员工请假管理制度通用版精选。

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员工请假管理制度通用版(篇1)

为进一步完善管理制度，明确公司休假规定，保障员工合法权益，根据国家有关劳动法律法规，制定员工请假管理制度。

一、假期种类：

事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、法定节日、周休息日。

二、请假制度：

1、员工请事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假应提前1天由本人提出书面申请；假期2天以上5天以下应提前3天请假；6天以上应提前10天请假。续假必须得到总经理批准，并及时补请假单，请假超过15天的，续假期不得超过5天。

若遇特殊情况应先口头请假，经获准后可予事后主动补办请假手续，否则以旷工处；未办手续擅离岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。

2、请假时应办理好工作交接，不得因请假延误工作。

3、假期满应准时到岗复工，上班时间请假或销假必须在第一时间打卡记录，并到办公室办理销假手续，办公室人员不在时，可暂由部门经理或总经理办理，并在办公室人员在岗时上交销假手续，否则以旷工处。

4、假期计算：

⑴假期连续在5天或5天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。

⑵假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。

⑶请假以半小时为最小单位，0—35分钟为半小时，35—65分钟为1小时，65—95分钟为1。5小时，95—125分钟为2小时，单次请假超过2小时以半天计。

5、公司职员请假，均须记录请假人联络方式，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

6、请假审批流程：

⑴员工填写公司制定的《请期申请单》，并按规定程序审批。

⑵办公室、财务部、业务部：假期0。5天以下的由部门经理审批；超过0。5天由部门经理审批后报总经理审批。

生产部、技术部、检验部、仓库：假期由厂长审批。

部门经理的休假一律由总经理审批。

假期以有最终审批权领导批准的时间为准。

⑶员工直接上级依据总经理批准的《请期申请单》安排好请假员工的工作交接。

⑷请假期满应按时复工，逾期未归的按旷工处理。

各部门应及时将超假未归员工名单上报办公室。

7、旷工

⑴员工有以下情况之一为旷工：

——未请假或请假未被批准，即不到岗的；

——无正当理由拒不接受领导分配工作或擅自离开工作岗位者；

——其他经公司认定，决定给予旷工处理的行为。

⑵旷工1日扣除当日工资的4倍。

⑶员工连续旷工3天或1年内累计旷工5天以上者，公司解除与其的劳动合同关系，并不支付工资。

三、事假

1，员工因家庭有重要事情确需本人亲自处理的可以书面提出请假申请。

2，员工全年请事假时间一般不得超过15天。

3、员工请事假按200%扣发实际请假天数日工资，事假超过1天（不含1天），取消当月满勤奖，满3天（含3天）以上者扣除当月奖金50%，满5天（含5天）以上者则扣除当月奖金，当月无奖金。

4、员工一年内累计请事假在15天以上视为不能胜任岗位工作，不予保留原职务和岗位。

四、病假

1、员工因病（含非因工负伤，下同）无法正常工作需要治疗时应事先书面提出请假申请。突发疾病的应在上班时间前1小时向直接上级请假。

2、员工在工作时间需要看病时须征得部门领导的同意后填写《请假申请单》方可离开岗位。

3、凡请病假的1天以上的员工应在上班后2天内持县区级及其以上医院的建休证明、病历、医疗药品发票之一，补办完善病假请假手续，未按上款规定补充完善病假请假手续的均以事假处理。

4、员工全年病假累计不得超过60天，并按参加工作未满2年100%、未满5年80%，未满10年按30%，满10年以上10%扣发工资，当月病假超过2天，取消满勤奖，奖金按请假天数扣发。

5、员工病假连续30天以上或年累计60天以上视为不能胜任岗位工作，公司不给予保留原岗位。

6、员工的医疗期满不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的依国家有关规定解除劳动合同。

7、员工医疗期未满合同期满的合同期顺延至医疗期满时终止。

五、婚假

1、婚假（包括再婚）为3天。

2、婚假包括休息日、法定假日在内。

3、婚假应当在领取结婚证书后3个月内一次性休完应休假期。逾期为自动弃权。

4、员工请婚假应出示结婚证书。婚假期间（不含补假期）基本工资、满勤奖、岗位补贴不扣除。

5、新员工入职前已经领取结婚证书的不在本公司享受婚假待遇。

六、产假

1、产假90天；难产的，增加产假15天（需提供结婚证、准生证及有关医院的证明等）；

2、女职工产假期间只发放基本工资。

3、已婚女员工符合国家计划生育政策，在计划生育指标内怀孕三个月及以上的，凭医院相关证明，每月给予一次（4小时以内）进行定期孕期检查时间；八个月及以上的，每月给予两次（每次4小时以内）进行定期孕期检查时间（两次不能合并使用），孕期检查假按出勤对待，工资照发，没有医院相关证明的按事假处理。员工申请孕期检查假，应事先经部门经理批准、总经理审核同意。

4、违反计划生育规定生育的不享受公司规定的产假、孕期检查假、哺乳假期间的工资和福利待遇等。

七、工伤及职业病

1、在工作岗位若发生工伤事故，有关人员须立即向直接上级报告，发生大事故时可以超级上报，并由公司指定医院对受伤员工进行诊治。用人部门须在事故发生的24小时内将事故发生情况以书面形式向办公室报告。

上下途中发生的交通事故应有交警部门的交通事故责任认定书。

2、员工经社会保险行政部门确认为工伤或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由公司按月支付。

其它待遇依《工伤保险条例》规定。

八、丧假

1、员工的直系祖父母、父母、兄弟、姐妹、配偶、子女去世的，可享受3天的丧假。

2、外祖父母及配偶父母去世，员工可申请获得2天有薪假期。职工在外地的亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，由办公室根据路程远近，另给予1至3天的路程假。

3、职工亲属以职工户口登记和职工的档案的记载为准。

4、职工请丧假期间（不含路程假期）基本工资，满勤奖、岗位工资等不扣除。

5、丧假应在亲属死亡后7天内休假。

九、周休息日

公司员工每周至少休息一日。

十、法定节日

按国家法定规定，并结合公司经营生产情况安排假期。

本制度公布之日起生效，原有规定同时废止。公司保留对本制度的解释权。

员工请假管理制度通用版(篇2)

1.总则

1.1目的

为加强公司内部管理，严肃工作纪律，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》和公司有关管理规定，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用与公司签订劳动合同的员工，或股东方外派的员工，或与公司签订实习协议的人员，或外包服务人员。

1.3职责分工

1.3.1员工本人应自觉遵守公司工作纪律，按时上下班，缺勤应按有关规定提前办理请假手续。

1.3.2各部门负责本部门员工劳动纪律管理，生产班组指定专人于每月22日前向总经办提交考勤记录并请员工签字确认，考勤记录由总经办保存。

1.3.3总经办负责制定和完善劳动纪律管理制度，组织劳动纪律检查，汇总、核实和保管全体员工的考勤记录(须有员工签字)。

1.3.4员工的考勤情况将作为考核员工工作表现和对员工进行奖惩的重要依据。员工考勤记录保存年限不低于两年。

2.考勤管理

2.1公司实行上下班指纹考勤制度，员工考勤时间以指纹考勤机记载时间为准。

2.2考勤统计周期为上月23日至本月22日。

2.3工作时间

2.3.1根据公司生产运营的实际情况，公司实行标准工时制和综合计算工时制两种工作时间制度。

2.3.2标准工时制为每周五天工作制，工作时间为周一至周五，上班时间8：30，夏季下班时间17：00，冬季下班时间为16:30。夏季(5月1日-9月30日)11：30至13：00，冬季(10月1日-4月30日)11:30至12:30为午餐和休息时间，不计为工作时间。

2.3.3综合计算工时制适用于生产部实行倒班制的班组员工。

3.迟到与早退

上午上班，考勤记录迟于上班时间15分钟且未办理请假手续的行为，为迟到;下午下班，考勤记录早于下班时间15分钟且未办理请假手续的行为，为早退。

4.旷工

有下列情形之一的，视为旷工：

4.1工作时间未出勤且未办理请假手续。

4.2未经批准擅自休假或离开公司0.5个工作日(含0.5个工作日)以上。

5.外出管理

5.1员工工作时间因公外出，需征得直接上级同意，部门负责人须报备总经理，并经指纹考勤后方可外出，否则视为旷工。

5.2员工工作时间因私外出，需办理请假手续并进行指纹考勤后，方可离开公司，否则视为旷工。

6.出差管理

6.1员工出差须填写《出差申请审批表》，经部门经理和分管领导同意、总经理批准。

6.2员工工作日出差和节假日(休息日)期间参加培训视为正常出勤，节假日或休息日期间参加培训人员(不含路途时间)可进行调休。

7.加班管理

7.1因工作需要加班的，须由本人通过OA系统提出加班申请，经部门经理审批，人力资源初审，分管领导审核同意后方可认定为加班，特殊情况下的临时性加班，应提前向主管领导电话报备并在上班后半个工作日内补齐相关手续。

7.2加班时间的统计

7.2.1加班时间以小时为计算单位，累计计算;不足1小时不计为加班。

7.2.2每月22日前部门将汇总数据上报总经办，由总经办负责统计、复核。

7.2.3公司员工法定节假日加班的须通过OA系统经总经理审批后实施。

7.3下列行为不计为加班时间：

7.3.1未办理加班申请审批手续，且加班时间未进行指纹考勤的。

7.3.2因接待、会议等拖延的时间。

7.3.3特殊或临时安排在晚间或假日的会议等。

7.3.4员工因个人原因未在规定时间内完成的工作。

7.3.5经理助理及以上岗位人员法定工作时间外需完成的工作任务。

7.4加班时间的处理

7.4.1补休

7.4.1.1员工加班加点的时间，按实际加班加点时间累计计算，由公司安排补休。员工补休需履行正常请假与销假手续。

7.4.1.2补休时间在6个月内有效，6个月内未能补休的，视为自动放弃。

7.4.2支付加班费

7.4.2.1特殊情况下无法安排补休的，公司支付加班费，支付标准按国家法律法规执行。

8.假期管理

8.1病假

8.1.1经批准，因病或因到医院就诊而不能到岗工作的，为病假。在工作时间内外出就诊，按病假处理。请一天以上的病假须提供当地县级以上医院的诊断证明。

8.1.2病假时间最小统计单位为1小时，当天请病假1小时以上3小时以内的按半天计。

8.1.3员工休长期病假(2个月以上)后要求上班的，需由员工本人提出申请，并提交当地二级甲等以上医院开具的健康诊断证明，经公司同意方可安排上岗。

8.2事假

8.2.1经批准，因个人私事而不能到岗工作的，为事假。

8.2.2事假时间最小统计单位为1小时，当天请事假1小时以上3小时以内按半天计。

8.2.3员工一年内累计事假不得超过20个工作日。超过20个工作日的，按旷工计算。

8.3年休假

8.3.1员工连续工作满1年以上的，可享受带薪年休假(以下简称年休假)。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

8.3.2员工累计工作已满1年不满10年的，享受年休假5天;已满10年不满20年的，享受年休假10天;已满20年的，享受年休假15天。

8.3.3年休假原则上当年有效，可分次使用，最小休假单位为0.5天，可抵扣当年病假或事假。

8.3.3凡存在以下情况之一的员工，不享受当年年休假：

8.3.3.1员工请事假累计20天以上且公司未扣发工资的。

8.3.3.2累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。

8.3.3.3累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。

8.3.3.4累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

8.3.4年休假安排

若员工本人在应休假周期内未提出年休假申请则视同放弃。公司确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。对员工应休而未休的年休假天数，公司按国家法律法规标准支付年休假工资报酬。

员工请假管理制度通用版(篇3)

为进一步完善管理制度，明确公司休假规定，保障员工合法权益，根据国家有关劳动法律法规，制定员工请假管理制度。

一、假期种类：

事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、法定节日、周休息日。

二、请假制度：

1、员工请事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假应提前1天由本人提出书面申请;假期2天以上5天以下应提前3天请假;6天以上应提前10天请假。续假必须得到总经理批准，并及时补请假单，请假超过15天的，续假期不得超过5天。

若遇特殊情况应先口头请假，经获准后可予事后主动补办请假手续，否则以旷工处;未办手续擅离岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。

2、请假时应办理好工作交接，不得因请假延误工作。

3、假期满应准时到岗复工，上班时间请假或销假必须在第一时间打卡记录，并到办公室办理销假手续，办公室人员不在时，可暂由部门经理或总经理办理，并在办公室人员在岗时上交销假手续，否则以旷工处。

4、假期计算：

⑴假期连续在5天或5天以下的，其间的公休日或法定假日均不计算在内。

⑵假期连续在5天以上的，其间公休日或法定假日均计算在内。

⑶请假以半小时为最小单位，0-35分钟为半小时，35-65分钟为1小时，65-95分钟为1.5小时，95-125分钟为2小时，单次请假超过2小时以半天计。

5、公司职员请假，均须记录请假人联络方式，以备紧急联络、维持正常工作秩序。

6、请假审批流程：

⑴员工填写公司制定的《请期申请单》，并按规定程序审批。

⑵办公室、财务部、业务部：假期0.5天以下的由部门经理审批;超过0.5天由部门经理审批后报总经理审批。

生产部、技术部、检验部、仓库：假期由厂长审批。

部门经理的休假一律由总经理审批。

假期以有最终审批权领导批准的时间为准。

⑶员工直接上级依据总经理批准的《请期申请单》安排好请假员工的工作交接。

⑷请假期满应按时复工，逾期未归的按旷工处理。

各部门应及时将超假未归员工名单上报办公室。

7、旷工

⑴员工有以下情况之一为旷工：

――未请假或请假未被批准，即不到岗的;

――无正当理由拒不接受领导分配工作或擅自离开工作岗位者;

――其他经公司认定，决定给予旷工处理的行为。

⑵旷工1日扣除当日工资的4倍。

⑶员工连续旷工3天或1年内累计旷工5天以上者，公司解除与其的劳动合同关系，并不支付工资。

三、事假

1，员工因家庭有重要事情确需本人亲自处理的可以书面提出请假申请。

2，员工全年请事假时间一般不得超过15天。

3、员工请事假按200%扣发实际请假天数日工资，事假超过1天(不含1天)，取消当月满勤奖，满3天(含3天)以上者扣除当月奖金50%，满5天(含5天)以上者则扣除当月奖金，当月无奖金。

4、员工一年内累计请事假在15天以上视为不能胜任岗位工作，不予保留原职务和岗位。

四、病假

1、员工因病(含非因工负伤，下同)无法正常工作需要治疗时应事先书面提出请假申请。突发疾病的应在上班时间前1小时向直接上级请假。

2、员工在工作时间需要看病时须征得部门领导的同意后填写《请假申请单》方可离开岗位。 3、凡请病假的1天以上的员工应在上班后2天内持县区级及其以上医院的建休证明、病历、医疗药品发票之一，补办完善病假请假手续，未按上款规定补充完善病假请假手续的均以事假处理。

4、员工全年病假累计不得超过60天，并按参加工作未满2年100%、未满5年80%，未满10年按30%，满10年以上10%扣发工资，当月病假超过2天，取消满勤奖，奖金按请假天数扣发。

5、员工病假连续30天以上或年累计60天以上视为不能胜任岗位工作，公司不给予保留原岗位。

6、员工的医疗期满不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的依国家有关规定解除劳动合同。

7、员工医疗期未满合同期满的合同期顺延至医疗期满时终止。

五、婚假

1、婚假(包括再婚)为3天。

2、婚假包括休息日、法定假日在内。

3、婚假应当在领取结婚证书后3个月内一次性休完应休假期。逾期为自动弃权。

4、员工请婚假应出示结婚证书。婚假期间(不含补假期)基本工资、满勤奖、岗位补贴不扣除。

5、新员工入职前已经领取结婚证书的不在本公司享受婚假待遇。

六、产假

1、产假90天;难产的，增加产假15天(需提供结婚证、准生证及有关医院的证明等);

2、女职工产假期间只发放基本工资。

3、已婚女员工符合国家计划生育政策，在计划生育指标内怀孕三个月及以上的，凭医院相关证明，每月给予一次(4小时以内)进行定期孕期检查时间;八个月及以上的，每月给予两次(每次4小时以内)进行定期孕期检查时间(两次不能合并使用)，孕期检查假按出勤对待，工资照发，没有医院相关证明的按事假处理。员工申请孕期检查假，应事先经部门经理批准、总经理审核同意。

4、违反计划生育规定生育的不享受公司规定的产假、孕期检查假、哺乳假期间的.工资和福利待遇等。

七、工伤及职业病

1、在工作岗位若发生工伤事故，有关人员须立即向直接上级报告，发生大事故时可以超级上报，并由公司指定医院对受伤员工进行诊治。用人部门须在事故发生的24小时内将事故发生情况以书面形式向办公室报告。

上下途中发生的交通事故应有交警部门的交通事故责任认定书。

2、员工经社会保险行政部门确认为工伤或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由公司按月支付。

其它待遇依《工伤保险条例》规定。

八、丧假

1、员工的直系祖父母、父母、兄弟、姐妹、配偶、子女去世的，可享受3天的丧假。

2、外祖父母及配偶父母去世，员工可申请获得2天有薪假期。职工在外地的亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，由办公室根据路程远近，另给予1至3天的路程假。

3、职工亲属以职工户口登记和职工的档案的记载为准。

4、职工请丧假期间(不含路程假期)基本工资，满勤奖、岗位工资等不扣除。

5、丧假应在亲属死亡后7天内休假。

九、周休息日

公司员工每周至少休息一日。

十、法定节日

按国家法定规定，并结合公司经营生产情况安排假期。

本制度公布之日起生效，原有规定同时废止。公司保留对本制度的解释权。

请假申请单

部门 姓名 代理人 紧急联络人

联系方式 假别 联系方式

情 况

事 由 填表

日期

请假期间自 年 月 日 时至 年 月 日 时共 天 小时

部门主管

审批意见

时间： 总 经 理

审批意见时间：

销假时间年 月 日 时提前或超假

天 数

天请假人签字经办人签字

注：①假别：事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等; ②员工请假应提前1天由本人提出书面申请;假期2天以上5天以下应提前3天请假;6天以上应提前10天请假。续假必须得到总经理批准，并及时补请假单，请假超过15天的，续假期不得超过

公司员工公出管理规定

为了规范公司员工公出管理程序，达到合理调配、有序运转，提高部门间协同办事效率之目的，并使总经理随时掌握各部门工作人员办公去向，以便有效安排工作，特制定本管理规定。

公出：公司员工因工作需要或受总经理指派离开办公间外出办事(工作)的视为公出。(本市内的为公出，市外为出差。)

1、需要公出者，应向本部门经理说明事由并填写《公出申请单》，外出前将有部门主管和总经理签字的《公出申请单》交办公室备案并打卡出门。

2、公出回来后打卡并至办公室销假。

3、如果本人不到公司报到直接公出的，要在前一天填写《公出申请单》，特殊原因应电话告知办公室去向，由办公室工作人员代为填写《出差申请单》，公出回来后，必须马上办理手续，否则以旷工处。

4、经公司批准的特殊岗位人员的公出，按公司特批决定执行。

5、任何部门不得违反上述规定，擅自调动其他部门的人员外出的，如确需部门间人员协同办事，需经该人员部门主管同意，并在《公出申请单》上签字后方可外出，否则以旷工处。

6、公出本着高效，快捷的原则，把公出任务集中起来处理，各部门主管严格控制公出时间和频率。

7、公出单由办公室保管，公出前领用填写，每月装订成册编号使用。

公 出 申 请 单

申请日期： 年 月 日

姓 名 部 门 随同人员

公出事由：

公出时间：自 年 月 日 时至 年 月 日 时共 (天、小时)

部门主管

审批意见时间： 总 经 理

审批意见

时间：

销假时间： 年 月 日 时共计 (天、小时)

公出人： 经办人：

其他情况说明：

注：①公出申请单经批准后，公出申请单应在出公前交于办公室，否则按旷工处理。

②特殊情况公出批准后，由所在部门在公出当日将公出申请单交办公室，否则按旷工处理。

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员工请假管理制度通用版(篇4)

一、假期的审批

1、基层员工、班组长请病、事假，3天（含）以内的，由主管审核，厂长/经理批准；3天以上的由主管、厂长/经理审核，分管副总/总监批准。

2、主管级管理人员、厂长助理请病、事假，由厂长/经理审核，分管副总/总监批准。

3、厂长、部门经理请假，分管副总/总监审核，总经理批准。

二、请假类别

1、病假/事假

①病或私事申请的假期。请假者应事先填写《请假单》经有关人员的批准方可离岗，未经批准擅自不到岗或离岗的，以旷工论处。病、事假期间不计发薪资及福利。

②因患急病或急事自己不能及时来公司办理请假手续的，必须在上班后1个小时内委托他人或以电话向其部门主管或厂长（经理）请假批准方可，并由其部门主管于4小时内向人事行政部报备，员工在事后补办请假手续时应出具相关证明，否则按旷工论处。（此种情况每人每月最多不超过一次）。

2、婚假

①转正后的员工结婚可申请三天有薪假。婚假必须提前一个月提出申请，经主管、厂长审批后持有效结婚证书及户口本到人事行政部办理请假手续。

②员工申请婚假应在领取结婚证书二个月之内申请。

③员工在本公司只享受一次婚假：婚假假期限一次休完，不得分次休。

3、丧假

公司员工的三代直系亲属（嫡亲父母、子女、配偶、嫡亲兄弟姐妹、祖父母，以及依靠本人供养的岳父母、公婆）死亡，可凭当地公安机关出具的有效死亡证，享受三天有薪假。

4、伤假/公假

①员工因工作受伤，必须在受伤的两日内持本人书面《事故报告》（伤情严重的，可由部门办理）交厂长或部门经理签字认定为工伤假方可，并报人事行政部备案。

②伤假必须由区级以上医院（或公司指定医院）出具的病假诊断书或证明。

③伤恢复后，不论休假假期是否满都应主动复工，否则以旷工处理：工伤期间员工工资按有关规定发放。

④公司批准的脱产参加会议、培训学习、陪护住院员工等均属公假。公假期间员工工资按本人基本薪发放。

5、探亲假

①入职满一年的员工可申请回家探亲，省内员工年探亲假10天以内，省外员工视路程远近探亲假10—20天，探亲假期中遇国家法定节假日的，不另计。

②探亲假一年只能申请一次，当年不休，第二年不累计：申请探亲假的员工应在公司生产经营淡季分批休假，并须提前十五天向本部门主管提出申请，报厂长/经理审批，人事行政总监批准。

三、规定及说明

1、公司员工请假，均需填写《请假单》，《请假单》一式两份，一份留在部门/厂，一份交人事行政部。

2、请假天数超过5天（不含）的，其工资顺延一个月发放。

3、职务代理人制度：特殊岗位员工、部门组长及以上人员，在请假前需安排好职位代理人，否则不予批假。

4、所有请假手续原则上均由本人亲自办理，经批准后方可离岗休假，不得电话请假、他人代假。

5、特殊情况要求续假的员工，应按规定办理续假请批手续。本人因特殊原因无法到公司续假的，应在第一次实施休假结束前提报部门主管、厂长/部门经理，经同意后方可实施续假，回来办理续假手续时应出具相关的证明，续假假期超过三天的，厂长/经理应提报人事行政部同意方可。

6、在请假期限内提前回到岗位者，应在当天办理销假手续。

7、无正当理由一天以上未到岗位上班着，部门主管应及时将相关人员名单上报厂办或人事行政部，对部门主管蓄意隐瞒的，按《员工手册》第八章第四十六条第二款给主管记过处分。

8、公司员工，如因个人原因经常请假而影响公司正常工作的，公司有权对其进行岗位调整。

9、请假最小时间单位为1小时，不足1小时按1小时计算。

员工请假管理制度通用版(篇5)

为了保证员工的安全生产，我公司根据《消防法》和《防火安全管理条例》的有关规定，结合公司自身的实际情况，制定了一系列的消防安全制度，并以此为契机，以“预防为主，防消结合”为工作原则，制定了“三防”预案，确定了工作重点。现将本年度消防安全工作总结如下：

一、加强组织领导，切实落实消防工作责任制

为切实做好安全生产工作，我公司专门成立了消防安全工作小组，由安防专人负责，各部门负责人与员工签订消防安全责任状，明确消防安全工作的职责和任务，把消防安全工作任务层层分解到各部门及员工。

二、加大宣传力度，强化师生安全意识

为了提高全体员工的消防安全意识，我公司于今年5-xx月份，组织了消防安全知识培训和消防演练，通过对消防工作职责及消防安全工作制度的学习和实际经验的总结，使每个员工了解掌握消防知识和工作原则，确保消防安全工作不发生任何意外。

三、建立消防安全检查制度，加大对各部门的日常力度

公司安全部经常性地坚持定期检查，对生产设备进行防护，保证设施完好有效，防止生产设备和人身携带火种以及易燃易爆物品，以及易燃物品，特别是各重点部位、重点场所的消防安全。

公司还根据实际情况，建立健全了防火安全检查制度，包括消防安全管理制度、生产设备检查登记制度等。对生产、经营企业和员工生活区存在火灾隐患，进行及时、彻底的检查，以确保生产、经营的平安运行。

四、组织了一些活动，丰富员工业余生活

公司为了使全体员工在生产实践中掌握消防安全知识，提高安全意识，在公司内部营造一种人人讲安全、个个保安全的良好氛围，从而切实保障员工安全和财产安全，xx年安全生产月期间在安全管理人员和相关部门的密切配合下，消防安全知识有了一定的提高，取得了显着的成效。

在即将来临的xx年，我公司将本着“安全第一，预防为主”的方针，结合我公司的工作实际，持续深入开展专项整治工作，认真贯彻落实公司安全生产主体责任目标，进一步做好我公司消防安全宣传工作，提高我公司职工的消防安全知识水平，减少火灾隐患的发生。

员工请假管理制度通用版(篇6)

xx年上半年，公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照总公司、分公司的工作要求，结合我公司实际情况，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚决杜绝“三违”现象的发生，为全年安全工作目标的顺利实现，现将本年度上半年度安全工作情况汇报如下：

1.加强安全管理，保证“安全第一”的指导思想。

公司高度重视安全管理工作，将安全管理工作列为重点工作。公司成立了以董事长为组长，总经理为副组长，各部门主管为成员的安全领导小组，负责组织、协调安全管理工作，监督检查安全工作。公司建立健全了各项安全制度和各项规章制度，实行领导安全责任制和责任追究制。

2.加强对安全生产的监控和管理工作。公司安全部每月对全体安全员进行安全工作培训，重点学习《公司安全工作规定》、《关于加强安全工作的有关规定》等各类文件，并定期组织学习，增强全体员工的自觉性和责任心。各部门还要定期对安全工作进行督查，及时发现和纠正生产安全中存在的问题和安全隐患，消除安全隐患。

3.加强安全检查和隐患整治工作。公司安全部每月都组织进行安全检查，对所有重点部位进行安全检查，及时发现和消除安全方面隐患。

4、公司安全管理部对安全生产进行全面监督检查，各部门都能按时按要求配合公司各项管理工作的开展。

5、公司安全部每周对本部门的员工进行培训教育，提高安全意识和安全素质，增强各级人员的安全责任意识，明确各自的安全责任。

6、公司安全管理人员能认真履行岗位职责，积极开展各项安全活动。

7、公司安全部在安全工作会上对安全工作开展情况进行总结，并在例会上进行安全提示及安全知识宣传。

8、公司安全人员每月都要对公司各岗位人员进行一次安全培训教育，重点学习了《公司安全工作规定》、《关于加强安全生产管理工作的有关规定》、《关于加强安全工作的有关规定》、《关于加强安全生产的有关规定》等各类文件和有关安全生产的法律法规。

9、公司安全部每月都要对本部门人员进行一次全面的安全培训教育，培训内容包括《劳动法》、《消防知识》、《防洪度汛知识》、《防雷电知识》、《安全用电知识》、《特种设备安全知识》、《防雷击知识》、《防火安全知识》等。

10、公司安全部每月都要对本公司的施工现场进行安全检查，及时发现隐患，及时整改。

11、公司安全部每月都要对各部门的施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，消除安全隐患。

12、公司安全部每月都要对本部门的施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，消除安全隐患。

13、公司各部门在每天的施工现场都有安全员在现场，发现安全隐患及时整改。

14、公司安全部每月都要对各部门的施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，消除安全隐患。

15、公司安全部每月都要对各部门的施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，消除安全隐患。

16、公司安全部每月都要对本部门的施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，消除安全隐患。

17、公司安全部每月都要对公司的施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，消除安全隐患。

18、公司安全部每月都要对公司的施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，消除安全隐患。

安全责任重于泰山，加强安全生产工作是公司管理工作的重中之重，公司始终把安全教育工作当作一项重要工作来抓。公司安全部在日常工作中，始终把安全工作放在各项工作的首位，重点学习安全生产法律法规、文件、规章制度及操作规程，并认真组织实施。

为了加强施工现场的安全管理工作，公司安全部组织各项目部安全员学习《安全生产法》、《安全事故报告和调查处理条例》等法律法规和安全生产管理制

员工请假管理制度通用版(篇7)

xx年来，我们在公司和部门经理的领导下，在上级主管部门的具体指导下，认真落实各项规章制度，保证了公司的日常工作的正常运行，较好地完成了各项工作任务，现将我个人xx年来的具体工作汇报

一、认真学习，努力提高自身素质

我认真学习公司的各项规章制度，学习各种交通法律法规，使自己的思想水平和工作能力不断得到提高，牢固树立了“一切为”的理念，尽职尽责，努力做好本职工作。我主要负责的是办公室的日常工作及领导交办和协助的其他工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

1、理顺关系，公司有关证件，并对外发放。

公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽、工作环境较好的优势，积极为公司各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了x证书、项目立项手续x产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解x情况，为领导决策提供依据。作为x企业，土地交付是重中之重。由于x的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了x及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(x号办公会议精神要求，我针对目前x房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如x，x又到x花园、x花园、x花园、x小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己这xx年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工

员工请假管理制度通用版(篇8)

一、目的：

为规范公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持公司正常工作秩序，特制定本规定。

二、适用范围：

1、公司生产车间和仓库等一线员工及临时工适用本制度第一条至第四条、第五条的2、3项、第六条和第七条。

2、各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员（合同制员工及处于试用期的员工）适用全部条款。

三、请假程序：

1、公司员工请假，需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。

2、员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续，否则按旷工处理。

四、请假审批权限：

1、各管理部门人员和市场业务部门人员3天（含）以内的请假，由部门负责人审批；请假3天以上、7天（含）以内的，经部门负责人审核同意后，须报部门分管领导审批；请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后，请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。

2、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天（含）以内，由部门分管领导审批，请假3天以上须报经总经理批准，并须在休假前及时到行政人事部备案。

3、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核同意后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准。员工请假经审批同意后，须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。

4、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。

五、请假类别

1、病假

员工请病假应持区级以上医疗单位（或公司指定就诊医院）出具的诊断证明和病假单办理请假手续。休病假期间，公司按员工基本工资的60%发放工资。休病假半年未能正常上班者，公司将予办理病退离职手续。如国家或地方法律法规另有规定的，则按相关法律规定执行。

2、事假

员工请事假必须说明请假事由，填写《请假单》，按请假申请程序和审批权限经批准后方可离岗。事假的最小请假单位为半天，事假为无薪假（不享受工资、补贴及奖金）；请假期间，按事假实际天数全额扣除相应天数的工资，年累计事假30天（含）以上者，不享受年终奖待遇；员工连续请事假满30天者，公司将与其解除劳动关系。

3、工伤假

因工负伤需住院的员工，须在指定医院就医，由该医院出具证明，确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待遇，按国家及上海地方政府有关政策及规定执行。

4、婚假

员工试用期满且结婚登记日在本公司入职后的可以享受婚假。员工休婚假，须本人凭结婚登记证，并提前一个月提出申请，公司给予婚假3天；男女双方若符合晚婚条件（男25周岁，女23周岁），除享受国家法定3天婚假外，另加晚婚假7天，休假时间连续计算（包括双休日）。

婚假应在结婚登记之日后半年内一次性休完，逾期不休作自动放弃。婚假期间的员工工资福利待遇不变。

5、产假及哺乳假

女职工在合同期内生育，其产假及哺乳假按国家及地方计划生育有关政策执行。

6、丧假

员工的直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可享有3天丧假；员工的近亲属（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本人直接供养的家属）亡故可享有1天丧假；丧假期间的员工工资福利待遇不变。

7、年休假

根据国家规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，休假期间的员工工资福利待遇不变（聘用及临时用工人员除外）。根据公司生产经营的实际情况，员工的年休假原则上在每年的春节前后由公司统一进行安排。员工如不服从公司统一休假安排的，作自动放弃休假处理；员工不遵守放假及上班时间规定，不按要求准时上班的，将按旷工或解除劳动关系处理。

六、其它规定

1、为维护员工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作，各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员原则上每周休息不少于1天。为确保公司正常的生产经营秩序，员工每周休息日在月度内不得进行累积休息；同时，为体现企业对员工的人性化管理，因工作原因造成休息日（本休）应休未休的，每月可以积休1天在当季内换休使用，逾期作自动放弃，每季度末累计积休天数不得超过3天，；公司有权根据生产经营需要以小时、半个工作日、1个工作日为单位合理安排员工提前使用其积休，员工应予理解和支持。生产部门其他员工可根据生产经营任务安排和计件工作制实行情况，参照本规定或按另行制定的具体实施办法执行。

2、员工必须做到事前请假，事后销假。因事不能上班时，必须提前1天履行书面请假手续，如遇特殊情况事先无法办理请假手续的，须以电话向部门主管请示并得到批准，事后立即补办手续。如未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，旷工1天扣除3天工资，连续旷工3天或一年累计旷工7天按开除处理。

3、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人，并提前做好工作交接，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。

4、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得超过30天（病假、工伤除外）。对于请假超过30天的员工，将作为年度是否给予员工加薪、晋升的重要考核依据。

七、本制度自公布之日起试行，由公司行政人事部负责解释、修订和完善。

附表：《请假单》

上海xxx有限公司

二〇一X年七月二十五日

上海

xxx有限公司

员工请假管理制度通用版(篇9)

根据集团公司要求，我部于xx月底前开展了本部的年度工作总结。经过一个阶段的不断学习与总结，我部的工作取得了一定的进展，为此特将我部本季度的工作情况总结如下：

一、本季度工作总结

1、在集团公司的领导下，我部全体员工按照集团公司的工作部署，认真履行职责，积极完成了各项工作任务。

2、在集团公司的正确领导下，按集团公司的工作部署，我部全体员工积极参与集团公司的各项工作，并取得了一定成效，为我集团公司的发展创造了一定的物质条件。

3、按照集团公司的工作部署，积极完成了各项工作任务。

4、积极配合集团公司完成各项工作任务。

5、积极参与集团公司的各项工作。

6、积极参与集团公司的各项工作，努力提高自身服务于公司的水平。

7、完成领导交办的各项工作任务。

8、积极完成领导交办的其他工作任务，并取得了一定的成效。

二、本季度工作存在的不足

9、在集团公司领导的指导下，我部全体员工按照集团公司的工作部署，积极完成了各项工作任务。

10、在集团公司领导的指导下，我部全体员工按照集团公司的工作部署，积极完成了各项工作任务。

但是，工作中仍然存在着一些不足，主要表现在：第一，由于我部的特殊性，工作时间跨度比较长，我们工作任务繁重。我部的工作任务大致可分为五个阶段。第一阶段：

200*年xx月xx日—200*年xx月xx日集团公司领导下我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第三阶段：

200*年xx月xx日—200*年xx月xx日集团公司领导下我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第四阶段：

200*年xx月xx日—200*年xx月xx日集团公司领导下我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第五阶段：

200*年xx月xx日—200*年xx月xx日集团公司领导下我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第六阶段：

200*年xx月xx日—200*年xx月xx日集团公司领导下我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第七阶段：

200*年xx月xx日—200*年xx月xx日集团公司领导下我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第八阶段：

200*年xx月xx日—我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第九阶段：

200*年xx月xx日开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

200*年xx月xx日我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

200*年xx月xx日集团公司领导下我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

200*年xx月xx日我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

200*年xx月xx日我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

200*年xx月xx日我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

200*年xx月xx日我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

201*年xx月xx日我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

201*年xx月28，我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

201*年xx月xx日我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十阶段：

201*年xx月28，我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第二阶段：

201*年xx月29，我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十三阶段：

201*年xx月29，我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十四阶段：

201*年xx月28，我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。第十五阶段：

201*年xx月22，我部开展了本季度的工作，并取得了一定的成效。

201*年xx月29，我部开展了

员工请假管理制度通用版(篇10)

员工请假管理制度

总结xx年来的工作，我个人认为有以下几个方面是值得肯定的。

一、认真做好了员工年度考核工作

员工转正是一个关键性的指标，这个指标可以确保企业员工工资水平一体化。

二、完善的工资核算

员工工资的发放应该是我们公司每年年度最低的，这个指标是每一位员工应该尽可能的做到的，员工的是其应该尽的义务，员工的奖惩也应当有人力上加薪的，

三、合理的利用员工

员工的工作岗位和工作环境不同，这个岗位的好坏也是不同的，所以员工要有合理的工作环境，这样才能保证工作效率，才能使员工感觉到自己在公司是一个有希望的企业，

四、在工作中要学习和改善工作方法

我个人认为工作不应该是简单的去完成任务，要学会自省，工作方法也是要改进的，只有不断的提升才能在工作中取得更好的工作成绩。