管,待竞聘结束后返还。

(5)工作人员向大会宣读评分标准和纪律要求。宣读完毕,由引导员将应聘者带领到候考室休息。

(6)演讲和答辩:竞聘开始,由引导员将第一位竞聘者带领到会场,并将打印好的演讲材料分发评委各成员。评委组长宣布开始,竞聘者开始演讲,评委对其进行评分。演讲评分完毕,竞聘者向监督组抽取3个答辩题目或者由监督组抽取3个题目为答辩题。交与评委,由评委进行提问,同时进行评分。

(7)退场:答辩结束,评委示意退场,由引导者将竞聘者带领到休息室休息。

(8)评分:评委根据评分标准对竞聘者竞聘演讲和答辩情景进行评分。

(9)计分。收取评分表由计分员对7位评委评出的分数进行计分,去掉一个最高分、去掉一个最低分,将其余5位评委的评分相加取平均分,得出竞聘者的最终得分(小数点后面保留两位数)。

(10)公布成绩:第二位竞聘者答辩结束,由报分员将前一位成绩向大会公布。引导者将第一位竞聘者带领到会场听取成绩。听取成绩结束,再由引导者将二位竞聘者同时带领到休息室休息。其余依此类推。

(六)组织考察(4月30日前)。由领导小组按照(双卫发〔〕20号)文件精神对前2名进行考察。

(七)聘用公示(月7日前)。经过组织考察,确定拟聘用人选进行为期7—10天的公示。

(八)决定聘用(5月10日前)。公示期间,公示结果不影响聘用的,公示期满,办理聘用手续。

七、任职与任期

(一)任职实行聘任制。任职人员应签订聘任合同,合同签订按《临沧市事业单位聘用制暂行办法》规定办理。

(二)实行试用期制,试用期为1年,试用期满进行考核评议测评,如考核不合格,解除聘用合同。

(三)实行任期制,任期为3年,试用期计算在任期内,任期满后重新进行竞聘上岗。

(四)县卫生局将进一步建立健全和完善竞争医疗卫生单位负责人任期目标职责制,加强任期管理和考核,并认真应用好考核结果。

八、竞争上岗纪律要求

(一)严肃干部人事纪律,坚决防止和纠正选人用人上的不正之风,严禁各种非法组织活动,对违反纪律规定的,按照有关法律和规定严肃处理。

(二)高度重视镇卫生院院长竞聘上岗工作,充分依靠基层党组织和广大党员干部,竞聘上岗工作的各个环节必须置于干部群众的监督之下,提高竞聘上岗工作的透明度,落实干部群众的知情权、参与权、选举权和监督权。

▣ 竞争方案 ▣

关于竞争的作文:竞争需要规则_1000字

从小到大,我已走过13个春秋。小时候常常看电视里讲比赛很开心,有乐趣。到了上小学,我便逐渐感受到竞争的残酷。上了中学我却还天天抱着一丝希望:自己凭实力一定能在比赛中获胜,可是那一次比赛,我不再抱任何幻想。

去年夏天,我被应邀到北京去参加全国古筝大赛,没到场时我还在想:自己能行吗?妈妈为我打气,说:“宝贝,尽力就好!”于是,我尽量把心放轻松,可小心脏还是“咚咚,咚咚"直跳。

终于下车了,我和妈妈拿着大小包行李奔向宾馆,看见了这一幕:一个个比赛的学员如同群蚁排衙般跑进宾馆,我不禁打个寒战:“哎呀,这人可真多,我都不想比赛了。”到了楼上比赛人员已经挤满了整个楼层。我又打起了退堂鼓,这可怎么办?我还是不比了吧!但是妈妈带我回到房间,说:“把古筝拿出来架好,等会洗完澡再练几遍,好好休息之后明天就比赛了。”我望了望窗外,几株向日葵迎着烈日顽强地盛开,他们好像在给我加油:你一定行!

紧张的第二天照旧来到,我昨晚辗转翻侧,始终睡不着觉。今天的太阳更是毒,我一大早便来到了二楼比赛候场区。“请比赛的同学到场地等候。”我的心不知怎的,又按耐不住紧张的心情。打开琴盖看见一张小纸条:宝贝,加油!尽力就好!顿时,一种莫名的感动席卷心头。这时,只听一句“请下一位杨予情登场。”啊,到我了,我从容地站起身,工作人员帮我架好琴后,微笑着上台。我向评委们深深地鞠躬,之后又坐下,流畅地弹完了一曲“高山流水”。一曲终,台下掌声雷鸣。

下台后,我看见妈妈向我竖起了大拇指,心里便美滋滋的,心想:应该是一等奖吧!做回位子,发现下一位选手与其他人大不一样,我心中“咯噔”一下。只见她身着大红色旗袍,上面的牡丹花显得很俗气,脸上涂得胭脂也不匀称。这时,我看见一位带着黄金项链的男子满脸堆笑地跑向评委席。然后向评委发一包糖一般的东西,我并没在意他,于是又回来看比赛。

比赛终于结束了,我满怀自信地走上台准备领奖,可听到第一名不是我的名字时,失望极了:怎么可能是她?那个穿旗袍的.女生?我惊诧,她的指导老师竟然是……那个中年男子!我忽然明白了什么。

朋友,比赛如同考场,严禁徇私舞弊!以那种不正当的方法换取一个第一名还不如用自己的实力获得第二名,即使成绩再差也是自己努力获得的应有成果,而你这样做是不可取的!竞争是残酷的,需要规则来约束,如果社会上的人都像你一样,那么何谓“公平公正”呢?

▣ 竞争方案 ▣

[企业竞争上岗方案]

一、指导思想

为适应企业发展之需求,逐步引入竞争、激励和风险机制,建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度,并以此为突破口,积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革,实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降,岗位靠竞争,收入凭贡献,以岗定薪,岗动薪动的优胜劣汰机制,充分挖掘企业内部潜力,使企业逐步走上科学、规范的发展轨道,达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的,

企业竞争上岗方案

。二、基本原则

1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则,确定岗位编制人员;

2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则;

3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则;

4坚持工资向劳动强度大、技术专业素质要求高的岗位倾斜的原则;

5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则;

6坚持实践操作与理论考核相结合的原则;

7坚持民主测评与综合测评相结合的原则;

8要坚持实事求是、积极稳妥的原则。

三、竞争范围及编制定员

这种竞争地位只在生产车间和施工队进行。今后将根据企业发展情况,逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员。

1、卷材车间共22人

其中:压延机操作工 8人

开炼机操作工 2人

投料工 2人

辅助人员 3人

2、涂料车间操作工 2人

3、施工队施工员 5人

四、竞岗的方法步骤

1、准备阶段

为加强此次竞岗工作的领导与管理,决定成立以副总经理为组长,调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。

2、宣传发动阶段

充分利用各种宣传阵地和机具,召开职工动员会、座谈会,向职工宣讲国家的有关政策,宣讲改革的重要性、必要性,让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争性用工是我国企业为适应当前竞争激烈的市场经济而进行的用人机制改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制,才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力,才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性,才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。

通过宣传,使职工充分了解竞争上岗的目的、意义,从而自觉支持改革,配合改革,参与改革,齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

3、培训阶段

按照“培训——考核——上岗”的程序,凡新进人员及原岗位所属人员,均需参加公司统一组织的专业技术培训,

未参加培训或未参加培训但总出勤率低于70%的,将取消其竞争上岗资格。

4、报名阶段

按照“平等自愿、双向选择”的原则,凡参加培训的人员,均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位,公司可根据岗位要求择优用人。

各岗位报名资格设定如下:

a、卷材车间

1、压延机操作工报名条件

(1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,具备一年以上从业经历及丰富的经验。(3) 熟悉本岗位机械性能,操作熟练,能正确判断设备故障,并能作出简单处理。

(4) 熟悉本车间的生产流程,掌握压延工艺流程,并能有效控制。

2、开炼机操作工报名条件

(1)具有初中以上文化程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有一定难度的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。(3) 熟悉本岗位机械性能,操作熟练,能正确判断设备故障,并能作出简单处理。

(4) 熟悉本车间的生产工艺和产品工艺,能有效控制本岗位的生产过程,并能与上下工序配合。

3、配料工报名条件

(1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,有较强的思想素质和业务素质,责任心强,诚实可靠,群众印象好,无不良行为记录,敬业精神强,对公司忠诚,能稳定从事本工种。(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作,具有独立操作能力,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。(2) 熟悉本车间的生产工艺流程,具有一定的化工知识及其它与本产品相关的专业知识。

(4) 熟悉相关计量器具和衡器,能正确判断存在的故障,具备简单的校准和维护知识,才能参加岗位竞争。

b、施工队

施工队报名条件:(1)具有初中以上文化程度,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,吃苦耐劳,有团结协作精神。(2) 具有一定的防水施工知识,熟悉相关施工规范和行业标准,熟练操作和有效控知识工工艺。

(3) 具有一定的公关和沟通知识,沟通能力强,能妥善处理工作中的困难和问题。(4)能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业,有一定的理解、判断能力,具有半年以上从业经历及经验。(5)具有一定的驻外及旅行知识,能经常离家出行。

(五)考核阶段

各个岗位的考核均实行百分制记分办法,实行逐级淘汰制。考核内容包括(满分100分):实际操作(80分,各岗位具体考核标准见附件)、专业知识考试(15分)和平时成绩(5分)三项。

具体考核按照岗位先高后低的顺序进行,根据竞赛人员得分由高到低进行录取,直至名额满额。考试不合格者,可根据自己的意愿参加下一个岗位的竞争,具体考核时间另行安排。

考核结束后,领导小组将在3天内汇总考核结果,确定岗位人选,报人力资源部备案,并公布名单。自公告之日起,所有人员将进入新的岗位,并根据新的竞争性职位起薪。

比赛结束后,将定期对工作人员进行考核(考核周期暂定为每年一次)。不合格者将自动转入下一个岗位,其工资也会相应变化。

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▣ 竞争方案 ▣

倘若只论打架,并不值得司空见惯,对于比赛中发生的冲撞、推拉,乃至大打出手,也不必为之咂舌。今天在火箭与太阳的比赛第三节末,出人意料发生打架事件,其中一个描述令人捧腹大笑,太阳队年老的大鲨鱼奥尼尔一人竟一下子推倒四位火箭队的球员,可见大鲨鱼并非廉颇老矣,风度不减当年。不知何故,对于此次打架斗殴,自己的态度来了一个180度大转变,同以往鄙视、不屑的态度相比,到是觉得是在欣赏一场滑稽搞笑秀。无所谓对或错,无所谓立场,无所谓胜负

回溯体育诞生的历史,其实是和战争脱不了干系的。体育即是人类爱好和平的一种诉求,同时也能满足人类追求竞争的天性,可以称之为不流血的战争。

日常生活中我们身边处处存在着竞争,为资源而竞争,为生存而竞争。都遵循达尔文的《进化论》

的优胜劣汰规则。在拥挤的公汽上,人们在竞争有限的座位;在公司里,人们在竞争有限的职位;在爱情里,人们在竞争唯一的真爱。

总之,芸芸众生,无竞争,社会及人类无法进步,勇敢参与人生中的每一次竞争,并享受竞争。

▣ 竞争方案 ▣

在竞争中,我们会遇到许多对手的同时也有可能收获到他人的关爱。在充满竞争的环境中,人们因更需要人与人之间的温情而更加注重亲情与友情,所以我始终认为竞争会促进人情加深。

在激烈的竞争中,人们的精神压力会越来越大,就会越来越需要人与人之间的关爱与体贴,即人情。人是有感情且需要感情,社会竞争越大,压力就越大,人与人情的需求随即增大。

但也有人认为,每个人的精神压力随着竞争更趋激烈而加大,人情将会淡化、冷漠。不过,从另一角度想,这个观点是不成立的。人需要人与人之间的感情,就如同鱼儿需要水一样,水越少,鱼儿对水的需求越大;同样,人情越淡化,人对感情越渴望,这在无形中就会促进人情越来越深厚。

随着我国加入世贸组织,人们的生活节奏加快,竞争愈显激烈,人们也将遇到更多不相识的人,即遇到更多的对手。因此,人们多了了解他人的机会与动力,也多了与他人的交流,这都有助于加深人与人之间的感情。

人们处于激烈的竞争环境中,会愈发的想多了解多对手,在相互了解的过程中,极可能会产生惺惺相惜之感,这就促进了友谊的产生和加深,形成既是对手而更多的朋友。

由于人们在激烈的竞争中对人情需求增大,使得人们愈发地想去寻找或看到充满人情正能量的事。1936年奥运会上,杰西·欧文斯与鲁兹·朗在竞争中的相惜,令在场的其他选手以及观众都沉浸在君子之争的感动中。这正是竞争促进人情的好的证明。

与此同时,我们现在时常能看到有关人与人之间传播“正能量”的报道,这激发了、鼓励了人们对他人关怀与体贴,增厚了人们的情感。因此,竞争能促进人情越来越深厚。

除了友情,人们在激烈的竞争中更加看重亲情。家庭是人们的心灵港湾,在竞争中心理压力增大,人们愈发需要友情的同时,其实更加需求亲情。于是,人们会越来越多地在竞争中挤出空闲的时间陪伴家人,在于家人的相处中获得身心上的放松。由此,人们的亲情同样会加深。

竞争虽然激烈,但是竞争也促进了人们对人情的看重,从而促进了人情加深,加深了那份情。

▣ 竞争方案 ▣

为加大管理人员选拔的力度,适应形势的需要,提高管理队伍的整体素质,同时也为公司储备更多的管理人才。根据上级公司的要求,结合本高速公路的实际情况,制定XX高速公路竞争上岗实施办法。

一、指导思想管理人员的选拔。

以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人导向,开阔用人视野,拓宽选人渠道,着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制,本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则,采用考试、考核相结合的办法,把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出,群众公认的员工选拔到管理人员行列中来,逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制,激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上,培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。

二、成立竞争上岗领导小组

为配合竞争上岗的需要,公司将专门成立竞争上岗领导小组。领导小组组长由公司总经理XXX担任,副组长由公司副总经理XXX、XX、XXX担任,成员包括各部门经理。领导小组下设竞争上岗工作小组,组长由主管人事副总经理XX担任,副组长由综合人事部经理XXX及收费管理部经理XX担任。开展竞争上岗必须切实加强组织领导。

三、基本程序及方法步骤

1、发布公告,大会动员为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争,公司将发布竞岗公告到各收费站,由各收费站组织召开动员大会,有关部门派员参加,宣传竞争上岗的目的、意义,统一思想,提高认识。

2、公布职位,组织报名公司将实际工作的需要,公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。由个人自愿向本单位报名,也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。

3、资格审查资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查,凡符合条件参加竞岗的,经收费站初审后,报竞争上岗工作小组审核。

4、命题考试对资格审查合格者,公司将组织进行考试,考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能,分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。笔试满分100分,按60%计入总成绩。竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1:2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。

5、演讲答辩考试合格者将进行演讲答辩,竞岗者经过1-2分钟的自我介绍,阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲;评委也强现场对演讲人提1-2个问题。主要测试竞岗者分析解决问题的能力(40%),应变能力、逻辑思维能力(25%),语言表达能力(25%),台风(10%)等。演讲成绩比为分值,满分100分,按20%计入总成绩。演讲答辩顺序以抽签排序,单人顺序进行,职工可参与旁听。竞争上岗工作小组将组织由公司、人事部、收费部及其他部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分,每位评委采取独立打分,去掉一个最高分和一个最低分,取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。

6、民主测评根据笔试和演讲答辩的结果,对岗位候选人进行民主测评。在本公司内,对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评,充分发扬民主,广泛听取各方面意见。参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分,对拟任职位设“胜任”(100-81分)、“基本胜任”(80-60分)和“不胜任”(60分以下)三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分,无记名打分表现为作废,参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60%。群众评价成绩量化为分值,满分为100分,按10%计入总成绩。

7、组织考察考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察,考察内容包括思想政治素质、业务能力水平、工作实绩,特别是要考察与任职位相关的素质和能力。考察情况量化为分值,满分100分,按20%计入总成绩。

8、人选初定组织考察完毕之后,竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底,按与竞争职位1:1的比例确定任职人数,并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。

9、任前公示任职人选在公司(包括收费站)进行公示,听取全体员工的意见。公示时应一并公布竞争上岗的成绩。公示时间为一个星期。公示期间,对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料,竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实,对反映不具体的匿名材料,一概不予受理。

10、试用与任命公示选拔的管理人员实行试用期制,试用期为三个月,期间享受的待遇,为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。试用期满后,考核合格者,按有关规定办理转正手续,签订正式合同。不合格者,按原职别回各自的工作岗位。

四、工作要求

1、加强领导,严密组织。这次公开竞争上岗的工作涉及面较广,为了保证这项工作的顺利进行,公司各个部门,各收费站要高度重视,加强领导,严密组织。公司应成立竞争上岗小组及工作小组,领导小组由管理处领导、公司人事部相关业务部门领导组成,工作小组由公司各部门代表组成。

2、加强监督,严肃纪律。要严格遵守工作纪律和有关规定,坚决防止和抵制措竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己、搞“小动作”等不正之风。要做好命题、考试等环节的安全保密工作。竞争上岗要接受群众的监督。对竞争上岗中出现的违纪行为要严肃处理,并追究有关人等的责任。

3、加强思想政治工作,确保竞争上顺利进行。开展竞争上岗需要广大干部的积极参与和支持,要结合实际,搞好广泛动员,深入细致地做好思想教育工作,引导广大员工正确理解、讲清目的意义、明确工作要求,积极转变观念、提高认识,增强参与意识和心理承受能力,削除不利于竞争上岗的思想障碍,努力营造良好的环境和氛围,确保竞争上岗工作平稳推进,有序展开,取得实效。

▣ 竞争方案 ▣

竞争是有益于身心的,能让我在竞争中成长。在竞争当中,我经历着胆量的考验,饱受着挫折的浸礼,体验着成长的多姿多彩。一次又一次的竞争让我日趋成熟,我,终将在未来的某一天,像雄鹰一般张开健硕的翅膀,飞翔在属于自己的蓝天中!

时光倒流在去年的竞选演说中,那时我早在前一天的晚上高兴地预备好了演讲稿,可一进行了实战,却仍是和从前一样,胆怯地躲到了心灵的末端……

“好,这位同学勇气可嘉,还有没有人竞选宣传委员啦?”笑脸可掬的班主任问道。我的心情如同热锅上的小蚂蚁,左右着,慌乱着。“还有没有啊?”这柔柔的语声好似羽毛般,在我的心头挠痒痒,更加的火上浇油。“我拼了,有什么好犹豫不定的呀,就权当是成长的挑战吧!”转念一想的我,“噌”的一声站起来。“有!”我坚定地喊道。接下来,我勇敢地讲完了竞选词,伴跟着同学们的掌声,我返回到了座位上去,心里小鹿怦怦地乱撞着。我的勇气和努力终究没有白费,结果赢得了竞争,争取到了宣传委员这个光荣的称号,一时间,成长的喜悦涌上心头……

始终无法健忘那一次的成长历练:运动会上曾决心信念满满地报考了400米的竞赛,身着顿完毕后,我越发地紧张,腿儿发抖,心儿怦怦地跳,轻风拂来,甚至惊起一丝冷汗。“准备,跑!”口令一出,就得猛力地跑,在汗水中遗忘不安。第一圈,绝不费力,保存了些许的气力,屈居第三。同学们的加油声鼓励了我,让我猛地冲上了前锋。第二圈,却失去了风貌,累得只想就地躺着,但是我不准许,竞争不准许,成长不准许!勇敢地坚持到最后,不外我并没有得到名次,那眼眶中,就快要不可按捺地倾注泪水。我告诉自己一定要挺得住难题,经得住挫折,在竞争中勇敢地成长。

我喜爱竞争,逐渐地脱离稚气走向成熟的这样想着,仰望蓝天,注视白云,享受清风,在竞争中奋斗着,尝试着,成长着!

▣ 竞争方案 ▣

一、指导思想

为适应企业发展之需求,逐步引入竞争、激励和风险机制,建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度,并以此为突破口,积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革,实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降,岗位靠竞争,收入凭贡献,以岗定薪,岗动薪动的优胜劣汰机制,充分挖掘企业内部潜力,使企业逐步走上科学、规范的发展轨道,达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。

1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则,确定岗位编制人员;

2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则;

3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则;

4、坚持工资向劳动强度大,技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则;

5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则;

6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则;

7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则;

8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

三、竞争范围及编制定员

此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位,包括管理人员等。

为加强此次竞岗工作的领导与管理,决定成立以副总经理为组长,调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。

充分利用各种宣传阵地和机具,召开职工动员会、座谈会,向职工宣讲国家的有关政策,宣讲改革的重要性、必要性,让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济,在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制,才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力,才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性,才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传,使职工充分了解竞争上岗的目的、意义,从而自觉支持改革,配合改革,参与改革,齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

按照“培训――考核――上岗”的程序,凡新进人员及原岗位所属人员,均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者,取消竞岗资格。

按照“平等自愿、双向选择”的原则,凡参加培训的人员,均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位,公司可根据岗位要求择优用人。

(1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,具备一年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工艺流程,熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。

(1)具有初中以上文化程度的一般基础知识,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有一定难度的作业,具备本岗位的专业知识,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备故障,并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工序及产品工艺流程,能有效控制本岗位生产工序,与上、下道工序配合默契。

(1)具有高中毕业程度的一般基础知识,身体健康,体质好,有较强的思想素质和业务素质,责任心强,诚实可靠,群众印象好,无不良行为记录,敬业精神强,对公司忠诚,能稳定从事本工种。(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作,具有独立操作能力,有较强的理解、判断能力,在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。(2)熟悉本车间生产工艺、工序,具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。(4)熟悉有关计量器具及衡器,能正确判断所存在的故障,具备简单的校正和维护知识,方可参加竞岗。

施工队报名条件:(1)具有初中以上文化程度,身体健康,体质好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,吃苦耐劳,有团结协作精神。(2)具备一定的防水施工知识,熟悉有关施工规范及行业标准,并能熟练操作和有效控制施工工艺。(3)具备一定的公关知识及沟通、交际能力,能妥善处理工作中出现的困难和问题。(4)能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业,有一定的理解、判断能力,具有半年以上从业经历及经验。(5)具有一定的驻外及旅行知识,能经常离家出行。

各个岗位的考核均实行百分制记分办法,实行逐级淘汰制。考核内容包括(满分100分):实际操作(80分,各岗位具体考核标准见附件)、专业知识考试(15分)和平时成绩(5分)三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行,并按竞岗人员得分多少,从高到低依次录取,额满为止。不合格者,根据本人自愿,可参加下一岗位的竞争,具体考核时间另行安排。

考核结束后,领导组在3日内将考核情况汇总,确定上岗人选,送人力资源部备案,并张榜公布。从公布之日起,所有人员进入新的岗位,并按新竞岗位起薪。

职工竞争上岗后,将定期进行考核(考核期限暂定为一年一次)。不合格者,自动转入下一类岗位工作,薪资也随之变动。

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